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        2022年物業(yè)管理承諾書(shū)(九篇)

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            物業(yè)管理承諾書(shū)篇一
            1、在不損壞原貌的情況下維護(hù)好;
            2、外墻涂料、面磚等裝飾材料無(wú)大面積脫落、無(wú)污跡。
            二、設(shè)備運(yùn)行
            根據(jù)小區(qū)的工作需要,無(wú)條件服從業(yè)主委員會(huì)安排(除特殊情況),并保證設(shè)施設(shè)備良好,運(yùn)行正常。
            三、共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理
            1、24小時(shí)無(wú)條件受理業(yè)主報(bào)修、保養(yǎng),檢修制度完備;
            2、定期由專(zhuān)業(yè)人員巡護(hù),保持一切設(shè)施正常、無(wú)安全隱患;
            3、保證供水、供電的正常運(yùn)行,盡量大能力消除可預(yù)防的隱患,防止和減少這些設(shè)施停運(yùn)
            四、環(huán)境衛(wèi)生
            時(shí)刻保持公共區(qū)域無(wú)廢棄雜物,使全體業(yè)主有一舒心居住環(huán)境。
            五、綠化
            1、綠地?zé)o雜物,無(wú)侵占、無(wú)枯枝、病蟲(chóng)害現(xiàn)象;
            2、花草樹(shù)木修剪及時(shí),保持綠地,并根據(jù)季節(jié)種花,使小區(qū)始終有新氣象。
            六、車(chē)輛停放
            1、小區(qū)業(yè)主的車(chē)輛將有序停放在各車(chē)們內(nèi),無(wú)亂停、亂放機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē);
            2、外來(lái)人員的車(chē)輛按指定方位停放。
            七、保安
            1、實(shí)行24小時(shí)值班制度;
            2、保安人員身著有明顯標(biāo)志的工作制度,有規(guī)范的工作制度;
            3、加強(qiáng)治安防范工作,對(duì)小區(qū)內(nèi)各個(gè)部位、治安死角等采取重點(diǎn)防范,并對(duì)可疑人員要前往盤(pán)查、加查證件,必要時(shí)檢查其所帶物品,防止治安事件的發(fā)生;
            4、加強(qiáng)治安防范工作情況,協(xié)助業(yè)主委員會(huì)清除隱患;
            5、治安巡邏員必將每日巡邏情況及處理意見(jiàn)認(rèn)真詳細(xì)地記錄在《治安巡邏情況登記本內(nèi)》。
            八、消防
            1、有健全的消防管理制度,定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行巡視、檢查和維護(hù);
            2、定期進(jìn)行消防訓(xùn)練,保證有關(guān)人員掌握消防基本技能;
            3、根據(jù)情況我方將及時(shí)給予制止,并及時(shí)向業(yè)主委員會(huì)匯報(bào);
            4、根據(jù)火警仿生事故,做好滅火預(yù)案,責(zé)任落實(shí)到人;
            5、防火管理程序:報(bào)警——確認(rèn)——滅火——報(bào)告——疏散——警戒
            九、特約服務(wù)
            我方將根據(jù)業(yè)主的所求,提供各種有償服務(wù)及無(wú)償服務(wù)。
            簽名:第一范文網(wǎng)公司
            日期:年 月 日
            物業(yè)管理承諾書(shū)篇二
            1、辦公服務(wù)
            全天候電話(huà)接聽(tīng),一般三聲接聽(tīng),最遲不超過(guò)五聲;24小時(shí)接受業(yè)主求助;3分鐘內(nèi)辦理物品放行手續(xù);費(fèi)用交收業(yè)務(wù)5分鐘內(nèi)完成,業(yè)主查詢(xún)其他收費(fèi)資迅5分鐘內(nèi)解答。
            2、投訴處理
            開(kāi)設(shè)24小時(shí)監(jiān)督電話(huà),保證各項(xiàng)承諾兌現(xiàn)及嚴(yán)格執(zhí)行;業(yè)主投訴接待熱情有禮、絕不推諉;一般投訴處理8小時(shí)內(nèi)解決;嚴(yán)重投訴處理5個(gè)工作日解決。
            3、裝修審批
            簡(jiǎn)單裝修1個(gè)工作日批核;復(fù)雜裝修3個(gè)工作日內(nèi)批核;竣工驗(yàn)收當(dāng)天處理。
            4、特需(約)服務(wù)(現(xiàn)僅包括有償家政和有償維修)
            一般服務(wù)3小時(shí)內(nèi)跟進(jìn);復(fù)雜服務(wù)24小時(shí)內(nèi)跟進(jìn)。
            5、公共設(shè)施(市政網(wǎng)除外)
            小區(qū)公共設(shè)施全部正常運(yùn)作;噴水池、水泵均可正常運(yùn)作;
            消防供水100%正常運(yùn)作;小區(qū)路面保證99%正常照明;電梯、供電、供水系統(tǒng)一般故障在30分鐘內(nèi)處理。
            6、保安系統(tǒng)
            全天候防盜、防搶保安巡邏執(zhí)勤;24小時(shí)閉路電視監(jiān)控大堂、車(chē)場(chǎng)、電梯;小區(qū)全年案發(fā)率不超過(guò)千分之一(以公安局核定為準(zhǔn));文明值勤,對(duì)進(jìn)出小區(qū)的車(chē)輛及業(yè)主禮賓迎送;
            7、清潔衛(wèi)生
