亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        關于企業(yè)發(fā)展計劃書(匯總7篇)

        字號:


            我們每天的生活離不開各種文章,有時候急需完成寫作,借鑒范文是一個好辦法,范文可以運用的范圍很廣泛,如何進行范文文章的構(gòu)思呢?小編特意收集和整理了企業(yè)發(fā)展計劃書,歡迎你閱讀和收藏,并分享給身邊的朋友!
            企業(yè)發(fā)展計劃書 篇1
            我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近三個月的時間。在這幾個月中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員認真務實的工作作風、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁,體會到的是****人作為拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來說,是受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。現(xiàn)在我將這四個月來的工作情況作一簡單總結(jié)。
            在思想上,我深刻地認識到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業(yè)的一些基礎知識,同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
            在工作上,我主要從事的是是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
            1、理順關系,公司有關證件。在公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要相關的手續(xù)及證件。我利用自己在x部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了x證書、項目立項手續(xù)x產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
            2、及時了解x情況,為領導決策提供依據(jù)。作為x企業(yè),土地交付是重中之重。由于x的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到x、x拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內(nèi)掌握了x及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。
            3、積極響應公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前x房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如x,x又到x花園、x花園、x小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。
            4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
            5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
            6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算
            企業(yè)發(fā)展計劃書 篇2
            臺農(nóng)觀光生態(tài)農(nóng)場坐落于廈門市同安區(qū)五顯鎮(zhèn)溪西村,占地面積達300多畝,農(nóng)場遠離市區(qū)、坐擁山水、與風景秀麗的北辰山風景區(qū)相鄰。現(xiàn)已初步建成為牧業(yè)、乳品制造、垂釣、野營、燒烤、山野情趣體驗等綜合性農(nóng)牧業(yè)生態(tài)觀光旅游農(nóng)場。根據(jù)實地考察情況,公司目前主要業(yè)務分為:奶牛飼養(yǎng)、乳品制造銷售和觀光休閑等三個方面。
            未來發(fā)展需深入挖掘農(nóng)場的特色優(yōu)勢或領先優(yōu)勢,建立農(nóng)場運營系統(tǒng)工程,細化各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌把握,做好農(nóng)場的定位,讓農(nóng)場在未來發(fā)展中得到可持續(xù)發(fā)展。本策劃擬回顧相關研究資料,結(jié)合廈門當?shù)貙嶋H情況,探討休閑農(nóng)場的經(jīng)營問題及發(fā)展策略,僅作為休閑農(nóng)場經(jīng)營者之參考與建議。
            第一部分現(xiàn)狀分析
            深咖啡色的木屋舍前隨興擺放著幾張戶外藤椅,綠色鋪滿了屋前、屋后,池塘邊、小橋旁,鴛鴦優(yōu)雅而輕緩地劃過水面,大片的果林中種滿特色瓜果,戴上遮陽帽,背上小竹筐,就可以盡情采摘。難道這樣的田園生活還不能留住你的腳步?
