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工作表態(tài)發(fā)言稿(一)：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!這天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言，與各位同事一齊分享xxxx年度的工作成績，我感到十分的高興和光榮。xx年的成績的取得，不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得益于管理局優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。在那里，我要真誠的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。
xxxx年，我堅持以“三個代表”為指導(dǎo)思想，以青年禮貌號和巾幗示范崗為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤提出的“八榮八恥”，本著“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，將理論聯(lián)系實際，以崇尚科學(xué)為榮，以辛勤勞動為榮，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自我的任務(wù)。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之后，我備受鼓舞，展望2007，我將做到以下幾點：
第一，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在日常工作中，謹(jǐn)守“不貪一分錢，不違一次規(guī)，不錯一筆帳的高壓線紀(jì)律。作為一名預(yù)備黨員，在新的一年中，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，方針和各項規(guī)章制度，堅持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時光多補(bǔ)充知識，開拓自我的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新潛力，不斷充實自我，完善自我。
第二，提高自身的業(yè)務(wù)水平，持續(xù)收費工作的用心性。應(yīng)對著既枯燥又乏味的收費工作，我會始終持續(xù)一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦核實過確切噸位后，收費員都會寫在紙上，以提醒接班的收費員注意，這種互幫互學(xué)的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準(zhǔn)確性，從而避免了少收費，收足費。
第三，練好服務(wù)本領(lǐng)，提高服務(wù)水平，提升禮貌窗口形象。在今后的工作中，我將堅持以禮貌窗口建立標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，應(yīng)對過往的司乘人員做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在征費質(zhì)量，禮貌用語，服務(wù)態(tài)度，征費時光和征費業(yè)績上都努力更上一層樓，力爭做到“五心“，即耐心，細(xì)心，愛心，熱心和稱心。
第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會一如既往的以職工守則的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自我的言行，認(rèn)真履行自我的職責(zé)，作好先鋒模范作用。從自我做起，從身邊的小事做起。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，在到來的xxxx年里，我將緊緊圍繞“禮貌服務(wù)，奉獻(xiàn)社會，爭創(chuàng)業(yè)績”這個宗旨，立足征費崗位，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以司乘人員滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，從司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，多謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言稿(二)：
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：
一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè)，抓班子，帶隊伍，調(diào)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，構(gòu)建新型服務(wù)管理體系
一是在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進(jìn)?；顒訉嵤┻^程中注重實效，強(qiáng)化督查，及時通報學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊伍建設(shè)為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。
二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強(qiáng)干部
一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機(jī)，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進(jìn)行。
三、圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙贏”以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)服務(wù)，強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越，強(qiáng)化社會民生服務(wù)，推進(jìn)各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。
總之，這次會議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實會議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強(qiáng)有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
多謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言稿(三)：
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好!新年伊始，我們XX人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都XX隆重召開XX公司2005年度計劃工作會議，我的情緒感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實現(xiàn)XX全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告資料，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際狀況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2011年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2010年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了必須的貢獻(xiàn)，取得了必須的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。2005年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹XX公司2005年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理職責(zé)考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團(tuán)隊精神;四是用心轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基
礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識?？傓k將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。多謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言稿(四)：
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點，透過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自我的全部力量!
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對新時期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，透過光盤學(xué)，爭取每一天都在進(jìn)步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
工作表態(tài)發(fā)言稿(五)：
鼓足干勁扎實工作
努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村作新局面 ——在經(jīng)濟(jì)工作會上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)：
這天郊區(qū)工委召開經(jīng)濟(jì)工作會議，此刻我代表新城鎮(zhèn)黨委、政府就2006年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作做表態(tài)發(fā)言。
