??作為一名公司的老板，從關愛員工的角度出發(fā)，規(guī)章制度是不可少的。一篇好的規(guī)章制度應該要包括哪些內(nèi)容呢？小編為此仔細地整理了以下內(nèi)容管理制度細則6篇，僅供參考，希望能為您提供參考！
    管理制度細則6篇【篇一】
    ??第一章：總則
    ??第一條：為保證順利完成各項經(jīng)營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。
    ??第二條：規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。
    ??第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
    ??一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
    ??二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
    ??三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
    ??四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
    ??第二章：行政辦公制度
    ??第四條：根據(jù)公司實際運作情況，定期召開生經(jīng)營目標、營銷方案、人員培訓會議。
    ??第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議
    ??第六條：衛(wèi)生管理制度1.要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。
    ??第七條：公司的辦公時間嚴禁做與本公司無關的事宜。
    ??第八條：辦公場所嚴禁吸煙。
    ??第九條：工作期間，嚴禁串崗、離崗。
    ??第三章：考勤制度
    ??第十條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時間長短作相應處罰。
    ??第十一條：有事請假者，必須向負責人請示，批準同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。
    ??第十二條：任何請假以不影響公司工作為前提，由所在部門負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。
    ??第四章：管理制度
    ??第十三條：嚴格按照流程進行經(jīng)營活動。
    ??第十四條：員工之間不得評論他人是非，制造不和諧氣氛。
    ??第十五條：下班時，離開辦公室的最后一個人必須關閉所有電源和對所有電腦關機，保證無安全隱患。
    ??第十六條：倉庫里產(chǎn)品定期抽查滅火器是否能正常使用，確保倉庫安全，整潔。
    ??第五章：員工的權利
    ??第十七條：按公司規(guī)定休息和休假。
    ??第十八條：享受勞動安全、衛(wèi)生和保護。
    ??第六章：員工的義務
    ??第十九條：保質保量完成工作的任務的義務。
    ??第二十條：遵守國家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務。
    ??第二十一條：執(zhí)行勞動規(guī)程，按規(guī)定操作的義務。
    ??第七章：獎罰制度
    ??第二十二條：整月全勤者，獎勵全勤獎，獎金100元。
    ??第二十三條：員工以書面形式提出對于公司發(fā)展有利的建議，經(jīng)公司領導考慮其可行性并實施后，給予現(xiàn)金獎勵。
    管理制度細則6篇【篇二】
    ??一、目的
    ??為營造整潔、舒適的辦公環(huán)境、塑造良好的企業(yè)形象，規(guī)范辦公環(huán)境衛(wèi)生管理流程，特制定本規(guī)定。
    ??二、適用范圍
    ??本規(guī)定適用于公司所有辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理與辦公設備的使用維護。
    ??三、個人辦公區(qū)域的維護要求
    ??1、每位員工應時刻保證自己的辦公桌面物品整齊、整潔無雜物，不擺放與工作無關的個人物品，辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角一側。辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等，應放在辦公桌一側，要從哪取使用完后放到原位
    ??2、特殊崗位的人員(如倉庫管理員)應保證自己工作管轄區(qū)域(例如倉庫)內(nèi)貨物擺放有序、無廢棄物等。
    ??3、辦公桌上不能堆放貨物、包裝廢品、實驗材料等，應及時辦理入庫或清理。