            不要以為這是詩詞歌賦中才能見到的田園美景,在廈門,休閑農(nóng)業(yè)所倡導和達到的正是如此閑適和怡然自得的意境。
            我們所看到的廈門臺農(nóng)生態(tài)農(nóng)場已經(jīng)初具規(guī)模,目前已經(jīng)建設成為牧業(yè)、乳品制造、垂釣、野營、燒烤、山野情趣體驗等綜合性農(nóng)牧業(yè)生態(tài)觀光旅游農(nóng)場??疾旄杏X到基本框架已經(jīng)凸顯,但配套的設施及整體環(huán)境還需進一步改進。
            廈門休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展剛剛開始,必有其存在和發(fā)展的合理性,首先,休閑農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的最大不同,是它具有服務業(yè)的功能。休閑農(nóng)業(yè)依托城市、服務城市、受益于城市,是一種強調(diào)城鄉(xiāng)經(jīng)濟有機融合、人與自然和諧發(fā)展的發(fā)達農(nóng)業(yè)形態(tài),使農(nóng)業(yè)由第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)延伸。
            從地理位置看,臺農(nóng)觀光生態(tài)農(nóng)場靠近廈門北辰山風景區(qū)、與竹壩農(nóng)場、竹壩水庫、竹壩南洋華僑城距離很近,地理環(huán)境優(yōu)越。
            從經(jīng)營角度看,中國臺灣的農(nóng)業(yè)技術(shù)方面比大陸先進,可將引入創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營管理思路并結(jié)合當?shù)噩F(xiàn)狀開展形式多樣的農(nóng)牧業(yè)養(yǎng)殖基地。
            從資金運作角度看,可分三期逐步推進,據(jù)臺農(nóng)經(jīng)營者介紹,資金方面不存在問題,這就為后面的發(fā)展奠定基礎。
            20__年,是休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)急劇發(fā)展的一年,也是相對動蕩的一年,不論是通脹的壓力,還是金融危機的影響,總之20__年的行情就如中國的股票,起起伏伏,琢磨不定。在這種情況下,生態(tài)農(nóng)場感覺最明顯,壓力也最大。當生存和發(fā)展的問題嚴峻的擺到農(nóng)場面前時,我們需要深刻的思考,為追求涅槃重生的新舉措。那就是定好位,同時加大資金投入,做好營銷公關策劃。生態(tài)農(nóng)場作為一個特色項目到了市場上如何讓消費者選擇你,成為你的最終消費者。是靠好的產(chǎn)品嗎?是靠團隊優(yōu)質(zhì)的服務嗎,還是靠什么呢?我認為,改變目前狀態(tài)需要重新定位思考。
            第二部分定位思考
            未來農(nóng)場的發(fā)展需要考慮幾個問題:生態(tài)農(nóng)場的優(yōu)勢是什么,企業(yè)如何來定位?如何讓大家記住你的生態(tài)農(nóng)場?生態(tài)農(nóng)場如人,只要仔細挖掘,生態(tài)農(nóng)場都有自己可以打造的優(yōu)勢。我們說優(yōu)勢不一定是特色優(yōu)勢,在筆者看來,優(yōu)勢分兩種,一種是特色優(yōu)勢,即你有我無;第二種是領先優(yōu)勢(或速度優(yōu)勢),即你先傳播出去了,客戶先記住了你。因此,確立定位,確立優(yōu)勢,讓生態(tài)農(nóng)場在優(yōu)勢中生存是經(jīng)營者需要考慮的問題。那么創(chuàng)辦生態(tài)農(nóng)場具有哪些優(yōu)勢呢?
            首先,生態(tài)農(nóng)場作為鄉(xiāng)村休閑的一種形式,是發(fā)展前景看好的朝陽產(chǎn)業(yè),除具有生產(chǎn)功能外,還具有教育、觀光、休閑、度假等多種附加價值,發(fā)展空間相當廣闊。
            其次,現(xiàn)代都市生活和工作節(jié)奏日益加快,再加上人口集中、環(huán)境污染、交通擁堵等問題的出現(xiàn),讓生活環(huán)境日益惡化,難得一見的綠樹茵茵,是可望不可及的休閑方式。在寶貴的假期中,郊區(qū)生態(tài)休閑便有了其生存發(fā)展的重大意義。這種休閑模式,不但能夠調(diào)節(jié)人與自然的平衡,實現(xiàn)都市的可持續(xù)發(fā)展,而且可以讓更多市民重視農(nóng)業(yè)的生態(tài)綠化功能。
            第三,引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普教育培訓,引導中小學生參與學習、培訓,從小培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展觀,具有深遠意義。
            就我個人想法,臺農(nóng)生態(tài)觀光農(nóng)場的定位應在農(nóng)業(yè)生物科技、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)觀光旅游等三方面確立定位,重點合作。將來能真正成為農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、學生實踐農(nóng)業(yè)園區(qū)、游客觀光休閑園區(qū)。
