出國留學(xué)網(wǎng)主題欄目精選：“園長年度工作計劃”，敬請訪問。
    新的一年很快到來，我們需要作新的一年工作計劃?？梢蚤_始用心寫崗位年度工作計劃了，優(yōu)秀的年度工作計劃可以突出來年工作的具體重點。你知道高質(zhì)量的崗位年度工作計劃有哪些共同點嗎？經(jīng)過整理，編輯為你呈上園長2023年度工作計劃簡短，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！
    園長2023年度工作計劃簡短(篇1)
    1、班況分析
    本學(xué)期各班主任將班級新生幼兒表做詳做細(xì)，根據(jù)幼兒的個體差異做出不一樣幼兒不一樣對待的教育理念，讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，對人有禮貌；語言表達(dá)本事、與人交往的本事、生活自理本事以及動手操作本事得到較大的發(fā)展。
    認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī)，加強紀(jì)律教育，努力做好班級保教工作。進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)本事，喜歡幫忙他人；尊敬師長和同伴友愛相處的情感，使他們在自我原有基礎(chǔ)上都得到發(fā)展。
    2、保教工作
    以《規(guī)程》為指針，貫徹《新綱要》精神，根據(jù)園務(wù)工作計劃，扎扎實實做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī)，增強幼兒體質(zhì)，做好品德教育工作，發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確的美感。促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
    保育工作
    督促生活教師搞好班級衛(wèi)生，每一天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作；預(yù)防傳染病的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度，合理地安排好幼兒的一日生活；整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
    培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。教育幼兒注意個人衛(wèi)生，不能把臟東西放入嘴里，以防止病由口入。加強幼兒自理本事的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)做一些力所能及的事細(xì)心呵護(hù)幼兒成長。在日?；顒又屑?xì)心關(guān)注孩子的精神面貌，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    進(jìn)取配合婦幼保健所，衛(wèi)生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作，使幼兒能夠健康茁壯成長。
    教育教學(xué)工作
    尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動中的主體地位，根據(jù)各班幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合新的建構(gòu)式課程資料增加五大領(lǐng)域的教學(xué)資料，制定好每月、每周教學(xué)計劃，有計劃有目的地組織實施，開展豐富多彩的教育教學(xué)活動，本學(xué)期在各班都開設(shè)了英語教學(xué)，讓幼兒得到全面發(fā)展。
    充分發(fā)揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進(jìn)行語言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、自我認(rèn)識智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發(fā)展。進(jìn)行賞識教育，留心每個幼兒身上的閃光點，對他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P，對于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機會，對他們的提高更應(yīng)及時表揚，增強他們的自信心和榮譽感。
    繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。常規(guī)的好壞直接影響教學(xué)秩序，從而影響孩子的發(fā)展。經(jīng)過晨間談話、隨機談話、離園前談話等，向幼兒講清常規(guī)、要求，并采用多種形式對幼兒進(jìn)行訓(xùn)練，嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情景，逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項規(guī)則。
