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        2022年醫(yī)藥營銷策劃方案免費下載(5篇)

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            確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
            醫(yī)藥營銷策劃方案篇一
            第一部分營銷診斷
            一、市場背景
            現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,精神緊張,壓力大,加之過量飲酒、吸煙,空調、長期缺乏戶外運動等因素,使人們的免疫功能紊亂,抵抗力降低。免疫功能是人體重要的生理功能,免疫功能失調就會造成體質虛弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人會反復得感冒、哮喘、肝病,有的人更趕時髦,流行病一來他就來者不拒.所以大家都需要調整免疫,增強抵抗力,可見保健品市場前景廣闊。
            二、產品優(yōu)勢
            靈芝是傳統(tǒng)滋補品。登瀛靈芝膠囊優(yōu)選靈芝菌種,經(jīng)現(xiàn)代生物技術加工而成,其中含靈芝多糖、多肽等功效成份??商岣呒毎庖咚?,增強巨噬能力,有明確的免疫調節(jié)的保健作用,可增強人體免疫力,提高機體抵抗力,適宜于體制虛弱及免疫力低下及亞健康人群,尤其是腫瘤及肝病患者,因此靈芝保健產品市場潛力極大。
            三、營銷狀況
            獨特的產品優(yōu)勢及良好的市場前景,使靈芝產品保健業(yè)商家云集,競爭也日趨激烈,但目前該行業(yè)已有中華靈芝寶等強勢品牌,因此登瀛靈芝膠囊需要解決以下幾個的問題:
            1、品牌知名度不夠
            2、產品定價不合理
            3、包裝設計無特色
            4、營銷渠道不暢通
            5、缺少廣告宣傳支持
            目前該產品的最主要的問題是市場營銷問題,藍島是一個知名的旅游城市,靈芝膠囊作為一種具有特殊功能的保健品,市場檔次高,同時本品又是取自人間仙境的__,因此為將靈芝膠囊培育成藍島優(yōu)秀的旅游紀念品和高檔禮品提供基礎的文化內涵。因此目前最急需解決的問題是整合優(yōu)勢,對產品進行整合優(yōu)勢營銷包裝,加快產品市場知名度,培育和開發(fā)市場。
            為達以上的目的,建議市場策劃方案如下:
            第二部分運作方案
            一、確立營銷目標
            促進銷售,提高市場占有率及品牌知名度,樹立行業(yè)強勁品牌。
            二、明確營銷策略
            1、營銷模式
            (1)電視直銷
            (2)渠道分銷
            (3)建立會員卡,實行會員制
            2、推廣方案
            立足藍島,建立市場,依此為試點,總結經(jīng)驗,在全國范圍內推廣,創(chuàng)建行業(yè)品牌,逐步走向國際市場。
            3、市場營銷目標
            (1)近期目標
            一年之內開發(fā)起藍島市場,使藍島市場目標銷售網(wǎng)絡渠道鋪貨率達70%,并且在藍島的選擇目標縣級市鋪貨100%,使登瀛靈芝膠囊成為藍島本地的旅游知名品牌和保健品牌,是藍島地區(qū)最受歡迎的禮品。
            (2)遠期目標
            三年內將登瀛靈芝膠囊培育成全國知名品牌,成為靈芝類產品的主導品牌。
            第三部分實施方法步驟
            一、成立項目小組
            由企業(yè)生產、銷售、管理精英及電視臺市場、策劃、文案、設計、制作等專業(yè)人士組成,分工合作,逐步實施。
            二、靈芝產品市場進行充分的市場調研
            通過市場調研為登瀛靈芝膠囊找到合適的市場定位,鎖定目標消費群,制定最佳推廣策略。市場調查的內容主要包括以下幾個方面:
            1、競爭對手調查:對登瀛靈芝膠囊主要競爭對手在藍島市場的營銷狀況進行調研,采用競爭對比法,將行業(yè)內主要競爭品牌及企業(yè)狀況進行比較,從而對目前企業(yè)在行業(yè)內的狀況及產品品牌優(yōu)劣勢有個充分的認識,主要包括以下內容:競爭對手的產品定價、包裝設計、市場定位、廣告支持、營銷渠道、銷售管理、品牌知名度等。
            2、產品市場診斷:對原來的產品市場狀況做市場調查,運用便利抽樣以及配額抽樣法,結合消費者深度訪談、營業(yè)員深度訪談、經(jīng)銷商深度訪談的方法調查清楚,設計市場調查問卷:
            調查的對象最主要包括以下人群:企業(yè)內部的相關的管理人員,企業(yè)內部相關的市場營銷人員,產品原來的經(jīng)銷商,產品原來的零售商,產品的消費者市場調查的內容為:消費者是否知道靈芝膠囊這類產品?消費者是否知道登瀛靈芝膠囊這個品牌?消費者是否知道靈芝膠囊的功效?消費者購買靈芝膠囊最主要的原因是什么?消費者購買靈芝膠囊的心理價位是多少?目標消費者的消費心理是什么?有何購買習慣?目標消費者是通過何種途徑購買膠囊的?
