我們也需要為最近忙碌的工作做個(gè)總結(jié)了?？偨Y(jié)的對象是過去所做的工作或完成的任務(wù)?？偨Y(jié)時(shí)，要通過調(diào)查研究，力求把握全局，了解整個(gè)工作過程。以下是出國留學(xué)網(wǎng)的編輯收集整理的“企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文”，希望能為你提供更多的參考。
    企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文(篇1)
    俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
    為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    二、制度保證措施到位
    1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
    2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
    3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
    4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
    三、齊抓共管群防群治
    安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
    四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)
    要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
    認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
    五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
    開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
    公司個(gè)人安全保衛(wèi)工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？
    年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。
    正文一般分為如下三部分表述：
    1、情況回顧
    這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
    2、經(jīng)驗(yàn)體會
    這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。
    運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。
    3、今后打算
    這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。
    企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文(篇2)
    20xx年是公司不斷開拓市場的關(guān)鍵之年，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年，安全保衛(wèi)部按照公司安全任務(wù)的總目標(biāo)，有力結(jié)合安全保衛(wèi)工作實(shí)際，始終將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)保障工作和創(chuàng)新打基礎(chǔ)的發(fā)展思路作為全年的首要工作任務(wù)。
    一年來，我們嚴(yán)格按照公司經(jīng)理部的統(tǒng)一部署，以全年工作目標(biāo)為核心，本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”、“確保安全”的工作方針，從講政治、保穩(wěn)定、要平安的高度，緊緊圍繞確保生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)平安這個(gè)中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從增強(qiáng)廣大業(yè)主、群眾的安全意識和自我防護(hù)能力入手，抓落實(shí)、抓效果，以重點(diǎn)防范和隱患整改為落腳點(diǎn)，來強(qiáng)化安全防范工作，有效地保障了公司全年安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)了工作的穩(wěn)步發(fā)展，增強(qiáng)了安全保衛(wèi)部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，在多次檢查、考核中受到了稱贊與好評，使公司安全保衛(wèi)工作上了一個(gè)新臺階。在這一年里我們的各項(xiàng)工作均取得了良好的成效，現(xiàn)將全年的有關(guān)情況報(bào)告如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力
    任何工作沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，都不可能取得決定性的成果。只有各級領(lǐng)導(dǎo)真正提高思想認(rèn)識，并從行動上給予支持，才是做好各項(xiàng)工作的前提。我公司的安全保衛(wèi)工作能夠取得這樣的成績，最直接的因素就是上級領(lǐng)導(dǎo)重視的成果。首先，公司的主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門非常重視本部的工作，每次召開各類大小會議時(shí)，都要對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的安全、防范工作反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，安全工作責(zé)任重于泰山，要求我們做到萬無一失。在對安全方面的各項(xiàng)投入上，公司更是毫不吝嗇。并落實(shí)各單位責(zé)任人積極協(xié)調(diào)各部門溝通聯(lián)系，確保了全公司上下對安全工作的強(qiáng)力支持，給我們的工作提供了有力的幫助，使我們在工作中把握住了方向，從而緊扣安全環(huán)節(jié)，順利地開展好各項(xiàng)工作。
    二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)
    1、加強(qiáng)人力資源管理，建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”團(tuán)隊(duì)。做好隊(duì)員的入隊(duì)、在隊(duì)培訓(xùn)工作。使隊(duì)員對公司的基本情況和如何開展安保工作做到心中有數(shù)，減少盲目性，讓每位同志都爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”的優(yōu)秀隊(duì)員，在隊(duì)伍中形成了一種積極向上的比、學(xué)、幫、趕、超的競爭氛圍。從而，使隊(duì)員個(gè)人素質(zhì)得以提高，本部的管理服務(wù)水平得以提高，樹立了良好的隊(duì)伍形象。
