為使用時(shí)更加方便，下面是小編整理的“先進(jìn)單位申報(bào)材料”，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀。眾所周知，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在平凡的工作中。都需要寫報(bào)告，想寫好報(bào)告，做好充分的準(zhǔn)備是必不可少的。
先進(jìn)單位申報(bào)材料 篇1
我們茶店鄉(xiāng)一中現(xiàn)有20個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1,100人。教職工總數(shù)71人，任課教師58人，XX年年，在市教體局教研室和鄉(xiāng)中心學(xué)校的直接指導(dǎo)下，學(xué)校教研教改工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表思想”和十七大精神為指導(dǎo)，以市教育工作會(huì)議精神為出發(fā)點(diǎn)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)創(chuàng)新，立足校本教研，構(gòu)件和諧教育，強(qiáng)力推進(jìn)新課改，不斷探索素質(zhì)教育的新途徑，取得了較好的成績(jī)。
一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)，是提高教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此，我們?cè)谛１九嘤?xùn)中，努力創(chuàng)新校本培訓(xùn)機(jī)制，積極拓展，校本培訓(xùn)方式，以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為本，滿足教師專業(yè)需要為目標(biāo)，努力提升教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1．堅(jiān)持業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持定時(shí)以校組織，教研組間周組織和教師業(yè)余自學(xué)相結(jié)合形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容有《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及其解讀、《現(xiàn)代教育思想》、《基礎(chǔ)課程改革發(fā)展綱要》、魏書生的《建設(shè)民主科學(xué)的班集體》、洋思和杜郎口的教育思想和教育教學(xué)模式等，一本本教育書籍，充實(shí)了教師們的教學(xué)理念，擦亮了教師的眼晴。要求教師邊讀書邊把個(gè)人的閱讀感悟和教學(xué)心得及時(shí)整理下來(lái)，形成讀書筆記。在冬季教學(xué)大練兵活動(dòng)中，每個(gè)教師又寫了5,000字以上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。
2．走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)。
學(xué)校廣開渠道，將名師請(qǐng)進(jìn)來(lái)，組織聽課、評(píng)課，并走出去到各校參觀考察學(xué)習(xí)，求金索寶人，今年春天，學(xué)校先后派出全體教師到山東杜郎口中學(xué)聽課，取經(jīng)。同時(shí)，還積極參加市教研室組織的各項(xiàng)聽課和比賽事宜。先后有李開吉、徐書文、李學(xué)太、張進(jìn)生、郭拴林、郭長(zhǎng)喜等各學(xué)科教師到三門峽、焦作、湯陰、滑縣聽課研討學(xué)習(xí)；秋后侯春生、秦富林、徐現(xiàn)青、郝太林等同志，參加了林州市教體局教研室組織的姚村鎮(zhèn)三孝中學(xué)杜郎口教學(xué)模式現(xiàn)場(chǎng)作課、評(píng)課研討活動(dòng)；冬季又特邀林州市教研室的教研行家到我校指導(dǎo)聽課、作課、評(píng)課。
12月15日、16日我校組織8名班主任和教師親臨鄭州，參加了第五屆全國(guó)著名班主任工作報(bào)告會(huì)。每次活動(dòng)都凱旋而歸，回來(lái)后，或以校，或以教研組，組織教師交流研討。通過成果移植實(shí)踐，教師們均感悟很深，受益非淺。為我校教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)和教育教學(xué)工作注入了新鮮的血液。
3．培養(yǎng)骨干、名師，鼓勵(lì)教師進(jìn)修和繼續(xù)教育。
我校組織啟動(dòng)“名師培養(yǎng)工程”，充分發(fā)揮學(xué)校學(xué)科帶頭人，骨干教師在校本培訓(xùn)中的示范輻射作用，促使學(xué)校優(yōu)秀教師在教育理論，學(xué)科專業(yè)、文化修養(yǎng)、課堂教學(xué)等方面打下深厚的功底，并能帶動(dòng)和指導(dǎo)其他教師進(jìn)行專項(xiàng)課題研究，在本校教師群體中起到有效的帶動(dòng)和輻射作用。張建喜，趙柏江老師今年分別參加了市級(jí)和省級(jí)骨干教師培訓(xùn)。在學(xué)歷進(jìn)修、繼續(xù)教育方面，學(xué)校對(duì)教師鼓勵(lì)和支持。像陳海青、岳艷紅、王松強(qiáng)等一批青年教師，正在進(jìn)行高學(xué)歷進(jìn)修。今年秋季全體教師接受了教師進(jìn)修學(xué)校新課改下的培訓(xùn)工作，這些活動(dòng)均為我校教育教改工作注入了活力。
二、新課改中的管理措施和具體做法
為確保新課改的順利進(jìn)行工作有成效，我們的做法是：
1．加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)。
學(xué)校按不同學(xué)科，組建了六個(gè)教研組，分別是：語(yǔ)文組，數(shù)學(xué)組，英語(yǔ)組，理化生組，政史地組和音體美組。通過認(rèn)真篩選，確定了6位有專業(yè)特長(zhǎng)的學(xué)科骨干教師任組長(zhǎng)，分別主持本教研組的教研教改工作。
2．建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，和教研管理制度。
我校制定了一系列的規(guī)章制度。如《學(xué)習(xí)制度》、《教研制度》、《課堂教學(xué)評(píng)估制度》、《教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)制度》、《備課、作業(yè)展評(píng)制度》等，加強(qiáng)了過程性管理。過程性管理中，一個(gè)是課外管理。即教師的備課、輔導(dǎo)、作業(yè)的管理，實(shí)行雙周由包組領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)為主的督查評(píng)估體系，督查結(jié)果公示，以便促進(jìn)教師功夫要用在課外，效果落實(shí)在課內(nèi)。二是課內(nèi)管理。主要是要求教師充分利用好45分鐘，在課內(nèi)要不折不扣地完成教學(xué)任務(wù)，真正做到向課程要質(zhì)量，努力減輕學(xué)生的課外負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生有充分自由的時(shí)間來(lái)發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。三是效果管理。在效果管理中，一是當(dāng)堂教學(xué)效果的檢測(cè)，二是階段性的教學(xué)效果檢測(cè)。通過檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拾漏補(bǔ)缺，減少問題的堆積，防止兩極分化。四是教師教學(xué)行為管理。實(shí)行的是學(xué)生評(píng)教的制度，教師是否關(guān)愛學(xué)生，與學(xué)生關(guān)系是否融洽，在工作上是否盡心盡責(zé)，有沒有違犯教育法規(guī)的行為。每期由學(xué)生對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)，有突出問題的由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面談指正。以上這些過程管理中的評(píng)價(jià)結(jié)果都與業(yè)務(wù)考核掛鉤，與教師的評(píng)模評(píng)先掛勾，與教師的崗位津貼掛鉤。通過管理規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為，融洽了師生關(guān)系，形成了和諧的教育教學(xué)局面，為課改創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。通過管理，確保了教育教學(xué)短過程、小環(huán)節(jié)的步步優(yōu)化，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的
