優(yōu)秀的自我評價讓你的求職之路事半功倍,自我評價就是展示自我的地方,要寫出自己的優(yōu)秀,每個人的經(jīng)歷都不同,自我評價也肯定不一樣,自我評價能夠體現(xiàn)出求職者的個人素質(zhì)。我們怎樣才能該如何寫好一篇適合自己的自我評價呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的領(lǐng)導(dǎo)干部個人評價報告范文實用集萃,大家不妨來參考。希望您能喜歡!
領(lǐng)導(dǎo)干部個人評價報告范文實用集萃(篇一)
??尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
??大家好!
??我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時間里,我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),來自于全體同事對我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率,改善自身的不足,現(xiàn)將本年度的個人工作情景作如下述職,請大家審議。
??一、20xx年度的工作情景以及取得的工作業(yè)績
??1、健全管理機(jī)制,規(guī)范工作流程,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé),將職責(zé)落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調(diào)動員工的工作進(jìn)取性。同時,制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強(qiáng)化員工服務(wù)意識,不斷改善服務(wù)方式,提高辦事效率。
??2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。
??3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計算出物質(zhì)采購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。
??二、存在的問題
??在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的進(jìn)取努力下,綜合部取得了不錯的業(yè)績,但仍存在一些不足有待改善:一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,所以,管理經(jīng)驗較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。
??三、下一步打算
??總結(jié)過去,展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r,我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作:
??1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作效率。
??2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動,提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識,從而提高部門工作效率。
??3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。
??4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個人建設(shè):
??一是作好部門的好榜樣,進(jìn)取學(xué)習(xí),帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進(jìn)一步提升工作價值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃本事,對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進(jìn)取思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。
??我的述職完了,多謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)干部個人評價報告范文實用集萃(篇二)
??采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、崗位練兵、實踐鍛煉等方式,使工商所隊伍涌現(xiàn)更多的“執(zhí)法能手”、“維權(quán)能手”、“管理專家”,全面提高監(jiān)管執(zhí)法人員從全局和政治上把握與處理復(fù)雜問題的能力、依法行政的能力、監(jiān)管維權(quán)的能力、協(xié)調(diào)配合的能力、處置突發(fā)問題的能力。深入開展“滿意在工商所”活動,使工作作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)能力明顯提高,廉潔意識明顯增強(qiáng) ,執(zhí)法水平明顯提升。干部隊伍素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到工商形象的提升及工商事業(yè)的發(fā)展。為此,我要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以加強(qiáng)工商行政能力建設(shè)為主線,高度重視并切實加強(qiáng)工商所干部隊伍建設(shè)。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為主題,廣泛開展教育活動,培育全所人員“立足工商抓工商、跳出××看××”的理想信念,發(fā)掘、歸納并總結(jié)基層工商文化的內(nèi)涵,向著“樹一面旗幟,保一方平安”的目標(biāo),鼓舞隊伍士氣,凝聚隊伍精神。狠抓隊伍建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、效能建設(shè),在“人”字上做文章,在“和”字上做學(xué)問,在“能”字上出成果,努力實現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境雙和諧、監(jiān)管執(zhí)法雙豐收的良好工作局面。同時,還要落實轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制以及推行執(zhí)法績效考核制,清理、規(guī)范和完善各項制度,切實加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的內(nèi)部監(jiān)控,保證制度的約束力和行為的控制力,形成用制度規(guī)范、按制度辦事、靠制度管人的工作新局面,努力打造招之能來、來之能打、打之能勝的執(zhí)法隊伍。
??最后,要用兩句話來結(jié)束我今天的演講,一句是:您不選擇我,您是對的,因為我暫時還沒有把心思花在謀事上,把精力用在干事上,沒有什么顯赫成績;另一句是如果您選擇了我,您還是對的,因為我能借助這個平臺向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),做個深謀遠(yuǎn)慮的指揮者;向兄弟所學(xué)習(xí),做個顧全大局的合作者;向群眾學(xué)習(xí),做個謙虛謹(jǐn)慎的實踐者;向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),做個樂于奉獻(xiàn)的勤勞者。難道我不能成為最棒的所長嗎!
??謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)干部個人評價報告范文實用集萃(篇三)
??根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)述法的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)、執(zhí)行廉潔自律制度參與學(xué)習(xí)及學(xué)法、守法、依法行政等情況報告如下:
??一、述職部分
??1、黨的建設(shè)方面。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,組織本系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,征集意見15條,組織班子成員和基層黨員干部開展公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評活動,創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了實實在在的效果。全年組織黨委中心組學(xué)習(xí)12次,全體班子成員參加手機(jī)黨校學(xué)習(xí)活動,基層黨委學(xué)習(xí)工作得到了縣委宣傳部門的認(rèn)可。基層黨支部活動有序開展。
??2、思想道德建設(shè)方面。本人能主動加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),堅持以人為本、勤政為民,積極和基層干部群眾打成一片、融為一體,為基層謀利益,為職工謀利益,講求決策民生,增強(qiáng)工作透明度和社會公眾知曉率,用自己的言行影響身邊人,帶動身邊人,促進(jìn)了全體干部職工思想道德水平的提升,提高了廣大干部職工服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動性和自覺性。
??3、黨紀(jì)黨風(fēng)方面。作為黨委負(fù)責(zé)人,本人能夠堅持帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,帶頭樹立正氣,定期組織黨員干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī),開展反腐倡廉教育,教育基層黨員干部廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則,增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)的宗旨意識。
??4、勤政為民方面??h農(nóng)委服務(wù)全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,承擔(dān)著全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作,一年來,本人能夠深入生產(chǎn)一線,與廣大基層農(nóng)技人員一起參與農(nóng)業(yè)服務(wù)工作,在推動糧食生產(chǎn)發(fā)展、推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)建設(shè)等方面發(fā)揮了組織領(lǐng)導(dǎo)作用。
??5、工作業(yè)績方面。全縣糧食產(chǎn)量連續(xù)7年增產(chǎn),現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)
??基地建設(shè)快速推進(jìn),又一被國家農(nóng)業(yè)部表彰為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”。同時積極參與和組織招商引資工作,取得了較好的成績。
??二、述廉部分
??1、沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。
??2、沒有私自從事營利性活動。
??3、沒有違反公共財物管理和使用,以及假公濟(jì)私、化公為私的規(guī)定。
??4、沒有違反規(guī)定選拔任用干部。
??5、沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。
??6、沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。
??7、沒有違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動,謀取私利。
??8、沒有脫離實際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。
??三、述學(xué)部分
??一年來,本人能夠按照縣委有關(guān)科級干部學(xué)習(xí)的要求,認(rèn)真組織并積極參與系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,根據(jù)黨委制定的學(xué)習(xí)計劃和個人年度學(xué)習(xí)計劃,統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)效果,記錄學(xué)習(xí)筆記2萬多字,撰寫調(diào)研報告5篇。
??四、述法部分
??今年以來,本人注重學(xué)法用法,采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,帶頭學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》和《農(nóng)業(yè)行政處罰程序規(guī)定》等涉農(nóng)法律法規(guī),并積極參加縣組織的學(xué)法培訓(xùn)考試,工作中做到依法決策、依法管理,依法辦事,依法行政能力不斷提升。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人評價報告范文實用集萃(篇四)