    在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神。在活動中認(rèn)真觀察幼兒，了解幼兒的需要，引導(dǎo)幼兒自主解決在活動遇到的問題。
    重點培養(yǎng)幼兒的閱讀本事、提高幼兒的講述本事。幫忙幼兒掌握閱讀的方法，能逐頁翻讀、學(xué)習(xí)用完整的話表達(dá)每一頁的大致資料。訓(xùn)練幼兒講述故事的本事，利用空余時間開展故事比賽活動。
    繼續(xù)培養(yǎng)幼兒勇敢大方自信自強的精神，并一如既往的貫徹以舞蹈與美術(shù)為中心教學(xué)的特色園。
    結(jié)合節(jié)日開展好各個慶祝主題活動。本學(xué)期的節(jié)日很多:教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等，我們將根據(jù)不一樣的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。進(jìn)取邀請家長參與我們的活動。異常是我們將結(jié)合國慶節(jié)開展愛祖國、愛家鄉(xiāng)創(chuàng)新主題親子活動；結(jié)合元旦開展迎新年親子活動。
    3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
    暑假對操場進(jìn)行了全面的改造
    寒假將對教學(xué)樓外墻和活動室和睡室進(jìn)行全面改造，創(chuàng)立一個煥然一新的幼兒園。
    區(qū)域環(huán)境建設(shè)：
    各班要創(chuàng)立自我的特色，以幼兒參與為主，培養(yǎng)幼兒本事為主，展示幼兒才藝為主。
    人文環(huán)境：
    重高品質(zhì)溝通，以互相學(xué)習(xí)和分享的心態(tài)交往，以欣賞的眼光看自我的同事，促大家共同提高和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自我的原則，以孩子的長遠(yuǎn)發(fā)展為基礎(chǔ)，共同培育幼兒。
    4、安全工作
    我們始終都要把安全工作放在首要。加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作，如晨間安全檢查、游戲活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視，保證幼兒一日活動不脫離教師的視線。
    在日?；顒又写┎灏踩逃⒓訌娪變旱陌踩庾R、幫忙幼兒掌握一些自我保護(hù)技能。提高自我的職責(zé)心，細(xì)心排除一切不安全因素。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。
    5、家長工作
    做好家長工作，提高家園共育育的效果
    1、根據(jù)班級具體情景，有針對性地出好家園共育欄目，及時向家長宣傳有關(guān)幼教知識，讓家長及時了解幼兒在園情景。
    2、認(rèn)真填寫家園聯(lián)系冊，使其充分發(fā)揮橋梁作用。
    3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié)，及時與家長溝通。
    4、經(jīng)過家訪、電訪和微信、美篇等形式與家長堅持密切聯(lián)系，及時交流幼兒的生活學(xué)習(xí)情景，向家長推薦優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)文章。
    5、定期開好家長會，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長感到滿意、放心，以取得家長對各班級工作的支持與配合。
    6、開展家園共育活動，歡迎家長參加開放日活動。尋找適宜機會請家長走進(jìn)課堂，經(jīng)過各種途徑到達(dá)家園教育同步。
    園長2023年度工作計劃簡短(篇2)
    一、情況分析
    1、概況
    本班共有xx名幼兒，這xx名幼兒中有x名是新生，其余是老生。
    2、幼兒情況分析
    由于我們向家長宣傳家教的重要性，使家長對我們的工作更加支持和重視，通過一學(xué)期家園的共同配合，我班幼兒在原有的基礎(chǔ)上有了明顯的提高，尤其是在生活自理方面表現(xiàn)突出，通過一學(xué)期的培養(yǎng)教育，在三位老師的共同努力下，使我們小x班在各方面都有很大的進(jìn)步，現(xiàn)具體分析。
    （一）優(yōu)勢環(huán)節(jié)分析
    1、喜歡上幼兒園
    開學(xué)初幼兒來園時總是有不少小朋友要哭鬧，甚至不肯上幼兒園，經(jīng)過老師和幼兒一起聯(lián)系感情，輕聲地和幼兒交談，漸漸地幼兒喜歡上了我們?nèi)焕蠋?，把老師?dāng)成了自己的好伙伴，再也不認(rèn)為老師是兇的了?，F(xiàn)在，全班小朋友都喜歡上幼兒園了，這對于我們老師開展正常的教育教學(xué)活動幫助很大。
    2、午餐
