以下是小編整理的卷煙年度營銷工作計劃、營銷工作計劃等，這篇文章啟發(fā)是采取切實有效措施，狠抓各項工作落實，更多工作計劃范文請登陸出國留學(xué)工作計劃范文網(wǎng)(www.liuxue86.com/gongzuojihua/)
    下半年，我們將緊盯年初既定的“確保完成上級下達(dá)的專賣打假破網(wǎng)任務(wù)，市場凈化率96%以上;卷煙銷量增長2%，結(jié)構(gòu)提升8%，利稅增長10%;在省、市局(公司)和地方政府考核的重要指標(biāo)上，繼續(xù)實現(xiàn)‘保先進(jìn)位’”的工作目標(biāo)不放松，采取切實有效措施，狠抓各項工作落實，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
    (一)推進(jìn)依法行政，切實履行專賣監(jiān)管職能。
    一是積極開展專賣對標(biāo)管理工作，激發(fā)專賣管理工作的新動力。按照《泰州市煙草專賣局專賣對標(biāo)管理實施方案》的要求，結(jié)合姜堰實際，進(jìn)一步建立完善以“指標(biāo)體系、工作體系、考核體系”為主要內(nèi)容的專賣對標(biāo)管理體系，通過專賣對標(biāo)工作的開展，形成“工作目標(biāo)精益求精，工作現(xiàn)狀準(zhǔn)確掌控，工作分析細(xì)致科學(xué)，工作執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范”的科學(xué)工作機(jī)制，在專賣隊伍中形成“時時找標(biāo)桿、處處立標(biāo)桿、人人創(chuàng)標(biāo)桿”的良好風(fēng)氣，激發(fā)專賣工作的新動力，推動專賣工作創(chuàng)一流業(yè)績、上一流水平。
    二是深化優(yōu)秀縣級局和示范中隊創(chuàng)建工作，確保順利通過創(chuàng)建驗收。按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，把握“規(guī)范、效率、活力”三個要點、突出“基礎(chǔ)、軟件、改進(jìn)”三個關(guān)鍵、提升“依法行政、市場監(jiān)管、科學(xué)發(fā)展”三種能力，進(jìn)一步深化優(yōu)秀縣級局和示范中隊創(chuàng)建工作。緊緊抓住全系統(tǒng)專賣技能競賽的契機(jī)，加強(qiáng)法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著力打造“敢管、會管、能管”的專賣隊伍，以組織和隊伍能力的提升，促進(jìn)專賣管理各項工作職能的發(fā)揮，力爭今年一次性通過優(yōu)秀縣級局驗收。
    三是完善體系，嚴(yán)格監(jiān)管，保證各項重點任務(wù)完成。繼續(xù)按照“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲到位”內(nèi)部監(jiān)管體系要求，切實履行好職責(zé)，積極探索內(nèi)管下沉中隊的新思路、新途徑，抓好突出問題治理，促進(jìn)卷煙經(jīng)營更加規(guī)范;按照“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的基本要求，積極研究并圓滿完成市局交辦的APCD差異化日常監(jiān)管方法課題，并通過課題的研究，及時將理論研究成果轉(zhuǎn)化為實際，建立起更加行之有效的市場監(jiān)管方法，提高市場凈化率水平;按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的基本要求，做好“1.02”案件后續(xù)工作，并乘勢而上，力爭打假破網(wǎng)取得新突破;按照“依法許可、規(guī)范高效、動態(tài)管理、進(jìn)退有序”的要求，牢固確立依法行政理念，切實加強(qiáng)許可證管理，不斷提高許可證管理科學(xué)化水平。
    (二)把握市場規(guī)律，著力提升網(wǎng)建營銷水平。
    一是加強(qiáng)市場調(diào)控，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。認(rèn)真堅持“總量控制、稍緊平衡”的指導(dǎo)方針，把保持良好的市場狀態(tài)作為當(dāng)前卷煙營銷工作的首要任務(wù)。高度關(guān)注新形勢下市場需求變化，扎實有效地開展市場監(jiān)測、市場分析、市場預(yù)測、市場調(diào)控工作，研究建立起一套科學(xué)完善的市場監(jiān)測、分析、預(yù)測、調(diào)控體系，提高“經(jīng)營市場”的能力，強(qiáng)化市場調(diào)控的針對性和有效性，保持卷煙市場的健康發(fā)展。
    二是履行第一要務(wù)，著力培育重點品牌。圍繞品牌培育“第一要務(wù)”，加大對“532”、“461”品牌培育力度，深化工商協(xié)同，繼續(xù)開展培育品牌建功立業(yè)活，提升品牌培育能力和效果。從工商協(xié)同、零售終端、社會消費(fèi)等三個層面入手，有針對性地制訂品牌培育計劃，協(xié)助相關(guān)工業(yè)開展好營銷策劃活動。積極應(yīng)用現(xiàn)代營銷手段，開展品牌營銷創(chuàng)新。繼續(xù)抓好低焦油卷煙品牌培育，優(yōu)化重點品牌的市場結(jié)構(gòu)。
    三是推進(jìn)終端建設(shè)，充分發(fā)揮職能。高度重視終端建設(shè)，以終端信息管理系統(tǒng)使用為切入點，促進(jìn)終端職能有效發(fā)揮。將軟件的使用與轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營方式相結(jié)合、與提升客戶經(jīng)營能力相結(jié)合、與提升客戶服務(wù)水平相結(jié)合，努力實現(xiàn)客戶經(jīng)營的智能化、客我互動的信息化以及營銷管理的現(xiàn)代化，激發(fā)客戶應(yīng)用軟件的內(nèi)生動力。加強(qiáng)對樣本客戶應(yīng)用軟件情況的指導(dǎo)，規(guī)范使用行為，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過終端職能發(fā)揮，體現(xiàn)其作為重要戰(zhàn)略資源的重要地位。
