時(shí)間總是在忙碌中過(guò)得很快，一看又到了寫工作總結(jié)的時(shí)候了，寫一份工作總結(jié)是我們?cè)谶@階段工作的最好方式。失誤是為了避免，成功經(jīng)驗(yàn)是為了積累，經(jīng)常性反思總結(jié)，以后遇到這種問(wèn)題可以游刃有余。大家是如何進(jìn)行工作總結(jié)的呢？由此，有請(qǐng)你讀一下以下的“會(huì)議工作總結(jié)”，希望對(duì)你有所幫助，動(dòng)動(dòng)手指請(qǐng)收藏一下！
會(huì)議工作總結(jié) 篇1
第一部分：會(huì)議簡(jiǎn)介
（一）會(huì)議主要任務(wù)
討論“愛(ài)心捐助 低碳生活”捐助活動(dòng)的相關(guān)問(wèn)題
（二）會(huì)議時(shí)間
20xx年x月x日12:30——13:45
（三）會(huì)議地點(diǎn)
物信院214教室
（五）會(huì)議流程及事件
①“愛(ài)心捐助 低碳生活”捐助活動(dòng)相關(guān)問(wèn)題的確定
（1）整體目標(biāo)
力求獨(dú)特，靈活性強(qiáng)，獨(dú)立自主
（2）可借鑒方案
資環(huán)院“衣情暖心”舊衣回收活動(dòng)
軍服捐贈(zèng)活動(dòng)
②相互認(rèn)識(shí)，互留聯(lián)系方式。
（六）最終確定的活動(dòng)方案及任務(wù)分工
1、活動(dòng)形式：各院在設(shè)定固定點(diǎn)，指定負(fù)責(zé)人，并周期募捐
2、捐贈(zèng)物品的匯總：各院有需求時(shí)進(jìn)行匯總，并按比例分配
3、捐贈(zèng)物品的去向:1、可上網(wǎng)尋找需求地點(diǎn)
2、可捐給農(nóng)民工子女
3、募捐的圖書可直接捐贈(zèng)給需要的群體，
也可先義賣在買進(jìn)圖書捐贈(zèng)出去。
4、捐贈(zèng)給長(zhǎng)期自主地點(diǎn)如小溪
4、運(yùn)輸物資的費(fèi)用：1、可考慮外聯(lián)
2、可向?；蛟豪锷暾?qǐng)
3、可在義賣圖書的資金中抽取部分資金
5、物品存放地點(diǎn)：考慮向校總會(huì)申請(qǐng)一個(gè)存放地點(diǎn)（尚未解決）
6、物品管理：需要時(shí)進(jìn)行匯總分配，每學(xué)期末把所有的物品捐贈(zèng)出去。
各學(xué)院負(fù)責(zé)本院的活動(dòng)宣傳工作
其他未盡事宜由四院寫上解決。
第二部分：會(huì)議成效
（一）預(yù)期目標(biāo)
通過(guò)片區(qū)會(huì)議大家初步認(rèn)識(shí)片區(qū)內(nèi)各分會(huì)成員，交流一些經(jīng)驗(yàn)。 確定片區(qū)內(nèi)“愛(ài)心捐助 低碳生活”捐助活動(dòng)相關(guān)問(wèn)題的解決方案。
（二）實(shí)際成效
各成員之間有了個(gè)初步了解。在大部分的問(wèn)題上取得共識(shí)，并提出了相應(yīng)的處理辦法。
第三部分：感想
（一）會(huì)議中較成功的地方
大家面對(duì)面交流，信息流量大，效率高，大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，方案較多，起到了集思廣益的效果?；顒?dòng)的大部分問(wèn)題得以解決。
（二）會(huì)議的不足
會(huì)議時(shí)間的時(shí)間選定不是很合理，導(dǎo)致參加會(huì)議的人數(shù)有限。 會(huì)議中只初步解決部分的活動(dòng)分歧，還是有部分問(wèn)題仍為解決
（三）活動(dòng)所遇的問(wèn)題與思考，我的觀點(diǎn)和看法
會(huì)議氣氛，本次會(huì)議大家都很活躍，希望能延續(xù)下去。
時(shí)間的確定，最好片區(qū)能有個(gè)固定的時(shí)間組織會(huì)議，加強(qiáng)片區(qū)之間的聯(lián)系。盡量避免在一些尷尬的時(shí)間舉行會(huì)議。
針對(duì)會(huì)議中的一些不能解決的問(wèn)題，我認(rèn)為可以在有更深入的了解和信息收集后在重新開會(huì)處理。
會(huì)議工作總結(jié) 篇2
一、上周主要工作
1、5月7里安排部員參加商家說(shuō)明會(huì)
2、5月8日至11日跳蚤市場(chǎng)期間安排商家簽到工作及以及抽獎(jiǎng)券的發(fā)放工作
3、5月13日安排部員退還跳蚤市場(chǎng)押金工作
4、跳蚤市場(chǎng)期間骨干及部員的考勤工作
5、跳蚤市場(chǎng)期間咨詢處和抽獎(jiǎng)區(qū)的叫水工作
6、一站式學(xué)生證補(bǔ)辦及火車票加磁工作
7、與家教部聯(lián)誼活動(dòng)
二、工作概況及完成程度
1、5月7號(hào)下午5:30部員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)說(shuō)明會(huì)現(xiàn)場(chǎng)并完成攤位牌抽取，資格證發(fā)放及抽獎(jiǎng)券的發(fā)放等工作
2、5月8日至11日安排了部員商家簽到工作及以及抽獎(jiǎng)券的發(fā)放工作
3、5月13日上下午分別安排了兩名部員參加押金退還工作
4、跳蚤市場(chǎng)期間完成了骨干及部員的考勤工作
5、完成跳蚤市場(chǎng)期間咨詢處和抽獎(jiǎng)區(qū)的叫水工作
6、第10周和第11周為一站式學(xué)生證補(bǔ)辦及火車票加磁工作，各部門部員能按時(shí)到一站式值班
7、5月12日本部門與家教部進(jìn)行了聯(lián)誼，兩部門部員之間能夠安排好相關(guān)的工作，最終也達(dá)到了聯(lián)誼的效果
三、工作中的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)：1、跳蚤市場(chǎng)報(bào)名期間、商家說(shuō)明會(huì)以及跳蚤市場(chǎng)期間，部員們能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)并完成相應(yīng)工作，積極性較高
2、在聯(lián)誼活動(dòng)具體事項(xiàng)討論中，部員們由起初的處理問(wèn)題不夠成熟，到最后能夠安排好聯(lián)誼的各項(xiàng)細(xì)節(jié)
缺點(diǎn)：1、跳蚤市場(chǎng)期間商家們簽到的主動(dòng)性不夠強(qiáng)，部員要下至攤位進(jìn)行簽到及發(fā)放抽獎(jiǎng)券
2、跳蚤市場(chǎng)前兩天出現(xiàn)了商家亂擺攤的情況，影響了簽到工作
四、本周工作計(jì)劃及應(yīng)注意的工作細(xì)節(jié)
1、第12周還要進(jìn)行學(xué)生證補(bǔ)辦工作，請(qǐng)各部門部長(zhǎng)做好通知
2、安排好陽(yáng)光校園行的報(bào)名及活動(dòng)的相關(guān)工作
3、重點(diǎn)培訓(xùn)部門部員預(yù)算表
會(huì)議工作總結(jié) 篇3
