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        2023年學(xué)校外賣工作計(jì)劃(優(yōu)秀15篇)

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            時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            學(xué)校外賣工作計(jì)劃篇一
            1、從消費(fèi)類型上細(xì)分,消費(fèi)者可分為這樣幾種類型
            (1)個(gè)人,這種消費(fèi)者能夠長(zhǎng)期訂餐。并且占的比重較大。個(gè)人從消費(fèi)取向上一般多注重便宜、實(shí)惠、好吃。
            (4)中高檔消費(fèi)者,這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般都比較挑剔,不在乎價(jià)格,追求異眾口味。 ——>分析:消費(fèi)者的層次化,表現(xiàn)在商家上也需要把商家層次化,只有這樣才能讓消費(fèi)者精準(zhǔn)的選擇適合自己消費(fèi)的商家。
            *臺(tái)配套功能:基于這一點(diǎn),*臺(tái)在商家管理上做了優(yōu)化,通過后臺(tái)管理,可以任意自定義商家的屬性,比如消費(fèi)檔次、適合人群等,屬性的自定義可任意添 加,在添加商家的時(shí)候,選擇商家是屬于哪個(gè)屬性即可。
            2、消費(fèi)者等級(jí)化
            分析:把消費(fèi)者分為不同的類型,不同類型的消費(fèi)者需求不一樣。需要區(qū)別對(duì)待。讓消費(fèi)者有一定的歸屬感。開展活動(dòng)就可以量級(jí)而行,從而讓高等級(jí)的 消費(fèi)者有一定的優(yōu)越感和自豪感,從活動(dòng)中獲得更多的實(shí)惠和好處!高等級(jí)會(huì)員作為一個(gè)示范者,其他會(huì)員會(huì)效仿和攀比,從而增強(qiáng)由于會(huì)員之間的競(jìng) 爭(zhēng)性給*臺(tái)帶來的活躍程度。所以消費(fèi)者等級(jí)化一定意義上是變相的營(yíng)銷,作用積極;
            專題活動(dòng)是個(gè)具有凝聚力的陣地,任何消費(fèi)者都可以積極參與。二者相互獨(dú)立,又相互牽連,不同的消費(fèi)者通過相同的專題活動(dòng)獲得了不同的`消費(fèi)實(shí)惠。
            *臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),*臺(tái)后臺(tái)管理里面可以任意設(shè)置會(huì)員的等級(jí)和身份,并且可自定義會(huì)員所享受的優(yōu)惠度;在后臺(tái)可以在線制作各種專題活動(dòng)頁(yè)面, 專題活動(dòng)制作模版化,除了*臺(tái)已有的專題活動(dòng)模版,管理員還可以自行制作各種風(fēng)格的專題活動(dòng)模版。
            1、 完善的評(píng)價(jià)體系
            分析:評(píng)價(jià)是一個(gè)標(biāo)尺,對(duì)商家和消費(fèi)者都有借鑒意義,商家可以通過評(píng)價(jià)看到自己的服務(wù)水準(zhǔn),消費(fèi)者可以通過評(píng)價(jià)更能發(fā)現(xiàn)適合自己的商家。評(píng)價(jià)是源自消 費(fèi)者內(nèi)心的一個(gè)真實(shí)感受,他們的評(píng)價(jià)所反饋的內(nèi)在信息極具價(jià)值,它本身所具有的監(jiān)督作用無(wú)形當(dāng)中會(huì)督促商家以更高水準(zhǔn)做好自己的服務(wù),因?yàn)?臺(tái)集眾多 商家為一體,本身就具有潛在的競(jìng)爭(zhēng)因素,消費(fèi)者總是會(huì)選擇各方面服務(wù)好的商家進(jìn)行外賣交易;做為消費(fèi)者,可以通過評(píng)價(jià)去剔除那些不適合自己的商家。
            *臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),*臺(tái)在評(píng)價(jià)體系上做的淋漓盡致,每個(gè)商家主頁(yè)下面都有最新的評(píng)價(jià)內(nèi)容,從性質(zhì)上,評(píng)價(jià)可分為好評(píng)、中評(píng)、差評(píng),從來源上,評(píng) 價(jià)可分為餐后點(diǎn)評(píng)、訂餐點(diǎn)評(píng)、外賣功略,店主回復(fù)性點(diǎn)評(píng)、管理員點(diǎn)評(píng)等諸多形式。
            2、 建立評(píng)價(jià)的督促機(jī)制
            分析:評(píng)價(jià)的積極作用不可忽視,但和消費(fèi)者的懶惰心態(tài)之間形成矛盾,消費(fèi)者如果能不寫評(píng)論就不會(huì)去寫,所以*臺(tái)運(yùn)行如何激發(fā)消費(fèi)者參與的積極性很 重要。利益是每個(gè)人最關(guān)心的,這也是最能激發(fā)一個(gè)人積極性的有效手段,讓利益驅(qū)使消費(fèi)者去積極參與,是化解這種矛盾的最佳方式。
            *臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),**善了督促機(jī)制,在各種獎(jiǎng)勵(lì)方式上,一應(yīng)俱全,消費(fèi)者發(fā)表評(píng)價(jià)不但可以獲得積分,還可以獲得代餐券,積分可以讓消費(fèi)者兌 換精美禮品,代餐券可以充當(dāng)現(xiàn)金使用,如果代餐券積累很多,可以享受一頓免費(fèi)午餐哦!
            分析:菜品、價(jià)格和區(qū)域上的細(xì)分,主要是為方便消費(fèi)者準(zhǔn)確定位、快速找到適合自己的商家,這點(diǎn)旨在注重用戶體驗(yàn),*臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展性,用戶體驗(yàn)非常重要, 是個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)。
            *臺(tái)的配套功能:基于這一點(diǎn),*臺(tái)在添加某個(gè)商家的菜品時(shí),都可以自定義菜品的細(xì)分類,比如添加的菜品屬于熱菜、冷菜、糕點(diǎn)等,并且在叫外賣下訂單頁(yè)面按 照這種細(xì)分顯示商家的菜品列表,給用戶一個(gè)清晰的選擇輪廓;價(jià)格細(xì)分,前臺(tái)也有相應(yīng)的價(jià)格篩選機(jī)制,方便用戶篩選;而區(qū)域細(xì)分不但包含各個(gè)行政區(qū)域,而且可 以精確的到各個(gè)路段、小區(qū)、樓宇等。
            學(xué)校外賣工作計(jì)劃篇二
            隨著大學(xué)生對(duì)西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入,越來越多的大學(xué)生對(duì)西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學(xué)生這個(gè)群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)資源,在大學(xué)的附近開個(gè)西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個(gè)市場(chǎng),雖然可能資金有限,但還是希望能籌集資金并實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地。
            一、項(xiàng)目概況
            項(xiàng)目目的――自食其樂西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營(yíng)宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場(chǎng)。
            項(xiàng)目名稱:自食其樂西餐廳
            性質(zhì):此項(xiàng)目集開發(fā)家居設(shè)計(jì)、房屋室內(nèi)設(shè)計(jì)、獨(dú)棟別墅設(shè)計(jì)專業(yè)性服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí),吸引商家投資,建設(shè)中國(guó)人自己的家居設(shè)計(jì)文化。
            建設(shè)地點(diǎn):蚌埠市地區(qū)
            市場(chǎng):學(xué)院現(xiàn)有一萬(wàn)四千幾個(gè)師生,調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生,現(xiàn)時(shí)有師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合自食其樂西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。
            宗旨:服務(wù)大眾,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng),為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。
            經(jīng)營(yíng)范圍:
            1、推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。
            2、西餐結(jié)合快餐。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
            3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。
            4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點(diǎn)心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤(rùn)甜品等等。
            學(xué)校外賣工作計(jì)劃篇三
            外賣策劃書
            一:市場(chǎng)分析
            校園外賣是一個(gè)很大的商機(jī)因?yàn)檎n程多中午和下午就餐人多的原因,午餐和晚餐的問題成了不容易解決的事。所以我們的快捷訂餐系統(tǒng)(校園外賣整合營(yíng)銷)由此而生,我們主要負(fù)責(zé)的是校園外賣代送、訂餐,讓每一位同學(xué)都能吃到自己想吃的快餐。
            我們考慮到了學(xué)校外賣就只有一家、味道單一所以我們把學(xué)校里餐飲店的外賣整合在一起進(jìn)行配送。讓餐飲店獲得更多利潤(rùn)的同時(shí)同學(xué)們能訂到自己喜歡的快餐。
            二:市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略:
            學(xué)校能送外賣的就只有五味軒,所以等外賣的時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)。雖然五味軒的菜品有很多但有的同學(xué)還是不喜歡那里的味道。我們把學(xué)校的外賣整合起來做這樣同學(xué)們就可以定不餐店的外賣而且等待外賣的時(shí)間也會(huì)大大的縮短。
            應(yīng)為中午下午放學(xué)時(shí)間剛好是就餐時(shí)間的高峰期,可能會(huì)出現(xiàn)沒有位置和有很長(zhǎng)一段時(shí)間在等待上菜。所以我們還制定了一個(gè)提供訂餐的平臺(tái)。
            三:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和優(yōu)劣式
            我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是五味軒,他們的優(yōu)勢(shì)是有很好和很固定的客戶而且有經(jīng)濟(jì)實(shí)力有自己的餐館,劣勢(shì)是他們的味道不是答應(yīng)能滿足所有同學(xué)的需求還有他們外賣所需的時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)有時(shí)候會(huì)等上1個(gè)小時(shí)。我們的優(yōu)勢(shì)是我們可以為同學(xué)們提供學(xué)校里他們喜歡的外賣,而且時(shí)間會(huì)大大的縮短節(jié)約了他們等待外賣的時(shí)間。劣勢(shì)是我們沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),沒有固定的客戶。
            四:方案計(jì)劃
            學(xué)校外賣工作計(jì)劃篇四
            一、市場(chǎng)分析
            隨著養(yǎng)寵物的人不斷增多,寵物經(jīng)濟(jì)也越來越受到人們的關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)以純種狗和貓為主的寵物市場(chǎng),年消費(fèi)增長(zhǎng)的速度在20%以上,目前,與寵物有關(guān)的產(chǎn)業(yè),可以分為“寵物賺錢”和“賺寵物錢”兩部分?!皩櫸镔嶅X”包括寵物買賣、配種以及繁殖等交易,寵物賺錢是“一錘子”買賣,只能賺一次錢,但利潤(rùn)較高?!百崒櫸镥X”包括寵物美容、醫(yī)療以及衣食住行等一系列服務(wù)和商品銷售。如制造業(yè),包括寵物食品、藥品、用品、玩具、服裝等的生產(chǎn);服務(wù)業(yè),包括寵物醫(yī)院、護(hù)理咨詢、馴犬學(xué)校、寄養(yǎng)寵物等服務(wù)。寵物的衣食住行、生老病死,每個(gè)環(huán)節(jié)都有文章可做,并形成龐大的寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,凸顯蓬勃的商機(jī)。
            二、公司的基本情況
            為滿足官大消費(fèi)者的需求,本公司是一項(xiàng)特意為寵物統(tǒng)一訓(xùn)練,統(tǒng)一管理的培訓(xùn)學(xué)校。主要訓(xùn)練種類:
            1、寵物急救:在火災(zāi),地震,綁架等一系列緊急情況下,實(shí)行寵物對(duì)主人援救,從而達(dá)到寵物對(duì)人身安全的保障。
            2、寵物美容:寵物的美容不僅使寵物有一定的吸引力,寵物是主人身份的代表,寵物的高貴更代表著主人的高貴。
            3、寵物學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單的語(yǔ)言知識(shí),語(yǔ)言的交流使我們的寵物成為我們更親近的朋友。
            4、寵物的娛樂:讓寵物學(xué)習(xí)一些娛樂本領(lǐng)(雜技,打滾,裝死等),使主人在心情不愉悅,得到心靈釋放。同時(shí)達(dá)到我們養(yǎng)寵物的目的。
            5、寵物收養(yǎng):對(duì)社會(huì)上的一些流浪寵物收養(yǎng),經(jīng)過培養(yǎng),訓(xùn)練成能給人帶來娛樂的寵物。
            6、寵物寄養(yǎng):因主人出差公務(wù)在身,寵物不能得到良好的培訓(xùn),主人可以把自己的寵物放到我們專門寄養(yǎng)地方,即使寵物離開主人也能有一個(gè)理想安逸的住所。