            通過以上的市場調查,做科學的分析,從而得出合理,科學,系統(tǒng)的市場調查報告,特別要確認價位、功能特點、獨特賣點銷售渠道等問題,從而為下一步的工作提供科學的依據(jù)。
            三、產品重新定位
            為登瀛靈芝膠囊重新進行市場定位和功能定位藍島是一座旅游城市,__是一處旅游、文化勝地,靈芝是傳說中的世間仙草,可見登瀛靈芝膠囊極具地域、產品優(yōu)勢,配合藍島、__旅游及人們日益增長的保健需求應將其定位為藍島市的旅游保健禮品合具有特殊供效的保健品。
            (1)特殊功能保健品
            (2)旅游紀念品
            (3)時尚高檔禮品
            四、為登瀛靈芝膠囊找出目標消費群
            根據(jù)以上的產品定位,登瀛靈芝膠囊目標消費群的構成大體如下:
            (1)體質多病,急需提高身體體質的病患者;
            (2)工作壓力大、缺乏鍛煉、身體抵抗力差,易感染流行病的人群;
            (3)重視保健、追求健康生活的人(高檔保健品);
            (4)到藍島旅游的人;
            (5)禮尚往來較多的人(高檔禮品);
            五、根據(jù)以上的定位和目標消費群體,設置相應的新營銷網(wǎng)絡:
            (1)作為特殊保健品:與藍島市各大醫(yī)藥公司合作,進入他們的網(wǎng)絡;保健品專賣店店;超市保健品專柜。
            (2)作為旅游紀念品:旅游專賣店;與藍島市信譽較好的旅游公司合作,把參觀靈芝園和贈送靈芝知識講座作為旅游團的特色推出;高檔酒店、旅館等場所。
            六、加強銷售渠道的管理:
            任何產品的成功的市場運做,離不開科學系統(tǒng)的市場管理,離不開市場一線的消費者和中間商的及時的信息反饋,因此建立有效的銷售網(wǎng)絡必須做以下的工作:
            (1)建立客戶檔案
            (2)對銷售人員進行產品和業(yè)務的培訓:
            a、產品的培訓:通過市場調查,找出消費者針對此產品最可能提出的20個問題,由公司組織統(tǒng)一的標準答案,銷售人員特別是專柜的促銷小姐統(tǒng)一回答。
            b、業(yè)務的培訓:銷售人員必須每天填寫日市場拜訪計劃,周工作計劃和工作總結,月工作計劃和工作總結。
            c、對所負責的經(jīng)銷商做定期的分析和總結。
            d、對市場上的競爭對手做定期的分析和總結。
            (3)對銷售人員進行成績的考核:將以上的要求作為每月考核銷售人員的標準。
            七、為登瀛靈芝膠囊重新設計包裝
            根據(jù)靈芝膠囊的市場定位,目前登瀛靈芝膠囊的包裝設計不能與其品質檔次相匹配,因此包裝設計必須改變,新的設計要體現(xiàn)出高檔,又要體現(xiàn)出__的悠久的文化內涵,其包裝規(guī)格建議分為兩檔:經(jīng)濟裝(大眾保健消費),精品裝(高檔健康贈品),但是基調必須一致,保持相同的vi。
            經(jīng)濟裝面向普通消費者,包裝盒材料采取一般的`白版紙;而精品裝必須采用高檔禮品裝盒子,設計時內鋪高檔絲綢,外盒材料必須用高檔版紙。
            整個系列的包裝設計必須大氣、漂亮、陳列效果佳、具有濃厚的傳統(tǒng)風格。
            八、為登瀛靈芝膠囊重新定價
            (1)經(jīng)濟檔:一般保健消費、普通旅游紀念
            (2)豪華檔:高檔旅游贈品
            通過定價,也位靈芝膠囊符合高檔保健品何旅游濟品的形象,突出其產品的珍貴性和奇異性。
            九、塑造企業(yè)形象建立企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng),以配合品牌傳播及統(tǒng)一經(jīng)銷店形象。
            (1)建立vi,統(tǒng)一企業(yè)視覺形象
            (2)制作企業(yè)宣傳畫冊
            (3)制作企業(yè)形象片及產品宣傳片
            十、加強廣告宣傳,進行整合傳播
            在對外宣傳之前,要確認產品的宣傳定位。
            為了使鋪貨工作得以順利的進行,前期可以投入適量的廣告,包括靈芝膠囊與保健的系列科普知識講座文章和專題講座電視片。報紙小版面即可,這樣就可以給銷售人員和經(jīng)銷商信心支持,知道有廣告支持,使鋪貨工作得以順利進行。為配合整體銷售工作,還應該設立完善的服務體系,建立促銷點促銷隊伍,在重點商場、藥站開展產品宣傳、推薦。
            當鋪貨工作達到預定目標的70%時,全套的媒體投放方案全面運行。
            (1)廣告主題:仙山瑞草、人間極品
            (2)宣傳定位
            名牌公關:
            利用__的知名度、美譽度及靈芝動人的神話傳說樹立登瀛靈芝膠囊的產品品牌及企業(yè)形象;