今天上午我們召開的20xx年全省水文工作會(huì)議是非常重要的，這次會(huì)議對(duì)于全面貫徹全國(guó)水文工作會(huì)議和全省水利工作會(huì)議精神，進(jìn)一步宣傳落實(shí)《中華人民共和國(guó)水文條例》，做好今年和近期水文工作，積極服務(wù)興水戰(zhàn)略，促進(jìn)我省水文事業(yè)又好又快發(fā)展，具有非常重要的意義。會(huì)上，潘廳長(zhǎng)、解廳長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話；宋局長(zhǎng)做了會(huì)議主報(bào)告，充分肯定了20xx年全國(guó)水文工作取得的成績(jī)，深刻分析了當(dāng)前水文事業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新要求，重點(diǎn)部署了今后一個(gè)時(shí)期和今年的水文工作任務(wù)。這次會(huì)議時(shí)間雖短，但總結(jié)了成績(jī)，交流了經(jīng)驗(yàn)，研究了問(wèn)題，明確了目標(biāo)，達(dá)成了共識(shí)，取得了圓滿成功。
下面我對(duì)會(huì)議作簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)和今年的工作講幾點(diǎn)意見。
一、會(huì)議的主要收獲
（一）認(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)。
當(dāng)前我省水文事業(yè)處于難得的歷史機(jī)遇期。宋局長(zhǎng)的報(bào)告從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全球氣候變化、《水文條例》頒布實(shí)施以及興水戰(zhàn)略的要求四個(gè)方面，對(duì)水文面臨的新形勢(shì)和新要求作了全面、透徹的分析，闡述了水文事業(yè)面臨大好機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)并存的大形勢(shì)。各位領(lǐng)導(dǎo)和宋局長(zhǎng)對(duì)新形勢(shì)的分析，就是對(duì)水文工作的新要求，指明了我省水文事業(yè)發(fā)展的新方向，對(duì)于提高對(duì)水文改革與發(fā)展的認(rèn)識(shí)，具有非常重要的意義。
（二）理清了思路，明確了任務(wù)。
當(dāng)前是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是實(shí)施興水戰(zhàn)略，全力以赴攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我省水文事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。宋局長(zhǎng)在報(bào)告中闡述了今后一個(gè)時(shí)期水文發(fā)展的總體思路，同時(shí)提出今年要著力抓好的工作任務(wù)。我們工作思路更清晰了，目標(biāo)任務(wù)更具體了，工作要求更明確了。
（三）明晰了問(wèn)題，找準(zhǔn)了差距。
雖然目前我省水文事業(yè)表現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，但對(duì)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)、積極服務(wù)興水戰(zhàn)略和大力建設(shè)和諧水文的要求，還存在較大差距，存在突出問(wèn)題。宋局長(zhǎng)在講話中明確指出的當(dāng)前水文工作中存在的突出問(wèn)題，即專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏、水文基礎(chǔ)性工作仍很薄弱、政策法規(guī)的建設(shè)和落實(shí)亟待加強(qiáng)、投入機(jī)制尚未形成、站網(wǎng)偏少且布設(shè)不合理、水文服務(wù)的領(lǐng)域比較狹窄等，在全省水文系統(tǒng)部門中都普遍存在，嚴(yán)重制約著水文事業(yè)的健康發(fā)展。今后要著重在這些方面解決問(wèn)題，加強(qiáng)工作。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神
（一）抓好學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的迫切需求，大力實(shí)施興水戰(zhàn)略的迫切要求，水文自身改革與發(fā)展的迫切需求，為水文事業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。我們要把認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一到建設(shè)新基地新山西的發(fā)展目標(biāo)和打好打勝興水戰(zhàn)略攻堅(jiān)戰(zhàn)的工作部署上來(lái)，統(tǒng)一到貫徹落實(shí)會(huì)議的精神上來(lái)。宋局長(zhǎng)的講話是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我省水文工作重要的指導(dǎo)性文件，事關(guān)我省水文改革與發(fā)展的大局，我們要高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓緊落實(shí)。各單位負(fù)責(zé)同志，會(huì)后要盡快向當(dāng)?shù)卣彤?dāng)?shù)厮块T主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議精神并提出貫徹落實(shí)意見，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)，進(jìn)一步爭(zhēng)取對(duì)水文工作的支持。要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，充分領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，按照本次會(huì)議的工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí)，要借助新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等手段進(jìn)行廣泛宣傳，把會(huì)議精神傳達(dá)到基層廣大干部職工中去，進(jìn)一步統(tǒng)一全系統(tǒng)的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好水文工作的責(zé)任感和使命感。
（二）加強(qiáng)分析研究，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)這次會(huì)議，大家要進(jìn)一步分析問(wèn)題，理清工作思路，按照會(huì)議提出的“圍繞一個(gè)目標(biāo)，樹立一個(gè)理念，搭建一個(gè)平臺(tái)，優(yōu)化兩個(gè)環(huán)境，加強(qiáng)四個(gè)建設(shè)”的總體思路，即緊緊圍繞打好打勝興水戰(zhàn)略這個(gè)目標(biāo)，樹立解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的理念，搭建好水文法規(guī)政策體系的平臺(tái)，營(yíng)造寬松的外部環(huán)境與和諧的內(nèi)部環(huán)境，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)能力建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)，明確近期的重點(diǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)山西水文事業(yè)又好又快發(fā)展。
