述職報告按報告者分可以分為領(lǐng)導者個人、領(lǐng)導班子集體兩種類型,但是不同的類型運用的方式和書寫的內(nèi)容都不一樣,你知道怎樣寫個人述職報告嗎?不知道也沒關(guān)系,下面是小編收集的個人述職報告的內(nèi)容,想知道更多信息,歡迎您登陸述職報告網(wǎng)查詢。下一篇是醫(yī)護人員述職報告
今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,我們一年來做了能上能下下幾點工作:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,嚴抓護理的質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,并且合理的使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化年輕護士長的培訓,使她們盡快熟悉工作流程,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
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