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        4月物業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告

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            物業(yè)管理工作人員要全心全意為的突破發(fā)揮自己的聰明才智,從細(xì)節(jié)做起,科學(xué)定位。《4月物業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告》是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)物業(yè)管理工作總結(jié)欄目小編精心為大家準(zhǔn)備的,歡迎大家閱讀。
            回顧述職人今年,或曰近三年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面:
            第一、 盡職盡責(zé)為“銀河物業(yè)”的基礎(chǔ)管理工作鞠躬盡瘁
            2002年“××××公司”蓄勢(shì)待興,針對(duì)管理工作的一些“缺漏”和“遺憾”,以及建筑設(shè)計(jì)和建筑施工中的大量缺陷,我與公司領(lǐng)導(dǎo)班子其它同仁配合,構(gòu)建了“銀河物業(yè)公司”的基本架構(gòu),從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是編纂了一套物業(yè)服務(wù)和管理工作的指導(dǎo)書:《××××公司作業(yè)文件匯編》,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝、施工中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
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