    ??4、辦公室內(nèi)需擺放文件柜、辦公桌、電腦等辦公設施的，應規(guī)范、合理、整齊并隨時保持清潔。
    ??5、使用文件柜、保險柜等的員工，應保持文件柜、保險柜的外觀干凈;內(nèi)部文件資料擺放整齊;頂部不擺放舊資料、舊文件、舊物品等雜物，保持整體美觀。
    ??6、員工離開辦公桌，長期不用電腦設備時，應鎖定并關閉顯視屏，節(jié)約用電。
    ??四、公共辦公區(qū)域的維護
    ??1、每天早上在上班前，部門值日生將所有辦公區(qū)域的地面清掃一遍;會議室的辦公桌擦拭一次、座椅擺放整齊，并將垃圾桶的垃圾清理干凈;每周對辦公區(qū)域的所有窗戶、門、微波爐進行一次清潔。
    ??2、員工應注意保持地面、墻面及其他公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟垃圾、不吐痰，不亂張貼，能及時清理污物。
    ??3、使用會議室的員工應愛護會議室設施、保持會議室的整潔，會后應將座椅歸還原位、擺放整齊，及時清理會議產(chǎn)生的垃圾，關閉電器、照明電源。
    ??4、前臺環(huán)境衛(wèi)生由前臺文員負責日常的維護與整理，注意飲水機的使用、垃圾桶的傾倒等事項，時刻保持前臺環(huán)境的整潔。
    ??5、辦公區(qū)域所有的大型綠化植物由行政部門每周進行定期的維護、修剪等工作，公司自行購買的小型綠化植物由就近部門員工每周進行一次葉面清理與維護工作。
    ??6、公司除總經(jīng)理辦公室外其他任何區(qū)域嚴禁吸煙，違者一次罰款100元。
    ??五、監(jiān)督與獎懲
    ??1、公司辦公室不定期對辦公室的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，第一次勸導責任部門進行及時整改，第二次要求責令整改
    ??同時通報其直接上級，并對責任部門責任人給予一周辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃的處罰。第三次扣罰部門人員10元/人，三次以上每次50元/人
    ??2、公司辦公室人員必須以身作則，接受所有同事的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)定的行為，可向公司辦公室經(jīng)理、副(總)經(jīng)理反饋。同時，公司辦公室接受員工對于其他人員的環(huán)境衛(wèi)生維護方面問題的反映與投訴。
    ??六、辦公室環(huán)境維護原則
    ??每周行政人員需根據(jù)公司現(xiàn)狀及人員配備制定出衛(wèi)生值日表，以當周值日表為基準。
    ??第一條 每一位員工均有義務及責任相互督促及個人自覺保持辦公室及辦公室衛(wèi)生間環(huán)境的整潔、干凈。
    ??第二條 每一位員工需無條件遵守以下條例：
    ??離開辦公桌需將座椅推入辦公桌內(nèi);
    ??離開辦公位置超過半個小時需將計算機完全關閉。并將相關文件擺放整潔;
    ??辦公桌面需擺放整齊，不得隨意丟棄堆放各類與工作無關的私人物品;
    ??廢棄文件和廢紙應放入指定位置，每周或者每半個月清理一次;
    ??公司配備的個人電腦應經(jīng)常清除灰塵，保持個人配備電腦的干凈整潔;
    ??值日衛(wèi)生表按照輪換監(jiān)督制，即：當日值日員工需接受行政部衛(wèi)生監(jiān)督(以下簡稱衛(wèi)生監(jiān)督員)。
    ??第三條 當日值日員工需提前10分鐘到達公司進行辦公室及衛(wèi)生間的清掃及擦拭。下班后督促部門內(nèi)每一位同事將桌面整理干凈并將座椅擺放好，當日垃圾不許過夜，垃圾筐滿出后需自覺倒掉。
    ??第四條 衛(wèi)生監(jiān)督員需在值日同事清理工作結束后進行嚴謹?shù)臋z查，如發(fā)現(xiàn)不合格要求其返工。
    ??第五條 值日員工無條件接受衛(wèi)生監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，不能以任何理由推脫或拒絕衛(wèi)生監(jiān)督員的檢查和監(jiān)督。每次完成衛(wèi)生工作后主動要求衛(wèi)生監(jiān)督員的檢查，并在值日表上簽字。
    ??第六條 值日員工有權指導并要求每一位員工保持辦公室及衛(wèi)生間環(huán)境的干凈整潔。
    ??第七條 每逢國家法定節(jié)假日或需接待重要賓客的參觀來訪，應提前一天由行政組織全體員工大掃除一次。
    ??衛(wèi)生監(jiān)督員不能徇私舞弊，以借口或形式草率檢查值日員工的工作。在上級領導發(fā)現(xiàn)辦公室衛(wèi)生環(huán)境不整潔等情況時，第一次警告衛(wèi)生監(jiān)督員及時監(jiān)督整改，第二次通報批評衛(wèi)生不合格部門并扣罰部門人員10元/人，衛(wèi)生監(jiān)督員20元，部門上級領導30元，第三次扣罰部門人員30元/人，衛(wèi)生監(jiān)督員50元，部門上級領導100元，同時通報批評。
    管理制度細則6篇【篇三】
