時間一晃而過，忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。此時就可以對這一階段的工作做總結，總結自己的收獲。寫好工作總結，可以為這一階段工作圓滿地畫上一個句號。好的工作總結是怎么寫的呢？為此，小編從網(wǎng)絡上為大家精心整理了《2022質量月活動工作總結報告范文（合集10篇）》，僅供參考，大家一起來看看吧。
2022質量月活動工作總結報告范文（合集10篇）(篇一)
??9月是全國質量月，從9月1日開始，寧夏能源鋁業(yè)結合鋁業(yè)年度工作重點和實際，在鋁業(yè)板塊開展為期一個月的質量月活動，進一步強化鋁業(yè)質量意識，提升鋁業(yè)質量效益。
??國家電投今年“質量月”的活動主題是“實施質量提升，保障轉型發(fā)展，助力彎道超車?！睂幭哪茉翠X業(yè)確定的主題為“提升質量，促進發(fā)展。”通過五項措施促進提升產(chǎn)品和服務質量，提高管理效率和經(jīng)營效益。
??制定質量提升計劃，明確質量目標。對照《集團公司“十三五”質量發(fā)展規(guī)劃》，制定鋁業(yè)質量提升相關規(guī)劃，有效實施年度質量提升行動計劃，保證質量目標的實現(xiàn)。
??修訂管理制度，夯實質量發(fā)展基礎。落實質量管理組織、人員和職責，明確工作接口、標準和流程，進一步完善質量管理相關制度程序，把集團公司實施“SHE管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結合，優(yōu)化升級“三標一體”管理體系文件，有序推進年度管理體系內部審核和管理評審工作，以“遵守程序、有效工作”為重點，推進管理提升，確保管理體系有效運轉。
??開展教育培訓，增強全員質量能力。結合年度培訓工作，開展質量教育培訓、知識答題競賽和專家授課講座等活動，持續(xù)灌輸“質量第一，顧客至上；持續(xù)改進，追求卓越”的質量方針和“一次做對，持續(xù)提升”的質量工作理念，通過“質量月”活動提高全員質量意識，踐行國家電投“和”文化。
??實施改進行動，推進提質增效升級。圍繞主營業(yè)務，結合產(chǎn)業(yè)特點和企業(yè)實際，抓住產(chǎn)品和服務的關鍵環(huán)節(jié)，落實質量責任，強化過程控制，加強監(jiān)督檢查，持續(xù)推進企業(yè)質量提升。
??召開專題會議，推動邁入質量時代。召開質量專題會議，研究部署質量強企規(guī)劃，推進質量提升行動，剖析典型事件，促進體系有效運行，切實解決當前存在的管理和技術問題。
2022質量月活動工作總結報告范文（合集10篇）(篇二)
??在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術改進，使污水外排水質cod有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
??污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。通過近期的技術改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作能力，強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。針對處理廠本月工作運行，現(xiàn)總結如下：
??一、本次試運行的主要內容包括：
??⒈收集資料：
??①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點；②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關的水文、氣象和地質資料；③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；④進出水水質情況。
??⒉技術改革：
??①為中間池不合格水二次處理連接管線至調節(jié)罐；
??②加藥系統(tǒng)改進，使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力；
??③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結塊；
??④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；
??⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現(xiàn)象，同時省去了人工清理的勞動力；
??⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；
??⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；
??⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高?，F(xiàn)象；
??⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善；
??⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。
??⒊設備工藝：
??①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法；