            三、公司的管理層
            (略)
            四、產(chǎn)品服務(wù)
            提供寵物寄養(yǎng),收留,培訓(xùn),學(xué)習(xí),以及寵物婚禮,服裝展示等各項(xiàng)服務(wù),幫助主人讓自己的寵物更滿足自己的需求讓自己的寵物走時(shí)尚路線,為我們的寶貝走向世界搭建舞臺(tái),從而達(dá)到人與動(dòng)物的和諧。
            五、營(yíng)銷策略
            1、定價(jià)策略:價(jià)格與市場(chǎng)相吻合,符合90%顧客的要求,對(duì)于不同的寵物制定不同的價(jià)格單位,具體情況還會(huì)有我們的專業(yè)管理師定價(jià)。
            2、借助媒體擴(kuò)大宣傳,與娛樂媒體電影廠商合作。
            3、建立合作伙伴關(guān)系:市場(chǎng)上也有一定寵物飼養(yǎng)中心,通過建立合作伙伴關(guān)系,我們盡可能的滿足客戶的最大需求,共同發(fā)現(xiàn)自己對(duì)不足,然后提出計(jì)劃方案,不斷提高我們對(duì)客戶的服務(wù)。
            4、實(shí)施會(huì)員政策,建立金卡消費(fèi),銀卡會(huì)員等,持有消費(fèi)卡的顧客可以根據(jù)消費(fèi)的金額按會(huì)員價(jià)收費(fèi),凡是本公司的忠實(shí)會(huì)員,我們本公司會(huì)在公司紀(jì)念日讓顧客享受更低價(jià)格的服務(wù)。一些新的服務(wù)會(huì)讓顧客第一時(shí)間得到體驗(yàn)。
            5、公司定期組織寵物交流會(huì)。展示寵物走秀,寵物算數(shù),寵物造型等活動(dòng)。
            6、開展“非誠(chéng)勿擾”專線。為我們的愛寵搭橋牽線。
            六、管理制度
            1、員工管理制度:部門經(jīng)理由各自的管轄范圍,分工明確。各個(gè)員工有自己的職務(wù)(美容師具體負(fù)責(zé)美容職務(wù),技能訓(xùn)練師專項(xiàng)負(fù)責(zé)對(duì)寵物的訓(xùn)練,飼養(yǎng)員具體負(fù)責(zé)飼養(yǎng)工作,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)等等),下一級(jí)員工必須聽取上一級(jí)的安排,如果下一級(jí)對(duì)上一級(jí)的安排有一定的疑義,可以直接把建議直接反饋給更上一級(jí)的部門。從而達(dá)到互相監(jiān)督互相配合的目的。
            2、工資管理制度:各個(gè)員工有一定的固定的工資,為進(jìn)一步提高員工工作的積極性,我們建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)員工工資提高,而且定期對(duì)優(yōu)秀的員工提供旅游等獎(jiǎng)勵(lì)。但是對(duì)工作做得不到位的員工進(jìn)行有一定的懲罰制度,例如員工心自己個(gè)人原因?qū)Ρ竟驹斐韶?cái)產(chǎn)損失,員工要承擔(dān)一部分的責(zé)任。
            3、建立建全《愛寵公約》制度,與客戶簽訂完善的公約制度做到對(duì)每一個(gè)客戶負(fù)責(zé)同時(shí)將我們公司的愛心傳遞給每一個(gè)客戶與員工。
            4、員工代表公司形象所以對(duì)員工的基本要求也是一個(gè)公司運(yùn)作必不可少的一部分同時(shí)亦可反應(yīng)對(duì)客戶服務(wù)至上的理念。制定公司員工基本手冊(cè)。定期培訓(xùn),衣著統(tǒng)一,并將進(jìn)一步完善我們的管理。
            七、風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)象
            1、主要風(fēng)險(xiǎn)
            寵物的隨地大小便和叫聲給鄰居和城市環(huán)保會(huì)帶來不小的影響,由此帶來的市容,衛(wèi)生防疫等方面的問題不能忽視;寵物對(duì)飼養(yǎng)者和他人造成的傷害也時(shí)有發(fā)生,因此產(chǎn)生的官司和爭(zhēng)議也不少見;由于衛(wèi)生知識(shí)普及率低導(dǎo)致的人畜共患病率增加;以上問題都將嚴(yán)重影響寵物的普及,給公司帶來很大的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。
            2、應(yīng)對(duì)策略
            針對(duì)以上問題,一方面,我公司會(huì)協(xié)助政府,社區(qū)和其他社團(tuán)組織建立《養(yǎng)寵公約》以約束養(yǎng)寵者,并定期到社區(qū)宣傳寵物相關(guān)知識(shí),號(hào)召?gòu)V大愛寵一族文明養(yǎng)寵,我公司對(duì)于每個(gè)客戶都將免費(fèi)發(fā)放《寵物公約》手冊(cè),并對(duì)其宣傳寵物疾病防治知識(shí),和客戶簽訂寵物租賃協(xié)商,合伙工作,定期檢查免疫,并加強(qiáng)寵物宿舍衛(wèi)生管理,一旦發(fā)生疾病,立即隔離飼養(yǎng),切斷傳染源。同時(shí)我公司所有寵物都將得到專業(yè)訓(xùn)練,并向客戶的寵物提供訓(xùn)練服務(wù),以加強(qiáng)其文明程度。
            八、財(cái)務(wù)計(jì)劃
            公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不容小視,由于我工司提供大量超值服務(wù),前期營(yíng)銷費(fèi)用又開資巨大,所以很容易導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不暢,公司運(yùn)營(yíng)停滯。針對(duì)這一問題,一方面,國(guó)家提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè),并給與了很優(yōu)厚的政策和資金支持。我們還將經(jīng)營(yíng)多種不同業(yè)務(wù),將大的風(fēng)險(xiǎn)降為多個(gè)小的風(fēng)險(xiǎn),然后各個(gè)擊破,提高公司的營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;公司將聘請(qǐng)專業(yè)老師擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問,爭(zhēng)取每一筆錢都花在刀刃上,并加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)機(jī)制,盡早發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
            九、前景展望
            本公司立足于寵物的培訓(xùn),寵物飲食服裝,玩具用品,托運(yùn)醫(yī)療展開多元化營(yíng)運(yùn),前期階段依托于培訓(xùn)學(xué)校成長(zhǎng),打開市場(chǎng)后期階段伸展時(shí)尚,娛樂,影視,飲食,服裝,醫(yī)藥,旅游一體化服務(wù)集團(tuán)。這里將成為寵物樂園,為搭建國(guó)際化寵物交流搭建平臺(tái)。
            學(xué)校外賣工作計(jì)劃篇五
            1. 九龍員工很多,但是訂餐太散,常常會(huì)出現(xiàn)送餐不及時(shí),導(dǎo)致投訴。所以是否聯(lián)系一個(gè)員工為包天下統(tǒng)計(jì)一下,實(shí)行買幾送幾的獎(jiǎng)勵(lì)政策,再一個(gè)問題就是九龍領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂外包還是有一定興趣的,需要進(jìn)一步的跟進(jìn)和溝通。
            2. 百貨二樓。每天最低能消化20份以上,但是在時(shí)間上需要我們調(diào)整到11:30送到逐個(gè)發(fā)放、菜品適時(shí)調(diào)整。
            3. 沙宣需要繼續(xù)跟進(jìn)??梢愿鶕?jù)他們的用餐需要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整菜品,因?yàn)樗麄內(nèi)藬?shù)也挺多每天都有訂單。而且他們今年下半年還有一次大型活動(dòng)。
            4. *、公共資源管理辦公室是一個(gè)很有開發(fā)價(jià)值的客戶。他們走的是高端而且招標(biāo)會(huì)也很多,菜品要適時(shí)的為其調(diào)整以防止他們吃膩。
            綜上所述:要穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,做好保證每一份外賣,逐步穩(wěn)健發(fā)展到每一個(gè)客戶。
            要想讓包天下的外賣做大做好,必須走訂單式路線,同時(shí)發(fā)展團(tuán)體餐、食堂供應(yīng),保證好菜品的口味和數(shù)量以及適中的價(jià)格,逐步走向規(guī)范掛、專業(yè)化的外賣服務(wù)流程。以下是近期計(jì)劃和目標(biāo)。
            1. 進(jìn)入酒店會(huì)議場(chǎng)所,找人了解和溝通酒店會(huì)議情況,使其達(dá)成一定意向,遇到一些只用場(chǎng)地不在酒店訂餐的客戶及時(shí)通知、這邊過去與會(huì)務(wù)組接洽,看看是否有外賣需要。
            2. 多聯(lián)系幾家*單位,談?wù)効从袥]有外賣需求,一旦達(dá)成對(duì)我們包天下的品牌宣傳也很有力度。
            3. 注意梁山的一些大型活動(dòng),及時(shí)獲得信息、跟進(jìn)、及時(shí)送餐。例如:車展、水滸文化節(jié)、劇組、促銷會(huì)等。下半年會(huì)有一個(gè)劇組走進(jìn)梁山,要及時(shí)跟進(jìn)。
            4. 適時(shí)出去尋找一些企事業(yè)單位,看看能否達(dá)成為其供應(yīng)員工餐的合作。需要業(yè)務(wù)配合留意一下哪些單位有需求的可能性。
            5. 把梁山旅行社都聯(lián)系一下,把我們的外送信息散發(fā)出去,看看能否帶團(tuán)訂餐或者來到包天下就餐。
            學(xué)校外賣工作計(jì)劃篇六
            西北農(nóng)林科技大學(xué)教務(wù)處
            西北農(nóng)林科技大學(xué)團(tuán)委 制
            填 報(bào) 說 明
            一、填寫申請(qǐng)書之前,請(qǐng)先咨詢指導(dǎo)教師或有關(guān)專業(yè)教師,并查閱《西北農(nóng)林科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃基金管理辦法》及相關(guān)文件。
            二、請(qǐng)實(shí)事求是、逐條、認(rèn)真地填寫申請(qǐng)書的各項(xiàng)內(nèi)容。表達(dá)應(yīng)明確、嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)潔,字跡工整,建議先用鉛筆草填。
            三、外來語(yǔ)要同時(shí)用原文和中文表達(dá)。第一次出現(xiàn)的縮寫詞須注明全稱。
            四、申請(qǐng)書為a4本,頁(yè)面空格不夠時(shí)請(qǐng)自行加頁(yè),并于左側(cè)裝訂成冊(cè)。
            五、正式申請(qǐng)時(shí)需提交一式三份申請(qǐng)書(要求一律用打印稿件,并且至少一份為原件),需指導(dǎo)教師和所在院系審查、簽署意見并加蓋印章。
            六、凡格式不符合要求的申請(qǐng)書,不予接收。
            一、申請(qǐng)資助項(xiàng)目概況
            二、項(xiàng)目申請(qǐng)書
            ? 創(chuàng)業(yè)背景
            ? 公司特色與市場(chǎng)分析
            ? 營(yíng)銷與發(fā)展策略
            ? 團(tuán)隊(duì)與企業(yè)管理
            ? 投資預(yù)算與財(cái)務(wù)管理
            ? 風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
            三、項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算
            支出科目解釋及預(yù)算金額計(jì)算請(qǐng)參照《西北農(nóng)林科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃基金管理辦法》有關(guān)條款
            四、申請(qǐng)者承諾
            本人保證以上填報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性。如果獲得資助,本人(以及項(xiàng)目組成員)將嚴(yán)格遵守《西北農(nóng)林科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則及管理辦法》及其它有
            關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅、認(rèn)真地實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行審批的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)材料。
            申請(qǐng)者(簽章):
            年 月 日
            五、專家推薦意見及所在單位意見
            ? 推薦意見
            推薦者(簽章): 所 在 單 位:
            職稱:
            學(xué)校外賣工作計(jì)劃篇七
            一、計(jì)劃摘要
            伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,激烈的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語(yǔ);與此同時(shí),現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱?dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì);另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學(xué)生群體占有不可或缺的地位。制作一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動(dòng)手的過程,在小資、孩子、學(xué)生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力,給孩子一個(gè)自己動(dòng)手的條件,給年輕人一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的享受,我們的“diy食品連鎖店”應(yīng)運(yùn)而生。考慮到我們大學(xué)生資金短缺的事實(shí),決定打造個(gè)從小到大的產(chǎn)業(yè),從簡(jiǎn)單的“diy蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè),形成diy食品連鎖一條龍。打造都市避風(fēng)塘!