??有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部年終個人述職報告范文
??按照的要求,本人緊緊深入貫徹《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),通過對照學(xué)習(xí),結(jié)合本職工作實際,深入查找了存在的突出問題,認(rèn)真開展批評和自我批評,并明確了下步努力方向。下面,我把個人的思想政治學(xué)習(xí)和工作情況作以簡要匯報。
??一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身理論修養(yǎng)
??學(xué)然后知不足,溫故而知新。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙,都會擠出時間來努力學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)分為四種:一是警示性學(xué)習(xí),即對照黨章逐條反省自己,看自己言行是否符合規(guī)定,是否稱職,有沒有需要改進(jìn)的地方;努力學(xué)習(xí)《廉政守則》、《廉政準(zhǔn)則》、《中央制奢八項規(guī)定》和《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,增強(qiáng)勤政務(wù)實、廉潔自律的意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線同時通過觀看反腐題材的各種資料,引以為戒;二是提升性學(xué)習(xí),主要是毛澤東主席在戰(zhàn)爭時期的文章,想通過這種學(xué)習(xí)來提高自己戰(zhàn)勝困難的智慧和勇氣,提升自己的黨性修養(yǎng)和人格魅力,克服自己的小家子氣和自卑心理。三是適應(yīng)性學(xué)習(xí),當(dāng)今的農(nóng)發(fā)行處在不斷的變革當(dāng)中,社會日新月異,新生事物層出不窮,只有不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新的工作要求,對新制度新規(guī)定新方法的學(xué)習(xí)尤為重要,它能使我不掉隊。四是搜集性學(xué)習(xí),這主要是為了自己在決策時不盲目不武斷少失誤,因此與貸款客戶相關(guān)的行業(yè)資料我每天都要搜集,幾十年如一日從不間斷。
??通過理論學(xué)習(xí),我儲備了新知識,以此增強(qiáng)了個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性,增強(qiáng)了工作能力和決策水平,增強(qiáng)了把握全局和認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的綜合能力,跟上了時代發(fā)展的步伐。
??二、勤于思考,努力提高政治思想覺悟
??工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和兩個條例有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)于律己。把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做到全心全意為為人民群眾服務(wù),時時刻刻進(jìn)行自我反思:一思領(lǐng)導(dǎo)重托和同事的信任,不能讓他們失望;二思貪欲之害,把貪欲當(dāng)成毒藥使自己產(chǎn)生一種本能根本就不去想它,把貪欲當(dāng)成高壓線使自己不越雷池半步;三思工作來之不易;四思知足常樂;五思比較之法,橫攀豎比時只能與不如自己的人比、與自己的父親比,否則人比人氣死人產(chǎn)生心理上的不平衡就會挺而走險,只有把自己放在最低的位置來考慮問題才能有滿足感和成就感,因為你無論向哪個方向發(fā)展都是向上的;六思親人的擔(dān)憂,想象慈母的牽掛和妻兒的擔(dān)憂你就不會胡來。
??三、開拓創(chuàng)新,積極開展各項工作
??我是行“一把手”,主持行全面工作,這是干部群眾對我的信任與支持,我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待它,務(wù)必把各項工作做好,推動整體工作又好又快發(fā)展,以不辜負(fù)黨和政府,總行領(lǐng)導(dǎo)與群眾對我的期望。這里面,我主要做了六方面工作。
??一是扎實苦干,加快發(fā)展,培植后勁,努力提高漢南支行的貢獻(xiàn)率。漢南支行是營業(yè)部最小的支行,起點(diǎn)低底子薄基礎(chǔ)差,營業(yè)辦公的基礎(chǔ)設(shè)施沒有,職工居住分散福利待遇較低情緒不高。要扭轉(zhuǎn)這個被動局面只有在上級領(lǐng)導(dǎo)下堅持帶頭苦干、帶領(lǐng)同志苦干、準(zhǔn)備長期苦干。一年以來,我們克服了客戶資源匱乏、客戶分散、協(xié)調(diào)面寬泛、工作壓力和工作難度大等困難,較好地完成了各項經(jīng)營指標(biāo),創(chuàng)造性地落實了中長期貸款風(fēng)險全覆蓋,積極穩(wěn)妥地落實了辦公樓的一切手續(xù),致力于學(xué)習(xí)型、和諧型、服務(wù)型支行建設(shè),努力創(chuàng)建四好班子,推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)活動,大力開展文明創(chuàng)建,絞盡腦汁地防范各種風(fēng)險,實現(xiàn)了“四無”目標(biāo)。