??②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關的布置原則；
??③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標以及變化情況；
??④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況；
??⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。
??二、結合實際，提高德泰化工污水處理運營管理水平
??運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗室質量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全部達到設計要求，符合環(huán)評標準。
??為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設備、設施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托iso14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現(xiàn)場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責。
??三、以人為本，全面強化鍛煉
??德泰化工污水處理職工團隊xx年x月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的情況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講解；了解設備的使用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓，形成“既會污水處理又懂操作技術，既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗分析又懂操作設備”。
??四、加強德泰化工安全管理，為污水處理正常運行保駕護航
??我們按照上級有關要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。
??我們在短短的三個月摸索、運行、改進中，取得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務也將更加艱巨難走，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人類一個美好的星球家園。面對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設想：
??1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡，加強責任制建設。
??2、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
??3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。
??4、積極開展污染物的治理和利用工作。
??下月我們的主要工作計劃如下：
??①加強操作人員的全面培訓管理工作；
??②繼續(xù)保持崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；
??③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
??④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作；
??⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；
??⑥做好三級隔油池的收油工作；
??⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個高質量的環(huán)境；
??⑧三級隔油池與調節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；
??⑨給污水一個具體操作指標，工藝參數(shù)，化驗分析數(shù)據(jù)；
??⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。
??五、總結
??隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求，我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結過去的成果，借鑒、學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
2022質量月活動工作總結報告范文（合集10篇）(篇三)
??通過開展集團公司“20xx年質量月”的活動及落實華夏公司“夯實質量管理基礎”，提高質量行為準則的活動，我新疆項目監(jiān)理部以此為契機，對內自查自改，規(guī)范管理，提高全體員工的管理素質，對外通過各種會議傳達質量月活動通知精神，匯同質檢站、建設單位聯(lián)合對塔化分公司新開項目進行了工程實體質量，施工單位內業(yè)資料質量及質量行為進行了全面檢查。
