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        促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)

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            督導(dǎo)者必須對組織盡義務(wù),并處于一種承上啟下的地位。 以下是出國留學(xué)實用資料欄目小編為您整理促銷督導(dǎo)崗位職責(zé),供您參考,希望對你有所幫助,更多詳細(xì)內(nèi)容請點擊出國留學(xué)網(wǎng)查看。
            促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)1
            1. 確??蛻舨堪促|(zhì)、按時地實現(xiàn)工作計劃。
            2. 確保直營店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。
            3. 對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
            4. 對市場調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
            5. 對加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。
            6. 對所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé)促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)。
            7. 對加盟店銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé)。
            促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)2
            1. 對店面員工進(jìn)行工作培訓(xùn)、工作考核、監(jiān)督工作等;
            2. 做好日常巡店筆記及月工作總結(jié)和計劃,配合其他部門上報店面相關(guān)數(shù)據(jù);
            3.負(fù)責(zé)促銷產(chǎn)品計劃的制定;
            4. 活動現(xiàn)場拍照、反饋、溝通、整改;
            5. 能有效的與客戶溝通,回訪。
            促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)3
            1、負(fù)責(zé)促銷員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展、促銷員星級評定管理工作;
            2、負(fù)責(zé)地區(qū)經(jīng)理下達(dá)的促銷員終端銷售指標(biāo)二次分解;
            3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、促銷員終端管理要求的傳達(dá)及培訓(xùn);
            4、負(fù)責(zé)促銷終端促銷員現(xiàn)場培訓(xùn)與促銷傳、幫、帶;
            5、負(fù)責(zé)促銷員終端銷售日報與月度銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、分析;
            6、負(fù)責(zé)促銷員排班表并進(jìn)行促銷員工作時間效率分析;
            7、負(fù)責(zé)促銷員銷售收入考核的評定;
            8、負(fù)責(zé)與促銷終端負(fù)責(zé)人客情關(guān)系維護;
            9、不定期的進(jìn)行促銷終端走訪與了解促銷員工作不足,并組織促銷員集中培訓(xùn);
            10、負(fù)責(zé)促銷員終端店內(nèi)陳列標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行情況跟進(jìn);
            11、負(fù)責(zé)促銷員終端由于促銷員原因造成的突發(fā)性事件處理;
            12、參加銷售部促銷培訓(xùn)及總部組織的促銷督導(dǎo)沙盤演練競賽;
            13、促銷員管理工具及宣傳品的投放;
            14、及時完成地區(qū)經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。
            促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)4
            一、崗位人事管理
            需要對促銷員進(jìn)行招聘、上崗、調(diào)職、晉升、辭退等管理。促銷督導(dǎo)需要擁有一定的招聘技能,可以明確招聘目標(biāo)、招聘地點、招聘時間等。例如對于臨時促銷員可以在假期前去學(xué)校對學(xué)生招聘。工作時促銷督導(dǎo)還應(yīng)有一定的管理人員技能。例如對于工作較好的促銷員能夠及時嘉獎晉升,辭退較為消極的促銷員。
            二、崗位人員培訓(xùn)
            促銷督導(dǎo)需要明確促銷人員的工作內(nèi)容,及時對促銷人員培訓(xùn),特別是臨時促銷人員。因為臨時促銷員對企業(yè)文化,專業(yè)知識,銷售技巧等不一定很了解。而且臨時促銷員一般上崗時間都不統(tǒng)一。這時促銷督導(dǎo)就需要及時快速的對其培訓(xùn)。
            三、促銷工作組織
            對促銷工作的組織,十分考驗促銷督導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)。此項技能要求從業(yè)人員十分了解促銷內(nèi)容、企業(yè)文化、市場需求等。好的組織能力可以讓效率最大化。
            四、監(jiān)督工作
            為了督促促銷人員的工作熱情。促銷督導(dǎo)需要巡點。巡點有哪些注意事項呢?1、不要被促銷人員發(fā)現(xiàn);2、及時發(fā)現(xiàn)和指正促銷員的工作問題;3、堅決替換工作能力弱的促銷員;4、確保每個促銷點每天都能巡視到;5、確保每天第一個到。
            五、信息收集回收
            督導(dǎo)在工作時負(fù)責(zé)收集各類報表,并需要檢查報表信息的可用性。好的促銷督導(dǎo)可以利用一切機會收集信息,整理信息。在這樣大數(shù)據(jù)的時代,收集和匯總信息可以作為企業(yè)決策的重要依據(jù)。
            促銷督導(dǎo)崗位職責(zé)5
            1、管理促銷員:制定促銷員目標(biāo),分析目標(biāo)達(dá)成情況;通過培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等提升促銷員能力;
            2、促銷活動規(guī)劃與執(zhí)行:跟進(jìn)門店情況安排活動,跟進(jìn)促銷員編制談判,跟進(jìn)貨源、宣傳物料的到位等;
            3、訂單跟進(jìn):負(fù)責(zé)所轄門店庫存管理及訂單處理工作;
            4、業(yè)務(wù)談判:負(fù)責(zé)門店產(chǎn)品價格、陳列管理,陳列位置談判;
            5、目標(biāo)規(guī)劃:分片區(qū)管理(KA+BC),和門店與經(jīng)銷商做好目標(biāo)規(guī)劃與溝通,提升銷售;
            6、報表分析:銷售相關(guān)銷售報表制作及內(nèi)部系統(tǒng)維護;
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