    由于是小班，幼兒剛來園時不會自己吃飯，也不肯自己動手吃飯。開始三位老師除了哄孩子自己吃以外，也幫助一些小朋友進(jìn)餐，但是幼兒往往會象家里一樣，這樣不吃那樣不吃，于是，我們經(jīng)常會給幼兒講一些故事，使幼兒慢慢知道吃東西才能使身體長得壯，才能越來越聰明，我們也總是表揚鼓勵那些自己吃，吃得多的小朋友，給他們五角星，給他們大拇指，經(jīng)過一學(xué)期的教育幫助，幼兒不僅會自己獨立進(jìn)餐，還甚至做到了不挑食，午餐習(xí)慣有了進(jìn)步。
    3、參加體育類活動
    小朋友年齡小，一開始對于那些小器械不知道怎么玩，后來我們兩位老師就帶他們一起玩，一起開展比賽，如看誰追的上我、比比誰扔得最遠(yuǎn)等等。幼兒和老師比賽往往會激起幼兒的興趣，也就自然加入到活動中來了。總之，小班幼兒的活動需要老師的帶領(lǐng)，現(xiàn)在，我班小朋友都會圍著老師高興地跑、跳、做游戲，體育活動效果很好。在做操方面我們班小朋友也比開學(xué)初有了進(jìn)步。
    4、團(tuán)結(jié)同伴
    獨生之女的小孩大多差不多，幼兒剛來時都要和小朋友搶玩具，而且動不動就要推小朋友，咬小朋友。甚至動手搶，于是，我們利用故事、兒歌中可愛的動物形象來教育他們團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，現(xiàn)在，小朋友都懂得了要團(tuán)結(jié)同伴的道理，而且在行為上也有了很大的改變和約束。但是幼兒畢竟還小，有時個別幼兒也會偶爾出現(xiàn)爭吵現(xiàn)象，同小朋友搶玩具等，但在老師少許的提醒下就有了馬上改正，這點很好。
    （二）薄弱環(huán)節(jié)分析
    1、自己動手穿脫衣褲
    由于孩子努年齡小，動手能力差，再加上父母的寵愛，不讓孩子自己做事，因此孩子在這方面發(fā)展很緩慢，雖然和開學(xué)初相比，孩子們進(jìn)步了很多，大部分孩子會穿鞋子了，能分清左右腳了。但在穿衣服方面，他們分不清前后和正反，經(jīng)常穿錯，下學(xué)期應(yīng)繼續(xù)加強這方面的培養(yǎng)。
    2、整理玩具用具，做值日生
    首先是孩子們不愿意勞動，小朋友在活動中只顧自己玩，積木扔得滿地都是，而且玩過之后也不去管它。老師再三鼓勵，幼兒參與整理的很少，其次是不會勞動，由于年齡小，幼兒不知道怎么做，不能很好地領(lǐng)會老師的要求，這也是幼兒在
    活動中不會整理收拾玩具的原因。
    二、家長工作
    （一）家長園地
    1、每x周出一期家教文章，向家長介紹先進(jìn)的科學(xué)教育方法
    2、每周公布一次周計劃及課程安排情況。
    （二）家長工作
    1、發(fā)放家教宣傳資料，解決家教中出現(xiàn)的問題。
    2、利用孩子接送的時間，與家長進(jìn)行面對面地交流，真實反映孩子在園情況，了解孩子在家情況，爭取家長的支持和理解，從而在教育孩子方面達(dá)成共識。
    三、大活動安排
    x月份：親親一家人，慶“三八”活動。
    x月份：美麗的春天春游活動。
    x月份：愛勞動的好寶寶。
    x月份：快樂的“六一”。
    園長2023年度工作計劃簡短(篇3)
    一、指導(dǎo)思想
    圍繞幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃，園務(wù)工作計劃和本園實際情況，以“自主學(xué)習(xí) 快樂成長”課程理念為引領(lǐng)，時刻樹立“一日生活皆為課程”的課程觀，加強教育教學(xué)研究，提高幼兒園課程管理與實施的的規(guī)范性和實效性，提升教師的教育教學(xué)水平，優(yōu)化一日活動，促進(jìn)幼兒健康快樂的成長。
    二、工作目標(biāo)
    (一)、課程管理與實施
    1.課程管理：以減負(fù)增效為主旨，進(jìn)一步修訂完善課程實施方案，豐富課程資源庫內(nèi)容，努力提升課程實施質(zhì)量服務(wù)。
    2.課程實施：以課程落實要求與準(zhǔn)則為原則，借助園長工作室工作機制，引領(lǐng)教師提升課程實施的有效性，注重幼兒自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和能力的發(fā)展，凸顯幼兒的主體地位。
    (二)、隊伍建設(shè)
    弘揚師德 提升師能 科學(xué)管理 培養(yǎng)骨干。
    (三)、教研科研
    以課程落實為抓手，積極走“科研促教研，教學(xué)科研相長”的道路，深入開展教育科研，凸顯幼兒園特色。
    (四)、保教工作
    認(rèn)真落實幼兒園課程實施方案，深刻領(lǐng)會課程理念、課程目標(biāo)，并滲透到探索主題活動、區(qū)角活動實踐研究中，解放思想、大膽實踐、勇于創(chuàng)新，努力體現(xiàn)探究性、自主性、生成性，幼兒發(fā)展體現(xiàn)自主性、積極性、創(chuàng)造性。
    (五)、家長工作
    構(gòu)建0-6歲家教課程體系，成立家教授課講師團(tuán)，幫助家長了解幼兒園課程建設(shè)，指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀念，掌握科學(xué)的家庭教育知識和有效地教育方法，從而實現(xiàn)家園一體化教育。
    三、主要工作任務(wù)及策略
    (一)、課程管理
    1.修訂完善課程實施方案
    (1)查漏補缺，完善課程實施方案的幾大要素，關(guān)注幾大要素間的相互關(guān)系。