（三）緊密聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹落實(shí)。
本次會(huì)議精神和工作部署，必須通過(guò)具體的政策措施來(lái)貫徹落實(shí)。希望各分局根據(jù)本次會(huì)議精神，進(jìn)一步結(jié)合本地區(qū)、本單位的實(shí)際，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入調(diào)查研究，抓住水文改革與發(fā)展的主要矛盾和突出問(wèn)題，抓住經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)普遍關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題和重大事件，抓住打好打勝興水戰(zhàn)略攻堅(jiān)的重要任務(wù)，提出切實(shí)可行的措施，把會(huì)議精神落到實(shí)處。同時(shí)，要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，搞好工作的監(jiān)督和檢查。
同志們，改革和發(fā)展并重，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存。今后一個(gè)時(shí)期和今年的水文工作光榮而繁重，全省水文人肩負(fù)著偉大的歷史使命。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，弘揚(yáng)“求實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、進(jìn)取”的水文行業(yè)精神，在科學(xué)發(fā)展觀和治水新思路的指引下，迎難而上，扎實(shí)工作，為山西水文事業(yè)更好更快發(fā)展做出不懈努力，為打好打勝興水戰(zhàn)略攻堅(jiān)戰(zhàn)做出更新更大的貢獻(xiàn)！
會(huì)議工作總結(jié) 篇4
公司工作會(huì)議報(bào)告上指出，以尋求變革、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)安排了公司__年工作。報(bào)告總結(jié)了__年公司取得的成績(jī)，客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢(shì)，明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點(diǎn)方向，堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈，按照蜂窩式市場(chǎng)格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司幾年的具體發(fā)展目標(biāo)，我們會(huì)為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對(duì)報(bào)告的闡述：
一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識(shí)
1.從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立我公司的品牌形象。
2.從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施
1.改善人力資源管理，塑造成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字，但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對(duì)員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)，合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來(lái)職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，才能切實(shí)保證公司未來(lái)對(duì)人力資源的需求。
2.改善培訓(xùn)體系，增加培訓(xùn)內(nèi)容
在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。
3.切實(shí)增強(qiáng)顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購(gòu)物不僅僅是購(gòu)買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美，更需要節(jié)約時(shí)間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。
4.配合修訂考核制度
針對(duì)一線員工考核成績(jī)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級(jí)與下級(jí)考核難以公正對(duì)待的現(xiàn)狀，行政部將進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。
5.配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在以后的工作中，我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)的工作，扎實(shí)推進(jìn)、銳意進(jìn)取，為公司單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的精力。
會(huì)議工作總結(jié) 篇5
期中考試存在的問(wèn)題：
1、閱卷遲到，延誤閱卷，拖累其他教師閱卷進(jìn)度，影響閱卷教師情緒。
2、漏收試卷，影響到該科任教師學(xué)科成績(jī)，對(duì)別人不公平。
3、未按順序收卷，導(dǎo)致登分出現(xiàn)錯(cuò)位。
4、找別人頂替監(jiān)考未告知教務(wù)處，出現(xiàn)監(jiān)考未回避。
5、出現(xiàn)漏改的情況。
期末考試基本要求：
一、嚴(yán)格把好一個(gè)關(guān)：監(jiān)考閱卷時(shí)間關(guān)。
（一）監(jiān)考時(shí)間關(guān)
1、外校監(jiān)考時(shí)間關(guān)。外校監(jiān)考教師注意以下時(shí)間：1赴楊中教師郭校長(zhǎng)帶隊(duì)，7號(hào)、8號(hào)7:00準(zhǔn)時(shí)從劉中出發(fā)。 ○
2赴藍(lán)天教師7號(hào)在8:10前到藍(lán)天三樓考務(wù)辦公室集中。8號(hào)○
