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        煤礦安全個人工作總結(jié)

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            煤礦安全個人工作總結(jié)(1)
            在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)管,深化隱患排查治理,制定和修訂了多項(xiàng)安全管理制度,根據(jù)實(shí)際情況扎實(shí)開展工作,確保20xx年度安全目標(biāo)的順利完成。
            一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
            安全管理機(jī)制建設(shè),切實(shí)落實(shí)好“一把手”對安全工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任,以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。
            根據(jù)上級部門要求,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》,要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班,深入現(xiàn)場、貼近一線,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題,并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進(jìn)行入井實(shí)時監(jiān)控,確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。
            加強(qiáng)制度建設(shè),出臺了《李家壕煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》、《李家壕煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,根據(jù)考核辦法,安全員分班匯報(bào)檢查結(jié)果,于次日調(diào)度會上進(jìn)行通報(bào),除了對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外,還要對責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進(jìn)行責(zé)任追究,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
            二、加大隱患排查力度,消除不安全因素
            礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種,檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改,各單位安排專人進(jìn)行復(fù)查,做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊(duì),不定期對井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。
            20xx年我礦共查出隱患(問題)1202條,其中神華集團(tuán)查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條,目前已整改1170條,剩余32條正在整改中。
            三、風(fēng)險辨識預(yù)控
            年初對全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識的培訓(xùn),每月第三周對全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危險源辨識和風(fēng)險評估,共辨識出危險源3089條,對重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險任務(wù),進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險評估,詳細(xì)的制定了各類危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施,使各個危險源做到事先控制,接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實(shí)到人,由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過對重大危險源進(jìn)行梳理,我礦共存在xx6條重大危險源,已根據(jù)實(shí)際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施。
            四、瓦斯綜合防治
            我礦屬于低瓦斯礦井,在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯,但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時管理,將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個人,并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu),定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測,并做好記錄報(bào)表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。
            五、本安體系建設(shè)情況
            在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下,本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常,在礦業(yè)公司前三季度的檢查中,我礦本安考核符合二級標(biāo)準(zhǔn)。
            帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對危險源實(shí)行24小時不間斷監(jiān)測,按照“誰檢查、誰復(fù)查、誰整改、誰上班”的原則,對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和儀表監(jiān)測,使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài),真正做到隱患的閉環(huán)式管理。
            按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,我礦根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理,目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料基本齊全,但與神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求還存在差距,有待進(jìn)一步完善。
            六、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)
            區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基,我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo),加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組管理,目前我礦共建有班組73個(礦屬單位58個、外委隊(duì)15個),班組總?cè)藬?shù)690人。
            七、安全文化建設(shè)、科技興安
            一年來,我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線,以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念,以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),大力宣傳班組建設(shè)的重要性,加強(qiáng)班組的凝聚力,通過組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動,提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了班組日常工作的信息化,使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點(diǎn),也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達(dá)到每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組組織生產(chǎn)。
            目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備,提升礦井的科技創(chuàng)安能力,實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。
            八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況
            嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,進(jìn)行井下交接班,要求礦長每月入井帶班不少于6次,副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外),并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心,由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總,于次日在礦調(diào)度會上進(jìn)行通報(bào),安檢科負(fù)責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。
            煤礦安全個人工作總結(jié)(2)
            今年以來,全縣煤礦安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、壓事故,建立健全了各級安全生產(chǎn)長效機(jī)制,按照國家、省、市要求,重點(diǎn)開展煤礦整頓關(guān)閉及兼并重組工作,開展多種形勢安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化監(jiān)察,有效防范了安全事故發(fā)生,保持我縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)態(tài)勢,為沐川煤業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。
            一、煤礦基本情況
            截止目前,全縣共有煤礦企業(yè)16處,其中生產(chǎn)礦井12處,核定生產(chǎn)能力93萬噸;技改礦井4處,原生產(chǎn)能力17萬噸,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)54萬噸;全縣完成技改建設(shè)后年生產(chǎn)能力可達(dá)147萬噸。20xx年未發(fā)生過安全生產(chǎn)死亡事故。
            二、全年開展的主要工作