??二是勤儉節(jié)約,把有限的財務(wù)資源用在刀刃上。歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢。平時我一貫堅持勤儉節(jié)約嚴(yán)格要求自己不因私占用公家一分錢,我的生活很簡單—在單位食堂吃喝、私車公用、斗室居住,不爛用一分錢,不用公款辦私事。在公務(wù)接待上也從來都是緊緊手,從不講排場擺闊氣,把有限的費(fèi)用都用在業(yè)務(wù)發(fā)展和保開門保運(yùn)轉(zhuǎn)上。
??三是發(fā)揚(yáng)民主,堅持公正、公開、公平的辦行方針。俗話說得好“三個臭皮匠頂個諸葛亮”,又說眾人拾柴火焰高,就算自己再能干也有智者千慮必有一失的時候,因此我十分注意傾聽同志們的意見,從集體智慧中吸取營養(yǎng),從不搞一言堂,所有行務(wù)都實行張榜公開、陽光操作,堅持了三公原則的同時做好了解釋工作,給職工一個明白給自己一個清白,做到零信訪。
??四是帶頭落實制度,作制度的堅定執(zhí)行者。一個單位靠人管人累死也管不好,只有靠制度管人才能以點(diǎn)帶面管好全部。因此作為牽頭人,我?guī)ь^落實制度:為了堅持勞動紀(jì)律,我潤然堅持周末才回家;為了落實領(lǐng)導(dǎo)不開公車的制度,我只好開私家車;為了節(jié)約我從不用公款接待自己的私客,不是公務(wù)我從不進(jìn)娛樂場所;為了落實廉政紀(jì)律,幾年來我拒絕的不正當(dāng)錢物不在少數(shù),這一點(diǎn)辦公室是有記錄的。正因為我們能夠帶頭落實制度,我行秩序井井有條,風(fēng)氣嚴(yán)肅活潑,職工心里心平氣和。
??五是講究信譽(yù),組織觀念強(qiáng),服從大局。對同志我待人以誠,辦不到的事就做好解釋工作,在制度允許力所能及的范圍內(nèi)我都樂于助人不遺余力;對組織交辦的各項任務(wù)我從不講價錢,無論有多大的困難我都想盡一切辦法完成;忠于上級行黨委,一切聽從黨的安排。對有不同意見的我都從大局出發(fā)予以理解和支持,不僅我個人如此,我們的支部和整個漢南支行都有這個修養(yǎng),這與支部和行務(wù)會成員扎實細(xì)致的思想工作是分不開的。
??六是學(xué)會寬容,寬以待人。俗話說金無足赤人無完人,每一個人都有自己的缺點(diǎn),不能求全責(zé)備,有些問題關(guān)鍵看他的出發(fā)點(diǎn)對不對,如果出發(fā)點(diǎn)錯了那就要給與幫助,有些是體制原因造成的問題更要給與體諒,水至清則無魚人至察則無徒,只有求同存異團(tuán)結(jié)一致向前看,不斤斤計較不吹毛求疵不錙銖必較,才能有利于我行的事業(yè),正是機(jī)遇這樣的理念工作以來我對與犯了錯誤的同志一直堅持不拋棄不放棄的原則,與他們進(jìn)行思想上交流。
??四、廉潔奉公,從嚴(yán)自律,落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制
??共產(chǎn)黨的黨風(fēng)問題是關(guān)系到我們黨生死存亡的大問題,而黨風(fēng)廉政建設(shè)又是檢驗執(zhí)政黨黨風(fēng)的重要標(biāo)志?;谶@種認(rèn)識,自己始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制當(dāng)作我行大事來抓緊抓好。
??一是抓好了自身建設(shè)。按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,我認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)規(guī)定,對“四個不準(zhǔn)、四個禁止、四個嚴(yán)格控制以及五項規(guī)定”等不但做到了熟知能詳,更從未利用職權(quán)謀取私利。在日常工作中,堅持用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終以一名黨員的身份出現(xiàn)在工作崗上,個人重大問題及時向黨委請示和匯報,消滅了一切不良反映。交流到漢南轉(zhuǎn)眼三年多了,不是公干我不進(jìn)娛樂場所,不是公干不接受客戶的宴請,不接受企業(yè)的禮金禮劵。因為我深知,千里之堤毀于蟻穴,正是吃人的嘴軟拿人的手軟,一旦你落入俗套就難免在行使公權(quán)時失去公允。
??二是抓好了隊伍建設(shè)。一個單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)的好壞關(guān)系到單位是否能夠穩(wěn)健經(jīng)營,如果在這方面出了問題,其他工作就算搞得再好也是白搭。黨風(fēng)廉政一失則萬無,即100-1=0。因此我行上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作放在同等重要的地位,與業(yè)務(wù)工作同布置、同落實、同考核、同獎懲。一是把好用人關(guān),按照有德有才的按極品對待,有德無才的按正品使用,有才無德的按廢品處置,無才無德的當(dāng)毒品防范這一用人方針,量材錄用唯德是舉。用人關(guān)把住了黨風(fēng)廉政工作就占了98%的主動權(quán);二是要過好黨性關(guān),要求黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要站好崗、把好門、守好攤、管好家,充分履行好一個共產(chǎn)黨員的義務(wù)和職責(zé),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,不要在民主評議黨員時不過關(guān)。三是要過檢查關(guān),要求分管行長、經(jīng)辦部門勤用“顯微鏡”查問題,多用“放大鏡”看危害,嚴(yán)用“多棱鏡”找根源,常用“望遠(yuǎn)鏡”看方向,對照制定,針對每一個環(huán)節(jié)每一個部門每一個崗位定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒有關(guān)人,幫助并督促其改正。