在7:40前到藍(lán)天三樓考務(wù)辦公室。
3赴外校監(jiān)考教師監(jiān)考一天，中午在外校提供的場(chǎng)所休整。 ○
2、校內(nèi)監(jiān)考九年級(jí)教師，一定要再考前20分鐘到校，及時(shí)到二樓考務(wù)辦公室集中。
每場(chǎng)考試提前十分鐘由學(xué)區(qū)巡視員對(duì)監(jiān)考教師點(diǎn)名。
（二）閱卷時(shí)間關(guān)
9號(hào)上午閱八年級(jí)試卷，10號(hào)上午閱九年級(jí)語(yǔ)文、理綜、文綜試卷，下午閱數(shù)學(xué)、英語(yǔ)。
請(qǐng)相關(guān)閱卷教師看清閱卷時(shí)間、場(chǎng)地，提前15分鐘到校參與閱卷。
二、認(rèn)真落實(shí)三件事：監(jiān)考、閱卷、質(zhì)量分析。
（一）監(jiān)考注意事項(xiàng)
1、按學(xué)校鈴聲收發(fā)試卷，規(guī)范收發(fā)流程，考第一場(chǎng)提前10分鐘敲鐘，其他場(chǎng)次提前5分鐘敲預(yù)備鐘，考生進(jìn)入教室，監(jiān)考教師到位，開始發(fā)卷。第二次正點(diǎn)敲鐘，考生正式答題，第三次敲結(jié)束鐘。
2、注意試卷袋的開拆，拆袋時(shí)注意不要撕了袋中舌頭，袋子中的封簽、裝訂紙放入袋中不要丟失，帶上寫好監(jiān)考教師姓名、監(jiān)考年級(jí)學(xué)科、缺考學(xué)生及考號(hào)、考場(chǎng)情況記載。
3、缺考學(xué)生試卷也要放在桌上，并在試卷上寫上缺考學(xué)生姓名及考號(hào)。
4、嚴(yán)格監(jiān)考，文明監(jiān)考，學(xué)生正式答題前要求考生在密封線內(nèi)指定位臵寫清學(xué)校、班級(jí)、考號(hào)、姓名并逐一檢查，考試期間，監(jiān)考教師只能回答考生對(duì)卷面不清的詢問(wèn)，不要在考室內(nèi)亂轉(zhuǎn)、抽煙，不要無(wú)故離開考室或干一些與監(jiān)考無(wú)關(guān)的事情，遇到考生違紀(jì)，注意工作方法，不要與考生發(fā)生沖突。
5、每場(chǎng)考試結(jié)束前15分鐘向考生通報(bào)時(shí)間。
6、按順序整理、收齊考生試卷，不得遺漏，缺考學(xué)生試卷一并收齊。
7、在外校監(jiān)考教師注意保持劉中人形象。
（二）閱卷注意事項(xiàng)
1、相互邀約。提前到達(dá)閱卷場(chǎng)所，自備紅圓珠筆，交叉流水作業(yè)，閱卷組長(zhǎng)提前做好試題分配，分工明確具體責(zé)任到人，認(rèn)真填寫閱卷記錄表。
2、依據(jù)分工，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅認(rèn)真，統(tǒng)一顏色，公正公平，如實(shí)量分，松緊適度，前后一致，能讓人一目了然，保留批改痕跡。
3、閱卷完畢，必須履行審查手續(xù)，才能拆封。一人幾本認(rèn)真核實(shí)總分情況，確?？偡譄o(wú)誤。審查要仔細(xì)，漏改、錯(cuò)改、錯(cuò)總是審查的關(guān)鍵內(nèi)容。
4、試卷在審查結(jié)束后，經(jīng)教務(wù)處同意才能拆封登分。登分時(shí)安排到人，分工明確，責(zé)任到人。必須三人一組，共同登分，誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)。
5、閱卷完畢，試卷放入試卷袋，任何教師不得將自己的子女的試卷拿走，所有試卷全部返到學(xué)區(qū)，接受教育局抽查。
（三）質(zhì)量分析注意事項(xiàng)
1、保質(zhì)保量：請(qǐng)書寫質(zhì)量分析的教師對(duì)照試卷分析到科、到題、到知識(shí)點(diǎn)、能力點(diǎn)，字跡工整，切實(shí)發(fā)揮測(cè)評(píng)的校正和導(dǎo)向功能，并形成有價(jià)值的分析報(bào)告（要拿得出手，經(jīng)得起看）。
2、按時(shí)上交：上交時(shí)間：1月11日上午10:00止。
另外：
1、今天下午5節(jié)召開考務(wù)工作會(huì)議，六節(jié)按課表上課，第七節(jié)考場(chǎng)布臵、打掃室內(nèi)外清潔，經(jīng)學(xué)校驗(yàn)收合格后學(xué)生方能離校，老師按平常時(shí)間離校。
2、元月11至13號(hào)，全體教師上班。
會(huì)議工作總結(jié) 篇6
銷售人員如何做一個(gè)有深度、有價(jià)值的工作匯報(bào)？一般情況下，一個(gè)完善的月工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：
1、銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績(jī)和銷售目標(biāo)達(dá)成情況，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù)，又有情況分析。
2、行動(dòng)報(bào)告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣安排的，要求簡(jiǎn)單明了。
3、市場(chǎng)情況總結(jié)分析，包括：
（1）市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷商的具體價(jià)格、促銷、返利、利潤(rùn)都是多少；
（2）產(chǎn)品庫(kù)存現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫(kù)存情況：數(shù)量、品種、日期；
（3）經(jīng)銷商評(píng)價(jià)：各級(jí)主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績(jī)情況怎樣；
（4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià)：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)月的銷售業(yè)績(jī)、價(jià)格走勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動(dòng)、發(fā)展趨勢(shì)等情況分析；
（5）市場(chǎng)評(píng)價(jià)：市場(chǎng)情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問(wèn)題，有什么機(jī)會(huì)。
（6）市場(chǎng)問(wèn)題匯報(bào)：當(dāng)月市場(chǎng)上存在什么需要公司協(xié)助解決的問(wèn)題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng)，其他需要公司支持的事項(xiàng)。
4、下月工作打算和安排：針對(duì)上個(gè)月的工作情況安排下一個(gè)月的工作。
5、自我工作評(píng)價(jià)：自己工作的得與失，對(duì)與錯(cuò)。
作為銷售人員的導(dǎo)師、顧問(wèn)與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報(bào)工作。
