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公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇1
一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)
宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。
目標(biāo)：將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌，并走向整個(gè)福建市場(chǎng)。
二、公司簡(jiǎn)介
公司名稱：廈門新思索計(jì)算機(jī)租賃有限公司
業(yè)務(wù)范圍：出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備的租賃，同時(shí)提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù)，收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。
三、公司管理
1. 管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
2. 管理隊(duì)伍
投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
3. 管理決策
管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生，具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，將為公司制定切實(shí)可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請(qǐng)具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入，并擔(dān)任重要職務(wù)。
4.團(tuán)隊(duì)概述
學(xué)歷背景：大專以上學(xué)歷，具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。
人際關(guān)系：有較強(qiáng)的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。
職業(yè)素質(zhì)：信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。
四、場(chǎng)地與設(shè)施
租用商品房做為辦公地點(diǎn)，根據(jù)交通情況選擇倉庫地點(diǎn)。(根據(jù)具體情況另行考慮，本計(jì)劃暫時(shí)不考慮)
五、顧客的購買準(zhǔn)則
顧客網(wǎng)上預(yù)訂，網(wǎng)下現(xiàn)場(chǎng)看貨決定是否租用。采用自愿原則，顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。
公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇2
一、創(chuàng)業(yè)設(shè)想
在松江大學(xué)城內(nèi)開設(shè)一家Honey甜品店，主要經(jīng)營(yíng)西式甜品，品種：各類奶茶，咖啡，果汁，牛奶，茶類。各類西式蛋糕，面包，冰激淋，冰激淋蛋糕，刨冰，布丁，龜苓膏等。四個(gè)季節(jié)都有不同的主營(yíng)產(chǎn)品和新品推出。 經(jīng)營(yíng)宗旨：
甜美，健康，時(shí)尚，優(yōu)惠。
二、市場(chǎng)分析
松江大學(xué)城內(nèi)有松江大學(xué)城內(nèi)含上海外國語大學(xué)、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院、上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院、東華大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、華東政法大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)上海視覺藝術(shù)學(xué)院七所學(xué)校。大學(xué)城內(nèi)的商業(yè)區(qū)域，許多餐廳衛(wèi)生狀況讓人擔(dān)心，但學(xué)生限于無其他選擇，面對(duì)商店、餐廳的價(jià)格壟斷和服務(wù)、衛(wèi)生品質(zhì)，學(xué)生消費(fèi)只能任人宰割。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng)，我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛我，買我。 以下是一些調(diào)查結(jié)果及分析：
(一)你的性別是：
(二) 在平時(shí)吃甜品的人中的年齡段為：
(三)喜歡的甜品類型是：
(四)喜歡什么風(fēng)格的甜品店：
(五) 經(jīng)常在什么時(shí)間吃點(diǎn)心：
(六)你經(jīng)常去甜品店的原因是
(七)甜品店有哪些活動(dòng)你會(huì)喜歡?
(八) 你能接受一分點(diǎn)心的最高價(jià)格為：
(九)排除季節(jié)問題你會(huì)喜歡喝：
(十)購買點(diǎn)心的依據(jù)是什么?
(十一) 在吃點(diǎn)心時(shí)會(huì)飲用的飲料嗎?若會(huì)，你會(huì)選擇什么飲料?
數(shù)據(jù)來源問卷星
由以上調(diào)查，我們可以分析知道：一般吃甜品的人群中，16歲至22歲的人占主要地位，因此，我們選地在松江大學(xué)城，主要針對(duì)大學(xué)生這個(gè)客源。在店面的裝修方面，我們選擇溫馨家居型的，但是可以開設(shè)小的包房主題(復(fù)古典雅，質(zhì)樸簡(jiǎn)約，另類潮流)，作為給顧客過生日，周末桌游地點(diǎn)。營(yíng)業(yè)時(shí)間可以初步定為：10：00~22：00。產(chǎn)品的價(jià)格普遍定在30元以下，生日蛋糕等產(chǎn)品列外。本店注重產(chǎn)品的開發(fā)，每一季節(jié)都要有新的口味，產(chǎn)品推出，每次節(jié)日期間要推出優(yōu)惠活動(dòng)。客人臨走時(shí)要關(guān)注顧客的意見和想法。
三、 (一)經(jīng)營(yíng)方案
原料專業(yè)，放心更多
Honey與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
心甜甜品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店，經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。
經(jīng)營(yíng)宗旨：甜美、健康、時(shí)尚。
二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
市場(chǎng)介紹：南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中，資源困乏，學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂，飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng)，我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛我，買我。
目標(biāo)顧客：有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。
三、產(chǎn)品與服務(wù)特色
原料專業(yè)，放心更多：心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
品種豐富，選擇更多：眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。
營(yíng)養(yǎng)全面，健康更多：心甜經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外，想創(chuàng)業(yè)，找項(xiàng)目 就上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對(duì)愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。
服務(wù)規(guī)范，滿意更多：心甜員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
四、選址分析
心甜門店設(shè)置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首，可以充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客。
五、人事與管理
人事：心甜每個(gè)員工必須是專業(yè)的，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名，加工操作員6名，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。
管理思想：優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
管理理念
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
(2)下管一級(jí)：上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo)，盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。
(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解。
(4)營(yíng)造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性。
(5)公平對(duì)待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干
管理隊(duì)伍：投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
管理制度：建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則，考核制度和獎(jiǎng)懲制度。
六、企業(yè)形象
傳媒廣告：考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實(shí)可行的宣傳渠道，調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會(huì)在新生開學(xué)之際，下發(fā)宣傳單，設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢。
形象代言：制作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。
店面布置：心甜店堂做到清潔光亮，窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。
七、促銷決策
美食手冊(cè)：制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊(cè)。內(nèi)容介紹中國各個(gè)地區(qū)名小吃，最新的美食甜點(diǎn)，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊(cè)每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。
節(jié)日活動(dòng)：在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié)，情人節(jié)等重大節(jié)日，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng)，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)心甜產(chǎn)品的印象?；顒?dòng)通過分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問題競(jìng)答、組織小型演出等方式，給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動(dòng)花費(fèi)約1000～20xx元。
許愿樹：店堂設(shè)置許愿樹兩棵，消費(fèi)即可得到許愿卡?？稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡，以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)過程花費(fèi)在300元以下的愿望，幫助顧客實(shí)現(xiàn)。
店內(nèi)常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張，積滿一套三張可獲贈(zèng)6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡，每卡售價(jià)9元，持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。
八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用
開張成本
桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備
預(yù)付店租、裝潢
原材料
以上項(xiàng)目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評(píng)定。
九、心甜的發(fā)展
根據(jù)企業(yè)實(shí)力，心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn)，放眼泰州五所高校的市場(chǎng)。，逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步：
1.立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)，占據(jù)一定份額
填補(bǔ)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。
2.占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)，建立連鎖機(jī)制
當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
3.走向泰州市場(chǎng)，開放加盟經(jīng)營(yíng)
在泰州市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有了一定流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后，在泰州市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店，開放加盟經(jīng)營(yíng)。
