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        最新審計個人總結(jié)簡單匯報模板免費下載

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            總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
            審計個人總結(jié)簡單匯報篇一
            一、審計方面的工作
            1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求
            (1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20__年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
            (2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責(zé)任感,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
            2、全面迎接國家審計
            為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務(wù)收支進行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。
            3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位
            我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
            4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》
            為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標(biāo)考核辦法認真履行自己的工作職責(zé)。
            二、財務(wù)方面的工作
            1、增強財務(wù)服務(wù)意識,20__年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
            2、切實加強財務(wù)管理
            根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責(zé)”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
            3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進
            一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20__年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);
            二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;
            三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20__年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
            4、強力整頓財經(jīng)秩序
            根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責(zé)責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
            5、加強資金管理的作用
            為了規(guī)范__集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從20__年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
            為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
            請大家能夠認識到我們當(dāng)前的形勢,認識到我們的公司形勢,在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場,我們一定要努力!
            審計個人總結(jié)簡單匯報篇二
            20__年,根據(jù)教育部提出的關(guān)于教育審計工作的任務(wù)和要求,學(xué)校內(nèi)部審計按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的方針,本著預(yù)防和監(jiān)督并重的原則,積極開展審計服務(wù)和審計監(jiān)督工作。在財務(wù)收支審計、預(yù)算執(zhí)行與決算審計、工程審計、干部經(jīng)濟責(zé)任審計、校辦企業(yè)內(nèi)控審計、專項資金審計等方面做了大量工作,取得了明顯效果。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
            一、抓好審計隊伍建設(shè),提高審計管理水平
            1、抓好審計隊伍建設(shè)是保障審計工作順利開展的前提。20__年,學(xué)校結(jié)合審計工作的實際,按照夯實基礎(chǔ),科學(xué)發(fā)展的思路,在學(xué)校編制緊張的情況下,為審計處增加了一名審計人員,使我校審計人員由3人增加到4人,增強了審計力量。
            2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升審計人員的業(yè)務(wù)水平。和學(xué)校內(nèi)審工作面及業(yè)務(wù)量相比,審計人員的編制相對較少,無法按審計業(yè)務(wù)配備相應(yīng)的專業(yè)人員,需要一人多專,一人多崗。為提高審計人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),學(xué)校先后派出3名同志次參加教育部、中國教育審計協(xié)會組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(班),學(xué)習(xí)新制度,新規(guī)范,幫助審計人員盡快更新專業(yè)知識,提高工作能力。
            二、積極發(fā)揮內(nèi)審人員作用,保持對工程、財務(wù)收支、干部經(jīng)濟責(zé)任等傳統(tǒng)項目審計常態(tài)化
            1、20__年,北外繼續(xù)以建設(shè)項目審計為切入點,進一步深化固定資產(chǎn)投資審計和工程竣工決算審計。
            在協(xié)助基建處做好西院綜合教學(xué)樓重要環(huán)節(jié)的把關(guān)和圖書館改造項目全過程跟蹤審計的基礎(chǔ)上,學(xué)校開展基建、維修工程審計項目46項。包括后勤處送審23項,基建處送審15項,資產(chǎn)處、國交中心、繼教院等單位送審8項。上述送審項目的審計額50,115,064.30元,審減資金5,677,262.84元,審減率達11.33%,有效控制了工程造價,節(jié)約了大量的建設(shè)資金。