??一，宣傳動員
??8月29日在資料專題會上，傳達了“質量月活動”通知的內容。
??8月31日監(jiān)理例會上結合當前施工單位普遍存在的資料報驗不及時，表格運用不準確，質量意識差，管理素質低等問題再次傳達了活動通知的重點內容，強調了活動月的重要性和石化工程質量的重要性及后果，再次強調必須按規(guī)范施工及按HS3903、HS3503、規(guī)范報檢報驗。
??二，活動安排
??按照總部文件的活動安排，8月31日—9月3日我監(jiān)理部全體員工認真學習了集團公司管理部“質量月活動通知”及總部工作安排2個文件，對照總部提出的“夯實質量管理基礎”提高質量行為準則的活動要求，開展自查找差距，專業(yè)工程師自查內業(yè)，將滯后資料限期補上，資料管理參照茂名項目管理經(jīng)驗，重新歸類，貼簽、存檔。
??對施工單位的各項質量檢查落實及質量活動月具體安排，由于建設單位主管領導不在家，沒人負責安排活動內容，我監(jiān)理部按照總部的具體要求，排出了監(jiān)理部9月10日前各項活動時間，并按計劃9月4日對新開項目20000M3氣柜基礎施工現(xiàn)場進行了工程實體檢查，由于之前我監(jiān)理工程師對質量高標準、嚴要求、這次檢查質量標準都在規(guī)范之內。
??9月7日建設單位才正式下發(fā)“質量月活動”安排，其主要內容是以我監(jiān)理部計劃安排為主，當天建設單位主管部門，質監(jiān)站、監(jiān)理對新開項目正在施工的20000M3氣柜基礎環(huán)梁砼澆筑現(xiàn)場、20000M3原油儲罐基礎墊層打砼及氣柜安裝預制準備工作進行了實體質量檢查，結果是滿意的，對現(xiàn)場的文明施工，現(xiàn)場管理，安全著裝等方面都給予了充分的肯定，對監(jiān)理工作是滿意的。
??9月8日，質監(jiān)站、建設單位、監(jiān)理對施工單位的內業(yè)資料進行了檢查，問題主要集中在部分隱蔽工程報驗單，施工單位、建設單位、監(jiān)理三方簽字日期不統(tǒng)一，施工單位擅自涂改簽字人名和日期﹙上海亞同﹚驗收記錄，項目經(jīng)理未簽字﹙新疆環(huán)宇﹚，這里也存在監(jiān)理工程師審查不嚴的問題，但總的來講，施工單位在資料管理上，和以前比較，以有一個很大提高。
??9月9日，質監(jiān)站、建設單位、監(jiān)理對在塔化施工的十家施工單位的項目經(jīng)理進行了3小時的建筑工程方面的法律法規(guī)的學習，質監(jiān)站有針對性的宣讀了國務院、建設部、有關建筑工程方面的法律法規(guī)、導則、等文件，監(jiān)理具體針對交工資料、組卷程序、中間交接條件，及HS3903、HS3503、規(guī)范表格的應用等問題，作了簡要的闡述及要求，建設單位組織大家對學習內容及針對活動月的要求進行了討論，這次學習確實很有必要，10家施工單位除中石化五公司外，9家都不是正規(guī)的建筑安裝施工隊伍，其中4家第一次進入石化市場。
??在較短的時間內，我監(jiān)理部全體成員參與了賦有實質性的質量活動，對提高我們監(jiān)理管理水平和個人業(yè)務能力是一個很好的機會，對所查出的問題，我監(jiān)理部將作為一面鏡子，防止發(fā)生類似或其它方面的錯誤。我監(jiān)理部全體成員，有決心在新疆這塊土地上為華夏在立新功。
2022質量月活動工作總結報告范文（合集10篇）(篇四)
??全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。
??通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質量就掌握在我的手中”。
??為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。
??從“人、機、料、法、環(huán)、測”不難看出，不管在什么情況和條件下，人的因素永遠排在第一位，這就說明人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。
??洗選設備廠加強了現(xiàn)場管理，領導經(jīng)常堅守在車間檢查每道工序制作情況，督促員工每個細節(jié)都不能放過。公司領導也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場指導，改進了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工，圓滿的完成了局內的訂單。
??質量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。 三月份是公司的質量月，為有效地開展“質量月”活動，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。
??進入“質量月”，公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產(chǎn)品質量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細化管理的能力，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改進，最終保障產(chǎn)品實物質量。通過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自己一份力量。