            直接對經(jīng)銷商公關:
            召開新產品上市會,邀請藍島市各醫(yī)藥公司,旅游公司,和保健品商店,在會上請專家詳細介紹產品的功能;公司營銷部門介紹最新的價格以及與市場上的競爭對手的利潤分析;廣告公司介紹市場支持計劃,包括媒體和公關活動。
            增強經(jīng)銷商對登瀛靈芝膠囊的營銷信心,促使他們在經(jīng)銷登瀛靈芝膠囊上下功夫;讓更多的人加入到登瀛靈芝膠囊的銷售中來,拓展、穩(wěn)定銷售渠道,搶占市場,避免直接競爭。
            (3)媒體組合:根據(jù)藍島地區(qū)的媒體特點和在達到較好的宣傳效果同時又有效控制成本的前提下,建議在藍島地區(qū)選擇以下媒體:
            報紙--藍島晚報,其中針對報紙,選出一主題,并圍繞改主題做宣傳做系列廣告;環(huán)環(huán)項扣,一定要引起消費者的購買欲望。
            電視廣告-制作專題片,專題片包括招商片和直銷片兩種廣告帶。同時在以下電視臺播出。
            a:藍島電視臺專題廣告--樹立品牌及企業(yè)在藍島市的知名度及美譽度,同時誠招代理商;
            b:__電視臺專題廣告及電視直銷--樹立品牌及企業(yè)在當?shù)氐牧己每诒?,直接促進銷售;在7:00-9:00的黃金時間,作為廣告片定期播出,并作電視直銷。以加深當?shù)厝藢υ摦a品的了解和認知,吸引代理商的注意;
            c:由__臺代理,向有關區(qū)市電視臺的相關欄目,并作電視直銷;
            d:另外我們還將通過我們中心的技術信息系統(tǒng)網(wǎng)為您的產品向國外推廣宣傳。
            戶外廣告
            a:在公司、生產基地及__、藍島沿海主要景點設立廣告牌;
            b:向高檔酒店、旅館、旅游景點、高檔寫字樓等場所贈送企業(yè)畫冊;
            c:在各大經(jīng)銷處放置宣傳品,統(tǒng)一促銷形象,并且在每個店開業(yè)時,都用統(tǒng)一形象的拱形門。
            重視公關活動及現(xiàn)場促銷
            (1)請專家對靈芝產品的醫(yī)療保健功能進行講解,并且贈送登瀛靈芝膠囊產品說明的vcd光盤。
            (2)與旅行社聯(lián)系,吸引各旅行團隊來靈芝園中參觀,由企業(yè)的講解人員對靈芝的傳說、特性、藥用價值等等進行詳細的講述,并配備專業(yè)技術人員及專家現(xiàn)場解答,并現(xiàn)場售藥。
            醫(yī)藥營銷策劃方案篇二
            隨著當前社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及國家醫(yī)療衛(wèi)生體制的不斷改革,醫(yī)藥市場不斷規(guī)范和完善,醫(yī)藥市場經(jīng)濟體制逐步構建,市場對醫(yī)藥類市場營銷專業(yè)人才的迫切需要也漸漸浮出水面。針對這一現(xiàn)狀,不少醫(yī)藥院校紛紛開設了市場營銷專業(yè),旨在培養(yǎng)專業(yè)化規(guī)范化的醫(yī)藥營銷人才。醫(yī)藥市場營銷是一門涵蓋了醫(yī)學、藥學、管理學、營銷學等多學科知識的交叉學科,由于起步較晚,存在著學科發(fā)展不成熟,人才培養(yǎng)定位模糊,實踐教學體系不夠完善等一系列的問題。其中尤為突出的,就是實踐教學體系不夠完善。
            一、醫(yī)藥市場營銷專業(yè)實踐教學中存在的問題
            (一)實踐教學體系設計不夠合理
            在現(xiàn)有的醫(yī)藥市場營銷專業(yè)實踐教學體系中,大部分院校所采取的方法是校外實踐為主,校內實驗課程為輔。以我校市場營銷專業(yè)為例,在大學四年開設的12門專業(yè)中,僅有4門包括實驗課時數(shù),且實驗課所占比例不超過1/3。除了實驗課時數(shù)少之外,實驗課的教學方法也相對單一:主要還是以教師講授和案例研究為主,學生進實驗室的機會很少。另一個問題是學生在實踐教學中的專業(yè)側重的不平衡。從人才培養(yǎng)目標來看,該專業(yè)的設置主要是為了培養(yǎng)既掌握醫(yī)藥專業(yè)知識,又具備營銷知識和技巧的復合型應用型人才。然而在校外活動中,大部分院校所采取的方式,僅僅是讓學生到一些醫(yī)藥企業(yè)或醫(yī)療機構去實習,所在崗位大多以銷售、內勤為主,受到的主要是銷售技巧方面的培訓,學生很難接觸到全面系統(tǒng)的醫(yī)藥知識。
            (二)實驗室和實訓基地建設有所欠缺