四要過學(xué)習(xí)考試關(guān),對上級的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、視頻會議精神以及廉政準(zhǔn)則,要求做好筆記,通過考試檢查是否吃透精神掌握要領(lǐng)。五要過民意關(guān),每一筆貸款上報時要通過決策委員會,每一筆費(fèi)用送審前要求所有的行務(wù)會成員簽字審查,每一件行務(wù)在動議時要經(jīng)過行務(wù)會討論通過,重大事情要經(jīng)過職工大會表決。我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)過了這五關(guān)后,能夠基本保證各項工作都能得到較好地落實,基本保證不偏離廉政建設(shè)的各項標(biāo)準(zhǔn),基本保證能履行黨員的基本義務(wù)和職責(zé),基本保證嚴(yán)格按廉政準(zhǔn)則辦事。多年來受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,受到幾乎所有職工的擁護(hù),受到所有客戶的尊敬,受到武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)饑寒南區(qū)委區(qū)政府的贊揚(yáng)。
??總之,實話實說,這一年工作確實很忙、很累,但是我心情比較愉快,因為我們有一個好的黨組班子,大家對我這個“一把手”很尊重、很理解、很支持,我行每一位干部職工圍繞我行經(jīng)營目標(biāo),按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力、盡職盡責(zé)地工作,配合默契,使我行事業(yè)年年有大發(fā)展、有新進(jìn)步。我愿借此機(jī)會,向大家表示誠摯的感謝和敬意。
??一年來,雖然做了大量工作,也取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望相比,還存在著工作中的缺點(diǎn)和不足。主要是:
??1、漢南的長效發(fā)展機(jī)制始終沒有建立起來,這就不能說完成了上級行黨委交辦的任務(wù),就不能說作風(fēng)是過硬的,我作為牽頭人負(fù)有不可推卸的責(zé)任,要在今后一個相當(dāng)長的時期內(nèi)使我行的.規(guī)模占到15個億以上,這是亟待解決的問題。
??2、如何不斷地提高和改善職工待遇,更好地關(guān)心職工疾苦,解決職工的實際困難,建立多層次的激勵機(jī)制,充分調(diào)動所有人的積極性是我們面臨的重大課題,到現(xiàn)在我還沒有很好的辦法,
??3、面對苦樂不均、分配不公的隊伍現(xiàn)狀,如何克服整體的煩躁情緒、控制焦躁毛病、杜絕狂躁心態(tài)、減少浮躁心理,這是我們必須通過盡快提高黨性修養(yǎng)改進(jìn)黨的作風(fēng)來解決的大問題
??4、隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各種誘惑不期而至,針對我行職工較低的工資水平,如何提高他們識別風(fēng)險抗拒誘惑的能力,恐怕是我們迫切需要解決的問題。
??五、今后的努力方向
??我要充分認(rèn)識到以前存在的問題及產(chǎn)生的思想根源,在今后的工作中要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求努力克服存在的問題和不足,落實整改措施,做到科學(xué)發(fā)展,具體做到三點(diǎn):
??一是繼續(xù)搞好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真實行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,把年度民主評議同領(lǐng)導(dǎo)干部得民主生活會結(jié)合起來,認(rèn)真開展批評與自我批評,嚴(yán)格控制各種會議和各種慶典活動,拒絕一切商業(yè)賄賂行為。二是深化銀行行風(fēng)建設(shè)。以深化行風(fēng)建設(shè)的理念,貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必先管行風(fēng),抓行風(fēng)就是抓效益”的指導(dǎo)原則,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和良好的服務(wù),牢牢把握銀行工作的主動權(quán),努力造就一大批政治合格、技術(shù)精良的技術(shù)人才,全面提升服務(wù)水準(zhǔn),為廣大客戶創(chuàng)造一個良好舒適的環(huán)境。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。不斷完善監(jiān)督機(jī)制,積極搞好對我行黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的監(jiān)督工作,緊緊圍繞客戶第一為主,依靠合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險控制強(qiáng)化自我監(jiān)督、搞好輿論監(jiān)督、接受社會監(jiān)督,加速我行行風(fēng)建設(shè)的步伐。
??以上是我的述職述廉報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表評議,歡迎對本人多提寶貴意見,并借此機(jī)會向一項關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠摯的謝意!
??謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)干部個人評價報告范文實用集萃(篇五)
??述職是一項經(jīng)常性的工作,對領(lǐng)導(dǎo)干部來說。領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、進(jìn)行自我教育的有效手段,也是領(lǐng)導(dǎo)干部展示自己能力水平和政績的重要渠道。述職的好壞,直接影響到領(lǐng)導(dǎo)干部的威信和形象,對以后開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事干部工作的實踐中體會到領(lǐng)導(dǎo)干部要述好職,必須做到五忌。
??一忌主次不分。述職報告有固定的格式、嚴(yán)格的要求。一般情況下。主體部分應(yīng)以事實說話,結(jié)尾應(yīng)簡單明了實踐中,有的領(lǐng)導(dǎo)干部對述職報告的謀篇布局重視不夠,結(jié)構(gòu)安排上輕重不分、主次不清。最近,筆者參加了一個考核領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告會,會議規(guī)定每個述職的同志發(fā)言不能超過10分鐘。10分鐘一般只能讀5頁紙,但有的干部僅開頭就寫了1頁多,就像俗話說的哭了半天,還不知道誰死了有的即使進(jìn)入了主題,也是談?wù)J識多,講工作少,肯定成績多、講問題少,群眾聽了還以為干部是作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結(jié)構(gòu)不合理的述職報告,領(lǐng)導(dǎo)干部口才再好,也說不到點(diǎn)子上,也沒有用。有的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以述職失敗,原因就在這里。
??二忌任意拔高。準(zhǔn)備述職報告時要選好調(diào)門。要根據(jù)自身的條件來定調(diào)子。不然,起調(diào)太高,會唱不上去;起調(diào)太低,又發(fā)揮不了水平。領(lǐng)導(dǎo)干部述職,具體操作中,定調(diào)門時應(yīng)堅持寧低勿高的原則,不然,調(diào)子定得太高,言過其實,搞人為的拔高,講成績太滿,講問題太輕,講目標(biāo)不具體,不僅群眾不喜歡,而且會影響述職效果。
??三忌夸夸其談。領(lǐng)導(dǎo)干部在一個崗位上干了一年半載。對單位或部門建設(shè)作出了貢獻(xiàn),有成績是不言而喻的也是應(yīng)該肯定的述職時,回顧履行崗位職責(zé)的情況,將取得的成績向群眾匯報一下,便于接受群眾監(jiān)督,這是述職的要求,也是無可厚非的但有的領(lǐng)導(dǎo)干部述職講成績時把握不好度,總喜歡面面俱到夸夸其談,對自己的成績講得太多、太過,有的把前任的成績說成自己的有的把過去的成績說成現(xiàn)在有的把上級的成績說成自己的有的把集體的成績說成自己的有的把班子成員的成績說成自己的有的把下級的成績說成自己的領(lǐng)導(dǎo)干部生活在群眾中,干了什么工作,干得怎么樣,群眾眼睛最亮,心里最有數(shù)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部講到工作、夸耀的成績,恰恰有不少是群眾做的自己只是掛了個名,可述職時卻將成績據(jù)為己有,這不僅傷害了群眾的感情,而且也影響了自身的形象。
??四忌避重就輕。找問題避重就輕是多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部述職的通病。還是負(fù)責(zé)一個部門的工作,有成績,群眾是有目共睹的有問題,群眾心理也是清清楚楚的但我有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識不到這一點(diǎn),總認(rèn)為問題找得太準(zhǔn)、寫得太多,會影響自己的形象,對自己以后開展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法,有的以提希望代替問題,有的講問題輕描淡寫、不觸要害,有的大事化小、小事化了有的干脆不講問題和不足。長此以往,就會失去群眾的信任,就會成為孤家寡人。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部述職時,對問題不能遮遮掩掩,搞掩耳盜鈴的把戲,而一定要勇敢地講出問題,正確地對待問題,這是對事業(yè)的負(fù)責(zé),對群眾的負(fù)責(zé),也是對自己的負(fù)責(zé)。只有這樣,才能得到群眾的諒解和信任,才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,能帶領(lǐng)群眾把單位建設(shè)搞上去。
??五忌方向不明。領(lǐng)導(dǎo)干部述職。還要有針對性地根據(jù)存在問題繪制下一步工作的藍(lán)圖,明確自己努力的方向,好好把工作思路理一理,這可以讓群眾看到希望,調(diào)動群眾的積極性,也便于群眾的監(jiān)督。述職中群眾最擔(dān)心、最害怕、最不愿看到領(lǐng)導(dǎo)干部有兩類:一類是干工作沒有明確的目標(biāo),不知從何處干起,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里;還有一類是不從實際出發(fā),目標(biāo)太高,思路不清,故弄玄虛,使群眾看不到希望和前途。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部在述職報告中描繪宏偉藍(lán)圖時,一定要按照崗位職責(zé)的要求,結(jié)合本單位的實際,有明確的方向,有既定的目標(biāo),有清晰的思路,一步一個腳印,切忌高談闊論。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人評價報告范文實用集萃(篇六)
??一年來,我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強(qiáng)黨性觀念,正確對待權(quán)利、地位和自身利益,為人民掌好權(quán)、用好權(quán)、做人民的公仆,按照黨的廉潔從政的要求,認(rèn)真落實廉政監(jiān)督責(zé)任制,堅持立黨為公、勤政為民,自覺接受群眾監(jiān)督。
??一、 加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),提高廉潔意識,注重自我預(yù)防
