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        2016注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》備考攻略

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            2016注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》備考攻略
            迎戰(zhàn)2016注冊會計(jì)師考試,贏在起點(diǎn)。出國留學(xué)網(wǎng)考試專欄給你提供合理有效的注冊會計(jì)師會計(jì)科目備考及試題攻略。
            一、科目特點(diǎn):
            這門課程,涉及到的知識體系涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等多學(xué)科的知識體系,對考生的知識體系全面性要求較高。這就要求我們應(yīng)適當(dāng)增加相關(guān)課外材料閱讀,例如一些財(cái)經(jīng)類的報(bào)紙或網(wǎng)站,做到理論聯(lián)系實(shí)踐,幫助提高理解力和分析能力。
            第一,內(nèi)容全面。以強(qiáng)化公司層面的管理為切入點(diǎn),內(nèi)容涉及公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、基本原理、基本方法等內(nèi)容。
            第二,聯(lián)系實(shí)際。在闡述公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,較詳細(xì)的介紹了公司戰(zhàn)略的整體實(shí)施過程和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容,以及風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)務(wù)及具體內(nèi)容。
            第三,與管理學(xué)知識緊密結(jié)合。本課程的理論基點(diǎn)是企業(yè)管理學(xué)的基本原理。
            建議大家把教材分成兩部分來學(xué)習(xí)。第一部分就是前四章關(guān)于戰(zhàn)略的內(nèi)容,按照戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施的順序來掌握。后面幾章按照風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制的介紹來掌握。
            二、報(bào)考建議:
            注會六科中,經(jīng)濟(jì)法與稅法的難度相對小些,然后是財(cái)管和風(fēng)險(xiǎn)管理,最難的是會計(jì)與審計(jì)。
            學(xué)員可以先按上述三個(gè)組合選擇其中之一來考,如果想考三科,那可以將稅法分配到會計(jì)與審計(jì)中,將經(jīng)濟(jì)法分配到財(cái)管和風(fēng)險(xiǎn)管理中;大家可以安排從難到易,也可以從易到難,均是可以的。
            三、學(xué)習(xí)方法:
            1、要相信教材。認(rèn)真閱讀教材,一定要從整體上把握課程的框架結(jié)構(gòu),并在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)各知識點(diǎn)的內(nèi)容;針對教材知識點(diǎn)強(qiáng)化記憶,并通過做題體會同一知識點(diǎn)以不同形式出題的感覺。教材至少要讀三遍。
            2、要有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并且要善于歸納整理。
            3、在學(xué)習(xí)方法上,注重運(yùn)用“記憶+理解”的學(xué)習(xí)方式,既不能投機(jī)取巧,也不能死板教條,要學(xué)會琢磨,觸類旁通,舉一反三,學(xué)會換位思考。
            4、不能心存僥幸,只關(guān)注所謂的“重點(diǎn)”。
            5、多做練習(xí)。我們經(jīng)常講,說十遍,不如做一遍記得牢,就是這個(gè)道理。
            四、重難點(diǎn):
            第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
            企業(yè)戰(zhàn)略(戰(zhàn)略5P定義、戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略測試);戰(zhàn)略目標(biāo)(SMART原則);戰(zhàn)略管理流程(戰(zhàn)略管理與運(yùn)營管理的區(qū)別、戰(zhàn)略管理流程)
            第二章 戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境
            宏觀環(huán)境PEST因素;行業(yè)生命周期;五力分析模型;經(jīng)營環(huán)境中的消費(fèi)者細(xì)分;國際化經(jīng)營環(huán)境中的動因、鉆石模型、國際貿(mào)易生命周期
            第三章 資源、能力與核心競爭力
            內(nèi)部因素的構(gòu)成;核心競爭力的評價(jià)(基準(zhǔn)分析);價(jià)值鏈分析;SWOT分析
            第四章 戰(zhàn)略選擇
            企業(yè)總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的含義、類型、適用條件以及優(yōu)缺點(diǎn);企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方式的三種類型;戰(zhàn)略評判成功標(biāo)準(zhǔn)框架的內(nèi)容及其應(yīng)用
            第五章 戰(zhàn)略實(shí)施
            企業(yè)組織結(jié)構(gòu)七種類型的基本含義、適用條件及其優(yōu)缺點(diǎn);企業(yè)的集權(quán)型結(jié)構(gòu)與分權(quán)型結(jié)構(gòu)、機(jī)械式與有機(jī)式系統(tǒng)的基本內(nèi)容;企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個(gè)元素與六種組織構(gòu)型的基本含義;企業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容
            第六章 戰(zhàn)略控制