3．確定教研專題，制定實(shí)施方案。
要求各教研組分學(xué)期或?qū)W年各自確定本組的教研專題，如本學(xué)期的各組的教研專題分別是：
語(yǔ)文組：《新教材實(shí)施過程中如何培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文表達(dá)能力》；數(shù)學(xué)組：《在新課程中數(shù)學(xué)教師的教學(xué)行為將如何變化》；英語(yǔ)組：《運(yùn)用任務(wù)型教學(xué)方法的探索》；理花生組：《“科學(xué)探究教學(xué)法”的探討》；政史地組：《如何開發(fā)利用課程資源提高課堂教學(xué)效果》；音體美組：《如何提高學(xué)生的專業(yè)水平》。
教研專題的確定以各科教學(xué)實(shí)際，以培養(yǎng)全體學(xué)生能力為宗旨。其實(shí)施方案要做到六有：有專人負(fù)責(zé)，有計(jì)劃，有目標(biāo)，有措施，有記錄，有總結(jié)。（分階段性和終結(jié)性總結(jié)）。各教研組，教研專題的實(shí)施方案是，一般分三個(gè)階段進(jìn)行：第一，對(duì)教研專題再研討，確定實(shí)驗(yàn)班級(jí)，負(fù)責(zé)人和實(shí)驗(yàn)教師，制定計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則；第二，階段性驗(yàn)收；第三，總結(jié)實(shí)驗(yàn)成果，掃清實(shí)驗(yàn)誤區(qū)。
4．領(lǐng)導(dǎo)垂范，骨干帶頭。
我校課堂教學(xué)改革得以順利進(jìn)行，一是得益于有會(huì)號(hào)召又會(huì)指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)班子群體，二是得益于有肯干又能干的骨干教師隊(duì)伍。我校實(shí)行的是領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)、包組制。包組領(lǐng)導(dǎo)都是從一線把關(guān)教師到教研組長(zhǎng)一步步走上來(lái)的，都具有較高的專業(yè)水平和較強(qiáng)的指導(dǎo)能力。他們與教師一同聽課，一齊教研，能撲下身子的搞調(diào)查研究、問題分析。平均每周要聽到3節(jié)課以上，兩周至少搞一次學(xué)生學(xué)習(xí)情況調(diào)查分析，他們能充分掌握第一手資料，很具有發(fā)言權(quán)。有這些領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和具體指導(dǎo)，課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題就能順利解決。
為了起到帶動(dòng)、示范作用，我們?cè)谌４_定了包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的一批名骨干教師。為了充分發(fā)揮骨干教師的作用，我校每期都要進(jìn)行一次大規(guī)模的由骨干教師主講的課堂教學(xué)新教法展示推廣活動(dòng)，讓骨干教師在全校起到帶動(dòng)輻射作用。同時(shí)實(shí)行了“一幫一”工程。每個(gè)骨干教師帶一名年輕教師，每一對(duì)幫扶對(duì)象都能做到虛心好學(xué)，精誠(chéng)合作。從備課、上課、教學(xué)研究上都能進(jìn)行具體的幫助和指導(dǎo)。在骨干教師的示范指導(dǎo)帶動(dòng)下，年輕教師成長(zhǎng)很快，像年輕教師張國(guó)增、王松強(qiáng)、秦海增、朱長(zhǎng)衛(wèi)、李青云、李江梅、張林云、張芳云等一大批年輕教師都成立了新的教學(xué)骨干，我向深入進(jìn)行新課改增添了新的活力。
5．結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)際，深入教學(xué)研究。
怎樣開展有效的教研，我們認(rèn)為，脫離課堂實(shí)際的教研，都是空洞無(wú)效的。我們主要立足于課堂教學(xué)，本著教研圍繞教學(xué)，教研服務(wù)與教學(xué)的原則。在教研中有針對(duì)性地重點(diǎn)解決一些課堂教學(xué)中存在的實(shí)際問題，如怎樣編寫自學(xué)提綱，怎樣引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)，怎樣指導(dǎo)學(xué)生去經(jīng)歷、體驗(yàn)知識(shí)的形成過程，怎樣進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)，怎樣有效調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，怎樣有效使用教學(xué)輔助手段等一系列問題。在解決這些問題時(shí)，我們主要采取兩種方式：一是集體備課；二是教研。我們要求間周以組、以年級(jí)進(jìn)行一次集體備課和一次教研，備課采用“二度”備課的方式，即集體備課和個(gè)人備課相結(jié)合，充分發(fā)揮集體智慧，共享資源信息。調(diào)研實(shí)行“聽—評(píng)—研—改”一體化。先聽課，再評(píng)課，評(píng)課時(shí)自評(píng)、互評(píng)相結(jié)合，最后研討。寸有所長(zhǎng)，尺有所短。每個(gè)教師的課堂教學(xué)都有優(yōu)缺點(diǎn)的存在，只有互聽互看，才能最大限度地發(fā)現(xiàn)；只有暢所欲言，互相評(píng)價(jià)，才能碰撞出智慧的火花；只有研討才能找到問題的根源，找到解決問題的辦法。通過“聽—評(píng)—研”形成了共識(shí)。第四個(gè)字就是“改”，改是目的。
6．抓好文風(fēng)建設(shè)
為形成優(yōu)良的文風(fēng)，我校提出了“教師帶動(dòng)，語(yǔ)文英語(yǔ)牽頭，各科聯(lián)動(dòng)，評(píng)賽促進(jìn)”的文風(fēng)建設(shè)18字方針。要求教師們?cè)诠ぷ髦心芤?guī)范書寫，正確用字，特別是語(yǔ)文英語(yǔ)老師要率先起到帶頭作用。為了加強(qiáng)學(xué)生書寫的指導(dǎo)，我校開設(shè)了寫字課，并把每天晚自習(xí)預(yù)備后的十分鐘作為練字時(shí)間。要求學(xué)生每天寫小楷字半頁(yè)和一頁(yè)英語(yǔ)單詞，語(yǔ)文英語(yǔ)教師按時(shí)檢查指導(dǎo)。同時(shí)舉辦教師書法展覽，給學(xué)生提供學(xué)習(xí)榜樣，提高學(xué)生練字的興趣。工作中我們還要求各課教師對(duì)學(xué)生的作業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，書寫不規(guī)范的作業(yè)堅(jiān)決重做。與此相結(jié)合，學(xué)校在作業(yè)檢查時(shí)，把文風(fēng)作為重要一環(huán)，從嚴(yán)要求。數(shù)年來(lái)，我們每學(xué)期都要舉辦學(xué)生書法競(jìng)賽、作文展評(píng)，并將其中優(yōu)秀的作品、作業(yè)張貼到櫥窗中進(jìn)行展覽，這些措施極大地提高了學(xué)生練習(xí)書法的興趣，大幅度地提高了文風(fēng)整體水平。