            隨著目前高等教育體制改革,不少醫(yī)藥類院校都通過產學研聯(lián)合等方式建設了實驗室和實訓基地。但是從整體來看,醫(yī)藥類院校對市場營銷專業(yè)的投入——不論是校內實驗室還是校外實訓基地——都遠低于其他醫(yī)學類相關專業(yè)。從校內實驗室的運作情況來看,實驗室資金短缺、缺乏應配備的教學實訓軟硬件、專業(yè)實驗人員的不足導致了市場營銷專業(yè)的實驗室利用率并不高。而在校外實踐教學方面,不同于醫(yī)學類專業(yè)有指導經(jīng)驗豐富的專業(yè)醫(yī)生帶教,市場營銷專業(yè)的校外實訓基地主要集中在一些醫(yī)藥企業(yè),實習指導老師大多是一些企業(yè)的銷售管理人員,形式也主要以企業(yè)給學生提供見習和實習場所為主。與公立醫(yī)院相比,企業(yè)更加重視經(jīng)濟效益,導致這種由企業(yè)單方面付出、學校無以為報的合作模式難以長期持續(xù)。另外,企業(yè)和學校各自的人才培養(yǎng)目標之間,也存在著不小的偏差。
            (三)復合型師資力量不夠充足
            結合學科特點和人才培養(yǎng)目標,擔任醫(yī)藥院校市場營銷專業(yè)的教師要有如下的專業(yè)知識背景:1.掌握基礎的醫(yī)藥理論;2.通曉管理營銷知識;3.熟悉醫(yī)藥企業(yè)的一般運作流程。然而目前大多數(shù)的教師都不具備上述條件。他們中一部分是醫(yī)藥相關專業(yè)如藥學、藥事管理學出身,缺乏系統(tǒng)的企業(yè)管理和市場營銷知識;一部分是純粹的管理學專業(yè)出身,對于醫(yī)藥行業(yè)這一特殊行業(yè)知之甚少。同時具備兩方面專業(yè)知識背景的教師,又因個人經(jīng)歷所限,側重于理論研究,缺乏與醫(yī)藥企業(yè)的實際接觸,實踐經(jīng)驗嚴重不足。
            (四)實踐教學考核評價體系不夠完善
            考核評價是整個實踐教學成果的體現(xiàn),同時也能反映學生對實踐教學體系的參與和認可程度,從長遠來看影響著學生對于實踐教學環(huán)節(jié)的積極性。以我校營銷專業(yè)為例,雖然構建了“大一認知學習,大二素質拓展,大三社會實踐,大四企業(yè)實習的”實踐教學體系,但考核的主體仍然是校內教師,考核方式仍然以書面材料的撰寫和校內報告為主,因此考核效果總是差強人意。有些院校甚至僅僅把理論考試作為實踐教學考核的主要方式,或者只占平時成績的一部分,這嚴重制約了實踐教學體系發(fā)揮其應有的作用。企業(yè)作為實踐教學的主體之一,在成績考核方面話語權卻相對弱小,這也造成了部分企業(yè)在實踐教學中積極性不高,主觀能動性發(fā)揮不大的現(xiàn)狀。
            二、基于校企合作模式的對策探討
            校企合作模式是目前很多院校正在開展的一種教學探索,要點在于在當前市場營銷專業(yè)實踐教學水平薄弱的基礎上,積極將企業(yè)的經(jīng)營管理理念、運作模式、企業(yè)文化的相關內容引入實踐教學體系當中,縮小從學校到企業(yè)的差距,構建層次化、系統(tǒng)化和合理化的醫(yī)藥市場營銷專業(yè)實踐教學體系。我校在于山西振東健康產業(yè)集團的校企合作探索過程中,發(fā)現(xiàn)了一條完善實踐教學體系的新路子。下面筆者將基于校企合作這種框架,對解決上述實踐教學中存在問題的對策進行探討。
            (一)規(guī)范實踐教學體系設計,兼顧理論與實踐、醫(yī)藥與營銷的融合
            營銷專業(yè)的人才培養(yǎng)是一個層層遞進的過程,因此,合理設計具有層次性和系統(tǒng)性的實踐教學體系對于醫(yī)藥市場營銷人才的培養(yǎng)至關重要。實驗課的課程設計要貫穿大學四年的課程體系之中,且應在一定程度上增加實驗課的比例。并且校內實驗課的形式不能流于表面,要讓學生走進實驗室,結合相關設備和軟件親身參與對醫(yī)藥企業(yè)運營流程的模擬。在校外實踐教學環(huán)節(jié),除了營銷方面的能力培養(yǎng),應該更加重視與醫(yī)藥相關專業(yè)知識的融合,同時也不應忽視作為企業(yè)對于醫(yī)藥營銷人才的真正訴求。這一點需要建立在學校與企業(yè)充分溝通、充分配合的基礎上。學校與企業(yè)應當共同制定一份人才培養(yǎng)計劃,從培養(yǎng)目標、課程設計、實踐內容等方面開發(fā)出具有醫(yī)藥特色的營銷人才的具體成長方案。
            (二)加強校內實踐教學平臺建設,充分發(fā)揮校外實踐基地功能
            利用校企合作平臺,進行完善的校內實驗室建設,創(chuàng)建以專業(yè)實驗室,模擬藥房,市場營銷綜合實訓中心等為核心的校內實踐教學平臺。例如模擬藥房,要最大程度地還原藥品銷售機構的運營模式和組織架構。綜合實訓中心則旨在構建“校園內部的醫(yī)藥企業(yè)”,從研發(fā)、生產、物流、銷售、行政、客服、財務等崗位設置,到企業(yè)資源的合理化配置,均要貼近當代醫(yī)藥企業(yè)的實際情況,避免出現(xiàn)“紙上談兵”“空中樓閣”式的教學內容。校外實訓基地建設方面,應該使用創(chuàng)新性思維,突破一直以來以企業(yè)參觀、見習、畢業(yè)實習“打雜”的實踐教學局限。由學校和企業(yè)共同來制定校外實踐教學的方案及方法。學校和企業(yè)應指派專人進行對接,形成流程化、體系化的實踐教學內容,實現(xiàn)校園到企業(yè)的無縫銜接。企業(yè)可以參與學校的課程內容設計,著力打造更符合企業(yè)自身要求的實習生資源;學校也可以全程監(jiān)控企業(yè)內的實踐內容設計及實施,充分利用企業(yè)內外部資源,確保學生真正從實習當中受益。