            戰(zhàn)略失效的含義、原因及其類型;戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制之間的差異;預(yù)算的類型與預(yù)算控制的目的;對衡量企業(yè)業(yè)績的不同觀點(diǎn)(股東觀VS利益相關(guān)者觀);平衡計(jì)分卡及其在戰(zhàn)略控制中的應(yīng)用;戰(zhàn)略變革的必要性、時(shí)機(jī)選擇以及變革模式
            第七章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
            企業(yè)各種融資方式的優(yōu)缺點(diǎn)以及不同融資方式的限制;決定股利分配的因素以及實(shí)務(wù)中的股利政策;基于發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇;基于創(chuàng)造價(jià)值或增長率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
            第八章 內(nèi)部控制
            COSO內(nèi)部控制系統(tǒng)的五大要素;我國內(nèi)部控制內(nèi)容的五大要素;內(nèi)部控制的應(yīng)用;內(nèi)部控制評價(jià)的程序;審計(jì)委員會的監(jiān)察角色;基本的公司治理原則
            第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理原則
            風(fēng)險(xiǎn)的類型;風(fēng)險(xiǎn)管理程序;風(fēng)險(xiǎn)管理策略;風(fēng)險(xiǎn)管理的成本、效益、障礙和挑戰(zhàn)
            第十章 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
            操作風(fēng)險(xiǎn)定義、源頭和應(yīng)對態(tài)度;匯率風(fēng)險(xiǎn)的類型、匯率風(fēng)險(xiǎn)管理原則、匯率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量方法和管理方法;利率風(fēng)險(xiǎn)概念、利率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量和管理方法;衍生金融工具相關(guān)概念及簡單計(jì)算
            第十一章 企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)
            倒閉的原因;倒閉的不同類型;倒閉的數(shù)據(jù)分析;倒閉的應(yīng)對措施
            五、答題技巧:
            單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題:
            《公司戰(zhàn)略》科目的客觀題分為單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題??键c(diǎn)眾多但計(jì)算類的比較少,因此很考驗(yàn)考生的基本功,拿到一道題,如果其中的考點(diǎn)沒有復(fù) 習(xí)到,很有可能就完全得不出答案,建議考生審題時(shí)要做到“快狠準(zhǔn)”,識別出考點(diǎn)立刻得出答案,不要猶豫浪費(fèi)時(shí)間,一眼看過去不會的題目直接跳過,待把會的 全都做完了再回頭集中思考,再次提醒考生不要在選擇題上徘徊浪費(fèi)過多寶貴的時(shí)間。
            根據(jù)注冊會計(jì)師考試要求,多選題每題的備選答案中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,每小題均有多個(gè)答案,每題所有答案選擇正確的得分;不答、錯(cuò)答、 漏答均不得分??忌鷤冊谧龆噙x題時(shí)要努力思考,排除模糊選項(xiàng),實(shí)在做不出選擇的那道題先放一放,先做其他的題,之后換一個(gè)思路重新思考不會做的題。
            簡答題和綜合題:
            《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這門課主觀題主要是簡答題和綜合題兩種形式。雖然具體形式不一樣,但實(shí)質(zhì)是一樣的。小編主要以其中的案例分析題來進(jìn)行介 紹。案例分析題是一種綜合性較強(qiáng)的題目類型,它要求考生對此進(jìn)行仔細(xì)閱讀和分析。然后運(yùn)用某種基本原理和理論知識對所提出的問題進(jìn)行解答,或作出評價(jià)。
            (1)解答案例分析題,考生應(yīng)該仔細(xì)閱讀背景材料。為增強(qiáng)針對性,一個(gè)很好的辦法是帶著問題進(jìn)行閱讀。因?yàn)樵囶}中的問題會在背景材料中有直接或 間接的某種暗示。所以建議先快速通讀材料,然后看問題,把問題相關(guān)知識點(diǎn)聯(lián)系起來,然后再帶著問題返回來仔細(xì)閱讀材料,并在相關(guān)地方做標(biāo)記。
            (2)把握題意后,緊接著就應(yīng)該確立分析重點(diǎn),考慮需要運(yùn)用哪些理論知識或原理來進(jìn)行分析。就解題思路及具體分析過程中的要求來說,案例分析題 的解答同簡答題有著較大的相似之處??忌诖_立分析的原理或理論知識時(shí),也要有主次之分,切忌面面俱到,以免被一些細(xì)枝末節(jié)的事情或現(xiàn)象所困擾。原理的選 用應(yīng)該有較強(qiáng)的代表性,使之為重點(diǎn)內(nèi)容的分析服務(wù),從而提高答題的整體質(zhì)量。
            (3)形成完整思路后再下筆,這是提高答題質(zhì)量的關(guān)鍵。切忌匆匆下筆,容易形成邏輯不清,卷面不整潔。
            同時(shí)注意,答案文字要精練,不是越多越好。如果是自己能明確回答的題目,應(yīng)該盡量簡練。如果是遇到不會的題目,就要盡量多答了。如果遇到一些要 點(diǎn)很多的題目,比如6個(gè)要點(diǎn),而你忘記了其中的一兩個(gè),但你清楚地記得是6個(gè)要點(diǎn),這時(shí)候怎么辦?很簡單,把第二點(diǎn)換一種說法,寫上去作為最后一點(diǎn)答上 去,閱卷人一眼看過去,寫得都沒有錯(cuò)誤,6個(gè)要點(diǎn)又齊,往往會給你滿分。
            (4)每一個(gè)要點(diǎn)要另起一行,每個(gè)小項(xiàng)前標(biāo)注1,2,3,4等,可以條理清楚,便于閱卷老師找點(diǎn)給分,要盡可能避免一題一大段的答案,這樣老師很少有耐心來給您慢慢找點(diǎn)給分。最后注意字體工整,字跡清楚。
            
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