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酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2、確定餐飲部各崗位人員編制，并負(fù)責(zé)招募到位。
3、制定部門年度營銷計劃書，編制部門收入預(yù)算，并組織實施。
4、制定餐廳和廚房的考核機(jī)制，促進(jìn)餐廳和廚房的工作熱情，督察餐廳服務(wù)、廚房出品、經(jīng)營設(shè)施等的正常運(yùn)作，保證服務(wù)水準(zhǔn)、產(chǎn)品品質(zhì)和顧客滿意。
5、制定并執(zhí)行部門年度和月度的經(jīng)營指標(biāo)，推廣并落實部門年度和月度的營銷活動，并確保餐飲部所有人員都對此有充分了解。引導(dǎo)運(yùn)營團(tuán)隊進(jìn)行有效的開展工作，以確保對賓客、對產(chǎn)品、對服務(wù)等的品質(zhì)保障。
6、建立客戶關(guān)系管理體系，與酒店的忠誠客戶建立良好、穩(wěn)定的長期關(guān)系。貫徹并監(jiān)督服務(wù)團(tuán)隊、產(chǎn)品團(tuán)隊對賓客體驗過程跟進(jìn)的執(zhí)行情況。
7、建立并維系與重要客戶以及與行政管理部門的穩(wěn)定關(guān)系，組織實施重要客戶拜訪計劃，貫徹督導(dǎo)客戶檔案的建設(shè)和管理。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1.對項目進(jìn)行前期調(diào)查，從項目規(guī)模、周邊環(huán)境、發(fā)展趨勢、酒店業(yè)發(fā)展水平等方面對酒店項目進(jìn)行實地考察與市場調(diào)研，撰寫市場調(diào)研、項目考察報告及設(shè)計書;
2. 負(fù)責(zé)項目前期酒店品牌甄選、管理合同簽署、經(jīng)營收益測算;
3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)酒店自營品牌市場拓展的目標(biāo)定位、形象包裝和拓展策略;
4. 審核酒店經(jīng)營布局圖紙、房型比例配置、餐飲布局及動線等，及時提出合理建議。
5. 及時掌握項目進(jìn)度和項目開展過程中出現(xiàn)的問題，組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員及時予以解決;
6. 負(fù)責(zé)撰寫籌建酒店籌開倒排計劃，制定詳盡的統(tǒng)籌工作表，以及具體實施方案和風(fēng)險預(yù)防等，并不斷地與項目部開展實質(zhì)性項目內(nèi)容的溝通與協(xié)調(diào);
7. 協(xié)助籌建酒店辦理各項證照，確保酒店按照預(yù)期開業(yè)時間順利開業(yè);
8. 負(fù)責(zé)酒店事業(yè)部全方位行政事務(wù)管理。
9. 完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1.負(fù)責(zé)項目內(nèi)部管理工作，為項目在現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)總負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)制訂項目施工總體計劃，跟蹤、落實施工總體計劃的執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)與設(shè)計機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)，對受托方進(jìn)行評估、起草合同，組織合同談判等;
4.制定項目總體開發(fā)進(jìn)度計劃，并對計劃的實施進(jìn)行過程控制，保證項目開發(fā)過程順利進(jìn)行;
5.組織設(shè)計方案的審定、評估和論證，確保有關(guān)方案符合項目開發(fā)的目標(biāo)要求;6.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作，為項目運(yùn)作提供支持，確保公司投資權(quán)益;
7.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理，參加工程管理部組織的工程質(zhì)量，安全巡查;
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1、履行安全總監(jiān)管理職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任；
2、組織建立公司安全管理體系，并使之持續(xù)有效運(yùn)行；
3、監(jiān)督落實各分公司及各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度；
4、監(jiān)督落實各分公司及各項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作；
5、監(jiān)督落實各分公司及各項目部隱患排查治理、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練及管理工作；
6、按規(guī)定做好生產(chǎn)安全事故的相關(guān)工作，包含組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查和處理工作；
7、組織對在建項目的施工安全、消防設(shè)施、揚(yáng)塵污染整治進(jìn)行檢查，每個項目每月不少于一次，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、階段檢查按規(guī)定進(jìn)行，參加主管部門組織的節(jié)點(diǎn)階段抽查工作；
8、參與各分部分項工程安全專項施工方案會審、參與安全專項施工方案專家論證會、參與施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、大模板等危險性較大分部分項工程驗收；
9、負(fù)責(zé)主管部門下達(dá)安全隱患的整改復(fù)查上報工作；
10、組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先工作；
11、建立在建項目安全生產(chǎn)管理檔案；
12、考核評價安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1. 負(fù)責(zé)公司總信息安全管理和技術(shù)體系架構(gòu)的規(guī)劃、設(shè)計、實施、運(yùn)維和持續(xù)優(yōu)化，指導(dǎo)各部門及分子公司信息安全能力和策略的建立;
