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        班組工作年度計劃通用

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            時間總是在指尖中悄然流逝,本年度的最后一天即將到來,大家也都做好準備開始寫崗位年度工作計劃了。年度計劃可以看清自己的職責(zé)任務(wù),更好開啟來年的工作。一篇屬于自己的崗位年度工作計劃要怎么寫呢?以下是出國留學(xué)網(wǎng)編輯收集整理的“班組工作年度計劃”,或許你能從中找到需要的內(nèi)容。
            班組工作年度計劃 篇1
            一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計劃書和周工作計劃書。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù),詳細擬訂工作計劃,安排人員力量,明確分工,提出工作中注意事項,危險點預(yù)控,并提交當(dāng)值值長及時傳達,按值傳閱,做到人人心中有數(shù),事前準備充分。
            二、建立大型操作前變電所的專項檢查制,由掛勾值負責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患,各類防誤裝置工作情況,列出詳細清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況,;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。
            三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場,負責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,確保操作正確無誤。
            四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制,總結(jié)每次操作的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題,以及本次檢修情況、試驗結(jié)果等。
            五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)今年供電缺口大的實際情況,班組編制了三份跟蹤檔案,進行動態(tài)監(jiān)視
            1、班組各變電所運行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;
            2、各變電所重負荷主變及出線負載監(jiān)測表;
            3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點及負荷對照表),通過這一系列措施的落實,今年來各項工作比較順暢,并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面。
            班組工作年度計劃 篇2
            2016年春季中班副班組工作計劃
            澄邁縣加樂中心幼兒園 王娟
            一、指導(dǎo)思想:
            以“幼兒園教育指導(dǎo)綱要”精神、幼兒園園務(wù)計劃、園教研計劃為指導(dǎo)思想,全面貫徹保教并重的原則。在日常教育活動中,將教育理念轉(zhuǎn)化為教育行為,積極探索適合中班幼兒特點的學(xué)習(xí)、游戲內(nèi)容,并積極為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,深化素質(zhì)教育,促進幼兒身心健康和諧的發(fā)展。本學(xué)期中班副班組全體教師,將以新的面貌、積極地心態(tài)迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)。
            二、工作目標:
            1、加強對《綱要》的學(xué)習(xí),領(lǐng)會其精神,提高自身教育理念。
            2、對幼兒發(fā)展評價的操作過程進行交流、反思和調(diào)整。
            3、在日常工作、教學(xué)、學(xué)習(xí)交流中,相互合作、相互學(xué)習(xí)。圍繞教研組學(xué)習(xí)的重點開展討論與觀摩學(xué)習(xí)。
            4、認真組織開展分享閱讀活動,不斷提高閱讀教學(xué)質(zhì)量。
            5、根據(jù)當(dāng)前中班孩子們的能力、特點、需要制定好各項適宜幼兒特點的活動常規(guī),確保幼兒的安全。
            三、工作措施:
            1、以一課多研和好課評比的形式促進教育質(zhì)量的提高。
            2、利用走出去、帶進來的方法,讓孩子們在自然中發(fā)現(xiàn)、探索大自然的奧秘,并結(jié)合幼兒所熟悉的生活內(nèi)容開展活動。
            3、學(xué)期初根據(jù)幼兒當(dāng)前能力及發(fā)展的需要制定好班級常規(guī)細則,并在日常生活中給予督促指導(dǎo),確保幼兒安全。
            4、根據(jù)主題活動內(nèi)容創(chuàng)設(shè)環(huán)境,在日常生活中發(fā)動家長的力量收集所需的材料開展活動。并利用周圍環(huán)境中一切可以利用的資源開展活動,
            5、邀請家長參與“家長開放日”“家長會”等活動,使家長在活動中充分、直觀的了解幼兒園的工作、幼兒的學(xué)習(xí)、生活情況,提升家長的教育理念,轉(zhuǎn)化家長的教育行為,使家長全方位的支持本年級的各項工作。
            班組工作年度計劃 篇3
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            你們好。轉(zhuǎn)眼已近圣誕,流光的飛逝不得不讓人感慨,時間已把我們生命中的一段過程帶走,xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下:
            一.1至4月中旬在AB線現(xiàn)場D班當(dāng)班。班組成員:王清福,徐聰,郭長坡,汪開智。三人均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。
            1.能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。
            2.楊xx出差時我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況,但同時也得到了鍛煉。
            3.工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通,08年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。
            4.楊貴全給了我很多獨立處理郵件、報表和組織工作的機會,在此感謝。
            四.安全:11年度所在班組內(nèi)安全工作到位,沒有出現(xiàn)安全事故。
            五.人員:
            1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。
            2.極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。
            3.對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主,每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。
            4.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。
            5.沒有產(chǎn)生人員流失。