1、重視。銷售經(jīng)理對(duì)銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視，就會(huì)促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報(bào)。
2、要求銷售人員匯報(bào)工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
3、到講臺(tái)上去講?，F(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報(bào)工作時(shí)就是在座位上站起來(lái)，說(shuō)兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺(tái)上講，結(jié)果一個(gè)銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點(diǎn)鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經(jīng)理匯報(bào)工作時(shí)，
4、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對(duì)好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。
銷售工作報(bào)告內(nèi)容要求細(xì)則
一、本月工作完成情況
a、銷售量（銷售月報(bào)表）
b、回款
c、對(duì)客戶拜訪情況
二、銷售費(fèi)用（個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表）
三、廣告和促銷活動(dòng)效果
四、重點(diǎn)客戶情況
五、新客戶情況
六、異?？蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶
七、待開發(fā)客戶及其情況
八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)
九、問(wèn)題與合理化建議
十、下月本次會(huì)議匯報(bào)內(nèi)容分兩塊：
一、5月客服電話回訪分析報(bào)告
本月《客服電話回訪分析報(bào)告》電話量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從4月23日開始至5月24日結(jié)束。報(bào)告分七部分：
1、回訪數(shù)量分析銷售回訪率為72%
2、未成功回訪原因分析本月的銷售客戶信息中仍有“電話錯(cuò)誤”項(xiàng)，請(qǐng)各銷售部加強(qiáng)對(duì)客戶信息的核對(duì)，以便于客戶關(guān)系的長(zhǎng)期維系。 “無(wú)人接聽” 、 “關(guān)機(jī)” 、 “停機(jī)”項(xiàng)客服部會(huì)在下月繼續(xù)跟進(jìn)，也請(qǐng)銷售部核準(zhǔn)客戶信息，便于公司對(duì)客戶信息進(jìn)行有效管理。
3、回訪滿意度分析對(duì)于提車的車輛清潔情況，根據(jù)客戶的反映，現(xiàn)在大家對(duì)大車各方面的要求也有了更多的期望，客戶對(duì)車輛的清潔和駕駛室的環(huán)境也有了更高的要求。還請(qǐng)各銷售部門在交車前注意清洗車輛，給客戶一輛干凈整潔的新車，提升本公司形象及品牌。服務(wù)態(tài)度得到客戶的更多肯定，較于車況。
4、摘錄部分回訪重汽部有占一個(gè)非常滿意客戶評(píng)價(jià)?？蛻絷悜?zhàn)武反映上牌時(shí)底盤合格證掃描不出來(lái)，給車管所交了3000元才解決問(wèn)題的，想知可否申請(qǐng)3000元，有向廣州重汽辦事處反映過(guò)，但還沒(méi)得到回應(yīng)。已交由重汽部銷售顧問(wèn)xxx處理。
5、回訪案例分析xxx案例，為避免再出現(xiàn)有客戶對(duì)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)車用而引起的不滿，下月客服部將會(huì)對(duì)2—5月的未收集到客戶資料的銷售車輛進(jìn)行整理，到時(shí)請(qǐng)各部門配合工作，我會(huì)將整理出的未交客戶資料的車輛及客戶名發(fā)送給各銷售部，如果沒(méi)有客戶資料的請(qǐng)作出說(shuō)明。
6、5月回訪與4月回訪的情況對(duì)比非常滿意客戶量關(guān)于服務(wù)態(tài)度和提車車況總量來(lái)說(shuō)，5月較4月有增長(zhǎng)?？蛻?月對(duì)服務(wù)態(tài)度方面的評(píng)價(jià)明顯是好于車況的，建議銷售部在交車前對(duì)客戶車輛進(jìn)行清洗。
7、小結(jié)反映問(wèn)題比較分散，說(shuō)明本站各方面都還有可提升空間。建議服務(wù)站能針對(duì)性的為前臺(tái)工作人員和客服部組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，以便于工作的開展。
二、5月營(yíng)銷活動(dòng)總結(jié)
《營(yíng)銷活動(dòng)總結(jié)》分四部分：
1、營(yíng)銷活動(dòng)方案介紹
2、營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行情況記錄解放：客戶拜訪量大，效果明顯，客戶反應(yīng)不錯(cuò)
3、營(yíng)銷活動(dòng)小結(jié)
4、重汽部本月活動(dòng)介紹及小結(jié)
會(huì)議工作總結(jié) 篇7
本學(xué)期，我擔(dān)任的電子商務(wù)1,2班的市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)課，每周5節(jié)。在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)科的親切關(guān)懷下，本人刻苦努力，認(rèn)真的完成了任務(wù)，現(xiàn)在將本人的總結(jié)如下：
《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》是一門建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)、廣告學(xué)、公共關(guān)系等學(xué)科密切結(jié)合的一門綜合性、邊緣性的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。它力足于提高學(xué)生整體素質(zhì)和學(xué)生營(yíng)銷綜合能力，并在認(rèn)真總結(jié)本課程教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，力求準(zhǔn)確地闡述營(yíng)銷的基本概念、基本原理和基本方法。使學(xué)生的營(yíng)銷理論水平和實(shí)務(wù)水平得到切實(shí)提高，并能夠理論聯(lián)系實(shí)際。用市場(chǎng)規(guī)律性、原理性和知識(shí)性來(lái)武裝學(xué)生，使學(xué)生營(yíng)銷的理論水平和實(shí)務(wù)水平得到切實(shí)提高。
