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    2Z101000 施工管理
    單項(xiàng)選擇題
    1.施工總承包方是工程施工的( )。
    A.總承包者和總組織者 B.總承包管理者 C.總承包者和總執(zhí)行者 D.總執(zhí)行者和總組織者
    【答案】D
    施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
    2.根據(jù)工程慣例，除非( )明顯超越合同權(quán)限，承包人應(yīng)該無條件地執(zhí)行工程變更的指示。
    A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)師 C.工程師 D.監(jiān)理師
    【答案】C
    根據(jù)工程慣例，除非工程師明顯超越合同權(quán)限，承包人應(yīng)該無條件地執(zhí)行工程變更的指示。即使工程變更價(jià)款沒有確定，或者承包人對工程師答應(yīng)給予付款的金額不滿意，承包人也必須一邊進(jìn)行變更工作，一邊根據(jù)合同規(guī)定尋求解決辦法。
    3.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序是( )。
    ①收集和熟悉相關(guān)資料;②確定施工總體部署;③計(jì)算工程量;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃：⑥編制資源需求量計(jì)劃;⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;⑧計(jì)算主要技術(shù)指標(biāo);⑨施工總平面圖計(jì)劃。
    A.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨ B.①②④③⑧⑤⑦⑥⑨
    C.①③②④⑤⑥⑦⑨⑧ D.①③②④⑧⑤⑦⑥⑨
    【答案】C
    施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序是：收集和熟悉相關(guān)資料→計(jì)算工程量→確定施工總體部署→擬訂施工方案→編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→編制資源需求量計(jì)劃→編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃→施工總平面圖計(jì)劃→計(jì)算主要技術(shù)指標(biāo)。施工組織總設(shè)計(jì)的編制有些順序是不可逆的，如：擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃。
    4.施工管理的工作流程組織不包括( )的工作流程。
    A.管理工作 B.信息處理 C.物質(zhì) D.監(jiān)理
    【答案】D
    施工管理的工作流程組織包括：①管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;②信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;③物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。
    5.下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容的是( )。
    A.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)
    B.對項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法
    C.項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及方法
    D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
    【答案】D
    項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容包括：①項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo);②組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配;③項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求;④項(xiàng)目需用的資源的提供方式和核算辦法;⑤法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的特殊事項(xiàng);⑥項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);⑦項(xiàng)目管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)原則、內(nèi)容和方法;⑧對項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法;⑨項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法。D項(xiàng)是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書編制的依據(jù)文件。
    6.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理的施工項(xiàng)目受到很大損失，該施工企業(yè)對其處理主要是( )。
    A.追究法律責(zé)任 B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
    C.追究社會(huì)責(zé)任 D.吊銷建造師資格
    【答案】B
    項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。
    7.監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為( )。
    A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
    C.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人
    【答案】B
    《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。
    8.材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn)，屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。
    A.組織 B.工程環(huán)境
    C.經(jīng)濟(jì)與管理 D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    【答案】C
    材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加涉及到工程資金供應(yīng)條件，因此屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。
    9.某施工項(xiàng)目在施工過程中，現(xiàn)場和公用防火設(shè)備的可用性較差且數(shù)量不足，由此發(fā)生火災(zāi)時(shí)無法及時(shí)補(bǔ)救，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
    A.組織風(fēng)險(xiǎn)
    B.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
    C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
    D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    【答案】C
    經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括：①工程資金供應(yīng)條件;②合同風(fēng)險(xiǎn);③現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;④事故防范措施和計(jì)劃;⑤人身安全控制計(jì)劃;⑥信息安全控制計(jì)劃等。
    

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