    2、從實(shí)際出發(fā)，本部制定了嚴(yán)格的崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。本部根據(jù)隊(duì)員不同的工作職責(zé)，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《保安服務(wù)操作規(guī)程和質(zhì)量控制》讓隊(duì)員熟知崗位職責(zé)，同時(shí)制定全方位的考核辦法，制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量參加市局統(tǒng)考和隊(duì)內(nèi)復(fù)考相結(jié)合的考核方式，，增強(qiáng)了考核的可操作性，減少了人為因素影響，建立完善考核機(jī)制，通過考核機(jī)制的建立，增強(qiáng)了隊(duì)員的危機(jī)感、緊迫感，促使每名隊(duì)員不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)。
    3、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化軍事體能訓(xùn)練，定期組織隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和正規(guī)軍事技能訓(xùn)練；并堅(jiān)持不懈地開展教育和培訓(xùn)，提高干部、班長、隊(duì)員的安全意識。我們不間斷地組織開展安全培訓(xùn)、事故分析會、安全知識會議等活動，強(qiáng)化安全管理制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等知識普及的安防教育和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、教育提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
    三、制度管理 措施到位
    只有完善的制度，才會有完善的管理。我們一直重視對安全工作制度規(guī)范的建設(shè)，把整章建制作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來抓，作為安全管理規(guī)范化、程序化建設(shè)的一個(gè)重要方面。在實(shí)踐中我們深深地體會到，各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范和安防值勤行為養(yǎng)成的重要性和必要性。在日常工作中，我們堅(jiān)持警鐘長鳴，并不斷用日常工作養(yǎng)成來強(qiáng)化隊(duì)員的自我約束能力。
    1、 我們按照公司的實(shí)際情況和上級政府主管部門的各項(xiàng)管理目標(biāo)，有針對性的制訂了一系列的規(guī)章制度，建立了激勵機(jī)制，獎勤罰懶，如《安全保衛(wèi)部考勤制度》、《物資門出入管理制度》、《小區(qū)機(jī)動車輛管理制度》以及《車棚管理員崗位責(zé)任制》等共計(jì)50余項(xiàng)管理獎懲細(xì)則，有效發(fā)揮監(jiān)督自查作用，提高全體隊(duì)員的工作責(zé)任心和執(zhí)行力度。對涉及公司、小區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。使陋習(xí)和違章現(xiàn)象得到了有效遏制，養(yǎng)成了除陋習(xí)、樹新風(fēng)的工作作風(fēng)，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    2、堅(jiān)持本部會、干部會、各中隊(duì)會、班前會等會議制度。定期認(rèn)真組織和安排召開總結(jié)近期的工作情況，指出各中隊(duì)和現(xiàn)階段存在的問題，及時(shí)表彰先進(jìn)、通報(bào)出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格執(zhí)行本部責(zé)任事故追究倒查制，做到對出現(xiàn)的問題不隱瞞、不漏報(bào)，使大家在會上能夠及時(shí)的了解各個(gè)中隊(duì)工作的實(shí)際情況從而相互借鑒，對于工作、管理中的漏洞及時(shí)提出整改方案并落實(shí)措施，會議同時(shí)傳達(dá)上級的有關(guān)文件精神，讓大家準(zhǔn)確的了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和工作要點(diǎn)，以及國家的各項(xiàng)方針、政策，本行業(yè)的法律法規(guī)等應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，最終制定工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
    3、簽訂責(zé)任書。明確干部、隊(duì)員的工作職責(zé)。將安全工作作為對干部、隊(duì)員考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，分工明確、責(zé)任到人。為了提高安保工作責(zé)任感，各中隊(duì)簽定安全責(zé)任狀。建立了科學(xué)有效的管理體系，建立了安全保衛(wèi)工作責(zé)任制、責(zé)任追究制和突發(fā)事件處置預(yù)案制度。形成逐級負(fù)責(zé)制，將安全防范的各項(xiàng)工作列入全年的目標(biāo)考核之中，同時(shí)進(jìn)行績效考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究倒查制度，對造成問題、事故的，要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    4、構(gòu)建兩項(xiàng)機(jī)制，為打牢基層基礎(chǔ)工作注入新動力。在建設(shè)管理文化過程中，我們以公司先進(jìn)的企業(yè)文化為依托，貼近實(shí)際、貼近工作、貼近隊(duì)員，建立和完善了一套“梯級激勵機(jī)制”和“勞動競賽機(jī)制”，嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)決策，這是全隊(duì)干部、隊(duì)員智慧和汗水的結(jié)晶；是我們堅(jiān)持腳踏實(shí)地，不斷總結(jié)自己和他人成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，付出大量艱苦努力的豐厚回報(bào)；是我們在企業(yè)文化沐浴和推動下所取得的豐碩成果。在保證各項(xiàng)工作順利開展安全的前提下，我們努力向創(chuàng)建科學(xué)化管理挑戰(zhàn)，把人性化精細(xì)管理做到實(shí)處，把“以人為本”的服務(wù)理念落到實(shí)處。
    四、安全防范，強(qiáng)化重點(diǎn)
    1、安全工作必須按“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的工作原則， 我們首先加大對重點(diǎn)部位安全設(shè)施的投入，這必要的設(shè)施投入，是從根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的轉(zhuǎn)變。建立公司內(nèi)重點(diǎn)部位警報(bào)布控室（探頭），該室由警衛(wèi)巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)開展日常工作。其主要職責(zé)為對重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)技防布控。并將逐步開展為對公司內(nèi)部所有重點(diǎn)要害部位進(jìn)行布控，從而確保公司安全。現(xiàn)共計(jì)安裝固定探頭Xx個(gè)。臨時(shí)移動探頭Xx個(gè)。警衛(wèi)巡邏隊(duì)對重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行技防布控，發(fā)揮公司重點(diǎn)部位報(bào)警布控室技能作用，加強(qiáng)定向管理，有效地防止了被盜事件的發(fā)生。物防（犬防）：公司內(nèi)部、業(yè)務(wù)處室、重點(diǎn)要害部位在巡邏檢查中，發(fā)現(xiàn)部分未安裝防道門、窗，現(xiàn)已上報(bào)公司，并做出計(jì)劃，進(jìn)行安裝，數(shù)量為Xx套。綜觀我公司已實(shí)現(xiàn)的安全要求，這就是與各項(xiàng)安全防范的措施是分不開的。
