為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作
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    為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
    一、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早部署，強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng)
    1.主題明確，計(jì)劃周密。5月28日，組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階
    段。
    2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
    3. 宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，宣傳“突出十項(xiàng)”活動(dòng)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí);二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng);三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng);四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng);五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動(dòng);六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng);七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng);八是建筑機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng);九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng);十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語、圖畫40余張;安全文化墻報(bào)4套;宣傳會(huì)議16余次。通過宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
    二、整改隱患，解決遺留問題，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。
    1.問題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留消防安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。物業(yè)管理主要有2個(gè)消防安全突出隱患問題：一是部分小區(qū)無室內(nèi)外消防設(shè)備設(shè)施;二是有消防設(shè)備設(shè)施的配件缺損嚴(yán)重(水帶、水槍、接口、管咕)。三是對(duì)市區(qū)消防設(shè)備器材數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):干粉滅火器368個(gè);室內(nèi)樓層消防栓2296個(gè);消防水帶36條;消防槍頭17個(gè);室外地上消防栓11個(gè);消防斧8個(gè)。四是建立各區(qū)域消防檔案，制定應(yīng)急疏散圖，建立應(yīng)急組織。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
    2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下：
    一是風(fēng)險(xiǎn)控制部分單位不到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。
    二是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范。
    三是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過
    硬。
    四是三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范。
    五是原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存在等等。
    針對(duì)以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實(shí)、整改，針對(duì)特性的，實(shí)施采取應(yīng)急措施。
    3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等;三是在奧運(yùn)期間，制定安全保衛(wèi)方案，成立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置集團(tuán)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班。
    三、強(qiáng)化多樣活動(dòng)，大力宣慣安全知識(shí)，建立預(yù)控模式，促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營。
    1.形式多樣，落到實(shí)處。進(jìn)行3次“安全知識(shí)競賽”;“應(yīng)急演練”6次;企業(yè)層面培訓(xùn)5次?；顒?dòng)亮點(diǎn)如下：
    xxxxx公司通過安全知識(shí)競賽，以現(xiàn)場(chǎng)操作、技能比武的形式普及安全教育，把現(xiàn)場(chǎng)安全操作流程作為風(fēng)險(xiǎn)控制主要手段，通過有效的實(shí)際操作對(duì)人機(jī)、物、環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，采取有效的措施，將基礎(chǔ)工作落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
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