公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇3
一、發(fā)起人與發(fā)起公司描述
（一）發(fā)起人描述。發(fā)起人梁xx，經(jīng)濟(jì)學(xué)者，王xx學(xué)派，積淀了渾厚的策劃功力與核心技術(shù)策劃能力：
1。城市經(jīng)營(yíng)策劃能力。這是做重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資非常依賴的能力，也是有效溝通政府的關(guān)鍵前提。而且，還創(chuàng)立了“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)政策出臺(tái)+城市營(yíng)銷活動(dòng)保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運(yùn)算”理論?？梢哉f，相當(dāng)大部分的二、三、四線城市，發(fā)起人都可以運(yùn)營(yíng)“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運(yùn)算”理論，站在城市經(jīng)營(yíng)的高度，策劃出經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。并且，發(fā)起人的城市經(jīng)營(yíng)策劃能力，還是足可以“一招鮮，吃遍天“，風(fēng)靡中國20年。
2。主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力。目前，發(fā)起人練就的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力，已經(jīng)不在王xx工作室之下，甚至可以說超越了王xx工作室，而且，還絕對(duì)是全國創(chuàng)新的經(jīng)典作品。并且，所策劃的產(chǎn)品，基本都將是成本低、風(fēng)險(xiǎn)低、利潤(rùn)高、見效快、綜合效益顯著的產(chǎn)品。
3。文化傳媒項(xiàng)目策劃能力。發(fā)起人所策劃的項(xiàng)目，均屬于城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類型的文化傳媒項(xiàng)目，均特別側(cè)重滲透前瞻、專業(yè)、科學(xué)的理論導(dǎo)向性，對(duì)行業(yè)產(chǎn)生積極的引領(lǐng)。其中的影視傳媒項(xiàng)目，將成為形成發(fā)起人自成體系，自成一派的“博古通今前瞻”風(fēng)格流派。
4。眼光超前的項(xiàng)目投資策劃能力。發(fā)起人所主張投資的項(xiàng)目，基本是80%的人是看不到、看不懂卻又充滿巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)空間的前瞻項(xiàng)目。
5。超強(qiáng)的PPP項(xiàng)目策劃能力。發(fā)起人所策劃的PPP項(xiàng)目，均成為所研發(fā)的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的配套部分，從而使產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目更容易落地，從而實(shí)現(xiàn)政府、運(yùn)營(yíng)商、老百姓共贏的目的。
（二）發(fā)起公司描述：
1。注冊(cè)情況說明。xx都市之光投資有限公司，于20xx年成功注冊(cè)。核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為文化傳媒、地產(chǎn)開發(fā)、酒店運(yùn)營(yíng)、商務(wù)投資、企業(yè)咨詢等，是一人有限責(zé)任公司。
2。網(wǎng)站情況說明。公司的網(wǎng)站xx同樣于20xx年申辦成功，并開始了初步的網(wǎng)站編輯。
3。博客情況說明。公司的博客于20xx年開始注冊(cè)，至今已6年。并且編輯了不少專題博文，點(diǎn)擊量也不少了，在一定程度上，體現(xiàn)了發(fā)起人與發(fā)起公司的業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
4。商標(biāo)品牌優(yōu)勢(shì)情況說明。xx都市之光投資有限公司的全稱，經(jīng)易學(xué)專家測(cè)評(píng)過，為盟主四方的大吉。并且，“□□都市之光投資有限公司”中的“□□”，填北京、上海、廣州、深圳、成都等任何省城之名，同樣為大吉。另外，與“互聯(lián)網(wǎng)之光“、“征服之光”、“中華之光”、“科技之光”、“五星之光”、“希望之光”同屬系，非常大氣，并且，又非常吻合發(fā)起人與公司的性格與業(yè)務(wù)定位，非常利于打響品牌。更重要的是，公司注冊(cè)成功之夜，本人做了個(gè)親自救死扶生的好夢(mèng)！因而，企業(yè)的品牌價(jià)值，是不小的。如果要認(rèn)真論起來，少則估值50萬元，多則估值100萬元。
5。經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀情況說明。發(fā)起公司還沒有正式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
6。自有資金說明。目前，發(fā)起人已經(jīng)有了10萬元資金。
二、合伙企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃描述
（一）定位非常精準(zhǔn)、獨(dú)特：
1。企業(yè)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略定位精確。企業(yè)以王xx工作室為導(dǎo)向，以“智產(chǎn)激活資產(chǎn)”為理念，以“輕資產(chǎn)，重運(yùn)營(yíng)”為投資方式，以側(cè)重整合天下xx來進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營(yíng)為主線，以著眼國家實(shí)施新型城市化戰(zhàn)略所帶來的今后10——20年黃金機(jī)遇為背景，以研發(fā)投資運(yùn)營(yíng)具有產(chǎn)業(yè)孵化功能和PPP模式的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目為核心主業(yè)，以促進(jìn)中國城市的產(chǎn)城融合，破解城市鬼城難題，促進(jìn)城市經(jīng)營(yíng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為使命。起步xx，立足xx，面向全國，規(guī)劃10——20年，計(jì)劃撬動(dòng)500——1000億元眾籌項(xiàng)目，進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng)，致力打造成為助推進(jìn)天下xx轉(zhuǎn)型升級(jí)最有作為的xx企業(yè)之一，以及全國最具思想力的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資研發(fā)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商。力爭(zhēng)創(chuàng)造1——10億元產(chǎn)值以上，力爭(zhēng)“都市之光”的商標(biāo)品牌價(jià)值達(dá)到1——10億元以上。
2。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃定位精確。主要為：
（1）文化傳媒。企業(yè)規(guī)劃10年，以城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為內(nèi)涵的文化傳媒產(chǎn)業(yè)，定位為企業(yè)前期先導(dǎo)主業(yè)，以旨在引領(lǐng)xx甚至中西部地區(qū)提高城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，拉近與發(fā)達(dá)地區(qū)的認(rèn)識(shí)距離，為企業(yè)打開研發(fā)投資運(yùn)營(yíng)具有產(chǎn)業(yè)孵化功能和PPP模式的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目為核心主業(yè)為目的。
（2）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、診斷、眾籌運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃待文化傳媒業(yè)務(wù)打開局面，企業(yè)走上正軌的3——5年之后，逐漸把產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品研發(fā)、診斷以及重大產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目的整合投資運(yùn)營(yíng)，升級(jí)為企業(yè)核心主業(yè)。業(yè)務(wù)版圖力爭(zhēng)拓展到中西部地區(qū)。
（3）酒店運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃今后10——20年，把自行研發(fā)的“都市之光”城市文化（城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為內(nèi)涵）以及“勸業(yè)之光”創(chuàng)業(yè)孵化主題全國連鎖酒店的進(jìn)行眾籌投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)，作為企業(yè)創(chuàng)收與品牌拓展的配套輔業(yè)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)100——500座全國連鎖酒店的戰(zhàn)略布局。
（4）智庫運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃自公司建立運(yùn)行2——3年之后，建立健全中國西南地區(qū)最具影響力的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略智庫，拓展城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)與新型城鎮(zhèn)化論壇業(yè)務(wù)，作為企業(yè)提高產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)文化傳媒業(yè)務(wù)拿單盈利能力，打響“都市之光”品牌的配套輔業(yè)。
（5）品牌運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃在3——5年之后，面向xx、北京、上海、廣州、深圳等全國節(jié)點(diǎn)省城，以面向天下xx授權(quán)輸出“□□都市之光投資有限公司”品牌，建立諸如“深圳都市之光投資有限公司”這樣的各大省城生態(tài)體系公司。同時(shí)，輸出健全公司業(yè)務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，授權(quán)輸出“都市之光”品牌，分別授權(quán)組建或控股、參股“□□都市之光城市經(jīng)營(yíng)有限公司”、“□□都市之光產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)有限公司”、“□□都市之光建筑裝璜工程有限公司”、“□□都市之光建筑設(shè)計(jì)有限公司”、“□□都市之光影視文化傳媒有限公司”、“ □□都市之光旅游社有限公司”等公司，實(shí)現(xiàn)全國戰(zhàn)略布局，增加企業(yè)盈利點(diǎn)的配套輔業(yè)。其中，在各大城市授權(quán)組建或控股“□□都市之光建筑裝璜工程有限公司”，專題做企業(yè)研發(fā)的PPP項(xiàng)目主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)工程或市政工程，亦將成為企業(yè)最大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。
（二）儲(chǔ)備了一系列城市經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目：
1。在文化傳媒業(yè)務(wù)方面：
（1）電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。目前，已經(jīng)初步構(gòu)想的項(xiàng)目有：
一是《都市之光》大型長(zhǎng)編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目是全國第一部以城市經(jīng)營(yíng)為題材的電視連續(xù)劇。以xx為首的xx地產(chǎn)開發(fā)商大膽謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商，與政府共同經(jīng)營(yíng)城市，促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)為主題，其中滲透一系列總結(jié)性與前瞻性的城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)理論。去年，已經(jīng)寫了初步的項(xiàng)目計(jì)劃書，將是一部大型史詩電視連續(xù)劇，規(guī)劃眾籌投資5000萬元，力爭(zhēng)5——10年創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)5——10億元。
二是《銅石魂》大型長(zhǎng)編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目也是全國第一部以一個(gè)景區(qū)的開發(fā)來折射今后30年的景區(qū)開發(fā)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展態(tài)勢(shì)的電視連續(xù)劇。以大業(yè)集團(tuán)大手筆開發(fā)北流銅石嶺旅游度假區(qū)為背景，著力刻畫與弘揚(yáng)新一代企業(yè)家超越常人的思維意識(shí)、獨(dú)到眼光與遠(yuǎn)大魄力。其中同樣滲透很多實(shí)踐性、超前性的城市經(jīng)營(yíng)理論常識(shí)。包括成都、重慶的綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的實(shí)踐模式、當(dāng)前與今后新型城鎮(zhèn)化的產(chǎn)城融合模式等導(dǎo)向理論。項(xiàng)目規(guī)劃眾籌投資2000萬元，力爭(zhēng)首輪收視創(chuàng)造巨大產(chǎn)值。
三是《xx天下》大型長(zhǎng)編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目是全國第一部以商會(huì)建設(shè)為題材的電視連續(xù)劇。其中，同樣滲透一系列商會(huì)建設(shè)的先進(jìn)理念與思想，同檔滲透很多先進(jìn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市經(jīng)營(yíng)學(xué)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論常識(shí)，對(duì)全國中西部地區(qū)的商會(huì)建設(shè)，產(chǎn)生相當(dāng)重大的示范推廣現(xiàn)實(shí)意義。
