下面是由出國留學網(wǎng)工作計劃欄目小編整理的銷售員沖刺工作計劃書，歡迎查看。
    銷售員沖刺工作計劃書【一】
    轉眼間，半個月的車間實習工作已成為歷史，在這半個月的時間里，通過學習工作，與其他員工的相互溝通，我已逐漸溶入了這個大集體當中。 這次實習讓我感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這次實習我受益匪淺，在半個月的實習我總結了如下幾點
    1. 心態(tài)轉變。以前的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題三點一線的生活，進度跟得上就可以，而在現(xiàn)在的工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
    2.計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。
    3. 處處留心皆學問，注重細節(jié)。
    4. 了解到非標自動化設備市場前景很廣闊，尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。
    5. 熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設備。
    6. 清楚的了解到我們公司目前裝備的設備主要用于汽車行業(yè)，空調壓縮機行業(yè)，家電行業(yè)以及其它行業(yè)。
    7. 認識到了公司在做設備的工作原理及其設備各零部件所起的作用，型號和大小。
    以上是我對實習期間的工作總結XX年的工作計劃如下 ：
    一、對銷售工作的認識
    1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額300萬元。
    2. 適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員交流溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    3. 目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
    4.不斷學習行業(yè)新知識，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
    5. 先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
    6. 對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
    7.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    二、銷售工作具體量化任務
    1. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪10位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。
    2. 見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
    3. 做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
    4 填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
    5. 投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到客戶手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
    6.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫客戶承擔全部或部份設計工作。
    7.爭取早日與客戶簽訂合同，并收取預付款，提前安排交貨，以最快的時間響應客戶的需求，爭取早日回款。
    8. 貨到現(xiàn)場，請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試，,驗收。
    9. 提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。
    三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
    1. 客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要與同行間互相學習和交流。
    2.對于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
    3. 利用下班時間和周末參加一些學習班，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我XX年工作總結及XX年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻!
    銷售員沖刺工作計劃書【二】
    (一) 銷售小團隊建設宗旨
    團隊建設的核心是參與和共贏。團隊的參與特征體現(xiàn)在團隊的項目協(xié)作上，團隊中每一個成員都能沒有任何顧忌的發(fā)表自己的意見，在一種和諧的氛圍中，共同研究解決問題的方案，依據(jù)方案完成項目的銷售工作。團隊的共贏體現(xiàn)在團隊成員都能夠在其他成員的協(xié)助下快速成長，并且能取得更好的銷售業(yè)績，從而獲得滿意的經(jīng)濟收入。
    (二) 銷售團隊定位與總體目標
    銷售團隊要有團隊定位及團隊目標。團隊定位視團隊成員的能力而有所不同，團隊目標依據(jù)團隊定位的差異可進行一定調整。
    團隊建設規(guī)劃
    1、建立團隊文化的幾點要素
    (1)成就的認同。
    (2)互相協(xié)作，不推諉，不抱怨。
    (3)有共同地切實可行的業(yè)務目標和實行路線。
    (4)競爭，團隊內部的競爭以及團隊之間的競爭。
    2、建立共同目標觀念
    (1)每個團隊的成員必須相信，當公司獲利時，他們也會得利。他們必須相信，當區(qū)域的運作順利時，他們也是贏家。
    (2)安排有贏家的善意競爭，但如果達成目標的話，就不要有犧牲者。
    (3)內部競爭是健康的，不是特別指明某個業(yè)務員對抗另一個業(yè)務員。
    (4)鼓勵團隊中的成員一起努力。要他們彼此幫忙，平衡優(yōu)缺點。
    (5)銷售團隊中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司本部知道。
    (三) 團隊建設
    團隊的建設對于銷售提供最基礎的保障。團隊名稱：昆山杰德光環(huán)境集團-銷售(龍、虎、豹、狼)隊
    團隊成員：銷售經(jīng)理和銷售工程師
    銷售團隊職責：主要負責聯(lián)系區(qū)域內設計院、鋼構公司、建設公司以及業(yè)主等客戶，洽談客戶，維護客戶以及產(chǎn)品推廣工作。
    (四)成員職責
    1.銷售經(jīng)理
    A職位內容
    1)不折不扣地完成上級領導制定的銷售拓展目標以及團隊業(yè)績要求;
    2)在銷售總監(jiān)的工作部署下，制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃，確認重點目標客戶，并在銷售工程師協(xié)助下完成所有指定目標客戶的跟進和維護;
    3)不斷建立和完善區(qū)域內的銷售網(wǎng)絡，帶領和督促銷售工程師達到既定銷售目標;
    4)完善區(qū)域內重點項目的跟進工作，完成大型鋼構公司以及重點設計院的跟進和維護;
    5)勇于探索和創(chuàng)新，善于將自己和銷售工程師的工作經(jīng)驗加以歸納和提升，向上級領導提供可行性建議。
    B組織建設
    1)根據(jù)銷售推廣需要，建立并不斷充實和調整本區(qū)域銷售團隊隊伍，完成銷售工程師的銷售培訓，促使銷售工程師在業(yè)務能力上盡快成長;
    2)努力提高本區(qū)域核心客戶的維護效率，并指導銷售工程師提高本區(qū)域內目標客戶跟進范圍和跟進深度;
    3)在公司原則的基礎上，公平合理的對銷售團隊成員進行評估和激勵，努力提高團隊的凝聚力和工作活力;
    4)根據(jù)公司提供的培訓資料，實地培訓銷售工程師人員以提高其銷售技巧;
    5)在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。
    2.銷售工程師
    A職位內容
    1)負責區(qū)域內目標客戶的開發(fā)，并完成季度及年度銷售任務;
    2)負責公司客戶維護，與客戶保持日常溝通，挖掘客戶需求，開拓新的業(yè)務機會;
    3)配合銷售經(jīng)理完成公司要求的其他工作。
    B任職要求
    1)大專以上學歷，至少一年銷售工作經(jīng)驗，能力特別突出者可放寬。
    2)對財富及成就感擁有強烈欲望，并將其轉化為積極主動的執(zhí)行力。
    3)責任心強，富于工作激情和熱情，勇于面對壓力，并積極的尋找解決辦法。
    4)學習及探索能力強，可迅速適應全新的行業(yè)領域及業(yè)務模式，善于捕捉潛在的市場機會。
    小編精心推薦
    銷售工作計劃 | 銷售經(jīng)理工作計劃 | 業(yè)務員工作計劃 | 營業(yè)員工作計劃 | 營銷工作計劃
    
    小編精心推薦
    銷售工作計劃 | 銷售經(jīng)理工作計劃 | 業(yè)務員工作計劃 | 營業(yè)員工作計劃 | 營銷工作計劃