一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1、某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對建安工程價款進(jìn)行動態(tài)結(jié)算,某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬元,相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示,則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為( ?。?BR>

2、由不同功能的計劃構(gòu)成的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)不包括( ?。?。

3、由于工程暫停的索賠,一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費用是( )。

4、以下屬于第一類危險源的是( ?。?BR>
5、正確理解工程質(zhì)量目標(biāo)和要求,保證施工部署、技術(shù)工藝方案和組織管理措施的合理性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性的重要環(huán)節(jié)是( ?。?BR>
6、雙代號早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中箭線末端對應(yīng)的時標(biāo)值為( ?。?。

7、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊,是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù),它在( )過程中形成。

8、實行項目經(jīng)理責(zé)任制、編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖等措施是施工成本管理的( ?。?。

9、建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( )。

10、建設(shè)工程( )指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。

1、某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對建安工程價款進(jìn)行動態(tài)結(jié)算,某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬元,相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示,則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為( ?。?BR>


2、由不同功能的計劃構(gòu)成的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)不包括( ?。?。

3、由于工程暫停的索賠,一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費用是( )。

4、以下屬于第一類危險源的是( ?。?BR>

5、正確理解工程質(zhì)量目標(biāo)和要求,保證施工部署、技術(shù)工藝方案和組織管理措施的合理性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性的重要環(huán)節(jié)是( ?。?BR>

6、雙代號早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中箭線末端對應(yīng)的時標(biāo)值為( ?。?。

7、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊,是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù),它在( )過程中形成。

8、實行項目經(jīng)理責(zé)任制、編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖等措施是施工成本管理的( ?。?。

9、建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( )。

10、建設(shè)工程( )指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。

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