    ??第一條 生產(chǎn)紀律
    ??1、遵守公司考勤制度。部門預算管理規(guī)定(最新精編)(8個doc3個ppt)
    ??2、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜盡浪費。
    ??3、愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
    ??4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質、按量完成生產(chǎn)任務。
    ??5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
    ??6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
    ??7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，車間內(nèi)嚴禁吸煙，每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。
    ??8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
    ??第二條 操作規(guī)程
    ??1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。
    ??2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
    ??3、嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質量。
    ??第三條 產(chǎn)品質量
    ??1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質量。
    ??2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產(chǎn)品。
    ??3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，企業(yè)員工培訓管理操作手冊(27個doc)輕拿輕放，避免表面劃傷。
    ??4、文明裝車，堆碼合理。
    ??第四條 安全生產(chǎn)
    ??1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。
    ??2、嚴格按照設備使用說明操作，現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理(最新精編)(15個doc39個ppt)防止出現(xiàn)傷亡。
    ??3、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。某公司各部門崗位說明書(最新精編)(44個doc)。
    ??4、正確使用帶電設備及電氣開關，工程施工現(xiàn)場管理(最新精編)(20個doc)防止遭受電擊。
    ??5、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志shu。
    ??6、原材料、作業(yè)工具、零小的設備應布局合理，堆放整齊。
    ??第五條 設備管理與維修
    ??1、大宗設備應有專人負責。
    ??2、所有設備應定期保養(yǎng)，每日檢查。生產(chǎn)庫存管理相關知識匯編
    ??3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。
    管理制度細則6篇【篇四】
    ??第一章 總則
    ??第一條 為了加強本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，制定本制度。
    ??第二條 本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設施的設置、建設、管理、維護和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛(wèi)生管理。
    ??第三條 凡在本公司工作的員工和外來人員，均應遵守本制度。
    ??第四條 管理部為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，負責全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作;公司的基建、綠化、生產(chǎn)、后勤等有關部門都應當按照各自的職責，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。
    ??第五條 環(huán)境衛(wèi)生設施的開支經(jīng)費由管理部提出計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財務部監(jiān)督使用。