    (2)方案文本中的課程實施要求與方法等要從空乏到實在，要告訴教師做什么，怎么做，什么時候做，做時需要注意什么。
    (3)圍繞課程理念難以落實的內(nèi)容與要求進(jìn)行研究，根據(jù)其實施特點，尋找匹配的、有實效的方法，并形成可行的規(guī)范要求、操作手冊、操作提示、操作指南等。
    (4)逐步健全課程評價機制。
    2.保障幼兒園課程資源的有效開發(fā)與利用
    (1)拓展思路，改變課程資源利用方式，發(fā)揮資源在課程實施中的應(yīng)有價值。例如：幼兒園專用活動室，為發(fā)揮其課程資源效應(yīng)，我們需要改變思路，可以嘗試“要我去”和“我要去”相結(jié)合的方式，將幼兒園規(guī)范安排和班級教師靈活使用相交叉，使“一室定用”變?yōu)椤耙皇一钣谩保埂耙粚Ｒ挥谩弊優(yōu)椤耙粚６嘤谩?，充分發(fā)揮其效能(可考慮設(shè)計室內(nèi)運動、游戲)。
    (2)逐步形成資源管理制度，建立課程資源開發(fā)與利用的保障機制。
    ①各園部建立課程資源庫，理清資源內(nèi)容，運用資源列表法將資源庫以目錄的形式呈現(xiàn)，一目了然，便于教師有效選擇和利用。
    ②嘗試以分學(xué)科的方式建立新課程資源包，各部應(yīng)有效結(jié)合常規(guī)活動，通過主題下教學(xué)觀摩、集體備課等多種形式組織教師進(jìn)行聽評課活動，擇優(yōu)整理納入資源庫，且每學(xué)期各學(xué)科至少完成3個優(yōu)質(zhì)資源打包(教案、課件及視頻等)，集體備課優(yōu)質(zhì)資源每月上交1次，觀摩課中優(yōu)質(zhì)資源并活動組織結(jié)束后一周內(nèi)打包上交到業(yè)務(wù)辦。
    ③教學(xué)資源室的建立使用，實現(xiàn)資源共享。各部嘗試建立用使用教學(xué)資源室，由金融部開始試運行，將主題背景下教學(xué)材料分級部按照學(xué)期分類擺放，學(xué)期初清點并發(fā)放到班級。
    (二)、課程實施
    1.轉(zhuǎn)變教師課程實施理念，變“要我教”為“我要教”。
    (1)給教師更多的課程選擇權(quán)，創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作。利用教研組帶領(lǐng)教師進(jìn)行學(xué)習(xí)理解教材，把握其核心要素。以主題核心經(jīng)驗為依據(jù)在保證月主題活動領(lǐng)域均衡的前提下，從幼兒園提供的多種教學(xué)資源(電子資源包、多元互動教材、運動、學(xué)習(xí)、游戲、生活四大板塊等)中篩選或生成適合本班孩子的教學(xué)活動內(nèi)容。
    (2)把握教材基本框架，做到萬變不離其“宗”。梳理主題脈絡(luò)，把握主題內(nèi)在聯(lián)系，理順三個年齡段不同的主題活動內(nèi)容與要求，從中把握這些內(nèi)容中所含的兒童年齡特點。
    2.充分發(fā)揮級部教研組力量，引領(lǐng)教師有效落實課程。
    (1)有效開展每月一次的主題說明會。年級組長做好活動前充分準(zhǔn)備，理清主題核心經(jīng)驗?？梢杂帽砀竦男问綆椭處熋魑滩膬?nèi)容。如：針對內(nèi)容體系和領(lǐng)域特質(zhì)，難易程度及整合資源分析等，讓老師通過表格一目了然，了解學(xué)習(xí)主題下集體、個別活動的具體內(nèi)容，所指向的核心領(lǐng)域，實施中的難易程度，以及需要準(zhǔn)備的前期經(jīng)驗、材料與資源等。也可形成課程框架，幫助教師自主選擇教材內(nèi)容。
    (2)各部要有針對性的進(jìn)行戶外活動場地劃分。不僅要保證各班級在各活動場地均有活動，且要針對某一器械的使用給予指定分配，借年級組之力研究各類器械適合不同年齡孩子的多種玩法。各部要將創(chuàng)新玩法以圖文并茂的方式進(jìn)行留存資料，并打包于學(xué)期末發(fā)送到業(yè)務(wù)辦。
    (3)完善幼兒園課程評價機制。幼兒發(fā)展評價主要由班級教師進(jìn)行，首先由業(yè)務(wù)辦制定出“幼兒園幼兒發(fā)展評價指標(biāo)體系”，教師結(jié)合日常開展的各類型活動，有針對性地不斷積累幼兒個體各方面發(fā)展信息，進(jìn)行記錄與評價，信息梳理，形成幼兒個體成長記錄(可結(jié)合幼兒成長檔案)。教師要在每學(xué)期前兩月內(nèi)(9月、10月和4月5月)對每位幼兒進(jìn)行評價。學(xué)期末各部要以隨機測驗的方式依據(jù)幼兒發(fā)展目標(biāo)對幼兒的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評價。班級教師要將幼兒發(fā)展信息每學(xué)期想家長反饋一次(12月、6月)。
    對教師課程執(zhí)行評價：業(yè)務(wù)辦完成“幼兒園保教人員工作規(guī)范與提示”，并以此作為保教人員基本工作標(biāo)準(zhǔn)，對教師課程設(shè)計與實施情況做出評價。主要采用查看教師相關(guān)課程計劃、課程實施現(xiàn)場的方式進(jìn)行。