??全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環(huán)節(jié)，按照質量管理體系，以自身崗位為基點，以產(chǎn)品質量、工作質量、服務質量為中心，查找自己工作中存在的質量方面的問題，找出差距和不足，并以科室、車間為單位進行討論、分析，特別是要把生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和售后服務部門質量信息反饋的長期存在的普遍性的質量問題作為重點，分析討論原因，形成書面自查報告，于11月09日前每個科室、車間最少提交5個重要問題上交自查自糾活動小組。
??進入“質量月”， 公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質量技術比武實施計劃，從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術比武，不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。
??進入“質量月”， 電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象，由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓，培訓內容除了學習Q型質量知識外，還結合實際，就生產(chǎn)過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則—————對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質量工作的重點是持續(xù)改進，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學習了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質量問題中總結經(jīng)驗，吸取教訓。
??醫(yī)院還組織部分醫(yī)務人員在學生公寓進行一次義診活動，免費對同學們進行測量身高、體重和血壓，并現(xiàn)場解答同學們的提出的各種醫(yī)療問題和咨詢。
??通過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。
??打出了自己的品牌，時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。
2022質量月活動工作總結報告范文（合集10篇）(篇五)
??根據(jù)上海市交通建設工程安全質量監(jiān)督站關于印發(fā)《20xx年上海市交通建設工程質量月活動實施方案》的通知，我項目部積極響應以“邁向質量時代，建設質量強國”為主題的質量月活動，組織開展了一系列“抓質量水平，提高質量意識”活動，在公司及項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：
??一、活動內容
??1、9月1日，質量月啟動大會召開，把“質量月”的主旨傳達到每個人，使得人人深知質量的重要性。
??2、9月2日至8日，開展質量宣傳活動，提高全員質量意識。
??3、9月9日至20日，開展質量教育培訓，提高崗位技能水平。
??4、9月21日至24日，開展質量檢查活動，改進質量運行體系，確保工程質量水平更上一層樓。
??5、9月25日至30日，總結質量月開展取得成果及不足
??二、開展“質量月”所取的成效
??1、質量管理體系更加完善
??通過將近一個月“質量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度！通過專項檢查3次，綜合檢查2次等形式，對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面檢查和隱患排查，并制定切實可行的改進和控制措施，確保工程質量。
??2、質量管理的目標更加明確
??今年“質量月”的活動主題為“邁向質量時代，建設質量強國”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量意識”的落實，故我項目部著重在質量宣傳和質量教育培訓方面下足功夫，利用公司新聞網(wǎng)站和通訊平臺，大力宣傳一線質量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片，事故案例分析，邀請公司質量技術總工開設講座等活動，開展知識競賽，讓員工積極學習相關質量法律法規(guī)，以達到加強對施工人員質量意識的培養(yǎng)的目的。
??3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
??在本次質量月開展過程中，我項目部以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學習，相互促進，施工現(xiàn)場狠抓質量不放松，嚴格謹慎對待每一個細節(jié)。
??4、工程質量水平大大提高
??我項目部通過過以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失“為內容的七查活動，大力整頓施工現(xiàn)場操作水平，完善質量資料管理制度，做到“有錯必糾，有責必追，落實到位”。從細節(jié)上主抓質量關，大大的提高了工程整體質量水平。