2. 梳理、評估公司信息安全管理水平，推進(jìn)信息安全管理體系建設(shè)，從物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、信息安全、運(yùn)營安全、業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)等多個角度設(shè)計公司安全架構(gòu);
3. 制定或修訂現(xiàn)有信息安全管理政策、制度與流程，規(guī)范信息技術(shù)應(yīng)用的安全規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn);
4. 負(fù)責(zé)制定和落地信息安全檢查審計、風(fēng)險評估計劃，根據(jù)檢查和評估結(jié)果制定改善方案并推動落地;
5. 負(fù)責(zé)信息安全技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品及項目的引入實施和運(yùn)營維護(hù);
6. 負(fù)責(zé)對接客戶及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的信息安全要求，協(xié)助各部門應(yīng)對信息安全審核、問題分析和改善;
7. 負(fù)責(zé)對整體信息架構(gòu)安全隱患地挖掘、追蹤與消除;對信息安全問題導(dǎo)致的緊急與突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案，并做好預(yù)防性措施及定期演練。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
1、全面負(fù)責(zé)工程的安全、消防保衛(wèi)活動的執(zhí)法檢查；
2、參與施工組織設(shè)計及工序程序的編制，為實現(xiàn)文明安全工地編制管路措施、加強(qiáng)事故的動態(tài)管理和安全事故的預(yù)測預(yù)控管理，減少傷亡事故的發(fā)生；
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項責(zé)任制，以及新工人入場教育、特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度，組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成和超額完成；
4、定期組織召開安全會議，提出施工生產(chǎn)中存在的安全問題和整改措施，長期保持項目的安全生產(chǎn)；
5、及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查安全消防、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政衛(wèi)生、場容場貌，消防保衛(wèi)和文明施工教育，確保各項工作的正常進(jìn)行；
6、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；
7、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
1、參與商管公司集團(tuán)性質(zhì)安全體系建設(shè)工作。
2、負(fù)責(zé)全國各事業(yè)部的安全工作風(fēng)險評估及專業(yè)指導(dǎo)。
3、負(fù)責(zé)全國各事業(yè)部的安全工作標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)全國各事業(yè)部的安全工作質(zhì)量監(jiān)督、檢查與考核。
5、負(fù)責(zé)公共安全防范管理和消防安全管理。
6、負(fù)責(zé)建立與全國各事業(yè)部安全工作的溝通信息平臺溝通及運(yùn)營。
7、負(fù)責(zé)總部突發(fā)事件的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
1、 負(fù)責(zé)落實、執(zhí)行國家、地區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及公司的安全規(guī)章制度，保證項目安全組織保證體系的有效運(yùn)行;
2、 審核安全專項方案、安全措施、安全事故應(yīng)急預(yù)案并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施情況，監(jiān)督各項安全措施的落實情況，保證施工生產(chǎn)安全進(jìn)行;
3、 負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)在建項目重大安全隱患識別、排查及重大安全風(fēng)險預(yù)警及督促整改工作;
4、 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)合作總包單位和監(jiān)理檢查考核和相關(guān)約談工作;
5、 負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理做好工程條線團(tuán)隊建設(shè)和項目安全文明施工及品牌建設(shè)工作等。
6、 監(jiān)督落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場安全教育。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
1、主持公司ehs管理工作;
2、負(fù)責(zé)建立公司ehs管理體系并監(jiān)督、檢查落實情況;
3、牽頭負(fù)責(zé)完成各類檢查的準(zhǔn)備工作;
4、負(fù)責(zé)ehs的對外聯(lián)絡(luò)工作;
5、定期做好安全檢查、相關(guān)部門的安全培訓(xùn)和考核工作。定期檢查，全程監(jiān)督;
6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
1、構(gòu)建安全管理組織架構(gòu)、建立和完善安全管理制度、檢查制度，全面負(fù)責(zé)安全管理工作。
2、建立健全公司安全系統(tǒng)各項管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
3、制定年度工作計劃和目標(biāo)并組織實施;
4、制定消防安全培訓(xùn)機(jī)制、考核機(jī)制，定期組織培訓(xùn)、考核。
5、負(fù)責(zé)組織及指導(dǎo)建立各公司消防預(yù)案、消防演習(xí)機(jī)制、消防聯(lián)動測試等，分析安全、消防管理工作整體情況，并提出系統(tǒng)性解決方案。
