在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
學校外包人員篇一
你們好!
直到今天，幾天以來我心中被那些惱怒、糾結、無助而形成的火焰灼燒般的感覺才退卻。此時大夜下班回家的我，顧不得一夜辛勞，便執(zhí)筆向人力資源綜合部經(jīng)保消防的領導及職工來表達這份感激之情。說心里話，11月30日下班那天，當我走到自駕車跟前，我呆了，看著心愛的車門被不知名的東西剮蹭碰撞而損壞，當時那股惱怒由然而生，更糟的是無處追究，一時間自己很無助。
我叫侯長路，原是一名下崗的煤礦工人，為了生活方便又進入青海分公司，當上了一名普通的外包業(yè)務人員，新進廠還沒掙到錢，眼下車被無故損壞，工友們見到便讓我去找廠經(jīng)保消防業(yè)務的人員進行追查，當時我想就我一剛進廠的外包業(yè)務人員，誰會去操我這份心，那就認倒霉吧!可回家看到家人孩子不快的臉，再看到扭曲破損的車門，便又抱起試一試的態(tài)度來到經(jīng)保消防業(yè)務辦公室提出了追查此事的請求。
而出乎我預料的是，12月2日早晨我才提出追查事宜，下午經(jīng)保消防業(yè)務辦公室的人就告知我損壞我的車的人找到了。我喜出望外，原來，這次損車并非惡意，那個人也是我廠一名工友，那天因地面積雪路滑倒車時才剮蹭到了我的車體，后來，經(jīng)保消防業(yè)務辦公室的人對他損壞他人財物逃匿的行為進行了批評教育，并按相關規(guī)定要求他對我進行了相應的賠償。
今天，這件事已經(jīng)圓滿解決，但公司經(jīng)保人員對于保衛(wèi)工作這份敬業(yè)精神，迅速高效的處置能力，對于企業(yè)員工守責關愛之情，深深感動了我。我想，正是因為有了他們寒來暑往、披星戴月、日復一日、年復一年的默默堅守、敬業(yè)奉獻，才有了我們企業(yè)的安寧、祥和;才更加凸顯出了青鋁這個企業(yè)整體的凝聚力、詮釋了我們的團隊精神;也使我們每一名青鋁職工能夠“高高興興上班來、安安全全回家去”。
在此我祈愿我們青鋁前程似錦，更加希望經(jīng)保消防業(yè)務的領導和同志們，工作百尺桿頭、更進一步。
此致
敬禮!
致謝人：電解生產(chǎn)二部三班 侯長路
學校外包人員篇二
外包人員管理是為了提高集團核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，成本最小化，降低簡單勞動比例，規(guī)范業(yè)務外包的管理，及時解決外包過程中出現(xiàn)的各種問題，提高服務質量，避免公司財產(chǎn)損失，特制定本辦法。
好消息：如果你有業(yè)務需要，或者是有意向了解更多詳情，請登錄匯銷企業(yè)管理（上海）有限公司官網(wǎng)，或者撥打免費電話：400-6912-198。（匯銷企業(yè)管理（上海）有限公司微信公眾號:hxqg1816）
外包人員管理?外包管理辦法八條：
一、外包人員管理：外包項目由人力資源部統(tǒng)一規(guī)劃與審批，項目的招標由采購部負責，運營、檢查等日常管理工作由業(yè)務外包部門負責。
二外包項目的范圍。非本公司核心業(yè)務，僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作、任何不提供高級發(fā)展機會的活動與業(yè)務，需建立長期合作關系的業(yè)務都可采取外包的方式。
三、外包項目的申請。各部門負責人根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況，需要將部分業(yè)務外包時，可以向人力資源部提出外包工作內容，填寫《外包項目申請表》，經(jīng)審查合格后進行公開招標或定向儀標。
四、外包價格的.核定。已確定的外包項目由業(yè)務外包部門牽頭會同計劃財務部等相關部門確定對外招標的參考價格和相關條件、制作標書。