    課程實施方案的評價：主要采用看文本資料、對教師、家長進(jìn)行問卷調(diào)查、座談等方式進(jìn)行。每學(xué)年末5-6月份，課程管理組要根據(jù)幼兒發(fā)展評級、教師課程執(zhí)行評以及家長對相關(guān)方面的信息反饋等，對幼兒園課程實施方案進(jìn)行全面回顧與梳理，整體調(diào)整課程實施方案，并在次年學(xué)期前確保全體教師明確課程實施方案的修改與更新。
    (三)、隊伍建設(shè)
    明確目標(biāo)，三大任務(wù)重點突破。
    1.實施“師德師風(fēng)建設(shè)行動”。
    (1)以師德培訓(xùn)為主線開展通識培訓(xùn)，固化培訓(xùn)時間。要求全園教職工參與，內(nèi)容以“有關(guān)國家的政策、法律法規(guī)等的解讀”為主，以講座、自學(xué)、測試等多種形式展開。
    (2)開展形式多樣的活動宣傳弘揚師德風(fēng)范。如：“每月一影”，組織全體教師每月欣賞一部弘揚師德師風(fēng)的電影，并組織專題觀影研討會;開展推身邊典型“師德征文”活動，推選出園內(nèi)師德風(fēng)范(可與幼兒園最美金幼人評選活動相結(jié)合)。
    (3)學(xué)期末組織師德測評活動。
    (4)組織一次家長滿意度測評活動，接受家長監(jiān)督。
    2.實施“專業(yè)能力提升行動”。
    ①認(rèn)真開展“讀一本好書，樹立一種教育理念，倡導(dǎo)一種好教學(xué)方法，上一節(jié)優(yōu)質(zhì)教學(xué)展示課”，并引導(dǎo)教師以敘事的形式進(jìn)行反思交流、總結(jié)提煉推廣。學(xué)期初組織教師進(jìn)行“假期讀書分享會”。
    ②研讀主題教學(xué)活動教材書(包括游戲、學(xué)習(xí)、生活、運動)，學(xué)習(xí)在理解課程目標(biāo)的基礎(chǔ)上來理解教材，會使用和調(diào)整教材，創(chuàng)造性的開展教育教學(xué)活動。
    ③開展社團(tuán)活動。園內(nèi)有特長教師擔(dān)任社團(tuán)團(tuán)長，發(fā)揮自身特長，提升教師專業(yè)技能。學(xué)期初各團(tuán)長負(fù)責(zé)制定本社團(tuán)活動內(nèi)容安排，活動時間利用早、晚兩個時間段，社團(tuán)間時間安排不沖突，便于有多項需求教師抽空參與活動。
    ④及時了解幼教新動態(tài)，定期向教師推薦相關(guān)書籍。
    3.實施“教育專家培養(yǎng)行動”。
    ①發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)示范作用，繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動，互幫互學(xué)，發(fā)揮學(xué)帶作用，不斷培植典型，建立一支園級優(yōu)秀骨干隊伍，并實行任期考核、動態(tài)管理，引導(dǎo)教師逐步形成自己的教學(xué)特色和風(fēng)格，爭做專家型教師。
    ②繼續(xù)開展分層培養(yǎng)。各層級教師按要求書寫三年發(fā)展規(guī)劃，各部按計劃給予跟進(jìn)督察與指導(dǎo)，并要求每學(xué)期末書寫階段性總結(jié)并上交。新教師(0-3年)：建立教師成長檔案冊，每學(xué)期聽師傅(班級教師)課不少于15節(jié)，各部室每學(xué)期組織一次新教師教學(xué)觀摩活動，根據(jù)各部活動組織情況，業(yè)務(wù)辦可面向全園安排新教師優(yōu)秀活動案例展示。各部每學(xué)期要對保育教師進(jìn)行一次常規(guī)工作過關(guān)測試，并將每位新教師各類活動相關(guān)材料進(jìn)行系統(tǒng)性留存，以便三年期滿后晉級成熟教師作參考。
    成熟教師(3-5年)：建立教師成長檔案，每學(xué)期主動預(yù)約聽課節(jié)數(shù)不少于8節(jié)。
    骨干教師(5年以上)：建立教師成長檔案，按要求完成帶教任務(wù)，每學(xué)期聽徒弟課不少于10節(jié)，并與學(xué)期末書寫帶教總結(jié)并上交(年級組長、培訓(xùn)主持人等在帶教人數(shù)上可酌減)。
    ③實行分崗教研。以落課程為宗旨，以研促教，有效開展研訓(xùn)活動，骨干教師研究內(nèi)容《戶外器械一物多玩的有效研究》、成熟教師《幼兒足球游戲的有效開展》、新教師《幼兒園生活活動的有效落實》，各組教師從區(qū)級或園級骨干教師中選撥一名教師擔(dān)任組長。
    ④推進(jìn)分園部培訓(xùn)。各園部根據(jù)園所實際需要選擇課程，定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)。內(nèi)容、時間自行安排，統(tǒng)一發(fā)到業(yè)務(wù)辦。
    ⑤繼續(xù)開展每月一次的全園通識培訓(xùn)。本學(xué)期通識培訓(xùn)內(nèi)容主要以學(xué)習(xí)、游戲、運動、生活入手，利用請進(jìn)來的方式解決一線教師在教育教學(xué)中的困惑與問題，切實提升教師的教育教學(xué)水平，為課程有效落實保駕護(hù)航，為構(gòu)建園本課程奠定結(jié)實基礎(chǔ)。
    (四)、教科研工作
    1.以研促教，提升教師教育教學(xué)能力。