            (三)企業(yè)導師-學校教師雙向掛職,強化師資梯隊
            圍繞學生實踐教學,實施企業(yè)導師和學校教師的雙向掛職,共同打造兼具完備理論知識和豐富實踐經(jīng)驗的教師梯隊。具體做法可分為“企業(yè)導師進課堂”和“學校教師進企業(yè)”。企業(yè)導師進課堂是指通過聘任企業(yè)中高層管理人員為學校的特別導師,對學生的專業(yè)知識和職業(yè)規(guī)劃給予指導。我校在聘用振東集團企業(yè)導師的教學嘗試下,做出了形式多樣的探索,包括定期舉辦專業(yè)知識講座,講座內容應結合銷售實踐和與專業(yè)密切相關的熱點問題,拓寬校內師生的素質和眼界;校企課程共建,即分出一定的課時數(shù),由企業(yè)導師承擔,配合校內教師的理論講授,以實踐案例教學的方式加深學生理解,激發(fā)學生積極性;舉行企業(yè)-學校教師論壇,加強企業(yè)導師與學校教師的專業(yè)背景融合和溝通。學校教師進企業(yè)是指由學校的教師到企業(yè)內部進行一定時期的掛職鍛煉,深入生產、銷售一線工作環(huán)境,實際接觸企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)的'掛職經(jīng)歷可以很好地彌補學校教師實踐經(jīng)驗不足、講課素材貧乏無力的缺陷,對強化學校師資力量和校內實踐教學能力有著不容忽視的作用。另一方面,教師深厚的專業(yè)理論知識加上接觸到的第一手豐富信息,所形成的研究成果也可以給企業(yè)從更加宏觀、更加專業(yè)化的角度提供建議,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量,對企業(yè)和學校來說是互利互惠的雙贏局面。
            (四)建立合理的實踐教學考核體系,突出“知行合一”
            在校企合作框架中,學校與企業(yè)均為實踐教學的主體,對學生的實踐教學成果考核具有同等的話語權。因此在考核評價體系當中,也應充分增加企業(yè)評價所占的比重,將企業(yè)的考核評價結果充分納入到實踐教學體系當中的各個環(huán)節(jié)??己说膬热菀膊粦獌H僅局限于學生所撰寫的市場調研報告及畢業(yè)實習報告,而更應該體現(xiàn)實踐教學過程中的實操環(huán)節(jié),針對學生在實踐和實習過程中的實際表現(xiàn)和業(yè)績成果來進行評價如我校在大三開展的社會實踐“營銷大賽”中,就把對振東集團的產品銷售作為大賽的主要內容之一,要求學生不僅要提出完整的營銷策劃方案,還要參與實際的產品銷售,把銷售業(yè)績作為成績考核的一項內容。學校和企業(yè),在考核時各有側重,相互結合,這樣形成的評價更加全面客觀,也更能反映學生的實踐效果。綜上所述,基于校企合作框架的實踐教學改革,重點在于結合學校發(fā)展和企業(yè)條件,進行學校和企業(yè)資源的優(yōu)勢互補,強強聯(lián)合,朝著共同的目標培養(yǎng)對企業(yè)、對社會、對國家真正有用的人才。
            醫(yī)藥營銷策劃方案篇三
            一、20__年工作計劃
            總結這一年,可以說是自己的學習階段,是___和___給了我這個機遇,我在企業(yè)大家都當我是一個小老弟,給予了我非常大的厚愛,在這里道一聲謝謝。
            自從做業(yè)務以來承擔責任___和___地區(qū),可以說___和___把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我,對我有非常大的期望,可是對于我來說卻是一個非常大的考驗。在這過程中我學會了不少不少。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到了鍛煉,自己的膽量得到了很大的提升。
            可以說自己在這一年中,自己對自己都不是很滿意,首先沒能給企業(yè)創(chuàng)造很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,有一些客戶沒能維護的很好,還有就是對市場了解不透,沒能及時掌握市場資訊。這些都是我要在20__年的工作中首先要改進的。
            20__年,新的開端,___既然把___、___、___、___、___五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出___和___下了很大的決心,因為這些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。為我們企業(yè)的成長打下了堅實的基礎。
            二、下面是我對下一年工作的想法:
            1、對于老客戶,和固定客戶,要頻繁保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
            2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊,包括貨站的基本資訊。
            3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