    2、加強(qiáng)安全宣傳、檢查工作力度。充分利用公司閉路電視、宣傳窗和簡報(bào)進(jìn)行安全的各項(xiàng)宣傳。同時(shí)做好安全檢查工作，確保生產(chǎn)安全。每到節(jié)假日前期，我們都要把安全、防火、防盜等工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。今年十月國慶節(jié)放假前，保安隊(duì)為了提醒住戶特別是外出旅游的業(yè)主，在各個(gè)樓棟單元張貼“溫馨告示”提醒大家關(guān)好門窗等注意事項(xiàng)，有了這樣的提示，在假期期間有效的降低了發(fā)案，群眾也非常感謝。汛前、冬季，及時(shí)對公司內(nèi)部電線等易發(fā)案地區(qū)進(jìn)行安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，必要時(shí)上報(bào)公安處下發(fā)隱患通知書，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
    3、重點(diǎn)突出是核心。任何工作都有一個(gè)核心所在，抓住了核心，就抓住了重點(diǎn)。安全工作也不例外，核心就是突出抓好重點(diǎn)方面。在確定重點(diǎn)的時(shí)候，我們認(rèn)為那些容易出惡性事故的、影響安全的方面是整個(gè)安全的重中之重，抓好這幾個(gè)方面就抓住了核心。要確保安全正常運(yùn)行，內(nèi)部保衛(wèi)工作就直接關(guān)系到生產(chǎn)能否保持正常的秩序，這與公司的切身利益息息相關(guān)。我們在抓這方面工作的時(shí)候，不但重視企業(yè)保衛(wèi)工作，還要加強(qiáng)與有關(guān)方面的溝通合作，緊緊依靠廣大業(yè)主群眾，依靠各方面力量，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)秩序的持續(xù)穩(wěn)定。
    4、我們的重點(diǎn)還要抓好企業(yè)業(yè)主內(nèi)部管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生。隨著國家法制建設(shè)的不斷完善，企業(yè)不但要依法行事，更要用法律來加強(qiáng)內(nèi)部管理，防止各種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，我們針對個(gè)別業(yè)主偷盜公司物資的問題，采取了一系列措施加以監(jiān)控并對個(gè)別業(yè)主進(jìn)行了嚴(yán)厲處理，有效地控制了這一長期困擾企業(yè)的問題。杜絕了不良事件的發(fā)生，收到了很好的效果。安全工作是一項(xiàng)既有重點(diǎn)，又必須長期堅(jiān)持努力抓好的工作，不但關(guān)系到個(gè)人的命運(yùn)，更關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。我們必須保持高度的責(zé)任心，保持清醒的頭腦，保持敏銳的警覺性，讓安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。
    五、發(fā)揮職能，保駕護(hù)航
    1、消防工作。
    消防工作是我們在安防工作的重中之重，本部嚴(yán)格戰(zhàn)備執(zhí)勤紀(jì)律，督促消防辦公室定期對消防自動報(bào)警系統(tǒng)、器材、裝備進(jìn)行檢查、清潔和維護(hù)，我們經(jīng)過市場調(diào)研，與有資質(zhì)、實(shí)力雄厚的消防維保公司簽訂了消防維保合同，以此來保證火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的正常運(yùn)行，從而為公司的消防工作打下一個(gè)非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、公司安全防范工作。
    （1）、嚴(yán)防公司違規(guī)物資出門方面：
    把好出門關(guān)，防止丟失是我們的重要職責(zé)。在對進(jìn)出人員的管理上，本部嚴(yán)格檢查出入證，共查獲轉(zhuǎn)借、過期證件Xx余起，全年為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近Xx萬元，有效地維護(hù)了資產(chǎn)的流失。確保了公司的合法利益，使不安全、不穩(wěn)定因素及時(shí)地被消滅在萌芽狀態(tài)。
    （2）、 公司安全巡邏方面：
    發(fā)揮巡邏作用，排除治安隱患。在Xx月份公司發(fā)生被盜案件后，本部及時(shí)召開會議研究方案，對值守區(qū)域的薄弱地點(diǎn)，加強(qiáng)了防范措施，以人防、技防相結(jié)合的方式，提高值班人員的工作責(zé)任心，積極開展專項(xiàng)守侯工作任務(wù)，遏制了發(fā)案。
    3、公司、小區(qū)安全防范工作。
    （1）、開展保安防范新舉措方面：
    保安隊(duì)伍立足本職，積極創(chuàng)建社區(qū)平安環(huán)境。有效的維護(hù)了社區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。發(fā)揮職能作用。針對我小區(qū)分散、較遠(yuǎn)和長住、暫住人口多、流動性強(qiáng)、人員復(fù)雜等特點(diǎn)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，積極爭取市局地方派出所和上級有關(guān)部門的支持，同時(shí)充分調(diào)動社會力量，不斷擴(kuò)大管理覆蓋面，逐步建立起適應(yīng)管理協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的良好局面，取得了明顯成效。
    （2）、小區(qū)大門管理方面：
    經(jīng)過兩年保安工作的實(shí)踐， 本部配置的有效保安力量已基本形成了文明值勤、秉公執(zhí)勤的工作作風(fēng)，使保安工作走上了規(guī)范化道路。在小區(qū)出入大門的檢查驗(yàn)證工作當(dāng)中，切實(shí)為業(yè)主家屬起到看家護(hù)院的作用。我們針對部分新分來的保安員對小區(qū)各個(gè)樓棟分布不了解的現(xiàn)狀，在年初統(tǒng)一制作了小區(qū)分布圖，張貼在各個(gè)門房，使每名隊(duì)員能夠直觀的清楚以便于為業(yè)主群眾詢問、服務(wù)。
    （3）、小區(qū)巡邏防范方面：
    加強(qiáng)保安巡邏，發(fā)現(xiàn)和識別有違法犯罪嫌疑的人員，杜絕被盜、搶案件的發(fā)生和消除不安全隱患是巡邏防范的主要工作任務(wù)。全年共計(jì)排除治安隱患Xx起。
    （4）、協(xié)助打擊各類違法犯罪活動是保安的重要職能，也是保持社會長治久安的基本手段。
    20xx年我們積極配合地方公安機(jī)關(guān)，協(xié)助打擊犯罪，增強(qiáng)群眾安全感。如此以來，有力地打擊震懾了不法，為“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動增添了光彩。全年共計(jì)協(xié)助抓獲打擊吸毒人員Xx名，其中盜竊雙料違法人員Xx名。
    四、強(qiáng)化服務(wù)，樹立形象
    1、更新觀念，全方位服務(wù)。在公司結(jié)不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期，以公司大局為重，全力維護(hù)公司的穩(wěn)定工作，樹立了良好的警衛(wèi)形象。同時(shí)，本部組織安排保安人員配合基建施工工作。
    2、本部作為公司的窗口單位，自始自終將文明服務(wù)、助人為樂為業(yè)主排憂解難作為自己的行為準(zhǔn)則，凡是業(yè)主遇到爬樓解困、幫扛重物、為住戶開解鎖等難、急的事件，本部總是隨叫隨到，在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場。全年本部為業(yè)主群眾排憂服務(wù)達(dá)Xx余件，得到群眾的一致好評。
