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        中學(xué)新學(xué)期工作思路

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            培養(yǎng)全面發(fā)展的人和良好的社會公民,造就為人師表、德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊(duì)伍。下面是由出國留學(xué)網(wǎng)工作計(jì)劃欄目小編整理的中學(xué)新學(xué)期工作思路,歡迎查看。
            【中學(xué)新學(xué)期工作思路】
            一、指導(dǎo)思想
            堅(jiān)持德育為首,以“辦走進(jìn)生命的學(xué)校”為核心價值,以“學(xué)生多元發(fā)展、教師高位發(fā)展、學(xué)校特色發(fā)展”為辦學(xué)思路,凝練賡續(xù)“誠信?擔(dān)當(dāng)”的校訓(xùn),打造培育“喚醒向?qū)W之心,點(diǎn)燃向善之志,探尋向美之徑”的校風(fēng)、“諳原理、重實(shí)踐、有愛心、能持恒”的教風(fēng)和“遠(yuǎn)離浮躁、靜心讀書”的學(xué)風(fēng)。
            以“誠信擔(dān)當(dāng)”為核心精神,以“力行民主開放、強(qiáng)化校本管理”為核心競爭力,以“項(xiàng)目建設(shè)— 學(xué)科建設(shè)—文化建設(shè)”為核心策略,立足于打造“人本校園”和“人文校園”,www.liuxue86.com進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品位、品質(zhì)、品牌,打造高水平、高質(zhì)量、有特色的學(xué)校,培養(yǎng)高素質(zhì)、有特長、能創(chuàng)新的人才。
            二、工作目標(biāo)
            培養(yǎng)全面發(fā)展的人和良好的社會公民,造就為人師表、德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊(duì)伍,緊抓歷史機(jī)遇,在改革轉(zhuǎn)型中,謀求持續(xù)高位發(fā)展,把徐高中辦成示范性、高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化的江蘇省四星級普通高中。堅(jiān)持文化立校,弘揚(yáng)學(xué)校特色,努力把學(xué)校打造成徐州教育界藝體教結(jié)合的一張名片、學(xué)校文化建設(shè)的一個窗口,根據(jù)高中教育性質(zhì)任務(wù)、學(xué)生發(fā)展要求與教學(xué)現(xiàn)狀,形成自身文化和教學(xué)特色,進(jìn)一步提升辦學(xué)內(nèi)涵。
            三、工作核心立足點(diǎn)
            1、建設(shè)“人本校園”:確保學(xué)生安全、讓學(xué)生有尊嚴(yán)地生活、讓學(xué)生可持續(xù)發(fā)展。
            2、建設(shè)“人文校園”:讓學(xué)生獲得知識滋養(yǎng)、文化熏陶、人生體驗(yàn)。
            四、工作措施
            (一)管理工作
            1、啟動“扁平化”管理模式。賦予年級組更多的權(quán)力和責(zé)任,壓縮工作的中間環(huán)節(jié),年級領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)年級工作,人、財(cái)、物相對獨(dú)立,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)行團(tuán)隊(duì)考核。
            2、重新整合職能部門設(shè)置。依據(jù)課改要求和職能發(fā)展需求,更高效地進(jìn)行課程管理、學(xué)生管理,對學(xué)校職能部門進(jìn)行整合,組建四大中心:課程研究開發(fā)中心、教學(xué)管理中心、行政服務(wù)中心、學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心。
            3、實(shí)施干部輪崗制。增長干部工作才干,進(jìn)一步提高執(zhí)行力,切實(shí)做到會操作、善落實(shí)、能創(chuàng)新;增進(jìn)崗位體驗(yàn)和理解,提升團(tuán)隊(duì)核心競爭力,提高工作效能,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn);進(jìn)一步提高干部的自身修養(yǎng),做一名眼界寬、思路寬、胸襟寬,有信念、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有正氣的領(lǐng)導(dǎo)干部。切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),力行民主開放,強(qiáng)化校本管理。
            4、完善績效工資改革方案:方案充分調(diào)動老師、班主任的工作積極性,向一線教師、班主任、有突出貢獻(xiàn)的教師傾斜,切實(shí)推進(jìn)。進(jìn)一步落實(shí)崗位設(shè)置工作,堅(jiān)持教師雙選制度,在教育人事方面有新進(jìn)展。