    以課程落實為切入，優(yōu)化課程資源為目的，各部教科研室可組織各級部教師根據(jù)園部實際情況選擇在課程落實中較難開展的某一領(lǐng)域(或?qū)W科)借助小組力量研究解決實際問題，保證在原有基礎(chǔ)上有新的收獲，也為豐富幼兒園課程資源做好切實的保障。
    2.足球游戲的研發(fā)全面展開。借助足球工作室的力量，研發(fā)小中大三個年齡段足球游戲，通過專職足球教練與全體教師的實施驗證，形成園本的足球游戲教材。同時將足球文化與校園文化建設(shè)相結(jié)合，發(fā)揚足球精神，實現(xiàn)足球育人。
    3.繼續(xù)規(guī)范課題管理。在完成區(qū)級重點課題“園本化蒙古族音樂文化課程開發(fā)與研究”及體育課題組“一物多玩”的結(jié)題工作的同時重點推進(jìn)足球、早教的課題研究，保障校園足球工作有效開展，早教工作更上新一臺階。
    4.優(yōu)化課程資源庫。學(xué)期初召開課程資源庫開發(fā)與利用專項說明會，重點強調(diào)資源庫建立的重要性與已有資源的使用。同時強調(diào)資源庫建設(shè)與開發(fā)的緊迫性，并部署開發(fā)資源庫的工作任務(wù)。開啟業(yè)務(wù)部室課程資源庫的創(chuàng)建，讓其更具科學(xué)性，操作性，為教師提供更多的教學(xué)資源參考。
    (五)、保教工作
    加強保教過程管理，不斷在計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)、調(diào)整的階梯式循環(huán)中，實現(xiàn)高質(zhì)、高效的教育管理效益。
    1.依據(jù)《幼兒園課程實施方案》各部學(xué)期初指導(dǎo)班級完成課程安排：作息時間、一日教學(xué)活動安排及周計劃等。
    2.以完善教學(xué)資源庫為目標(biāo)，結(jié)合常規(guī)活動有效組織開展全園教師教學(xué)觀摩活動，形式不限，鼓勵改革創(chuàng)新。
    3.有序推進(jìn)組內(nèi)集體備課活動，各部結(jié)合園情、師情制定備課流程，指導(dǎo)教研組長高效組織活動。
    4.繼續(xù)推進(jìn)每月主題說明會的開展。指導(dǎo)新任教研組長熟悉說明會重點及流程，帶領(lǐng)教師明晰教材內(nèi)容，理清月主題核心經(jīng)驗，學(xué)會自主選擇活動、設(shè)計活動。
    5.關(guān)注“放權(quán)”后以班為基點的課程實施情況。以定期、隨機等檢查指導(dǎo)方式幫助教師提升課程選擇與組合能力，保證班級教師各自選擇的課程內(nèi)容把握內(nèi)在的“序”：即本班幼兒心理成長的序、事物發(fā)展本身的序，遵循教育活動由易到難、由淺入深、由點帶面的內(nèi)在規(guī)律。
    6.班級按要求嚴(yán)格落實每周“一會”。會議中班級三位教師要針對周活動安排、落實、調(diào)整與改進(jìn)等情況做詳細(xì)分析，各部要采取相應(yīng)策略保證班級會議的有效開展，推動班級課程實施。
    7.嚴(yán)格審核班級計劃、月計劃、周計劃及日計劃。保證各類計劃間的連“序”性、銜接性與完整性，實現(xiàn)課程內(nèi)容各版塊和領(lǐng)域間的有機聯(lián)系和平衡，確保幼兒經(jīng)驗獲得的聯(lián)系與完整性。
    8.將“自主”課程理念時刻滲透到幼兒園一日各活動流程中，減少行政干預(yù)形成自主管理氛圍，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如：自我服務(wù)、圖書自行借閱、走班參與區(qū)角活動等，管理人員在“放權(quán)”的同時要做好監(jiān)督與指導(dǎo)工作。
    9.借助教研組力量研究戶外活動器械的多種玩法，提高現(xiàn)有戶外活動器械的使用率。
    11.各部利用現(xiàn)有教學(xué)資源，努力實現(xiàn)“一室多用”，開發(fā)室內(nèi)幼兒運動及游戲場地，保障在寒冷冬季或特殊雨雪天氣孩子們也達(dá)到運動量。
    12.繼續(xù)完善藝術(shù)課程資源庫。以預(yù)約聽課、推門聽課等方式引領(lǐng)藝術(shù)部教師完成藝術(shù)課程資源庫的建設(shè)工作。
    13.加強對藝術(shù)教師的指導(dǎo)，多安排藝術(shù)部教師參加年級組內(nèi)關(guān)于課程方面的活動及培訓(xùn)等，盡量使不同板塊內(nèi)容相關(guān)聯(lián)，領(lǐng)域內(nèi)容不重復(fù)，另要提高藝術(shù)部教師對課程實施的反思、自省能力。
    14.指導(dǎo)藝術(shù)部教師了解幼兒園各年齡段主題課程內(nèi)容，督促他們研讀教師主題教材書籍。
    15.完成藝術(shù)主題月活動。學(xué)期初向各園部解讀“主題月活動方案”，要求相關(guān)人員做好充分準(zhǔn)備。各園部各類活動要錯時安排，便于園領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員及各部教師參與活動。
    (六)、家長工作
    1.嘗試成立家長學(xué)校講師團(tuán)隊。成員在園委會領(lǐng)導(dǎo)、園級骨干教師中產(chǎn)生。通過自主申報特長課→自主備課→集體磨課→組內(nèi)試講→再磨課→在試講的模式打造精品課，讓更多的老師向優(yōu)秀家教工作者的行列邁進(jìn)!