            二、企業(yè)介紹
            1、項(xiàng)目名稱:diy蛋糕店――diy食品連鎖店
            2、項(xiàng)目宗旨:打造都市避風(fēng)塘,引領(lǐng)年輕時(shí)尚!
            3、項(xiàng)目宣言:我的蛋糕,我的young!
            4、店面名稱:
            i cake――diy蛋糕店
            注釋:<1>、i ――我,i cake――我的蛋糕,就是diy蛋糕,自己動(dòng)手制作,世上獨(dú)一無(wú)二的蛋糕!
            5、店面主題曲:
            《甜甜的》――周杰倫
            主要歌詞:我輕輕的嘗一口 你說的愛我……
            每天會(huì)在店里播放一定的時(shí)間。
            6、宣傳口號(hào):
            我的蛋糕,我的young!
            注釋:young有兩個(gè)層面的意義,一方面,是我們面向年輕群體的體現(xiàn),另一方面,young與“樣”同音,即diy自己制作蛋糕,就有自己想要的樣子!
            7、店面商標(biāo):
            注釋:上邊一個(gè)蠟燭,是字母“i”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“c”,與后面的“ake”連起來就是“cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“i cake”!
            8、店面地址:
            選擇學(xué)校附近,靠近年輕人聚集區(qū),且交通便利的地方。(因?yàn)楸卷?xiàng)目主要的面對(duì)的對(duì)象就是年輕的群體,大家都會(huì)以簡(jiǎn)便優(yōu)先的原則,且,學(xué)校因?yàn)槠渖吹牟粩喔滦?,致使能保證客源的持久性,所以選擇學(xué)校附近的地段)。
            三個(gè)備選方案:
            <1>、海淀五道口華聯(lián)附近臨街旺鋪出租
            面 積:45平米
            房源信息: 臨主街,有上下水,動(dòng)力電。消費(fèi)人群以年輕人為主,人流量大,消費(fèi)能力強(qiáng)。本店適合經(jīng)營(yíng)餐飲等行業(yè)。
            <3>、魏公村臨街餐飲旺鋪出租
            女生對(duì)蛋糕的依賴遠(yuǎn)大于男生,因此,我們的蛋糕店會(huì)添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。
            <2>、蛋糕的用途:
            市場(chǎng)上蛋糕的種類基本能滿足大眾的需求,雖然對(duì)diy蛋糕會(huì)產(chǎn)生一定的沖擊,但是,從另一方面講,市場(chǎng)上已有的經(jīng)驗(yàn)以及模型,我們可以直接借鑒使用。
            <4>、diy方式態(tài)度
            男生比女生更為理性,女生講究的是浪漫情調(diào),而男生則更為實(shí)際,因此,我們會(huì)從女生著重下手,開發(fā)我們的產(chǎn)業(yè)。
            <6>、蛋糕的價(jià)位:
            大家制作蛋糕還是以?shī)蕵窞橹鳎^大的蛋糕不適應(yīng)于大家制作,因此,我們初步定為12寸/個(gè),依據(jù)不同的情況,可在10-20寸之間調(diào)動(dòng)。
            <8>、蛋糕的形狀:
            衛(wèi)生安全、材料儲(chǔ)備是大家主要擔(dān)心的話題。所以,我們會(huì)在辦下衛(wèi)生許可證的前提下,增加消毒設(shè)備,并及時(shí)更新材料,以保證材料的新鮮。
            <10>、制作環(huán)境
            大家還是喜歡優(yōu)雅的環(huán)境,所以,我們?cè)诓煌娘L(fēng)格還是會(huì)以靜雅舒適的風(fēng)格為主。
            <11>、制作蛋糕的伴侶:
            來店里的戀人居多。所以,我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)溫馨浪漫的情調(diào)來吸引更多的情侶來本店。
            <12>、diy蛋糕店的頻率:
            時(shí)效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學(xué)校附近,因?yàn)閷W(xué)校每年都有新生的加入,所以,可以說,我們的生源是源源不斷的。
            <13>、宣傳渠道:
            大部分同學(xué)選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創(chuàng)建良好氛圍,并創(chuàng)立推薦好友優(yōu)惠的制度,我們的diy蛋糕店必定會(huì)不脛而走!
            學(xué)校外賣工作計(jì)劃篇八
            一.項(xiàng)目來源
            我們是理想主義者。在物欲橫流兩級(jí)分化的社會(huì),我們著力打造“現(xiàn)代的桃花源”、“中國(guó)的烏托邦”,致力于締造“共同消費(fèi)、共同創(chuàng)業(yè)、共同學(xué)習(xí),共同享?!钡膶?shí)體——“幸福部落”?!靶腋2柯洹狈譃閯?chuàng)業(yè)盟、互助盟、快樂盟三大板塊,中小學(xué)課外輔導(dǎo)就是我們創(chuàng)業(yè)的首選項(xiàng)目。
            二.項(xiàng)目簡(jiǎn)述
            據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)有2億多中小學(xué)生,大約有40%學(xué)生家庭尋找課外補(bǔ)習(xí),就是8000萬(wàn)個(gè),以一人單次花費(fèi)1000元計(jì)算,大概有800億市場(chǎng)規(guī)模!“望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統(tǒng)和逐年遞增的升學(xué)壓力,令90%的父母和學(xué)生都迫切需要1對(duì)1課外輔導(dǎo)服務(wù)。
            西安市現(xiàn)有中小學(xué)生50余萬(wàn)人,其中參加社會(huì)輔導(dǎo)班的余萬(wàn)人。我們發(fā)現(xiàn):社會(huì)輔導(dǎo)班多在各重點(diǎn)學(xué)校和大型社區(qū),每個(gè)輔導(dǎo)班大概100平米,主辦者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承擔(dān)孩子的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作。但是孩子們?nèi)匀挥姓n外輔導(dǎo)的需求,而輔導(dǎo)班的設(shè)施設(shè)備都是合格甚至是優(yōu)良的。
            我們就采用“降低成本、化整為零”的經(jīng)營(yíng)模式,從輔導(dǎo)班起步,整合輔導(dǎo)班不可多得的閑置資源,與眾多輔導(dǎo)班聯(lián)合開展中小學(xué)生課外輔導(dǎo)項(xiàng)目,像珍珠寄生在蚌殼里一樣,憑借自己的品牌優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),以“1對(duì)1”個(gè) 2
            性化輔導(dǎo)為重點(diǎn),讓珍珠閃閃發(fā)光,再連鎖經(jīng)營(yíng),把珍珠串起來,締造一個(gè)覆蓋全國(guó)的課外輔導(dǎo)強(qiáng)勢(shì)品牌。
            我們當(dāng)然是在一個(gè)輔導(dǎo)班試點(diǎn),開始只是城市的一角,但是“星星之火,可以燎原”,接著是一個(gè)城市,幾個(gè)城市,繼而是全中國(guó)。
            與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相比,我們用最小的成本,實(shí)現(xiàn)了連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì);直接將優(yōu)質(zhì)教育送到學(xué)生家門口,取得了地理優(yōu)勢(shì);同時(shí),我們?cè)诿總€(gè)城市設(shè)置一個(gè)分公司總部,作為教師培訓(xùn)管理中心,教師集中到總部培訓(xùn),到各個(gè)“珍珠校”授課。這樣就充分利用了物力、人力,節(jié)約了成本,降低了風(fēng)險(xiǎn)。此外,為了增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們將打造在線學(xué)習(xí)的平臺(tái),成立南山超限教育研究所,將教學(xué)、教研和it技術(shù)結(jié)合起來。
            三.目標(biāo)市場(chǎng)概述
            小學(xué)到高中各年級(jí)學(xué)生均是我們的目標(biāo)客戶。
            肄業(yè)班學(xué)生主要采用小班化培訓(xùn)。
            肄業(yè)班部分富裕家庭的學(xué)生采用“1對(duì)1”個(gè)性化輔導(dǎo)。
            初三和高三是主要的目標(biāo)客戶群,采用“1對(duì)1”個(gè)性化輔導(dǎo)模式。
            四、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)
            傳統(tǒng)“家教”和“補(bǔ)習(xí)班”作坊式經(jīng)營(yíng),缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范化五大優(yōu)勢(shì):
            1.珍珠校低成本快速擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)——易于實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益;
            2.勞動(dòng)入股的團(tuán)隊(duì)凝聚力優(yōu)勢(shì)——鍛造一支具有專業(yè)水準(zhǔn)、長(zhǎng)期穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,這是項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
            3.差異化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)——南山超限教育的成果領(lǐng)先于時(shí)代,補(bǔ)救時(shí)弊,必有奇效;
            4.質(zhì)量保險(xiǎn)的教學(xué)效果優(yōu)勢(shì)——實(shí)力決定效果,實(shí)力是承諾的后盾;
            5.學(xué)生和家長(zhǎng)一體化培訓(xùn)的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)——1+1大于2的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì);
            6.全國(guó)性教育連鎖品牌的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)——管理出效益,管理出品牌。
            珍珠校模式投資是非常小的,與輔導(dǎo)班機(jī)構(gòu)合作互補(bǔ)性也很強(qiáng),復(fù)制會(huì)很快;勞動(dòng)入股,教師成為股東,這一絕無(wú)僅有的模式會(huì)激發(fā)起沖天的干勁;賞識(shí)激發(fā)、演講啟發(fā)、因材施教、習(xí)慣為王,四大絕招可以凸顯南山超限教育的品牌魅力;質(zhì)量保險(xiǎn)給家長(zhǎng)定心丸會(huì)招來大量生源;家長(zhǎng)培訓(xùn)與孩子培訓(xùn)同步進(jìn)行將事半功倍;集瘋狂英語(yǔ)、賞識(shí)教育、少年演講家、學(xué)大教育等大品牌管理經(jīng)驗(yàn)之長(zhǎng)也令南山超限教育走上發(fā)展的快車道。
            五、利潤(rùn)來源
            學(xué)校外賣工作計(jì)劃篇九
            一、基本情況:
            1、企業(yè)名:百貨超市
            2、行業(yè)類型:零售
            3、組織形式:個(gè)體工商戶
            主要經(jīng)營(yíng)范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):廣東省清遠(yuǎn)市陽(yáng)山縣七拱鎮(zhèn)
            面積:占地大概xx0平方米
            選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)殒?zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶,交通方便,市場(chǎng)前景非常廣闊。
            5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:
            姓名:xx
            性別:xx
            年齡:xx
            文化程度:大專
            相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng),但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的。
            二、立項(xiàng)概述:
            我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計(jì)算機(jī)專業(yè),從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面
            感興趣?,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購(gòu)物時(shí)的啟迪,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。
            隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。
            三、市場(chǎng)調(diào)查
            人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理居民住宅