另外，還儲(chǔ)備了《客家魂》、《同學(xué)之光》、《古鼎香人》、《瓷都?jí)簟?、《玉柴之光》、《藥都之光》、《容山戀》、《僑鄉(xiāng)情》、《編織博白夢(mèng)想》等10多個(gè)風(fēng)格定位獨(dú)特的城市經(jīng)營(yíng)類劇本項(xiàng)目。
（2）電視欄目項(xiàng)目。目前已經(jīng)構(gòu)想的有：
一是《xx天下》電視、報(bào)刊欄目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起與策劃，與xx總會(huì)、xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)社共同合作創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)。旨在總結(jié)報(bào)道100強(qiáng)xx企業(yè)老板的創(chuàng)業(yè)思想與創(chuàng)業(yè)智慧，然后有機(jī)滲透科學(xué)、合理的區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論、城市經(jīng)營(yíng)理論、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，激勵(lì)與啟迪廣大xx隊(duì)伍，在今后5——10年當(dāng)中，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，再創(chuàng)輝煌。
二是《都市之光》出書項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起，與xx總會(huì)共同策劃與撰寫，特別側(cè)重從城市經(jīng)營(yíng)層面來傳播如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，破解中國的產(chǎn)城融合難題，面向全國發(fā)行。目前已完成了寫作提綱與采編。
三是《都市之光》雜志項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起，與xx總會(huì)共同策劃，與xx乃至全國一些著名城市建設(shè)或地產(chǎn)類雜志合作，開辟《都市之光》專欄。
四是《都市之光》電視欄目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”策劃與發(fā)起，與xx電視臺(tái)甚至湖南電視臺(tái)、深圳電視臺(tái)合作創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)。旨在創(chuàng)造全國第一部以城市經(jīng)營(yíng)為題材的電視品牌欄目。
五是《都市之光》城市經(jīng)營(yíng)宣傳廣告微信項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起與策劃，前期計(jì)劃會(huì)同xx的文化影視傳媒公司合作，拍一些地市、縣市區(qū)的城市經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)的宣傳廣告片。
2。在酒店運(yùn)營(yíng)方面：
一是“都市之光”城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)文化主題酒店全國連鎖整合投資運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。酒店導(dǎo)入CI策劃進(jìn)行裝潢。增設(shè)有城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的xx商會(huì)進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營(yíng)。
二是“勸業(yè)之光”創(chuàng)業(yè)孵化主題酒店全國連鎖整合投資運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。酒店導(dǎo)入CI策劃進(jìn)行裝潢。增設(shè)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的xx商會(huì)進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營(yíng)。
3。主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目研發(fā)、診斷、眾籌運(yùn)營(yíng)方面：
（1）研發(fā)方面。目前已經(jīng)研發(fā)儲(chǔ)備的項(xiàng)目主要有：
一是“xx勸業(yè)城”項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起，會(huì)同xx總會(huì)共同策劃。計(jì)劃策動(dòng)xx一部分建筑工程起家的房地產(chǎn)開發(fā)商與xx政府，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商與PPP的思路，進(jìn)行共同投資運(yùn)營(yíng)。旨在面向“一帶一路”打響“xx——中國建筑之鄉(xiāng)”的城市品牌，把xx的建筑房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)拉長(zhǎng)變粗，培育成為xx的戰(zhàn)略性1000億元重大主柱產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目初步選址龜山公園門口左側(cè)地塊，約3000畝，規(guī)劃投資60——80億元。
二是“xx相思城”項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起，合同xxxx商會(huì)，共同策劃。計(jì)劃策動(dòng)部分xx企業(yè)與xx相思湖新區(qū)運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商與PPP的思路，進(jìn)行共同投資運(yùn)營(yíng)。旨在為相思湖新區(qū)打造一座超影響力、想象力與思想力的相思愛情文化旅游主題產(chǎn)業(yè)孵化城，以引擎xx高新區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。項(xiàng)目初步選址在相思湖新區(qū)，具體地址待定。占地約3000畝，規(guī)劃投資80——100億元。
三是“xx老xx”項(xiàng)目。項(xiàng)目由原海灣智庫策劃，由精通集團(tuán)整合投資，自治區(qū)政府已經(jīng)作為批復(fù)支持，且已初步規(guī)劃和上了央視報(bào)道，由于原策劃思路不太對(duì)路而擱淺。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起，會(huì)同xxxx商會(huì)共同重新精確策劃。計(jì)劃整合精通集團(tuán)以及xxxx商會(huì)，與五象新區(qū)政府運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商與PPP的思路，共同投資運(yùn)營(yíng)。旨在為五象新區(qū)打造一座超影響力、想象力與思想力的金色養(yǎng)老文化產(chǎn)業(yè)城。項(xiàng)目初步選址在五象新區(qū)，具體地址待定。占地約5000畝，規(guī)劃投資100——150億元。
四是“xx藥膳文化產(chǎn)業(yè)城”項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起，與xx中藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)共同策劃與投資運(yùn)營(yíng)。旨在拉長(zhǎng)變粗xx的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步打響“南方藥都”城市品牌。項(xiàng)目選址待定。規(guī)劃占地約500——1000畝，投資約15——30億元。旨在打造成為全國第一座功能最健全、最具旅游吸附力的藥膳文化主題產(chǎn)業(yè)城。
除此之外，還儲(chǔ)備有“成都少入川創(chuàng)業(yè)城”、“桂林旅游世界城”、“博白世界編織工藝城”、“橫縣芬芳城“、”北海氧吧城“等約50——100個(gè)的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，足可以運(yùn)營(yíng)20年。
（2）診斷方面。主要項(xiàng)目思路是：
企業(yè)計(jì)劃利用“都市之光”智庫平臺(tái)，建立一個(gè)“都市之光”主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)電商診斷平臺(tái)項(xiàng)目。目前，別說是xx，就是全國，拐點(diǎn)前幾乎所有的所謂主題地產(chǎn)、泛主題地產(chǎn)、泛濫主題地產(chǎn)項(xiàng)目，都存在問題，都可以運(yùn)用城市經(jīng)營(yíng)與主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的思維，進(jìn)行診斷。作診斷雖然不是主業(yè)和目的，但前期可以實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)基本的創(chuàng)收，更重要的目的是把診斷企業(yè)建立強(qiáng)大的人脈營(yíng)銷關(guān)系網(wǎng)，為“都市之光”輸出品牌，建立模式埋下伏筆。
（3）股權(quán)眾籌方面：
針對(duì)今后30年，中國進(jìn)入資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以“人無股權(quán)不富”為口號(hào)的股權(quán)眾籌，將成為主流的時(shí)代特征，以及針對(duì)能夠?yàn)樾滦统擎?zhèn)化項(xiàng)目領(lǐng)域做股權(quán)眾籌平臺(tái)的企業(yè)，將少之有少的特點(diǎn)，企業(yè)同樣計(jì)劃利用“都市之光”智庫平臺(tái)，借鑒“貴陽——世界眾籌之都“的模式，與中國—東盟秘書處合作，建立一個(gè)立足國—東盟的新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目眾籌平臺(tái)”。
4。在智庫運(yùn)營(yíng)方面：
一是“都市之光”電商微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”借鑒“智綱智庫”的電商微信平臺(tái)模式，進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng)，旨在面向全國提供主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品和泛濫主題地產(chǎn)診斷業(yè)務(wù)，以及全國經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與開發(fā)的廣告宣傳業(yè)務(wù)。
二是“都市之光”城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題教育培訓(xùn)項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起，計(jì)劃會(huì)同xx總會(huì)與xx市委黨校共同策劃運(yùn)營(yíng)，著眼瞄準(zhǔn)全xx市80、90后富二代企業(yè)家與政府機(jī)關(guān)青年公務(wù)員，進(jìn)行城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題培訓(xùn)。旨在為xx市實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略培植大批新鮮血液和生力軍。
（三）合伙企業(yè)獨(dú)特的商業(yè)模式與盈利模式，將可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)裂變與可持續(xù)發(fā)展。主要體現(xiàn)在：
1。這是發(fā)起人、企業(yè)名稱、股東結(jié)構(gòu)、企業(yè)定位與時(shí)代發(fā)展的高度統(tǒng)一所構(gòu)成的商業(yè)模式所至。即：
（1）發(fā)起人是名副其實(shí)的城市經(jīng)營(yíng)專家學(xué)者。目前發(fā)起人正值黃金時(shí)代年齡，在城市經(jīng)營(yíng)方面所練就超越常人的全國思維意識(shí)視野與非凡的構(gòu)想能力，足可以確保20年不落后。這是非常關(guān)鍵與難能可貴的。
（2）企業(yè)名稱“都市之光”非法吻合發(fā)起人特征與城市經(jīng)營(yíng)特征。這是非常重要的?！鞍⒗锇桶汀叭∫庥诎⒗裨捁适拢渲械摹爸ヂ殚_門”的含意非常吻合馬云的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想與“淘寶”的特征，因而，獲得巨大的成功?！岸际兄狻钡暮庖矊⒎浅Ｎ呛习l(fā)起人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想與城市經(jīng)營(yíng)的特征。兩者是異曲同工的。
（3）合伙人的特征與組成結(jié)構(gòu)非常吻合與合理。發(fā)起人所策動(dòng)的每個(gè)合伙人，均將在城市經(jīng)營(yíng)、地產(chǎn)開發(fā)、文化傳媒、政府管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、商會(huì)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域，能夠各獨(dú)擋一面，有的甚至是呼風(fēng)喚雨的人物。并且，能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相得益彰和有“星星之火，可以燎原”的思想。這也將非常吻合新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢(shì)。這與“阿里巴巴“當(dāng)初的“十八羅漢”也有點(diǎn)相似。
（4）合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位非常精準(zhǔn)。