??三、今后質量工作展望
??20xx“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為大蘆線航道整治二期工程（航頭新場段）2標項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的管理不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，促進上海市建設水平更上一臺階。
2022質量月活動工作總結報告范文（合集10篇）(篇六)
??為進一步提高全員質量意識,增強員工質量素養(yǎng)，湖光區(qū)積極響應上級“質量月”活動相關要求,于今年9月開展一系列以開通運營為主的“質量月”活動。
??一、進行文明服務培訓，抓好質量提升。
??為強化文明優(yōu)質服務，建立完善的文明優(yōu)質服務體，堅持和改進文明用語、微笑服務，提高文明優(yōu)質服務水平，湖光片區(qū)進行了文明服務培訓，并進行考核。努力營造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的高公路運營環(huán)境。
??三、進行安全培訓，常抓安全教育。
??在質量月活動中，湖光片區(qū)組織開展了多種類型培訓，一是收費站員工入職培訓。二是開展了收費站三級安全教育的站級安全培訓。三是學習了中交資管安全培訓管理規(guī)定，對安全制度內的培訓要求做到了如指掌。四是公司“質量月”考試、央企質量管理考試在多項考試中員工考試分數(shù)均分較高，是日常安全培訓及學習工作有成效的有力佐證。五是組織學習“雙節(jié)”保暢預案，并提前做好節(jié)假日知識的培訓，為節(jié)假日到來做好應急保暢準備工作。
??四、加大安全檢查質量，做好“中秋、國慶”雙節(jié)隱患大排查。
??在雙節(jié)將來臨之際，湖光片區(qū)為了更好地迎接來自四面八方的游客，保障雙節(jié)日期間收費站安全、暢通、便捷，充分展示玉湛高速優(yōu)質文明的良好窗口形象，提前部署各項工作，在安全檢查、機電設備、人員配置等多方面著手，全力以赴打好節(jié)假日保暢服務牌，為過往司乘營造良好的節(jié)日環(huán)境。
??五、改善環(huán)境衛(wèi)生，提升工作環(huán)境質量。為展現(xiàn)收費站良好形象，站所組織全員對現(xiàn)場和辦公樓進行大掃除，令站區(qū)面貌煥然一新，從站區(qū)內外到現(xiàn)場環(huán)境有了很大的改善，創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
??湖光片區(qū)9月份開展的一系列“質量月”活動，在開展大力宣傳“著力提升質量，打造品質中交”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關。通過過活動以月促年，用心帶動站所管理工作再上新臺階。
2022質量月活動工作總結報告范文（合集10篇）(篇七)
??回顧一月以來的活動開展，我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。
??總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：
??1、質量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質量與安全管理標兵，他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
??2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！
??3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
??4、通過推進和加強質量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了KF工作人員的服務質量。
??此次活動的開展，全體KF工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了服務品質的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質量關堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！
2022質量月活動工作總結報告范文（合集10篇）(篇八)
??近日，國家電網(wǎng)公司印發(fā)通知，部署于9月1日至9月30日組織開展“質量月”活動。今年全國“質量月”活動主題是“提升供給質量建設質量強國”。公司要求，認真貫徹落實《質檢總局等關于開展2016年全國“質量月”活動的通知》要求，按照全國“質量月”活動總體部署，緊密結合實際，突出電網(wǎng)企業(yè)特點，開展質量宣傳，強化質量管理，弘揚工匠精神，營造企業(yè)追求質量，人人關注質量，人人參與質量監(jiān)督管理的濃厚氛圍，切實提升供電質量和優(yōu)質服務水平，更好服務經(jīng)濟社會發(fā)展。