            消費(fèi)能力中等 附近有一間中學(xué) 生活商圉(5001000米半徑范圍內(nèi))鄰近有幾個(gè)村子 消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)水平提高 有較多的商店,但銷售的東西比較少
            四、對(duì)其它大型超市的調(diào)查:
            1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查。
            2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調(diào)查。
            3、商品能力調(diào)查。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。
            4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。
            5、店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查。對(duì)促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。
            需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;④需求不旺,供給旺盛型。從倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對(duì)需求和供給的調(diào)查,要注意對(duì)潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會(huì)引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢(shì)。
            6、倉(cāng)儲(chǔ)式超市的調(diào)查:
            在倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí),除了對(duì)以上大的項(xiàng)目調(diào)查外,具體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查。
            可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場(chǎng)所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購(gòu)物的可能性越大。因此倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí)要選擇可見度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
            適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與
            學(xué)校外賣工作計(jì)劃篇十
            一、項(xiàng)目企業(yè)摘要
            x投資安排x擬建企業(yè)基本情況
            二、業(yè)務(wù)描述
            計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:
            1、研究資金投入
            2、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、視頻監(jiān)控、平面廣告類)
            三、產(chǎn)品與服務(wù)
            生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:
            1、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、視頻監(jiān)控、平面廣告類)
            2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
            3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
            4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備
            5、項(xiàng)目生產(chǎn)管控流程
            四、市場(chǎng)營(yíng)銷
            x目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問題:
            1、綜合布線、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、視頻監(jiān)控、平面廣告類2、中端客戶群為主
            3、我們以2年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將公司提升到有資質(zhì)的綜合專業(yè)公司4、首先以花都市場(chǎng)為基礎(chǔ),逐步向珠三角發(fā)展
            5、利用現(xiàn)有的市場(chǎng)平臺(tái)逐步發(fā)展業(yè)務(wù)x行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:
            1、目前該行業(yè)發(fā)展程度在花都基本不多x競(jìng)爭(zhēng)分析,要回答如下問題:
            1、目前的主要有資質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在花都還沒有x市場(chǎng)營(yíng)銷,你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說明以下問題:
            1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部和營(yíng)銷隊(duì)伍及施工為主體
            學(xué)校外賣工作計(jì)劃篇十一
            餐飲創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書
            一、計(jì)劃摘要:
            1、計(jì)劃摘要
            (1)本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“食尚餐飲公司”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供中式早餐、西式早餐、漢堡、面包已及飯菜等各種主食。
            (2)本店打算開在繁華市區(qū),開創(chuàng)期是一家中檔餐飲店,未來打算逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞、德克士那樣的餐飲連鎖店。(3)本店需創(chuàng)業(yè)資金20萬(wàn)元 由于地理位置處于繁華市區(qū),客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在繁華市區(qū)站穩(wěn)腳跟,1年內(nèi)收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的餐飲連鎖公司,在眾多餐飲行業(yè)品牌中闖出一片屬于自己的天地,并成蛋餐飲行業(yè)的著名品牌。
            2、營(yíng)銷計(jì)劃
            (1)本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生、兒童以及家庭的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。
            (2)本餐廳采取點(diǎn)餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且產(chǎn)品的量一定要足,相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要做的更好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,而且是以中等的價(jià)格吃飽,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳在節(jié)假日以及特殊節(jié)日,將推出各種套餐。(比如:在情人節(jié)的時(shí)候推出情侶套餐等)。
            (3)餐廳使用可重復(fù)使用的餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也規(guī)定專門的回收站回收,可以與回收站聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
            (4)暑假期間客源會(huì)驟增,畢竟學(xué)生都放假了、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取增加生產(chǎn)量,加強(qiáng)服務(wù)重點(diǎn)等方式,以增加長(zhǎng)期客源。
            (5)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)行分析,并制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。
            3、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位。
            餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際出發(fā),根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況,考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)餐廳用品的需求,對(duì)就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。
            二、公司介紹:
            1、公司宗旨
            食尚餐飲公司主要以一流的服務(wù)、特別的食品為特點(diǎn),旨在通過公司專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度來建立顧客與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把顧客吸引住,真正成為食尚的客源。
            2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
            在經(jīng)營(yíng)初期,我們的目標(biāo)是進(jìn)入市場(chǎng),在市場(chǎng)站穩(wěn),在逐步深入,占據(jù)更多的市場(chǎng)。
            3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
            主食部分以及甜點(diǎn)飲料品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又是快餐,在時(shí)間緊迫的現(xiàn)今社會(huì),追求的就是快節(jié)奏,所以食尚迎合了大部分消費(fèi)者的需求。
            4、外送服務(wù)
            食尚可以提供外送等服務(wù),讓顧客足不出戶就可以品嘗到食尚的產(chǎn)品。
            三、戰(zhàn)略規(guī)劃:
            很多人認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)能否成功,主要取決于機(jī)會(huì),或者說是幸運(yùn),但為什么有些企業(yè)總是與機(jī)會(huì)失之交臂,而另外一些企業(yè)能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)從而利用機(jī)會(huì)取得成功?誠(chéng)然,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)將近的因素非常之多,但從長(zhǎng)期的角度來看,企業(yè)能否成功關(guān)鍵在于能否制定一個(gè)適合自身實(shí)力和環(huán)境要求的戰(zhàn)略,并有效地加以實(shí)施。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化過程的加快和伴之而來的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這一特點(diǎn)也越來越明顯。我們認(rèn)為,餐飲行業(yè)在中國(guó)的成功是建立在其專業(yè)地戰(zhàn)略分析、科學(xué)地戰(zhàn)略選擇和有效地戰(zhàn)略實(shí)施基礎(chǔ)上。
            1、進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)及選址的正確性 無(wú)錫是中國(guó)地區(qū)相對(duì)繁華的一個(gè)地區(qū);無(wú)錫的外來人口數(shù)量眾多,有潛在的顧客群體;無(wú)錫還是比較出名的旅游勝地,是眾多人口的聚集地。所有這些因素都造成人口大量涌入和人民智力啟蒙,這對(duì)食尚的人民幣銷售部分是極為重要的;這樣將會(huì)有一個(gè)穩(wěn)定的外匯收入;無(wú)錫是食尚餐飲公司的總部,是發(fā)源地,這將有助于今后往其他城市的進(jìn)一步發(fā)展。食尚通過把降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性與通過投資可能得到的潛在的收益加以比較,且考慮到當(dāng)時(shí)在我國(guó)的餐飲行業(yè)已經(jīng)比較熱門了,所以這對(duì)食尚是一個(gè)不利的方面,但正因?yàn)樗臒衢T,我們才更容易進(jìn)入市場(chǎng),相當(dāng)于已經(jīng)打開了一扇門,我沒有道理不進(jìn)去。把無(wú)錫作為食尚進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的首選城市為食尚在中國(guó)的成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            2、中國(guó)特色和西方文化相結(jié)合戰(zhàn)略的制定 在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐服務(wù)業(yè),究竟怎樣才能使得食尚能始終保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭呢?我 們認(rèn)為,是其在進(jìn)入市場(chǎng)的不同發(fā)展階段,制定了既符合組織文化又符合戰(zhàn)略邏輯的戰(zhàn)略。