            小區(qū)清潔衛(wèi)生管理以iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系作為工作標(biāo)準(zhǔn)樓層通道潔凈、無(wú)雜物并保持暢通及時(shí)清運(yùn)垃圾,保證不亂推放雜物,干凈無(wú)異味業(yè)主投訴處理及時(shí)率為100%
            8、園林綠化
            保證時(shí)花種植占小區(qū)綠化面積10%,保持樹(shù)木常年翠綠常青綠地外觀良好,無(wú)斑禿或成片死亡現(xiàn)象。假山、雕塑等園林小品及園林建筑、設(shè)施能正常使用。
            簽名:第一范文網(wǎng)公司
            日期:年 月 日
            物業(yè)管理承諾書(shū)篇三
            為了將gm花園建設(shè)成為一流的文明住宅小區(qū),在依照gm花園小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)的《gm花園小區(qū)物業(yè)管理內(nèi)容》有關(guān)招標(biāo)書(shū),同時(shí)參照中華人民共和國(guó)建設(shè)部《全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合s公司“以家為本,服務(wù)社群、精益求精”的宗旨及“人性化管理”、“規(guī)范化服務(wù)”的指導(dǎo)方針對(duì)gm花園物業(yè)管理進(jìn)行量化,s物業(yè)管理公司在gm花園進(jìn)行之物業(yè)管理項(xiàng)目及措施承諾如下:
            特別承諾:
            s物業(yè)管理公司承諾一年內(nèi)將gm花園創(chuàng)建成j市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅區(qū)、兩年內(nèi)達(dá)到省和全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅區(qū)標(biāo)準(zhǔn),以國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可來(lái)檢驗(yàn)本公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)提升gm花園的社會(huì)知名度。如未達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),s物業(yè)管理公司將gm花園小區(qū)的管理酬金的30%作為罰金從每年管理人酬金中扣除。
            二、檔案的建立和管理
            檔案資料的管理是物業(yè)管理工作的一個(gè)重要組成部分,科學(xué)的、規(guī)范化的檔案管理能有效地為住宅區(qū)樓宇及公用設(shè)施的使用、維修、改建和各項(xiàng)管理工作提供指引和服務(wù)。針對(duì)gm花園物業(yè)管理形式,做到每一項(xiàng)管理工作有理論、有制度規(guī)范、有工作詳實(shí)記錄,對(duì)所有檔案資料進(jìn)行嚴(yán)格的、科學(xué)的、集中的管理。
            1. 檔案的建立與分類(lèi)
            小區(qū)檔案指在建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理小區(qū)的活動(dòng)中形成的全部文件和資料的總和。
            (1)小區(qū)管理檔案分類(lèi)
            ①管委會(huì)工作資料;
            ②委托管理合同及小區(qū)管理涉及的其他合同文本;
            ③住戶(hù)管理:主要包括住戶(hù)資料(住房登記表、住戶(hù)證件等)、住戶(hù)特殊要求記錄、住戶(hù)投訴與回訪記錄等;
            ④社區(qū)文化資料;
            ⑤清潔衛(wèi)生管理記錄及資料;
            ⑥綠化管理記錄及資料;
            ⑦車(chē)場(chǎng)(車(chē)棚)管理記錄及資料;
            ⑧文化娛樂(lè)場(chǎng)所(會(huì)所)管理資料;
            ⑨消防、治安管理記錄及資料。
            (2)工程技術(shù)、設(shè)備管理檔案
            ①小區(qū)建設(shè)竣工資料;
            ②管理處接管小區(qū)的有關(guān)資料和協(xié)議;
            ③小區(qū)改造變更資料(含裝修管理資料);
            ④房屋及公共設(shè)施維修(維護(hù))資料;
            ⑤設(shè)備資料主要包括設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備運(yùn)行資料、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄及資料; ⑥科技圖書(shū)及資料。
            (3)管理處內(nèi)務(wù)管理檔案
            ①經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù):主要包括經(jīng)營(yíng)管理資料、合同管理資料、財(cái)務(wù)管理資料;
            ②人事勞資:主要包括人事資料、勞資資料、員工培訓(xùn)、考核資料;
            ③規(guī)章制度及往來(lái)文件;
            ④管理及運(yùn)作規(guī)章制度
            ⑤政府、主管部門(mén)頒發(fā)的法律、法規(guī)文件
            ⑥物業(yè)管理有限公司文件;
            ⑦其他外來(lái)文件;
            ⑧本管理處發(fā)出的通知、公告、報(bào)告、信函等公文;
            ⑨質(zhì)量管理文件及相應(yīng)的資料、記錄
            (4)其他文件
            2.檔案管理
            (1)管理思路
            ①依照規(guī)定程序收集的各項(xiàng)工作的檔案資料,按科學(xué)方法檢索使用,機(jī)密文件加密,專(zhuān)人管理。
            ②檔案管理除詳細(xì)記錄管理過(guò)程外,一個(gè)重要目的是從中發(fā)現(xiàn)管理不足,改進(jìn)