五、外包人員管理：招投標管理。由采購部組織外包項目的公告、招標會等相關的招標、評標工作，并與外包商簽訂合同，合同簽訂三日內將外包項目的有關資料報檔案室存檔。
六、外包人員管理：外包期間的質量管理。業(yè)務外包部門依據(jù)合同的規(guī)定負責該項目的日?？己伺c服務質量的監(jiān)控工作，定期收集信息，并將相應的信息填入《外包服務質量統(tǒng)計表》與付款審批但一起作為付款的依據(jù)。
行合同，積極發(fā)現(xiàn)問題并反映問題，避免企業(yè)損失的相關人員，給予不高于節(jié)省部分10%的獎勵，單筆獎勵金額不超過1000元。具體獎勵比例由人力資源部確定。
八、外包人員管理：處罰規(guī)定。
1、對于未嚴格按招標程序進行外包項目，對采購部及相關部門負責人以“記過”處罰，并進行相應的罰款。
2、合同期間，業(yè)務外包部門沒有履行職責定期檢查，及時反饋信息的，給予相關負責人處以100元罰款。
3、對于財務人員收到相應信息為在付款時準確的體現(xiàn)，視情況的輕重給予相關負責人200元以上的罰款。
4、外包項目在實施過程中未達到合同的要求，存在服務質量問題，對公司形象、財產(chǎn)造成損失者，外包業(yè)務部門負責人未提出解決的辦法而由其他部門發(fā)現(xiàn)后，對外包業(yè)務部門負責人按人力資源制度的相關罰則給予處罰。
1.2?????????外包項目人員：指承包單位派到公司負責具體實施該業(yè)務的人員。
2.1?????????設備維護及計劃小修；
2.2?????????公司安全保衛(wèi)；
2.3?????????公司其他可能增加或減少的外包項目。
3.3?????????承包方與其派出人員簽訂勞動合同，并按時、足額發(fā)放工資，辦理各項社會保險。
公司按合同約定結算支付外包費用，承包方必須為公司開具正式發(fā)票。
5.1?????????承包方人員由公司進行選擇并實施監(jiān)督管理；
5.7?????????公司在按雙方約定與承包方終止合同時，可不向該承包方支付任何人員補償或賠償。
6.6?????????承包方派出人員應保守公司的商業(yè)秘密；
6.7?????????發(fā)生工傷事故應由承包方自行負責；
6.8?????????承包方應聽取公司意見，不斷改進工作。
7.6?????????承包方派出人員應統(tǒng)一工作服，以區(qū)別公司員工著裝，同時需按要求統(tǒng)一佩戴崗牌。
8.1?????????本制度由公司人力資源部負責解釋。
8.2?????????本制度自2015年1月31日起執(zhí)行。
學校外包人員篇三
甲 方： (以下簡稱甲方)
乙 方： ?(以下簡稱乙方)
第一條 合作范圍及內容
1.1
1.2. 工作地點：海口市
1.2.1工作期限：20xx年 日至20xx 。
1.2.2 招聘人員人數(shù)： 人。(程序員 人，美工 人)
第二條 費用及付款方式
2.1費用。
2.1.1人員費用單價為 (大寫 整);
2.1.2如招聘錄用人員有離職的乙方應提前告知甲方，乙方需承擔起再次招聘人員的義務。甲方需再次負責人員工資的責任。
2.2付款方式。
2.2.1在合同簽訂后，甲方一次性支付乙方 ￥： (大寫： 萬元)管理費作為招聘、行政辦公、購買源代碼、測試工具等費用。
2.2.2甲方應在雙方商定的時間每月 27日 前一次性支付員工的全部費用。
2.3 付款賬戶
甲方按照如下賬戶信息，在規(guī)定的時間內支付乙方相關的費用。
第三條 權利及義務
3.1甲方權利
3.1.1甲方有權了解技術人員在雙方合作期間的工作表現(xiàn)。
3.1.2甲方有權在項目終止時對乙方人員進行調配。
3.2甲方義務
