下定了決心要通過2015年一級建造師考試,那么就不要對復(fù)習(xí)松懈哦,出國留學(xué)網(wǎng)一級建造師頻道為您整理“建設(shè)工程項(xiàng)目管理:2016年一級建造師考點(diǎn)(六)”,希望同學(xué)們都能取得好成績!
1Z201035工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
★高頻考點(diǎn)1:工作流程組織范圍
(1)管理工作流程組織:如投資與進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;
(2)信息處理工作流程組織:如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;
(3)物質(zhì)流程組織:如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,弱電工程物資采購工作流程。
☆速記點(diǎn)評:注意其中的示例,容易成為考試的內(nèi)容。
★高頻考點(diǎn)2:施工管理的工作流程圖編制

☆速記點(diǎn)評:工作流程組織的任務(wù),即定義工作的流程;工作流程圖根據(jù)需要逐層細(xì)化。
1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
1Z201041項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容
★高頻考點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容
表1Z201041
序號 |
項(xiàng)目 |
基本內(nèi)容 |
1 |
項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 |
環(huán)境和條件包括自然環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境(能源、基礎(chǔ)設(shè)施等)等 |
2 |
項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證 |
(1)確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想; (2)項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義; (3)項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證; (4)建設(shè)周期規(guī)劃和論證 |
3 |
組織策劃 |
(1)決策期的組織結(jié)構(gòu); (2)決策期任務(wù)分工; (3)決策期管理職能分工; (4)決策期工作流程; (5)實(shí)施期組織總體方案; (6)項(xiàng)目編碼體系分析 |
4 |
管理策劃 |
(1)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案; (2)生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案; (3)生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案 |
5 |
合同策劃 |
(1)決策期的合同結(jié)構(gòu); (2)決策期的合同內(nèi)容和文本; (3)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案 |
6 |
經(jīng)濟(jì)策劃 |
(1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析; (2)項(xiàng)目效益分析; (3)融資方案; (4)編制資金需求量計(jì)劃 |
7 |
技術(shù)策劃 |
(1)技術(shù)方案分析和論證; (2)關(guān)鍵技術(shù)分析和論證; (3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定 |
☆速記點(diǎn)評:建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
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