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        神經(jīng)內(nèi)科上半年工作總結(jié)

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            神經(jīng)內(nèi)科學(xué)是內(nèi)科系統(tǒng)最抽象和最復(fù)雜的學(xué)科。在神經(jīng)內(nèi)科教學(xué)中,大部分學(xué)生都認(rèn)為神經(jīng)內(nèi)科學(xué)知識(shí)難學(xué)。以下是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“神經(jīng)內(nèi)科上半年工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
            神經(jīng)內(nèi)科上半年工作總結(jié)【一】
            20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說(shuō)有總結(jié)才會(huì)有提高,為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得更大的成績(jī),現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下:
            一、政治思想方面
            因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾??虏旖鹫f(shuō)過(guò)的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來(lái)度過(guò)的:當(dāng)他回首往事時(shí),不因虛度年華而悔恨,也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。
            二、業(yè)務(wù)水平方面
            俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬(wàn)無(wú)一失,其實(shí)隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論,我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝?,力求在技術(shù)上更精湛,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識(shí),拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)別,很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會(huì)診大家的意見(jiàn)也莫衷一是,所以我就到xx醫(yī)院請(qǐng)教,終于解開(kāi)心中疑團(tuán),回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解,或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無(wú)知才是可恥的,求知無(wú)罪。
            在不斷的走、看、求教的過(guò)程中,讓我清醒認(rèn)識(shí)到,目前我們科室仍存在大量問(wèn)題,急待解決:個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
            總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會(huì)褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,xx醫(yī)院不僅僅是一流的xx醫(yī)院,而且可以和xx一流醫(yī)院相媲美。
            神經(jīng)內(nèi)科上半年工作總結(jié)【二】
            在xx衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護(hù)人員,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),圓滿完成了上半年年各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
            一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)
            是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績(jī),今年至11月份共收住病人人,病床使用率達(dá)xx%以上,診斷符合率達(dá)xx%,年收入達(dá)xx萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)了xx%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)x余人次,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
            二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)
            今年以來(lái),我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認(rèn)真整改;通過(guò)義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠(chéng)信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象。
            三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量
            從今年起,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督??剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來(lái),科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),達(dá)到了歷史最好水平。
            四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
            1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)
            我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
            2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
            科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
            3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控
            (1)入院時(shí):詳問(wèn)病史、全面查體,嚴(yán)格用藥;
            (2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù);
            (3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,定期隨訪。
            4、加大安全管理力度
            制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
            ①定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?BR>    ②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。
            ③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:
            五.通過(guò)宣傳回訪提升患者的就診率,定期板報(bào)宣傳,空前“聯(lián)合國(guó)糖尿病日”成功舉辦,加大糖尿病的宣傳教育力度,使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,更好全面控制血糖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并加強(qiáng)回訪,使患者得到關(guān)愛(ài),認(rèn)可醫(yī)院、大夫。
            五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
            1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
            2、重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對(duì)管理,定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。
            3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。
            4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
            5、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
            六、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
            繼續(xù)沿著突出專科特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,把科室做大、做強(qiáng)。
            (1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。
            (2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
            (3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。
            (4)大膽創(chuàng)新,把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。
            七、不足之處
            “誠(chéng)信服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位出國(guó)留學(xué)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀,沒(méi)有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生??剖业男姓芾?、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
            總之,回顧過(guò)去,展望未來(lái),內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成xx院最大最強(qiáng)的精品科室,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!
            神經(jīng)內(nèi)科上半年工作總結(jié)【三】
            xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī),現(xiàn)將xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):
            一、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
            核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。
            二、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)
            購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開(kāi)科會(huì),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!
            三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)
            提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護(hù)理。
            陪同護(hù)送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。
            四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度
            科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持xx消毒液拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用xx消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
            總之,回顧過(guò)去,展望未來(lái),內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成xx院最大最強(qiáng)的精品xx,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!
            神經(jīng)內(nèi)科上半年工作總結(jié)【四】
            歲月不居,時(shí)節(jié)如流,回首20xx,xx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科披荊斬棘,勇攀高峰,定格的是不凡與奮斗的瑰麗詩(shī)篇;展望下半年,我們將繼續(xù)奮楫破浪,揚(yáng)帆啟航,努力開(kāi)創(chuàng)湘雅神內(nèi)新輝煌!