            第三部分經(jīng)營策略設想
            隨著兩岸關系的回暖,兩岸之間的合作正逐步深入,農(nóng)業(yè)現(xiàn)已成為攜手的新熱點。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是產(chǎn)“物”的,而休閑農(nóng)業(yè)則是與“人”打交道,要“引人”、“留人”、“留錢”、“留心”才能賺錢,因此服務意識和品質(zhì)的提高是臺農(nóng)生態(tài)農(nóng)場不容忽視的發(fā)展關鍵。就未來生態(tài)農(nóng)場經(jīng)營策略提出建議如下:
            第一、農(nóng)業(yè)觀光旅游方面設想
            生態(tài)休閑農(nóng)場是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,它以田園風光、莊園風情為主要風格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),把“自耕自種自留地”、“動物家園”、“領養(yǎng)小動物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來,形成一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。為此,臺農(nóng)公司需同專業(yè)的文化傳播公司合作形成一套完善的宣傳營銷方案,設計全新理念的廣告語,比如:感受綠色,打造都市休閑新天地!觀光旅游的經(jīng)營宗旨:以自然的景色,農(nóng)村的休閑生活方式,解去都市人生存的壓力和無奈;帶您走進生態(tài)自然之旅!為了讓游客滿意而來,還需投入資金完善硬件設施,比如家庭式旅館、賓館、餐廳等,生態(tài)農(nóng)場內(nèi)建立多媒體室,播出一些農(nóng)業(yè)科技題材的紀錄片等,制作臺農(nóng)生態(tài)農(nóng)場風光片,通過網(wǎng)絡媒體發(fā)布,建立網(wǎng)站對外宣傳等。建立生態(tài)農(nóng)場展覽館,重點介紹農(nóng)場內(nèi)的產(chǎn)品以及中國臺灣農(nóng)產(chǎn)品。
            建立生態(tài)農(nóng)場溫室種植品種,設有瓜果長廊、可愛動物區(qū)、溫室等功能區(qū)域。在瓜果長廊里,引進中國臺灣的瓜果品種。在動物區(qū)內(nèi),不僅有兔、雞、山羊等家畜,還能看到麋鹿、牦牛等珍稀動物。在溫室區(qū),種植黃瓜、番茄等有機蔬果。灌溉蔬果的水是專門由雨水收集裝置收集,雨水經(jīng)過過濾后再進行灌溉,這樣長出來的蔬果口味特別好。當冬季來臨,廈門游客依然能夠欣賞、品味到種類繁多的農(nóng)產(chǎn)品。
            建立蝴蝶生態(tài)公園,引進豐富的蝴蝶種類,從蝴蝶的交配、產(chǎn)卵、結(jié)蛹到羽化的過程,讓游客感受到蝴蝶生命的奧妙;蝴蝶生態(tài)公園內(nèi)設有大自然教室,培育獨角先、甲蟲、蜂類、螳螂、蝗蟲等,做一系列昆蟲的介紹以及生態(tài)的解說。
            建立生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)展覽館,全面介紹中國臺灣農(nóng)牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展及成果。目前在廈門還沒有一家較專業(yè)的展館,相信大陸同胞很感興趣,通過教育、培訓、研討等形式多樣的科普展覽吸引觀光客,這是一種潛移默化的推廣活動。
            第二、農(nóng)產(chǎn)品深加工方面設想
            調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),從中國臺灣引進品種、種植和管理技術(shù)、以及先進的營銷方式,在原有基地基礎上,改造農(nóng)場的基礎設施建設,加大對科技的投入,不斷優(yōu)化、提升品種結(jié)構(gòu),完善、配套一些觀光設施,并增加10畝面積的蘆筍、10畝的特色作物等。使“臺農(nóng)”蔬菜基地真正成為農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、學生實踐農(nóng)業(yè)園區(qū)、游客觀光休閑園區(qū)。為確保“臺農(nóng)”的健康、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎,未來,“臺農(nóng)”要打造出一片具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣息的田園風光,為“臺農(nóng)”的做強、做精創(chuàng)造出良好的可持續(xù)發(fā)展空間。
            科學化管理,嚴把安全質(zhì)量關。隨著人民生活水平的不斷提高,食品安全成了老百姓最關心的頭等大事,臺農(nóng)公司推出的“臺農(nóng)鮮乳”在乳品制造、加工、銷售的各個環(huán)節(jié)把質(zhì)量和安全放在突出位置。為確保乳品生產(chǎn)安全,應建立一系列嚴格的管理、監(jiān)督制度。比如從蔬菜種子的播種、催芽、育苗、生長、澆水、施肥、管理、采摘等每道生產(chǎn)環(huán)節(jié)都建立了規(guī)范的操作技術(shù)標準,并實行全程監(jiān)管、監(jiān)督、追溯制度。