    3、拾金不昧，樹立正確的榮辱觀，做廣大業(yè)主群眾的忠誠衛(wèi)士。本部全年返還群眾丟失的財(cái)物共計(jì)Xx起，在小區(qū)住戶中贏得了良好的口碑。今年Xx月Xx日，本部保安門衛(wèi)在Xx小區(qū)大門處撿到一個(gè)裝有Xx元現(xiàn)金和Xx張有價(jià)汽油票等物的錢夾，在場的幾名門衛(wèi)嚴(yán)格按照本部的有關(guān)制度，立即將此錢夾上交中隊(duì)報(bào)本部，最終經(jīng)多方聯(lián)系失主將錢夾歸還，失主意想不到地稱贊，并拿出部分現(xiàn)金感謝被我們又婉言謝絕，該失主回去后當(dāng)日就送來了感謝信。
    4、為業(yè)主子女排憂“搭橋”。Xx月秋雨連綿，Xx小區(qū)通往Xx中學(xué)校的路上由于下水管道破裂，積水較高，給學(xué)生和接送子女的業(yè)主家長帶來不便，保安中隊(duì)立即采取搭建磚塊、木板小橋的辦法，為學(xué)生解決了這一實(shí)際困難。雖然隊(duì)員們的鞋潮濕了，但看見從這簡陋的小橋過路的行人隊(duì)員們卻欣慰的笑了。
    五、 勞逸結(jié)合，以人為本
    1、為活躍業(yè)主文化生活，本部按照公司成立Xx周年“慶?；顒拥木唧w要求，通過近一個(gè)月的排練，在晚會上，成功地組織了一次“大合唱”傳統(tǒng)歌曲教育活動，用那雄壯的歌聲激起了本部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的斗志，收到了很好效果，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過各類文體活動的開展不僅增強(qiáng)了我們這個(gè)集體的凝聚力，同時(shí)受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    2、 把關(guān)心業(yè)主疾苦，解決業(yè)主實(shí)際困難作為一項(xiàng)重要工作來抓，業(yè)主婚喪嫁娶，領(lǐng)導(dǎo)組織操辦，探望生病業(yè)主和家屬，生活困難的通過組織渠道予以幫助，節(jié)假日慰問業(yè)主，酷暑給一線業(yè)主送降溫品，嚴(yán)寒解決取暖問題。把本部組織的溫暖送到每個(gè)業(yè)主手中，消除業(yè)主后顧之憂，一心一意投入到工作中去，本部領(lǐng)導(dǎo)對同志們工作中支持，政治上關(guān)心，生活中體貼，時(shí)刻把隊(duì)員的利益放在第一位，本部一單親隊(duì)員因家庭條件差、居住環(huán)境小，中隊(duì)向本部反映這一情況后，立即著手找來廢舊桌椅，為其家中打掃房屋，給孩子了一個(gè)溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時(shí)盡可能的調(diào)整了她的班次，讓她能夠兼顧孩子和工作兩不誤，真正做到以情感人，以情化人，以情教人，讓大家充分體會到集體這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)愛之情，從而使全體隊(duì)員上下團(tuán)結(jié)，全身心地投入到工作中去。
    六、存在的主要問題和下步的打算
    我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是現(xiàn)今安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，公司安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。社會的治安環(huán)境存在不利安全的因素。近幾年來，在有關(guān)職能部門的集中綜合整治下，公司公司周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素對公司、小區(qū)安全的影響還比較大，安保工作的難度也不斷增大，其一是易發(fā)案地點(diǎn)較多且非常復(fù)雜，其二是我們大多數(shù)的業(yè)主自我保護(hù)意識和安全防范能力不強(qiáng)，這些將大大增加了我們內(nèi)部安全防范工作的難度。我們20xx年在安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作中做出了一定的成績，但我們的工作還有著一些漏洞，存在著不足，今年Xx月起在公司公司內(nèi)連續(xù)發(fā)生幾起被盜、騷擾的案件，小區(qū)也有住戶、電動自行車等被盜的現(xiàn)象發(fā)生，這將給我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們不驕不躁正確對待這些問題，積極采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施予以落實(shí)整改，下大決心彌補(bǔ)漏洞來克服不足。
    我們要進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)工作的力度，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我們的安全保衛(wèi)工作水平?？傊?，我們在公司的關(guān)心支持下，通過全體隊(duì)員積極配合、努力工作，圓滿地完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的穩(wěn)定、發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了較好的成績。
    在今后的工作中，我們要以頑強(qiáng)的工作毅力和扎實(shí)的工作態(tài)度，繼續(xù)充分發(fā)揮職能作用，竭力做好各項(xiàng)保衛(wèi)工作，20xx年是嶄新的一年，我們將開展以“夯實(shí)基礎(chǔ)、工作達(dá)標(biāo)”為主題的安全服務(wù)達(dá)標(biāo)年。在公司經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本部全體隊(duì)員將牢固樹立以人為本、全心全意為公司、業(yè)主服務(wù)的意識，以昂揚(yáng)的斗志，飽滿的熱情，以激情進(jìn)取，志在超越的奮斗精神為指導(dǎo)，為公司創(chuàng)造安全、和諧的企業(yè)氛圍，為公司的快速發(fā)展，為確保企業(yè)改革和內(nèi)部穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)，從而為公司及全體業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)文明、祥和、安全有序的工作環(huán)境而工作，為把我們的企業(yè)建設(shè)的更加美好而努力奮斗！
    企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文(篇3)
    市人民醫(yī)院20xx年在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)精神，緊緊圍繞“打開圍墻辦醫(yī)院，人民醫(yī)院為人民”的辦院方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，力求突破爭創(chuàng)一流，抓住醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的契機(jī)，狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，綜合治理，平安創(chuàng)建，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。