7．充分發(fā)揮電教設(shè)備和教材以及多媒體在教研教學(xué)中的作用。
遠(yuǎn)程教育、電教教材是我們學(xué)校寶貴的優(yōu)質(zhì)教育資源，內(nèi)容豐富多彩，形象生動(dòng)，正確利用無(wú)疑能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，切實(shí)提高教學(xué)效率。如何有效正確地使用可以說(shuō)是我們面臨的一個(gè)共同問題。首先教師要會(huì)用，二是教師要樂于用，三是教師要用得恰當(dāng)，用的精彩，絕不能濫用、亂用。為了解決這些用的問題，我們的電教教師常海珍、郭江海、朱宏杰等不分晝夜、不怕吃苦把電教資源進(jìn)行了分類整合，把有用的電教資源，如圖片、音樂、影視片段、題例等分類下載和裝入計(jì)算機(jī)，并把多媒體教室和計(jì)算機(jī)房全部聯(lián)網(wǎng)，以便調(diào)用。其二是加強(qiáng)了教師的培訓(xùn)工作。今年春天我們利用兩周晚上時(shí)間進(jìn)行了全員培訓(xùn)。三是為了有效利用電教設(shè)備，我們排了電教課程表保證科科能用，人人能用。四是我們加強(qiáng)了對(duì)電教課的應(yīng)用評(píng)價(jià)和優(yōu)質(zhì)課展示。到現(xiàn)在為止，70%以上的教師基本能熟練地正確使用電教資源，像朱長(zhǎng)衛(wèi)、李建明、張國(guó)增、李用江、秦海芳等相當(dāng)一部分教師都會(huì)制作精彩的課件，電教進(jìn)課堂，極大地豐富了教學(xué)內(nèi)容，開闊了師生的視野，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高了課堂教學(xué)效率。電教手段成了教師課堂教學(xué)的得力助手。
8．寫好教研教學(xué)反思，認(rèn)真總結(jié)得失。
沒有反思就不會(huì)有較快的提高。無(wú)論是抓學(xué)校管理、班級(jí)管理，還是課堂教學(xué)都需要認(rèn)真反思，反思的過程就是剖析、發(fā)現(xiàn)的過程。通過反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我們強(qiáng)調(diào)：一是要當(dāng)堂反思，主要是反思三維目標(biāo)是否切合實(shí)際，是否落實(shí)到位，教學(xué)方法和手段是否適當(dāng)，是否有效，教學(xué)效果是否突出，有必要記下來(lái)的要以教學(xué)后記的形式記錄下來(lái)，以便以后參考和引起注意。二是階段性反思，要求教師每學(xué)期至少寫1篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。通過抓課堂教學(xué)的反思，教師的整體課堂教學(xué)水平得以提高。
9．保證教研教改投入
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不僅要指導(dǎo)好教育教學(xué)工作，更要服務(wù)好教育教學(xué)工作，特別是服務(wù)好新課改。新課改需要資金，學(xué)校要作為課改的堅(jiān)強(qiáng)后盾，在資金上要給予無(wú)條件的支持。為了教師的學(xué)習(xí)，每年我們都要投入近萬(wàn)元的訂閱教育類報(bào)刊和其它學(xué)習(xí)資料。為了開闊教師的視野，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們都要派教師外出聽課學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)費(fèi)用全部由學(xué)校支出。每年每位教師聽課學(xué)習(xí)費(fèi)用不下于近千元，僅去年杜郎口考察一次開支就一萬(wàn)多元。為鼓勵(lì)教師成長(zhǎng)，積極地為教師創(chuàng)造條件，如教師進(jìn)修，參加優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，不僅在時(shí)間上給以支持，在資金上也給予了大力支持。在教學(xué)上優(yōu)秀的為學(xué)校作出貢獻(xiàn)的在獎(jiǎng)勵(lì)上大力傾斜。學(xué)校的支持、教師的努力，使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
三、一份耕耘一份收獲
一年來(lái)，通過全體領(lǐng)導(dǎo)和教師的共同努力，教研教學(xué)工作取得了可喜成績(jī)，圓滿完成了普九和迎國(guó)檢工作的各項(xiàng)指標(biāo)。中招考試，普通高中錄取153人，其中林州市一中錄取36人，公費(fèi)15人；職業(yè)高中錄取102人；職教中心錄取66人；普通中專、職業(yè)中專錄取18人，錄取率達(dá)到90%。圓滿完成了林州市教育局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
徐現(xiàn)青、劉宏偉在安陽(yáng)市教研室組織的青年教師職業(yè)技能大賽中均獲得了2等獎(jiǎng)。在冬季大練兵活動(dòng)中，一批優(yōu)秀教師脫穎而出，25名教師被評(píng)為骨干教師。10名教師成為學(xué)科帶頭人。教師共寫論文和心得體會(huì)100余篇，其中48篇獲得國(guó)家、省、市、縣級(jí)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。青年教師侯松芳的《新課程教學(xué)：如何讓預(yù)設(shè)與生成共精彩》榮獲國(guó)家級(jí)論文三等獎(jiǎng)；中年教師侯春生的《淺談初中地理教學(xué)中學(xué)生讀圖能力的培養(yǎng)》，經(jīng)中國(guó)交流促進(jìn)協(xié)會(huì)和當(dāng)代教育理論研究雜志社編委會(huì)組織有關(guān)專家評(píng)議審定，榮獲XX年年度優(yōu)質(zhì)論文一等獎(jiǎng)。
除此以外整個(gè)校園教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的氛圍形成，各年級(jí)各班的學(xué)習(xí)風(fēng)氣很濃厚。今后，我們要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，咬定教研不放松，努力在新課改的進(jìn)程中做出輝煌成績(jī)。
先進(jìn)單位申報(bào)材料 篇2
了解Xx的人，都會(huì)發(fā)自內(nèi)心的豎起大拇指，從心底里佩服她。因?yàn)樗扔信缘募?xì)致，又像男同志一樣剛強(qiáng)和干練。她有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，總是那樣忠于職守，無(wú)怨無(wú)悔地把工作做得細(xì)致又細(xì)致，好上加好。
Xx同志參加工作已經(jīng)有18個(gè)年頭了。先后在二公司四段材料室，二公司企管辦、生產(chǎn)部、工管中心擔(dān)任過材料室主任、助理經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)師。20xx年7月調(diào)入材料公司的時(shí)候，盡管工作和生活條件相對(duì)較差，可Xx還是暗暗慶幸：能照顧好家的愿望實(shí)現(xiàn)了。結(jié)婚多年，自己多年在外跑。丈夫在二公司基層項(xiàng)目部工作，也顧不到家。她需要有一份相對(duì)穩(wěn)定的工作，不用經(jīng)常出差，可以照看好孩子，讓年邁的父母也能夠得到照顧?？墒请S著工作任務(wù)的一天天加重，不久，Xx的愿望又成了奢望。
