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    公司會議紀(jì)要范文8篇(篇一)
    ??會議時間：**年**月**日(星期*)上午*時
    ??會議地點：指揮部第三會議室
    ??主持人: ***
    ??參加人員: ***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等
    ??記錄 人：***
    ??會議內(nèi)容
    ??本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，單位領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
    ??一、安全管理方面：
    ??1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
    ??單位第*次安委會初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是****單位和上海電建單位的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。
    ??2、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
    ??3、目前，單位外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，***多人，希望單位各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。
    ??3、**單位要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保單位住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
    ??二、質(zhì)量進度管理方面：
    ??1、國慶期間，雖然我單位與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
    ??工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。
    ??2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
    ??3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
    ??4、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。
    ??5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。
    ??三、內(nèi)部管控方面：
    ??1、****單位港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及單位其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。單位各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華單位的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
    ??2、****準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，單位相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電單位自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
    ??3、單位的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
    ??4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。
    ??5、單位專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
    ??四、其他：
    ??1、綜合管理部要將**單位*周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。
    ??2、**單位要盡快完成#*、*樓的結(jié)算工作，同時做好#*、*樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
    ??3、**單位辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐單位搬遷后正常開展工作。
    ??4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。
    ??發(fā)：單位領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
    ??**單位綜合管理部
    ??**年**月**日
    ??紀(jì)要整理：***、***、***
    公司會議紀(jì)要范文8篇(篇二)
    ??20xx年xx月xx日下午，單位召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論單位經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，單位領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
    ??一、關(guān)于單位經(jīng)濟合同管理辦法
    ??會議討論了總經(jīng)辦提交的單位經(jīng)濟合同管理辦法，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文
    ??二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
    ??會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，單位可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
    ??三、關(guān)于單位資金管理辦法
    ??會議認(rèn)為計財處提交的單位資金管理辦法有利于加強單位資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
    ??四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
    ??會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文
    ??五、關(guān)于單位機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
    ??會議聽取了人力資源處關(guān)于單位機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
    ??會議最后強調(diào)，單位機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立單位領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
    公司會議紀(jì)要范文8篇(篇三)
    ??會議內(nèi)容：
    ??為了全面落實7月6日武華太董事長在集團公司上半年工作總結(jié)暨三季度安委會擴大會議上的講話精神，確保年初職代會部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標(biāo)的圓滿完成，李xx總經(jīng)理召集以上人員召開總經(jīng)理辦公會。會上，集團公司各位副總經(jīng)理對上半年所分管工作做了全面總結(jié)，對下半年工作進行了詳細(xì)部署。最后，李xx總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃，對下半年以及今后一段時間的重點工作進行了再強調(diào)、再布置、再落實?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