            在國(guó)際發(fā)展如此迅速的情況下,中國(guó)已經(jīng)逐漸的接受不同國(guó)家的文化以及飲食習(xí)慣,所以將西方的餐飲文化溶入到中國(guó)特色的餐飲文化中不失為一個(gè)好方法。
            (1)以其統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配送方式的全新連鎖經(jīng)營(yíng)模式,并最終依靠其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷親切的服務(wù)、清潔衛(wèi)生的餐飲環(huán)境確立了其在市場(chǎng)的地位。
            (2)一直堅(jiān)持做到員工100%的本地化并不斷投入資金人力進(jìn)行多方面各層次的培訓(xùn)。從餐廳服務(wù)員、餐廳經(jīng)理到公司職能部門的管理人員,公司都按照其工作的性質(zhì)要求,安排科學(xué)嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃。為使管理層員工達(dá)到專業(yè)的快餐經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn),食尚將建立適用于餐廳管理的專業(yè)訓(xùn)練基地——教育發(fā)展中心。
            (3)食尚“以速度為本”的快餐業(yè)企業(yè)精神使其特別注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,依靠其團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到的高效率,從而保證了營(yíng)業(yè)高峰期服務(wù)的正確和迅速。使其形成了高效靈活、完善先進(jìn)的管理激勵(lì)機(jī)制其團(tuán)隊(duì)合作精神和出色的管理水平將是食尚立足于市場(chǎng)的秘訣。
            (4)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在食尚,你得到的服務(wù)會(huì)比你原來希望得到的服務(wù)要多。食尚的宗旨是顧客至上、顧客就是上帝,這樣的宗旨會(huì)使每一位來就餐的顧客,無(wú)論是大人還是小孩,都會(huì)有一種賓至如歸的感覺。
            (5)食尚將定時(shí)推出新的產(chǎn)品,以滿足顧客的各項(xiàng)需求。
            四、創(chuàng)業(yè)組織:
            1、餐廳經(jīng)理1名,3000/月+滿勤獎(jiǎng)
            2、收銀員3名,2000/月+滿勤獎(jiǎng)
            3、廚師3名,2000/月+滿勤獎(jiǎng)
            4、服務(wù)生3名,2000/月+滿勤獎(jiǎng)
            5、銷售員1名,2000/月+滿勤獎(jiǎng)
            注:工作人員均以大專學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn),其中服務(wù)員要會(huì)基本的英語(yǔ)口語(yǔ)。
            五、產(chǎn)品服務(wù):
            1、店內(nèi)布局簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),顧客普遍比較喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,所以餐廳的衛(wèi)生和環(huán)境以及令人滿意的服務(wù)將是本店的一大特色。另外餐廳在營(yíng)業(yè)期間會(huì)播放一些舒緩的音樂,給顧客一個(gè)舒適的就餐環(huán)境。
            2、服務(wù)
            (1)制服統(tǒng)一 餐廳服務(wù)員要求統(tǒng)一著裝,制服上身為白色襯衫、領(lǐng)結(jié),下身黑色褲子,外圍紫色花邊圍裙。
            (2)具體服務(wù)要求 服裝統(tǒng)一,時(shí)刻保持整潔、統(tǒng)一。微笑服務(wù),對(duì)顧客要熱情、態(tài)度友好,盡量滿足顧 客需求,使用 “歡迎光臨”、“請(qǐng)慢用”、“謝謝惠顧”、“請(qǐng)慢走,下次再來”等禮貌用語(yǔ)。工作期間員工之間禁止聊天、打鬧,說話不得大聲喧嘩。每人一本意見薄,顧客消費(fèi)結(jié)束后要咨詢顧客意見,對(duì)顧客提出任何意見要 及時(shí)反饋給店長(zhǎng)。
            (3)服務(wù)100 具有強(qiáng)烈的自我責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),為了讓顧客滿意,堅(jiān)持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。
            3、產(chǎn)品的研究
            為吸引顧客,本餐廳會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新品種產(chǎn)品,新品種產(chǎn)品會(huì)成為本周的推薦產(chǎn)品,在推出的前一周會(huì)特價(jià)銷售,如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被認(rèn)同而被超越,我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶套餐,光棍節(jié):推出單身套餐。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對(duì)本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。
            六、市場(chǎng)預(yù)測(cè):
            需求在現(xiàn)階段還處以較大階段,在未來有增長(zhǎng)的趨勢(shì)?,F(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)者大多都不具特色。少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨(dú)特方式吸引人群。在經(jīng)營(yíng)過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況,如果有很好的收益,要及時(shí)地借鑒。
            優(yōu)勢(shì)分析:
            本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了在繁華市區(qū)吃飯擁擠、排隊(duì)等問題,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與快餐店同樣的方便快捷,節(jié)約時(shí)間。另外,本餐廳采用點(diǎn)餐選擇產(chǎn)品方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí),非餐點(diǎn)還提供冷飲、熱飲、咖啡等,并提供免費(fèi)茶水。
            劣勢(shì)分析:
            由于剛起步,本餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而繁華市區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,而本餐廳剛剛建立,信譽(yù)度不夠,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,繁華市區(qū)的房租是比較貴的,所以在起步階段是比較困難的。機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。
            七、營(yíng)銷計(jì)劃:
            1、廣告宣傳
            初期:
            (1)海報(bào)傳單: 在各大高校發(fā)放傳單,張貼海報(bào)。前期:共5000張。
            學(xué)校外賣工作計(jì)劃篇十二
            微信已經(jīng)成為日常生活中的一部分,每個(gè)人都想在微信這個(gè)*臺(tái)分到一杯羹,但是,隨著微信廣點(diǎn)通的開通,微信的運(yùn)營(yíng)越來越激烈,很多人想盡一切辦法來提升公眾號(hào)的粉絲數(shù)量,很多人為了粉絲想盡了辦法,下面就和大家說說微信運(yùn)營(yíng)的方法,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR>    1、通過點(diǎn)對(duì)面,一對(duì)多。
            2、挖掘高端潛在客戶,加強(qiáng)與顧客之間的互動(dòng)性,微信賬號(hào)收到的消息后實(shí)時(shí)互動(dòng),更加人性化。
            3、做好微信推送內(nèi)容,讓顧客真誠(chéng)的感受到內(nèi)容的實(shí)用,受惠。
            4、提高品牌的知名度,增加品牌的營(yíng)銷力。
            訂閱號(hào):每天都可以群發(fā)一條群發(fā)信息。群發(fā)的信息直接出現(xiàn)在訂閱號(hào)文件夾中。訂閱號(hào)群發(fā)信息時(shí)候,手機(jī)微信用戶將不會(huì)收到像短信那樣的消息提醒。
            服務(wù)號(hào):服務(wù)號(hào),顧名思義,主要是給客戶提供服務(wù)的。一般銀行和企業(yè)做客戶服務(wù)用的比較多。服務(wù)號(hào)一個(gè)月只能群發(fā)一條信息。服務(wù)號(hào)群發(fā)信息的時(shí)候,用戶手機(jī)會(huì)像收到短信一樣接收到信息,顯示在用戶的聊天列表當(dāng)中。
            主要區(qū)別:
            1、服務(wù)號(hào)可以申請(qǐng)自定義菜單,而訂閱號(hào)不能。
            2、服務(wù)號(hào)每月只能群發(fā)一條信息,訂閱號(hào)可以每天群發(fā)一條消息。
            3、服務(wù)好群發(fā)的消息有消息提醒,訂閱號(hào)群發(fā)的消息沒有,并直接放入訂閱號(hào)文件夾當(dāng)中。
            這個(gè)問題其實(shí)可以直觀的理解為——公眾號(hào)需不需要每天進(jìn)行微信群發(fā)?
            1、訂閱號(hào)的優(yōu)缺點(diǎn):大家必須接受的一點(diǎn)事實(shí),就是微信對(duì)訂閱號(hào)消息的折疊的優(yōu)點(diǎn)是降低了用戶的打擾,缺點(diǎn)是降低了訂閱號(hào)群發(fā)消息被閱讀的可能。不過,不需要發(fā)那么多信息或發(fā)出去的消息粉絲根本就沒有閱讀,又有什么意義?(注:這里所指賬號(hào)一般為企業(yè)類公眾賬號(hào))
            2、服務(wù)號(hào)的用途:相對(duì)而言,一般餐飲行業(yè)、快銷行業(yè)、數(shù)碼電子企業(yè)、酒店、汽車等等行業(yè)的微信賬號(hào)需要群發(fā)的消息無(wú)非為促銷優(yōu)惠活動(dòng)、新品上市等信息,一月一次的頻率通常已經(jīng)可以滿足需求了,真的需要每天群發(fā)一條的頻率嗎?你必須在信息發(fā)送頻率與用戶體驗(yàn)之間做出*衡。
            1、傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,往往由于客戶資料更新慢,損失了大把的優(yōu)質(zhì)客戶資源。微信營(yíng)銷進(jìn)行企業(yè)宣傳,真正做到不漏掉任何一個(gè)潛在客戶。
            2、針對(duì)性強(qiáng),以往的短信、電話轟炸往往目標(biāo)分散或者不能概括所有潛在客戶群。微信營(yíng)銷,定位搜索針對(duì)不同潛在客戶群運(yùn)用不同的營(yíng)銷宣傳模式,多管齊下,讓企業(yè)宣傳不再又冷又硬,達(dá)到更好地宣傳效果。
            3、更直觀,更全面,微信營(yíng)銷系統(tǒng)不僅可以發(fā)送文字、圖片更能即時(shí)傳送音頻視頻,多角度的對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳推廣,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)消息推送。
            1、一對(duì)一的消息推送
            針對(duì)的受眾群體,然后根據(jù)他們的需求發(fā)布一些針對(duì)性的內(nèi)容,吸引他們關(guān)注微信公眾賬號(hào);
            2、內(nèi)容與互動(dòng)
            專注于內(nèi)容建設(shè)通過與微信粉絲內(nèi)容互動(dòng),加深粉絲對(duì)該店微信賬號(hào)的記憶度,增加粉絲對(duì)我們的好感度,從而激發(fā)粉絲持續(xù)關(guān)注微信賬號(hào)。
            3、做一個(gè)不被粉絲遺忘的服務(wù)號(hào)
            第一步要思考的是:服務(wù)號(hào)怎樣才不被粉絲遺忘?對(duì)于安卓用戶,要感謝微信給予將公眾號(hào)添加到桌面的功能,給了公眾號(hào)“育才家園”,用戶每天都可以再桌面看到你的圖標(biāo)自然不易被遺忘。對(duì)于蘋果用戶,可以通過比“親子幼教營(yíng)”還好玩的小東東讓粉絲記得你。這里,第三方*臺(tái)提供了一個(gè)不錯(cuò)的解決辦法,例如微庫(kù)*臺(tái)上的小游戲。這些小游戲不僅提供一種娛樂,且游戲*臺(tái)給予了每一個(gè)使用微庫(kù)的賬號(hào)一套獨(dú)立的積分系統(tǒng),每一局游戲都將獲得相應(yīng)的積分并能累積,累積的積分可以用于在其積分商城兌換禮品,這才是吸引粉絲的關(guān)鍵所在。
            同時(shí),此類游戲中的一些規(guī)則、元素或道具可以調(diào)整,企業(yè)可以替換成自己的商品或商標(biāo)。例如,微庫(kù)的游戲*臺(tái)已經(jīng)開放了一款對(duì)對(duì)碰的游戲:游戲可以設(shè)置粉絲每天進(jìn)來玩多少次、游戲的得分機(jī)制以及游戲得分與積分的兌換比例等。最重要的一個(gè)特點(diǎn)是游戲中的六種水果元素也可以自定義,比如上傳自己的六款產(chǎn)品圖片作為游戲元素,相信這樣玩起來變得更有自己的品牌特色,增加粉絲對(duì)自身的記憶度。
            4、做一個(gè)一目了然的服務(wù)號(hào)
            第二步要做的是:時(shí)刻向粉絲展示自己的“最特色”才是正事,而且一定要在最顯眼的位置。這時(shí)候微信為服務(wù)號(hào)開放的自定義菜單給了我們最好的選擇。粉絲每次進(jìn)入服務(wù)號(hào)都能在最顯眼的位置看到每個(gè)服務(wù)號(hào)的特色功能導(dǎo)航,我們?cè)僖膊挥脫?dān)心粉絲不知道如何獲取相應(yīng)服務(wù),soeasy!