            管理工作,原始資料除收集、整理,編入檔案時(shí)初步分析外,應(yīng)形成各類(lèi)人員定期、定項(xiàng)目有方向性地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸納,反映管理漏洞,提出報(bào)告和可行性整改意見(jiàn),物業(yè)經(jīng)理決策修正工作規(guī)程。
            (2)檔案管理的基本模式
            ①采用多種形式的信息貯存方式,有計(jì)算機(jī)磁盤(pán)、錄影帶、錄音帶、膠卷、照片、圖表卷宗等,分別采用相應(yīng)的保管貯存方法。
            ②采用科學(xué)檢查及多媒體查詢(xún)系統(tǒng),文件目錄條理清晰,方便檔案使用、查詢(xún)。
            ③嚴(yán)格內(nèi)部文件資料的保密制度,需保密文件及區(qū)域必須加密,專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,確保文件的安全。
            ④加強(qiáng)檔案的安全管理,配置消防器材和防盜門(mén),檔案柜、鎖符合防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮濕的要求。
            ⑤堅(jiān)持對(duì)檔案管理工作檢查指導(dǎo),一方面檢查檔案管理職效,另一方面從檔案中可側(cè)面了解管理處各項(xiàng)工作的運(yùn)作情況。管理處各部室每月檢查一次本部門(mén)管理文件記錄情況,督促檔案管理人員及時(shí)將工作記錄文件歸入檔案,管理處經(jīng)理(或經(jīng)理助理)每季度對(duì)檔案管理工作進(jìn)行一次全面的檢查,檢查文件管理是否規(guī)范,有無(wú)遺漏,指出工作不足,以便更好地提高檔案管理工作。
            三、保潔、綠化
            充分展現(xiàn)gm花園潔凈、清幽的環(huán)境、體現(xiàn)出凈化、綠化、美化的人文環(huán)境,使gm花園真正成為一流的花園式住宅區(qū),為創(chuàng)建國(guó)優(yōu)、省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            1.管理策劃
            (1)全員保潔:在gm花園管理處,上至主任,下至操作人員,全員樹(shù)立保潔意識(shí),人人都是保潔員,人人都是綠化員,保安員不僅僅負(fù)責(zé)環(huán)境治安和車(chē)輛管理,還將承擔(dān)起小區(qū)清潔維護(hù)、監(jiān)督等工作。
            (2)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)、責(zé)任分明,以“四有”促進(jìn)管理。
            ①有專(zhuān)業(yè)管理,以一名物業(yè)管理員組成衛(wèi)生綠化項(xiàng)目小組,全面管理。
            ②有專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,保潔隊(duì)和綠化隊(duì),層層落實(shí)。
            ③有明確的獎(jiǎng)勵(lì)措施,若有扣分因素,相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)薪金。
            ④有嚴(yán)格遵守的保潔、綠化制度和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方式。
            2.服務(wù)運(yùn)作(包括但不限于)
            樓梯、大堂、電梯:每日清掃2次以上,清除垃圾,保持潔凈;
            路面:實(shí)行16小時(shí)全天侯保潔,無(wú)雜物,無(wú)垃圾,道路潔凈,每周沖洗公共通道2次以上;
            生活垃圾:每天上門(mén)收集3次,周?chē)h(huán)境潔凈;
            游泳池:每日清洗、洗塵1次以上,每周消殺2次;
            喬木:每周巡查二次,及時(shí)修剪枯枝,病蟲(chóng)枝,名貴樹(shù)種懸掛標(biāo)識(shí)牌;
            灌木:每周巡查二次,及時(shí)修剪,保持旺盛長(zhǎng)勢(shì),注意滅蟲(chóng)害;
            草坪:及時(shí)修剪,夏季不長(zhǎng)于15厘米, 春季不長(zhǎng)于10厘米。雜草每周巡查拔除。
            隔離綠化帶和環(huán)型綠化帶:每月修剪一次,定期澆水,關(guān)鍵對(duì)有特別形狀的綠籬、花球重點(diǎn)保護(hù)。
            3.監(jiān)管措施
            衛(wèi)生、綠化離不開(kāi)監(jiān)管,在衛(wèi)生綠化項(xiàng)目小組的組織下,對(duì)樓梯、路面、植被等全面質(zhì)量管理,制定各項(xiàng)考核制度和標(biāo)準(zhǔn),定時(shí)抽查與隨機(jī)結(jié)合,每季度進(jìn)行評(píng)比檢查,對(duì)未達(dá)標(biāo)的衛(wèi)生死角予以清理。
            四、保安措施
            為使gm花園住戶(hù)安居樂(lè)業(yè),s物業(yè)管理公司對(duì)gm花園進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考查和綜全分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)其獨(dú)特的地理位置、特點(diǎn),制定出相應(yīng)的治安防范措施,以確保區(qū)域內(nèi)因物業(yè)管理而造成的刑事治安案件責(zé)任發(fā)案率為零,火災(zāi)責(zé)任發(fā)生率為零,三車(chē)責(zé)任丟失率為零。
            1.運(yùn)用建立智技防系統(tǒng)
            充分運(yùn)用gm花園現(xiàn)有的技防系統(tǒng),增強(qiáng)小區(qū)安全防范的廣度和深度,在該系統(tǒng)全天候監(jiān)控下,小區(qū)內(nèi)任何區(qū)域發(fā)生不測(cè)都會(huì)在第一時(shí)間傳達(dá)出有關(guān)信息,從而快速采取應(yīng)急措施.