3.2.1甲方應保證技術人員在合同規(guī)定的時間內按時到達乙方指定工作場所，保證乙方項目能夠如期啟動。
3.3乙方權利
3.3.1乙方有權根據(jù)項目開發(fā)計劃對技術人員按照甲方臨時人員編制進行管理。
3.3.2乙方有權在項目開發(fā)過程中，對技術人員的崗位和工作內容進行內部調動。
3.3.3乙方有權制定工作方式，如加班、封閉開發(fā)、異地開發(fā)等。
3.4乙方義務
3.4.1乙方制定科學合理的營銷計劃，合理安排部署技術人員工作，保證項目進展的高效有序。
4.1 未經(jīng)對方同意，甲乙雙方不得擅自更換技術人員。
4.2 項目開發(fā)期間，乙方不得以任何理由進行人員縮減。如需增減人員需雙方協(xié)商。
第五條 服務時間調整
5.1 如甲方需要調整開發(fā)開始時間和開發(fā)結束時間，須提前一個月書面通知乙方。
5.2 由于開發(fā)時間變化引起的工作量變化，經(jīng)雙方協(xié)商確認后方可。
第六條 保密及知識產(chǎn)權
6.1 乙方應嚴格遵守甲方的信息保密制度，嚴禁復制、盜用項目有關信息以及項目開發(fā)過程中獲悉的甲方其他信息，否則，甲方有權終止合作，拒絕支付任何項目費用，并保留進一步采用法律手段解決問題的權利。
第七條 合同變更
7.1 任何一方如需要對合同內容作修改或補充，須提出變更理由和變更方案，經(jīng)雙方協(xié)商一致，由雙方授權代表簽署書面文件，并加蓋公章生效，作為本合同有效文件。
第八條 其他
8.2 本合同作為雙方意思之真實表示，未盡之處，雙方協(xié)商解決。
8.3 本合同自雙方法定代表人或授權代表簽字并蓋章之日生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
學校外包人員篇一
你們好!
直到今天，幾天以來我心中被那些惱怒、糾結、無助而形成的火焰灼燒般的感覺才退卻。此時大夜下班回家的我，顧不得一夜辛勞，便執(zhí)筆向人力資源綜合部經(jīng)保消防的領導及職工來表達這份感激之情。說心里話，11月30日下班那天，當我走到自駕車跟前，我呆了，看著心愛的車門被不知名的東西剮蹭碰撞而損壞，當時那股惱怒由然而生，更糟的是無處追究，一時間自己很無助。
我叫侯長路，原是一名下崗的煤礦工人，為了生活方便又進入青海分公司，當上了一名普通的外包業(yè)務人員，新進廠還沒掙到錢，眼下車被無故損壞，工友們見到便讓我去找廠經(jīng)保消防業(yè)務的人員進行追查，當時我想就我一剛進廠的外包業(yè)務人員，誰會去操我這份心，那就認倒霉吧!可回家看到家人孩子不快的臉，再看到扭曲破損的車門，便又抱起試一試的態(tài)度來到經(jīng)保消防業(yè)務辦公室提出了追查此事的請求。
而出乎我預料的是，12月2日早晨我才提出追查事宜，下午經(jīng)保消防業(yè)務辦公室的人就告知我損壞我的車的人找到了。我喜出望外，原來，這次損車并非惡意，那個人也是我廠一名工友，那天因地面積雪路滑倒車時才剮蹭到了我的車體，后來，經(jīng)保消防業(yè)務辦公室的人對他損壞他人財物逃匿的行為進行了批評教育，并按相關規(guī)定要求他對我進行了相應的賠償。
今天，這件事已經(jīng)圓滿解決，但公司經(jīng)保人員對于保衛(wèi)工作這份敬業(yè)精神，迅速高效的處置能力，對于企業(yè)員工守責關愛之情，深深感動了我。我想，正是因為有了他們寒來暑往、披星戴月、日復一日、年復一年的默默堅守、敬業(yè)奉獻，才有了我們企業(yè)的安寧、祥和;才更加凸顯出了青鋁這個企業(yè)整體的凝聚力、詮釋了我們的團隊精神;也使我們每一名青鋁職工能夠“高高興興上班來、安安全全回家去”。
在此我祈愿我們青鋁前程似錦，更加希望經(jīng)保消防業(yè)務的領導和同志們，工作百尺桿頭、更進一步。
此致
敬禮!