            自定義菜單的優(yōu)勢(shì)不僅在于可以在最顯眼的地方最直接的展示特色功能,而且還可以讓粉絲無(wú)論過多久才回到服務(wù)號(hào)來仍然知道要如何與服務(wù)號(hào)進(jìn)行有效互動(dòng)。如果沒有自定義菜單,運(yùn)營(yíng)的公眾賬號(hào)不注重互動(dòng)的邏輯引導(dǎo),一旦關(guān)注了很久之后再與公眾號(hào)互動(dòng)時(shí),關(guān)注時(shí)自動(dòng)回復(fù)的功能引導(dǎo)消息早已被其他消息覆蓋,粉絲也早已忘記了相應(yīng)的規(guī)則,這時(shí)自定義菜單的重要性就顯現(xiàn)出來了。
            學(xué)校外賣工作計(jì)劃篇十三
            第一部分 計(jì)劃書摘要
            說明:計(jì)劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁(yè)紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要應(yīng)該涵蓋該計(jì)劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。
            第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)
            企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等): 專利申請(qǐng)情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況: 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)說明(并附主要條款): 目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
            第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況
            1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來源。
            2、目標(biāo)市場(chǎng)情況(1)圖表說明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)(2)本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(可以列表說明)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)份額 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 本企業(yè)(3)市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析
            第四部分 組織與管理
            1、企業(yè)基本情況: 擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時(shí)間、預(yù)期注冊(cè)資本 其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無(wú)形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)
            學(xué)校外賣工作計(jì)劃篇十四
            有關(guān)垃圾桶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書
            第1章項(xiàng)目介紹
            項(xiàng)目開發(fā)背景
            改革開放以來,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,城市數(shù)量以及人口顯著增加,城市規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大。隨著城市化進(jìn)程的加快,中國(guó)城市生活垃圾產(chǎn)量不斷增長(zhǎng),據(jù)《瞭望東方周刊》報(bào)道,早在1983年,北京的垃圾帶就出現(xiàn)在三環(huán)路與四環(huán)路之間,50平米以上的垃圾就有4700座,如今情況更糟。2005年《各地區(qū)城市市容環(huán)境衛(wèi)生情況》顯示,當(dāng)年全國(guó)生活垃圾無(wú)害處理率僅為。有媒體報(bào)道稱,中國(guó)1/3以上的城市均深陷垃圾圍城困局。另有數(shù)據(jù)指出,現(xiàn)在中國(guó)除縣城之外的668個(gè)城市中,有2/3的城市處于垃圾包圍之中,1/4已經(jīng)無(wú)垃圾填埋堆放場(chǎng)地。近年來,城市垃圾年增長(zhǎng)速度達(dá)到5%—8%。2012年中國(guó)人均垃圾產(chǎn)量達(dá)440公斤,且每年以10%的速度增長(zhǎng),其中能夠進(jìn)行無(wú)害化處理的占66%,進(jìn)1/3的垃圾只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的填埋。這些城市已堆放或填埋各類垃圾80億噸,截止2012年全國(guó)城市垃圾堆存累計(jì)侵占土地5億平方米,相當(dāng)于75萬(wàn)畝,每年的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)300億元。相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)如下:
            表 太原部分日常生活丟棄物數(shù)量統(tǒng)計(jì)
            表 太原日常生活垃圾可回收再利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
            項(xiàng)目創(chuàng)新
            生活在今天的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,我們不難看到很多人的環(huán)保意識(shí)在不斷下降,生活垃圾隨處可見,垃圾不僅在影響著我們的市容市貌,浪費(fèi)了資源,更重要的是不斷的影響著我們的生活環(huán)境,更有甚者已經(jīng)在影響著我們的生命,設(shè)計(jì)此垃圾箱將有效的提高垃圾的回收和再利用。
            眾所周知可回收垃圾有:金屬、塑料、廢紙、布料等。而每年城市年產(chǎn)的億的城市垃圾中,被丟棄的“可再生資源”高達(dá)250億元既環(huán)保又能帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的智能垃圾箱。
            所以我公司以人類的生存環(huán)境為己任,綠色生活為前提研發(fā)設(shè)計(jì)了這樣一款。
            項(xiàng)目描述
            我公司的智能垃圾箱以美化和保護(hù)城市環(huán)境作為出發(fā)點(diǎn),迎合了市場(chǎng)需求。該設(shè)備由智能識(shí)別系統(tǒng),分離器,三個(gè)主體垃圾存儲(chǔ)箱,螺線管,太陽(yáng)能電池五個(gè)功能模塊,共同完成智能垃圾箱的識(shí)別分類提示一些列過程。智能垃圾箱的工作流程如圖所示:
            垃圾投入-----智能識(shí)別系統(tǒng)通過系統(tǒng)記憶模式識(shí)別作出分類
            電路控制-----智能識(shí)別系統(tǒng)發(fā)出指令控制螺線管通電
            垃圾分類-----通電螺線管通電產(chǎn)生磁性吸引鐵質(zhì)支架從而使分離器上相應(yīng)的金屬擋板打開,垃圾順著打開的擋板滑入相應(yīng)的垃圾存儲(chǔ)箱內(nèi),實(shí)現(xiàn)對(duì)垃圾的分類。
            技術(shù)來源
            我公司的智能垃圾箱是通過識(shí)別系統(tǒng)來分辨以及分類的?;谡{(diào)查的結(jié)果,我們了解到,現(xiàn)街道、生活區(qū)垃圾多為可回收垃圾,于是我公司把現(xiàn)有的可回收垃圾中的金屬、塑料、玻璃、瓷器,以不同形狀不同種類的圖片形式提前錄入系統(tǒng),而系統(tǒng)預(yù)先進(jìn)行設(shè)置,將掃描到的的實(shí)體垃圾圖像與系統(tǒng)預(yù)存圖片進(jìn)行模糊比對(duì)識(shí)別,然后將識(shí)別到的物體進(jìn)行與垃圾箱相匹配的分類形式再次分類,從而控制電路主板進(jìn)行后續(xù)的實(shí)質(zhì)分類,而其余可回收垃圾一律不予錄入,系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)置為未識(shí)別垃圾,投入到“未識(shí)別”垃圾箱內(nèi)。涉及到的技術(shù)原理如下:
            (1)模式識(shí)別技術(shù)系統(tǒng)
            模式識(shí)別本身就是人工智能的重要組成部分,從本質(zhì)上來說,它所要討論的核心問題,就是如何使機(jī)器能模擬人腦的思維方法,來對(duì)客觀事物進(jìn)行有效的識(shí)別和分類?,F(xiàn)比較成熟的理論和方法有最大來屬原則、基于模糊等價(jià)關(guān)系的模式分類、基于模糊相似關(guān)系的模式分類和模糊聚類,其中模糊聚類方法的研究和應(yīng)用尤為成功和廣泛。應(yīng)用模糊方法進(jìn)行圖像識(shí)別的關(guān)鍵是確定某一類別的隸屬函數(shù),而各類的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)則要由樣本像元的灰度值和樣本像元的隸屬函數(shù)的值即隸屬度共同決定。隸屬度表示對(duì)象隸屬某一類的程度。我公司將各類垃圾的信息掃描錄入到這個(gè)函數(shù)中,經(jīng)過一系列的計(jì)算,就會(huì)分辨出投放進(jìn)去的垃圾屬于哪一類垃圾,進(jìn)而將垃圾分類。當(dāng)然在公司后期的發(fā)展過程中,也可以采用激光閃光法測(cè)量固體材料的識(shí)別技術(shù)來做到識(shí)別分類
            (2)分離系統(tǒng)
            智能垃圾箱的分離系統(tǒng)采用的是擋板式,三塊擋相互獨(dú)立擋板受支架和螺線管控制,螺線管與識(shí)別系統(tǒng)電路連接,當(dāng)有垃圾投放進(jìn)來時(shí),模糊識(shí)別系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行識(shí)別,如投放的是飲料瓶,模糊識(shí)別系統(tǒng)識(shí)別后,會(huì)給電路供電,根據(jù)螺線管通電產(chǎn)生磁性吸引1號(hào)鐵制支架,1號(hào)擋板打開,飲料瓶會(huì)掉入1號(hào)垃圾桶內(nèi)且系統(tǒng)自動(dòng)斷電,螺線管斷電后無(wú)磁性,又將擋板支起。
            (3)供電系統(tǒng)
            關(guān)于動(dòng)力方面,我公司設(shè)計(jì)了兩個(gè)方案,其一是智能垃圾箱的核心動(dòng)力全部來自于太陽(yáng)能,通過太陽(yáng)能電池板接受和儲(chǔ)存能量將光能儲(chǔ)存在蓄電池內(nèi),給識(shí)別系統(tǒng)及分離系統(tǒng)供電,從而帶動(dòng)系統(tǒng)的正常工作。其二是采用電力供電,通過和街道供電線路連接,實(shí)現(xiàn)垃圾箱系統(tǒng)供電環(huán)節(jié)
            (4)垃圾處理
            智能垃圾桶將垃圾將垃圾分為1號(hào)可識(shí)別垃圾(塑料、金屬)、2號(hào)可識(shí)別垃圾(玻璃、陶瓷)、3號(hào)不可識(shí)別垃圾(布料類、木質(zhì)類、廚余類等有機(jī)物)。1號(hào)可回購(gòu)垃圾與回購(gòu)公司聯(lián)系,2號(hào)可識(shí)別垃圾用于建筑用材,3號(hào)不可識(shí)別垃圾采用生物液體介質(zhì)處理工藝制造有機(jī)肥料。
            第2章 市場(chǎng)分析