    ??一、認(rèn)清形勢、強化意識，切實增強“xx”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感
    ??“xx”期間，集團公司要圍繞“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴化、強機、興電、育新”14字發(fā)展路徑，實現(xiàn)“51·52”奮斗目標(biāo)。其中，營業(yè)收入要實現(xiàn)XX億元，年均凈增約300億元，利潤要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一宏偉藍圖，要靠121個項目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實現(xiàn)。
    ??在安全生產(chǎn)上，企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率要控制在0.2以下，要確保60多對礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，安全形勢十分嚴(yán)峻。
    ??在煤炭主業(yè)上，維持集團公司目前現(xiàn)有礦井5000萬噸/年的產(chǎn)能規(guī)模，難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，“xx”期間集團公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展項目所需煤炭增量很大，煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。
    ??在員工收入上，在加快推進集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，“xx”末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬元。
    ??圓滿實現(xiàn)集團公司“xx”宏偉目標(biāo)，需要我們付出很大努力。為此，我們務(wù)必要進一步認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，扎實工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營，全力以赴加快項目建設(shè)，全力以赴加快推進“xx”規(guī)劃的高效落實。
    ??二、加快推進、狠抓落實，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成
    ??(一)狠抓瓦斯治理和防治水，強化安全責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失
    ??1、由王茂盛副總經(jīng)理牽頭，繼續(xù)強化 “三基”調(diào)研、“五想五不干” 等安全措施，大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度，強化安全管理、措施、責(zé)任落實到工作全過程，變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實保持安全管理的高壓態(tài)勢，為企業(yè)“xx”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
    ??2、由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王保玉副總經(jīng)理、閆振東副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，重點強化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團公司多年來總結(jié)出來的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗，同時，加強開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn)，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團公司瓦斯問題。對于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件，從礦井初設(shè)和技改方案伊始，就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團公司整體布局，主動想辦法，做到“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”，盡快論證方案，制定符合自身實際的具體的瓦斯治理措施。
    ??3、加強業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù)，是研究解決集團公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問題和難點、疑點問題。今后，經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實匯報會。
    ??(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目落地，確保實現(xiàn)1000億元營業(yè)收入
    ??在6月2日召開的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會上，省委、省政府要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團公司為483億元，按照時間進度和目標(biāo)任務(wù)要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場變化等一系列不確定因素影響，要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè)，加強業(yè)績考核，確保全年實現(xiàn)1000億元營業(yè)收入、55億元利潤的目標(biāo)。
    ??1、煤炭板塊
    ??一是面對當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，集團公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同，深入研究當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來幾年的生產(chǎn)銜接，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，實現(xiàn)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中：
    ??(1)古書院礦重點是保證15號煤掘進進尺，開拓延伸15號煤四盤區(qū)，合理調(diào)配采掘力量;王臺鋪礦重點是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學(xué)合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點是提高掘進效率，并盡快結(jié)束沿空留巷試驗，準(zhǔn)確評估是否適用。三個老礦都要和金鼎公司積極配合，加大“三下采煤”技術(shù)研究。
    ??(2)長平礦重點是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關(guān)證件，實現(xiàn)礦井的提能增效。
    ??(3)成莊礦重點是加快4號風(fēng)井建設(shè)，力爭今年10月份投運;加快首采大采高工程，確保XX年2月份投產(chǎn)。
    ??(4)寺河礦重點是加快西井區(qū)建設(shè)步伐，確保XX年一季度投產(chǎn)。
    ??(5)趙莊礦重點是加快西范風(fēng)井建設(shè)，確保今年9月份投運;加快瓦斯治理底抽巷試驗，盡快探索出符合趙莊礦實際的瓦斯治理模式。
    ??(6)寺河礦二號井重點是確保180萬噸產(chǎn)能釋放項目8月底順利驗收。同時，要確保XX年6月底投運3號風(fēng)井。