合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位，一是實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。是xx率先與少有站在城市經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略高度來謀劃項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)的。二是應(yīng)運(yùn)而生，順天而為的戰(zhàn)略。首先是瞄準(zhǔn)國家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的今后十年黃金戰(zhàn)略機(jī)遇時(shí)期而設(shè)計(jì)的。其次是瞄準(zhǔn)地產(chǎn)拐點(diǎn)出現(xiàn)，眾多地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商的大好機(jī)遇而設(shè)計(jì)。第三是瞄準(zhǔn)合伙創(chuàng)業(yè)、股權(quán)眾籌、跨界合作與“互聯(lián)網(wǎng)+”的大好形勢(shì)下而設(shè)計(jì)。
2。合伙企業(yè)獨(dú)特的盈利模式所至。即：
（1）“小投入，大產(chǎn)出“盈利模式?！岸际兄狻辈⒉皇菃渭兊牟邉澒?，而是具有投資資本，以“智產(chǎn)激活資產(chǎn)”為理念，以“輕資產(chǎn)，重運(yùn)營(yíng)”為思想，名副其實(shí)的投資公司。堅(jiān)持做項(xiàng)目投資，力爭(zhēng)做到約大部分的項(xiàng)目，均遵循“以最小投入，創(chuàng)造利潤(rùn)最大化“的原則。
一如電視劇本項(xiàng)目的投資，計(jì)劃只需投入5——10萬元，完成劇本的創(chuàng)作，之后，采取商業(yè)談判的方式，與影視投資公司談判，或者采取眾籌融資的辦法，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收200萬元/部以上收益，利潤(rùn)高達(dá)400%——200%。
二如主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)研以發(fā)項(xiàng)目的投資，同樣計(jì)劃只需投資5——10萬元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收200萬元/個(gè)以上收益，利潤(rùn)同樣高達(dá)400%——200%。
三如待“都市之光”3——5年打響一定的品牌和組建成初步的團(tuán)隊(duì)之后，也將開始嘗試計(jì)劃整合500——1000萬元，啟動(dòng)股權(quán)眾籌投資運(yùn)營(yíng)50——100億元的自發(fā)研究的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，賺大錢。力爭(zhēng)一個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)收0。5——1億元。
（2）“全產(chǎn)業(yè)鏈“盈利模式。企業(yè)除了以所定位的業(yè)務(wù)盈利之外，還遵循上下游產(chǎn)業(yè)鏈的原理，授權(quán)輸出一系列“都市之光”品牌，參股控股一系列“都市之光”上下游產(chǎn)業(yè)鏈輸出品牌的全國戰(zhàn)略布局公司企業(yè)，進(jìn)行盈利創(chuàng)收。
3。絕對(duì)的品牌商標(biāo)輸出模式所至。合伙企業(yè)的品牌商標(biāo)輸出，所創(chuàng)造的模式，絕對(duì)是“內(nèi)圣為王，模式制勝”的模式。
（1）“都市之光”的品牌輸出，是遵循核心業(yè)務(wù)拉長(zhǎng)變粗上下游產(chǎn)業(yè)鏈而輸出。并非雜亂無章和毫無關(guān)聯(lián)的，并且是有限的。
（2）“都市之光”的品牌輸出，是寧缺毋濫的。堅(jiān)決做到，不達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，就輸出。
（3）“都市之光”的品牌輸出，是可以實(shí)現(xiàn)全國戰(zhàn)略布局的。這也是實(shí)現(xiàn)裂變的因素。
三、合伙企業(yè)的特別公司章程說明
（一）合伙股東素質(zhì)要求說明：
1。要相信認(rèn)可發(fā)起人。要有遠(yuǎn)見和超前的思維意識(shí)，要有“投1萬搏1000萬“的思想與“星星之火，可以燎原“的思想。
2。有共同的信仰。要有大力為xx事業(yè)與xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出一番貢獻(xiàn)的思想，以及為家鄉(xiāng)捐資助學(xué)的情懷。
（二）使用品牌商標(biāo)說明：
1。品牌權(quán)益說明。發(fā)起人規(guī)定使用“都市之光“品牌商標(biāo)，并且品牌始終歸發(fā)起人所有。當(dāng)然，對(duì)于合作良好的股東，可以考慮無償授權(quán)使用“都市之光“品牌商標(biāo)，自行開辦企業(yè)。
2。合作期限說明。合作協(xié)議期限為10年（中途不準(zhǔn)退股）。到期后，再基本按原來的模式，進(jìn)行繼續(xù)協(xié)商合作。
（三）特別章程說明：
1。設(shè)立首席運(yùn)營(yíng)官制度。首席運(yùn)營(yíng)官可兼任總經(jīng)理。但在首席運(yùn)營(yíng)官亦可不任兼任總經(jīng)理的情況下，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，均必須按照首席運(yùn)營(yíng)官制定的戰(zhàn)略與思路進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
2。發(fā)起人任首席運(yùn)營(yíng)官。規(guī)定發(fā)起人必須由首席運(yùn)營(yíng)官擔(dān)任。
（四）融資計(jì)劃說明：
1。股金數(shù)額。計(jì)劃每股設(shè)計(jì)為5——10萬元。
2。股東人數(shù)。計(jì)劃借鑒阿里巴巴的“18羅漢“模式，也發(fā)展“18硬漢”，融資達(dá)90——180萬元以上。1個(gè)可入多股。
（五）企業(yè)選址說明：
1。第一方案。選址北流或xx，設(shè)xx辦事處。
2。第二方案。選址xx，設(shè)北流或xx分公司。
（六）尋求合理的合伙股東結(jié)構(gòu)計(jì)劃的情況說明：
1。地域結(jié)構(gòu)要合理。計(jì)劃贏得xx總會(huì)的大力支持，力爭(zhēng)xx各縣市區(qū)均有xx企業(yè)代表入股，以便于助推xx事業(yè)的發(fā)展。
2。知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。計(jì)劃合伙股東要分別有代表在經(jīng)濟(jì)管理、建筑工程、實(shí)體企業(yè)、文化傳媒、政府溝通、企業(yè)管理、城市規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、商會(huì)組織、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域中，能夠獨(dú)當(dāng)一面。
3。目前意向?qū)で蠛献鞯牟糠止蓶|有：
（1）企業(yè)與團(tuán)體方面的意向股東：
初步意向?yàn)閤x總會(huì)、北京xx商會(huì)、廣州北流商會(huì)、深圳北流商會(huì)、威壯集團(tuán)、金拇指集團(tuán)、遠(yuǎn)辰集團(tuán)、古鼎香集團(tuán)、中浩集團(tuán)、大業(yè)集團(tuán)、金旺角集團(tuán)、榮顧集團(tuán)、九九文化集團(tuán)、三環(huán)集團(tuán)、精通集團(tuán)、福興集團(tuán)、仲禮集團(tuán)、金旭茂集團(tuán)、海納百川集團(tuán)、雅致公司、天美地產(chǎn)、漢桂園公司、中鼎集團(tuán)、南方集團(tuán)、春茂集團(tuán)等xx企業(yè)。
（2）少許個(gè)人意向股東：（待定）
（七）完成融資與啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃情況說明：
1。融資計(jì)劃。計(jì)劃20xx年上半年，完成所有合伙人尋找與融資工作與公司辦公場(chǎng)所工作。
2。啟動(dòng)計(jì)劃。計(jì)劃20xx年下半年，全面開啟企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作。
四、合伙企業(yè)啟動(dòng)初期的困難預(yù)計(jì)與應(yīng)對(duì)說明
（一）啟動(dòng)初期思維意識(shí)對(duì)接問題與應(yīng)對(duì)策略情況說明：
1。思維意識(shí)對(duì)接問題情況預(yù)計(jì)。由于企業(yè)側(cè)重實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略，做80%人看不到的生意，眼光比較獨(dú)到。因而，很有可能發(fā)起人超前的運(yùn)營(yíng)思維意識(shí)，以及實(shí)踐資歷，一時(shí)難以很快為合伙股東以及業(yè)務(wù)溝通客戶真正接受與信服，從而影響企業(yè)儲(chǔ)備的一系列“主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”、“電視劇本運(yùn)營(yíng)”這樣的重大項(xiàng)目的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)。
2。應(yīng)對(duì)策略情況說明。針對(duì)以上這種情況，發(fā)起人計(jì)劃采取如下相關(guān)策略，進(jìn)行很好的解釋說明和有效的溝通：
（1）有針對(duì)性地例舉發(fā)達(dá)地區(qū)一些突破常規(guī)的類似成功案例，來說明不走常規(guī)路依然可以取得成功的道理：
一如例舉xxx、xxx、xxx等創(chuàng)業(yè)成功案例。說明很多創(chuàng)業(yè)者只要有遠(yuǎn)見和遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，都可以創(chuàng)造成功的奇跡的道理。
二如例舉“森林城市”、“重慶尚都服裝產(chǎn)業(yè)城”等主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成功案例。說明主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，并不是高深莫測(cè)，其實(shí)也很簡(jiǎn)單的道理。
（2）有針對(duì)性地例舉一些經(jīng)典的影視項(xiàng)目來說明影視劇本項(xiàng)目的重要性：
一如《我主沉浮》電視劇項(xiàng)目。以滲透股市與證券知識(shí)為題材而成功。合伙企業(yè)所創(chuàng)作的項(xiàng)目，基本都以城市經(jīng)營(yíng)為題材。
二如《阿凡達(dá)》電影項(xiàng)目。以超科幻故事為題材而成功。合伙企業(yè)亦可以創(chuàng)作一部以超科幻的城市經(jīng)營(yíng)故事為題材的電影項(xiàng)目。
（3）有針對(duì)性地先易后難，循序漸進(jìn)的策略：
一是先把業(yè)務(wù)重心放在基本的傳媒業(yè)務(wù)上。通過傳媒業(yè)務(wù)，廣泛而又有針對(duì)性地對(duì)鎖定客戶進(jìn)行城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)知識(shí)的宣傳引導(dǎo)。
二是還把業(yè)務(wù)重心放在城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的專題教育培訓(xùn)項(xiàng)目上。通過深度的專題培訓(xùn)，解決認(rèn)識(shí)問題。
三是開展一些泛濫產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目診斷業(yè)務(wù)。以逐步打開主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)的知名度。
（二）啟動(dòng)初期1——2年創(chuàng)收問題預(yù)計(jì)與應(yīng)對(duì)策略情況說明：
1。企業(yè)前期創(chuàng)收問題預(yù)計(jì)。估計(jì)會(huì)出現(xiàn)前期沒創(chuàng)收，從而影響收支平衡的問題。
2。應(yīng)對(duì)策略情況說明：
（1）實(shí)施“兩手抓，兩手硬”策略。首先一手抓企業(yè)、商會(huì)與政府機(jī)關(guān)的精美高端畫冊(cè)、微信影視宣傳廣告等傳統(tǒng)的傳媒生意，扎扎實(shí)實(shí)一分一厘賺錢，以實(shí)現(xiàn)收支平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。其次，在企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)與團(tuán)隊(duì)組建成熟之后的情況下，才騰出另一只手，做四兩拔千鈞，以小搏大的生意。
（2）實(shí)施“自供自給”策略。先從合伙股東內(nèi)部的企業(yè)拿基本傳媒廣告業(yè)務(wù)開始，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)。
五、合伙創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、前景展望與可行性分析
（一）市場(chǎng)預(yù)測(cè)：
1。城市經(jīng)營(yíng)傳媒業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)：
（1）地產(chǎn)拐點(diǎn)之后大部分地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要強(qiáng)大的宣傳導(dǎo)向。地產(chǎn)拐點(diǎn)之前，無論是xx還是全國，幾乎99%的地產(chǎn)報(bào)刊雜志，都是以傳播住宅地產(chǎn)為主。地產(chǎn)拐點(diǎn)之后，全國上萬家中小房企，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？一片迷惘。要引導(dǎo)他們相當(dāng)一部分房企轉(zhuǎn)型升級(jí)城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商，必須要進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)5——10年時(shí)間不斷的宣傳引導(dǎo)。目前，全國也只有王xx工作室懂得從城市經(jīng)營(yíng)的層面，進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。也有一些產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)懂得就產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)而論產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。在xx，懂得從城市經(jīng)營(yíng)的層面進(jìn)行引導(dǎo)宣傳的專家學(xué)者，除了“都市之光”之外，恐怕以難以找出第二個(gè)人。因而，可以預(yù)測(cè)，“都市之光”的城市經(jīng)營(yíng)傳媒業(yè)務(wù)，首先在xx的市場(chǎng)需求與市場(chǎng)前景，將是非常大和有前景的。