            5、剛?cè)岵?jì)抓管理,一手抓規(guī)范,一手抓人文。加強(qiáng)制度管理的同時堅(jiān)持群眾路線,廣開言路,問政于民、問計(jì)于民、問需于民。確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行,實(shí)行群眾質(zhì)詢、評議制,嚴(yán)格問責(zé)制度。重視教職工的精神生活,教工協(xié)會活動常態(tài)化,“教師讀書活動”、“教師論壇”系列化。
            6、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
            (1)加強(qiáng)師德教育,樹良好教風(fēng)。嚴(yán)禁教師從事有償家教,嚴(yán)禁教師體罰、變相體罰。
            (2)加強(qiáng)校本教研,落實(shí)課改要求,提高教研組、備課組活動質(zhì)量。
            (3)加強(qiáng)校本培訓(xùn)。繼續(xù)舉辦“徐高中大家講壇”、“彭城名師系列講座”和“徐高中名師課堂在線”活動。
            (二)德育工作
            1、確立“讓學(xué)生健康地成長、藝術(shù)地生活”的德育主張,提升德育工作水平。通過設(shè)立班級圖書漂流角,持續(xù)落實(shí)一天兩跑,打造班級名片,評選班級、年級、學(xué)校形象大使等途徑,全方位加強(qiáng)班級文化建設(shè)。
            2、力促特色品牌活動建設(shè)。辦好“徐高好聲音”、首屆校園微電影節(jié)等校園特色藝體活動,將其打造成品味高,影響大的德育品牌活動。將素質(zhì)教育推向深入,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的多元發(fā)展,豐富校園文化內(nèi)涵。
            3、深入推進(jìn)家?;?。充分發(fā)揮校內(nèi)外德育基地的作用,落實(shí)家長學(xué)校規(guī)范化,家長委員會制度化,家訪制度化,辦好家長開放日,家長義工試點(diǎn),發(fā)揮家長委員會參與學(xué)校管理功能,豐富德育工作的維度。
            4、開展好學(xué)生社團(tuán)活動。發(fā)揮德育工作中學(xué)生的主體作用,落實(shí)學(xué)生自我管理的民主制度,熔鑄良好學(xué)風(fēng)。學(xué)生會進(jìn)行改選,范圍要廣,參與度高。充分發(fā)揮學(xué)生會、團(tuán)委、學(xué)生自管會的作用,完善 “助學(xué)崗”的設(shè)置與管理。開展豐富的學(xué)生社團(tuán)活動,組織好社團(tuán)迎新招募會,用高品位的社團(tuán)活動彰顯學(xué)校藝體特色,探索社團(tuán)活動、研究性學(xué)習(xí)、社會實(shí)踐活動及校本課程四位一體的新型學(xué)習(xí)方式。
            5、完善落實(shí)“成長伙伴制”。以“班對班,人對人,手拉手,結(jié)對子”為思路,完善“成長伙伴制”。以高三結(jié)高二,高二結(jié)高一的形式推進(jìn),確保班班手拉手,人人有伙伴,學(xué)生之間不僅能傳遞知識和經(jīng)驗(yàn),更帶來思想心理上的安全感。
            6、打造“生命教育”德育品牌。全面深入地開展“生命教育”,重研究,求實(shí)效,科學(xué)推進(jìn),打造品牌。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,對學(xué)生進(jìn)行心理測評,開展心理咨詢活動,充分發(fā)揮“心理氧吧”的作用。
            7、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任培訓(xùn)系列化,促交流,共進(jìn)步;堅(jiān)持落實(shí)班級量化管理考核;繼續(xù)開展十佳班主任評比工作。
            8、推進(jìn)德育工作現(xiàn)代化。繼續(xù)辦好校報(bào)、晨鐘文學(xué)社刊,利用好家校通短信服務(wù)平臺、學(xué)校網(wǎng)站等各類資源,通過建立班級QQ群、辦好校電視臺等形式,拓寬德育渠道,豐富德育內(nèi)容。
            (三)教學(xué)、教科研工作
            1、追求教育的公平和質(zhì)量
            公平就是要讓所有的學(xué)生都接受合適的教育,質(zhì)量就是以高考為核心的學(xué)生全面素質(zhì)的提高。
            要按規(guī)律辦學(xué),按規(guī)矩辦事。實(shí)行“三個嚴(yán)控”和“三個放開”:嚴(yán)控學(xué)生在校時間,嚴(yán)控學(xué)科周課時,嚴(yán)控規(guī)定作業(yè)量;放開圖書閱覽時間,放開實(shí)驗(yàn)室、通用教室、學(xué)科教室開放時間,放開運(yùn)動場地開放時間。上下午各安排一個大課間,保證1小時陽光體育運(yùn)動的正常開展。為學(xué)生營造遠(yuǎn)離浮躁、靜心讀書的環(huán)境,讓學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、生動活潑地發(fā)展。
            2、剛性推進(jìn)課程改革