            市場(chǎng)調(diào)研 由生活垃圾造成的污染一直是中國(guó)最嚴(yán)重的社會(huì)公害之一。尤其是近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,公共場(chǎng)合的垃圾不能很好的收集,造成垃圾污染環(huán)境和影響市容的問題也越來越嚴(yán)重。所以,把垃圾良好的收集、處理,防止環(huán)境污染,保護(hù)環(huán)境,維持生態(tài)平衡創(chuàng)造良好的市容市貌,已成為社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,而就如何科學(xué)合理的收集和處理垃圾,垃圾箱的設(shè)計(jì)起著直接影響作用。因此,為了更好提高垃圾回收率,對(duì)現(xiàn)有的一些公共垃圾箱進(jìn)行了調(diào)查。
            那么據(jù)調(diào)查,我公司了解到太原主要街道垃圾箱內(nèi)的垃圾多為可回收垃圾,而垃圾箱現(xiàn)有的類型比較多,價(jià)格也分布不均,依調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要以金屬的材料為主,塑料材質(zhì)為輔,而對(duì)于現(xiàn)有使用的垃圾箱還存在一些問題,即:
            (1)現(xiàn)有垃圾箱功能單一,科技含量低;
            (2)垃圾箱對(duì)垃圾的封閉效果不好,導(dǎo)致垃圾箱附近異味較大,且易滋生細(xì)菌等,對(duì)人們的健康造成較大危害,影響市容市貌;
            (3)現(xiàn)有的垃圾箱不能對(duì)垃圾自動(dòng)分類,各類垃圾混裝一起,對(duì)于垃圾回收存在一定影響。
            而對(duì)于用戶來講,調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前人們對(duì)垃圾的分類不是很了解,而用戶對(duì)于垃圾箱的垃圾分類比較關(guān)注,同時(shí)希望有智能分類的公共垃圾箱。
            隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展、人們的生活水平不斷提高、計(jì)算機(jī)和各種高科技的應(yīng)用,自動(dòng)化設(shè)備快速進(jìn)入了人們的生活,各種智能儀器為人們節(jié)省了不少人力、物力、財(cái)力,那么,智能化、自動(dòng)化將成為未來社會(huì)一種趨勢(shì),當(dāng)然,智能垃圾箱的應(yīng)用也必成為一種潮流。
            需求分析
            垃圾箱在日常生活中扮演著重要的角色,為環(huán)境保護(hù)也做出了卓越貢獻(xiàn),也正是為了方便人們將隨時(shí)產(chǎn)生的廢棄物扔到規(guī)定的地方,一般平均兩個(gè)垃圾箱的距離不會(huì)超過100米,可想人類對(duì)垃圾箱的需求量之大。生活垃圾乃是日常必不可少的生活產(chǎn)物,那么對(duì)垃圾箱的使用也成為了持續(xù)消耗,智能垃圾箱便捷生活,有利于環(huán)保,在垃圾分類上有足夠優(yōu)勢(shì),對(duì)垃圾回收再利上起到很大的幫助,需求量大,市場(chǎng)前景廣闊。
            競(jìng)爭(zhēng)分析
            目前,不論塑料垃圾箱還是金屬垃圾箱等材質(zhì)的傳統(tǒng)垃圾箱,其使用量比較大,而智能垃圾箱在市面上比較少,且目前在國(guó)內(nèi),技術(shù)比較成熟的智能垃圾箱多以使用紅外線等傳感器件實(shí)現(xiàn)感應(yīng)式開關(guān)垃圾箱蓋的功效,而智能化自動(dòng)分類的垃圾箱還尚未成形,所以,在響應(yīng)智能化趨勢(shì)的同時(shí),本智能垃圾箱就實(shí)現(xiàn)智能垃圾分類這一點(diǎn)上,具有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
            市場(chǎng)細(xì)分
            根據(jù)我公司產(chǎn)品的特點(diǎn),在市場(chǎng)細(xì)分的時(shí)候按照消費(fèi)主體的不同,將市場(chǎng)細(xì)分為政府采購(gòu)市場(chǎng)、企業(yè)采購(gòu)市場(chǎng)、家庭采購(gòu)市場(chǎng)。
            目標(biāo)市場(chǎng)選擇
            根據(jù)對(duì)不同市場(chǎng)的分析我們發(fā)現(xiàn),我公司的產(chǎn)品對(duì)于家庭采購(gòu)這個(gè)市場(chǎng)來說銷售前景并不樂觀,所以我公司選擇了政府采購(gòu)市場(chǎng)和企業(yè)采購(gòu)市場(chǎng)這兩個(gè)市場(chǎng)作為我們商品的主攻市場(chǎng),即我公司以產(chǎn)品專業(yè)化的市場(chǎng)覆蓋模式選擇目標(biāo)市場(chǎng)。
            市場(chǎng)定位
            針對(duì)垃圾箱這一社會(huì)環(huán)保服務(wù)類產(chǎn)品的特殊性,在前期,我公司把主要顧客群體鎖定為政府機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)采購(gòu)模式予以盈利。在企業(yè)后期成熟運(yùn)營(yíng)過程中,逐漸推向各企事業(yè)單位。
            第3章 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
            公司精神
            提供便利的條件,創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品。我公司的宗旨是:用科技的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高效的環(huán)保。
            經(jīng)營(yíng)理念
            經(jīng)營(yíng)初期我們要嚴(yán)格貫穿公司的精神及宗旨,始終堅(jiān)持將科技與綠色相結(jié)合。研制出更多優(yōu)秀的產(chǎn)品,進(jìn)一步達(dá)到環(huán)保與節(jié)能的雙重作用。讓我公司的產(chǎn)品在節(jié)能的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)環(huán)保,在環(huán)保的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)知識(shí)的普及,形成一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)城市的綠色文化。所以“用科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高效環(huán)保”是我們的宗旨。
            戰(zhàn)略目標(biāo)
            通過我公司的產(chǎn)品增強(qiáng)消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí),實(shí)現(xiàn)高效環(huán)保的目的。
            競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
            如何在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求發(fā)展,是每一個(gè)企業(yè)都在思考的課題,根據(jù)邁克爾.波特五力模型,我公司有來自于五方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力,結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,針對(duì)我公司產(chǎn)品的特殊性,我公司采取集中化戰(zhàn)略,前期主攻政府這個(gè)特定客戶群,把垃圾箱這個(gè)大市場(chǎng)的智能垃圾箱特定細(xì)分市場(chǎng)作為企業(yè)的進(jìn)攻范圍圈。這樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇主要得益于企業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我公司的產(chǎn)品是一流的,它能夠?qū)M(jìn)行自動(dòng)識(shí)別且智能分類,便捷人們垃圾投放,也優(yōu)化了垃圾回收的程序,更加有利于實(shí)現(xiàn)垃圾的便捷化、資源化、無(wú)害化處理且我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“高效環(huán)?!?,能夠以更高效率、更好效果為政府客戶群提供服務(wù),解決環(huán)保問題,從而超過在較廣范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此外,我公司的產(chǎn)品性能新穎,容易快速吸引客戶群體,從而進(jìn)入市場(chǎng)的速度也快,較容易形成新興品牌,帶來品牌效應(yīng),公司的整體經(jīng)營(yíng)將根據(jù)不同的時(shí)期、不同的環(huán)境來進(jìn)行確定。前期,我們把主要消費(fèi)者鎖定為企業(yè)及各事業(yè)單位,在此期間逐步完善產(chǎn)品,改進(jìn)使用過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處;在企業(yè)運(yùn)營(yíng)逐步穩(wěn)定后,將產(chǎn)品推廣到各省、市、縣等。
            經(jīng)營(yíng)模式
            公司的核心資源是關(guān)鍵業(yè)務(wù),合作伙伴。關(guān)鍵業(yè)務(wù)包括技術(shù)整合產(chǎn)品研發(fā),合作伙伴是政府及企事業(yè)單位及外包公司。為此我們特別設(shè)計(jì)了一個(gè)商業(yè)模式,垃圾的回收處理一體化。前期會(huì)進(jìn)行一些列的營(yíng)銷策略推廣引起社會(huì)各界的高度關(guān)注,機(jī)會(huì)成熟后會(huì)與政府進(jìn)行洽談。以垃圾處理百分之20的利潤(rùn)引導(dǎo)其購(gòu)買我們的垃圾箱。我公司會(huì)借助原有的環(huán)衛(wèi)的垃圾處理渠道,通過簡(jiǎn)單的“抽屜”型垃圾車設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)垃圾的回收。回收站我公司會(huì)以租賃的形式加以利用,設(shè)計(jì)成垃圾的分類中轉(zhuǎn)站,在垃圾回收中轉(zhuǎn)站實(shí)現(xiàn)四類(電池)垃圾的整體分類。最后1號(hào)垃圾(塑料金屬)運(yùn)往a 場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步分類加工再利用,2號(hào)垃圾(玻璃陶瓷)直接運(yùn)往b 場(chǎng)用于建筑用材,3號(hào)垃圾運(yùn)往c 場(chǎng)應(yīng)用生物液體介質(zhì)處理生產(chǎn)有機(jī)肥。
            第4章 營(yíng)銷策略
            產(chǎn)品策略
            產(chǎn)品表述
            學(xué)校外賣工作計(jì)劃篇十五
            好吃懶做”一向被人們視為不好的生活作風(fēng),然而,在今天這個(gè)生活節(jié)奏異常緊湊的時(shí)代,人們也難得“偷得浮生半日閑”。隨著生活節(jié)奏的加速,“懶”越來越成為都市人的奢望。有需求就有市場(chǎng),為迎合這些人的需求,具有經(jīng)濟(jì)頭腦的人做起了“懶人產(chǎn)業(yè)”,并將“懶”的概念向人們灌輸。喜劇作家范托尼說:“懶人的最高境界,是以智慧尋求事半功倍的捷徑?!薄皯腥瞬柯洹奔揖佑闷返?,正是這個(gè)創(chuàng)意生金時(shí)代的產(chǎn)物。
            都市生活孕“懶人”商機(jī)