            2.以技防為主,人防為輔的方式加強(qiáng)治安防范
            僅有先進(jìn)的技術(shù)手段是不夠的,我們一貫強(qiáng)調(diào)人的素質(zhì)始終是第一位的,這也是我們多年來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)。在人防方面,我們將實(shí)施英國(guó)的“快速支持體系”并建立以“信息處理指揮中心”為總控制中心,以多種形式崗位為支持的治安網(wǎng)絡(luò)。
            為了營(yíng)造祥和字根表的小區(qū)氣氛,我們?cè)诒0踩藛T按排方面還將落實(shí)兩項(xiàng)新措施:
            (1)便裝安全員督察措施。即除停車(chē)場(chǎng)及大門(mén)口等地外,其他地點(diǎn)的保安員全都著便裝上崗,配帶隱蔽式無(wú)線(xiàn)對(duì)講機(jī),隨時(shí)與信息處理指揮中心聯(lián)絡(luò)。
            (2)嚴(yán)密措施。即白天安排排巡邏,而在夜晚布置嚴(yán)密的崗哨及增大巡邏密度。
            3、實(shí)行安全保衛(wèi)和治安防范等制度
            安全保衛(wèi)和治安防范等級(jí)制度是根據(jù)保衛(wèi)的不同、治安環(huán)境的不同及治安現(xiàn)場(chǎng)危急程度的不同等等具體情況而采取相應(yīng)等級(jí)的對(duì)策和措施的治安保衛(wèi)制度。我們將在gm花園建立三級(jí)保安制度如下:
            三級(jí)保安——夜間防范;發(fā)生三級(jí)火災(zāi)、懸掛三號(hào)風(fēng)球等。
            二級(jí)保安——發(fā)生二級(jí)火災(zāi)、發(fā)生自然災(zāi)害;發(fā)生持械斗毆案件;懸掛一號(hào)風(fēng)球。 一級(jí)保安——發(fā)生群眾集會(huì)示威游行;壞分子團(tuán)體肇事有破壞行為;發(fā)生重大刑事案件等。
            根據(jù)上述不同等級(jí)的保安要求,我們制定了相應(yīng)的保衛(wèi)制度,配置了相應(yīng)的警力布置,以確保保衛(wèi)對(duì)象的安全及消除任何對(duì)小區(qū)的危害。
            4、賠償承諾
            凡經(jīng)我公司和上級(jí)主管單位鑒定屬于管理不到位、人員失職等管理者自身原因造成住戶(hù)損失的,如道路、交通設(shè)施、各類(lèi)標(biāo)牌、各類(lèi)裝置等,因安裝有誤、保養(yǎng)不善、標(biāo)識(shí)不清、管理方法不當(dāng)?shù)仍蛟斐勺?hù)受損等,我們將視情況對(duì)住戶(hù)遭受的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)總額的5%~100%。
            五、消防工作管理
            消防安全責(zé)任重大,這是我們多年對(duì)住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)管理得出的切身體會(huì)。
            “全員皆兵,預(yù)防為主”,是我們開(kāi)展消防管理工作的方式和原則。全員皆兵是指管理處的每個(gè)員工都是義務(wù)消防宣傳員、義務(wù)消防救護(hù)員,他們平時(shí)在各自的崗位上從事自己的本職工作,火情發(fā)生時(shí)則迅速進(jìn)入火情懨下的對(duì)應(yīng)崗位,履行該崗位職責(zé)。預(yù)防為主是天天講天天抓的日常工作內(nèi)容,包括宣傳教育和檢查。在宣傳方法上我們會(huì)采取多樣化的宣傳形式。在檢查手段方面,將依照本公司iso9002程序文件的規(guī)定,包括“消防工作管理規(guī)定”、“義務(wù)消防員職責(zé)”、“緊急疏散程序”、“滅火救護(hù)程序”等等,在各項(xiàng)規(guī)定中我們都制定了細(xì)致嚴(yán)密的條款。
            消防管理的關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)有:
            1.宣傳教育
            開(kāi)展消防安全教育,樹(shù)立消防安全意識(shí)是貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”工作方針的前提,設(shè)消防宣傳欄、收看錄像、散發(fā)宣傳材料等向住戶(hù)宣傳消防知識(shí)。
            2.加強(qiáng)監(jiān)督
            加強(qiáng)監(jiān)督檢查可防患于未然,我們將依照本公司iso9000質(zhì)量保證體系的規(guī)定對(duì)小區(qū)內(nèi)一切涉及消防安全的生活起居、裝修施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,明確規(guī)定裝修工程隊(duì)必須配備滅火器材,我們還采用專(zhuān)用儀器,如手提電子煤氣泄漏檢測(cè)儀,在小區(qū)內(nèi)定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
            3.模擬演習(xí)
            我們每年安排二次大規(guī)模消防模擬演習(xí),訓(xùn)練義務(wù)消防隊(duì)員救護(hù)能力,提高住戶(hù)的消防意識(shí),增強(qiáng)自救能力。
            六、物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)
            完善的物業(yè)維修養(yǎng)護(hù),不僅可以充分發(fā)揮物業(yè)的使用功能,而且還可以保值、增值物業(yè)。要使物業(yè)的使用功能得到充分發(fā)揮,就要針對(duì)物業(yè)管理的特點(diǎn),特定出整個(gè)物業(yè)系統(tǒng)細(xì)致而又嚴(yán)密的維修保養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)施方案。因此,建立一套完整精細(xì)而又行之有效的維護(hù),將有利于物業(yè)的保值、增值、使住戶(hù)的居住環(huán)境更為完善、舒適。
            1、 物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和實(shí)施(本書(shū)略)
            (1) 消防系統(tǒng)的定期維護(hù)、日常維修計(jì)劃、方案、標(biāo)準(zhǔn)
            (2) 電梯的定期維護(hù)、日常維修計(jì)劃、方案、標(biāo)準(zhǔn)
            (3) 中央空調(diào)系統(tǒng)的定期維護(hù)、日常維修計(jì)劃、方案、標(biāo)準(zhǔn)
            (4) 電力系統(tǒng)年度維護(hù)計(jì)劃
            (5) 公共機(jī)電設(shè)施維護(hù)檢查表
            (6) 照明系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃
            (7) 給排水系統(tǒng)年度維護(hù)計(jì)劃
            (8) 公用設(shè)施維護(hù)項(xiàng)目總表