    ??第六條 管理部應當加強有關環(huán)境衛(wèi)生科學知識的宣傳，提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。
    ??第七條 專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應當認真履行職責，文明作業(yè)。任何人都應當尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動。
    ??第八條 室內(nèi)(公司統(tǒng)一使用的除外)的清掃保潔工作，由使用者承擔。
    ??第二章 公共區(qū)域的清掃與保潔
    ??第九條 公司公共區(qū)域(包括主次干道、公共綠地等)的清掃與保潔，由管理部負責安排人員進行。
    ??第十條 公司各部門應當按照管理部劃分的衛(wèi)生責任區(qū)，負責清掃與保潔，并實行“門前三包”的責任制管理。
    ??第十一條 公司統(tǒng)一使用的建筑物、宣傳設施、公告欄、廁所由管理部負責安排清掃與保潔。各部門使用的建筑物、辦公室等，應當由各部門自行負責保持清潔。
    ??第十二條 公司內(nèi)部的施工場地由施工單位負責清掃保潔及垃圾清運。管理部在與施工單位簽訂項目建設合同或協(xié)議時，就要把有關由施工單位負責建筑工程施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項寫進合同或協(xié)議。
    ??第十三條 臨時占用道路或場地的部門，負責占用區(qū)域和占用期間的清掃與保潔。
    ??第十四條 公司會議室的日常衛(wèi)生由管理部負責清掃和保潔。但其他部門使用后應負責清掃整潔。
    ??第十五條 禁止在公司內(nèi)部公共場地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入道路或公共場地，禁止在廠區(qū)內(nèi)焚燒垃圾和樹葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。
    ??第十六條 公共走道及階梯，至少每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。偏僻地段，每周清掃一次，做到無垃圾、無積水、無死角。
    ??第十七條 排水溝應經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。
    ??第十八條 廁所、更衣室及其他公共衛(wèi)生設施，必須特別保持清潔，盡可能做到無異味、無污穢。
    ??第十九條 禁止在樹干、電線桿、建筑物上張貼各種海報、標語及廣告宣傳品(公司統(tǒng)一安排的除外)。
    ??第二十條 必須按管理部規(guī)定的區(qū)域和位置停放車輛，廠區(qū)內(nèi)嚴禁亂停放自行車和汽車。
    ??第二十一條 公司內(nèi)(含員工宿舍)禁止飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽和動物。
    ??第二十二條 管理部要安排人員定期對公共廁所、垃圾場等場所實施藥物噴灑，殺滅蠅蛆。
    ??第二十三條 廠區(qū)內(nèi)的樹木、花草須加強養(yǎng)護和整修，保持鮮活完好，不準損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾，不準利用樹木晾曬衣物。
    ??第三章 室內(nèi)衛(wèi)生的管理
    ??第二十四條 各部室都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度。
    ??第二十五條 室內(nèi)應保持整潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡，清潔、整齊，窗明幾凈。室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。
    ??第二十六條 室內(nèi)不準許隨便存放垃圾，應及時把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。
    ??第二十七條 辦公室內(nèi)辦公用品、報紙等擺放整齊有序，不得存放與工作無關的物品，個人生活用品應放在固定的抽屜和柜內(nèi)。
    ??第二十八條 室內(nèi)禁止停放自行車。
    ??第四章 廢棄物收運與管理
    ??第二十九條 分布在廠區(qū)內(nèi)的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由管理部指定人員負責管理。