            (一)認(rèn)真抓好全員培訓(xùn)和節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作
            按省市文件精神,我局委托3家資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對全縣煤礦從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)煤礦職工1670余人。按照節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工要求,我局會同有關(guān)部門,組織礦山專家組逐礦進(jìn)行驗(yàn)收,截止目前,全縣共復(fù)產(chǎn)復(fù)工15家(左家坪煤礦、利園煤廠、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關(guān)閉礦井未進(jìn)行驗(yàn)收工作)。
            (二)強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為
            20xx年,我局加強(qiáng)對轄區(qū)煤礦的安全監(jiān)管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動,開展了復(fù)產(chǎn)復(fù)工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專項(xiàng)檢查,并結(jié)合專項(xiàng)檢查開展了1次安全大檢查;對轄區(qū)煤礦共計(jì)開展安全檢查43礦次,下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄43份,責(zé)令整改限期指令書43份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患600條,隱患整改率達(dá)96%。針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)令煤礦企業(yè)及時對隱患進(jìn)行整改,責(zé)令全面停產(chǎn)整改1處,責(zé)令局部停產(chǎn)整改1處。年內(nèi),對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)三級報(bào)警的2處礦井予以3次警告和經(jīng)濟(jì)處罰,共處罰款3500元。
            (三)大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
            按照省、市要求,強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)《四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》,今年我縣9處生產(chǎn)礦井和1處技改礦井通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評,其中二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井3處(屬生產(chǎn)礦井,省安監(jiān)局評審階段),三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井7處(市安監(jiān)局已進(jìn)行了公示)。
            (四)淘汰關(guān)閉工作情況
            按照《樂山市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下達(dá)20xx年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組辦〔20xx〕1號)要求,縣政府決定對沐川縣建和左家坪無煙煤礦和沐川縣金利煤業(yè)有限公司利園煤廠實(shí)施了永久性關(guān)閉。目前,這2處煤礦已按要求對井口進(jìn)行了封閉,并經(jīng)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格,相關(guān)遺留問題正在有序處理當(dāng)中。
            (五)扎實(shí)推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施
            1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省政府安委會辦公室關(guān)于印發(fā)〈四川省遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案〉的通知》(川安辦〔20xx〕2號)精神,縣委縣政府將遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)列入重要議事日程,成立了以縣長為組長的攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《沐川縣遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》和《遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施細(xì)則》,明確了工作目標(biāo)、時限、措施和要求。同時,每個煤礦確定了1名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部包礦督導(dǎo),明確了工作職責(zé)。
            2. 對照目標(biāo),精心組織實(shí)施。
            一是認(rèn)真開展宣講教育。結(jié)合節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收,督促各煤礦企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)職工1670人;利用全省安全生產(chǎn)視頻工作會,縣長周明德傳達(dá)貫徹了習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示,省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的要求,同時對我縣攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施提出了明確要求;煤礦安全監(jiān)管主管部門結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)工作例會,傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針政策,省、市安全工作會精神,組織學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦安全工作的法律法規(guī),部門規(guī)章和規(guī)范性文件,對攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行安排部署和宣傳。
            二是穩(wěn)步推進(jìn)煤礦關(guān)閉工作。根據(jù)樂山市煤礦兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)給我縣今年2處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù),我縣的2處關(guān)閉礦井已封閉了井口,并通過了驗(yàn)收;目前,正處置相關(guān)遺留問題當(dāng)中。
            三是保持“打非治違”高壓態(tài)勢。制定并印發(fā)密閉管理、采掘頭面審核、采掘頭面收尺等制度,嚴(yán)格要求煤礦在核定頭面內(nèi)組織生產(chǎn)作業(yè),堅(jiān)決杜絕在“以風(fēng)定產(chǎn)”區(qū)域外作業(yè);全面開展密閉普查,由縣安監(jiān)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府共同組織,對煤礦所有密閉重新進(jìn)行噴漆,每道密閉墻由駐礦安監(jiān)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員共同簽字,并照像建檔。
            四是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)工作,督促企業(yè)對照新出臺的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求全面開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,目前,羅巖煤二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作順利完成;7處三級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)礦井已通過了市安監(jiān)局公示;3處二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井通過了現(xiàn)場考評,待省局評審階段。
            五是逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)控信息化平臺。目前,所有生產(chǎn)礦井安全監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)已全面建成,均與縣安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng),其中3家煤礦井口、工業(yè)廣場等重要場所安設(shè)視頻監(jiān)控?cái)z像頭。今年2月,我縣組織煤礦監(jiān)控操作工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),辦培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)63人,通過培訓(xùn),切實(shí)提高了煤礦監(jiān)控操作工業(yè)務(wù)水平。
            三、20xx年工作打算
            (一)繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作。20xx年我局將繼續(xù)抓好各煤礦從業(yè)人員的安全培訓(xùn),將安全培訓(xùn)工作與日常監(jiān)管執(zhí)法工作同步推進(jìn),督促煤礦配齊、配足各類管理人員和特種作業(yè)人員,并按時參訓(xùn)。
            (二)勤查嚴(yán)管,加大執(zhí)法力度。來年,我局將組織縣級有關(guān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府開展聯(lián)合執(zhí)法,加大執(zhí)法力度,開展以暗查暗訪、突擊檢查為主的檢查方式,以查隱患、反違章、壓事故為主要內(nèi)容的煤礦安全檢查,開展3--4次以瓦斯、頂板、機(jī)電和運(yùn)輸為主的專項(xiàng)檢查,堅(jiān)決杜絕較大及以上事故,遏制一般事故發(fā)生,加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度,對“三超”、“三違”煤礦將堅(jiān)決實(shí)施處罰。
            (三)加快技改擴(kuò)能,全面提升煤礦安全基礎(chǔ)條件。目前,全縣還有4處技改礦井,其中已有2處礦井已進(jìn)入驗(yàn)收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,力爭在年內(nèi)完成驗(yàn)收工作,全面提升煤礦安全生產(chǎn)的基本條件。