            2、20__年,學(xué)校開展了財務(wù)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行(決算)審計,發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理上存在的5個方面的問題。同時,還為學(xué)校財務(wù)及相關(guān)部門做好預(yù)算分配及管理工作,提出了4條合理化建議,使學(xué)校預(yù)算編制與管理更加科學(xué)。
            3、根據(jù)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的任職情況,按照干部經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議的工作計劃,受學(xué)校組織部委托,審計處對繼續(xù)教育學(xué)院院長張進禮同志進行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計;對資產(chǎn)處周煥鳳處長進行了任中經(jīng)濟責(zé)任審計;對教務(wù)處朱紅同志的經(jīng)濟責(zé)任審計正在進行。同時,我們還配合教育部委托的校長經(jīng)濟責(zé)任審計組,對陳雨露校長在北外任職期間的經(jīng)濟責(zé)任情況進行了審計。
            4、為了解學(xué)校所屬企業(yè)的經(jīng)營管理情況,規(guī)范經(jīng)濟活動,審計處組織力量,對“北京北外高育商貿(mào)公司”經(jīng)營活動情況進行了審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了經(jīng)濟活動中存在的一些問題,為公司加強核算與管理提出了合理化建議,進一步規(guī)范了公司經(jīng)營管理行為。
            5、按照學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,學(xué)校審計處對物資設(shè)備采購、基建工程等招投標(biāo)工作進行了審計監(jiān)督,全程參與了學(xué)校招投標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)等工作,20__年,審計處參與招投標(biāo)評標(biāo)項目31個。
            6、按照人文、社科基金項目管理規(guī)定,對彭龍副校長自然科學(xué)基金項目,對金莉副校長、王繼紅、馮志臣等教授社科基金項目的資金管理與使用情況進行了審查,指出和糾正了存在的問題。
            三、探索開辟新思路,嘗試外部驗收檢查項目提前把關(guān)審計
            近年來,學(xué)校審計積極探索、大膽實踐,在做好傳統(tǒng)審計項目的基礎(chǔ)上,開展了外部檢查驗收項目提前把關(guān)審計,收到了好的效果。
            1、按照“211工程”項目經(jīng)費管理要求,為做好“211工程”三期驗收工作,學(xué)校對“211工程”三期建設(shè)資金的使用管理情況進行了審計。審計處和財務(wù)處一起,對發(fā)現(xiàn)的問題加以糾正,保證了我?!?11工程”驗收順利通過,并得到了教育部的獎勵。
            2、中國文化海外傳播動態(tài)數(shù)據(jù)庫項目是學(xué)校承擔(dān)的國家社科基金重點支持的大型社科項目,20__年初即將進行項目驗收。在國家驗收之前,審計處提前對中國文化海外傳播數(shù)據(jù)庫項目進行專項審計,指出了項目經(jīng)費使用、管理中存在的問題,并幫助糾正,為該項目順利驗收奠定了基礎(chǔ)。
            3、外研社是北外的校辦企業(yè),搞好內(nèi)部控制非常重要,為了保證外研社安全、高效運行,審計處首次嘗試對外研社的內(nèi)部控制環(huán)境、控制活動、控制手段、內(nèi)部監(jiān)督等4大部分的45個具體控制部位,采取量化標(biāo)準(zhǔn)打分方式進行審計。通過內(nèi)控管理審計評價,幫助外研社找出了內(nèi)控方面的不足,提出了改進建議。使外研社在接受__市教委組織的校辦企業(yè)內(nèi)部控制檢查中獲得了好名次,榮獲校辦企業(yè)內(nèi)部控制先進單位。
            四、加強制度建設(shè),規(guī)范工程審計管理工作
            1、針對20__年我校財務(wù)收支審計招投標(biāo)管理方面的問題,審計處積極和基建處、資產(chǎn)處研究溝通,協(xié)調(diào)解決存在的問題。和基建處一起,起草制定了《北京外國語大學(xué)基建項目招投標(biāo)管理辦法》;和資產(chǎn)處一起,修改制定了《北京外國語大學(xué)物資設(shè)備采購招投標(biāo)管理辦法》。這些辦法的制定,為規(guī)范我校招投標(biāo)行為,加強招投標(biāo)審計監(jiān)督奠定了基礎(chǔ)。
            2、根據(jù)《審計法》和教育部等相關(guān)文件規(guī)定,工程結(jié)算必須經(jīng)過審計部門審計,而《__市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》中又規(guī)定“發(fā)包人對單項工程的竣工結(jié)算原則上只審核一次,不得以審計為由進行重復(fù)審核及拖延工程價款支付”,“除法律法規(guī)和國家另有規(guī)定外,任何單位都不得對經(jīng)發(fā)承包雙方簽字蓋章生效的工程竣工結(jié)算再進行審核”。面對這些相互矛盾的政策,以及我校與北國公司工程結(jié)算審計過程中產(chǎn)生的摩擦,審計處起草了《北京外國語大學(xué)工程結(jié)算審計規(guī)程》,規(guī)定學(xué)校的工程項目必須經(jīng)過審計處審計后才能進行工程結(jié)算,明確了監(jiān)理、基建處、審計處等各方的工作職責(zé),避免了施工單位拒絕審計處審計的情況發(fā)生。
            五、其他方面所做的工作
            1、為規(guī)范和加強東西院風(fēng)味餐廳的管理,我們對飲食中心起草的《食堂風(fēng)味餐廳對外承包協(xié)議》進行了認真審查,提出了修改建議,補充了相關(guān)內(nèi)容,增加關(guān)鍵條款10余條;對飲食中心擬簽署的東西院燃氣灶安裝合同進行了審查,提出了修改意見,直接修改、增加關(guān)鍵內(nèi)容6處,從源頭上規(guī)避了可能發(fā)生的風(fēng)險,為飲食中心贏得了利益。
            2、做好審計問題的后續(xù)改進工作。積極和學(xué)校財務(wù)處及其他被審計單位溝通,通報審計中發(fā)現(xiàn)的問題。督促有關(guān)單位按照審計提出的建議,抓緊整改存在的問題。目前,這些問題全部得到解決。
            六、存在的問題及努力方向
            回顧20__年的工作,學(xué)校內(nèi)審人員能夠堅持審計原則,努力為學(xué)校審計工作貢獻力量。工作中,能夠廉潔自律,嚴格要求。當(dāng)然,面對新形勢的要求,學(xué)校的審計工作還存在著差距和不足。比如:受人員職數(shù)的限制,財務(wù)收支審計、經(jīng)濟合同審查等覆蓋比例還不高,效益審計等業(yè)務(wù)還沒有很好的開展。同時,隨著審計業(yè)務(wù)的開展,審計人員的工作能力與業(yè)務(wù)水平也有待提高。因此,20__年學(xué)校審計將以中央“八項規(guī)定”和中紀委二次會議精神為指導(dǎo),圍繞教育部提出的20__年高校重點做好預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)收支、干部經(jīng)濟責(zé)任、專項資金等10個方面的審計工作,積極探索審計工作轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新工作思路,提高業(yè)務(wù)能力,從審計監(jiān)督角度為學(xué)校把好關(guān)。