            三、各地區(qū)的綜合情況
            1、____
            ___地區(qū)商業(yè)企業(yè)較多,都是一些較大的具有潛力的'可在開發(fā)型客戶資源,現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)屬于一類客戶,較大的個人屬于二類客戶,個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)企業(yè)仍需要___的大力幫助。幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉接過來。
            2、____
            ___地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外,還有一些個人,在個人做藥中,各地區(qū)都沒有開發(fā)出大部份的做藥個人,這些小客戶其實能給我們創(chuàng)造非常大的利潤。我應該頻繁的在當?shù)氐呢浾?,藥店等周邊找尋新的客戶資源,爭取把各地區(qū)的客戶資源都超過百名以上。
            3、____
            ___地區(qū)距離沈陽較進,貨物的價格相對來說較低,只有頻繁的和老客戶溝通,才知道現(xiàn)有的商品價格。這樣才能一直的拉攏老客戶。在新客戶的開發(fā)上,要從有優(yōu)勢的品種談起,比如___,還有就是____地方。還有就是當?shù)氐纳虡I(yè)企業(yè)一定要看緊,看牢。
            4、___
            ____地區(qū),一直不是很了解,但是從側面了解到___地區(qū)是最難做的一個地區(qū),但是這也是一個足夠大的挑戰(zhàn)。商業(yè)是不少,可是做成的卻很少。這是一個極大的遺憾。在這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。
            5、___
            屬于___區(qū)域,此區(qū)域有一些品種要及其的注意,因為是屬于___的品種,但是我會盡最大的能力去開發(fā)新的客戶資源,雖然說這個地區(qū)不好跑,但是我也一定要拿下。沒有翻不過去的墻,走不過去的莰。
            結合以上的想法,下面是我本年對自己的規(guī)定:
            1、每月要增加至少15個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。
            2、每月一個總結,看看自己有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。并及時和內勤溝通,得到企業(yè)的最新情況和政策上的支持。
            3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
            4、對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度,但是對有一些客戶提出的無理規(guī)定上,決不能在低三下氣。要為企業(yè)樹立良好的形企業(yè)形象。
            5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事,讓客戶相信我們的工作能力,才能更好的完成任務。
            6、要對企業(yè)和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度,這樣才能更好的完成全年任務。
            7、與其他地區(qū)業(yè)務和內勤開展交流,有團隊意識,這樣才能更好的了解最新的產品情況和他們方法辦法。才能不斷增長業(yè)務技能。
            以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向其他的業(yè)務員探討,和____研究客戶心里,一同努力克服,為自己開創(chuàng)一片新的天空,為企業(yè)做出自己最大的貢獻。
            醫(yī)藥營銷策劃方案篇四
            一、活動前媒體宣傳
            通過促銷活動,吸引大量目標消費者,形成參與和購買熱潮,傳播產品和服務理念,形成口碑傳播?;顒忧昂笈浜闲侣劤醋骱蛷V告,將產品信息發(fā)布出去,以達到迅速占領市場的目的。
            二、活動內容根據(jù)主題確定
            活動成功的前提就是內容要有吸引力。包括打折、免費贈送、專家義診、購藥大抽獎等,都是吸引目標人群必不可少的手段
            三、活動前的準備工作
            1、信息發(fā)布
            ①、活動信息可選擇在《婁底廣播電視報》報刊上發(fā)布,因為電視報的受眾面是各家各戶,而且其發(fā)行量有4萬份,效果相對其他報紙媒介要好。
            ②、婁底人民廣播電臺,從9月26日—10月6日開始發(fā)布促銷活動廣告。時間從早8:00—晚9:00每天10次滾動播放。