工作總體要求：以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，以“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”、“兩個率先”和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總攬全局，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村各項事業(yè)全面進(jìn)步這一總目標(biāo)，狠抓“黨、干、科、經(jīng)、貌”五個重點和“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè)，實施“12345”工程，著力拓展“三區(qū)一線”經(jīng)濟(jì)，走園區(qū)帶動發(fā)展的路子，努力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力，全面實施富民強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，把新城鎮(zhèn)建設(shè)成經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施完備的社會主義新農(nóng)村。認(rèn)真落實中央及省市的有關(guān)“三農(nóng)”問題的政策，創(chuàng)新工作思路，改善工作方式，強(qiáng)化工作措施，努力建設(shè)服務(wù)型政府和高效能技術(shù)隊伍，不斷增強(qiáng)鎮(zhèn)財政，村積累、戶收入“三級”經(jīng)濟(jì)實力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
奮斗目標(biāo)：社會總產(chǎn)值到達(dá)18593萬元，較上年增長6。8。其中，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8095萬元，較上年增長5，二、三產(chǎn)業(yè)社會總產(chǎn)值10499萬元，較上年增長8，農(nóng)民人均純收入在2005年凈增幅度不夠大的不利條件下，努力超額完成農(nóng)民增收任務(wù)。為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點做好以下七個方面的工作：
一、按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，按照郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室的工作安排，按照鎮(zhèn)黨委的總體發(fā)展思路，按照“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的目標(biāo)要求，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次、六次全委會議精神，宣傳到位，落實到位，抓項目，促發(fā)展，把黨和政府對農(nóng)村工作的關(guān)懷充分體現(xiàn)出來。透過努力，使全鎮(zhèn)的各項事業(yè)穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。
二、合理優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。繼續(xù)把農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民減負(fù)增收擺在全鎮(zhèn)工作的首要位置，采取有力措施，確保農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長。圍繞“四個萬元工程”建設(shè)，依靠優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，透過合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大新技術(shù)、新品種的引進(jìn)、示范、推廣力度，加強(qiáng)對訂單農(nóng)業(yè)的管理和引導(dǎo)，努力發(fā)展高附加值、精品、珍品特色農(nóng)業(yè)。尤其以優(yōu)質(zhì)西甜瓜、訂單洋蔥、各種類制種、脫水蔬菜和肉牛、肉羊養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)為重點。透過發(fā)展綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品，提高質(zhì)量。從新城鎮(zhèn)實際出發(fā)，重點培育無公害洋蔥、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、畜牧養(yǎng)殖、旅游觀光、日光溫室、制種等六大支柱產(chǎn)業(yè)，用心發(fā)展洋蔥、西甜瓜、生菜制種等三個特色產(chǎn)業(yè)。重點抓好洋蔥銷售工作，廣泛宣傳銷售信息，千方百計聯(lián)系客商，協(xié)調(diào)貨運渠道，確保洋蔥銷售順暢。同時抓好(精品)西甜瓜的發(fā)展，力爭使西甜瓜種植面積到達(dá)2000畝。
三、抓好小康示范點建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。加大小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，在高起點村鎮(zhèn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大示范居民點建設(shè)的力度，大力推行衛(wèi)生改廁和沼氣池建設(shè)，并認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計，在村鎮(zhèn)樣板示范點上做文章，改善村容鎮(zhèn)貌，努力增強(qiáng)集鎮(zhèn)的城市化功能，促進(jìn)和改善農(nóng)村散、亂的局面，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“社會主義新農(nóng)村”。同時，建設(shè)橫溝經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，加大招商引資力度，充分利用本地資源優(yōu)勢，制定優(yōu)惠政策、鼓勵私人投資辦企業(yè);用心引導(dǎo)，把勞動密集型產(chǎn)業(yè)做為主要發(fā)展方向，推行股份合作制、發(fā)展民營企業(yè)，構(gòu)成具有本地特色的以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主的工業(yè)區(qū)。大力挖掘本地自然資源和旅游資源潛力，以新城草湖大漠生態(tài)旅游景區(qū)為樣板，加快發(fā)展郊區(qū)旅游觀光農(nóng)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)，吸引農(nóng)民離開土地用心開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務(wù)業(yè)。建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，組建商貿(mào)流通組織，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品運銷業(yè)，重點做好洋蔥交易批發(fā)市場的后續(xù)工程，洋蔥保鮮儲藏庫，壯大小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實力。
四、依托龍頭企業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
以八屆五次全委擴(kuò)大會議精神強(qiáng)調(diào)的“園區(qū)帶動”發(fā)展戰(zhàn)略為重點，依托嘉東、嘉北工業(yè)園區(qū)和萬畝葡萄園開發(fā)，大力發(fā)展公路沿線經(jīng)濟(jì)，按照依托龍頭企業(yè)，促進(jìn)鎮(zhèn)、村放手發(fā)展個體私營的思路，用心引導(dǎo)，多方扶持，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。主要圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工和酒鋼宏豐公司萬畝葡萄基地做文章。抓好二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加大農(nóng)民工技能培訓(xùn)。全力以赴支持酒鋼搞好萬畝葡萄園的開發(fā)工作，依托葡萄圓的開發(fā)，加大招商引資力度，在橫溝村、野麻灣村發(fā)展公路沿線經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。同時制定優(yōu)惠政策，吸引民間資金和社會閑散資金，投資建廠。用心組織農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工，個性是提高低收入、低效益農(nóng)民工的技能培訓(xùn)和生活水平。使他們成為新型產(chǎn)業(yè)工人。
五、加大草湖旅游景點開發(fā)建設(shè)的力度
在旅游業(yè)的發(fā)展上，我鎮(zhèn)的發(fā)展重點是新城草湖的開發(fā)，根據(jù)開發(fā)商的投資和建設(shè)計劃，鎮(zhèn)政府主要作好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，確保草湖開發(fā)早日實現(xiàn);同時引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家樂等旅游觀光農(nóng)業(yè)。
六、加快農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，暢通農(nóng)副產(chǎn)品運銷渠道。按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，政府放權(quán)，能人上陣，發(fā)展民間營銷組織，建立起統(tǒng)一開放、競爭有序的農(nóng)產(chǎn)品流通市場體系。組建新城鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會，按照”誰有本事誰前頭”的原則，構(gòu)成以鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會牽頭，各村分支機(jī)構(gòu)為主體，吸納民間販運為補(bǔ)充的農(nóng)產(chǎn)品流通新格局。