            抓好加工流程。在良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范的基礎上,制定出各個關鍵崗位的安全操作規(guī)范性操作程序,建立負責人監(jiān)督檢查制度,并配備監(jiān)控系統(tǒng),確保每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,同時做到農(nóng)藥殘留量檢測的全覆蓋,確保臺農(nóng)產(chǎn)品的絕對安全衛(wèi)生,維護臺農(nóng)的市場形象。
            另外要做好市場營銷,除了擁有自身的網(wǎng)站外,可在網(wǎng)絡上建立了“臺農(nóng)”的產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系、電子配送業(yè)務、商務電子交易平臺等,為帶動農(nóng)場其他優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品市場提供有利的發(fā)展空間。
            第三、農(nóng)業(yè)生物科技方面設想
            農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最尊崇生態(tài)學原理,古人所說的“六畜興旺、五谷豐登”,恰說明農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不能離開了植物、動物、微生物與人類之間的密切配合。如果我們換一個角度思考農(nóng)業(yè),將上述被“六要素”奪走的利潤追回來并還給農(nóng)民,并在此基礎上實現(xiàn)土地升值,情景會怎么樣呢?有人肯定說你是癡人說夢,但是,如果我們用足了生態(tài)學原理,充分調(diào)動了人的主動能動性,并不是不能實現(xiàn)的。生物技術(shù)已經(jīng)成為世界科技發(fā)展重點。世界著名的《科學》雜志評出的20__年10項重大科技突破中,7項與生物技術(shù)相關。生物技術(shù)是推動農(nóng)業(yè)的第二次“綠色革命”,了解生物技術(shù)在農(nóng)業(yè)方面的運用是一個全新的課題,臺農(nóng)公司可以同廈門大學、集美大學合作研討,舉個例子:時值冬季即將來臨,即使是在我國的北方地區(qū),餐桌上也是五顏六色,琳瑯滿目,冬季蔬菜已經(jīng)不再是上世紀80年代的“白菜、蘿卜、土豆”三大樣,這就是生物技術(shù)給我們生活帶來的變化。
            展望未來,農(nóng)業(yè)生物技術(shù)將在提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、改善品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,減少污染等方面產(chǎn)生更大的作用,中國臺灣農(nóng)業(yè)在運用生物技術(shù)方面已經(jīng)有些實例,可以借鑒過來,比如:克隆技術(shù)可以加速動物品種的更新?lián)Q代,培育出高產(chǎn)奶牛等新品種。畜禽疫苗、生物獸藥的研究與使用,將構(gòu)筑動物疫病防治新的技術(shù)體系,大幅度提高人類對禽流感等重大疫病防御與控制能力。家畜養(yǎng)殖可在不增加飼料的情況下,增加肉產(chǎn)量,能有效緩解飼料糧不足矛盾,大幅度提高畜牧業(yè)生產(chǎn)效益。
            農(nóng)業(yè)生物科技方面的運用是臺農(nóng)公司的發(fā)展亮點,可以通過小范圍試驗、種植、培育形成自己的發(fā)展特色,從而提升農(nóng)場的知名度。
            第四部分總結(jié)
            臺農(nóng)生態(tài)農(nóng)場所表現(xiàn)的是結(jié)合生產(chǎn)、生活與生態(tài)三生為一體的農(nóng)業(yè),在經(jīng)營上更是結(jié)合了農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷、農(nóng)產(chǎn)品加工及游憩服務等三級產(chǎn)業(yè)于一體的農(nóng)企業(yè),休閑農(nóng)業(yè)具有教育、經(jīng)濟、社會、游憩、醫(yī)療、文化和環(huán)保等功能,在廈門發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),可以達到改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),活用及保育自然與文化資源,提供城市居民田園體驗的機會。
            以上策劃設想,是定位在農(nóng)業(yè)觀光旅游、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)生物科技三方面展開,僅為粗略的想法,每一個部分還需單獨實施詳細策劃。短暫的半天考察,臺農(nóng)生態(tài)農(nóng)場留給我許多遐想,由于逗留時間較短,此次策劃僅為筆者粗略的構(gòu)思,若有不妥之處還望海涵。
            順祝臺農(nóng)(廈門)農(nóng)牧有限公司生意興旺、發(fā)達!