    2.各班創(chuàng)新班級家長工作。通過班級主頁、家長園地、微信平臺、幼兒成長檔案等形式積極與家長互動，形成家教合力。
    3.開展各種專項檢查與指導(dǎo)、反饋。針對常規(guī)的家長會、接送園的溝通、家長開放日、微信平臺互動等給予關(guān)注與指導(dǎo)，落實過程性監(jiān)控與管理，促使常規(guī)家長工作更有效。
    4.開展分層、分類的家教指導(dǎo)活動。繼續(xù)驗證實施我園的家長學(xué)校課程，針對父母、祖輩以及不同年齡層次家長的特點和要求，確定家長學(xué)校的指導(dǎo)內(nèi)容，形成菜單式的培訓(xùn)課程體系。
    5.加強家委會隊伍管理。發(fā)揮家長參與監(jiān)督功能形成家園共育合力。
    園長2023年度工作計劃簡短(篇4)
    新的一學(xué)期開始了，根據(jù)這學(xué)期的形勢，我們將制定新的計劃。圍繞幼兒園發(fā)展，我們將展開各項工作。工作安排如下：
    一、指導(dǎo)思想
    與時俱進(jìn)，創(chuàng)建和諧幼兒園，以《幼兒園工作規(guī)章》和《幼兒園指導(dǎo)綱要》精神引導(dǎo)保教工作，切實改變觀念，適應(yīng)改革的需要，合力建設(shè)好幼兒園，從而促進(jìn)幼兒園的全面發(fā)展。
    二、工作目標(biāo)
    圍繞幼兒園的主題，努力改善辦園條件，提高教職工的思想、業(yè)務(wù)水平，加強新教師的基本功的訓(xùn)練，多開展說課研討活動，提高解決實際問題的能力，力爭在保教質(zhì)量上有一個新的突破。
    1、努力完成xx教委布置的各項工作
    2、加強隊伍建設(shè)，切實關(guān)心青年教師，及時解決她們的后顧之憂
    3、總結(jié)出上學(xué)期的不足，改善教育方法，提高教育質(zhì)量，形成本園特色
    4、培養(yǎng)主人翁意識，做到“人在崗，心不離崗；盡心盡力，力爭做到家長滿意，自己滿意，同事滿意。
    三、以教研促進(jìn)教師成長，促進(jìn)幼兒的發(fā)展
    教研組定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，探討課程，學(xué)會反思教育教學(xué)行為。做好新教師園本培訓(xùn)工作，開展多層次、多形式的傳、幫、帶活動，促進(jìn)新教師專業(yè)化水平的提高。
    四、切實做好衛(wèi)生保健，后勤工作及園所安全工作，確保師幼身體健康。
    1、樹立“安全第一”的意識，做到時時處處講安全。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處理和制止，杜絕事故的發(fā)生，確保師生的人身安全。希望我們的生活老師不斷探討和改進(jìn)常規(guī)工作中的幼兒護(hù)理，以及培養(yǎng)幼兒生活的自理能力、搞好教育教學(xué)工作。
    2、各班根據(jù)秋冬季的特點，積極做好幼兒園的流行病的預(yù)防和隔離工作。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行清潔打掃制度：餐具、玩具、用具按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格消毒。
    4、財會人員要做好收費、報表、統(tǒng)計、結(jié)算等工作，合理安排經(jīng)費以及伙食費的使用，確保幼兒園財務(wù)的規(guī)范及正常運作。
    5、倉庫保管要管理好幼兒園的各種資料、物品、設(shè)施、糧食，切實做好后勤保障工作，為保教提供良好的服務(wù)。
    6、提高伙房的工作效率和質(zhì)量，確保幼兒飲食質(zhì)量，廚房人員要定期體檢，嚴(yán)格按制度、規(guī)定、程序、加工、烹調(diào)食物，科學(xué)安排食譜。
    7、進(jìn)一步改善幼兒園的辦園條件，適當(dāng)購置幼兒玩具及教具。
    五、各月份工作安排
    8月份：
    1、全園做好各種計劃：園務(wù)、教研、班級、專題。
    2、開學(xué)前準(zhǔn)備工作：班級衛(wèi)生、涼曬被褥、安全、班級人員及物質(zhì)的調(diào)換登記管理工作。
    9月份：
    1、迎接新生入園，做好穩(wěn)定工作。
    2、本園開展新教材研討活動，參加教委15號新教材研討培訓(xùn)。
    3、檢查生活老師工作流程，確保保育工作質(zhì)量的提高。
    10月份：
    1、加強秋季衛(wèi)生保健、保育工作，有針對性地做好幼兒一日環(huán)節(jié)護(hù)理及指導(dǎo)。
    2、舉辦秋季運動會
    11月份：
    1、加強戶外活動：注意衣服管理、午睡管理、及時做到給幼兒擦汗、更衣等。
    2、進(jìn)行語言、英語教育教學(xué)觀摩與分析
    12月份：
    1、檢查安全執(zhí)行情況
    2、做好學(xué)期結(jié)束工作：清點物資、整理檔案，做好評估分析以及各種工作總結(jié)。
    園長2023年度工作計劃簡短(篇5)
    一、指導(dǎo)思想