七、不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要始終把思想整治建設(shè)擺在首位。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷提高思想政治素質(zhì)。中央決定今年開展黨員先進(jìn)性教育活動，我們必須要按照工委的統(tǒng)一部署，精心組織，認(rèn)真作好這項工作，切實解決黨員隊伍中存在的突出問題，真正到達(dá)提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作的目的。要大力弘揚求真務(wù)實精神、大興真抓實干之風(fēng)。要精簡會議、文件，把干部從各種會議和應(yīng)酬中解脫出來，集中精力開展調(diào)查研究，集中精力抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決實際問題。加強(qiáng)服務(wù)和管理職能，透過制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，促進(jìn)政府職能和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)政府工作的透明度，增強(qiáng)服務(wù)意識，簡化辦事程序，改善工作方法，提高行政效率和服務(wù)水平，構(gòu)成銳意進(jìn)取、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。說實話、干實事、鼓實勁、求實效，堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，解決好涉及人民群眾切身利益的熱點難點問題。重點抓好各項服務(wù)工作，實現(xiàn)管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。引進(jìn)名優(yōu)特新品種，加強(qiáng)對基地的管理和指導(dǎo)，充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。為廣大農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)帶給強(qiáng)大的后盾。
工作表態(tài)發(fā)言稿(六)：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
剛才聽了xx局長的工作報告，我們深受鼓舞，又深感職責(zé)重大。我們將認(rèn)真貫徹這天的會議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發(fā)揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好司法行政工作的職責(zé)感和使命感 我們將按照這天會議要求，在今后的工作中，結(jié)合自身實際，進(jìn)一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高“一個認(rèn)識”。即社會管理創(chuàng)新是當(dāng)前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好“三個關(guān)系”。即處理好“社會管理創(chuàng)新”與日常工作的關(guān)系，解放思想與解決實際問題的關(guān)系，重點突破與普遍參與的關(guān)系。做到“四個結(jié)合”。即把開展“社會管理創(chuàng)新”活動與建立“省級優(yōu)秀司法所”、縣級“星級司法所”和爭當(dāng)司法行政排頭兵、以及開展“崗位練兵”等活動有機(jī)結(jié)合。解決好“五個方面”的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊伍建設(shè)等方面的問題。力求取得“三個方面”的實效。即透過社會管理創(chuàng)新活動進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識，把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進(jìn)一步營造學(xué)法守法用法的社會氛圍;進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用，為構(gòu)建和諧社會帶給高效的法律服務(wù)。
二、創(chuàng)新思路，努力開啟基層司法行政工作新局面
一是高標(biāo)準(zhǔn)定位，努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進(jìn)一步爭取黨委政府的關(guān)心支持，著力改善司法辦公條件，加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)，狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實，全面推進(jìn)省級優(yōu)秀司法所建立。二是創(chuàng)新“大普法”的路子。今年是實施“六五”普法的開局之年，我們將在組建xx法制教育館的基礎(chǔ)上，抓好重點對象的學(xué)法，開展法律“六進(jìn)”活動，培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新“大調(diào)解”工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立“流動調(diào)解庭”，充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題，引入“村民代表議事評理”機(jī)制，廣泛邀請當(dāng)?shù)赜型拇迕駬?dān)任評理員、組建評理團(tuán)，參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進(jìn)一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑，加強(qiáng)心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè)，加強(qiáng)社工中心建設(shè)，不斷提高管理潛力和幫教效果。
三、明確目標(biāo)，著力爭創(chuàng)群眾滿意服務(wù)窗口
將結(jié)合省廳開展的爭創(chuàng)“群眾滿意窗口服務(wù)單位”主題活動，依托大調(diào)解中心設(shè)立司法行政服務(wù)窗口，對基層社會矛盾糾紛實行“一窗式受理”，對法律援助工作實行“一站式服務(wù)”，自覺理解群眾監(jiān)督，讓人民群眾得到更加方便快捷的服務(wù)。不斷創(chuàng)新“大服務(wù)”的工作路子，在拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，為黨委政府依法決策和依法管理社會事務(wù)，維護(hù)企事業(yè)單位和當(dāng)事人的合法權(quán)益，帶給優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的“駐村蹲點一日工作法”內(nèi)涵，將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：我們將在上級司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律，不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路，為建設(shè)和諧xx而努力奮斗。
我的發(fā)言完畢，多謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言稿(七)：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納08年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自我的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，個性是作為物資管理的我們，身兼職責(zé)的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要思考到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
08年儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們透過學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同應(yīng)對，總結(jié)、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應(yīng)對公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作:
圍繞一個中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動大家工作用心性
目標(biāo):
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對新時期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，透過光盤學(xué)，爭取每一天都在進(jìn)步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
葉子
2013年1月30日
工作表態(tài)發(fā)言稿(八)：
強(qiáng)化職責(zé)、堅定信念，立足全局、服務(wù)發(fā)展
——人事科