當(dāng)時(shí)材料公司正處在初創(chuàng)階段：公司產(chǎn)品不成熟、生產(chǎn)效率不高，產(chǎn)品銷售困難重重。物資部從20xx年元月份開始，承擔(dān)起成品發(fā)貨任務(wù)。Xx擔(dān)任物資部部長(zhǎng)，可是物資部?jī)H有兩名員工。她除了履行部長(zhǎng)職務(wù)，還承擔(dān)了所有的內(nèi)業(yè)管理和成品發(fā)貨工作。為了完成工作任務(wù)，她每天都在工作，沒有休息日，周六周日需要加班，晚上經(jīng)常不能按時(shí)回家，兒子經(jīng)常一人在外面買著吃。想起這些，Xx常常也會(huì)心酸落淚，覺得對(duì)幼小的兒子很愧疚。但是領(lǐng)導(dǎo)的重托和強(qiáng)烈的責(zé)任心使得Xx堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)，暗暗發(fā)誓：我要證明，自己可以做得更好!天道酬勤，努力永遠(yuǎn)不會(huì)白費(fèi)。Xx在關(guān)鍵的崗位上發(fā)揮了出色的作用。20xx年，公司的銷售業(yè)績(jī)大幅度躍升，完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額5690萬(wàn)元，為年度計(jì)劃3000萬(wàn)元的189.7%，較20xx年增長(zhǎng)了13.8倍。實(shí)現(xiàn)了公司成立以來(lái)的首次盈利。
鑒于Xx堪當(dāng)重任，20xx年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)又把營(yíng)銷部部長(zhǎng)的職務(wù)交給了她，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)和銷售。Xx思慮再三，接下了這個(gè)工作，心里想：這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，一定要干好!營(yíng)銷部包括辦事處只有6名員工，需要跑市場(chǎng)，進(jìn)行項(xiàng)目客戶回訪，需要做好南京南站、滬寧城際、石武河北段三個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，還有大量的投標(biāo)資料準(zhǔn)備工作要做。物資部和營(yíng)銷部的工作質(zhì)量，直接關(guān)系到公司的收益，來(lái)不得半點(diǎn)差錯(cuò)。從此，Xx身兼物資部部長(zhǎng)和營(yíng)銷部部長(zhǎng)兩職，工作更忙了。在上下班路上、下班回家以后，都經(jīng)常能聽到她還在和客戶耐心的商談業(yè)務(wù)，和公司辦事處的同志在了解各種情況。Xx主要分管現(xiàn)場(chǎng)銷售工作，公司每次交班會(huì)上和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，Xx談到份內(nèi)的工作，總是如數(shù)家珍。對(duì)工作計(jì)劃安排、落實(shí)、總結(jié)回顧、需要注意的事項(xiàng)總是做到周到、及時(shí)、條理清楚，措施得當(dāng)。功夫不負(fù)有心人，20xx年，公司全年銷售外加劑20979噸，乳化瀝青2870噸，其他外購(gòu)成品銷售1050.1萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)銷售額14353.1萬(wàn)元，是20xx年的252%;新簽合同額達(dá)到24570.6萬(wàn)元。面對(duì)這個(gè)業(yè)績(jī)，Xx心里所有的委屈和淚水都化作了欣喜。
愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，是Xx能夠勝任和創(chuàng)造性工作的秘訣。Xx深知學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)習(xí)型社會(huì)中，只有不斷的充實(shí)自己，才能適應(yīng)工作的需要。她1992年畢業(yè)于Xx鐵路工程學(xué)校。走上工作崗位后，又經(jīng)過自己的努力，先后通過了北方交大物資管理專業(yè)(專科)和南京大學(xué)行政管理專業(yè)(本科)自學(xué)考試，獲得了本科學(xué)歷。結(jié)合自己的工作，學(xué)以致用，是Xx的學(xué)習(xí)要訣。公司展開產(chǎn)品銷售初期，由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足，不得不和銷售代理公司合作。Xx一方面買來(lái)銷售方面的書籍看，一方面在和銷售公司合作的過程中，不斷從代理公司處學(xué)習(xí)，慢慢領(lǐng)會(huì)。加上在二公司多個(gè)工作崗位工作的經(jīng)驗(yàn)，Xx很快掌握了一些銷售方法和策略，開始組織公司銷售人員自行銷售。為了盡快提高部門員工的工作能力和水平，Xx傾注了大量的心血，手把手地教新來(lái)的員工如何做好各種報(bào)表，建立部門基礎(chǔ)資料;一點(diǎn)點(diǎn)地教現(xiàn)場(chǎng)的銷售人員如何和客戶打交道，什么事情如何處理。20xx年，公司19個(gè)供貨項(xiàng)目中有15個(gè)項(xiàng)目由公司組織銷售人員自行銷售，銷售額為8374.9萬(wàn)元，代理公司負(fù)責(zé)4個(gè)項(xiàng)目的銷售，銷售額為7028.3萬(wàn)元。公司的銷售工作有了歷史性的突破，已擺脫完全依靠代理銷售的束縛走出了一條自行銷售的路子，保證了公司產(chǎn)品的利益最大化。
Xx也并非沒有委屈和苦衷。和客戶打交道，不分上下班的商談，這還是好的。由于種種原因，公司利益和客戶利益發(fā)生矛盾的時(shí)候，免不了要承受客戶的質(zhì)問。這時(shí)候，Xx總是以公司的信譽(yù)和利益為重，把個(gè)人的感受放在一邊，以一種非常好的態(tài)度對(duì)待客戶，耐心細(xì)致的和客戶解釋，商討解決的辦法。擔(dān)任公司中層干部后，由于部門工作的重要性，不得不堅(jiān)持原則，對(duì)有些容易引起直接不好后果的事情提出批評(píng)而得罪人。對(duì)于公婆和父母，Xx是兒媳和女兒，對(duì)于丈夫，Xx是妻子，對(duì)于兒子，Xx是母親。在一個(gè)個(gè)角色轉(zhuǎn)換中，Xx總是努力地扮演好每一個(gè)角色。她愛人在外地工作，常年不在家，父母又不在一起住，常常是身心疲憊地回到家又無(wú)人訴說(shuō)，還要打起精神照顧孩子的飲食和學(xué)習(xí)。雖然工作很忙，她總是盡自己的最大努力照顧好父母和公婆。公公身體不好，兩次在Xx住院，她一有時(shí)間就去探望，替在外地工作的丈夫盡孝。年邁的奶奶很多人不認(rèn)識(shí)了，卻能認(rèn)出孫媳，每次去都拉著她不讓走。她覺得愛人在外地工作很辛苦，只有盡力把家里照顧好了，把父母長(zhǎng)輩照顧好了，他才能安心工作。
先進(jìn)單位申報(bào)材料 篇3
蘭花素有眾香國(guó)里“君子花”的美譽(yù)，但它只適合在土壤肥沃、水份充足，環(huán)境幽靜的環(huán)境生長(zhǎng)。今天所要推介的這株“蘭花”，雖然扎根于“黑金地”，長(zhǎng)期與酸霧、油塵為伍，但她仍在平凡、艱苦的崗位上散發(fā)“幽香”。她，就是張家港聯(lián)合銅業(yè)公司電解車間行車工——朱慧。
2006年進(jìn)入張家港聯(lián)合銅業(yè)公司電解車間從事行車工以來(lái)，眨眼九年過去了，和她一起進(jìn)廠的青工大多受不了崗位的辛苦而紛紛調(diào)離，只有她仍在行車工的崗位上堅(jiān)守。在電解車間，裝出槽作業(yè)每天進(jìn)陽(yáng)極板是生產(chǎn)的源頭環(huán)節(jié)，而行車工的工作是源頭中的源頭。主要負(fù)責(zé)陽(yáng)極板吊裝上架、泡煮洗和吊出沖洗工作，陽(yáng)極的吊裝速度及設(shè)備的維護(hù)等直接關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)工藝，如果稍有失誤就會(huì)影響到整個(gè)工序及操作質(zhì)量。朱慧深知自己肩上的職責(zé)有多重。每縫空閑的時(shí)候，她總是最勤的一個(gè)，一個(gè)人上行車檢查設(shè)備制動(dòng)系統(tǒng)、各限位開關(guān)是否正常，她駕著行車在車間廠房上空要來(lái)回跑上百余趟。小小的駕駛室只能容一個(gè)人在上面操作，夏天天氣炎熱，駕駛室內(nèi)如同一個(gè)小蒸籠一樣，汗水和著粉塵在她臉上和起了面，“空姐”的形象蕩然無(wú)存。冬天，駕駛室高高在上，四面冷風(fēng)直鉆室內(nèi)，凍得人四肢發(fā)麻，而她一站就是幾個(gè)小時(shí)。面對(duì)這樣吃力不一定討好的工作崗位，朱慧一干就是九年。