            (四)繼續(xù)推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施。按照《沐川縣遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案實(shí)施細(xì)則》,20xx年底前,建成2處二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、2處機(jī)械化礦井和1處水害普查治理示范礦井;力爭每季度由煤礦“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動領(lǐng)導(dǎo)小組組織,開展一次聯(lián)合“打非治違”專項(xiàng)行動。
            (五)兼并重組工作。按照省、市要求,聯(lián)合工商、國土等有關(guān)部門,進(jìn)一步完善已重組煤礦企業(yè)的相關(guān)工作,加強(qiáng)待重組企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù),力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。
            煤礦安全個人工作總結(jié)(3)
            煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu),仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識。
            一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全
            實(shí)踐使我們認(rèn)識到,安全與生產(chǎn)是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強(qiáng)調(diào)安全,不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動態(tài)中的安全,就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序,生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,檢查頻率再大,生產(chǎn)正常組織,有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生,檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停產(chǎn)整改,對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題,現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元,現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明,均衡生產(chǎn)抓安全,既保證了安全效果,又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
            二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
            “雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),只有不斷拓展、延伸,才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上,突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”,實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)科室全體人員每早7:00點(diǎn)的大班前會制度,實(shí)行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,實(shí)行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度,采煤工作面實(shí)行工序化管理,掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產(chǎn),不搞突擊,不擺花架子,而是注重實(shí)效,平時抓、抓平時、長抓不懈。
            在質(zhì)量驗(yàn)收方面,由專業(yè)副總負(fù)責(zé),實(shí)行不定期動態(tài)浮動定級驗(yàn)收制度,規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個合格品或不合格品,掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個合格品或不合格品,機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過后,出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,沒有固步自封,而是采取內(nèi)部挖潛,外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式,先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí),解放了思想、開闊了眼界,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識,項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn),并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。
            同時,我們將井下現(xiàn)場分成六條線,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實(shí)責(zé)任,定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面,召開現(xiàn)場會,推廣經(jīng)驗(yàn),查找不足,以點(diǎn)帶面,使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階。
            礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級,緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。
            三、今后的工作目標(biāo)
            但我省在今年上半年,煤礦事故中共有人遇難,事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升.%。在這些煤礦事故中,頂板、運(yùn)輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升.%
            從數(shù)據(jù)中看,我省在煤礦安全工作上,還需加強(qiáng)努力,為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃在下一階段工作中深入開展以下工作,從而解決目前的問題。
            一是要班子和諧。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助,互相支持,共同提高,能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作,富有戰(zhàn)斗力和號召力。
            二是要隊(duì)伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致,以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo),具有較強(qiáng)的大局意識和責(zé)任意識,工作積極主動,協(xié)作精神強(qiáng)。
            三是要內(nèi)外和諧。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系,定期開展聯(lián)席會議,研究探討煤礦安全工作,營造良好的執(zhí)法環(huán)境,共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
            四是要工作和諧。制度健全,目標(biāo)明確,工作有序,責(zé)任劃分合理,形成人人有擔(dān)子,事事有人管,科室之間互相配合,同志之間相互支持的良好工作格局。
            五是要執(zhí)法和諧。嚴(yán)格依法行政,在監(jiān)察執(zhí)法過程中要處罰合理,量裁適當(dāng),程序合法,防止粗暴執(zhí)法,做到監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合,懲處與教育相結(jié)合
            (一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險抵押金制度、“一崗雙責(zé)”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。
            (二)制定并實(shí)施《20xx年安全工作計(jì)劃》和《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》,并與各區(qū)隊(duì)、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
            (三)加強(qiáng)“一通三防”管理工作,完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作,制定切實(shí)可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案,進(jìn)一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。
            (四)加強(qiáng)水害防治,堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
            (五)加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作,對管理層加強(qiáng)崗位教育和職業(yè)道德教育,基層員工加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),以班組為單位進(jìn)行崗位技能和崗位操作技能培訓(xùn),以并提高職工的操作技能,聯(lián)系上級培訓(xùn)部門進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)。
            (六)加大隱患排查力度,嚴(yán)反“三違”,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆。
            (七)嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,明確安全管理責(zé)任,落實(shí)到人,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。
            (八)進(jìn)一步完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。以緊急避險系統(tǒng)建設(shè)和其他系統(tǒng)的完善、設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)等工作為主,保證系統(tǒng)運(yùn)行暢通無阻,提高礦井抗災(zāi)變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。