            企業(yè)發(fā)展計劃書 篇3
            xx年,根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和集團實際需求,結(jié)合本集團的發(fā)展戰(zhàn)略,我們制定了一套較為科學合理的發(fā)展計劃書,同時為了使我們能夠更好的完成公司下達的各項目標任務和工作目標,我們又進一步修訂了公司《項目管理制度》、《項目部獎懲條例》和《公司管理制度》,為公司發(fā)展的戰(zhàn)略和計劃書的制定提供了保障。為了使公司的工作能夠順利進行,現(xiàn)將公司xx年的工作情況進行簡要總結(jié)如下:
            一、xx年的主要工作內(nèi)容。
            二、xx年的工作計劃。
            1、加強項目管理工作。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標,我們將公司的經(jīng)營目標、工作重點、工作目標分解到各個項目,并分解到每個項目的具體負責人和部門。為了保證工作目標的完成,就必須加強項目管理人員和項目經(jīng)理的培訓工作。項目經(jīng)理和施工人員要通力合作、密切配合,為工程順利進展和質(zhì)量的提供有力的保證。
            2、加強項目管理工作。首先要加強對項目經(jīng)理、施工員和項目管理人員的培訓,使他們真正能勝任本職工作,真正發(fā)揮出項目管理人員的職能。其次要加強項目管理人員的業(yè)務培訓,使他們真正成為本職工作的行家里手,真正成為項目管理的骨干,使公司的經(jīng)營工作真正做到有的放矢。
            3、加強項目工程項目質(zhì)量、進度、安全管理。在工程進行時,必須做好各工序的質(zhì)量,要求項目部各項目工程項目管理、技術(shù)、安全、施工、工程質(zhì)量、工程成本管理。各施工單位必須認真執(zhí)行施工方案,嚴格按質(zhì)量驗收規(guī)范進行施工,嚴格按施工技術(shù)標準進行施工,不得隨意放棄任何一根苗木。
            4、加強項目成本管理。在項目成本管理過程中,項目部必須做好材料、施工工具的采購、使用、安全保證、設備維修、質(zhì)量檢查等各項工作,確保工程按按期順利完成。
            總之,我們要加強工程管理工作,在工程施工過程中要做好成本控制,實行成本管理,確保工程質(zhì)量、安全、工期、成本目標。在公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,公司將成為真正意義上的戰(zhàn)略性企業(yè)
            三、xx年下半年的主要工作計劃。
            5、加強項目經(jīng)理、施工員和項目管理人員的培訓工作。在公司領導的正確指導下,項目部全體人員要以高度的責任感做好項目管理工作。
            6、加強項目部成本預控工作。按照公司的總體目標,結(jié)合公司下達的各項目標任務和工作目標,制定和完善公司的成本預測和管理工作程序,建立和健全項目成本預控制度體系,確保項目有序進行。
            7、加強公司管理體系、項目管理機構(gòu)及項目管理人員的培訓工作。在現(xiàn)有項目管理體系的基礎上,進一步完善項目工作人員的考核和培訓工作,明確項目經(jīng)理、施工員、項目管理人員的崗位職責,提高員工的業(yè)務素質(zhì)和項目經(jīng)理在項目管理中的職業(yè)素質(zhì)。
            8、進一步完善項目管理人員的崗位職責,確保項目工程各項工作有序開展,為公司各項工作的順利開展提供有力的人員保證,確保工程的順利完成。
            9、加大項目的資金投入。加大項目的資金投入,加大項目工程的資金投入,加大項目的資金投入。
            10、加大項目工程資金的投入,加強項目工程的資金投入,加大資金的投入,加大資金的使用效益,實現(xiàn)資金的利用效率,實現(xiàn)資金的使用效益。
            11、進一步加強項目施工的管理,加大項目資金的使用效益。加強項目的資金的使用效益,加大資金的使用效益,加大資金的使用效益,加大項目的資金的使用效益。
            12、嚴格按合同執(zhí)行,嚴格按工程進度計劃進行工程的建設成本的控制工作,嚴格審核施工方案、材料計劃、施工方案、技術(shù)措施、施工組織設計、施工方法、施工機械等材料的使用情況,嚴格控制材料和施工方法和工具的使用。
            13、加強項目工程施工管理工作。認真執(zhí)行國家的施工機械安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和各項技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,認真履行安全、消防、工程質(zhì)量、進度、安全控制等各項規(guī)定、規(guī)程和工程項
            企業(yè)發(fā)展計劃書 篇4
            xx年是我市新一輪城市化進程加快推進的關鍵之年,市十分重視發(fā)展工作,把發(fā)展新型城市作為全面貫徹落實市委九屆四次全會和市十一屆三次全會精神的重要舉措。我們緊緊圍繞市委市工作思想和重點工作目標,以“三農(nóng)”、城鎮(zhèn)化、社會事業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟為主體,以發(fā)展農(nóng)村城鎮(zhèn)化經(jīng)濟為抓手,全力抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
