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2016年組織工作總結(jié)
2016年,白峰鎮(zhèn)以開展“基層組織建設(shè)全面提質(zhì)年”為抓手,圍繞中心,服務(wù)大局,全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),努力提高黨員干部群眾對組織工作的滿意度,不斷提高基層組織建設(shè)水平,為推進(jìn)全鎮(zhèn)中心工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
一、以從嚴(yán)治黨為出發(fā)點(diǎn),全力抓好基層黨建基礎(chǔ)工作
一是掌握底數(shù),深化黨員關(guān)系集中排查。按照上級部門要求,認(rèn)真開展黨員組織關(guān)系集中排查,抽調(diào)精干力量,成立工作指導(dǎo)小組,按照應(yīng)查盡查、全員覆蓋的要求,對全鎮(zhèn)2400多名黨員進(jìn)行統(tǒng)一梳理,解決黨員管理中存在多年的“頑疾”,50多名黨員與支部取得了聯(lián)系,400多名黨員檔案進(jìn)行了補(bǔ)辦,2400多名黨員的檔案進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè),對1名失聯(lián)黨員進(jìn)行了脫黨除名處理,一系列的“組合拳”有效加強(qiáng)了黨員與基層黨組織之間的聯(lián)系。
二是仔細(xì)核查,對黨員違規(guī)零容忍。扎實(shí)推進(jìn)黨員干部違法違紀(jì)和違建違排的大排查,首選是基層黨組織內(nèi)部自查自糾,支部對所屬黨員進(jìn)行了全面調(diào)查摸底,上報自查報告;其次是部門聯(lián)動核查,聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委、人大、城建科、派出所等相關(guān)部門,建立清風(fēng)督查小組,對黨代會代表、黨員人大代表、黨員政協(xié)委員進(jìn)行全面排查,逐一核實(shí)是否存在違法違規(guī)等問題;最后是根據(jù)排查情況和核實(shí)結(jié)果,依規(guī)依紀(jì)處理。目前,已排查出1例黨員干部違建事件,鎮(zhèn)紀(jì)委已作出嚴(yán)肅處理,堅(jiān)決做到違規(guī)事件零容忍。
三是對標(biāo)落實(shí),開展黨費(fèi)自查整改專項(xiàng)檢查。針對全鎮(zhèn)黨員人數(shù)較多,黨費(fèi)收交情況不一的情況,鎮(zhèn)黨委立足實(shí)際認(rèn)真開展黨費(fèi)的自查整改工作。各支部對黨員交納黨費(fèi)情況逐個進(jìn)行了核算,并下發(fā)到黨員個人手中,使黨員個人做到心中有數(shù),對少交漏交的及時催收,保障了黨費(fèi)收交工作的順利進(jìn)行和收交任務(wù)的圓滿完成。目前,已按照區(qū)組織部的部署,上繳了黨費(fèi)近5萬元。
四是順利完成村黨組織換屆選舉任務(wù)。鎮(zhèn)黨委、政府專門成立村級組織換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任組長,親自主抓,實(shí)行聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)“包干”制,負(fù)責(zé)片區(qū)的換屆選舉工作,進(jìn)行全程指導(dǎo),做到程序規(guī)范、責(zé)任到人;通過干部座談、走訪黨員、群眾推薦等形式,全方位聽取群眾對現(xiàn)任支委班子工作情況、后備干部人選及換屆選舉工作的意見,對基層動態(tài)基本做到了“四清”,為在換屆選舉工作中做到組織意圖與群眾意愿有機(jī)統(tǒng)一打下扎實(shí)基礎(chǔ);因村制宜,先難后易。按照村情制定個性化的村級組織換屆選舉工作方案,把“重點(diǎn)、難點(diǎn)村”作為工作重點(diǎn),深入挖掘存在的矛盾隱患,特別是村級班子內(nèi)部不和、宗族派性斗爭、征地拆遷補(bǔ)償?shù)葐栴},針對重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行科學(xué)研判,制定工作方案和應(yīng)急預(yù)案。在換屆選舉過程中,采取全面推進(jìn),先易后難的方法,逐個擊破,順利完成選舉任務(wù)。
二、以提升“黨建動力”為突破點(diǎn),著力提高黨建工作成效
一是“兩學(xué)一做”活動深入人心。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持 “關(guān)鍵在做”的原則,學(xué)用結(jié)合,把開展學(xué)習(xí)教育與實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局等緊密結(jié)合。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育納入黨工委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,率先掌握“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,機(jī)關(guān)干部通過夜學(xué)開展集中學(xué)習(xí)認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),5月份以來已開展相關(guān)專題學(xué)習(xí)5次,分發(fā)學(xué)習(xí)資料近萬份,舉辦基層支部書記和黨務(wù)工作骨干的“兩學(xué)一做”專題培訓(xùn)班,為全面開展學(xué)習(xí)教育活動奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。