6、負(fù)責(zé)組織開展對各項目公司的消防安全檢查，監(jiān)督、檢查各分公司消防管理工作。
7、協(xié)助并指導(dǎo)項目公司消防安全管理、電梯安全運(yùn)行、安全糾紛工作。
8、貫徹落實安全保衛(wèi)工作和消防工作方針、做好對消防安全系統(tǒng)人員的領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)協(xié)助處理有關(guān)消防安全方面的重大投訴。
9、負(fù)責(zé)公司大型活動安全保障方案的審核及跟進(jìn)指導(dǎo)。
10、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
1、負(fù)責(zé)公司整體的質(zhì)量與食品安全策劃，建立與完善公司的食品安全管理體系；
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量與食品安全體系評審，針對可能的食品安全風(fēng)險，提出改善建議并組織相關(guān)部門改進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)審批原料及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，制定中央廚房的過程控制標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督上述標(biāo)準(zhǔn)的落實；
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，資質(zhì)審核，績效評估；
5、負(fù)責(zé)原料進(jìn)貨驗收，并制定監(jiān)測計劃定期抽查原材料食品安全指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)不合格品的評審，組織分析與改進(jìn)；
7、負(fù)責(zé)公司門店的質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量提升工作；
8、負(fù)責(zé)下屬人員的目標(biāo)設(shè)定、績效考核、培訓(xùn)提升等工作。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
1、組織編制及完善集團(tuán)工程安全、質(zhì)量、成本等管理制度及要求；
2、組織定期對集團(tuán)下屬公司建設(shè)項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、資料、環(huán)境狀況進(jìn)行巡視、檢查服務(wù)；
3、發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知，并落實相關(guān)人員責(zé)任，重大問題及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)；
4、對集團(tuán)各項目安全、質(zhì)量、成本等每周、每月進(jìn)行評價；
5、根據(jù)部門要求對部門人員崗位勝任情況進(jìn)行考核、評價；
6、組織對上報的安全、質(zhì)量、成本等問題進(jìn)行匯總并跟蹤整改落實；
7、組織對典型案例進(jìn)行案例通報，并做整改計劃；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2、確定餐飲部各崗位人員編制，并負(fù)責(zé)招募到位。
3、制定部門年度營銷計劃書，編制部門收入預(yù)算，并組織實施。
4、制定餐廳和廚房的考核機(jī)制，促進(jìn)餐廳和廚房的工作熱情，督察餐廳服務(wù)、廚房出品、經(jīng)營設(shè)施等的正常運(yùn)作，保證服務(wù)水準(zhǔn)、產(chǎn)品品質(zhì)和顧客滿意。
5、制定并執(zhí)行部門年度和月度的經(jīng)營指標(biāo)，推廣并落實部門年度和月度的營銷活動，并確保餐飲部所有人員都對此有充分了解。引導(dǎo)運(yùn)營團(tuán)隊進(jìn)行有效的開展工作，以確保對賓客、對產(chǎn)品、對服務(wù)等的品質(zhì)保障。
6、建立客戶關(guān)系管理體系，與酒店的忠誠客戶建立良好、穩(wěn)定的長期關(guān)系。貫徹并監(jiān)督服務(wù)團(tuán)隊、產(chǎn)品團(tuán)隊對賓客體驗過程跟進(jìn)的執(zhí)行情況。
7、建立并維系與重要客戶以及與行政管理部門的穩(wěn)定關(guān)系，組織實施重要客戶拜訪計劃，貫徹督導(dǎo)客戶檔案的建設(shè)和管理。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1.對項目進(jìn)行前期調(diào)查，從項目規(guī)模、周邊環(huán)境、發(fā)展趨勢、酒店業(yè)發(fā)展水平等方面對酒店項目進(jìn)行實地考察與市場調(diào)研，撰寫市場調(diào)研、項目考察報告及設(shè)計書;
2. 負(fù)責(zé)項目前期酒店品牌甄選、管理合同簽署、經(jīng)營收益測算;
3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)酒店自營品牌市場拓展的目標(biāo)定位、形象包裝和拓展策略;
4. 審核酒店經(jīng)營布局圖紙、房型比例配置、餐飲布局及動線等，及時提出合理建議。
5. 及時掌握項目進(jìn)度和項目開展過程中出現(xiàn)的問題，組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員及時予以解決;
6. 負(fù)責(zé)撰寫籌建酒店籌開倒排計劃，制定詳盡的統(tǒng)籌工作表，以及具體實施方案和風(fēng)險預(yù)防等，并不斷地與項目部開展實質(zhì)性項目內(nèi)容的溝通與協(xié)調(diào);
7. 協(xié)助籌建酒店辦理各項證照，確保酒店按照預(yù)期開業(yè)時間順利開業(yè);
8. 負(fù)責(zé)酒店事業(yè)部全方位行政事務(wù)管理。
9. 完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1.負(fù)責(zé)項目內(nèi)部管理工作，為項目在現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)總負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)制訂項目施工總體計劃，跟蹤、落實施工總體計劃的執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)與設(shè)計機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)，對受托方進(jìn)行評估、起草合同，組織合同談判等;