            一)抓住機遇,實施城鎮(zhèn)化。市將城市化作為推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要舉措,充分考慮我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性改革和社會建設的特殊性,積極爭取市委市對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的支持。今年,我市城鄉(xiāng)建設和城鄉(xiāng)一體化工作在市委市的正確領導和市的具體指導下,取得了較好的成效,實現(xiàn)了“四個全面”戰(zhàn)略性發(fā)展。一是全力推進城市化建設。我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略是“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。為此,我們以“三農(nóng)”為抓手,積極推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。一是抓住了城市化建設主攻方向。我們緊緊圍繞城市化建設主攻方向抓住了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)建設,加大了農(nóng)民增收力度。今年市委市將全面調(diào)整農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和生態(tài)環(huán)境保護,農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收結(jié)合起來,把我市的生態(tài)效益作為增加農(nóng)民農(nóng)民收入的重要增加點,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)潛力。今年,我市共實現(xiàn)糧食總產(chǎn)達139.25萬噸,總產(chǎn)達到131萬噸,比上年增長1.2%;農(nóng)民人均純收入達到455元,比上年增長1.8%;糧油總產(chǎn)達到511.2萬噸,比上年增長1.4%;糧油收入達到78.34億元,比上年增長1.2%;農(nóng)民人均收入達到1538元。二是抓住了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。市在市直部門的支持下,在市城鄉(xiāng)建設局的幫助下,對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展作了全面調(diào)整,對城鄉(xiāng)建設和城鎮(zhèn)化建設進行了有力的保障。在市財政十分緊張的前提下,今年我們對城鄉(xiāng)建設資金的支持,進一步加大了對市財政收支的投入,提高了資金的使用效益,為城鄉(xiāng)建設發(fā)展的各項支撐力度。三是抓住了發(fā)展工業(yè)項目建設。我們對我市工業(yè)項目的建設主攻方向進行調(diào)整,從今年的xx月xx日開始,市將工業(yè)項目納入全市工業(yè)項目建設的范圍,加大項目的扶持和資金投入。目前,全市工業(yè)項目共有45個項目,分別為:投資5000萬元建設農(nóng)村工程項目,投資7000萬元建設農(nóng)村工程項目,投資4150萬元建設新型城鎮(zhèn)化項目和1000萬元建設新型城市化項目。
            二)抓住發(fā)展新型城鎮(zhèn)化。為確保城鎮(zhèn)化建設順利推進,今年,我們加大了對城中村改造工程的投入力度,先后投入1.8億資金,用于城鄉(xiāng)建設項目建設,投資51.725億元建設新型城市化工程,投資7550萬元建設新型城鎮(zhèn)化項目和2500萬元建設新型城市化項目建設,投資51500萬元建設新型城市化項目,投資8000萬元建設新型城市化工程項目。今年,我們先后投入1580萬元,用于城中村改造工程、新型城市化工程和農(nóng)村工業(yè)項目建設。
            三)抓住了發(fā)展工業(yè)園區(qū)建設。今年,我們重視建設園區(qū),先后投入1500萬元,新建園區(qū)6000平方米。在園區(qū)主要是城中村,新建園區(qū)1600畝,投入150萬元。在園區(qū)建設中,我們堅持把工業(yè)園區(qū)建設作為推動城中村改造的重點項目來抓。在園區(qū)建設中,一是抓好項目入市前的準備工作。為了加快園區(qū)的建設進度,我們先后到城中村、城中村、城中村、城中村三個項目區(qū)開展入市前的準備工作,確保園區(qū)項目能夠順利推進。二是抓好項目入市前的準備工作。為了保證園區(qū)項目能夠順利入市,我們加大了對園區(qū)項目的投入力度,先后投入資金55000萬元,建設了14個工業(yè)園區(qū)。園區(qū)項目的入市前工作,是我市新一輪城中村改造工作的重中之重。為此,我們把項目入市后的準備工作作為重點來抓,先后投入資金3500萬元,對園區(qū)建設項目進行了拆遷改造;在園區(qū)建設中,我們先后投入4000萬元
            企業(yè)發(fā)展計劃書 篇5
            為開闊學生視眼,鍛煉學生的商業(yè)嗅覺,培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)能力,本社團決定舉辦公司發(fā)展策劃書競賽。
            一:比賽時間
            二:主辦單位公司模擬社團
            三:支持單位
            四:參賽對象在校全日制學生