（2）當(dāng)前中國以城市經(jīng)營(yíng)為題材的影視項(xiàng)目尚屬空白。當(dāng)前，全國的影視項(xiàng)目，可以說劇本已經(jīng)過剩，惟有以城市經(jīng)營(yíng)為題材的劇本影視項(xiàng)目，尚屬空白。因而，亦可以預(yù)測(cè)，在國家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及全國相當(dāng)大部分地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，以城市經(jīng)營(yíng)為題材的劇本影視項(xiàng)目，的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)前景，同樣將是非常巨大的和有前景的。
2。主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)：
（1）主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的時(shí)代開始全面來臨。地產(chǎn)拐點(diǎn)之后，住宅地產(chǎn)已經(jīng)開始走末路。全國上萬家中小房企面臨著要么出局或陷入困境的命運(yùn)。今后5——10年，只有著眼在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及城市謀求產(chǎn)城融合的背景下，不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)商，開發(fā)培植孵化城市產(chǎn)業(yè)支撐的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，才是最好的出路。目前，全國已有了諸如“華夏幸?；鶚I(yè)”這樣成功轉(zhuǎn)型升級(jí)且獲得豐厚回報(bào)的經(jīng)典案例，和諸如萬科等住宅地產(chǎn)商，也開始向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)過度案例。另外，從城市經(jīng)營(yíng)的角度來說，目前，全國相當(dāng)大部分二、三、四線城市，已經(jīng)規(guī)劃過剩、園區(qū)過剩，城市產(chǎn)業(yè)難起培植起來。沒有城市產(chǎn)業(yè)支撐，城市經(jīng)濟(jì)是沒有任何活力的。因而，必須大面積開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。因而，可能預(yù)測(cè)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，將在今后5——10年成為時(shí)代的主流。
（2）“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，將獲得相當(dāng)一部分有眼力的商家青睞。主要是因?yàn)椤岸际兄狻毖邪l(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，基本是運(yùn)用“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)政策出臺(tái)+城市營(yíng)銷活動(dòng)保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運(yùn)算”理論，站在城市經(jīng)營(yíng)的角度進(jìn)行策劃，具有成本低、風(fēng)險(xiǎn)低、利潤(rùn)高、見效快、綜合效益顯著的特點(diǎn)。目前，全國也只有王xx工作室等為數(shù)不多的機(jī)構(gòu)會(huì)如此策劃。并且，“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，已不在王xx工作室之下，甚至超越了王xx工作室。另外，當(dāng)前，僅僅xx，就有不少所謂的文旅地產(chǎn)，具有問題，不經(jīng)過診斷將陷入困境的。因而，可能預(yù)測(cè)，“都市之光”主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、診斷業(yè)務(wù)，是有很大的市場(chǎng)需求的，是完全不用愁打不開市場(chǎng)的。
3。酒店運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)：
（1）主題酒店時(shí)代來臨。20xx年，在反腐背景下，北京、上海等大城市80%以上的傳統(tǒng)獨(dú)幢的星級(jí)酒店均陷入虧損困境。今后5——10年，文化創(chuàng)意精品酒店，尤其是配套在大型都市綜合體中的創(chuàng)意主題酒店，或者功能主題酒店，必將如同雨后春筍，在全國蓬勃發(fā)展起來。
（2）“都市之光”的孵化功能主題酒店更貼近時(shí)代需求?！岸际兄狻蓖瞥龅膬煽罹哂袆?chuàng)業(yè)孵化功能的主題酒店，還是與城市商會(huì)共同投資運(yùn)營(yíng)的，是非常順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流與全國創(chuàng)新的。因而，還要比一般性的文化創(chuàng)意主題精品酒店具有生命力。市場(chǎng)需求和市場(chǎng)前景，還將是非常大和非常廣闊的。
4。智庫運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)：
（1）國家前所未有重視智庫建設(shè)。20xx年，國家首次推出有史以來的推進(jìn)中國的智庫建設(shè)戰(zhàn)略，使“智庫”越來越有份量。
（2）民間智庫開始興起?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”微信時(shí)代，使民間智庫得到飛速發(fā)展起來。以王xx工作室為代表建立的以城市經(jīng)營(yíng)研究為使命的“智綱會(huì)”，2015年贏得了全國業(yè)界好評(píng)?！岸际兄狻笔堑湫偷耐鮴x學(xué)派，在城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的研究領(lǐng)域，是頗有潛力的。因而，市場(chǎng)前景是樂觀的。
5。品牌輸出業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
（1）品牌運(yùn)營(yíng)模式輸出已逐漸流行起來。這種模式從大城市興起，前幾年，已拓展到了三四線城市。其中“北流業(yè)善模式”已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。2015年，馬云的經(jīng)典名言：“今后20年，靠聰明勤奮已經(jīng)沒機(jī)會(huì)了，只有靠模式，才能制勝了”，再次說明了品牌模式輸出的巨大發(fā)展前景。
（2）“都市之光”的品牌運(yùn)營(yíng)輸出模式的市場(chǎng)預(yù)測(cè)?！岸际兄狻钡钠放七\(yùn)營(yíng)輸出模式，遠(yuǎn)比“北流業(yè)善“模式，更能體現(xiàn)“內(nèi)圣為王，模式制勝”的巨大實(shí)力與市場(chǎng)潛大。
（二）前景展望：
1。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益展望分析：
（1）必將能夠引擎助推xx企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。合伙企業(yè)的宗旨之一，就是引導(dǎo)扶持相當(dāng)一部分xx企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商，從而再次起飛，甚至實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。如期實(shí)現(xiàn)這個(gè)宗旨目標(biāo)，應(yīng)該會(huì)水到渠成。如是，所作的貢獻(xiàn)是不小的。
（2）必將能夠引擎xx市以及各縣市區(qū)不斷提高城市經(jīng)營(yíng)水平。這對(duì)助推xx區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)是不小的。
（3）必將能夠助推xx事業(yè)的邁上新的臺(tái)階。首先，能夠極大地增強(qiáng)xx總會(huì)的影響力，從而有效地促進(jìn)各縣市區(qū)的xx團(tuán)結(jié)協(xié)作。其次，將能夠更進(jìn)一步激發(fā)天下xx為xx捐資助學(xué)。第三，將能夠有效地為xx企業(yè)家培養(yǎng)富二代以及新一代xx企業(yè)家提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平與能力作出相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。
2。企業(yè)效益展望分析：
（1）必定能夠完成產(chǎn)值規(guī)劃目標(biāo)。按規(guī)劃10年來計(jì)算：
①運(yùn)營(yíng)30%以上利潤(rùn)的一般性收支平衡和的傳統(tǒng)項(xiàng)目，按最保守的估算，盈利200——300萬元，完全可以實(shí)現(xiàn)。
②運(yùn)營(yíng)主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，成功10個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品，平均每個(gè)盈利200萬元，2000萬元。其中整合眾籌投資運(yùn)營(yíng)1個(gè)項(xiàng)目，按最保守的估算，平均每個(gè)盈利5000萬元。那么10年賺7000萬元，是有很有可能的。
③運(yùn)營(yíng)影視劇本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，按運(yùn)營(yíng)成功5部每部盈利200萬元計(jì)算，可盈利1000萬元。
④運(yùn)營(yíng)酒店項(xiàng)目，按最保守來估算，10年間最起碼共盈利2000萬元。
⑤運(yùn)營(yíng)“電視欄目”、“專題培訓(xùn)”、“品牌輸出”、“智庫運(yùn)營(yíng)”等其它相關(guān)項(xiàng)目，估算共盈利1000萬元。
綜上所述，合伙企業(yè)10年創(chuàng)造1億元產(chǎn)值和1億元品牌價(jià)值的規(guī)劃目標(biāo)，應(yīng)該是完全可能實(shí)現(xiàn)的。
（2）企業(yè)能夠形成一定規(guī)模。合伙企業(yè)10年，形成一定的規(guī)模與品牌，是自然而然。那么按最保守的10年后，才實(shí)現(xiàn)裂變，20年實(shí)現(xiàn)10億元產(chǎn)值和10億元品牌價(jià)值的規(guī)劃目標(biāo)，是一切皆有可能的。
3。股東個(gè)人效益展望分析：
（1）個(gè)人直接經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收。按每人投資5萬元，10——20年合伙企業(yè)創(chuàng)造1——10億元產(chǎn)值來計(jì)算，平均每人可以創(chuàng)收555。56——5555。56萬元產(chǎn)值，平均每年創(chuàng)收55。56——555。56萬元。如再分享1——10億元的品牌價(jià)值，可再創(chuàng)收則555。56——5555。56萬元品牌價(jià)值資產(chǎn)。
（2）個(gè)人間接效益創(chuàng)收。
①就企業(yè)股東而言，最重要的還是幫助股東企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，或者能夠企業(yè)制定出實(shí)現(xiàn)裂變的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式。當(dāng)前，還有相當(dāng)大部分xx企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)模式，還不是很合理，還比較糾心。以至不少曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的企業(yè)，當(dāng)前陷入困境。成為合伙股東之后，一方面，會(huì)因?yàn)榻佑|了解合伙企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式，而有所啟發(fā)。另一方面，發(fā)起人會(huì)有責(zé)任幫助股東企業(yè)作好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃。
②就個(gè)人股東而言，最重要的是找到一個(gè)充滿神奇色彩的團(tuán)隊(duì)與圈子，參與多一份輕松愉快的甜蜜事業(yè)，闖出一打條好路子，并為子女的未來發(fā)展多一分保障。
（三）可行性分析：
合伙企業(yè)是否極具可行性，主要體現(xiàn)在：
（1）合伙企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，理應(yīng)得到xx總會(huì)與xx企業(yè)的大力支持。20xx年，地產(chǎn)拐點(diǎn)出現(xiàn)后，以及中國開始進(jìn)入大破大立的改革深水區(qū)，xx事業(yè)與xx企業(yè)也一樣，都陷入困境。合伙企業(yè)在這種情況下，應(yīng)運(yùn)而生，旨在引領(lǐng)廣大xx企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，度過難關(guān)，再創(chuàng)輝煌，以及助推進(jìn)xx事業(yè)不斷前進(jìn)，無論是xx企業(yè)，還是xx總會(huì)，都是求之不得的。
（2）“互聯(lián)網(wǎng)+“與眾籌思維的跨界時(shí)代來臨，為合伙創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)裂變，創(chuàng)造了良好的天時(shí)條件。可以說，合伙企業(yè)如此出現(xiàn)，是順天而為的。
（3）首席運(yùn)營(yíng)官制度切實(shí)可行。主要是發(fā)起人為合伙企業(yè)所制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與所創(chuàng)造的商業(yè)模式，根本無需要首席運(yùn)營(yíng)官事必躬親，只需把控好運(yùn)營(yíng)方向，即可確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇4
廣告是成功宣傳一個(gè)企業(yè)強(qiáng)有力的手段,從現(xiàn)代營(yíng)銷角度看,"酒香也怕巷子深".要想廣告計(jì)劃成功,有效果,那么就必須得找個(gè)優(yōu)秀的廣告公司來.由于論壇里有很多廣告，而且論壇禁止發(fā)廣告，給論壇管理帶來了很多麻煩，天下廣告公司成立后，可以規(guī)范廣告類別，并由專門人員負(fù)責(zé)管理，這樣不但給論壇減輕了管理負(fù)擔(dān)，同時(shí)規(guī)范了廣告市場(chǎng)，我們會(huì)按照廣告類別分成相應(yīng)的類，這樣店鋪和公司會(huì)更好的宣傳，又使消費(fèi)者及時(shí)得到最新的信息，同時(shí)又減輕了論壇管理的負(fù)擔(dān)。積極參加政府統(tǒng)一組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。可以說是一舉三得。根據(jù)便宜啦的現(xiàn)狀以及以后發(fā)展的趨勢(shì).