本學(xué)期，我按照教務(wù)科的安排，科學(xué)的設(shè)置教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)教，讓學(xué)生切實(shí)得到了提高,使學(xué)生掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基礎(chǔ)理論和了解市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的新觀點(diǎn)、新內(nèi)容，同時(shí)能結(jié)合我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐分析和解決營(yíng)銷過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。為學(xué)生學(xué)習(xí)電子商務(wù),從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作奠定良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的特點(diǎn)我重點(diǎn)采取了舉例子講授法、市場(chǎng)調(diào)查方法、討論法、和案例分析法這四種方法教學(xué)，調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)了學(xué)生的各種能力，教學(xué)效果顯著。
一個(gè)學(xué)期的結(jié)束，我在專業(yè)教學(xué)中還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在讓學(xué)生自己的實(shí)訓(xùn)和動(dòng)手操作方面。我所知道改進(jìn)后的教學(xué)方法應(yīng)該是：教師在講授中要圍繞本課程的基本知識(shí)、基本理論、訓(xùn)練學(xué)生基本技能，精講課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，其他的教會(huì)學(xué)生去自學(xué)。教師用辯證的觀點(diǎn)去分析教學(xué)內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系、本質(zhì)和規(guī)律，起到畫龍點(diǎn)睛的作用，幫助學(xué)生盡快掌握教材的重點(diǎn)。啟發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，獨(dú)立思考，融會(huì)貫通，不僅教會(huì)知識(shí)，更要教會(huì)方法。講授課程要不斷補(bǔ)充新內(nèi)容，有選擇的介紹目前最新研究成果，以此開拓學(xué)生視野，豐富學(xué)生智慧，發(fā)展學(xué)生的思維辨析能力。鍛煉學(xué)生綜合運(yùn)用理論知識(shí)分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。開展課堂討論、案例分析，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，形成知識(shí)信息傳遞與交換的“立體式”教學(xué)局面，切實(shí)提高學(xué)生的市場(chǎng)營(yíng)銷理論水平和實(shí)務(wù)。希望接下來(lái)的老師以此為戒。
會(huì)議工作總結(jié) 篇8
時(shí)間：20xx年7月31日(暫定)
地點(diǎn)：公司本部六樓會(huì)議室
參會(huì)人員：公司全體員工
具體安排：
一、 會(huì)前準(zhǔn)備(7:20——8:00)
全體員工入場(chǎng) 7:20——7:30
行政部檢查工服、工牌佩戴 7:30——7:35
人資部點(diǎn)名7:35——7:40
全體合唱歌曲《我相信》7:40——7:50
主持人宣布到場(chǎng)嘉賓(于總、翟總、李校長(zhǎng))、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律及會(huì)議流程 7:50——8:00
二、 各部門工作總結(jié)(8:00-)
采購(gòu)辦副主任8:00——8:10(10分鐘)
人資部副部長(zhǎng) 8:10——8:20(10分鐘)
行政部副部長(zhǎng)8:20——8:30(10分鐘)
財(cái)務(wù)中心總監(jiān)8:30——8:40(10分鐘)
挖機(jī)學(xué)校校長(zhǎng)8:40——8:50(10分鐘)挖機(jī)學(xué)校副校長(zhǎng) 8:50——9:00(10分鐘) 九江辦事處副主任 9:00——9:10(10分鐘)
修水辦事處副主任 9:10——9:20(10分鐘)
中場(chǎng)休息 9:20——9:30(10分鐘)永修辦事處副主任 9:30——9:40(10分鐘) 都昌辦事處副主任 9:40——9:50(10分鐘)
商務(wù)組組長(zhǎng) 9:50——10:00(10分鐘)
營(yíng)銷中心副總監(jiān) 10:10——10:20(10分鐘)
服務(wù)部、大修廠 10:20——10:35(15分鐘)
債權(quán)部部長(zhǎng) 10：35——10:45(10分鐘)
租賃部副部長(zhǎng)10:45——10:55(10分鐘)
總結(jié)發(fā)言 翟 總
總結(jié)發(fā)言 于 總
主持人宣布上午總結(jié)大會(huì)結(jié)束，并告知下午活動(dòng)開始時(shí)間午餐時(shí)間
三、活動(dòng)前準(zhǔn)備(13:20-14:00)
全體員工入場(chǎng) 13:20——13:30
行政部檢查工服、工牌佩戴 13:30——13:35
人資部點(diǎn)名13:35——13:40
全體合唱歌曲《我相信》13:40——13:50
主持人宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、下午活動(dòng)流程 13:50——14:00
四、銷售內(nèi)部pk (14:00-15:10)
頒獎(jiǎng)(銷售冠軍、小挖王子)14:00——14:10
營(yíng)銷中心副總監(jiān)宣布銷售pk規(guī)則14:10——14:20
由主持人主持進(jìn)行pk活動(dòng)14:20——15:00
五、公會(huì)、黨支部選舉 (15:00-15:30)主持人宣布公會(huì)組織架構(gòu)及候選人名單，全員不記名投票并唱票，主持人公布唱票結(jié)果 15:00——15:30
五、游戲活動(dòng)(15:30-16：20)
主持人安排擺放座椅 15:30——15:40
宣布游戲規(guī)則 15:40——15:50
游戲1：吹氣球
游戲方法：以部門為單位進(jìn)行分組，如小組內(nèi)有女生，則必須男女間隔排列，按間隔排列完畢后，多余同性可直接排列;
先男后女，以接力的形式，第一名組員跑到指定位置吹氣球，直到吹破，然后跑回原位置換下一名組員，如此輪換，以二分鐘為限，計(jì)時(shí)完畢后按吹破的氣球個(gè)數(shù)記錄成績(jī)，吹破數(shù)最多組獲勝。獲勝組可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