    ??(7)趙莊二號井重點是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開拓延伸進度，力爭3年內(nèi)形成產(chǎn)能。
    ??(8)岳城礦重點是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。
    ??(9)43個資源整合礦井重點是按照“一礦一策、一包一策”的要求，加快礦井審批開工速度，落實資產(chǎn)補償、初設(shè)、“三會”召開、開工驗收等程序，確保年內(nèi)全部開工建設(shè)。
    ??二是在煤炭市場銷售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，切實做好資源整合礦井煤炭銷售工作，實現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算“五統(tǒng)一”;認(rèn)真研究隨著集團公司“xx”期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放，煤炭產(chǎn)品的市場開拓和布局課題，保持和增強集團公司煤炭市場的銷售活力;結(jié)合集團公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實際，充分利用集團公司擁有的鐵路、公路運力優(yōu)勢和增量，認(rèn)真研究和做好對地方煤炭的收購工作。
    ??2、煤化工板塊
    ??一是各化工公司要把握市場機遇，科學(xué)安排檢修時間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統(tǒng)設(shè)備滿負(fù)荷運行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
    ??二是要在抓好各化工在建項目建設(shè)的同時，集團公司要把工作重心放到北留煤電油化運工業(yè)園區(qū)項目前期準(zhǔn)備上，確保今年9月份開工建設(shè)。
    ??3、煤層氣板塊
    ??一是要本著“先保安全后賺錢”的理念，在解決好集團公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎(chǔ)上，扎實推進對外合作和相關(guān)項目建設(shè)，為“xx”末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
    ??二是要統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)加大各個生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。
    ??4、電力板塊
    ??一是采取有力措施，完善應(yīng)急預(yù)案，確保現(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
    ??二是加快陽城2×13.5萬千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項目的建設(shè)和項目審批，力爭項目早日投運、早日落地。
    ??5、煤機板塊
    ??要抓緊推進煤機千畝工業(yè)園區(qū)的項目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù)，今年要基本建成煤機“五大基地”。
    ??6、多經(jīng)板塊
    ??一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟，深入落實內(nèi)部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。
    ??二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、“兩省一市”招商引資的機遇，加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、led封裝項目的推介力度，求合作、抓項目、促發(fā)展。
    ??(三)深化全面預(yù)算，完善管控體系，加快項目推進，確保集團公司健康可持續(xù)發(fā)展
    ??1、由張宏永副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要，進一步補充和完善集團公司管控體系。
    ??2、由趙俊平總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，全面深化、提升全面預(yù)算管理，制定集團公司財務(wù)風(fēng)險管控體系和制度。
    ??3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭，針對集團公司“xx”期間項目多、投資大的實際，進一步強化、落實項目法人負(fù)責(zé)制和投資后評價制度，保證投資安全和項目收益。
    ??4、財務(wù)中心、財務(wù)公司要積極拓寬融資渠道，確保集團公司資金鏈的安全，確保滿足“xx”重點項目的建設(shè)需要。
    ??5、要千方百計加快年初職代會確定的十大重點工程的推進速度，后半年工作的重點是加快巴愣礦井的開工建設(shè)、三交一號礦井路條的審批等工作。
    ??(四)堅持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平
    ??1、要抓好年初職代會確定的10件實事的落實，維護員工的切身利益，解決員工最為關(guān)心的熱點難點問題。
    ??2、后勤服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、同步推進。
    ??三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行，確保各項工作加快推進
    ??1、當(dāng)前，集團公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們必須清醒地認(rèn)識到加強干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，在全集團公司范圍內(nèi)大力營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。
    ??2、各礦井一把手、子分公司負(fù)責(zé)人要真抓實干、強化落實，在其位、謀其職、盡其責(zé)，找準(zhǔn)各自工作的切入點，大膽創(chuàng)新思維，不能等待觀望，要全力適應(yīng)集團公司項目落地推進的需要。要靜下心來、集中精力、撲下身子真抓實干，發(fā)揮“5+2”、“白加黑”的敬業(yè)精神，緊事緊辦，特事特辦。
    ??3、由秘書局牽頭，建立總經(jīng)理信息快報制度。每月各產(chǎn)業(yè)板塊、各子分公司對需要協(xié)調(diào)的工作、解決的問題，要及時向秘書局反饋信息。秘書局收集整理后，以《快報》形式上報集團公司董事長、總經(jīng)理。
    ??4、各位副總經(jīng)理對所分管的項目推進工作必須全過程參與，需要落實各分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，要組織召開專業(yè)會議，研究解決，嚴(yán)格落實。
    ??5、秘書局要以會議紀(jì)要的方式，對總經(jīng)理辦公會和經(jīng)理層各專業(yè)會議安排的各項工作定責(zé)任、定單位、定時間，人力資源中心負(fù)責(zé)全過程督辦落實考核。
    公司會議紀(jì)要范文8篇(篇四)
    ??7月1日上午，鄭州市旅游局召開20××年半年工作總結(jié)會議。會議由局黨組書記、局長張杰鋒主持，局黨組班子成員，局機關(guān)和直屬機構(gòu)全體干部職工參加了會議。
    ??會議聽取了機關(guān)各處室，直屬各單位負(fù)責(zé)人半年工作情況匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作落實情況進行了逐一點評，并對下一步工作提出明確要求。會議還結(jié)合半年工作完成和推進情況，重點通報了上半年工作督查和效能監(jiān)察情況。