請(qǐng)承辦廣告公司,具體策劃如下：
1.計(jì)劃策略
為店鋪和公司增加收益，為店鋪和公司品牌和形象添翼。
廣告公司將承包創(chuàng)業(yè)城市各個(gè)版面的發(fā)廣告的權(quán)利.
并且給我們開放一個(gè)獨(dú)立的版塊。這樣會(huì)分擔(dān)便宜啦創(chuàng)業(yè)城的工作，我們也會(huì)把精力完全投入到便宜啦的廣告策略。
一期工程：
給我們權(quán)利在各個(gè)版面發(fā)廣告。給我們提供一個(gè)廣告區(qū)的獨(dú)立版面，把廣告區(qū)分為店鋪廣告類，與公司廣告類與其他廣告類。我們廣告公司申請(qǐng)發(fā)布廣告的權(quán)利主要有以下幾個(gè)地方：
1.1創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)：這里給我們開放一個(gè)公告版，鑒于現(xiàn)在便宜啦的條件，給我們開個(gè)發(fā)布公告的權(quán)利就可以。將所有店鋪以及公司的招聘信息發(fā)到各個(gè)版面.并且與我們的獨(dú)立版面做了鏈接。
1.2各個(gè)居民區(qū)街道：這里我們同樣需要一個(gè)公告版，只發(fā)布便宜啦店鋪,以及新公司的信息，以及店鋪新產(chǎn)品問事，招聘。
2.具體方案
版塊將包括店鋪廣告類與公司廣告類。店鋪廣告集體分類如下：
2.1供信息：
2.2求信息
店鋪與公司發(fā)布招聘人員的信息。公司廣告分類暫時(shí)只有一個(gè)創(chuàng)業(yè)物業(yè)公司，等到公司多了才能做到具體分類。
2.3其它
這里將主要發(fā)布外部的廣告信息。
二期工程：
二期工程需要便宜啦政府的資金與技術(shù)的大力支持，將我們的獨(dú)立版面，按照我們的設(shè)計(jì)進(jìn)行更改。并加強(qiáng)功能，采用圖片，與強(qiáng)大的FLASH，來做新版面。分為七大版塊，分別如下：
1．推薦位：
2．店鋪廣告位
3．公司廣告位
4．廣告具體分類位
5．其他外部廣告信息位
6．最新廣告信息位
7．知名店鋪位
8．滾動(dòng)廣告位
9．信息查詢系統(tǒng)，供，求，其他版面設(shè)計(jì)待到技術(shù)與資金成熟時(shí)在公布，以確保秘密。
3.經(jīng)營(yíng)管理
職務(wù)人數(shù)月薪(元)總計(jì)（年）
總經(jīng)理1
副總經(jīng)理2
技術(shù)總監(jiān)1
市場(chǎng)總監(jiān)1
市場(chǎng)營(yíng)銷員5
4.市場(chǎng)分析：
有賣點(diǎn),才有市場(chǎng),好的賣點(diǎn)是廣告核心價(jià)值的外在表現(xiàn),也是傳遞給銷費(fèi)者的最重要的產(chǎn)品信息。
我們的廣告不緊可以對(duì)產(chǎn)品的傳播,品牌樹立有不可估量的拉動(dòng)效應(yīng)。
在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時(shí)代，必須為企業(yè)的品牌在消費(fèi)者的心目中占據(jù)一個(gè)獨(dú)特而有利的位置，當(dāng)消費(fèi)者對(duì)該類產(chǎn)品或服務(wù)有所需求時(shí)，，全國公務(wù)員的共同天地我們會(huì)在第一時(shí)間解決.企業(yè)的品牌就能夠在消費(fèi)者的候選品牌類中跳躍出來。廣告定位是每個(gè)產(chǎn)品面市前最核心的內(nèi)容。正確的定位幾乎決定企業(yè)是否能夠成功，我們?cè)敢鉃槟峁┛b密而科學(xué)的定為.同時(shí)廣告可以讓你達(dá)到新的賣點(diǎn).只要有市場(chǎng)，就一定有廣告，我們的廣告市場(chǎng)有著巨大的潛力。
5．原則：我們廣告公司將嚴(yán)格遵守便宜啦的每項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決不做違反便宜啦各項(xiàng)法規(guī)的事情。密切與便宜啦各個(gè)公司，社區(qū)，店鋪進(jìn)行友好合作。
6．收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：（我暫時(shí)定的公司里的還得我們一起來定）
6.1創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)：在這里店鋪發(fā)布廣告信息，2CYB/條公司發(fā)布5CYB/條
其他發(fā)布根據(jù)信息量大小收費(fèi)。
7.1社區(qū)街道：店鋪公司其他都是1CYB/條。但是信息有限制。
7.2可以包月，包周發(fā)布廣告。
7.3我們要求前期申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款5000CYB，承包期限為12個(gè)月。每個(gè)月向便宜啦上交500CYB。
附件：
1.市場(chǎng)細(xì)分部分是由：張靜分析的。公告版是由張啟峰提出的。
2.圖片：
3.廣告服務(wù)
廣泛性：24小時(shí)連續(xù)播出，任何人在任何地方均可隨意在線瀏覽節(jié)省性：收費(fèi)低廉節(jié)約成本，隨時(shí)更改廣告內(nèi)容，絕無資金浪費(fèi)。
互動(dòng)性：受眾群體主動(dòng)點(diǎn)擊想了解的信息，商家在線查詢得到反饋信息。
目標(biāo)性：不同廣告內(nèi)容針對(duì)不同受眾，通過點(diǎn)擊直達(dá)可能用戶。
計(jì)量性：精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)瀏覽量，受眾群體清晰易辨，廣告效果立顯。
感官性：圖文聲像多種形式應(yīng)用，多媒體技術(shù)令人身臨其境。
附錄：，全國公務(wù)員的共同天地
為了使我們便宜啦創(chuàng)業(yè)城更好的發(fā)展，天下廣告公司采取和平公正的競(jìng)爭(zhēng)方式與創(chuàng)業(yè)城里其他的廣告公司互相協(xié)作，共同發(fā)展。把便宜啦創(chuàng)業(yè)城的廣告行業(yè)做大最好。
公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇5
(一)公司摘要
公司名稱:綠元素有限責(zé)任公司。
1、項(xiàng)目背景和公司運(yùn)營(yíng)
隨著城市化進(jìn)程的加快和人民生活水平的不斷提高，建筑、裝修熱潮一浪高過一浪，人們?cè)谝晃蹲非蠛廊A、舒適的生活空間的同時(shí)，卻忽視了對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求，加之建材、裝修和家具市場(chǎng)魚龍混雜，室內(nèi)污染問題就不可避免地產(chǎn)生了。近些年來，人們?cè)谧非笪镔|(zhì)享受的同時(shí)，越來越關(guān)注精神享受和健康。對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)越來越強(qiáng)烈,當(dāng)前由于室內(nèi)裝修污染而對(duì)人體健康產(chǎn)生的危害備受關(guān)注,已成為各大裝修企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)及個(gè)人不容忽視的問題。因此,加強(qiáng)綠色室內(nèi)裝修及綠色裝修材料的施工認(rèn)識(shí),減少室內(nèi)污染,對(duì)人們的身心健康及室內(nèi)裝修業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
隨著國內(nèi)房?jī)r(jià)的不斷上漲，越來越多的人成為“房奴”，對(duì)于空間的追求，已經(jīng)成為很多人的奢望。三維立體墻紙是新興產(chǎn)品，不僅能從在視覺上的擴(kuò)大空間，給人以視覺上的滿足，而且美觀，可根據(jù)顧客需求，設(shè)計(jì)不同的畫面。
目前國內(nèi)還沒有將裝修、材料和室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)結(jié)合在一起的公司，很有發(fā)展?jié)摿Α?BR> 3、產(chǎn)品與服務(wù)
我們主要面向市場(chǎng)推出以下業(yè)務(wù):
①生產(chǎn)出售各種綠色環(huán)保裝修材料，凡經(jīng)我們公司售出的環(huán)保材料，我公司將提供專業(yè)環(huán)境檢測(cè)人員免費(fèi)全程跟蹤檢測(cè)室內(nèi)環(huán)境，確保顧客確認(rèn)室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)。
②提供單項(xiàng)裝修業(yè)務(wù)。
③面向全市場(chǎng)提供單項(xiàng)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)和處理服務(wù)。有專業(yè)的環(huán)境檢測(cè)人員，可為顧客提供室內(nèi)有害氣體含量及噪聲的檢測(cè)，并可予以處理致達(dá)標(biāo)。
④生產(chǎn)出售三維立體墻紙。可根據(jù)顧客要求，自定義設(shè)計(jì)三維立體墻紙的內(nèi)容，并免費(fèi)予以維護(hù)使用指導(dǎo)。
4、行業(yè)與市場(chǎng)
隨著國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，裝修業(yè)也迅速發(fā)展，然而過快的發(fā)展使得各種制度不夠完善，使得裝修業(yè)出現(xiàn)扭曲發(fā)展。建材、裝修和家具市場(chǎng)魚龍混雜，多含有有害物質(zhì)，更有不法商家用還有害物質(zhì)的材料充當(dāng)沒有的。普通人無法識(shí)別到底有無有害物質(zhì)，更無法檢測(cè)裝修的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。
在沈陽市，有關(guān)部門對(duì)100戶民用建筑進(jìn)行了環(huán)境監(jiān)測(cè)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，甲醛污染物濃度超標(biāo)的達(dá)80戶，占了8成;在對(duì)該市的商場(chǎng)、家具城、歌舞廳等公共活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行的室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)，幾乎被監(jiān)測(cè)的所有公共場(chǎng)所室內(nèi)有害氣體都存在超標(biāo)問題。室內(nèi)環(huán)境污染的來源究其原因，室內(nèi)污染物的存在大多來自于建筑和裝修材料。人們?cè)谘b修過程中越來越多的使用人造板材，而且室內(nèi)打造的家具過多過密，選擇的大芯板價(jià)格低廉，質(zhì)量低劣。從而產(chǎn)生大量致癌物質(zhì)甲醛;使用劣質(zhì)涂料、油漆則是造成苯系列物致癌污染物質(zhì)的主要原因。
我們推出環(huán)保裝修材料，凡購買我們材料產(chǎn)品的顧客，可陪有專業(yè)的環(huán)境監(jiān)測(cè)人員全程免費(fèi)檢測(cè)，確保顧客確認(rèn)室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)。同時(shí)可提供裝修業(yè)務(wù)，和面向市場(chǎng)推出單項(xiàng)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)業(yè)務(wù)和室內(nèi)污染處理，確保顧客室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)。 經(jīng)調(diào)查，目前市場(chǎng)上的三維立體墻紙還不多，裝修使用也不多，算得上一個(gè)新興的產(chǎn)品。我們可根據(jù)顧客需求設(shè)計(jì)(也可顧客自