    20xx年，我院根據(jù)上級的要求，認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標(biāo)，為臨床一線服務(wù)，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新，進(jìn)一步加大工作力度，先后開展維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，五五普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生產(chǎn)管理，醫(yī)療質(zhì)量管理，糾紛調(diào)解等一系列工作，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
    一、社會治安綜合治理
    1、建立建全了管理和責(zé)任制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，醫(yī)院強(qiáng)化了以邵敏書記為組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人。
    2、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處，醫(yī)院同各科室（病區(qū)、班、組）的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人，同時(shí)落實(shí)月（季）度例會制度。
    3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，我院又地處繁華的新華街，進(jìn)出人員雜，每天有1000多人次進(jìn)出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的'工作責(zé)任心。
    4、針對“打開圍墻辦醫(yī)院”的方針，我院實(shí)行開放式管理。人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。
    ①專門請婺城分局反扒能手在門診、藥房、抽點(diǎn)巡邏（特別是單人病房和電梯口病房），使我院失竊率大大降低。
    ②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院門診發(fā)案率明顯降低。
    5、抓好普法教育工作，用法律保護(hù)自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時(shí)平息。
    xx年我院進(jìn)一步深入開展了社會治安綜合治理工作，并取得了較好的成績，10年我們將再接再勵，按照上級有關(guān)部門的要求，為醫(yī)院的安全盡職盡責(zé)努力工作，爭取有更好的成績。
    二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作
    醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
    1、思想重視，認(rèn)識到位
    醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來抓。每年都將此項(xiàng)工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動。上級的有關(guān)文件通知，在院長辦公會、院周會上反復(fù)傳達(dá)學(xué)習(xí)，以邵敏書記為主任的“綜合治理委員會”專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。安全警鐘要時(shí)時(shí)敲、月月響。醫(yī)院利用橫幅、黑板報(bào)、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò)，開展宣傳教育活動。如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò)安全”、“治安安全”、“科室外出活動安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學(xué)習(xí)討論。人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時(shí)報(bào)告，及時(shí)整改。一年來醫(yī)院未發(fā)生刑事案件、重大醫(yī)療事故和治安、消防責(zé)任事故。全院874名職工，100多名臨時(shí)工均無違法違紀(jì)記錄。
    2、明確職責(zé)，責(zé)任到人
    “誰主管、誰負(fù)責(zé)”這是個(gè)很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作管理委員會”和“綜合治理委員會”及“安全生產(chǎn)管理委員會”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)開出“要事督辦單”，限時(shí)整改。院領(lǐng)導(dǎo)每季度要對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。保安部做到月月要檢查，小問題及時(shí)解決。
    總之，我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
    企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文(篇4)
    一、高度重視，落實(shí)職責(zé)
    為切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作，圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)等資料，組織運(yùn)用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù)，并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標(biāo)職責(zé)書，安全生產(chǎn)管理及職責(zé)得到了層層落實(shí)。
    二、嚴(yán)查隱患，開展安全大檢查
    為確保安全，上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。異常是對重點(diǎn)?；髽I(yè)、非煤礦山及燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營單位，深入企業(yè)生產(chǎn)第一線，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度，共深入企業(yè)安全檢查200多家次，下達(dá)隱患整改指令書及現(xiàn)場檢查記錄200多份，提出限期整改的安全隱患300多條。經(jīng)過檢查、隱患整改，極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識的提高。
    三、會議及發(fā)文情景
    1、工業(yè)局會同安監(jiān)局、國土局堅(jiān)持每月26日的安全例會。
    2、工業(yè)局組織召開5次燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議。
    3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。
    四、專項(xiàng)整治情景
    1、開展了全市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中存在的隱患立即下達(dá)整改指令書。
    2、開展了對非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作。
    3、工業(yè)局牽頭組織市公安、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部門對全市相對密集的部份城鎮(zhèn)進(jìn)行了燃?xì)獍踩麄?、安全檢查并打擊非法銷售活動。