            (9) 房屋本體維護(hù)項(xiàng)目總表
            (10) 公共土木設(shè)施維護(hù)檢查表
            (11) 公共上、下水道維護(hù)檢查表
            2、 房屋裝修及日常使用的監(jiān)管
            房屋裝修及日常使用的監(jiān)管是入住階段的一項(xiàng)重要工作,為杜絕違章裝修和違章搭建現(xiàn)象,我們將按下列方式進(jìn)行監(jiān)管。
            (1) 申報(bào):住戶(hù)裝修須到管理處辦理手續(xù),填寫(xiě)《裝修申請(qǐng)表》和《裝修項(xiàng)目清單》,填寫(xiě)《裝修項(xiàng)目清單》可使裝修戶(hù)與管理者共同對(duì)裝修項(xiàng)目進(jìn)行全面確認(rèn),避免裝修戶(hù)超出申報(bào)范圍裝修的情況。
            (2) 審查:管理處對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審查,除一般裝修按有關(guān)裝修規(guī)定執(zhí)行,針對(duì)gm花園的特殊情況,管理處將做如下規(guī)定:
            ① 不得安裝防盜網(wǎng)和防盜窗花;
            ② 管理處將對(duì)影響房屋外觀的裝修,如空調(diào)安裝、排氣扇安裝等進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì);
            ③ 房屋天面、陽(yáng)臺(tái)嚴(yán)禁拆改和搭建,嚴(yán)禁封閉陽(yáng)臺(tái);
            ④ 與裝修住戶(hù)簽訂協(xié)議,規(guī)定其裝修行為若出現(xiàn)第三次違章,管理處將通過(guò)
            法律途徑解決。
            (3) 施工管理
            ① 施工單位須與管理處簽訂《裝修工程隊(duì)治安責(zé)任書(shū)》和《裝修施工保證書(shū)》;施工隊(duì)必須提供資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工人員身份證并辦理人員臨時(shí)出入證,施工時(shí)佩戴在胸前,并在指定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。
            ② 裝修發(fā)生違章行為,住戶(hù)與裝修他均為第一責(zé)任者,均獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。
            ③ 使用高功率電器時(shí)須由管理處另提供電源。
            ④ 施工隊(duì)必須配備消防器材。
            ⑤ 施工時(shí)間安排在上午8:00~12:00,下午14:00~18:00內(nèi)進(jìn)行。
            (4) 巡視監(jiān)管
            管理處設(shè)專(zhuān)人監(jiān)管住戶(hù)的裝修行為及日常使用,監(jiān)管員對(duì)每個(gè)裝修戶(hù)每日至少巡視二次;對(duì)頂層復(fù)式裝修每日巡視不少于四次,并做好巡視記錄。在住戶(hù)日常使用過(guò)程中,物業(yè)管理員每天巡視一次。
            3、 維修基金
            物業(yè)維修基金按gm花園所在地有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,維修基金的審批權(quán)在業(yè)主委員會(huì),使用權(quán)在物業(yè)管理機(jī)構(gòu),保證維修基金的專(zhuān)款專(zhuān)用。
            七、社區(qū)文化
            社區(qū)文化是創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和提高居民生活品位的重要手段。隨著時(shí)代進(jìn)步、科技的發(fā)展,人們已經(jīng)不滿(mǎn)足于一般的衛(wèi)生、綠化、安全以及良好的服務(wù),人們希望生活在一個(gè)更體現(xiàn)文化色彩、更關(guān)注個(gè)性發(fā)展、更富有現(xiàn)代生活品位的環(huán)境之中,從而得到高品位人生體驗(yàn)和精神上的滿(mǎn)足。住宅區(qū)社區(qū)文化正是創(chuàng)造這種環(huán)境、滿(mǎn)足這種心理需求的重要手段??梢哉f(shuō),社區(qū)文化是現(xiàn)代物業(yè)管理不可或缺的重要內(nèi)容。
            我們?cè)谏鐓^(qū)文化活動(dòng)的實(shí)踐,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí),也應(yīng)該從熱熱鬧鬧大家樂(lè)這種群眾活動(dòng)方式中走向新的層次?!耙环矫婧虾踝匀唬环矫婧虾趵硐?,這就是美”。
            注:社區(qū)文化策劃(本書(shū)略)
            通過(guò)社區(qū)文化活動(dòng),我們旨在gm花園提倡安靜的社區(qū)文化,將住宅大家樂(lè)形式的文化活動(dòng)引導(dǎo)向一個(gè)更高的層次,在安靜的氣氛中渲染一種現(xiàn)代文明,在安靜的環(huán)境中營(yíng)造精神樂(lè)園。安靜的文化活動(dòng)體現(xiàn)了對(duì)居民的尊重,同時(shí)蘊(yùn)含更為深刻的文化、情感內(nèi)涵。
            八、環(huán)境文化
            社區(qū)文化應(yīng)以人為核心,以環(huán)境為重點(diǎn),體現(xiàn)出無(wú)處不在的文化氛圍和對(duì)人的尊重和關(guān)懷。人們一進(jìn)入gm花園,馬上能夠感覺(jué)到典雅、舒適的環(huán)境和自由、飄逸的氣氛,完善統(tǒng)一的視覺(jué)系統(tǒng),安全有序的交通管理,方便快捷的通訊信息和管理人員身先士卒的文明言行。這些映入人們眼簾優(yōu)美的文化環(huán)境,是gm花園社區(qū)文化最重要和最基本的方面。通過(guò)環(huán)境管理中的文化滲透,啟發(fā)人們的自律意識(shí),培養(yǎng)人們的文明素質(zhì),是現(xiàn)代住宅區(qū)文化的重要特征。
            社區(qū)環(huán)境是社區(qū)的臉面,是社區(qū)文化的物物依托,最直接最明顯地體現(xiàn)社區(qū)文化的精髓。經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)和精心維護(hù)的環(huán)境有助于良好的社區(qū)文化的形成,給居民的日常生活提供了舒適的生活氛圍。環(huán)境建設(shè)是文化建設(shè)的起點(diǎn),她有助于提升居民的文化修養(yǎng),也直接反映住宅區(qū)的人居環(huán)境。(實(shí)施方案見(jiàn)附件:gm花園cis策劃本書(shū)略)。
            物業(yè)管理承諾書(shū)篇四
            一、房屋外觀
            1、在不損壞原貌的情況下維護(hù)好;
            2、外墻涂料、面磚等裝飾材料無(wú)大面積脫落、無(wú)污跡。
            二、設(shè)備運(yùn)行
            根據(jù)小區(qū)的工作需要,無(wú)條件服從業(yè)主委員會(huì)安排(除特殊情況),并保證設(shè)施設(shè)備良好,運(yùn)行正常。