己設(shè)計(jì))生產(chǎn)個(gè)性三維立體墻紙，并予以使用維護(hù)技術(shù)指導(dǎo)。這在市場(chǎng)上并沒有發(fā)現(xiàn)同類公司，公司發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR> 6、營(yíng)銷 我們見采用以下營(yíng)銷方式:
①直銷:初期在幾個(gè)大城市設(shè)立廠家直銷點(diǎn)，有專門的銷售人員，減少中間環(huán)節(jié)費(fèi)用，使顧客買到便宜的產(chǎn)品。我們有專門的營(yíng)業(yè)接待人員，向顧客介紹產(chǎn)品。顧客有問題可直接咨詢接待人員或服務(wù)人員。
②網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:建立我們自己的公司網(wǎng)站，我們會(huì)在公式網(wǎng)站上增設(shè)產(chǎn)品展示、產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果、顧客使用評(píng)價(jià)等模塊，讓顧客更好地了解我們的的公司及產(chǎn)品，也可提出建議。同時(shí)，我們提供專門的訂購專欄，顧客只需在網(wǎng)上詳細(xì)標(biāo)注訂購的產(chǎn)品或服務(wù)，并留下詳細(xì)的資料，我們會(huì)派專人上門服務(wù)，根據(jù)路程的遠(yuǎn)近收取適當(dāng)費(fèi)用，或使用快遞業(yè)務(wù)(裝修業(yè)務(wù)除外)。
③代理銷售:我們?cè)跊]有設(shè)立直銷點(diǎn)城市設(shè)立專門的代理點(diǎn)，招聘代理(可設(shè)立多級(jí))來銷售我們的產(chǎn)品。這樣的有點(diǎn)是:一方面，可以擴(kuò)大我們經(jīng)營(yíng)范圍;另一方面，利用熟人的口頭宣傳，更好的推廣我們的產(chǎn)品。
④加盟店?duì)I銷:在我公司具有一定的規(guī)模后，我們將面向社會(huì)各界在各大省事城邀加盟商，將我公司發(fā)展為全國性的加盟店。各省市、各地區(qū)的顧客不僅可以通過我們的網(wǎng)站享受我們的服務(wù)，同時(shí)也可以在我們的加盟店享受同等質(zhì)量的服務(wù)。而這種品牌連鎖店的開設(shè)對(duì)我們品牌的推廣也有一定作用。
⑤教育營(yíng)銷:通過我們的知識(shí)人員以講座的方式向市民宣傳室內(nèi)環(huán)境污染現(xiàn)狀及其危害，讓人們真正認(rèn)識(shí)到室內(nèi)污染的危害，提高人們關(guān)注室內(nèi)污染，引導(dǎo)人們購買我們的環(huán)保裝修材料。這樣的優(yōu)點(diǎn)是:節(jié)約廣告成本，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品的影響力，還能提高人們對(duì)于室內(nèi)污染的重視。
7、組織機(jī)構(gòu)
技術(shù)部
人事部
財(cái)務(wù)處
銷售部
宣傳部
市場(chǎng)部
生產(chǎn)部
設(shè)計(jì)部
(二)公司概況
今年國家環(huán)保總局提出的“世界環(huán)境日”年主題是“人人參與，創(chuàng)建綠色家園”。所謂“綠色居室”就是既符合環(huán)保要求，又不危害并有利于人體健康的室內(nèi)環(huán)境。對(duì)于室內(nèi)裝修而言，首先是不“過度裝修”，其次要實(shí)施“綠色裝修”即購買“綠色建材”、進(jìn)行“綠色裝修施工”，同時(shí)要由具有CMA資質(zhì)單位進(jìn)行“室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)”，在結(jié)果符合《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求的情況下，才能夠入住。構(gòu)建“綠色家園”要求全家人都具有較強(qiáng)的環(huán)境意識(shí)，在裝修中倡導(dǎo)“綠色消費(fèi)”、購買“綠色家具”，并節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧以及一切包含綠色理念的消費(fèi)。
本公司是一家從事環(huán)保精細(xì)裝修的公司。公司本著“以人為本，客戶至上”的做工精細(xì)、選材合理、環(huán)保健康、造價(jià)合理、智能方便、舒適溫馨、用戶滿意的原則愿為顧客提供精細(xì)的服務(wù)，公司將聘請(qǐng)大批具有國家等級(jí)認(rèn)證的設(shè)計(jì)人員和施工技術(shù)人員，同時(shí)公司實(shí)行全面的質(zhì)量管理，對(duì)方針目標(biāo)的實(shí)施，制定了完整的文件和作業(yè)指導(dǎo)書，一般工程可實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)”，即工程實(shí)行封閉式的管理;文明施工，做到讓業(yè)主放心、省心，不接受業(yè)主的任何形式的恩惠。工程施工過程中實(shí)行分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，管理工作有條不紊的進(jìn)行。
二、 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
(一)市場(chǎng)需求分析
改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了迅猛的騰飛，居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動(dòng)，居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，居住消費(fèi)占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%，僅次于實(shí)物消費(fèi)支出，居第二位。在當(dāng)前階段，商品住宅房的開發(fā)與銷售占據(jù)了我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的絕大部分，其直接表現(xiàn)為個(gè)人購買商品房的比例呈現(xiàn)急劇上升態(tài)勢(shì)。同時(shí)由于銀行房貸的方便和快捷，是房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了多年未見的供不應(yīng)求的局面。住房消費(fèi)需求的拉動(dòng)，為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。 現(xiàn)階段我國裝修市場(chǎng)每年的裝修業(yè)務(wù)量為10億平方米。它可分為兩大部分:家庭裝飾市場(chǎng)和建筑裝飾市場(chǎng)。 就建筑裝飾市場(chǎng)來看，改革開放二十一年間(1978~1999)，我國建筑裝飾行業(yè)年均發(fā)展速度達(dá)到32%， 1990~1999年，行業(yè)年均發(fā)展速度為40%，發(fā)展速度趨于穩(wěn)定;近幾年，全國每年的建筑裝飾面積達(dá)到6億平方米，年均增長(zhǎng)250億元， 1999年其總產(chǎn)值達(dá)1200億元，相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%，專家預(yù)計(jì)這一比率在長(zhǎng)遠(yuǎn)看來將有很樂觀的趨勢(shì);同時(shí)，裝飾企業(yè)也縱多，并且有不斷的進(jìn)入者，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。
現(xiàn)階段，人們對(duì)生活的高要求很大部分體現(xiàn)在對(duì)居住環(huán)境的高要求上，如何運(yùn)用裝修把追求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，也越來越得到人們的認(rèn)同。黃金裝修固然能夠?qū)⒎课菅b飾得金碧輝煌，但采用其他涂料和金屬，同樣可以打造出類似效果。提倡采用環(huán)保、綠色和節(jié)儉的裝修材料，既有利于環(huán)境保護(hù)，又有利于身體健康;如果超出自己能力范圍，過度追求奢侈豪華，就是浪費(fèi)了。環(huán)保裝修比黃金裝修更重要。家居裝飾，不該只追求表面的富麗堂皇、溫馨浪漫，還應(yīng)以自然、安全、簡(jiǎn)潔、美觀、舒適為目標(biāo)，進(jìn)行有利健康、有利環(huán)境、有利生態(tài)的裝修，盡量選用環(huán)保安全型材料，采取無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝，把“無害、環(huán)保、綠色”意識(shí)滲透到家庭裝飾的設(shè)計(jì)、家具購買和裝飾品配置等諸多環(huán)節(jié)。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)
目標(biāo)消費(fèi)群分三類:
第一類為中端消費(fèi)群，年齡在28—35歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多，是具有相對(duì)穩(wěn)定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價(jià)廉物美，所以我們要鎖定這第一類人群為重點(diǎn)推廣對(duì)象，在廣告宣傳上重點(diǎn)突出溫馨宜家裝飾的裝飾風(fēng)格(環(huán)保、時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化)，而且要打出高品位不等于高價(jià)位的口號(hào)。第一類是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。
第二類為高端消費(fèi)群，年齡在35—50歲之間，經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕，只要裝修的品位高，價(jià)格高一些不會(huì)太過計(jì)較。
第三類為低端消費(fèi)群，是城市低收入的工薪家庭，目前呼市家裝市場(chǎng)上此類人群也占很大比例，他們?cè)谘b修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、便宜。因此我們要做有針對(duì)性地做廣告宣傳，對(duì)這類人群中的廣告要注重對(duì)裝修價(jià)位的實(shí)價(jià)相告，價(jià)位力求比同類裝飾業(yè)都低一些，同時(shí)在裝修質(zhì)量上也要有所保證，服務(wù)的承諾上要讓消費(fèi)者放心，沒有后顧之憂
三、競(jìng)爭(zhēng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)者
從全國整體的裝飾市場(chǎng)來說，整個(gè)市場(chǎng)的潛力是非常大的。但同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也是非常激的。有靠品牌優(yōu)勢(shì)的知名企業(yè)，也有靠性價(jià)比的雜牌隊(duì)伍。由于溫馨宜家是剛剛成立的新公司，因此，此階段的工作任務(wù)是開拓本土市場(chǎng)。
2、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品
裝飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在裝飾的設(shè)計(jì)能力和施工的能力上面上。具體來說，則是表現(xiàn)在企業(yè)的品牌上。如果我們想超越老品牌的話，只能提供的是比對(duì)手更精致的設(shè)計(jì)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣才能能夠立足。也只有這樣我們才能取得不敗的動(dòng)力。 3、優(yōu)勢(shì)分析
