出國(guó)留學(xué)網(wǎng)二級(jí)建造師考試欄目為大家收集了些二級(jí)建造師考試的章節(jié)練習(xí)，希望能幫助您提高考試成績(jī)，輕松備考，祝您考試順利通過(guò)。
    一、單選題(共6題，共6.00分)
    1、
    建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是(　)。
    A.投資目標(biāo)
    B.成本目標(biāo)
    C.概算目標(biāo)
    D.預(yù)算目標(biāo)
    解析：答案：B　一般情況下，對(duì)施工方而言，費(fèi)用目標(biāo)指的是成本目標(biāo)，對(duì)建設(shè)方(投資方)而言指投資目標(biāo)。
    2、
    根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是(　)。
    A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
    B.編制初步設(shè)計(jì)
    C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
    D.編制項(xiàng)目建議書(shū)
    解析答案：C本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。
    3、
    編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是項(xiàng)目( )階段的工作。
    A.計(jì)劃
    B.實(shí)施
    C.決策
    D.使用
    解析：答案：A　按照階段劃分：項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段：編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。
    4、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是(　)。
    A.項(xiàng)目投資目標(biāo)
    B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)
    C.施工質(zhì)量目標(biāo)
    D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)
    解析：答案：C本題考核的是設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)，設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。
    5、
    供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作主要在( )階段。
    A.施工
    B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
    C.設(shè)計(jì)
    D.動(dòng)用前準(zhǔn)備
    解析：答案：A供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
    6、
    某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受(　)的工作指令。
    A.建設(shè)單位
    B.設(shè)計(jì)單位
    C.施工總承包管理企業(yè)
    D.施工承包企業(yè)
    解析：答案：C本題考核的是施工總承包方的管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。
    二、多選題(共4題，共8.00分)
    1、
    關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有(　)。
    A.“項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段
    B.同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對(duì)項(xiàng)目的各參與單位來(lái)說(shuō)是相同的
    C.項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義
    D.項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
    E.項(xiàng)目的策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作
    解析：答案：C,D,E建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中，(1)“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;(2)“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;(3)“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。(4)項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
    2、
    業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括(　)。
    A.安全管理
    B.投資管理
    C.進(jìn)度控制
    D.質(zhì)量控制
    E.總承包方的成本控制
    解析：答案：A,B,C,D業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)有“三控三管一協(xié)調(diào)”，即安全管理、合同管理、信息管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、組織和協(xié)調(diào)。
    3、
    某設(shè)計(jì)單位通過(guò)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。
    A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)
    B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
    C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)
    D.設(shè)計(jì)的出圖方式
    E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
    解析：答案：A,B,C,E設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)除了包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)之外，還包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)，這是因?yàn)轫?xiàng)目的投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。
    4、
    下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有(　)。
    A.施工質(zhì)量控制
    B.施工成本控制
    C.施工進(jìn)度控制
    D.分包單位人員管理
    E.施工安全管理
    解析：答案：A,B,C,E本題考核的是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)。施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：①施工安全管理;②施工成本控制;③施工進(jìn)度控制;④施工質(zhì)量控制;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。