            這時(shí)代,不怕你做不到,只怕你想不到,有人竟將“懶”發(fā)展成為都市人時(shí)尚的代名詞?,F(xiàn)代都市人生活忙碌,“懶”已經(jīng)在一定程度上變成了一種奢望,因此,懶人產(chǎn)業(yè)應(yīng)聲而起。人的欲望創(chuàng)造了人的需求。因?yàn)閼械米呗罚浴耙攒嚧健?;因?yàn)閼械孟匆?,所以有了洗衣機(jī)……人們各種各樣的欲望,催生了現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展?!皯腥瞬柯洹奔揖佑闷肥菓腥水a(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支,它迎合了時(shí)代和市場(chǎng)對(duì)休閑產(chǎn)品的需求。
            “懶人部落”,顧名思義,是專賣“懶人”家居用品的品牌店,廣義上是經(jīng)營(yíng)一切時(shí)尚、實(shí)用、先進(jìn)的家居用品,包括美容保健、日用百貨、廚房用品、文體用品、衛(wèi)生潔具、充氣產(chǎn)品、新奇特產(chǎn)品、儲(chǔ)存收納一次性產(chǎn)品等。
            據(jù)“懶人部落”總部對(duì)深圳、廣州、上海、鄭州等地280名城市白領(lǐng)進(jìn)行的前期市場(chǎng)調(diào)查顯示,81%的人購(gòu)買家居產(chǎn)品最先考慮的是其人性化設(shè)計(jì),以上的人對(duì)方便實(shí)用的懶人產(chǎn)品有興趣或有購(gòu)買的意向。調(diào)查同時(shí)顯示,的愿意接受比普通同類家居產(chǎn)品更高的價(jià)格。以10萬(wàn)人口的縣級(jí)城市為例,只要每個(gè)家庭每年消費(fèi)100元的懶人用品,那么這個(gè)縣級(jí)市的市場(chǎng)容量至少不會(huì)低于300萬(wàn)的空間,市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。
            目前廣州唯一的一家懶人部落加盟店位于海珠區(qū)金碧都市廣場(chǎng)內(nèi)。店主劉濤告訴記者,他的懶人部落今年8月才開業(yè)。從未有過開店經(jīng)商經(jīng)歷的劉濤,是今年年初在財(cái)經(jīng)雜志、電視節(jié)目上得知懶人部落這個(gè)品牌的。當(dāng)即,劉濤便動(dòng)身前往懶人部落長(zhǎng)沙總部進(jìn)行考察。劉濤發(fā)現(xiàn),懶人部落在內(nèi)地的貴州、四川、重慶、安微、福建等省,廣東的湛江、茂名、深圳、中山等城市,甚至境外的馬來西亞等國(guó)都有多家分店,全國(guó)分店累計(jì)有500多家,唯獨(dú)廣州的市場(chǎng)還是一片空白。劉濤嗅到了市場(chǎng)的商機(jī),他認(rèn)為,在廣州這樣的時(shí)尚都市,人們的生活節(jié)奏緊湊,消費(fèi)水平較高,懶人家居用品市場(chǎng)前景絕不亞于內(nèi)地。經(jīng)過前期的一番調(diào)研,劉濤認(rèn)為在廣州開店具備可行性,于是做起了廣州地區(qū)的總代理,并于今年8月份在金碧都市廣場(chǎng)開了廣州地區(qū)的第一家懶人部落。
            懶人概念為市場(chǎng)接受
            懶人部落,從字面上看,似乎就是懶人用的家居用品。但劉濤的理解不僅如此。劉濤說,懶人用品其實(shí)是一個(gè)廣義的概念,實(shí)際是指一切方便、實(shí)用、時(shí)尚的新型家居用品。懶人部落倡導(dǎo)的是簡(jiǎn)單、時(shí)尚的都市生活概念。懶人,不是消極的懶惰,不是拖沓、沒有效率、好逸惡勞、而是積極主動(dòng)地享受現(xiàn)代生活的樂趣,倡導(dǎo)一種快樂放松、悠閑舒適的高質(zhì)量生活方式,追求清新、單純、簡(jiǎn)單、自然的品味,“懶人化”正成為現(xiàn)在及未來城市家居生活的一大趨勢(shì)。懶人家居用品風(fēng)靡全球,使用懶人家居用品,正成為都市懶人一族的重要標(biāo)志。那些工作忙碌、經(jīng)常加班出差、無(wú)暇打理生活的白領(lǐng)往往是“新懶人”的代名詞。這些“新懶人”薪資不低,崇尚簡(jiǎn)約、節(jié)時(shí)的生活方式,樂于用金錢換取精力和時(shí)間。
            新奇特產(chǎn)品吸引眼球
            懶人部落的店面分為幾大陳列區(qū)域,有美容保健、日用百貨、廚房用品、文體用品、衛(wèi)生潔具、充氣產(chǎn)品、新奇特產(chǎn)品、儲(chǔ)存收納及一次性產(chǎn)品八大系列。主要有自動(dòng)化產(chǎn)品(如自動(dòng)掃地機(jī)、自動(dòng)榨汁機(jī))、多功能產(chǎn)品(多功能切菜器、多功能床上電腦桌)、實(shí)用專利型產(chǎn)品(如拖把擠水器、電熱飯盒)、充氣類產(chǎn)品(如充氣床、充氣沙發(fā)、充氣浴池)、一次性產(chǎn)品等??梢钥吹?,這些商品都是和人們的生活息息相關(guān)的,兼具了實(shí)用和新型的特點(diǎn)。比如自動(dòng)清潔機(jī)器人(電動(dòng)掃地機(jī)器)、感應(yīng)垃圾桶(自動(dòng)開關(guān)的垃圾桶)、蘋果削皮器、鴛鴦電飯鍋(煮菜和煮飯可同時(shí)進(jìn)行)、自動(dòng)斟茶器、鞋套機(jī)等等。這些商品的特點(diǎn)就是在普通家居用品的基礎(chǔ)上做出創(chuàng)新,解決家居生活中一些細(xì)微問題。
            店主劉濤演示了部分商品的特性。一只自動(dòng)掃地機(jī),打開電源便呼呼作響,在地上來回走動(dòng),吸附地面雜物,就如同一個(gè)機(jī)器人吸塵器;一只自動(dòng)斟茶器,通過感應(yīng),可以自動(dòng)斟茶倒水,水滿即停;一只感應(yīng)垃圾桶,不用人工踩踏,便自動(dòng)打開桶蓋,人一離去即自動(dòng)關(guān)蓋。還有很多的小而新奇實(shí)用的廚房用品,比如一只母雞外形的卡通蒸雞蛋器,如同一個(gè)小小的蒸籠,里面有六個(gè)放置雞蛋的位置,關(guān)上“蒸籠”打開開關(guān),即可蒸雞蛋。一只三合一早餐吧,可以同時(shí)烤面包、烤肉、煮飲料。一只usb保溫碟,可以插在電腦的usb插口上,為飲料等保溫,既可在室內(nèi)用,又方便攜帶出門。還有一些逆向思維的創(chuàng)意產(chǎn)品,比如拖地拖鞋——穿在腳上來回地走動(dòng),便可達(dá)到拖地的目的,客人來得越多,走動(dòng)越頻繁,地板反而越干凈。這些新奇的創(chuàng)意產(chǎn)品精巧而實(shí)用,頗受大眾的青睞。
            劉濤說,首先是產(chǎn)品的新奇特吸引了眾多顧客的眼球,滿足了人們的好奇心和購(gòu)買欲。二是產(chǎn)品實(shí)用,都是從人們的日常需求出發(fā),力求解決人們的生活中的一些細(xì)節(jié)問題,大多商品都是小而精致實(shí)用,“‘煮蛋器’和‘蘋果削皮器’這些小玩意都賣得很好”,劉濤表示,這些產(chǎn)品兼具方便、實(shí)用、時(shí)尚的特點(diǎn),市場(chǎng)十分走俏,利潤(rùn)空間十分廣闊。
            市場(chǎng)投資和風(fēng)險(xiǎn)分析
            開間懶人部落,前期投入并不需要很多,因?yàn)樯唐反蠖嗍蔷傻募揖佑闷?,定價(jià)在幾百元之內(nèi),所以首批進(jìn)貨只需12000元左右,每個(gè)月的周轉(zhuǎn)金在10000元左右便可。如果以劉濤的店作為參考,實(shí)際使用面積30平方米的店面,以月租金6500元計(jì)算,包括加盟費(fèi)、首批進(jìn)貨、市場(chǎng)保證金、裝修、周轉(zhuǎn)金等各項(xiàng)費(fèi)用,前期投入只需要大約66500元就可以了。
            從市場(chǎng)環(huán)境來看,由于懶人用品是近年來才從各個(gè)行業(yè)中獨(dú)立出來的一個(gè)新興消費(fèi)市場(chǎng),沒有成熟的領(lǐng)導(dǎo)品牌,也極少有成規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以這樣的市場(chǎng)屬于賣方市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度低、商品利潤(rùn)高、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小。從產(chǎn)品創(chuàng)新來看,有統(tǒng)計(jì)資料顯示:世界上每小時(shí)就有20項(xiàng)新發(fā)明,一年就有萬(wàn)項(xiàng),這其中90%都是為了給人們的生活提供更多的舒適便利。這從一個(gè)側(cè)面說明了懶人用品市場(chǎng)的可持續(xù)盈利性。另外,加盟店由于有總部的在經(jīng)營(yíng)方面的幫助和扶持,且懶人用品的銷售基本不會(huì)受年齡、季節(jié)等因素的影響,因此加盟店基本上沒有什么市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
            一、選址租金
            店主告訴我們,加盟店較大的風(fēng)險(xiǎn)來自店面的選址。選址是十分重要的,考慮的主要因素是客流量。劉濤當(dāng)初把店開在金碧都市廣場(chǎng),是考慮到店面的出讓者承諾給予他們優(yōu)惠,免去他們兩個(gè)月的租金。而且店面位于百佳超市的電梯口,劉濤認(rèn)為可以借百佳超市為自己的店帶來人氣。但是,開張不到數(shù)月,金碧都市廣場(chǎng)的附近就新開了另一家超市,把百佳超市的一部分顧客分流走了,劉濤的店生意也因此受到一定程度的影響。他正在考慮將鋪面轉(zhuǎn)移到市內(nèi)比較繁華的商業(yè)地段。因此,劉濤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),既要考慮店面的客流量,又要考慮到所在地段未來的發(fā)展規(guī)劃情況。這樣才能避免潛在風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。
            二、加盟費(fèi)和市場(chǎng)保證金
            根據(jù)總部的規(guī)定,每家加盟店需交10000元的加盟費(fèi),外加8000元的市場(chǎng)保證金,如果加盟店完成基本任務(wù),可返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)2000元的現(xiàn)金或貨物。
            三、首批進(jìn)貨
            根據(jù)總部規(guī)定,首批進(jìn)貨12000元,每個(gè)月周轉(zhuǎn)金10000元。
            四、裝修費(fèi)用
            因?yàn)閼腥瞬柯涞纳唐反蠖嘈螒B(tài)別致,奪人眼球,并不需要非常亮麗的裝修來襯托,只需簡(jiǎn)單的貨架便可,裝修整體風(fēng)格簡(jiǎn)潔而整齊,大概需要20000元左右。
            五、員工費(fèi)用
            加上店主,一般只需再請(qǐng)一名促銷人員便可。由于劉濤是和他女朋友一起合作開店,因此省下了員工費(fèi)用開支。
            六、水電及管理費(fèi)
            店里基本上無(wú)須用水,但多數(shù)的商品都用到電和電池,便于演示功能供顧客觀看,電費(fèi)每月在400元左右。另外,每月需要交1500元的物業(yè)管理費(fèi)。
            七、利潤(rùn)分析
            懶人部落的商品由于集新奇特于一身,自然要賺取商品的附加價(jià)值,一只會(huì)自動(dòng)掃地的“保潔機(jī)器人”售價(jià)499元,一只感應(yīng)垃圾桶售價(jià)148元。比起普通的塑料(13620,-90,,股票吧)垃圾桶,一只148元的垃圾桶實(shí)為天價(jià),店主劉濤卻不以為然,他認(rèn)為售價(jià)還是在合理范圍,因?yàn)檫@樣的商品在市場(chǎng)上是十分罕見的。他說,“對(duì)于很多顧客來說,幾百塊根本就算不了什么,只要他們覺得物有所值就會(huì)買下來。”懶人部落的商品,由于具有高附加值,利潤(rùn)空間比較大,基本在40%~50%之間。劉濤的店開業(yè)3個(gè)月來,每月的營(yíng)業(yè)收入在1萬(wàn)~2萬(wàn)元,這樣,除去租金、管理費(fèi)等雜費(fèi),每個(gè)月的凈利潤(rùn)可以達(dá)到6500多至11000多不等。店主劉濤對(duì)這樣的業(yè)績(jī)感到比較滿意。