    企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文(篇5)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    xx年上半年是釩化公司在機(jī)遇中迅猛發(fā)展的一年，在公司和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以安全防范為主線、以內(nèi)部防范為重點(diǎn)，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設(shè)，大力開展平安創(chuàng)建活動，不斷夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。半年以來，我們獲得上級的多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，這些成績令人可喜。
    為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)工作的開展，現(xiàn)從六個(gè)方面對工作簡要匯報(bào)。
    一、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，強(qiáng)化整治與協(xié)調(diào)，全力保障生產(chǎn)發(fā)展。
    一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個(gè)月的時(shí)間深入調(diào)查摸排治安隱患，對工程隊(duì)及工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機(jī)關(guān)對其中重點(diǎn)的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動做好治安準(zhǔn)備。
    二是組建工程治安應(yīng)急保障分隊(duì)，專門制定《公司應(yīng)對突發(fā)事件處置預(yù)案》，隨時(shí)做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在今年多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊(duì)全員投入，開展現(xiàn)場管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴(kuò)大。
    三是加強(qiáng)工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開展工程的監(jiān)場管理，防范物資流失；協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)部門加強(qiáng)工程的監(jiān)裝管控；與工程各部門協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點(diǎn)，為工程車輛、物資出入門衛(wèi)提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。
    通過近半年的整治，現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。
    二、強(qiáng)化打擊與防范，全力防止物資流失。
    物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，是我們一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點(diǎn)，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。
    一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強(qiáng)物資安全保障。針對盜竊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開展多次反盜竊專項(xiàng)整治活動，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴(yán)懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項(xiàng)整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經(jīng)濟(jì)損失近10萬元；半年來未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過專項(xiàng)整治活動的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財(cái)產(chǎn)安全。
    二是加強(qiáng)門衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行，防范物資流失。自門衛(wèi)管理引入服務(wù)機(jī)制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，實(shí)行不間斷巡查，對重點(diǎn)部位不定期地組織開展秘密守候。為進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛(wèi)管理辦法》，實(shí)現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。
    三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統(tǒng)不夠用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先行對要害部位增設(shè)了多個(gè)個(gè)攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。建成后，公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監(jiān)控。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。
    四是加強(qiáng)內(nèi)部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時(shí)，我們以加強(qiáng)內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點(diǎn)，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機(jī)制的長效運(yùn)行。我們在日常檢查的基礎(chǔ)上，又不定期地開展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強(qiáng)了基層單位的內(nèi)部防范。
    通過打防結(jié)合的常抓不懈，公司盜竊案件大為減少，物資流失現(xiàn)象有了根本遏制。半年里，我們破獲治安案件10多起，行政拘留20多人；查處治安事件5起，教育和處理違規(guī)人員20人；協(xié)調(diào)處置工程突出矛盾10余起。公司半年未發(fā)生一起刑事案件及重大火災(zāi)及安全事故，各類案件發(fā)案率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市綜治委的控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了公司的平安穩(wěn)定。
    三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
