尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是銷售部的經(jīng)理,在這一年的工作當(dāng)中,帶領(lǐng)手下的同事一起為公司做銷售,但是業(yè)績(jī)卻并沒(méi)有什么起色,而且還在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)搶奪方面,沒(méi)有做好,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占領(lǐng)了很大的一塊市場(chǎng),而我們卻并沒(méi)有什么成就。一年的銷售工作,我沒(méi)有做好,深感內(nèi)疚,我個(gè)人能力的不足,無(wú)法帶領(lǐng)同事們做好銷售工作,所以特向領(lǐng)導(dǎo)遞交此份辭職報(bào)告,還望批準(zhǔn)。
剛進(jìn)公司的時(shí)候,我意氣風(fēng)發(fā),覺(jué)得可以帶領(lǐng)銷售部門給公司帶來(lái)銷售的新高,但是在一年的工作當(dāng)中,我遇到了很多的困難,一些老同事不聽(tīng)話,新來(lái)的同事學(xué)習(xí)太慢,在銷售過(guò)程中,沒(méi)有什么動(dòng)力,做一些是一些,雖然我也制定了一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制,但是在管理方面卻是沒(méi)有做好,很多同事都不是太服氣我的管理,后來(lái)辭退了一批同事,招了一批新人來(lái)做,雖然是聽(tīng)話了,但是能力卻是很欠缺,根本無(wú)法完成我們的銷售目標(biāo)。
雖然人事的同事大力配合,積極的幫我招聘人員,但是我自己的管理經(jīng)驗(yàn)不太夠,而且對(duì)于銷售的理解能力有些滯后,所以帶出來(lái)的人,銷售能力也不是太高,無(wú)論是和客戶的談判,還是開(kāi)拓市場(chǎng),都沒(méi)有特別突出的人才,一開(kāi)始我覺(jué)得是人事的同事招不到好的人員,但是經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間,我知道是我自己不會(huì)帶人,明明是很有沖勁很有能力的新人,但是在我的管理制度和管理方式下面,卻不能很好的做好銷售的工作。
這一年的銷售業(yè)績(jī)不但是比去年還差,而且在市場(chǎng)上面的占有也是還有縮減,領(lǐng)導(dǎo)您一直鼓勵(lì)著我,說(shuō)今年的形式不是很好,做銷售,有高峰,同樣也有低谷,但是我卻明白,雖然市場(chǎng)的大環(huán)境不是特別好,但是我的成績(jī)確是更差。不但在帶領(lǐng)方面不會(huì),管理方面也是沒(méi)有做好,銷售部的情況并不樂(lè)觀,現(xiàn)在就是一盤散沙,并沒(méi)有特別想做業(yè)績(jī)的動(dòng)力和愿意一起配合的能力,這都是我在管理當(dāng)中沒(méi)有做好的,沒(méi)有那個(gè)能力讓銷售部的同事充滿激情的去做事情。
我能力的欠缺,讓銷售部在公司的部門里沒(méi)有什么地位,同時(shí)也是給公司帶來(lái)了很大的損失,沒(méi)有業(yè)績(jī),自然就沒(méi)有利潤(rùn)給到公司了。此時(shí),我只能引咎辭職,我相信,領(lǐng)導(dǎo)一定可以找到一個(gè)比我更強(qiáng),比我更有銷售能力的人,來(lái)公司幫公司做好業(yè)績(jī)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
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