??公司要求，加強“質量月”活動組織宣傳，營造濃厚氛圍，面向全社會開展供電服務質量咨詢活動，提升全員質量意識;強化全面質量監(jiān)督管理，促進質量管理水平不斷提升;深化電能質量在線監(jiān)測應用，進一步強化電能質量在線監(jiān)測系統(tǒng)對電能質量、服務質量的監(jiān)測和決策支撐作用;嚴格物資質量監(jiān)督檢測，完善設備質量管控措施;開展建設工程質量督查，切實提高輸變電工程投產(chǎn)質量;加強電網(wǎng)設備質量問題治理，確保迎峰度夏任務順利完成;著力提升優(yōu)質服務水平，開展供電服務質量自查及專項督查工作，開展電能質量入社區(qū)宣傳活動，樹立供電服務質量精益求精的良好形象。
??公司要求，加大工作力度，各單位要積極創(chuàng)新拓展“質量月”活動的內容、形式和范圍，把“質量月”活動作為推動企業(yè)質量工作的有效載體，加強活動開展效果的督促檢查。要突出活動重點，各單位要把開展“質量月”活動與強化企業(yè)本質安全水平結合起來，與開展電網(wǎng)迎峰度夏工作結合起來，與確保重大活動保電任務結合起來，加強規(guī)劃設計、物資采購、工程建設、運維檢修、營銷服務等全過程質量管理工作，為公司安全生產(chǎn)及各項重點工作的順利推進提供堅強質量保障。要及時總結經(jīng)驗，對“質量月”活動中的好經(jīng)驗、好做法要及時提煉、匯總，及時宣傳、報道。
2022質量月活動工作總結報告范文（合集10篇）(篇九)
??1、項目部質量管理部負責懸掛質量宣傳橫幅，并組織開展“我為質量做貢獻”的簽名活動，標志著“質量月”活動正式啟動，營造現(xiàn)場活動氛圍，使每位員工切身感受質量的責任與義務。(備注：所有參與懸掛橫幅并在簽到表上簽名人員均獲得質量月活動紀念品一份)
??活動時間：9月1日上午7：30～8：30
??地點：項目部辦公樓前
??組織單位：質量管理部
??2、項目部質量管理部組織開展以“我心中的質量”為主題的質量親情調查活動，并負責制作、向全體員工發(fā)放質量調查親情卡，調查內容重點突出員工對提高質量方面提供合理化建議。(備注：凡參與活動并提交調查卡的人員均獲得質量月活動獎品一份)
??活動時間：9月2日～9月5日
??地點：項目部營地辦公區(qū)
??組織單位：質量管理部
??活動要求：(1)本次調查活動針對項目部各部門、工區(qū)及協(xié)作單位，并把各單位的調查反饋情況作為年終質量考核的依據(jù)。
??活動獎懲：
??(1)所有參與此次活動并及時反饋調查問卷的人員均獲得“質量月”活動獎品一份。
??(2)凡沒有人員參加活動的單位將在年度質量考核中扣除5分。
??3、質量管理部組織開展質量大檢查活動，并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題進行復查閉環(huán)。
??活動時間：9月6日～9月15日
??地點：項目部各施工作業(yè)面
??組織單位：質量管理部
??活動要求：
??(1)本次檢查范圍包括項目部各部門存檔文件、資料的管理情況以及現(xiàn)場施工過程質量控制情況，各受檢部門及協(xié)作隊要積極配合質量部的檢查工作并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實到位。
??(2)質量管理部對本次檢查活動中發(fā)現(xiàn)問題的責任單位進行通報，并在規(guī)定的時間內進行復查閉環(huán)。
??活動獎懲：
??(1)質量管理部復查時對所發(fā)現(xiàn)的問題沒有進行整改落實到位的責任單位將在年度質量考核中扣除10分，并按項目部《質量管理辦法》予以處罰。
??4、質量管理部組織開展工程外觀質量觀摩和評比活動，對施工質量、現(xiàn)場管理做得比較好的施工部位進行相互觀摩交流學習，充分發(fā)揮示范施工的帶動作用，推廣先進技術和質量管理經(jīng)驗。
??活動時間：9月中旬
??地點：各施工作業(yè)面
??組織單位：質量管理部
??活動要求：
??(1)各施工協(xié)作隊伍應積極參與，并對好的施工方法進行探討比選，相互交流學習現(xiàn)場施工經(jīng)驗。
??(2)由質量管理部評選出外觀質量最優(yōu)的施工部位并對本次活動成果進行總結。
??活動獎懲：
??(1)對經(jīng)評選出的外觀質量最優(yōu)的單位給予獎勵，對于外觀質量不達標的單位依據(jù)項目部《質量管理辦法》予以處罰。
??5、質量管理部組織開展質量重大風險源施工技術措施學習活動
??學習時間：9月16日～25日
??地點：項目部會議室
??組織單位：質量管理部
??參加人員：各部門及施工協(xié)作隊
??活動要求：(1)各參加人員要認真做好學習筆記，并集思廣益根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗對重大風險源的預防措施提出實踐性建議。
??活動獎懲：
??(1)凡參與本次活動，并在簽到表上簽到的人員，均獲得“質量月”活動獎品一份。
??6、活動要求：
??“質量月”活動要以“創(chuàng)標桿工程，造優(yōu)良項目”主題為指導，緊緊圍繞項目部質量目標，深入貫徹執(zhí)行“科學管理，誠信守法，爭先創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)改進”的質量方針，抓好項目部質量管理工作。
??1、以“規(guī)范質量管理，力求全員參與”為理念，要求各部門、工區(qū)、外協(xié)隊要高度重視本次質量月活動，積極配合項目部質量管理部開展質量月活動。