    ??第三十條 各部門產(chǎn)生的垃圾、廢棄物，應當按照管理部規(guī)定的地點、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器內(nèi)。配置給各部門的垃圾筐、垃圾袋由各部門使用并協(xié)助管理部管理，勿隨意變動地點或位置。
    ??第三十一條 生產(chǎn)部、化驗室、食堂等部門產(chǎn)生的有機物、無機物垃圾不得任意遺棄，應倒入垃圾桶或垃圾堆放容器內(nèi)。
    ??第三十二條 生產(chǎn)部門產(chǎn)生的垃圾和排放物必須按照公司《生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度》的規(guī)定處置。
    ??第三十三條 在廠區(qū)內(nèi)運輸生產(chǎn)垃圾、散裝產(chǎn)品、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土及廢棄物時，不得灑落和拋撒，如有灑落和拋撒，必須清掃干凈。
    ??第五章 環(huán)境衛(wèi)生設施的設置與管理
    ??第三十四條 環(huán)境衛(wèi)生設施(垃圾箱、公共廁所等)的設置與管理，應當符合公司《生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度》的相關規(guī)定。
    ??第三十五條 任何部門和個人不得擅自在道路旁或門前放置各類垃圾容器。
    ??第三十六條 管理部負責廠區(qū)內(nèi)垃圾堆放容器、垃圾箱、等衛(wèi)生設施的保潔、維護統(tǒng)一由管理部管理，任何部門和個人不得更改。
    ??第三十七條 設置在各部門、辦公室的垃圾箱等，部門和個人有責任和義務協(xié)助做好保潔工作，不丟失、不人為損壞。
    ??第六章 食堂的衛(wèi)生管理
    ??第三十八條 認真貫徹中華人民共和國《食品衛(wèi)生法》和飲食衛(wèi)生“五四”制。
    ??第三十九條 食堂的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，由管理部督導，炊事員包干負責，明確責任。
    ??第四十條 炊事員必須每年體檢一次，并進行衛(wèi)生知識培訓。新上崗的炊事員必須先體檢后上崗，取得體檢合格證后，進行衛(wèi)生知識教育，并經(jīng)簡單考核后才能上崗。
    ??第四十一條 食堂操作間和設施的布局應科學合理，避免生熟工序交叉污染。
    ??第四十二條 操作間及其環(huán)境必須干凈、整潔，每餐清掃，保持整潔，每周徹底大掃除一次。
    ??第四十三條 食堂門窗、沙窗無灰塵、油垢，玻璃明亮;墻壁、屋頂經(jīng)常打掃，保持無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污。
    ??第四十四條 食堂的灶臺、抽油煙機、工作臺、放物架等應潔凈，無油垢和污垢、異味。室內(nèi)的燈具、電扇見本色。
    ??第四十五條 各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆、簾子等)要放在固定位置，擺放整齊，清潔衛(wèi)生，呈現(xiàn)本色。
    ??第四十六條 炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。
    ??第四十七條 各種蔬菜加工時，必須嚴格遵守一摘二洗三切配的程序進行。
    ??第四十八條 凡洗完的各種蔬菜，不得有泥沙、雜物，用干凈菜筐裝好，存放架上，不允許中途落地。
    ??第四十九條 待出售的菜肴、米飯，加蓋防蠅、防塵罩。
    ??第五十條 炊事人員上崗工作時必須穿戴工作服、帽，上崗前必須先洗手和消毒。
    ??第五十一條 炊事員上班不準帶戒子、手鐲，也不能涂指甲油。操作時不許吸煙，不得隨地吐痰。
    ??第五十二條 出售直接入口的食品必須使用工具，不得用手直接拿取食品。
    ??第五十三條 食堂的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實行嚴格的消毒制度，使用中的餐具必須每天消毒。消毒程序必須堅持“一洗、二清、三消毒”?？腿耸褂玫牟途咦詈貌捎靡淮涡圆途摺?BR>    ??第五十四條 出售后剩余的飯菜應盡可能放置在冷藏柜里，但放置時間不能超過24小時。剩飯、剩菜出售時，必須先經(jīng)管理部工作人員鑒別確保無變質、變味后，加溫熱透才可出售。
    ??第五十五條 食堂采購的原材料必須新鮮，存放的環(huán)境應通風、干燥，避免霉變。嚴禁使用過期或變質的原材料和食品。
    ??第五十六條 炊事工用具必須生熟分開，生、熟菜板應有文字標識。冰箱中存放的食品必須生、熟分開，有條件應將生食冰箱和熟食冰箱分開購置。冰箱要求清潔、無血水、無臭味，不得存放私人物品
    ??第五十七條 遵照各級愛委會有關滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實際情況，按照技術要求在食堂內(nèi)投放鼠藥，噴灑藥水，擺放夾鼠板，做到無蠅、無鼠、無蟑螂。
    ??第七章 獎罰