“我愿意跟小朱一起上班，有她在，我們就省心多了?！痹谝淮伟嘟M的人員調(diào)整會(huì)上，班員們爭(zhēng)先恐后的“搶”小朱。正是憑著自己的用心，朱慧不僅在辛苦而枯燥的工作中找到了樂趣，而且還找出了門道：通過多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，針對(duì)冬天車間廠房空氣潮的特點(diǎn)。她向班長(zhǎng)提出了行車停在廠房中間并用防護(hù)袋套好電器開關(guān)手柄的建議，避免了潮氣在電器開關(guān)手柄造成電路故障而影響到設(shè)備的使用效率。經(jīng)試行后，此法不僅效果好，而且還使開關(guān)觸點(diǎn)的更換維修成本大幅下降。同事們都稱贊她是“星級(jí)的空姐”。
該同志在安全生產(chǎn)上一直嚴(yán)格要求自己，及時(shí)認(rèn)真的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，工作中不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)操作上的安全隱患，避免安全事故的發(fā)生;在業(yè)務(wù)上虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己，在安全生產(chǎn)中起到帶頭作用，同時(shí)能夠及時(shí)提醒他人從思想上消除麻痹大意，使身邊人都能做到“反三違”。 作為電解車間一名普通的女員工，長(zhǎng)久以來(lái)都嚴(yán)格的要求自己，不因自己是女性而懈怠。積極進(jìn)取，認(rèn)真落實(shí)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，為其他女性員工樹立了良好的榜樣，在奉獻(xiàn)中找到自己的人生價(jià)值。
先進(jìn)單位申報(bào)材料 篇4
20XX年，既是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是我公司發(fā)展進(jìn)程中十分關(guān)鍵的一年。一年來(lái)，一機(jī)廠在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，兄弟單位的大力支持下,以及全體干部職工的共同努力下，按照年初工作會(huì)議確定的總體部署，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以全面推進(jìn)精細(xì)化考核為核心，以全面加強(qiáng)員工能力建設(shè)為重點(diǎn)，以完善建立各項(xiàng)機(jī)制為抓手，以深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)為龍頭，以推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力文化為先導(dǎo)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)破難，爬坡上行，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，按時(shí)按質(zhì)完成公司年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)在各項(xiàng)工作上均取得了新的較大成績(jī)。
一、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，抓好干部職工的素質(zhì)教育
雖然生產(chǎn)任務(wù)重，工作較為繁忙，但一機(jī)廠依然堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，在全廠范圍內(nèi)采取靈活的學(xué)習(xí)方法，針對(duì)性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，有計(jì)劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。采取集中學(xué)與個(gè)人學(xué)、通讀文件與專題討論相結(jié)合的方式，通過觀看教育片、課堂講解等行之有效的方法，提高干部職工學(xué)習(xí)的積極性、有效性，把學(xué)習(xí)教育真正落到實(shí)處，促進(jìn)干部職工思想素質(zhì)的提高。期間，廣大職工紛紛遞交入黨申請(qǐng)書，其中相威同志被批準(zhǔn)為預(yù)備黨員，周建超、劉凱同志為積極分子。同時(shí)成功舉辦《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》、《皮帶機(jī)生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)》等，正是由于我廠對(duì)培訓(xùn)的常抓不懈，所以才得以在公司舉辦的“第六屆職工技能大賽”上取得優(yōu)異成績(jī)：其中耿獻(xiàn)華榮獲“計(jì)算機(jī)操作”第一名，劉安寧榮獲“車工”第一名，劉海峰榮獲“焊工”第一名，李永坤榮獲“機(jī)械制圖”第二名，周建超榮獲“通訊”第二名，韓振偉榮獲“機(jī)械制圖”第三名等。
二、團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階
20XX年是我廠實(shí)現(xiàn)整體搬遷的一年，雖在一定程度上影響了生產(chǎn)，但一機(jī)廠克服諸多不利因素，團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，緊緊圍繞年初制定的4000萬(wàn)產(chǎn)值目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，落實(shí)相應(yīng)保障措施，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)布局進(jìn)行重新調(diào)整，使之符合當(dāng)前實(shí)際工作生產(chǎn)的要求，一年來(lái)取得良好效果。
事實(shí)證明，正是由于制度的不斷改革，才使得我廠形成一個(gè)“攻必克，戰(zhàn)必勝”的團(tuán)隊(duì)，尤其是在河南有色匯源皮帶機(jī)的生產(chǎn)上，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，25部皮帶機(jī)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)僅僅只有一個(gè)月的時(shí)間，技術(shù)室為設(shè)計(jì)圖紙連續(xù)一個(gè)星期加班到晚上十一點(diǎn)，幾個(gè)鉚焊班組也是天天加班作戰(zhàn)一個(gè)月，確保生產(chǎn)任務(wù)提前完成。
三、立足實(shí)際，完善機(jī)制，積極探索管理新模式
進(jìn)入10年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)大有二次探底趨勢(shì)，下游客戶更加嚴(yán)格控制成本，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈，通過分析不利因素，查找本廠存在弊端，采取一系列有效措施，目前已收到顯著成效，具體如下：
(1)量化管理制度、生產(chǎn)日清日結(jié)
