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    2017年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略》模擬題及答案五
    1、關(guān)于戰(zhàn)略的定位觀描述中正確的有()。
    A、戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的力量
    B、今天的戰(zhàn)術(shù)問題, 明天就可能成為戰(zhàn)略問題
    C、細(xì)節(jié)不可能成為戰(zhàn)略問題
    D、一個事物是否屬于戰(zhàn)略, 取決于它所處的時間和情況
    2、戰(zhàn)略測試一般應(yīng)該在應(yīng)用相關(guān)性和學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性兩個層面上檢驗(yàn)戰(zhàn)略是否良好，其中應(yīng)用性相關(guān)性檢驗(yàn)包括()。
    A、價值增值檢驗(yàn)
    B、一致性檢驗(yàn)
    C、靈活性檢驗(yàn)
    D、邏輯一致性檢驗(yàn)
    3、企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為三個層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。下列屬于業(yè)務(wù)單位層面的競爭戰(zhàn)略的是()。
    A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
    B、差異化戰(zhàn)略
    C、信息技術(shù)
    D、成長型戰(zhàn)略
    4、決定進(jìn)入壁壘高度的主要因素包括()。
    A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
    B、購買商的采購人員具有高超的談判技巧
    C、市場中沒有替代品，因而沒有其它供貨商
    D、轉(zhuǎn)換成本
    5、波特的價值鏈分析區(qū)分了五種基本活動和四種輔助活動，以下屬于基本活動的是()。
    A、進(jìn)貨后勤
    B、服務(wù)
    C、市場營銷
    D、采購
    6、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用()。
    A、目標(biāo)市場的競爭對手尚未采用同一戰(zhàn)略
    B、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快，創(chuàng)新成為競爭的焦點(diǎn)。
    C、購買者不太關(guān)注品牌
    D、市場中存在大量的價格敏感用戶
    7、協(xié)同效應(yīng)指從兩個或兩個以上的企業(yè)并購中所獲得的好處，一般這些好處無法從獨(dú)立的企業(yè)中獲得。協(xié)同效應(yīng)的來源包括()。
    A、人才協(xié)同效應(yīng)
    B、營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)
    C、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
    D、管理協(xié)同效應(yīng)
    8、關(guān)于集權(quán)決策優(yōu)缺點(diǎn)的說法正確的是()。
    A、危急情況下能進(jìn)行快速決策
    B、不利于協(xié)調(diào)各職能間的決策
    C、高級管理層會重視個別部門的不同要求
    D、對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
    9、構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時，應(yīng)考慮()。
    A、鏈接性
    B、多樣性
    C、收益
    D、競爭優(yōu)勢。
    10、會成為變革障礙的是()。
    A、團(tuán)體慣性
    B、習(xí)慣
    C、變革對個人收入的影響
    D、選擇性的信息處理
    11、關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的有關(guān)說法正確的是()
    A、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣縱坐標(biāo)是一個業(yè)務(wù)單位的投資資本回報(bào)率，橫坐標(biāo)是銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額
    B、處于第一象限的業(yè)務(wù)，屬于增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)
    C、處于不同象限的業(yè)務(wù)單位(或企業(yè))應(yīng)當(dāng)選擇不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
    D、處于第三象限的業(yè)務(wù)首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報(bào)率
    12、審計(jì)委員會對內(nèi)部審計(jì)的復(fù)核包括()方面。
    A、組織中的地位
    B、職能范圍
    C、技術(shù)才能
    D、專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)
    13、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理嚴(yán)格地規(guī)定了對風(fēng)險(xiǎn)對策的選擇和識別，可能的選擇是()。
    A、風(fēng)險(xiǎn)降低
    B、風(fēng)險(xiǎn)消除
    C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
    D、風(fēng)險(xiǎn)保留
    14、最常見的場外交易貨幣套期工具包括()。 注冊會計(jì)師考試
    A、貨幣遠(yuǎn)期合同
    B、貨幣互換
    C、貨幣期貨合同
    D、套期保值
    15、從數(shù)據(jù)觀察企業(yè)倒閉的跡象的內(nèi)容包括()。
    A、評估企業(yè)業(yè)績的定性方法
    B、分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用
    C、財(cái)務(wù)指標(biāo)和會計(jì)數(shù)字的比較
    D、Z分模型
    16、企業(yè)必須有信息技術(shù)戰(zhàn)略，其原因包括()。