4.制定項目總體開發(fā)進(jìn)度計劃，并對計劃的實施進(jìn)行過程控制，保證項目開發(fā)過程順利進(jìn)行;
5.組織設(shè)計方案的審定、評估和論證，確保有關(guān)方案符合項目開發(fā)的目標(biāo)要求;6.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作，為項目運(yùn)作提供支持，確保公司投資權(quán)益;
7.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理，參加工程管理部組織的工程質(zhì)量，安全巡查;
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1、履行安全總監(jiān)管理職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任；
2、組織建立公司安全管理體系，并使之持續(xù)有效運(yùn)行；
3、監(jiān)督落實各分公司及各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度；
4、監(jiān)督落實各分公司及各項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作；
5、監(jiān)督落實各分公司及各項目部隱患排查治理、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練及管理工作；
6、按規(guī)定做好生產(chǎn)安全事故的相關(guān)工作，包含組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查和處理工作；
7、組織對在建項目的施工安全、消防設(shè)施、揚(yáng)塵污染整治進(jìn)行檢查，每個項目每月不少于一次，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、階段檢查按規(guī)定進(jìn)行，參加主管部門組織的節(jié)點(diǎn)階段抽查工作；
8、參與各分部分項工程安全專項施工方案會審、參與安全專項施工方案專家論證會、參與施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、大模板等危險性較大分部分項工程驗收；
9、負(fù)責(zé)主管部門下達(dá)安全隱患的整改復(fù)查上報工作；
10、組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先工作；
11、建立在建項目安全生產(chǎn)管理檔案；
12、考核評價安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1. 負(fù)責(zé)公司總信息安全管理和技術(shù)體系架構(gòu)的規(guī)劃、設(shè)計、實施、運(yùn)維和持續(xù)優(yōu)化，指導(dǎo)各部門及分子公司信息安全能力和策略的建立;
2. 梳理、評估公司信息安全管理水平，推進(jìn)信息安全管理體系建設(shè)，從物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、信息安全、運(yùn)營安全、業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)等多個角度設(shè)計公司安全架構(gòu);
3. 制定或修訂現(xiàn)有信息安全管理政策、制度與流程，規(guī)范信息技術(shù)應(yīng)用的安全規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn);
4. 負(fù)責(zé)制定和落地信息安全檢查審計、風(fēng)險評估計劃，根據(jù)檢查和評估結(jié)果制定改善方案并推動落地;
5. 負(fù)責(zé)信息安全技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品及項目的引入實施和運(yùn)營維護(hù);
6. 負(fù)責(zé)對接客戶及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的信息安全要求，協(xié)助各部門應(yīng)對信息安全審核、問題分析和改善;
7. 負(fù)責(zé)對整體信息架構(gòu)安全隱患地挖掘、追蹤與消除;對信息安全問題導(dǎo)致的緊急與突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案，并做好預(yù)防性措施及定期演練。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
1、全面負(fù)責(zé)工程的安全、消防保衛(wèi)活動的執(zhí)法檢查；
2、參與施工組織設(shè)計及工序程序的編制，為實現(xiàn)文明安全工地編制管路措施、加強(qiáng)事故的動態(tài)管理和安全事故的預(yù)測預(yù)控管理，減少傷亡事故的發(fā)生；
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項責(zé)任制，以及新工人入場教育、特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度，組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成和超額完成；
4、定期組織召開安全會議，提出施工生產(chǎn)中存在的安全問題和整改措施，長期保持項目的安全生產(chǎn)；
5、及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查安全消防、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政衛(wèi)生、場容場貌，消防保衛(wèi)和文明施工教育，確保各項工作的正常進(jìn)行；
6、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；
7、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
1、參與商管公司集團(tuán)性質(zhì)安全體系建設(shè)工作。
2、負(fù)責(zé)全國各事業(yè)部的安全工作風(fēng)險評估及專業(yè)指導(dǎo)。