    保持社會穩(wěn)定，必須要有一支立場堅(jiān)定，思想過硬，作風(fēng)頑強(qiáng)，紀(jì)律嚴(yán)明的武裝保衛(wèi)隊(duì)伍。一年來，我們通過強(qiáng)化責(zé)任意識、嚴(yán)格內(nèi)部管理、關(guān)心員工生活，進(jìn)一步加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，提升了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    一是實(shí)行考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。我們將員工履行職責(zé)的情況每月進(jìn)行一次考核，并與績效工資掛鉤，公開考核結(jié)果。通過公開、公平的獎懲考核機(jī)制，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識，涌現(xiàn)出一批好人好事。
    二是以關(guān)心員工生活為切入點(diǎn)，調(diào)動員工的工作積極性。針對員工較多，我們就經(jīng)常開展走訪談心，幫助消除思想負(fù)擔(dān)；持續(xù)開展幫助活動，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時(shí)的實(shí)際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心，極大地調(diào)動員工的工作積極性。
    三是開展讀書活動。我們將學(xué)習(xí)與崗位聯(lián)系起來，采取領(lǐng)讀和自學(xué)相結(jié)合的方式有特色地開展學(xué)習(xí)，人人做筆記、寫心得，在學(xué)習(xí)中提高崗位責(zé)任意識。
    回顧半年來的工作，可以說是困難多、挑戰(zhàn)大，任務(wù)艱巨而繁重。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛(wèi)工作取得的成績也令人欣喜?？v觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；物資出入管理還需進(jìn)一步完善等等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在下半年里努力解決。
    明年的工作思路
    xx年公司將持續(xù)發(fā)展，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將逐步到位，與之相應(yīng)的改革措施也同步進(jìn)行。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢，在新的一年里，我們將以平安創(chuàng)建為目標(biāo)、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項(xiàng)工作：
    一是強(qiáng)化打擊職能，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。雖然今年開展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈，就會反彈。我們要繼續(xù)貫徹從重從快的方針，加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度，不斷深化反盜竊、創(chuàng)建零發(fā)案單位活動。
    二是強(qiáng)化創(chuàng)建活動，完善防范體系。進(jìn)一步落實(shí)綜治責(zé)任制，深化公司平安創(chuàng)建活動；加強(qiáng)單位內(nèi)部防范的指導(dǎo)和綜治目標(biāo)考核，不斷提高內(nèi)部防范能力；加強(qiáng)對監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)大局，確保大局穩(wěn)定。
    三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立長效機(jī)制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效機(jī)制，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢查，落實(shí)防盜措施。加強(qiáng)原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。
    四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開展。進(jìn)一步抓好民兵建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項(xiàng)武裝工作任務(wù)。
    回首往事，成績只能說明過去；展望xx年，我們充滿信心。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)依然艱巨，可以說是困難仍多、挑戰(zhàn)仍大，但我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體人員必將以更加昂揚(yáng)的斗志、忘我的熱情和無私的奉獻(xiàn)精神，開拓進(jìn)取，探索創(chuàng)新，為公司的健康發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護(hù)航。
    企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文(篇6)
    為切實(shí)維護(hù)單位內(nèi)部正常的工作、生活秩序，我局根據(jù)《20xx年景東縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《xx縣科學(xué)技術(shù)局20xx年單位內(nèi)部保衛(wèi)工作安排意見》認(rèn)真開展單位內(nèi)部治安管理各項(xiàng)工作，使單位治安狀況良好，內(nèi)部安全團(tuán)結(jié)，無人參加邪教組織和治安案件發(fā)生?，F(xiàn)將我局全年的單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作情況總結(jié)如下：
    一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制
    為把單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作落到實(shí)處，我局切實(shí)加強(qiáng)對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按要求成立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、保衛(wèi)組織、調(diào)解組織、幫教組織、禁毒防艾組織、消防組織、群防群治組織、處置突發(fā)事件機(jī)構(gòu)組織，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程。
    領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入調(diào)查研究，掌握單位內(nèi)部的治安動態(tài)，對治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決不留隱患。及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見和要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
    二、加強(qiáng)教育，提高安全防范意識