游戲規(guī)則：
1、
2、 男女必須間隔排列(為保障游戲的公平性) 必須在上一個(gè)組員吹破之后，下一名組員才能開始吹氣球，否則將在總個(gè)數(shù)里面進(jìn)行相應(yīng)的減除;
游戲開始 15:50——16:20
中場(chǎng)休息 16:20——16:30
主持人宣布吃西瓜比賽規(guī)則16:30——16:40
游戲2：:吃西瓜
游戲方法：以部門為單位進(jìn)行分組，每組以5分鐘為限，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，人均吃西瓜最多的一組獲勝，獲勝組可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。游戲規(guī)則：
1、 以人均吃西瓜數(shù)為評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)(為確保游戲的公平性)，即每組所吃西瓜的數(shù)量除以該組組員數(shù)量，所得的人均吃西瓜數(shù)量最高
為獲勝組。
2、 不能以其他形式干擾別組隊(duì)員，否則以干擾次數(shù)為準(zhǔn)，扣除相應(yīng)的人均數(shù)量。 游戲開始 16:40 ——17:20
六、員工集體生日(16:50-17:20)
主持人宣布7月份員工生日名單集體唱生日歌祝福、送蛋糕
17:20——17:50
主持人宣布會(huì)議結(jié)束并提示清掃會(huì)場(chǎng) 17:50——18:00
晚餐聚餐 18:00——18:30
20xx年7月23日
會(huì)議工作總結(jié) 篇9
一、 時(shí)間：20xx年7月3日
二、 參加人員：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工
三、 主持人：項(xiàng)目書記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對(duì)下一步的工作計(jì)劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。
2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)(證書、獎(jiǎng)金)，優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)(證書、獎(jiǎng)金)， 施工隊(duì)代表發(fā)言。
14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。
15、與會(huì)者會(huì)餐。
會(huì)議工作總結(jié) 篇10
各位代表：
現(xiàn)在，我代表鄉(xiāng)人民政府向大會(huì)作工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位列席人員提出意見。
20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣、鄉(xiāng)人大代表和全鄉(xiāng)人民的監(jiān)督支持下，鄉(xiāng)政府以十六大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)拼搏，搶抓機(jī)遇，自加壓力，迎難而上，積極工作，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)生了天翻覆地的變化，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出安定團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛有序、群眾安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)，基本上完成了鄉(xiāng)十屆人大一次會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)。五年來(lái)，先后被市委、市政府、縣委、縣政府命名為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合治理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、勞務(wù)輸出先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)五年全縣綜合考評(píng)排序位居前五名。
（一）經(jīng)濟(jì)總量大幅攀升，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。
20xx年財(cái)政一般預(yù)算收入完成1358萬(wàn)元，是20xx年初175萬(wàn)元的8倍，年均增長(zhǎng)135%，農(nóng)民人均純收入達(dá)2627元，比20xx年初的1670元增長(zhǎng)57%，企業(yè)入庫(kù)稅金完成4263萬(wàn)元，比20xx年初的360萬(wàn)元增長(zhǎng)1084%。
（二）招商引資力度不斷加大，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著。
20xx年初，我鄉(xiāng)只有兩家小型企業(yè)，五年來(lái)，我們積極實(shí)施招商引資和投資拉動(dòng)戰(zhàn)略，以誠(chéng)招商，以信引資。通過(guò)優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，完善服務(wù)職能，大力整治企業(yè)周邊環(huán)境，實(shí)行了班子成員聯(lián)系企業(yè)等一系列措施，先后引進(jìn)省外、市外資金6億多元，新上化工、冶煉、選礦、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及旅游項(xiàng)目近70家，使全鄉(xiāng)民營(yíng)企業(yè)不僅在總量上迅速擴(kuò)張，而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨完善合理，產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步拉長(zhǎng)。特別是20xx－20xx年，共引進(jìn)外資近2億元，新上投資100萬(wàn)元以上企業(yè)23家。20xx年又規(guī)劃涉及XX等三個(gè)村的工業(yè)園區(qū)1300畝，已完成總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在運(yùn)作建設(shè)規(guī)劃和環(huán)評(píng)治理方案，目前完成入駐企業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，正在建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，正聯(lián)系入駐企業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
（三）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步進(jìn)行，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬。