    四是促進(jìn)營銷人員職能發(fā)揮，提升網(wǎng)建營銷水平。圍繞現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真踐行“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，大力推廣“美麗店堂五步法”，充分利用客戶經(jīng)理移動工具，運(yùn)用客戶拜訪“八步法”，實施經(jīng)營指導(dǎo)，積極探索網(wǎng)上營銷運(yùn)作模式，發(fā)揮網(wǎng)上客戶經(jīng)理職能，拓展網(wǎng)上服務(wù)新內(nèi)容，形成立體協(xié)調(diào)的互動營銷體系。加強(qiáng)物流配送管理，根據(jù)市公司下達(dá)的優(yōu)化任務(wù)，結(jié)合TMS系統(tǒng)，進(jìn)一步優(yōu)化整合配送資源。
    (三)堅持嚴(yán)格規(guī)范，提升工作效能，不斷夯實管理基礎(chǔ)。
    一是注重行業(yè)自律，打造嚴(yán)格規(guī)范姜堰煙草。按照建設(shè)更加規(guī)范、更富效率中國煙草的目標(biāo)要求，始終堅持嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線的工作理念不放松，深入落實“兩項工作”，著力推進(jìn)法治建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)辦事公開民主管理工作，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開化、規(guī)范化;繼續(xù)強(qiáng)化“三項工作”規(guī)范落實。認(rèn)真落實《煙草企業(yè)采購規(guī)定》，“應(yīng)招盡招”、“真招實招”，完善決策機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，推進(jìn)“三項工作”規(guī)范到位。
    二是著眼降本增效，不斷夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。持續(xù)深化“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，結(jié)合“貫標(biāo)、對標(biāo)、目標(biāo)考核”三項重點，繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理與執(zhí)行、信息化建設(shè)、安全穩(wěn)定等工作，不斷夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實財務(wù)預(yù)算管理，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的有效性;進(jìn)一步提高信息化水平，按照“十二五”信息規(guī)劃，圍繞中心工作，充分發(fā)揮信息化的支撐、推動和引領(lǐng)作用;加強(qiáng)企業(yè)安全穩(wěn)定工作。以“樹意識、重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)、上水平”為重點，健全體系、落實責(zé)任，將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求落到實處，保證企業(yè)安全運(yùn)營。高度關(guān)注員工思想、生活、工作狀況，及時化解阻礙企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題，營造企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境。
    (四)堅持以人為本，促進(jìn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。以學(xué)習(xí)貫徹、全面落實十八大精神為主線，大力弘揚(yáng)江蘇煙草企業(yè)精神，深入實踐“陽光同心”文化，切實加強(qiáng)思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工隊伍建設(shè)，持續(xù)開展文明創(chuàng)建活動，全面提升企業(yè)形象，努力促進(jìn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實黨的十八大精神，把干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，并用十八大精神謀劃工作、指導(dǎo)實踐，不斷推動“卷煙上水平”各項工作落實。
    二是切實加強(qiáng)黨的建設(shè)和反腐倡廉工作。堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)廉政教育，強(qiáng)化制度建設(shè)。認(rèn)真落實黨中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，樹立良好風(fēng)氣。
    三是加強(qiáng)干部隊伍和員工隊伍建設(shè)，堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重中之重，突出中層干部隊伍建設(shè)，帶動管理員工隊伍建設(shè)，關(guān)注一線員工隊伍建設(shè)。
    四是以企業(yè)精神和同心文化為依托，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真做好全系統(tǒng)第二屆職工運(yùn)動會的準(zhǔn)備，選拔組建各項目參賽隊伍，并通過比賽訓(xùn)練，確保取得好的比賽成績;不斷深化文明單位創(chuàng)建成果，繼續(xù)參與社會公益活動，全面建樹“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的良好社會形象。
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