??本人能夠積極參加局黨委組織的廉政警示教育活動,學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項黨紀(jì)政紀(jì),并常常對照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問題,有針對性整改。通過不斷學(xué)習(xí),不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認(rèn)識,還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性,達(dá)到能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自身工作。
??二、 嚴(yán)格以身作則,處處防微杜漸
??我深知“為政重在廉,做人重在誠,說話重在信,辦事重在實”,因而我常常自重、自省、自警、自勵。一年來,在工作中和生活中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定,沒有假公濟(jì)私的行為;沒有利用職權(quán)為親友及身邊工作
??人員謀取利益;做到了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,禁止講排場、比闊氣、鋪張浪費(fèi)。還嚴(yán)格做到了遵守廉政建設(shè)若干規(guī)定,規(guī)范了自己的從政行為。
??三、 樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀,正確行使權(quán)力
??作為一名黨員干部,做到了正確對待和行使手中的權(quán)力,淡化“官念”和權(quán)欲,用平常心看待官位,用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力,一是做到了“慎權(quán)”。二是做到了“慎欲”,不放縱自己的欲望,不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位,堂堂正正做人,明明白白工作。三是做到了“慎微”,做到了時時刻刻從大處著眼,小處著手,防微杜漸,力爭做到大事不糊涂,小事不馬虎。四是做到了“慎獨(dú)”,在廉潔自律上做到了表里如一,任何時候、任何情況下,都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己。
??四、 堅持民主集中,改變工作作風(fēng),履行崗位職責(zé)
??一年來我始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中”,做到不該說的不說,不該做的不做,全力維護(hù)部門的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。在招商引資工作中,我用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,增強(qiáng)投資者的信任感。一年多來,共接待海內(nèi)外客商九十多批次,合計兩百多人次。每次來商,我都會有針對性的做好服務(wù)工作,詳細(xì)介紹江都優(yōu)越的投資環(huán)境,帶領(lǐng)客商察看江都優(yōu)越的地理位置,提供城市發(fā)展相關(guān)資料和項目投資的相關(guān)手續(xù),竭力為客商提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量,提高工作效率,貫徹“投資不成情誼在”的工作理念,真正形成“親商、重商、安商、富商”的氛圍,做到寧愿多談一千,不可忽視一個,讓客商有賓至如歸的感覺。
??五、提高學(xué)法知法、依法辦事
??樹立社會主義法制理念,不斷提高學(xué)法知法、依法辦事、執(zhí)法為民、遵章守紀(jì)的自覺性,積極參加“五五”普法教育。嚴(yán)格辦事程序,做到公開、公正、公平,沒有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況,自覺遵守法律法規(guī),維護(hù)黨員干部的良好形象。
??在今后的工作中我會認(rèn)真改進(jìn),力爭把工作做得更好,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失。我將虛心接受,鼎力改進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人評價報告范文實用集萃(篇七)
??尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
??今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項經(jīng)濟(jì)增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項指標(biāo)。下面,我對自身工作進(jìn)行述職如下。
??一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識
??一年來,通過集中、自學(xué)形式,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己,帶頭堅定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。
??在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,在社會生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí),對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
??二、項目管理開展的主要工作及活動
??一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃,強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識;三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
??實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機(jī)制外,還與制度的約束與強(qiáng)化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
??在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運(yùn)行更加有序、高效。
??三、今后努力的方向
??要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn);要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
??此致
??敬禮!
??述職人:xxx
??xxxx年x月x日
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