            三、共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理
            1、24小時(shí)無(wú)條件受理業(yè)主報(bào)修、保養(yǎng),檢修制度完備;
            2、定期由專(zhuān)業(yè)人員巡護(hù),保持一切設(shè)施正常、無(wú)安全隱患;
            3、保證供水、供電的正常運(yùn)行,盡量大能力消除可預(yù)防的隱患,防止和減少這些設(shè)施停運(yùn)
            四、環(huán)境衛(wèi)生
            時(shí)刻保持公共區(qū)域無(wú)廢棄雜物,使全體業(yè)主有一舒心居住環(huán)境。
            五、綠化
            1、綠地?zé)o雜物,無(wú)侵占、無(wú)枯枝、病蟲(chóng)害現(xiàn)象;
            2、花草樹(shù)木修剪及時(shí),保持綠地,并根據(jù)季節(jié)種花,使小區(qū)始終有新氣象。
            六、車(chē)輛停放
            1、小區(qū)業(yè)主的車(chē)輛將有序停放在各車(chē)們內(nèi),無(wú)亂停、亂放機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē);
            2、外來(lái)人員的車(chē)輛按指定方位停放。
            七、保安
            1、實(shí)行24小時(shí)值班制度;
            2、保安人員身著有明顯標(biāo)志的工作制度,有規(guī)范的工作制度;
            3、加強(qiáng)治安防范工作,對(duì)小區(qū)內(nèi)各個(gè)部位、治安死角等采取重點(diǎn)防范,并對(duì)可疑人員要前往盤(pán)查、加查證件,必要時(shí)檢查其所帶物品,防止治安事件的發(fā)生;
            4、加強(qiáng)治安防范工作情況,協(xié)助業(yè)主委員會(huì)清除隱患;
            5、治安巡邏員必將每日巡邏情況及處理意見(jiàn)認(rèn)真詳細(xì)地記錄在《治安巡邏情況登記本內(nèi)》。
            八、消防
            1、有健全的消防管理制度,定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行巡視、檢查和維護(hù);
            2、定期進(jìn)行消防訓(xùn)練,保證有關(guān)人員掌握消防基本技能;
            3、根據(jù)情況我方將及時(shí)給予制止,并及時(shí)向業(yè)主委員會(huì)匯報(bào);
            4、根據(jù)火警仿生事故,做好滅火預(yù)案,責(zé)任落實(shí)到人;
            5、防火管理程序:報(bào)警——確認(rèn)——滅火——報(bào)告——疏散——警戒
            九、特約服務(wù)
            我方將根據(jù)業(yè)主的所求,提供各種有償服務(wù)及無(wú)償服務(wù)。
            簽名:
            日期:年 月 日
            物業(yè)管理承諾書(shū)篇五
            尊敬的業(yè)戶(hù):
            您好!歡迎您順利入住昊鈺尚景園。天時(shí)、地利、人和,為了給您提供一個(gè)舒適、優(yōu)雅、高尚的生活環(huán)境,博盛物業(yè)管理有限公司將珍重每個(gè)家的期望,真誠(chéng)服務(wù),微笑第一力爭(zhēng)做您的貼心管家。我們的成功離不開(kāi)您的支持!全體員工現(xiàn)向廣大業(yè)主和住戶(hù)做出如下承諾:
            一、客戶(hù)服務(wù)做到職業(yè)道德化,以客戶(hù)至上的經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo),一點(diǎn)一滴地滲透到每一項(xiàng)服務(wù)當(dāng)中,為業(yè)主和住戶(hù)提供人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù);對(duì)客戶(hù)資料保存完整并做到保密;對(duì)客戶(hù)提出的合理要求做到及時(shí)準(zhǔn)確地解決。在物業(yè)服務(wù)管理的最前沿樹(shù)立我們公司的整體形象。
            二、業(yè)務(wù)服務(wù)做到專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,我們現(xiàn)擁有多名具有專(zhuān)業(yè)管理能力和特種作業(yè)技術(shù)的人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要還將繼續(xù)在社會(huì)招兵買(mǎi)馬,聘用管理和技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人才。在遵循市場(chǎng)變化中求發(fā)展,在保證服務(wù)質(zhì)量中求生存,為我們的客戶(hù)提供最滿(mǎn)意的服務(wù)。
            三、工程服務(wù)做到優(yōu)質(zhì)快捷化工程服務(wù)是保證整個(gè)物業(yè)能源輸出正常運(yùn)行的服務(wù)。在服務(wù)中我們本著急業(yè)主所急、想業(yè)主所想的原則,開(kāi)通工程熱線(xiàn),基本保證業(yè)主隨叫隨到。做到勤巡查、勤檢修、勤保養(yǎng)。以經(jīng)常性工作來(lái)保證設(shè)備故障的減少。做到入戶(hù)有登記、檢查有簽字、質(zhì)量有保證、信息有反饋。切實(shí)保證物業(yè)的正常運(yùn)行。
            四、財(cái)務(wù)服務(wù)做到詳實(shí)透明化物業(yè)經(jīng)費(fèi)取之于業(yè)主,用之于業(yè)主,本著收費(fèi)合理、微利經(jīng)營(yíng)的原則,我公司和小區(qū)業(yè)主委員會(huì)簽訂監(jiān)管協(xié)議。在業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)管下,我們定期公布財(cái)務(wù)狀況,方便業(yè)主查閱,增加透明度,減少不必要的誤解,加強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的信心。同時(shí)做到財(cái)務(wù)檔案齊全、賬據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確。嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《公司法》和《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》,運(yùn)用法律手段組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。保障企業(yè)和業(yè)主的合法權(quán)益,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利發(fā)展,使業(yè)主的投資能夠得到應(yīng)有的回報(bào)。