    繼續(xù)以新《綱要》為工作指南，開展幼兒園課程改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，狠抓教師隊伍建設(shè)和保教質(zhì)量的提高，努力營造幼兒園優(yōu)良的教育品質(zhì)，為早日成為理想化的幼兒園而不斷努力。
    二、主要目標(biāo)
    1、加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)全面發(fā)展的`人，增強幼兒園可持續(xù)發(fā)展的能力。
    2、深化繼續(xù)教育，開展全員培訓(xùn)，更新培訓(xùn)觀念、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)工作的實效性。
    3、繼續(xù)深化園本教研，加強教研組建設(shè)，鼓勵各教研組開展自主、有效、適宜的教學(xué)研究活動。
    4、積極開展課題研究，加強過程管理，通過多種形式展示課題研究的成果。
    5、創(chuàng)設(shè)良好的校園文化氛圍，初步打造自己的品牌，完善和提升自我形象。
    6、衛(wèi)生保健、安全工作緊抓不懈，促進(jìn)保教結(jié)合，切實保證師生健康。
    7、深入與完善家長學(xué)校，增進(jìn)家園合作。
    8、堅持規(guī)范用字、堅持講普通話，倡導(dǎo)文明行為，加強綠色學(xué)校建設(shè)，積極創(chuàng)建“縣級文明單位”。
    三、主要工作與措施
    (一)加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)全面發(fā)展的人，增強幼兒園可持續(xù)發(fā)展的能力。
    1、以《教職工師德規(guī)范考核辦法》為抓手，進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè)。
    (1)深入學(xué)習(xí)《教職工師德規(guī)范考核辦法》，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡、普通教師的踏實工作業(yè)績，從而提升師德素養(yǎng)。
    (2)制定《幼兒園教職工言行規(guī)范》，切實增強教職工自我約束的自覺性。
    (3)繼續(xù)以“關(guān)愛每一個孩子”作為師德教育的核心，在日常教育教學(xué)活動中開展“愛生行動”、“愛生經(jīng)驗談”等活動，讓“關(guān)愛每一個孩子”成為我園每一位教職工的自覺行為。
    2、充分發(fā)揮黨支部、教育工會、共青團(tuán)的作用，從思想、工作、生活等多方面入手關(guān)愛教職工成長。
    黨支部、教育工會、共青團(tuán)開展多種形式的活動，充分發(fā)揮在加強教師思想政治工作中的作用；組織教職工積極參與幼兒園的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督；關(guān)愛教職工生活，維護(hù)教職工權(quán)益。
    3、加強人力資源開發(fā)和管理，建設(shè)一支優(yōu)秀的教工隊伍
    制定教師分層培養(yǎng)目標(biāo)，使每位教師明確自身的發(fā)展方向，同時加強過程管理。
    (1)骨干教師的隊伍建設(shè)：一流幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名 師支撐。本學(xué)期我們將繼續(xù)為骨干教師、教壇新秀創(chuàng)造機會與條件，開展教學(xué)展示、教育經(jīng)驗談等活動。
    (2)青年教師的培養(yǎng)：針對本學(xué)年新調(diào)入教師實踐經(jīng)驗缺乏的弊端，開展師徒結(jié)對子活動，由經(jīng)驗豐富的老教師手把手地傳授，學(xué)期底開展師徒結(jié)對匯報活動；自定一年奮斗目標(biāo)，要求目標(biāo)具體，方向明確。
    (3)教師群體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高：本學(xué)期的重點開展數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比活動，同時將參加教學(xué)現(xiàn)代化課件制作活動。
    (4)后勤人員的隊伍建設(shè)：
    A、通過專業(yè)培訓(xùn)和園本培訓(xùn)等形式，提高保育員素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作行為。
    B、食堂人員、保育員均做到持證上崗，并定期進(jìn)行身體檢查。
    C、提高后勤人員的安全和服務(wù)意識。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)和清除不安全隱患。決不允許因失職造成任何傷亡事故(含食物中毒事故等)。
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