??2、各部門、工區(qū)、外協(xié)隊負責人要積極動員廣大員工積極參與“質量月活動”，通過活動的開展，提高參建人員的施工水平和質量意識，促進項目部質量管理體系高效運行。
??3、活動結束后組織召開“質量月”活動總結會，對活動宣傳、參與、開展較好的部門、工區(qū)給予獎勵，對不積極參與、不重視活動的部門、工區(qū)、外協(xié)隊負責人要納入年度質量考核(扣5～10分)。
??4、在“質量月”活動期間，質量管理部要加大宣傳報道力度，將項目部良好的質量管理氛圍進行全面宣傳。
2022質量月活動工作總結報告范文（合集10篇）(篇十)
??一、 領導重視，精心組織
??為了更好開展質量月活動，項目經(jīng)理對各部室負責人要求提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業(yè)的命脈，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
??為了保障此次活動順利開展，項目部成立了以項目經(jīng)理***為組長，項目總工程師***及項目副經(jīng)理***為副組長，成員由各科室負責人、各作業(yè)隊施工隊長等人員組成的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協(xié)調工作。
??二、加大質量觀念宣傳力度。
??在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展以技術為保證，以質量管理為手段，通過質量月活動，全面推動工程進展，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。
??三、質量月活動專項整治情況
??根據(jù)指揮部、駐地辦、項目部在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的施工中存在的質量缺陷，通過質量月活動大家集思廣益及時討論缺陷的原因，并形成一套質量改進體系，具體改進措施如下：
??1、路基填筑的控制措施
??路基范圍的清表要徹底，填前碾壓壓實度達到規(guī)范要求，路床頂面以下0—80cm其壓實度不小于96%。填方材料必須滿足技術規(guī)范要求，分層填筑，松鋪厚度控制在30cm以內，路基每側加寬碾壓30cm，在最佳含水量±2%時進行碾壓，采用大噸位壓路機碾壓，加大對路堤基底、挖方零填路段等處壓實度的檢測力度。
??2、橋涵結構物回填抓好以下方面
??徹底清除橋涵兩側軟弱土，回填材料選用透水性良好的砂礫料，填料粒徑不超過5cm。在施工過程中設專職臺背回填施工隊，并派有經(jīng)驗的施工技術人員對結構物進行現(xiàn)場指揮。在施工方法、工藝及質量控制點加以明確。每層填料松鋪厚度≤15cm，壓實度≥97%。水泥穩(wěn)定砂礫填筑時其壓實度每層不小于98%，每層填筑完畢后，由專職質檢員和監(jiān)理工程師驗收合格后，進行下一層的施工。
??3、橋涵結構物的外觀質量差
??橋涵結構物的外觀質量差，主要表現(xiàn)在混凝土表面蜂窩麻面、水泡氣孔多、顏色不一致、線條不順直等產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因較多，我們從以下幾個方面進行控制：
??（1）選擇同一產(chǎn)地、同一品牌、同一顏色的水泥原材料，同一單位工程采用同一批原材料。這樣可有效的避免因所用的原材料不同造成混凝土外觀顏色不一致。
??（2）控制好砂石的級配，不能都用規(guī)定級配的最大極限百分比砂料，選用大致均勻的中砂，這樣有利于混凝土表面密實光潔。
??（3）要嚴格控制混凝土的水灰比及拌和時間，根據(jù)砂、石含水量及時調整用水量，以保持混凝土良好的和易性，減少水泡氣孔的形成。
??（4）嚴格控制模板質量，配模圖須經(jīng)監(jiān)理人員認可后方可進行模板的拼裝。
??（5）嚴格按照配模圖進行模板拼裝，拼裝時確保模板表面清潔、脫模劑涂刷均勻，重點把關模板接縫拼裝嚴密。
??（6）模板拼裝完成后，嚴格按照圖紙、規(guī)范進行檢查，確保模板的平整度、拼縫尺寸符合規(guī)范要求，注意預埋（留）件位置的合理性，支撐加固的強度等，不合格不能進行澆筑。
??（7）澆筑砼時，嚴格按規(guī)范進行施工，重點控制砼的水灰比、坍落度、砼澆筑的連續(xù)性、振搗時間、砼料的下落高度、保護層的厚度等。
??（8）嚴格控制橋涵工程基礎、墻身沉降縫的豎直度。
??（9）控制好混凝土工程的拆模時間，加強混凝土工程的后期養(yǎng)護。
??四、鋼筋保護層合格率不準改進措施：
??（1）保證墊塊厚度準確，并根據(jù)面積大小保證墊塊數(shù)量墊夠；
??（2）鋼筋有可能隨混凝土振搗而沉落時，應采取措施防止保護層偏差，綁絲節(jié)點必須滿足施工要求。
??五、嚴格施工過程質量控制
??為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展中存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
??9月27日本年質量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高施工和管理水平，提升技術和服務水平，確保工程質量安全。
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