            6.按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。
            六.12年工作計劃:
            1.安全上崗。
            2.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。
            3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
            4.提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進的員工。
            超薄品管部:
            班組工作年度計劃 篇4
            一、20xx年全年工作總結(jié)
            xx是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。
            1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
            2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
            3、對于xx我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
            4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
            5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:
            由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。
            二、20xx年安全工作安排
            20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
            1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。
            2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn):
            xx安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應(yīng)做好以下幾點:
            ⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。
            ⑵針對xx事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
            ⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。
            3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
            班組工作年度計劃 篇5
            一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力
            提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
            我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學(xué)習(xí)集團與分公司各項工作會議精神,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學(xué)習(xí)集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
            二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量
            繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,我與修理工一起加班加點搶修,接收三級油時,我與員工一起到棧橋上使用手搖泵抽油,督促員工將油罐車內(nèi)清理干凈,避免不必要的損失。放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在烈日下整理草坪、鐵路護坡,無論是唱歌、軍訓(xùn)還是拉土、掃雪,我都身先士卒,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
            三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)
            群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
            四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用
            車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間每月召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟使用車間機器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,真正做到“四懂三會”,使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
            班組工作年度計劃 篇6
            一、學(xué)習(xí)方面
            1、保證同學(xué)上課課堂出勤率,督促同學(xué)及時上交作業(yè),及時向同學(xué)通知老師布置的任務(wù)。
            2、在和班長、學(xué)習(xí)委員的配合下,進行班級學(xué)習(xí)小組建設(shè),讓班級同學(xué)按照自己的興趣分別選擇創(chuàng)業(yè)小組,考研小組和考證小組,并努力讓各小組井然有序的進行。
            3、與任課老師溝通協(xié)調(diào),重點治理班級同學(xué)上課玩手機,睡覺等問題,以保證同學(xué)的聽課紀律。
            4、在班級里強調(diào)英語四、六級的重要性,努力讓同學(xué)們認真學(xué)習(xí)英語,爭取通過四、六級。
            二、班級活動方面
            1、按時開展主題班會,做到每兩周一次,和其他班委一起主持協(xié)調(diào),在班會上聽取同學(xué)們最近的學(xué)習(xí)情況和對于班級建設(shè)的意見和建議。
            2、開展各種有意義的活動,做到每學(xué)期都安排春游或者秋游。把外出安全工作作為重中之重,做到班級集體外出前向?qū)W院相關(guān)部門申請。
            3、鼓勵同學(xué)積極參加學(xué)校的各項活動,如結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽、CAD制圖競賽等。
            4、組織班級以集體形式參加社會公益活動一次,如赴貧困山區(qū)支教。
            三、班級建設(shè)
            1、積極組織班級同學(xué)參加院籃球賽,校運動會,爭創(chuàng)體育先進班級。
            2、在最后的一年時間內(nèi),利用自己的課余時間,收集平時生活中同學(xué)的點點滴滴,做成班級回憶錄,讓各同學(xué)在畢業(yè)時有所紀念。
            3、幫助班長一起實行班級財務(wù)公開制度,在網(wǎng)站上公開班費使用和結(jié)余情況。
            4、提醒并積極帶頭做好寢室衛(wèi)生工作,使得寢室衛(wèi)生、美觀、健康。
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