            五、保衛(wèi)服務(wù)做到安全可靠化公司從部隊(duì)退役的士兵中,選聘了一批訓(xùn)練有素、思想過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的保安隊(duì)伍,通過(guò)嚴(yán)格的職業(yè)道德教育培訓(xùn)后持證上崗。實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的管理制度,使每一位保安人員都能成為物業(yè)消防和安全保衛(wèi)的一道防線(xiàn)??茖W(xué)的排班制度和細(xì)致入微的上崗規(guī)則,做到了有規(guī)可循;定期的培訓(xùn)和考核,做到遇緊急險(xiǎn)情、火情都能有效控制和處理;及時(shí)的檢查巡視,做到確保企業(yè)自身和客戶(hù)的安全。
            其他服務(wù)做到配套完善化我公司除開(kāi)展基本的物業(yè)管理服務(wù)外,還配套其他多種便于業(yè)主工作生活的延伸服務(wù),旨在銜接業(yè)主和住戶(hù)與社會(huì)的聯(lián)系。只要住戶(hù)有求于公司,都會(huì)得到滿(mǎn)意的答復(fù)。真正體現(xiàn)具有晨陽(yáng)特色的集高質(zhì)量、高效益、全方位、多元化為一體的服務(wù)。
            我公司再次承諾:讓每一個(gè)業(yè)主高高興興上班,開(kāi)開(kāi)心心回家。真正體會(huì)到我們的貼心服務(wù)。
            博盛物業(yè)管理有限公司
            20xx年11月24日
            物業(yè)管理承諾書(shū)篇六
            尊敬的業(yè)主:
            一、自覺(jué)維護(hù)黨的形象和名譽(yù)。在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨保持高度一致。
            二、在思想上必須牢固樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,首要任務(wù)是保證小區(qū)在任何時(shí)候安全和暢通。
            三、嚴(yán)格檢查進(jìn)入小區(qū)人員,凡非本小區(qū)人員進(jìn)入時(shí)必須登記進(jìn)出時(shí)間和記錄所需造訪業(yè)主的姓名、門(mén)牌號(hào)碼,禁止廣告散發(fā),收荒、招攬生意等非小區(qū)人員隨意進(jìn)入。
            四、在工作中做到儀表端莊,舉止文明,佩證上崗,堅(jiān)守崗位,工作時(shí)間盡職盡責(zé)。
            五、用積極的心態(tài)和行動(dòng)參與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。與同事比思想,與與從事相同崗位的同事比業(yè)務(wù),與過(guò)去的自己比進(jìn)步。
            六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化素質(zhì)。不斷提高業(yè)務(wù)水平,能夠勝任本職;不斷提高個(gè)人修養(yǎng),誠(chéng)誠(chéng)懇懇做事,實(shí)實(shí)在在為人;不斷提高黨的覺(jué)悟,牢固樹(shù)立我勞動(dòng)、我奉獻(xiàn)、我快樂(lè)的思想,工作高標(biāo)準(zhǔn),生活低要求。
            七、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            __物業(yè)管理有限公司
            __年__月__日
            物業(yè)管理承諾書(shū)篇七
            一、認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,做到誠(chéng)實(shí)守信、守法經(jīng)營(yíng)。
            二、各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)做到服務(wù)和收費(fèi)“質(zhì)價(jià)相符”。
            三、公開(kāi)公示物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到公開(kāi)透明、不亂收費(fèi)。
            四、嚴(yán)格依照聯(lián)軍物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)管理服務(wù)承諾,認(rèn)真管理三亞商品街一巷人行物業(yè)項(xiàng)目,確保服務(wù)達(dá)到約定的內(nèi)容。
            五、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和技能培訓(xùn),做到行為規(guī)范、態(tài)度熱情、服務(wù)主動(dòng)。
            六、突出安全管理,制定應(yīng)急預(yù)案,確保治安和公共秩序良好,設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,工程維修及時(shí)、快捷、有效。
            七、定期回訪業(yè)主,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),對(duì)反映和投訴做到及時(shí)處理,及時(shí)答復(fù),使業(yè)主滿(mǎn)意。
            八、堅(jiān)持業(yè)主至上人性化管理,做到設(shè)施配置完備、環(huán)境整潔優(yōu)美、小區(qū)和諧文明安心。
            __物業(yè)管理有限公司
            __年__月__日
            物業(yè)管理承諾書(shū)篇八
            尊敬的業(yè)主閣下:
            您好!為了給您營(yíng)造一個(gè)舒適、文明、整潔、和諧、安全、幸福的生活環(huán)境,本著為業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神,我公司將堅(jiān)持“真誠(chéng)服務(wù),微笑第一”的服務(wù)工作方針,熱情為您提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),力爭(zhēng)做好您的貼心管家,朝夕相處的好朋友。從今往后,我們的成功離不開(kāi)您的大力支持,離不開(kāi)您的真誠(chéng)關(guān)心,為此,我公司全體員工作出如下承諾:
            一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的物業(yè)管理法律法規(guī)和行業(yè)政策規(guī)定,做到誠(chéng)實(shí)守信、守法經(jīng)營(yíng),依法履職。
            二、學(xué)習(xí)物業(yè)政策法規(guī),加強(qiáng)員工服務(wù)技能培訓(xùn),提高思想政治素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到行為規(guī)范、態(tài)度熱情、服務(wù)主動(dòng),開(kāi)展工作扎實(shí)有效。