優(yōu)化拓展智慧黨建和“峰之語”公眾號平臺功能,搭建黨員學(xué)習(xí)、引領(lǐng)、服務(wù)平臺,實(shí)施“兩學(xué)一做”向各基層黨組織精準(zhǔn)化推送,第一時間發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展“兩學(xué)一做”在線知識競答,采取因人施教,分類指導(dǎo)的方式,針對青年黨員和外出黨員以峰之語公眾號、黨建微信群、QQ群、遠(yuǎn)程教育等形式進(jìn)行學(xué)習(xí),形成人人學(xué)習(xí)的良好氛圍。
二是軟弱渙散黨組織轉(zhuǎn)整有效。抓住村黨組織換屆選舉契機(jī),對支部進(jìn)行及時換屆,適時調(diào)整了太平村支部書記,整合了福民村支委會力量,進(jìn)一步理順支部工作思路,健全內(nèi)部管理制度,確保支部各項(xiàng)工作全面開展;下派“第一書記”,明確由黨委書記、鎮(zhèn)長親自聯(lián)系整改,加強(qiáng)幫扶,指導(dǎo)班子內(nèi)部開展談心交心活動,積極開展民生實(shí)事項(xiàng)目,改善村居環(huán)境;配備黨建指導(dǎo)力量,抽調(diào)農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)關(guān)干部作為黨建指導(dǎo)員,指導(dǎo)村里開展各項(xiàng)工作,聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)每月召開任務(wù)推進(jìn)會,開展黨建工作督查。
三是區(qū)域化黨建工作擴(kuò)面提質(zhì)。積極打造區(qū)域化黨建片區(qū)建設(shè),今年新建小門片區(qū),整合區(qū)域資源,實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動,積極探索小門村與周邊企業(yè)的村企共建的黨建模式,開啟“永發(fā)愛心助學(xué)基金”等村企合作項(xiàng)目,運(yùn)作良好,群眾反響強(qiáng)烈;繼續(xù)推進(jìn)峙北臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域化黨建工作,以服務(wù)為先,探索契合點(diǎn),協(xié)調(diào)解決區(qū)域內(nèi)黨組織的統(tǒng)籌發(fā)展問題,整合區(qū)域資源和服務(wù),積極開展多種形式的活動和服務(wù),今年通過該片區(qū)黨建聯(lián)席會議搭建服務(wù)平臺,已成功協(xié)調(diào)解決了公交車、通訊設(shè)備、子女就學(xué)等諸多問題,組織開展了“動心時刻,靜候佳緣”大型交友活動、青年籃球聯(lián)誼賽等活動,拉近區(qū)域企業(yè)間的距離;劃分區(qū)域?qū)W習(xí)網(wǎng)格,全方位加強(qiáng)黨員輪訓(xùn),鑒于基層黨組織對黨員的教育培訓(xùn)效果欠佳、培訓(xùn)師資力量缺乏等原因,以鎮(zhèn)黨校為依托,有效整合資源,劃分白峰片、郭巨城區(qū)片等學(xué)習(xí)片區(qū),定期對區(qū)域內(nèi)黨員進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)等方面的教育,促使黨員素質(zhì)有所提升、黨建氛圍進(jìn)一步濃厚。
四是深化黨代表工作室品牌效應(yīng)。公益黨建服務(wù)精細(xì)化。按照鎮(zhèn)域?qū)嶋H,實(shí)行固定服務(wù)和個性需求相結(jié)合,將敬老服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、學(xué)校服務(wù)等作為固定項(xiàng)目,為孤寡老人提供家政服務(wù)、為待業(yè)人員提供技能培訓(xùn)、調(diào)解鄰里糾紛等作為個性訂單,不斷提升志愿服務(wù)實(shí)效;嚴(yán)格甄選黨員和積極向黨組織靠攏的人員加入“烽火驛站”,進(jìn)一步壯大黨員義工骨干隊(duì)伍,眾籌區(qū)域服務(wù)力量,同時,推出黨員義工服務(wù)倡議承諾書,在黨員轉(zhuǎn)正之前,按照個人意愿簽訂義工服務(wù)承諾書,在義工QQ群公示,建立動態(tài)檔案,實(shí)時跟進(jìn)。黨內(nèi)關(guān)愛細(xì)水長流。由“任務(wù)式”走訪變成“感情式”關(guān)愛,帶著感情和心意走訪老干部和黨內(nèi)弱勢群體,要以黨員個性需求作為導(dǎo)向,開展“貼肉”服務(wù),開展生日送祝福、組織老友會等活動,傳遞關(guān)愛,今年開展了百名遺屬游港口活動和勞動最光榮系列活動,反響良好。黨建策劃服務(wù)個性化。拓展黨代表工作室的職能,對農(nóng)村基層黨組織讀報式的組織生活進(jìn)行個性指導(dǎo),先對支部生活進(jìn)行動態(tài)評估,給支部書記布置責(zé)任清單和整改清單,協(xié)助參與策劃開展豐富的組織生活,繼而帶動激發(fā)周邊支部的組織活力。有效孵化人才培養(yǎng)。成立惠風(fēng)社會工作服務(wù)中心,作為第三方平臺為鎮(zhèn)黨委挖掘培養(yǎng)人才,發(fā)現(xiàn)責(zé)任心強(qiáng)、會干事、肯干事的人,及時向組織匯報,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行培養(yǎng)和考察,目前納入考察的有20多名來自村、社區(qū)的青年后備干部。