    ??局黨組書記、局長張杰鋒作總結(jié)講話。他指出，年初以來，全局上下緊緊圍繞中心任務(wù)，積極推進重點工作、加快推動項目建設(shè)，精心籌備組織重大活動，實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半的目標(biāo)，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位自身建設(shè)取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務(wù)、國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的要求、與多元化的旅游需求相比，還有較大差距。今天的總結(jié)會議，各部門能夠堅持問題導(dǎo)向，在梳理工作、總結(jié)經(jīng)驗的同時，突出查漏補缺，整改提升工作，達到了預(yù)期效果。
    ??他強調(diào)，今年是鄭州國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的起步之年，也是全市旅游公共服務(wù)項目非常集中的一年，任務(wù)異常繁重，影響深遠(yuǎn)，做好上述工作，旅游局責(zé)無旁貸，每名同志都要主動擔(dān)責(zé)，集中精力，提高標(biāo)準(zhǔn)，加快進度，科學(xué)統(tǒng)籌，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作：一是高標(biāo)準(zhǔn)抓好“兩*一做”教育和“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”活動;二是全面推進全域旅游示范城市創(chuàng)建工作;三是扎實推進重點項目建設(shè);四是切實抓好旅游惠民項目實施和旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;五是創(chuàng)新開展旅游宣傳營銷活動;六是繼續(xù)抓好行業(yè)規(guī)范監(jiān)管和執(zhí)法體制創(chuàng)新。
    ??他要求，各處室和各單位要結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，針對工作督查、效能監(jiān)察和領(lǐng)導(dǎo)點評反映出的問題，進一步梳理工作，做到任務(wù)更加具體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)要持續(xù)提升、推進措施切實可靠，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導(dǎo)、效能監(jiān)察和績效考核的力度，以工作督查和效能監(jiān)察為載體，加大力度，體現(xiàn)深度、確保精度，通過每月一次的督查、監(jiān)察、例會制度等手段，突出問題導(dǎo)向，強化過程督查，加大協(xié)調(diào)督促力度，嚴(yán)格落實定期績效考核制度，全力促進年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
    ??會議還認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了省市扶貧工作會議精神，并對局對口幫扶工作做出安排部署。
    公司會議紀(jì)要范文8篇(篇五)
    ??會議時間:xxxx年xx月xx日下午xx時
    ??會議地點:辦公室
    ??主持人:xxx
    ??參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
    ??會議記錄:xxx
    ??會議內(nèi)容:
    ??本次周例會明確了個人工作職責(zé)，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。
    ??現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
    ??一、薛經(jīng)理發(fā)言
    ??1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地):
    ??xxx:工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
    ??xxx:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
    ??xxx:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
    ??xxx:財務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
    ??xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
    ??xxx:公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。
    ??2、工作制度
    ??(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。
    ??(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    ??(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
    ??(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
    ??(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
    ??(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。
    ??(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
    ??(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。
    ??二、x總發(fā)言
    ??1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
    ??2、要求公司各部門相關(guān)人員，團結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
    ??3、對于會議中提出的各項工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
    ??三、x總發(fā)言
    ??1、進行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
    ??2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠(yuǎn)。
    ??3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
    ??四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。
    ??會議紀(jì)要整理:xxx
    ??xxxx年xx月xx日
    公司會議紀(jì)要范文8篇(篇六)
    ??一、總則
    ??1.目的：為規(guī)范會議流程，提高會議管理效率，保證會議質(zhì)量，更好地提升公司經(jīng)營管理水平，特制定本制度。
    ??2.適用范圍：本制度適用于公司組織的所有會議
    ??二、會議類型
    ??1.周期會議：發(fā)起一次會議后，系統(tǒng)自動周期循環(huán)發(fā)起新的會議，并按設(shè)置時間提前鎖定會議室，解決安排日會、周會、月會的使用場景，減少人工重復(fù)發(fā)起會議的工作負(fù)擔(dān)，該類型適用于公司例會、管理層例會和部門例會。
    ??2.普通會議：每次開會需提前新建會議，適用于不定期召開或者臨時召開的會議。
    ??三、會議流程
    ??1.會前準(zhǔn)備
    ??①會議室預(yù)約：所有會議（除臨時緊急會議）召開前都必須上會議助手預(yù)約會議室，沒有提前預(yù)約會議室，不允許召開會議。
    ??②通知與會人員：會議召開前需提前通知參會人員并發(fā)送正式的會議通知。
    ??2.會議通知