    ??第五十八條 管理部要結合公司的具體情況，制訂具體的衛(wèi)生標準和衛(wèi)生獎懲制度，定期進行檢查。對衛(wèi)生做得好的部門和員工要表揚、獎勵。尤其是食堂的衛(wèi)生檢查結果要與炊事員的工資掛鉤，以促進食堂的食品衛(wèi)生質量不斷提高。
    ??第五十九條 同時，違反本制度規(guī)定，有下列行為之一者，由管理部責令其糾正違規(guī)行為，采取整改措施，并可視情節(jié)嚴重程度給予經(jīng)濟處罰：
    ??1、隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物;
    ??2、垃圾不裝袋、不入桶(箱)隨意棄置的;
    ??3、施工工地未設護欄設施，竣工后未及時清理和平整場地，影響廠容和環(huán)境衛(wèi)生的;
    ??4、轉運生產(chǎn)排放物、工程渣土、建筑材料、散裝產(chǎn)品等，造成泄漏、拋撒的;
    ??5、在廠區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽動物的;
    ??6、占用、損壞環(huán)境衛(wèi)生設施的;
    ??7、不履行環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)清掃保潔義務、影響環(huán)境衛(wèi)生的。
    ??第八章 附則
    ??第六十條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。
    ??第六十一條 本制度由管理部負責解釋。
    管理制度細則6篇【篇五】
    ??為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。
    ??一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。
    ??二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。
    ??三、衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負責，走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責，大門以西南部由財務部負責，大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術部負責。
    ??四、責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。
    ??五、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。
    ??六、衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。
    管理制度細則6篇【篇六】
    ??根據(jù)公司經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，經(jīng)公司總經(jīng)理會議研究決定，公司實行總經(jīng)理負責制，下設開拓部、銷售部、財務部、后勤部四個部門。各部、處人員編制及其職責范圍如下：
    ??一、各部門工作職責
    ??1、總經(jīng)理職責
    ??1.1全面監(jiān)管公司各部門日常工作。
    ??1.2召集主持開總經(jīng)理會議。
    ??1.3主持部門經(jīng)理述職會議，審批各部門工作計劃。
    ??1.4促、檢查各部門工作計劃的執(zhí)行情況。
    ??1.5根據(jù)公司發(fā)展情況，制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出公司發(fā)展的具體戰(zhàn)略目標。
    ??1.6簽發(fā)總經(jīng)理令，規(guī)范公司在管理和經(jīng)營過程中臨時出現(xiàn)的各種問題。
    ??1.7監(jiān)督、檢查財務人員對公司財務管理制度的執(zhí)行情況。
    ??1.8及時處理顧客意見和接受顧客的投訴。
    ??1.9公司制度規(guī)定的其它職權。
    ??2、市場開拓部的工作職責
    ??2.1市場開拓部經(jīng)理的工作職責
    ??2.1.1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標，制定市場發(fā)展，業(yè)務拓展，售后服務的規(guī)劃和招商計劃。
    ??2.1.2定期舉行部門員工的各種經(jīng)驗交流會和述職報告會。
    ??2.1.3.收集市場反饋信息，并加以整理后向總經(jīng)理匯報。
    ??2.1.3了解和掌握本行業(yè)的市場發(fā)展態(tài)勢和運價情況，研究對策和方略，以在市場競爭中取勝。