            三、安排工作人員負(fù)責(zé)小區(qū)一切日常管理事務(wù)及投訴處理,對(duì)來(lái)信來(lái)訪進(jìn)行登記,解決業(yè)主的凝難問(wèn)題。辦公室座機(jī)電話(huà)實(shí)行10小時(shí)公開(kāi)服務(wù),手機(jī)24小時(shí)公開(kāi)服務(wù),問(wèn)題處理率達(dá)90%以上。
            四、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照縣發(fā)改局審批的文件規(guī)定執(zhí)行,做到“質(zhì)價(jià)相符”、公開(kāi)透明、不亂收費(fèi)。
            五、突出安全管理,制定應(yīng)急預(yù)案,確保治安和公共秩序良好,設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,工程維修及時(shí)、快捷、有效。
            六、堅(jiān)持業(yè)主至上的人性化管理模式,做到設(shè)施配置完備、環(huán)境整潔優(yōu)美、小區(qū)和諧文明安全。
            七、按照有關(guān)部門(mén)的要求,環(huán)境衛(wèi)生做到日常保潔,生活垃圾按時(shí)清運(yùn),綠地面積經(jīng)常美化亮化,公共區(qū)域、樓層通道、公共設(shè)施等重要部位環(huán)境衛(wèi)生保持良好。
            八、定期回訪業(yè)主,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),對(duì)反映和投訴問(wèn)題做到及時(shí)處理,及時(shí)解決,及時(shí)答復(fù),使業(yè)主滿(mǎn)意,住戶(hù)放心。
            九、經(jīng)常性對(duì)公共消防安全要害部位、重點(diǎn)部位、消防通道定期檢查及維護(hù)保養(yǎng)。并組織每半年進(jìn)行一次消防安全自檢自查。
            十、物業(yè)公司按照消防安全工作“七進(jìn)”要求每季度對(duì)本小區(qū)業(yè)主進(jìn)行一次消防安全知識(shí)普及、宣教工作,做好“人防、物防、技防”三結(jié)合確保小區(qū)無(wú)火災(zāi)隱患。
            我們真誠(chéng)的懇請(qǐng)全體業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、幫助、指導(dǎo),讓我們攜起手來(lái),共同創(chuàng)建我們的美好家園而努力。
            __物業(yè)管理有限公司
            __年__月__日
            物業(yè)管理承諾書(shū)篇九
            尊敬的業(yè)主閣下:
            您好!為了給您提供一個(gè)舒適、優(yōu)雅、高尚的生和環(huán)境,貴陽(yáng)貴安寶恒物業(yè)管理有限公司將珍重您的期望,“真誠(chéng)服務(wù),微笑第一”力爭(zhēng)做您的額貼心管家。我們的成功離不開(kāi)您的支持!我公司全體員工現(xiàn)向貴院做出如下承諾:
            客戶(hù)服務(wù)做到職業(yè)道德化以業(yè)主至上的經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo),一點(diǎn)一滴地滲透到每一項(xiàng)服務(wù)當(dāng)中,為業(yè)主提供人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù);對(duì)業(yè)主資料保存完整并做到保密;對(duì)業(yè)主提出的合理要求做到及時(shí)準(zhǔn)確地解決。在物業(yè)服務(wù)管理的最前沿樹(shù)立我們公司的整體形象。
            業(yè)務(wù)服務(wù)做到專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化我們現(xiàn)擁有多名具有專(zhuān)業(yè)管理能力和特種作業(yè)技術(shù)的人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要還將繼續(xù)在社會(huì)“招兵買(mǎi)馬”,聘用管理和技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)門(mén)人才。在遵循市場(chǎng)變化中求發(fā)展,在保證服務(wù)質(zhì)量中求生存,為我們的業(yè)主提供最滿(mǎn)意的服務(wù)。
            工程服務(wù)做到優(yōu)質(zhì)快捷化工程服務(wù)是保證整個(gè)物業(yè)能源輸出正常運(yùn)行的服務(wù)。在服務(wù)中我們本著急業(yè)主所急、想業(yè)主所想的原則,開(kāi)通工程熱線(xiàn),基本保證業(yè)主隨叫隨到。做到勤巡查、勤檢修、勤保養(yǎng)。以經(jīng)常性工作來(lái)保證設(shè)備故障的減少。做到入戶(hù)有登記、檢查有簽字、質(zhì)量有保證、信息有反饋。切實(shí)保證物業(yè)的正常運(yùn)行。
            保衛(wèi)服務(wù)做到安全可靠化公司選聘了一批訓(xùn)練有素、思想過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的秩序維護(hù)隊(duì)伍,通過(guò)嚴(yán)格的職業(yè)道德教育培訓(xùn)后上崗。實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的管理制度,使每一位秩序維護(hù)人員都能成為物業(yè)消防和安全保衛(wèi)的一道防線(xiàn)??茖W(xué)的排班制度和細(xì)致入微的上崗規(guī)則,做到了有規(guī)可循;定期的培訓(xùn)和考核,做到遇緊急險(xiǎn)情、火情都能有效控制和處理;及時(shí)的檢查巡視,做到確保企業(yè)自身和業(yè)主的安全。
            保潔服務(wù)做到整潔流程化所有保潔人員必須接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后上崗,對(duì)地面、墻面、窗臺(tái)、走道、病房、外圍、綠化帶等所有區(qū)域進(jìn)行常規(guī)保潔外,并制作保潔流程圖,嚴(yán)格按照保潔流程作業(yè),并定期對(duì)院內(nèi)進(jìn)行消殺工作。
            其他服務(wù)做到配套完善化我公司除開(kāi)展基本的物業(yè)管理服務(wù)外,還配套其他多種延伸服務(wù),旨在銜接業(yè)主與社會(huì)的聯(lián)系。只要業(yè)主有要求于公司,都會(huì)得到滿(mǎn)意的答復(fù)。真正體現(xiàn)具有寶恒特色的集高質(zhì)量、高效益、全方位、多元化為一體的服務(wù)。
            管理處值班時(shí)間:08:00---20:00
            秩序部值班時(shí)間:00:00---24:00
            工程部值班時(shí)間:00:00---24:00
            保潔部值班時(shí)間:00:00---24:00
            服務(wù)熱線(xiàn):___(白天)___(晚上)
            管理投訴電話(huà):
            管理處辦公地址:
            __物業(yè)管理有限公司
            __年__月__日