致謝人：電解生產(chǎn)二部三班 侯長路
學校外包人員篇二
外包人員管理是為了提高集團核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，成本最小化，降低簡單勞動比例，規(guī)范業(yè)務外包的管理，及時解決外包過程中出現(xiàn)的各種問題，提高服務質量，避免公司財產(chǎn)損失，特制定本辦法。
好消息：如果你有業(yè)務需要，或者是有意向了解更多詳情，請登錄匯銷企業(yè)管理（上海）有限公司官網(wǎng)，或者撥打免費電話：400-6912-198。（匯銷企業(yè)管理（上海）有限公司微信公眾號:hxqg1816）
外包人員管理?外包管理辦法八條：
一、外包人員管理：外包項目由人力資源部統(tǒng)一規(guī)劃與審批，項目的招標由采購部負責，運營、檢查等日常管理工作由業(yè)務外包部門負責。
二外包項目的范圍。非本公司核心業(yè)務，僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作、任何不提供高級發(fā)展機會的活動與業(yè)務，需建立長期合作關系的業(yè)務都可采取外包的方式。
三、外包項目的申請。各部門負責人根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況，需要將部分業(yè)務外包時，可以向人力資源部提出外包工作內容，填寫《外包項目申請表》，經(jīng)審查合格后進行公開招標或定向儀標。
四、外包價格的.核定。已確定的外包項目由業(yè)務外包部門牽頭會同計劃財務部等相關部門確定對外招標的參考價格和相關條件、制作標書。
五、外包人員管理：招投標管理。由采購部組織外包項目的公告、招標會等相關的招標、評標工作，并與外包商簽訂合同，合同簽訂三日內將外包項目的有關資料報檔案室存檔。
六、外包人員管理：外包期間的質量管理。業(yè)務外包部門依據(jù)合同的規(guī)定負責該項目的日?？己伺c服務質量的監(jiān)控工作，定期收集信息，并將相應的信息填入《外包服務質量統(tǒng)計表》與付款審批但一起作為付款的依據(jù)。
行合同，積極發(fā)現(xiàn)問題并反映問題，避免企業(yè)損失的相關人員，給予不高于節(jié)省部分10%的獎勵，單筆獎勵金額不超過1000元。具體獎勵比例由人力資源部確定。
八、外包人員管理：處罰規(guī)定。
1、對于未嚴格按招標程序進行外包項目，對采購部及相關部門負責人以“記過”處罰，并進行相應的罰款。
2、合同期間，業(yè)務外包部門沒有履行職責定期檢查，及時反饋信息的，給予相關負責人處以100元罰款。
3、對于財務人員收到相應信息為在付款時準確的體現(xiàn)，視情況的輕重給予相關負責人200元以上的罰款。
4、外包項目在實施過程中未達到合同的要求，存在服務質量問題，對公司形象、財產(chǎn)造成損失者，外包業(yè)務部門負責人未提出解決的辦法而由其他部門發(fā)現(xiàn)后，對外包業(yè)務部門負責人按人力資源制度的相關罰則給予處罰。
1.2?????????外包項目人員：指承包單位派到公司負責具體實施該業(yè)務的人員。
2.1?????????設備維護及計劃小修；
2.2?????????公司安全保衛(wèi)；
2.3?????????公司其他可能增加或減少的外包項目。
3.3?????????承包方與其派出人員簽訂勞動合同，并按時、足額發(fā)放工資，辦理各項社會保險。
公司按合同約定結算支付外包費用，承包方必須為公司開具正式發(fā)票。