            ③、在心健大藥房中心店門口掛橫幅一條,內容為活動主題口號,時間為9月25日—10月7日。
            ④、刊發(fā)可提高參與熱情和人數(shù)的信息,例:活動在9:30開始,請不要太早排隊。
            ⑤、注意要在廣告邊角上加上“活動解釋權歸__公司所有”內容,以避免惹一些不必要的麻煩。
            2、電視:電視廣告為飛字廣告,內容以介紹活動為主,輔以簡單的產品介紹或干脆不提產品的功能等內容。
            3、現(xiàn)場布置
            活動現(xiàn)場布置得好,可以使活動進行的有條不紊,增加活動氣勢和氛圍,吸引更多人參與。
            (1) 寫有活動主題的橫幅。
            (2) 突出產品形象和活動主題內容的大幅展板和背板。
            (3) 掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。
            (4) 咨詢臺、贈品(消費券)發(fā)放臺、銷售臺等等。
            人員安排
            (1) 安排足夠數(shù)量的服務人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識別和引導服務。
            (2) 現(xiàn)場要有秩序維持人員(安排集團公司保安協(xié)助)。
            (3) 現(xiàn)場咨詢人員、銷售人員既要分工明確又要相互配合。
            (4) 應急人員(一般有領導擔任,如遇政府職能部門干涉等情況應及時公關處理)。
            4、公關聯(lián)絡
            提前到工商、城管等部門辦理必要的審批手續(xù)。
            四、現(xiàn)場執(zhí)行要點
            1、工作人員第一個到達現(xiàn)場,各就各位。
            2、宣傳人員派發(fā)宣傳單,介紹活動和產品,引導顧客至銷售臺。
            3、掌握好活動節(jié)奏,維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負面效應。
            4、銷售人員準備銷售事項,介紹銷售產品。
            5、贈品在規(guī)定時間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時登記個人資料、簽字。
            6、主持人宣布活動結束,現(xiàn)場暫時保留至可能時間。
            7、現(xiàn)場銷售臺繼續(xù)銷售。
            8、現(xiàn)場清理,保留可循環(huán)物品以備后用。
            五、活動結束要開總結會
            評估活動效果及得失是十分重要的一環(huán)。只有不斷的總結,才能避免以后的活動中少走彎路。
            醫(yī)藥營銷策劃方案篇五
            一、swot分析
            (一)機會分析
            現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,精神緊張,壓力大,加方過量飲酒、吸煙、空調、長期缺乏戶外運動等因素,使得人們的免疫功能紊亂,抵抗力降低,免疫功能是人體重要的生理功能,免疫功能失調就會造成體質虛弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人會反復得感冒、頭疼、咳嗽,現(xiàn)在的環(huán)境比較惡劣時而有流感傳染疾病,而免疫力較差者更容易感染,可見這種純天然中草藥感冒膠囊市場前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用,如過敏之類,不僅給人的身體帶來傷害,并且是治標不治本,只是傳染的機率降到最低。
            (二)產品優(yōu)勢
            連花清瘟膠囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高機體免疫的功效,與同類產品相比,其產品優(yōu)勢明顯:1.穩(wěn)定性高,過敏反應的發(fā)生率低2.具有提高機體免疫作用,臨床應用范圍較大多.
            (三)劣勢分析
            獨特的產品優(yōu)勢及良好的市場前景,使得制造感冒藥的商家云集,競爭也日趨激烈.但目前市場上已有純天然中草藥感冒藥強勢品牌,例如:999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個問題:
            1、品牌知名度不夠
            2、產品定價不合理
            3、包裝設計無特色
            4、營銷渠道不暢通
            為了本產品能有一個好的銷售前景首要問題是解決該產品的知名度,整合產品的優(yōu)勢,加快產品的市場知名度,培育和開發(fā)市場.