            五:競賽內(nèi)容及宗旨
            內(nèi)容:對某一具體公司(如一些即將倒閉的國有公司)的具體產(chǎn)品的實踐考察,并結(jié)合其市場環(huán)境及該公司的資源,在此基礎上進行創(chuàng)意的企化和包裝,從而完成一份規(guī)范,可進行市場運作的公司發(fā)展計劃書(分為近期發(fā)展和長期發(fā)展),并以演講的形式描述該公司的未來藍圖及構(gòu)想。
            宗旨:開闊學生視眼,鍛煉學生商業(yè)嗅覺,培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)能力。
            六:參賽方式及推進步驟
            (一)方式
            1,可以以個人的名譽或者結(jié)隊參加
            2,參賽者的作品應針對一具體公司的自有資源,市場環(huán)境的公司發(fā)展策劃書(近期發(fā)展及長期發(fā)展)
            3,所有完成的公司發(fā)展策劃書以文字版形式,完整的計劃書應包括概要,公司描述,產(chǎn)品及服務,市場分析,競爭分析,營銷策略及銷售財務分析等,最后以演講形式描繪自己藍圖及構(gòu)想。
            (二)大賽步驟
            本屆比賽采取賽事宣傳,預賽,決賽,頒獎四個階段。
            1,宣傳由本社團宣傳部及一些合作報社大力宣傳
            2,預賽階段參賽者務必在一定時間內(nèi)(截止時間)將作品(公司發(fā)展計劃書)上交,評審委員會對公司發(fā)展計劃書作全面,嚴格,公正的評審,決定入圍的作品名單,并將名單宣布。
            3,決賽時間入圍決賽的個人或團隊將完善的作品交到大賽組委會,評審委員會將針對入圍決賽的作品統(tǒng)一組織,公開答辯,最終評出獲獎作品,并頒獎。
            七:工作要求
            1,提高認識,把握正確導向
            2,建章立制,擴大群眾基礎
            3,搞好宣傳,制造輿論氛圍
            企業(yè)發(fā)展計劃書 篇6
            隨著國際化產(chǎn)業(yè)分工的深入發(fā)展和世界加工產(chǎn)業(yè)不斷向新興經(jīng)濟體轉(zhuǎn)移的大趨勢,21世紀的中國憑借其廣闊的市場、龐大的消費群體、高生活質(zhì)量的要求等優(yōu)勢,已成為名副其實的“汽車世界”,中國也因此完全融入世界經(jīng)濟體系,成為世界經(jīng)濟體系中不可或缺的重要成員。睿智汽車4S經(jīng)銷店正是在這一背景下,為適應世界潮流而組建的大型企業(yè),著力打造國際化加工產(chǎn)業(yè)平臺,進一步提升加工產(chǎn)業(yè)水平成為我們矢志不渝的奮斗目標。
            二連浩特市(簡稱二連)位于內(nèi)蒙古自治區(qū)正北部,位于208國道起點和集二線終點,與蒙古國扎門烏德市隔界相望,兩市相距9公里,距蒙古國首都烏蘭巴托810公里,轄區(qū)面積4015平方公里,建城區(qū)面積18平方公里,現(xiàn)有人口10萬人,其中戶籍人口2.4萬人。二連浩特是我國與蒙古國接壤的唯一鐵路、公路口岸,是國家批準的首批十三個沿邊開放城市之一。二連面對蒙古國、俄羅斯及東歐國際市場,與蒙古國邊境線長67.88公里。是我國向北開放的最前沿;是內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至我國重要的進出口物資集散地,是連接歐亞大陸最捷近的大陸橋,交通十分便利被稱為“歐亞大陸橋”。為發(fā)展邊境貿(mào)易、加工貿(mào)易和服務貿(mào)易奠定了良好的基礎。
            可以預見,在人們生活水平日益提高、中蒙友好發(fā)展汽車會逐漸走進千家萬戶、走進普通老百姓的家里,我們的目標一定能順利得以實現(xiàn),為二連浩特市的經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出我們的貢獻。
            企業(yè)發(fā)展計劃書 篇7
            _____有限公司(以下簡稱“ 公司”)系企業(yè)(什么性質(zhì)的企業(yè)), 成立于 年 月,現(xiàn)有員工 人,主要經(jīng)營為________。公司資質(zhì)等級為 ,(其他概況,如完成產(chǎn)值、規(guī)模、業(yè)績、歷程等)。 公司以高起點、高標準的服務,為用戶創(chuàng)造了_____________,得到了社會各界的高度好評,(有什么榮譽等,過五關斬六將的事情等)。
            公司具有________的鮮明特點,在行業(yè)中產(chǎn)生了反響,也為(省、市內(nèi)、外?)同業(yè)的一些企業(yè)所借鑒。目前在____________多領域進行積極的嘗試,探索一條管理行業(yè)的經(jīng)營之路。
            公司目前正在銳意進取、穩(wěn)步發(fā)展,管理經(jīng)驗的積淀日益增長、實力不斷增強,為企業(yè)下一步的發(fā)展奠定了良好的基礎。
            為了企業(yè)取得較好的發(fā)展,現(xiàn)制定發(fā)展規(guī)劃如下:
            一、指導思想(確定一個指導思想)
            遵守市場規(guī)律,根據(jù)企業(yè)實際_,在企業(yè)廣大員工的艱苦奮斗下,將經(jīng)過 年的努力,團結(jié)一致,_達到一個什么水平。
            二、企業(yè)定位(給企業(yè)一個準確的自我評定,有自我評價,有設想)