我廠產(chǎn)品種類繁多、工藝鏈長(zhǎng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜，隨著業(yè)務(wù)逐漸增多，管理難度不斷加大，傳統(tǒng)的作坊式管理已很難適應(yīng)。針對(duì)此種情況，參考供應(yīng)部的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，結(jié)合本廠實(shí)際，經(jīng)過摸索實(shí)踐，目前我廠獨(dú)有的生產(chǎn)管理系統(tǒng)已可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只需及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)，那么成品、半成品、庫(kù)存、在產(chǎn)的狀態(tài)都能夠即時(shí)顯現(xiàn)。這樣，從原材料的領(lǐng)用，到產(chǎn)品的加工、入庫(kù)、出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都將在可控范圍之內(nèi)，有利于減少材料消耗，提高生產(chǎn)效率。
(2)調(diào)整人員配置、優(yōu)化工作機(jī)制
a)結(jié)合工作實(shí)際需要，通過分析每個(gè)員工的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、性格特點(diǎn)等，對(duì)全廠人員分工進(jìn)行大范圍調(diào)整，部分重點(diǎn)班組重新組合，盡量使個(gè)人能力得到更好發(fā)揮，生產(chǎn)組織更加協(xié)調(diào)，生產(chǎn)效率明顯提高。
b)重新制定崗位職責(zé)，對(duì)管理人員職能進(jìn)行細(xì)劃，明確生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)各部門的人員和具體職責(zé)。
c)為提高廣大職工工作的積極性，形成良好的比能力、學(xué)技術(shù)的濃厚氛圍，20XX年10月一機(jī)廠率先改革實(shí)行工資“級(jí)別差額”分配制度，徹底打破大鍋飯，贏得廣大干部職工一致好評(píng)，為一機(jī)廠又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基石。
(3)嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量、提升素質(zhì)理念
10年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然緊張，同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)仍在加劇，雖然我們是神火集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)，有一定程度的優(yōu)惠政策，但我們要生存、要發(fā)展，就不能永遠(yuǎn)靠保護(hù)來(lái)維持，正如在溫室中是不可能長(zhǎng)成參天大樹一樣。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況下表現(xiàn)尤其突出。年初的生產(chǎn)任務(wù)不太飽滿，這也為我們提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了契機(jī)，為此，在進(jìn)行管理方式、人員配置調(diào)整時(shí)，加強(qiáng)了質(zhì)量檢查小組人員的配置和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。另外，通過開展活動(dòng)提高大家的質(zhì)量意識(shí)，如今我廠產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。同時(shí)積極開展技能培訓(xùn)，先后成功舉辦《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》、《皮帶機(jī)生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)》等。
(4)注重安全第一，確保安全生產(chǎn)
一機(jī)廠嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)要求進(jìn)行工作部署，堅(jiān)持安全檢查制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，做到檢查制度化、經(jīng)?；?，并將安全納入文明考核中，將職工安全與工資掛鉤，使安全深入人心，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建，各項(xiàng)活動(dòng)成功開展
(1)積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地，加強(qiáng)干部職工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
(2)通過開展以“秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)、防范風(fēng)險(xiǎn)”為主題的宣傳教育月系列活動(dòng)，干部職工得到教育、監(jiān)督監(jiān)察得到加強(qiáng)，很大程度上夯實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。
(3)貫徹落實(shí)“強(qiáng)化執(zhí)行力”，按照公司要求，通過開展一系列活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，確保公司制定的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度更好的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，有利于促進(jìn)一機(jī)廠的快速發(fā)展。
(4)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高廣大職工工作積極性?，F(xiàn)如今“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)正在我廠如火如荼的開展著，黨員同志紛紛帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭弘揚(yáng)正氣，人人爭(zhēng)做模范帶頭人并不是放在口頭上，而是落實(shí)在行動(dòng)上，同時(shí)各個(gè)車間班組為爭(zhēng)奪“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”最佳班組而積極努力著。
五、回顧過去、瞻望未來(lái)，再接再厲再創(chuàng)輝煌
回望20XX年來(lái)的工作，我們可以看到，目前一機(jī)廠干部職工思想穩(wěn)定、工作作風(fēng)積極向上，工作效率提高較快。但是我們還應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多不盡如人意的地方，亟待加以解決，主要有：各方面的管理制度還不夠細(xì)致規(guī)范，職工隊(duì)伍素質(zhì)急需進(jìn)一步提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上與同行業(yè)還有相當(dāng)?shù)牟罹啵@些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦型ㄟ^不斷完善機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)。