            (四)、風險分析
            連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。
            二.藥品營銷組合4p方案
            1.藥品品種方案,是藥品營銷中的一個重要內容,藥品應是個整體概念,同時要樹立起藥品大質量的觀念,把好連花清瘟膠囊的質量關。
            2.藥品的定價方案,藥品價格目前是十分敏感的問題,平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要,在新的環(huán)境下,連花清瘟膠囊應該更加充分考慮自己產品的定價,使價格更加親民。
            3.藥品分銷渠道方案,國內制藥企業(yè)長期的營銷模式,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,以嶺藥業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道,為連花清瘟膠囊進一步開拓民營藥店的分銷渠道。
            4.藥品促銷方案,隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺,連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷模式,新的營銷機制。
            三、營銷方案
            1)要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費,廣告費,促銷費,處方費等模式,堅持顧客服務導向,加速產品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷售渠道。
            2)可以通過學術推廣會來促銷,學術推廣銷售,主要指在醫(yī)藥銷售過程中,以學術宣傳和學術活動來推動銷售。
            3)廣告拉動搶灘otc市場,從幾年otc市場的增長速度來看otc市場占半壁江山。otc市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一,而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差別較大,更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營銷的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費。
            4)可開展數(shù)字化營銷,用電子商務提速連花清瘟膠囊的線上銷售,同時可以節(jié)省開支卻生產出更大的效益,利用在線調查可以收集到客戶的偏愛和購買方式,還能更好地為他們服務,從而體現(xiàn)個性化營銷時代的特征。
            四、營銷戰(zhàn)略
            (一)市場細分
            隨著消費者的水平的不同,也可以將藥品的消費者分為不同的等級,比如普通消費者、高級消費者、vip消費者。
            (二)目標市場選擇
            現(xiàn)代社會中兒童與老人的免疫力普遍都很低,而年輕人患有炎癥的機率比較高,所以將目標市場選為兒童、老人以及患有炎癥的顧客群體。促進銷售,為了提高市場占有率及品牌的知名度,樹立行業(yè)強勁品牌。想要提高市場占有率及品牌知名度須做到以下兩點:
            1、形成以成本為基礎的市場競爭優(yōu)勢首先加強自己企業(yè)內部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內容如生產管理,人事,營銷,財務等,關鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運營成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請專利,利用它的不可替代性,取得相對較高利潤,把利潤再用于擴大于別的廠家同質量的品種的整體規(guī)模,從而進一步降低運營成本,提高整個企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。
            2、形成以無形資源為基礎的競爭優(yōu)勢
            第一,在當今日益激烈的競爭環(huán)境中,無形資源顯得更為重要,優(yōu)質優(yōu)價在招標中勝出,品牌是一個霸權,是一連串的記憶,品牌具有強大的暗示作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費品一樣,好的品牌,就暢銷,在otc藥品銷售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌,首先,要加強研發(fā)能力,開發(fā)出有特殊療效的藥品,是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力,在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。第二,加強公司的管理能力,以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務水平,無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三,要樹立整體的營銷觀念,企業(yè)須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營觀念,從最終客戶開始而不是生產過程開始策略,只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。
            (三)市場定位
            1、產品的主要功能
            連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎,抗病毒,提高機體免疫的功效,可以治療因上火或著涼引起的感冒,無副作用,可以使病情的傳染率達到更低。
            2、該產品與同類產品相比具有明顯的優(yōu)勢
            (1)、穩(wěn)定性高,過敏反應的發(fā)生率底;
            (2)、具有提高機體免疫作用。
            五、營銷組合策略
            (一)產品策略
            現(xiàn)在感冒藥在市面上數(shù)不勝數(shù),可以通過以下方式來提高產品的知名度:
            1、強調此產品的明顯優(yōu)勢,如純天然,現(xiàn)在的藥大部分都加有對人體有副作用藥物,而此藥中沒有這種對人體有副作用的藥物
            2、強調具有提高機體免疫作用3、通過包裝提高產品的吸引力,包裝的吸引力也是非常大的,也是提高銷量的方法之一。
            (二)價格策略
            1、成本導向定價:根據(jù)產品成本來合理定價。2、競爭導向:根據(jù)競爭產品的價位的特點來定該產品的價格。3、顧客導向定價:
            根據(jù)市場調研問卷來定該產品的價格。
            (三)、分銷渠道策略
            通過醫(yī)院、藥店、網(wǎng)絡直銷、電視等渠道進行銷售,渠道銷售的合作伙伴分為兩類:一是分銷管客戶,是我們重點合作伙伴。二是工程客戶是我們的基礎客戶。
            (四)、促銷策略
            1、我們可以通過在藥店做促銷活動、利用媒體、網(wǎng)絡等模式進行促銷。
            2、可以培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網(wǎng)。
            3、建立一支好的營銷團隊。
            4、整合當?shù)氐母鞣N資源,建立完善的銷售網(wǎng)。
            5、加強銷售隊伍的管理:實行三a管理制度,采用競爭和激勵因子,定期如開銷售會議,樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結合。
            6、根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。
            六、總結
            通過以上的方案可以達到提高該藥品的品牌知名度,促進連花清瘟膠囊的銷售,占領更大的市場。