            一、醫(yī)療能力持續(xù)提升
            20xx年學(xué)科依托國(guó)家衛(wèi)生健康委腦血管病疑難病癥診治能力提升工程項(xiàng)目、癲癇多學(xué)科診療提升項(xiàng)目、老年心腦血管與神經(jīng)變性疾病早期防治體系建設(shè)項(xiàng)目等,新增購(gòu)置導(dǎo)航xx、x、x、xx、視頻腦電等設(shè)備,新開(kāi)展xx基因檢測(cè)、免疫吸附治療、無(wú)創(chuàng)腦水腫監(jiān)測(cè)、體外反搏等診療技術(shù),全年門診人次xx萬(wàn),急診人次xx,出院人次xx;學(xué)科牽頭撰寫診治指南/專家共識(shí)x部,參編x部;獲中南大學(xué)醫(yī)療新技術(shù)成果獎(jiǎng)2項(xiàng)。
            二、主動(dòng)請(qǐng)纓戰(zhàn)“疫”一線
            面對(duì)20xx年初爆發(fā)的xx疫情,神經(jīng)內(nèi)科全員投身疫情防控救治一線,xx、xx、等x人奔赴xx前線,xx人先后支援xx門診;援疆干部畢方方教授帶領(lǐng)受援醫(yī)院x小時(shí)完成xx檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室改造,被授予“自治區(qū)抗疫先進(jìn)個(gè)人”及“優(yōu)秀xx干部”;xx教授獲中組部第九批優(yōu)秀援疆干部;xx教授獲評(píng)“國(guó)家衛(wèi)生健康委“20xx健康衛(wèi)士”稱號(hào)。
            三、教育體系扎實(shí)完善
            20xx年主編、參編教材及教學(xué)參考書、專著x本,其中主編x本、副主編x本;發(fā)表教學(xué)論文兩篇;新增博導(dǎo)x名;獲校級(jí)研究生、本科生教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目x項(xiàng)。神經(jīng)內(nèi)科教研室獲評(píng)醫(yī)院“十佳教學(xué)培訓(xùn)工作集體”、“優(yōu)秀住培輪科科室”、“國(guó)家衛(wèi)健委“xx衛(wèi)生人才”優(yōu)秀帶教科室”。
            四、科研能力世界百?gòu)?qiáng)
            20xx年全科中標(biāo)科研經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,其中沈璐教授牽頭國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)(xx萬(wàn)),主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目xx項(xiàng)(其中xx教授主持國(guó)家自然科學(xué)基金地區(qū)基金重點(diǎn)項(xiàng)目x項(xiàng)),省部級(jí)課題xx項(xiàng);新增省部級(jí)科研平臺(tái)x個(gè)、省部級(jí)科研團(tuán)隊(duì)x個(gè),x人獲國(guó)家、省部級(jí)人才榮譽(yù);5人入選20xx年中國(guó)專家學(xué)術(shù)影響力排行榜;新增省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)1項(xiàng),廳局級(jí)科技成果獎(jiǎng)x項(xiàng);發(fā)表x論文x篇,新增國(guó)家發(fā)明專利2項(xiàng),實(shí)用新型專利3項(xiàng),軟件著作權(quán)2項(xiàng);主辦學(xué)術(shù)會(huì)議30余場(chǎng)。學(xué)科建設(shè)成效顯著。
            20xx年學(xué)科新增中華醫(yī)學(xué)會(huì)、中國(guó)醫(yī)師分會(huì)副主委、副會(huì)長(zhǎng)、副組長(zhǎng)x位;x月x日,由神經(jīng)內(nèi)科牽頭,神經(jīng)外科、康復(fù)科等共同申報(bào)的國(guó)家神經(jīng)疾病區(qū)域中心順利通過(guò)省級(jí)評(píng)估;學(xué)科在xx大學(xué)醫(yī)院管理研究所發(fā)布的20xx年度神經(jīng)科綜合排行榜中位居全國(guó)第x位,聲譽(yù)排行榜位居全國(guó)第x位,華中地區(qū)第x位。
            凡是過(guò)往,皆為序章。20xx年,xx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科將繼續(xù)秉承xx精神,聚焦工作重點(diǎn),銳意進(jìn)取,砥礪前行,椽筆擘畫“xx特色、世界一流學(xué)科”的新畫卷!
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