五年來(lái)，鄉(xiāng)政府緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)富民這一指導(dǎo)思想，從XX農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)實(shí)際出發(fā)，變交通、旅游區(qū)位優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，依靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在鞏固原有經(jīng)濟(jì)林、中藥材、食用菌、小雜果的基礎(chǔ)上，使其有了新的發(fā)展。全鄉(xiāng)目前已發(fā)展沙梨400畝，種植中藥材400畝，西瓜蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物200畝，每年栽培食用菌、藥用菌400萬(wàn)袋以上。涌現(xiàn)出了像XX村的吳XX、XX村的聶XX等一大批農(nóng)業(yè)科技先鋒，從而帶動(dòng)了群眾科技致富的積極性。勞務(wù)輸出方面，按照“政府主導(dǎo)，加強(qiáng)服務(wù)，充分動(dòng)員”的辦法，五年來(lái)，共完成國(guó)內(nèi)勞務(wù)輸出2萬(wàn)余人次，國(guó)際勞務(wù)輸出5000余人次，完成技能培訓(xùn)20xx人次，引導(dǎo)性培訓(xùn)5000余人次，累計(jì)勞務(wù)創(chuàng)收近2億元，人均每年增收1000元以上，成為農(nóng)民增收的重要途徑。
（四）小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，經(jīng)營(yíng)管理成效明顯。
五年來(lái)，先后投資4100余萬(wàn)元，完成了XX及XX小城鎮(zhèn)的改造，完成了3320米的街道硬化及4473米的排水渠建設(shè)，安裝路燈97盞，建設(shè)垃圾池200余個(gè)，建成了5210米的街道綠化帶，6800米的路沿石，彩化街道14410平方米，安裝有線廣播10余個(gè)，徹底改變了困繞多年的臟、亂、差局面。在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，完善了小城鎮(zhèn)管理制度，健全了管理隊(duì)伍，添置灑水車1臺(tái)，實(shí)行嚴(yán)格的門前五包和分段責(zé)任制，規(guī)范車輛停放，實(shí)現(xiàn)了小城鎮(zhèn)綠、亮、凈、美、暢的管理目標(biāo)。吸收社會(huì)資金開發(fā)市場(chǎng)，使小城鎮(zhèn)平臺(tái)作用更加明顯，五年新增常住人口4038人，新增商戶213戶，入住率和開業(yè)率均達(dá)100%。目前，我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)作為洛欒快速通道上一顆閃亮的明珠，得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，五年來(lái)共接省內(nèi)外參觀考察團(tuán)170余批次。小城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作繼20xx年全市評(píng)比第一名之后，20xx年又被命名為“名星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
（五）農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施極大改善，新農(nóng)村建設(shè)深入推進(jìn)。
五年來(lái)，關(guān)系群眾切身利益的行路難、上學(xué)難、吃水難等問(wèn)題基本得到解決，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。投資1100余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了29個(gè)行政村的村村通砼路任務(wù)；投資780萬(wàn)元，對(duì)20所小學(xué)和初中實(shí)施了D級(jí)危房改造，消除D級(jí)危房400余間，新建校舍520間，基本消除了全鄉(xiāng)D級(jí)危房，為4000余名中小學(xué)生提供了良好的讀書生活環(huán)境；投資120萬(wàn)元建成了幼兒園；投資400余萬(wàn)元，實(shí)施了兩次農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，涉及XX等6個(gè)村5000畝水澆地，還附帶解決了以上6個(gè)村和中8000余口人吃水問(wèn)題；投資103萬(wàn)元，完成了XX四個(gè)村的糧食自給工程；投資8萬(wàn)余元在XX6個(gè)村建水窯53個(gè)；投資46萬(wàn)元，完成了XX等村的飲水工程，解決了3000余口人的吃水難問(wèn)題；投資200余萬(wàn)元完成了XX等村的河壩治理工程。
投資900余萬(wàn)元，完成了XX村82戶及X村67戶的移民搬遷建設(shè)工程；投資80余萬(wàn)元，完成了衛(wèi)生院的新門診樓建設(shè)；投入40余萬(wàn)元，對(duì)衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行了改善；投入470余萬(wàn)元，對(duì)全鄉(xiāng)18個(gè)村的村室進(jìn)行新建和改建；投入350余萬(wàn)元，建成了敬老院；投入15萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了7個(gè)村、50個(gè)居民組、1750戶的有線電視與縣有線電視網(wǎng)絡(luò)的并網(wǎng)，2個(gè)村開通了廣播；投入20xx余萬(wàn)元，完成了涉及4條公路主干線近90公里21個(gè)村的路容路貌整治，完成了市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村的建設(shè)任務(wù)；投入270余萬(wàn)元新建社區(qū)服務(wù)中心5個(gè)2680平方米；投入75萬(wàn)元，建成戶用沼氣493座，示范村、示范線建設(shè)得到市縣充分肯定。同時(shí)，還協(xié)調(diào)縣移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通公司建移動(dòng)手機(jī)塔11個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)移動(dòng)信息的無(wú)縫隙覆蓋。五年來(lái)，累計(jì)投入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金達(dá)6810萬(wàn)元，極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)深入開展。
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