    ??根據(jù)會前準(zhǔn)備擬定會議通知，包括會議標(biāo)題，會議內(nèi)容，開始時間，結(jié)束時間，會議地點，參會人。
    ??3.會議發(fā)起人
    ??①會議發(fā)起人要注意時間的把控，控制好會議時長。
    ??②會議發(fā)起人要主導(dǎo)好會議的氣氛，讓參會人員踴躍發(fā)言。
    ??4.會議紀(jì)要
    ??①所有會議需有會議記錄，會議記錄人由會議發(fā)起人決定。
    ??②由會議記錄人整理會議記錄，會議結(jié)束后會議記錄人員點擊會議紀(jì)要右側(cè)的「編輯」按鈕，即可開始編輯該次會議的紀(jì)要內(nèi)容，當(dāng)天會議紀(jì)要當(dāng)天整理記錄。
    ??③會議紀(jì)要整理好發(fā)布后，會議發(fā)起人跟與會人員均可查看會議紀(jì)要。
    ??四、會議紀(jì)律
    ??1.參會人員必須按時參加會議，不得無故遲到缺席。收到會議通知后，已閱就代表參加，有事不能參加會議者，應(yīng)提交請假申請待會議發(fā)起人審批。
    ??2.與會人員出席需簽到，可采用掃碼跟搖一搖的方式簽到。
    ??3.會議期間，參會人員應(yīng)積極配合會議發(fā)起人，以保證會議順利進行。
    ??五、會議時長設(shè)置
    ??為提高會議的效率，避免不必要的時間浪費，每一次會議設(shè)置在3小時以內(nèi)，任何會議的召開都不能超過該時長，如超過該時長，需重新提交會議申請。
    ??六、附則
    ??1.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
    ??2.本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部
    公司會議紀(jì)要范文8篇(篇七)
    ??一、什么是會議紀(jì)要紀(jì)，其義同記，紀(jì)要同記要。紀(jì)要，即記錄要點的文字。在此，紀(jì)要是一種應(yīng)用文樣式。
    ??會議紀(jì)要是根據(jù)會議的宗旨、議程、有關(guān)文件、會議記錄以及到會人員提供報來的材料，用準(zhǔn)確而精練的語言，概括地綜合地反映會議概況和要點的一種文件。它是比較復(fù)雜的一種應(yīng)用文樣式。這種紀(jì)要一方面作為文件向上級報告，另一方面以正式文件的形式，分發(fā)到下級有關(guān)部門傳達貫徹執(zhí)行。所以這種紀(jì)要不同于具有新聞特點的那種綜合性座談會紀(jì)要，它的法令性很強。有時，經(jīng)上級批準(zhǔn)這種紀(jì)要也在報刊上公開發(fā)表，借以進行宜傳，擴大影響，更好地發(fā)揮作用。例如20XX年4X月X日《光明日報》等全國各種影響較大的報紙同時登載的中共中央向全國各地轉(zhuǎn)發(fā)的《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》，就是最典型的范文，可作為同志們寫紀(jì)要的范例。
    ??二、怎樣寫好會議紀(jì)要執(zhí)筆人要了解會議紀(jì)要常見的類型，以便根據(jù)需要適當(dāng)選用。由于會議的性質(zhì)、開會目的，任務(wù)的不同，會議紀(jì)要的類型也不一樣，日常工作中常見的會議紀(jì)要，有以下兩種：
    ??(1)工作會議紀(jì)要。這種紀(jì)要，是把會議討論的事項和中心要點，整理成一份書面記述性材料。而后，用它統(tǒng)一與會人的思想，明確任務(wù)，指導(dǎo)工作。例如《XX省計劃生育委員會2OXX年計劃生育工作會議紀(jì)要》。
    ??如果召開的會議是座談會，可以寫成座談會紀(jì)要。如《關(guān)于進一步在我縣開展優(yōu)生優(yōu)育工作座談會紀(jì)要》。
    ??(2)辦公會和例會紀(jì)要。辦公會和例會是黨政機關(guān)、社會團體民主黨派研究處理日常行政事務(wù)的會議。它有固定的時間、固定的出席人，而且每次會議之后需要寫會議紀(jì)要，以便貫徹執(zhí)行，檢查落實情況。
    ??請看范文：
    ??市政府常務(wù)會議紀(jì)要
    ??第30號
    ??XXX市人民政府辦公室20xx年x月x日
    ??x月x日，市長xx同志主持召開了市政府第30次常務(wù)會議。參加會議的有：常務(wù)副市長王xx，副市長張xx，邢xx、袁xx、林xx，市政府辦公室及其他有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。市委副書記李xx，市人大常委會黨組副書記程xx，市政協(xié)副主席關(guān)xx應(yīng)邀列席了會議?，F(xiàn)將會議研究決定的事項紀(jì)要如下：
    公司會議紀(jì)要范文8篇(篇八)
    ??～年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長-x在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會成員參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，會議通報了～年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對～年安全生產(chǎn)工作進行了研究部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
    ??一、會議指出：
    ??～年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢?！?—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡雹個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，會議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
    ??二、會議強調(diào)：
    ??各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和-諧大洛。
    ??三、會議要求：
    ??各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況，認(rèn)真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
    ??1、強化宣傳培訓(xùn)。
    ??要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
    ??2、強化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。
    ??牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上
    ??重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實處。
    ??3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
    ??⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；瑘詻Q杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
    ??⑵加大安全事故的查處力度，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
    ??⑶突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項專項整治活動。
    ??第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。①危險化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。④加強應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的實用性和可操作性，要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)。
    ??4、強化責(zé)任落實情況報告制度。
    ??從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。