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        2015一季度銷售工作計劃

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            一,季度的工作目標
            完成銷售: 5輛。
            實際完成:收購1輛、置換4輛。
            完成百分比:100%
            置換率:80%
            二,工作不足、改進之處
            1,工作中存在什么樣的缺點:
            與輕型卡車部門的同事有時候因為一些工作細節(jié)耽擱太多時間,工作效率低。
            2,下一步的改進:
            一方面加大與各部門領導、同事的溝通,及時、準確了解部門工作發(fā)展的方向,最大努力完成每月的任務。
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            另一方面增強與銷售部人員的交流,最自己努力了解每一個潛在顧客的關心點,并及時總結,做好銷售工作。
            3,增加交易量,減少庫存周期。
            三,市場分析,競爭對手分析
            1,市場分析:
            在開展每月銷售工作之前,做好充分的市場調研、分析,了解政策導向、市場需求。
            2,競爭對手分析:
            目前,我市的4S店還很少開展二手車置換服務,我店是跑了領先,就必須盡快將這項服務做好做深入。
            四,下半年工作的具體實施
            1,辦好做好的二手車換置業(yè)務,做好市場營銷,充分利用時機加快發(fā)展。
            2,大力開展二手車置換業(yè)務網(wǎng)點,從而提高了整個下半年的二手車購買和更換數(shù)量,以此更好地完成任務。
            3,進行有針對性的銷售顧問培訓,并制定切實可行的二手車業(yè)務推廣,使每個客戶都可以了解與熟悉我們的服務。
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            五,個人發(fā)展規(guī)劃
            1,進一步增強自身對車輛的評估能力,提高評估的質量和提高自己的綜合能力。
            2,經(jīng)常與評估部門取得溝通,并及時反饋工作有關的問題,與同事討論一個合理的解決方案。
            3,積極參與工作項目的研發(fā)交流,幫助改善自己的工作能力和訓練水平。
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