    ??2.1.4整體把握市場發(fā)展動向，總結在市場運作中出現(xiàn)的問題，調整經(jīng)營策略。
    ??2.1.5公司制度規(guī)定的其它職責。
    ??2.2市場開拓部業(yè)務經(jīng)理工作職責
    ??2.2.1營業(yè)目標的擬定及達成情況的報告。
    ??2.2.2市場資料的調查與反映。
    ??2.2.3掌握并收集市場上其它產(chǎn)品的價格體系、性能、行銷方式，提出改進方案和措施。
    ??2.2.4客戶資料的建立與運用。
    ??2.2.5新客戶的開發(fā)。
    ??2.2.6收帳及帳款的異常處理。
    ??2.2.7新產(chǎn)品資料的報告。
    ??2.2.8對市場開拓部經(jīng)理負責，向其請示和匯報工作。
    ??3、市場售后服務部工作職責
    ??3.1市場售后服務部經(jīng)理工作職責
    ??3.1.1實施并完成總公司安排的促銷工作和駐店督導、技術服務、產(chǎn)品銷售、信息傳播。
    ??3.1.2負責對客戶的從業(yè)人員進行系統(tǒng)的產(chǎn)品技術培訓及銷售技巧培訓以及內(nèi)部員工的培訓。
    ??3.1.3負責講師團的組建工作。
    ??3.1.4負責對講師、美導老師工作的安排、監(jiān)督和管理。
    ??3.1.5定期和終端客戶保持聯(lián)系，建立良好的合作關系。
    ??3.1.6規(guī)劃促銷業(yè)績目標并分配。
    ??3.1.7規(guī)劃各階段促銷策略以及統(tǒng)籌安排各顧客所申請的會議、活動并及時將安排通知綜合服務部。
    ??3.1.8促銷業(yè)績統(tǒng)計及促銷情況分析。
    ??3.1.9負責制定和實施經(jīng)銷商促銷輔導計劃。
    ??3.2品牌主管工作職責
    ??3.2.1負責計劃組織實施監(jiān)控全省市場售后工作;
    ??3.2.2負責美導的工作安排管理及加盟店活動計劃、要求統(tǒng)籌;
    ??3.2.3各種市場信息處理和售后的投訴和建議的處理;
    ??3.2.4產(chǎn)品技術咨詢培訓、市場售后工作全面監(jiān)控及培訓工作。
    ??3.3客服部工作職責
    ??3.3.1以顧客滿意為中心，時刻維護公司形象。
    ??3.3.2從全局出發(fā)樹立良好的窗口形象，禮貌大方地與顧客溝通。
    ??3.3.3熟悉業(yè)務運作，掌握應酬技巧，以高度的熱情與責任感滿足來訪顧客的要求。
    ??3.3.4負責顧客電話預約訂貨、顧客退換貨手續(xù)的辦理等。
    ??3.3.5接受和處理顧客的投訴并及時向相關部門反饋。
    ??3.3.6定期向上級匯報工作情況。
    ??3.3.7負責客戶接待及電話咨詢、電話投訴及建議的處理。
    ??3.3.8負責客戶各種配送及返點。
    ??3.3.9負責與廠家溝通及訂貨。
    ??3.3.10負責各種會議申請及回復。
    ??3.3.11負責掌握和了解市場信息及公司售后服務狀況。
    ??3.3美導老師工作職責
    ??3.3.1擬定工作計劃，交售后服務部經(jīng)理批準后執(zhí)行
    ??3.3.2負責從加盟合作伙伴的從業(yè)人員進行系統(tǒng)的產(chǎn)品技術培訓及銷售技巧培訓、心態(tài)培訓等。
    ??3.3.3實施并完成公司安排的促銷工作和駐店督導、技術服務、產(chǎn)品銷售、信息傳播。
    ??3.3.4收集客戶意見，及時向部門經(jīng)理反映，以便及時調整經(jīng)營對策。
    ??3.3.5定期與客戶保持溝通，建立良好穩(wěn)定的客戶關系。
    ??3.3.6與開拓部門密切配合，把售后服務工作跟進、優(yōu)質。
    ??3.3.7嚴格按照售后服務部工作大綱提供優(yōu)質高效的售后服務。
    ??3.3.8對售后服務部經(jīng)理負責，向其請示和匯報工作。
    ??4、后勤部工作職責
    ??4.1后勤部主管職責
    ??4.1.1人力資源管理：負責員工招聘培訓，離職及員工考核、制度政策的擬定工作。
    ??4.1.2公司行政管理(負責客戶、廠家老師的接待安排)
    ??4.1.3配合銷售部做好后勤綜合管理服務工作組織、協(xié)調、安排;
    ??4.2行政人員工作職責
    ??4.2.1負責公司各項規(guī)章制度的監(jiān)督及總經(jīng)理辦公室決議的貫徹執(zhí)行。
    ??4.2.2做好來客接待。需食宿的客人，報財務人員負責安排。
    ??4.2.3做好電話話務工作，及時向各部門傳達電話內(nèi)容及信件的收發(fā)。
    ??4.2.4負責公司專業(yè)書籍的借閱。
    ??4.2.5負責公司銷售人員、美導的出差行程的統(tǒng)計及市場銷售的反饋信息統(tǒng)計。
    ??4.2.6負責公司的公文、資料、信息及宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報。