5.1?????????承包方人員由公司進行選擇并實施監(jiān)督管理；
5.7?????????公司在按雙方約定與承包方終止合同時，可不向該承包方支付任何人員補償或賠償。
6.6?????????承包方派出人員應保守公司的商業(yè)秘密；
6.7?????????發(fā)生工傷事故應由承包方自行負責；
6.8?????????承包方應聽取公司意見，不斷改進工作。
7.6?????????承包方派出人員應統(tǒng)一工作服，以區(qū)別公司員工著裝，同時需按要求統(tǒng)一佩戴崗牌。
8.1?????????本制度由公司人力資源部負責解釋。
8.2?????????本制度自2015年1月31日起執(zhí)行。
學校外包人員篇三
甲 方： (以下簡稱甲方)
乙 方： ?(以下簡稱乙方)
第一條 合作范圍及內容
1.1
1.2. 工作地點：海口市
1.2.1工作期限：20xx年 日至20xx 。
1.2.2 招聘人員人數(shù)： 人。(程序員 人，美工 人)
第二條 費用及付款方式
2.1費用。
2.1.1人員費用單價為 (大寫 整);
2.1.2如招聘錄用人員有離職的乙方應提前告知甲方，乙方需承擔起再次招聘人員的義務。甲方需再次負責人員工資的責任。
2.2付款方式。
2.2.1在合同簽訂后，甲方一次性支付乙方 ￥： (大寫： 萬元)管理費作為招聘、行政辦公、購買源代碼、測試工具等費用。
2.2.2甲方應在雙方商定的時間每月 27日 前一次性支付員工的全部費用。
2.3 付款賬戶
甲方按照如下賬戶信息，在規(guī)定的時間內支付乙方相關的費用。
第三條 權利及義務
3.1甲方權利
3.1.1甲方有權了解技術人員在雙方合作期間的工作表現(xiàn)。
3.1.2甲方有權在項目終止時對乙方人員進行調配。
3.2甲方義務
3.2.1甲方應保證技術人員在合同規(guī)定的時間內按時到達乙方指定工作場所，保證乙方項目能夠如期啟動。
3.3乙方權利
3.3.1乙方有權根據(jù)項目開發(fā)計劃對技術人員按照甲方臨時人員編制進行管理。
3.3.2乙方有權在項目開發(fā)過程中，對技術人員的崗位和工作內容進行內部調動。
3.3.3乙方有權制定工作方式，如加班、封閉開發(fā)、異地開發(fā)等。
3.4乙方義務
3.4.1乙方制定科學合理的營銷計劃，合理安排部署技術人員工作，保證項目進展的高效有序。
4.1 未經(jīng)對方同意，甲乙雙方不得擅自更換技術人員。
4.2 項目開發(fā)期間，乙方不得以任何理由進行人員縮減。如需增減人員需雙方協(xié)商。
第五條 服務時間調整
5.1 如甲方需要調整開發(fā)開始時間和開發(fā)結束時間，須提前一個月書面通知乙方。
5.2 由于開發(fā)時間變化引起的工作量變化，經(jīng)雙方協(xié)商確認后方可。
第六條 保密及知識產(chǎn)權
6.1 乙方應嚴格遵守甲方的信息保密制度，嚴禁復制、盜用項目有關信息以及項目開發(fā)過程中獲悉的甲方其他信息，否則，甲方有權終止合作，拒絕支付任何項目費用，并保留進一步采用法律手段解決問題的權利。
第七條 合同變更
7.1 任何一方如需要對合同內容作修改或補充，須提出變更理由和變更方案，經(jīng)雙方協(xié)商一致，由雙方授權代表簽署書面文件，并加蓋公章生效，作為本合同有效文件。
第八條 其他
8.2 本合同作為雙方意思之真實表示，未盡之處，雙方協(xié)商解決。
8.3 本合同自雙方法定代表人或授權代表簽字并蓋章之日生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________