總之，一機(jī)廠全體干部職工能夠按照公司的安排和要求，上下團(tuán)結(jié)一致，做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)，較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù)，并且在企業(yè)內(nèi)部管理，產(chǎn)品質(zhì)量管理及行業(yè)服務(wù)等方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。我們將繼續(xù)推行嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓思路，為機(jī)廠、為新利達(dá)的二次創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)光和熱。
先進(jìn)單位申報(bào)材料 篇5
20xx年，我連在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照安全辦的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，搞好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來(lái)抓，連隊(duì)采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理，取得了較好的成績(jī)，杜絕了安全事故的發(fā)生。
一、思想重視，各項(xiàng)制度健全。
為了增強(qiáng)安全意識(shí)，我連領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來(lái)抓，時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，無(wú)論農(nóng)閑還是農(nóng)忙，大會(huì)還是小會(huì)都總不忘提醒連隊(duì)干部、職工群眾時(shí)刻保持“安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴”的思想，同時(shí)單位建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、警衛(wèi)責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人頭，消除安全事故隱患。
二、健全的組織機(jī)構(gòu)。
單位兩位主要領(lǐng)導(dǎo)，連長(zhǎng)孫嘯，書記梁兆忠擔(dān)任第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)小組成員進(jìn)行責(zé)任分工，連隊(duì)還成立了義務(wù)消防隊(duì)，建立了消防制度。各小組成員按照責(zé)任分工，各負(fù)其則、齊抓共管，使全連安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定、無(wú)事故。
三、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
連隊(duì)按時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改措施和方案，及時(shí)安排部署下階段安全生產(chǎn)工作，做到有安排、有落實(shí)、有檢查。
四、安全生產(chǎn)宣傳、教育到位。
連隊(duì)利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等宣傳形式營(yíng)造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，連隊(duì)始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)，堅(jiān)持常抓不松手，使安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)人人皆知，家喻戶曉，對(duì)單位安全生產(chǎn)工作有序開展，起到了保駕護(hù)航的作用。
五、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
連隊(duì)定期對(duì)轄區(qū)等部位進(jìn)行事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)制定整改措施并加以落實(shí)，排除安全隱患，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
今后，我連將再接再厲繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和制度措施的落實(shí)，確保連隊(duì)無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
先進(jìn)單位申報(bào)材料 篇6
遇見一道亮麗的風(fēng)景總是讓人格外的心情愉悅，而面對(duì)能堅(jiān)持本色始終不為同化的風(fēng)景，更是令人由衷地贊美，稅務(wù)三八紅旗手先進(jìn)事跡。那是對(duì)眾多名山大川盛名難副的遺憾之余最真切的期盼。而-說(shuō)，她想成為的是一道行走的風(fēng)景。
坐在面前的她是如此的嫻靜，說(shuō)話語(yǔ)調(diào)平和，臉上一直蕩漾著一抹淡定而又自信的笑容。若單以外表論，實(shí)在很難將她與工作中雷厲風(fēng)行、鐵面無(wú)私的稅官形象重疊起來(lái)。關(guān)于這一點(diǎn)，-笑笑說(shuō)：“那是因?yàn)閸徫唤巧男枰嬲軇偃喂ぷ饕?，除了業(yè)務(wù)技能，還應(yīng)該有整個(gè)身心的投入狀態(tài)。”她的這一解釋，也許正是一路走來(lái)收獲滿途的原因所在。難得的是，身為南通市勞動(dòng)模范、省“巾幗建功”先進(jìn)行業(yè)標(biāo)兵、省“巾幗建功”十大行業(yè)標(biāo)兵、省“三八紅旗手”和全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀稅務(wù)工作者的她，沒有因炫目的光環(huán)而迷醉，依舊保持著令人感覺親切的從容和平實(shí)。
從-身邊同事中了解到，她成為-市地稅局計(jì)劃財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)還只很短的時(shí)間，但你絕難從她身上看到一絲初擔(dān)重任的稚嫩，究其原因，是二十余年的業(yè)務(wù)積累以及在崗位上獨(dú)當(dāng)一面的基層歷練，讓她具備了良好的整體裝備，不懼任何的改變，更是極快適應(yīng)。當(dāng)然，這份功底得來(lái)不易。
二十年前剛踏上稅收工作崗位的-，很年輕，才高中畢業(yè)，也很青澀，沒有什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更談不上專業(yè)能力，短時(shí)間的崗前培訓(xùn)不可能有立竿見影的效果，事跡材料《稅務(wù)三八紅旗手先進(jìn)事跡》。說(shuō)起那段日子，-笑言真的挺艱難，因?yàn)楹芏鄸|西都不懂，工作上磕磕碰碰不順利，又是在離家很遠(yuǎn)的農(nóng)村，夜里就分外想家，甚至起了放棄的念頭。當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)所只有兩名稅務(wù)干部，她是內(nèi)勤。由于人手不夠，她就主動(dòng)協(xié)助同事兼做其他工作。剛剛學(xué)會(huì)騎自行車的她經(jīng)常要騎幾公里路去納稅戶那里催繳稅款，在崎嶇不平的鄉(xiāng)間小道上不知摔過多少回，可第二天她總又一拐一拐地出門了。征收屠宰稅是一項(xiàng)極為辛勞的工作，對(duì)于一個(gè)剛參加工作的小姑娘來(lái)說(shuō)顯得尤為艱苦。盡管如此，清晨檢查市場(chǎng)，夜間檢查屠宰戶，從沒少過她的身影。同志們看她是女同志就勸她不要參加了，她卻說(shuō)：“越艱苦越能鍛煉人”。她憑借著刻苦和毅力,終于捱過了這關(guān)。