    為提高干部職工對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工的思想認(rèn)識，我局堅(jiān)持組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和安全教育宣傳材料，開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動，學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過一系列的學(xué)習(xí)，使干部職工懂法守法，又能在受到不法侵害時(shí)正確運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的權(quán)力，提高安全防范意識，為搞好我局內(nèi)部治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    三、強(qiáng)化治安管理，確保工作、生活秩序穩(wěn)定
    我局結(jié)合單位內(nèi)部實(shí)際，建立健全了各項(xiàng)制度和獎懲規(guī)定，設(shè)立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)臺帳，認(rèn)真開展治安管理工作，確保了工作、生活秩序穩(wěn)定。
    一是對單位內(nèi)部的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，對治安隱患和存在的治安問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除治安隱患。
    二是按具體的標(biāo)準(zhǔn)要求強(qiáng)化落實(shí)保衛(wèi)、防火、安全大檢查等各項(xiàng)制度，對單位重點(diǎn)、要害部位進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，自覺接受公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查避免治安案件發(fā)生。
    三是在節(jié)假日期間安排值班人員值班，并按照要求將值班人員名單在放假前一天上報(bào)縣人民政府辦公室和南岳亭警務(wù)室，在局內(nèi)形成了放假治安不松懈的良好局面。
    四是每月在單位內(nèi)部深入開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查，并于每月底將排查結(jié)果上報(bào)縣公安局治安大隊(duì)，做到預(yù)防為先。五是科技局、科協(xié)住戶家屬輪流管理院內(nèi)安全、衛(wèi)生，每天早6：30分開大門，晚23：30分鎖大門，實(shí)現(xiàn)了群防群治整體聯(lián)動保平安。
    總之，我局在單位內(nèi)部治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的新思路，提高組織隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
    企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文(篇7)
    平凡而又不平靜的一年即將流逝，企業(yè)在改革脫困的路途艱難跋涉。在這一年里，公司保衛(wèi)部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，在總公司行政保衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，立足本職，不斷迎合變化中的企業(yè)大環(huán)境，克服工作中出現(xiàn)的矛盾、新問題，全體同志以高度的責(zé)任感，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作，較為圓滿地完成了今年公司黨委賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
    平凡、平凡在日如既往地積極開展各項(xiàng)日常工作，所謂的不平靜，就是公司和職工未曾意料的事件所引起的風(fēng)波，公司黨委一班人耐心做職工思想工作，并不停地與有關(guān)部門交涉。在這種情況下公司保衛(wèi)部仍然保持清醒的頭腦，履行好自己的職責(zé)，全體同志既是戰(zhàn)斗員，又是宣傳員，同時(shí)還要做職工思想解釋工作，但大家無怨言，仍然堅(jiān)守崗位，照常值班巡邏，抓綜治工作，今年主要開展了以下幾方面工作：
    一、貫徹落實(shí)總公司綜治有關(guān)精神，對綜治工作常抓不懈。
    對公司綜治委和防火委成員進(jìn)行了調(diào)整，根據(jù)要求同下屬各單位簽訂綜治責(zé)任狀，明確各單位的綜治工作必須有領(lǐng)導(dǎo)管，具體工作有人做，對各單位的消防加強(qiáng)了監(jiān)督，定時(shí)檢查，查找存在的火險(xiǎn)隱患，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，雖然各單位經(jīng)濟(jì)困難，在消防器材方面有所欠缺，但通過全體保衛(wèi)人員的共同努力，今年全司各單位未發(fā)生一起火災(zāi)，火災(zāi)事故率為零。
    二、企業(yè)穩(wěn)定工作是長期而又較難把握的一項(xiàng)工作，并直接影響到企業(yè)的發(fā)展，保衛(wèi)部門有責(zé)任和義務(wù)為這項(xiàng)工作去努力。
    公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作很重視，影響穩(wěn)定的因素很多，有歷史遺留問題，新產(chǎn)生的矛盾都有待解決。保衛(wèi)部在接待來訪者不下百次之多，每次都是耐心地做解釋疏導(dǎo)工作，維護(hù)機(jī)關(guān)辦公秩序，有些職工到政府部門上訪，保衛(wèi)部人員都是細(xì)心勸說，把他們接回家，從未引起糾紛，有的領(lǐng)頭上訪的職工，保衛(wèi)人員上門進(jìn)行說服教育，事事從大局出發(fā)，既關(guān)心了職工安全，又做了職工的思想穩(wěn)定工作，防止了上訪事件的發(fā)生。
    三、充分發(fā)揮職能作用，積極開展日常工作。
    在經(jīng)濟(jì)不景氣，效益不得上去的條件下，保衛(wèi)部的同志都能立足本職，安心工作，不計(jì)個(gè)人得失，堅(jiān)持值班制度，履行自己的職責(zé)。在調(diào)解糾紛中，保衛(wèi)人員都是曉知以理的勸解，就事論事，耐心地做糾紛雙方的說服教育，大事化小，小事化和，控制糾紛升級，調(diào)解結(jié)果使雙方均能接受。今年的糾紛調(diào)解率為百分之百。
    四、立足本職，為職工提供方便。
    這主要表現(xiàn)在為發(fā)生家庭糾紛的職工提供有關(guān)法律知識咨詢，維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益。另一方面，公司集體戶口職工較多，有六百余人，妥善保管戶口，常有職工借戶口，上戶口辦身份證，開證明等等，保衛(wèi)人員都是熱情接待，事事為職工著想，該省的絕不亂花職工一分錢，真心實(shí)意為他們提供服務(wù)。
    五、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，為日常工作打下良好的精神基礎(chǔ)。
    公司保衛(wèi)部每月了解各單位情況，匯報(bào)每月工作，相互交流經(jīng)驗(yàn)，使大家在思想上、行動上始終于黨中央，公司黨委保持高度一致，從思想上武裝保衛(wèi)人員，使大家團(tuán)結(jié)一致，為做好本職工作，搞好企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定作出努力。
    今年雖然在工作中起得一些成績，但與兄弟單位相比，還存在不少差距。比如在業(yè)務(wù)能力方面，我們有待提高事業(yè)責(zé)任感，有待加強(qiáng)工作方法等。新的一年即將來臨，我們將朝這方面努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展作出新的努力。
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