3、負(fù)責(zé)全國各事業(yè)部的安全工作標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)全國各事業(yè)部的安全工作質(zhì)量監(jiān)督、檢查與考核。
5、負(fù)責(zé)公共安全防范管理和消防安全管理。
6、負(fù)責(zé)建立與全國各事業(yè)部安全工作的溝通信息平臺溝通及運(yùn)營。
7、負(fù)責(zé)總部突發(fā)事件的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
1、 負(fù)責(zé)落實、執(zhí)行國家、地區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及公司的安全規(guī)章制度，保證項目安全組織保證體系的有效運(yùn)行;
2、 審核安全專項方案、安全措施、安全事故應(yīng)急預(yù)案并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施情況，監(jiān)督各項安全措施的落實情況，保證施工生產(chǎn)安全進(jìn)行;
3、 負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)在建項目重大安全隱患識別、排查及重大安全風(fēng)險預(yù)警及督促整改工作;
4、 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)合作總包單位和監(jiān)理檢查考核和相關(guān)約談工作;
5、 負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理做好工程條線團(tuán)隊建設(shè)和項目安全文明施工及品牌建設(shè)工作等。
6、 監(jiān)督落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場安全教育。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
1、主持公司ehs管理工作;
2、負(fù)責(zé)建立公司ehs管理體系并監(jiān)督、檢查落實情況;
3、牽頭負(fù)責(zé)完成各類檢查的準(zhǔn)備工作;
4、負(fù)責(zé)ehs的對外聯(lián)絡(luò)工作;
5、定期做好安全檢查、相關(guān)部門的安全培訓(xùn)和考核工作。定期檢查，全程監(jiān)督;
6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
1、構(gòu)建安全管理組織架構(gòu)、建立和完善安全管理制度、檢查制度，全面負(fù)責(zé)安全管理工作。
2、建立健全公司安全系統(tǒng)各項管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
3、制定年度工作計劃和目標(biāo)并組織實施;
4、制定消防安全培訓(xùn)機(jī)制、考核機(jī)制，定期組織培訓(xùn)、考核。
5、負(fù)責(zé)組織及指導(dǎo)建立各公司消防預(yù)案、消防演習(xí)機(jī)制、消防聯(lián)動測試等，分析安全、消防管理工作整體情況，并提出系統(tǒng)性解決方案。
6、負(fù)責(zé)組織開展對各項目公司的消防安全檢查，監(jiān)督、檢查各分公司消防管理工作。
7、協(xié)助并指導(dǎo)項目公司消防安全管理、電梯安全運(yùn)行、安全糾紛工作。
8、貫徹落實安全保衛(wèi)工作和消防工作方針、做好對消防安全系統(tǒng)人員的領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)協(xié)助處理有關(guān)消防安全方面的重大投訴。
9、負(fù)責(zé)公司大型活動安全保障方案的審核及跟進(jìn)指導(dǎo)。
10、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
1、負(fù)責(zé)公司整體的質(zhì)量與食品安全策劃，建立與完善公司的食品安全管理體系；
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量與食品安全體系評審，針對可能的食品安全風(fēng)險，提出改善建議并組織相關(guān)部門改進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)審批原料及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，制定中央廚房的過程控制標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督上述標(biāo)準(zhǔn)的落實；
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，資質(zhì)審核，績效評估；
5、負(fù)責(zé)原料進(jìn)貨驗收，并制定監(jiān)測計劃定期抽查原材料食品安全指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)不合格品的評審，組織分析與改進(jìn)；
7、負(fù)責(zé)公司門店的質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量提升工作；
8、負(fù)責(zé)下屬人員的目標(biāo)設(shè)定、績效考核、培訓(xùn)提升等工作。
酒店安全部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
1、組織編制及完善集團(tuán)工程安全、質(zhì)量、成本等管理制度及要求；
2、組織定期對集團(tuán)下屬公司建設(shè)項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、資料、環(huán)境狀況進(jìn)行巡視、檢查服務(wù)；
3、發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知，并落實相關(guān)人員責(zé)任，重大問題及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)；
4、對集團(tuán)各項目安全、質(zhì)量、成本等每周、每月進(jìn)行評價；
5、根據(jù)部門要求對部門人員崗位勝任情況進(jìn)行考核、評價；
6、組織對上報的安全、質(zhì)量、成本等問題進(jìn)行匯總并跟蹤整改落實；
7、組織對典型案例進(jìn)行案例通報，并做整改計劃；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。