            剛性推進(jìn)溫故知新、以學(xué)定教、精講多練的“三大鐵律”和 “做、學(xué)、教”的有效教學(xué)模式。落實(shí)教學(xué)程序化和教學(xué)全員化,加強(qiáng)課改研究,根據(jù)不同學(xué)科的特點(diǎn),固化操作路徑,教師分三批次,課改課全員過關(guān)。積極探索小班化教學(xué)模式。
            3、完善網(wǎng)絡(luò)教研,共享教學(xué)資源
            落實(shí)網(wǎng)上備課、評課,促進(jìn)教研組集體教研活動的開展;利用微格教室錄課,要求每人每學(xué)期錄課一節(jié)課,開發(fā)積累共享教學(xué)資源,推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,構(gòu)建高效課堂。
            4、試行分層教學(xué)模式:期中考試后,依據(jù)學(xué)生成績,高一年級數(shù)學(xué)學(xué)科分A、B班開展教學(xué),因材施教,強(qiáng)化主干學(xué)科,求提升教學(xué)質(zhì)量。
            5、鞏固校本課程開發(fā)與實(shí)施的成果
            校本課程的開發(fā)實(shí)施進(jìn)一步滿足學(xué)生對高品質(zhì)、個性化、差異性、可選擇性教育的需求。要充分利用圖書館、實(shí)驗(yàn)室、體育場、漢畫像石人文教育館、校外基地等開發(fā)課程資源,為學(xué)生提供更多學(xué)習(xí)空間。課程體系規(guī)范化,課程管理科學(xué)化。打造校本課程建設(shè)亮點(diǎn):與徐州市漢畫像石館合作的“漢畫像石拓片制作”以及與徐州電視臺合作的“播音主持藝術(shù)”課程。
            6、加強(qiáng)課程和學(xué)科基地建設(shè)
            做好省級課程基地迎接省廳驗(yàn)收評估工作;高中物理課程基地面向全國舉辦活動,打造亮點(diǎn),擴(kuò)大影響。
            7、持續(xù)推進(jìn)課題研究,加強(qiáng)項(xiàng)目引領(lǐng)
            教科室以項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行課題招標(biāo):從教學(xué)、管理、德育、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展多個角度,圍繞教學(xué)實(shí)際,解決難點(diǎn)熱點(diǎn),選擇課題進(jìn)行招標(biāo),以研促教。努力提高課題研究的數(shù)量、質(zhì)量和參與率。
            8、抓好研究性學(xué)習(xí)的開發(fā)與實(shí)施
            長效落實(shí)研究性學(xué)習(xí),要推出一批彰顯徐高中學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的研究性學(xué)習(xí)成果,舉辦學(xué)生研究性學(xué)習(xí)成果展,建設(shè)研究性學(xué)習(xí)工作室及成果陳列室。
            9、加強(qiáng)教學(xué)管理,實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控
            (1)常規(guī)管理要做到精、細(xì)、實(shí)。繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理、分層次教學(xué)和質(zhì)量監(jiān)控。
            (2)完善師教學(xué)績效月考核”常態(tài)化。OA系統(tǒng)每月公示個人考核情況,健全考核機(jī)制。
            (3)創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)檢查的手段。監(jiān)控室專人值班記錄,加強(qiáng)全程聽課。狠抓教學(xué)紀(jì)律,確保教學(xué)零事故。
            10、大力推進(jìn)書香校園建設(shè)
            全方位開展校園讀書活動:建立班級圖書漂流角,評選學(xué)校讀書先進(jìn)個人、讀書先進(jìn)集,開設(shè)閱讀課,語文教師每月向?qū)W生進(jìn)行書目推薦,圖書館建設(shè)電子閱覽室和提供英文原版書和無線網(wǎng)絡(luò)閱讀的讀書環(huán)島,營造“書香校園”的濃厚氛圍。
            11、構(gòu)建多元評價體系
            借鑒上海綠色學(xué)生評價體系,構(gòu)建我校的學(xué)生多元評價體系,對學(xué)生進(jìn)行多元評價,促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展。
            12、加強(qiáng)藝體特色建設(shè)
            既要搞好尖子生培養(yǎng),又要做好基礎(chǔ)普及工作。加大對藝體生的管理力度,完善文化、專業(yè)教師聯(lián)席會議制度。通過校園藝術(shù)體育活動、校本課程、社團(tuán)活動等多種方式,使學(xué)生在畢業(yè)時會玩一種樂器、掌握一種健身技能。
            13、加強(qiáng)教師培訓(xùn),助推教師專業(yè)發(fā)展
            繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”、“名師工程”。對教師進(jìn)行如何構(gòu)建高效課堂、如何說課、如何評課、如何從事課題研究、如何撰寫教科研論文等系列化培訓(xùn)。
            14、做好招生工作,千方百計(jì)地吸引優(yōu)秀生源。
            15、抓好學(xué)科競賽輔導(dǎo)工作,學(xué)科競賽獲獎人數(shù)要比上年有所提升。
            (四)總務(wù)后勤工作
            1、完善圖書館功能:增設(shè)讀書環(huán)島和電子閱覽室,報(bào)告廳升級為數(shù)字影院。
            2、加快實(shí)驗(yàn)室建設(shè):增設(shè)數(shù)字實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新實(shí)踐室、微格實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)。
            3、推進(jìn)“三館兩吧一中心”建設(shè),安全第一,保質(zhì)保量保進(jìn)度。
            4、建成學(xué)校標(biāo)志性雕塑,打造校園鮮明形象,提升學(xué)校環(huán)境品位,加強(qiáng)校園景點(diǎn)建設(shè)和綠化維護(hù)。
            5、加強(qiáng)食堂管理,杜絕食品安全事故的發(fā)生。
            6、加強(qiáng)公物管理,每日檢查,每周匯總,每月評比,學(xué)期獎懲。
            7、后勤工作堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,以創(chuàng)建綠色學(xué)校和節(jié)約型學(xué)校為抓手,厲行節(jié)約,開源節(jié)流,頂真敢干,勇于擔(dān)當(dāng),艱苦創(chuàng)業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            (五)安全工作
            1、認(rèn)識到位,加強(qiáng)教育,充分利用一切宣傳陣地,把握一切教育機(jī)會,提高師生安全意識,掌握安全常識,學(xué)會自我保護(hù)。
            2、設(shè)備到位,及時維修,不留死角。
            3、人員到位,加強(qiáng)巡視巡查,實(shí)行值日校長負(fù)責(zé)制,切實(shí)做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作,保證學(xué)校一方平安。
            4、問責(zé)到位,繼續(xù)深入推行“一崗雙責(zé)”制度,落實(shí)安全問責(zé)制。
            (六)其他工作
            1、學(xué)校黨委將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹十八大文件精神,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
            2、加大團(tuán)員發(fā)展力度,壯大團(tuán)員隊(duì)伍,全面提升我校共青團(tuán)員的教育水平、管理水平。探索學(xué)生自主管理新路。
            3、充分發(fā)揮工會組織的作用,進(jìn)一步完善和拓寬教職工參與校務(wù)公開、民主管理的渠道;開放辦學(xué),充分發(fā)揮校外行風(fēng)監(jiān)督員、家長委員會等機(jī)制體制的作用,集思廣益;進(jìn)一步加強(qiáng)師德師能建設(shè),提升職工素質(zhì);進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的意識和質(zhì)量,同時進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校工會組織的自身建設(shè)。召開教代會。開展有益身心的公益活動,協(xié)會活動。為教師辦實(shí)事、辦好事,主動送溫暖,協(xié)調(diào)黨群關(guān)系。
            4、辦公室要發(fā)揮學(xué)校“智庫”的作用,為班子決策提供依據(jù);
            做好總理工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),安排落實(shí),作上傳下達(dá)的樞紐;做好宣傳工作:辦好徐州高級中學(xué)報(bào),《晨鐘》雜志,完善學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)。繼續(xù)加強(qiáng)與平面媒體、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的互動與合作,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的社會影響力,樹立學(xué)校和教師的良好形象。
            5、繼續(xù)做好老干部工作、婦女工作、關(guān)工委工作、計(jì)劃生育工作、檔案工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作、語言文字、校慶籌備工作等。
            6、做好江蘇省四星級普通高中迎評工作。