            (公司將立足 ,以經(jīng)營主業(yè)為基礎,同時做好 ,在此基礎上,爭取有所擴張 。)
            企業(yè)市場的打算
            質(zhì)量將達到什么水平
            技術(shù)實力上一個什么臺階
            等等。
            三、企業(yè)優(yōu)勢(掂準企業(yè)自身的分量,要客觀,不擴大,不縮小)
            企業(yè)的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、市場優(yōu)勢
            (有什么長處和獨到的方面,市場占有量有多大,達到什么占有率等,主要拳頭業(yè)績等,找經(jīng)營人員談想法)
            2、質(zhì)量、品牌、技術(shù)等優(yōu)勢
            (取得的質(zhì)量成果,在市場上有影響力的工程產(chǎn)品,取得的質(zhì)量榮譽,科技進步優(yōu)勢等,找技術(shù)、質(zhì)量主管人員談)
            3、人才優(yōu)勢
            具有多少高技術(shù)技能人才,在同行業(yè)處于什么位置
            4、強大的市場化運作能力和獨特的服務模式
            (社會、人脈關系等,人力資源等)
            四、發(fā)展戰(zhàn)略概要(這是最重要的一部分,一定要科學,有目標,激勵奮斗,定高了,夠不著,定低了,太省勁)
            企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和發(fā)展目標概括為:
            1、產(chǎn)值完成
            2、質(zhì)量水平
            3、
            4、
            5、
            6、
            7、
            8、
            (建筑施工企業(yè)八大指標的預測,還有其他發(fā)展內(nèi)容,都要寫進去)
            五、 戰(zhàn)略實施要點(闡述清楚各類人員的工作責任,加強培訓)
            發(fā)展戰(zhàn)略的實施需要的是高精尖人才。提高各方面管理人才的水平是當務之急,加強干部、員工培訓施工重點(人力資源的打算)
            1、綜合管理人才(高、中、基層領導)
            2、工程管理人才(項目上各類人員,如:幾大員等)
            3、技術(shù)人才(培養(yǎng)自己的技術(shù)權(quán)威等)
            4、經(jīng)濟人才(預算、財務、經(jīng)營等)
            5、其他方面的人才培養(yǎng)
            六、戰(zhàn)略實施的步驟(幾年,達到一個什么目標、目的)
            第一步(或第一階段,或用時間劃定,如:現(xiàn)在起到 年)
            第二步
            第三步
            第四步
            (每一步都做什么工作,打到一個什么目標,或目的)
            七、主要工作措施(為了完成工作的必備手段)
            1、領導重視,組織落實
            成立領導小組
            組長:
            副組長:
            成員:
            工作辦公室設在 ,負責協(xié)調(diào)日常具體工作,及時解決出現(xiàn)的各類問題。遇有重大問題,首先拿出實施方案直接向組長匯報,或召開 級別會議解決。
            2、加強學習,意識到位
            對于落實企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重大意義,首先,領導認識(決策層)
            其次,各級管理層認識(執(zhí)行層)
            第三,全體員工認識(落實層)
            3、認真實施,嚴格獎懲
            首先明確各類人員的責任
            實施過程中做出積極努力,具有一定貢獻人員,如何獎勵
            影響工作進程,不負責任人員的懲處,處罰
            4、有力保障,穩(wěn)妥推進
            人力(使用什么人,等)
            物力(用到什么物資、東西,等)
            設備(辦公設施、車輛,等)
            財力(資金來源:錢從哪里來,計劃,批準,等)
            活動經(jīng)費是必不可少的物質(zhì)基礎。實施企業(yè)發(fā)展計劃的活動經(jīng)費必須得到保證,應編入年度預算,納入年
            度財務計劃。
            經(jīng)費使用應本著節(jié)儉、必須的原則,日常開支由 負責人審核批準。
            5、其他方面
            八、發(fā)展前景(美好的展望,簡單點)
            (通過實施這樣一個發(fā)展規(guī)劃,展現(xiàn)一下美好的前景,愿望,等)
            結(jié)束語(在下,我們的目的一定要實現(xiàn),我們的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)!)