三是以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為落腳點(diǎn),著力造就干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍
一是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)全面升級。開展崗位競技。以街道分設(shè),黨政班子調(diào)整為契機(jī),在機(jī)關(guān)黨員干部中開展以“新崗位、新思路、新成效”為主題的干事創(chuàng)業(yè)比拼活動,大力整治工作作風(fēng)浮、工作效率低等現(xiàn)象,著力提高機(jī)關(guān)干部工作積極性和主動性、提高各項(xiàng)工作貫徹執(zhí)行力度;創(chuàng)新選拔任用機(jī)制。以用人導(dǎo)向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),打破內(nèi)部僵局,形成充滿活力的干部任用機(jī)制,確保干部能上能下,今年指派了2位機(jī)關(guān)副職擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人,給其壓擔(dān)子,練膽子;實(shí)行青年干部明星導(dǎo)師制培養(yǎng)。鎮(zhèn)黨委書記親自主抓,組織農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)較高的機(jī)關(guān)干部作為明星導(dǎo)師,年輕干部主動申請“導(dǎo)師”,開展師徒結(jié)對,促使年輕干部盡快適應(yīng)并提升農(nóng)村工作水平;推行“聯(lián)村精準(zhǔn)法”。為將聯(lián)村工作做得更細(xì)更實(shí),要求在了解村情概況以外,全力發(fā)掘村內(nèi)有影響力的人物,包括重點(diǎn)戶、信訪戶、各領(lǐng)域人才等,熟悉掌握村情,成為聯(lián)村“活字典”。每月召開村情聯(lián)考會,鎮(zhèn)黨委書記參加,主抓青年干部,讓其匯報每月聯(lián)村情況,壓擔(dān)式培養(yǎng),讓其迅速鍛煉提升。打破人才流動常規(guī),按照青年干部的意愿,通過個人申請、民主測評、黨委討論等流程,將符合條件的人員任命為第一書記或?qū)B毟睍洠瑓f(xié)助村里開展工作,培養(yǎng)其獨(dú)當(dāng)一面的能力。
二是基層干部隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步提升。開展分類定級。對全鎮(zhèn)30個行政村班子開展動態(tài)評估,嚴(yán)格評定標(biāo)準(zhǔn),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),對全鎮(zhèn)所有黨支部中進(jìn)行了分類定級,使各基層黨組織和黨員對自身有了正確的認(rèn)識和定位;堅(jiān)持以評促改的原則,強(qiáng)化分類指導(dǎo),引導(dǎo)各黨支部制定整改措施,明確整改任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,促進(jìn)整改提高,有效激發(fā)了黨員帶頭致富、干事創(chuàng)業(yè)的熱情,增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,推動了基層黨組織的整改提升、晉檔升級。主抓領(lǐng)頭雁隊(duì)伍。結(jié)合村黨組織換屆選舉,對村情復(fù)雜或現(xiàn)職干部不得力的村,適時進(jìn)行人員調(diào)整,優(yōu)化支部班子結(jié)構(gòu),門浦村、下陽村、太平村、上陽村等調(diào)整了支部書記,門浦、上陽、太平還下派了第一書記指導(dǎo)工作,狠抓支部建設(shè);嚴(yán)格動態(tài)管理。加大對基層干部的管理力度,通過“對標(biāo)落實(shí)”黨建督查,確保正常上班和值班;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,運(yùn)用好《農(nóng)村小微權(quán)力》,做到嚴(yán)以用權(quán);組織村(社區(qū))干部、黨務(wù)工作者進(jìn)行輪訓(xùn),提高專業(yè)技能。加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。以內(nèi)部推優(yōu)和外部培養(yǎng)相結(jié)合挖掘后備干部,深入開展新一輪后備干部推選工作,通過組織村老年協(xié)會、婦代會、三委會單獨(dú)推薦等多種方式,物色后備人才;惠風(fēng)社會工作服務(wù)中心作為第三方后備人才孵化基地,通過基層事務(wù)性工作加強(qiáng)對優(yōu)秀人才的選拔,為組織提供人才保障。
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