為了提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，做一名合格的稅務(wù)員，-除了參加局里組織的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，每天下班以后還自學(xué)會(huì)計(jì)和稅收業(yè)務(wù)政策。當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常停電，她就點(diǎn)著蠟燭堅(jiān)持學(xué)習(xí)。不到一年的時(shí)間，在農(nóng)村小鎮(zhèn)低矮的宿舍里，在孤燈和幽燭的陪伴下，她堅(jiān)持著先后讀完了《工業(yè)會(huì)計(jì)》、《國(guó)家稅收》等專業(yè)書籍。為了提高實(shí)際運(yùn)用能力，她更是以無(wú)比的熱情參與所里的每一項(xiàng)工作，虛心向老同志請(qǐng)教，積累工作經(jīng)驗(yàn)。1994年她報(bào)考了中央黨校函授大專，利用中午、晚上、星期天等業(yè)余時(shí)間貪婪地獲取知識(shí)養(yǎng)分，十六門主課門門得優(yōu)，緊接著又報(bào)考通過了本科的學(xué)習(xí)，并連續(xù)兩次被評(píng)為省優(yōu)秀學(xué)員。在不懈的追求下，她先后取得了計(jì)算機(jī)及英語(yǔ)中級(jí)證書和經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富以及專業(yè)知識(shí)的日益夯實(shí)，她的業(yè)務(wù)水平提高很快，并在1997年南通市地稅局組織的計(jì)、會(huì)、統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中獲得了第一名，在-市地稅局歷次的稅收會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)考核中，她的成績(jī)也總是名列前茅。
-深有感觸地說(shuō)，是學(xué)習(xí)給了她不斷戰(zhàn)勝困難的勇氣和力量，雖然那段日子把自己壓得很苦，但值得。從未停歇的學(xué)習(xí)，不僅賦予了-一身扎實(shí)的硬功夫，更為重要的是，在她由懵懂天真到成熟干練的轉(zhuǎn)變過程中，一直保存著一份對(duì)工作的熱愛，為稅收事業(yè)奉獻(xiàn)一切的深厚感情。
先進(jìn)單位申報(bào)材料 篇7
為切實(shí)做好我校轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校及幼兒園安全穩(wěn)定工作，確保廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全，保障教育教學(xué)工作的健康有序開展，切實(shí)加強(qiáng)教育法制建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校安全管理，推進(jìn)構(gòu)建和諧平安校園，促進(jìn)依法治校以及學(xué)校治安綜合治理工作。通過不斷努力，一年來(lái)，我校轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校及幼兒園無(wú)任何一起安全事故發(fā)生，贏得了良好的社會(huì)效應(yīng)，深得上級(jí)好評(píng)。
本年度我校不斷學(xué)習(xí)教育局有關(guān)文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)，不辭辛苦，毫不懈怠，確保校園一方安全，為教育安全工作做出了自己的一份努力。
一、機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)分明，明確責(zé)任目標(biāo)。學(xué)校形成了一個(gè)較為系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和管理網(wǎng)絡(luò)。成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，政教處、總務(wù)處及各班主任、保安、門衛(wèi)、寢管為成員的專項(xiàng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。由政教處詳細(xì)制定出學(xué)校各項(xiàng)安全工作制度和安全預(yù)案，完善和落實(shí)負(fù)責(zé)制，與班主任、教師、保安門衛(wèi)、寢管簽訂安全責(zé)任書。明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任，確保學(xué)校安全工作有序開展。
二、開展了多種形式的安全教育，學(xué)校利用會(huì)議、廣播、黑板報(bào)、國(guó)旗下演講等形式進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)發(fā)動(dòng)各班廣泛開展班隊(duì)活動(dòng)、知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，并以此為載體全體動(dòng)員、全員參與，把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，養(yǎng)成安全習(xí)慣。
三、抓好常規(guī)工作，杜絕安全隱患
(1)、學(xué)校不定期對(duì)各重點(diǎn)部位如教室、辦公室、微機(jī)室、寢室、食堂等進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)處理，并做出相應(yīng)的補(bǔ)救措施，嚴(yán)格排查各類安全事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生，將危險(xiǎn)拒之門外。
(2)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊環(huán)境治安整治力度。中心學(xué)校和轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校經(jīng)常把周邊村干部請(qǐng)到學(xué)校來(lái)共同商討學(xué)校周邊環(huán)境治理工作，給學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的努力，學(xué)校在工作中取得了很好成績(jī)，學(xué)校的環(huán)境有了明顯改善。
(3)、堅(jiān)持路隊(duì)行走制度。在所有小學(xué)，學(xué)生每天放學(xué)，必須站路隊(duì)，每天都有一名行政值日到校門口守護(hù)，保安執(zhí)勤
、門衛(wèi)詳細(xì)做好接送學(xué)生車輛登記。站路隊(duì)放學(xué)既培養(yǎng)了學(xué)生的集體主義精神又確保了學(xué)生的安全，學(xué)校還利用升降旗演講和政教處講話、加大安全教育力度，時(shí)刻提醒學(xué)生注意安全。
(4)、及時(shí)發(fā)放各種安全通知書、致家長(zhǎng)的一封信。及時(shí)提醒、指導(dǎo)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，防交通、防火、防煤氣、防傳染病、防溺水、防中毒等方面的教育;特殊情況提前通知家長(zhǎng)，召開家長(zhǎng)會(huì)已達(dá)到家校共同教育的目的，共同做好學(xué)生的安全教育與管理。
四、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)輪流值班和保安巡查制度。各校、幼兒園都有教師輪流在校門口值班，做好出入登記，努力確保學(xué)校安全。
一年來(lái)我校安全工作落到實(shí)處，安全事故為零，取得了一定的成績(jī)，被XX鎮(zhèn)授予本年度先進(jìn)單位。本年度我校安全工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是安全工作無(wú)小事，我們會(huì)一如既往的保持清醒頭腦，警鐘長(zhǎng)鳴，教育領(lǐng)先，防范為主，力爭(zhēng)把校園不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，讓學(xué)生“高高興興上學(xué)，平平安安回家”，努力創(chuàng)建和諧平安校園。