    A、信息技術(shù)一般涉及高成本，而信息技術(shù)戰(zhàn)略能對預(yù)算進(jìn)行分配和控制
    B、信息技術(shù)提供用于計(jì)劃、決策和控制的信息，有助于管理者進(jìn)行企業(yè)管理
    C、要形成和保持競爭優(yōu)勢，離不開信息技術(shù)
    D、信息技術(shù)可降低成本，比如使用電子郵件可降低郵費(fèi)和電話費(fèi)
    ??? 參考答案：
    1、答案：ABD
    解析：戰(zhàn)略的定位觀認(rèn)為, 一個事物是否屬于戰(zhàn)略, 取決于它所處的時間和情況。今天的戰(zhàn)術(shù)問題, 明天就可能成為戰(zhàn)略問題。 在細(xì)節(jié)可以決定成敗的時候, 細(xì)節(jié)就成為戰(zhàn)略問題。戰(zhàn)略問題是確定自己在市場中的位置, 并據(jù)此正確配置資源, 形成可以持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因此，戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的力量。
    2、答案：AB
    解析：CD是學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)的內(nèi)容。
    3、答案：AB
    解析：C是職能層次戰(zhàn)略，D是公司戰(zhàn)略。
    4、答案：AD
    解析：B是影響購買商的議價能力的因素;C是影響供應(yīng)商的議價能力的因素。
    5、答案：ABC
    6、答案：CD
    解析：消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低。這時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)力求成為產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)者，使產(chǎn)品價格低于競爭者，以提高市場份額。?購買者不太關(guān)注品牌;?產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化;?市場中存在大量的價格敏感用戶;企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快，創(chuàng)新成為競爭的焦點(diǎn)。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用于以下一些情況：?顧客的需求是多樣化的;?產(chǎn)品能夠充分地實(shí)現(xiàn)差異化，且為顧客所認(rèn)可;目標(biāo)市場的競爭對手尚未采用同一戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略主要適用于以下一些情況：?目標(biāo)市場具有較大的需求空間或增長潛力;?企業(yè)資源和能力有限，難以在整個產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先或差異化，只能選定個別細(xì)分市場;集中化戰(zhàn)略主要適用于以下情形：
    7、答案：BCD
    解析：協(xié)同效應(yīng)有四大來源：營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)。
    8、答案：AD
    解析：集權(quán)決策的優(yōu)點(diǎn)是： 易于協(xié)調(diào)各職能間的決策、對報(bào)告線的形式進(jìn)行了規(guī)范、能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致、危急情況下能進(jìn)行快速決策、有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機(jī)構(gòu)(比如專業(yè)的非盈利性企業(yè))實(shí)施密切監(jiān)控的企業(yè)，因?yàn)樗械臎Q策都能得以協(xié)調(diào)。集權(quán)決策的缺點(diǎn)：高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求、由于決策時需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報(bào)，因此決策時間過長、對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限。
    9、答案：ABD
    解析：構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時，應(yīng)考慮如下方面： 鏈接性、 多樣性、風(fēng)險(xiǎn)、變化、競爭優(yōu)勢。
    10、答案：ABCD
    解析：見教材156頁表述。
    11、答案：BCD
    解析：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣假設(shè)一個企業(yè)有一個或多個業(yè)務(wù)單位。縱坐標(biāo)是一個業(yè)務(wù)單位的投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額。橫坐標(biāo)是銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額。所以A不正確。
    12、答案：ABCD
    解析：審計(jì)委員會在四個主要方面對內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行復(fù)核，即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。
    13、答案：ABCD
    14、答案：AB
    解析：貨幣遠(yuǎn)期合同和貨幣互換是最常見的場外交易貨幣套期工具。
    15、答案：BCD
    解析：A應(yīng)該為“評估企業(yè)業(yè)績的定量方法”
    16、答案：ABCD
    解析：企業(yè)必須有信息技術(shù)戰(zhàn)略，其原因如下：(1)信息技術(shù)一般涉及高成本，而信息技術(shù)戰(zhàn)略能對預(yù)算進(jìn)行分配和控制。(2)信息技術(shù)對企業(yè)的成功至關(guān)重要，所以信息技術(shù)系統(tǒng)必須在任何時候都是可靠和可訪問的。(3)要形成和保持競爭優(yōu)勢，離不開信息技術(shù)，例如，要對目標(biāo)客戶進(jìn)行營銷，必須用到客戶信息。(4)信息技術(shù)可降低成本，比如使用電子郵件可降低郵費(fèi)和電話費(fèi);(5)信息技術(shù)提供用于計(jì)劃、決策和控制的信息，有助于管理者進(jìn)行企業(yè)管理。
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