2011年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線，立足本職，強(qiáng)化職責(zé)意識、奉獻(xiàn)意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。2011年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動性強(qiáng)的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭2011年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，透過開展廉政風(fēng)險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風(fēng)清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強(qiáng)人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項優(yōu)惠政策的落實。
五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識，屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識，以廉政風(fēng)險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應(yīng)對社會、應(yīng)對工作。
2011年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標(biāo)，透過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。
堅定目標(biāo)迎難而上
努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面
喀什市建設(shè)局
(2010年3月2日)
工作表態(tài)發(fā)言稿(九)：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這天是我工作的新起點，也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折，在那里我要衷心地感謝局黨組對我的培養(yǎng)，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持，應(yīng)對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作潛力，都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點:
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)堅持向書本學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實際，向同志們學(xué)，從實踐中吸取真知和營養(yǎng)，使自我的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。
二、加強(qiáng)自我約束，努力踐行廉潔自律各項規(guī)定 嚴(yán)格約束和規(guī)范自我的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺理解黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴(yán)格要求自我，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質(zhì)上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感和進(jìn)取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不理解與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、充分發(fā)揮自身特點，努力做好工作
我曾在基層科所工作過，對基層稅收征管工作有少許的了解和認(rèn)識，這是我工作經(jīng)歷的一大財富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點和優(yōu)勢，透過學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出用心的努力和貢獻(xiàn)。
總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高潛力，努力做好工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和厚望。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。
我的發(fā)言完畢，多謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言稿(十)：
校園安保工作表態(tài)發(fā)言稿范文
師生安全不僅僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。應(yīng)對新的形勢，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
一、健全組織，落實細(xì)化安全職責(zé)
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實現(xiàn)安管工作制、職責(zé)制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理職責(zé)制》，務(wù)使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全職責(zé)書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊，下設(shè)五個小組，建立安保隊伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
二、扎實管理，及時排除安全隱患
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活帶給強(qiáng)有力的安全保障。
三、加強(qiáng)教育，不斷提高安管品質(zhì)
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項工作：一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識、安全職責(zé)意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識，在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導(dǎo)，系統(tǒng)開展安全預(yù)演，定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查，聽取學(xué)生的意見推薦，透過廣泛的教育，全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識，個人自護(hù)自救的潛力;三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作潛力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全潛力的人。
四、密切合作，全面提升安管層級
學(xué)校師生的安全，總是建基于社會安全之上，也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此，作為社區(qū)的一個基本成員單位，我們學(xué)校將切實優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學(xué)校的安全管理層級：首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一向以來，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫，學(xué)校將專人定時及時反映狀況，經(jīng)常聽取推薦，主動爭取支持，扎實改善工作，力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強(qiáng)與街道居委會會的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動配合社區(qū)安全工作，自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用，共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動機(jī)制;再次是加強(qiáng)與學(xué)生家庭的密切合作，致力實現(xiàn)家校教育安保工作的目標(biāo)一致、步調(diào)一致，學(xué)校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”，邀請學(xué)生家長以及社會各界愛心人士參與學(xué)校兒童安全保護(hù)工作，努力建構(gòu)起社會化的群防共管機(jī)制，為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城，讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
我的發(fā)言完畢，多謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言稿(十一)：
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
今年是落實《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和-諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感職責(zé)之重大。正如*經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿足答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。
在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時光之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程治理中的關(guān)系。
“安全是第一職責(zé)，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力，確保全年安全無事故。