(1)、創(chuàng)新的理念
就技術(shù)和施工而言，當(dāng)前的裝飾行業(yè)走到了一個(gè)瓶頸階段，即任何企業(yè)經(jīng)過一定的努力和創(chuàng)新都是能夠獲取相等的技術(shù)和施工能力的。因此，我們更重要的是強(qiáng)調(diào)的一種理念。即我們能夠給我們的顧客能夠提供什么樣的一種生活或者說起居文化。
(2)、良好的市場(chǎng)前景
環(huán)保型的家裝裝飾開始成為了裝飾的主導(dǎo)。因此，在大多數(shù)企業(yè)還沒有打這張牌的時(shí)候，我們可以從這方面出發(fā)。把這作為我們的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，可見其良好的市場(chǎng)前景是非常樂觀的。
(3)、先進(jìn)的品牌管理和技術(shù)管理
我們一個(gè)很重要的方面是品牌管理和技術(shù)服務(wù)管理。我們很重視我們的品牌建設(shè)，從我們對(duì)外的形象到我們技術(shù)施工管理。這每一個(gè)過程都可以體現(xiàn)我們CIS和技術(shù)質(zhì)量管理。
4、劣勢(shì)分析
由于是新進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度不高是我們很重要的劣勢(shì)。從市場(chǎng)和消費(fèi)者的心理來說，對(duì)我們的了解都是未知數(shù)。對(duì)于這個(gè)方面，我們可以配合以我們的營(yíng)銷方案。在營(yíng)銷中推廣我們的企業(yè)。同時(shí)我們要重視我們每一個(gè)客戶，即要在顧客心里知道，我們是全心全意的為他們服務(wù)的。
5、挑戰(zhàn)
裝飾企業(yè)的挑戰(zhàn)主要來自同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者。要想在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位，我們只有不斷的提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣我們才能夠經(jīng)得起挑戰(zhàn)，才能夠在這個(gè)行業(yè)中生存。
四:公司戰(zhàn)略
一、總體戰(zhàn)略
爭(zhēng)取在今后的10年時(shí)間內(nèi)成為呼市市家裝裝飾企業(yè)中的品牌領(lǐng)導(dǎo)者，并且占據(jù)市場(chǎng)較大份額。
五:營(yíng)銷策略
營(yíng)銷策略主要采取廣告營(yíng)銷。因此，廣告宣傳分兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)，即品牌建設(shè)和推廣活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。
1、品牌建設(shè)
報(bào)紙廣告:首先與報(bào)社合作開辟以“新家居新生活”為主題的專欄，內(nèi)容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面。
2、市場(chǎng)推廣
市場(chǎng)推廣活動(dòng)要做到與品牌形象建設(shè)同步進(jìn)行。針對(duì)在市場(chǎng)上溫馨宜家的知名度不是很高的狀況，我們?cè)跇淞⑵放菩蜗蟮耐瑫r(shí)，也要相應(yīng)地展開有力的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)群體。
環(huán)保科技公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
摘要:本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及有公司介紹，公司人事及組織機(jī)構(gòu)，公司的發(fā)展前景，目標(biāo) 市場(chǎng)的選擇及預(yù)測(cè)，公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略，財(cái)務(wù)規(guī)劃等
一， 公司介紹:
1，公司宗旨:人本，理性，創(chuàng)新，環(huán)保，健康
2，企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:創(chuàng)業(yè)初期:由于運(yùn)轉(zhuǎn)資金尚不充足，主要從事廢舊品的回收，并對(duì)回收進(jìn)行歸類組合，從而出售一部分二手產(chǎn)品;對(duì)剩余回收品出售給較大型回收公司，從中賺取差價(jià)。發(fā)展階段:除前期發(fā)展項(xiàng)目外，引進(jìn)高技術(shù)人員及高新設(shè)備，將一部分回收品進(jìn)行重新加工，制造成新的零件。后期:將回收，重加工，制造，合成一體化，打造出公司自己的品牌。
3，經(jīng)營(yíng)對(duì)象:手機(jī)，廢舊電池，電視機(jī)，空調(diào)等家用電器。
4，公司經(jīng)營(yíng)方式:
(1)電池，手機(jī)及各種電器的回收
(2)廢舊品的修復(fù)，公司設(shè)立維修部，對(duì)還可繼續(xù)使用的產(chǎn)品進(jìn) 行維修。
(3)以舊換新，消費(fèi)者可以拿以前用過的廢舊品換取新的?；蛞?多換一，或加錢換少。
(4)新產(chǎn)品銷售，前期可代售其它公司產(chǎn)品，后期可將本公司生 產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。
二，公司人事及組織機(jī)構(gòu):
公司主要有企劃部，市場(chǎng)部，生產(chǎn)部等，由于創(chuàng)業(yè)初期人員少，所以財(cái)務(wù)部暫與企劃部 合二為一，為企劃部更好地根據(jù)財(cái)務(wù)收入及時(shí)想出對(duì)策，作出策劃來。各部門職責(zé)如下:
企劃部主要職責(zé):調(diào)查分析技術(shù)市場(chǎng)信息，制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定規(guī)章制度， 制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，管理實(shí)施目標(biāo)，完成績(jī)效考核，進(jìn)行年度考核
市場(chǎng)部主要職責(zé):發(fā)展戰(zhàn)略的編制，企業(yè)的公關(guān)業(yè)務(wù)管理，對(duì)外宣傳，企業(yè)文化建設(shè)， 法律事務(wù)，咨詢專家顧問的管理
生產(chǎn)部主要職責(zé):研發(fā)管理企業(yè)新的產(chǎn)品，消化吸收引進(jìn)的新技術(shù)，管理企業(yè)新的工 藝標(biāo)準(zhǔn)，提供良好的技術(shù)支持，編制生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，管理企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，管理生產(chǎn)安全
三，公司的發(fā)展前景:
我國每年舊家電超過一億臺(tái)，回收市場(chǎng)前景巨大，據(jù)中國家電協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，以8~10年的使用周期計(jì)算，我國一年電子產(chǎn)品的理論報(bào)銷量:電冰箱1500萬臺(tái)，空調(diào)近1000萬臺(tái)，洗衣機(jī)1800萬臺(tái)，電視機(jī)3500萬臺(tái)，電腦近3000萬臺(tái)，這5類舊家電一年就超過了1億臺(tái)。此外，我國每年生產(chǎn)的14億只電池中，回收利用的不足1%。 20xx年3月4日，我國正式出臺(tái)《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)，鼓勵(lì)家電等生產(chǎn)企業(yè)和大型零售企業(yè)開展“收舊售新”，“以舊換新”業(yè)務(wù)，以帶動(dòng)新產(chǎn)品銷售和資源節(jié)約。業(yè)內(nèi)人士指出，該《條例》讓目前處于弱勢(shì)的電子垃圾處理業(yè)迎來產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的機(jī)遇。
據(jù)專家介紹，電子廢棄物含有大量的有毒物質(zhì)。如1臺(tái)15英寸的電腦顯示器就含有鎘，汞，六價(jià)鉻，聚氯乙烯塑料和溴化阻燃劑等有害物質(zhì)，電腦的電池和開關(guān)含有鉻化物和水銀，電腦元器件中還含有砷，汞等其他多種有害物質(zhì)。電視機(jī)，電冰箱，手機(jī)等電子產(chǎn)品也都含有鉛，鉻，汞等重金屬。
目前我國大量的電子垃圾主要由兩個(gè)非正規(guī)渠道處理，即舊貨市場(chǎng)和拆解作坊。舊貨市場(chǎng)將廉價(jià)收到的舊電器，或者經(jīng)過改裝和翻新重新出售，或者拆解分離出值錢的物資。其余的當(dāng)做普通垃圾扔掉。拆解作坊則用土法分離電子垃圾中的貴重金屬，其他物質(zhì)隨意丟棄。
中國人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院副教授靳敏說:“部分被收購的廢舊電子電器產(chǎn)品，沒有做任何有效處理就直接進(jìn)了舊貨市場(chǎng);而其他大量的電子垃圾則被非正規(guī)企業(yè)處理或當(dāng)做普通垃圾扔掉，非正規(guī)企業(yè)通常以焚燒，強(qiáng)酸腐蝕等做法獲得銅等金屬，其余無用物質(zhì)均隨意丟棄。這不僅浪費(fèi)了資源，還直接對(duì)環(huán)境造成了二次污染?！?BR> 四，目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及預(yù)測(cè)
在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的大潮中，家電行業(yè)的發(fā)展與增長(zhǎng)及手機(jī)的普及也隨之水漲船高并呈現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展，但內(nèi)部的問題也頻頻出現(xiàn):盲目擴(kuò)張規(guī)模導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，家電和手機(jī)的日益淘汰更新，廢棄的舊家電，舊手機(jī)，舊電池也越積越多。而我國二手家電行業(yè)運(yùn)行目前發(fā)展形勢(shì)良好，該行業(yè)企業(yè)正逐步走向產(chǎn)業(yè)化，規(guī)模發(fā)展，專業(yè)，高效，節(jié)能是我國二手家電行業(yè)的發(fā)展方向，隨著我國二手家電行業(yè)運(yùn)行需求市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大以及出口增長(zhǎng)，我國二手家電行業(yè)運(yùn)行將會(huì)迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇，《20xx-2015年中國二手家電市場(chǎng)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十三章，首先介紹了中國二手家電產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行趨勢(shì)，中國二手家電產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的環(huán)境等，接著分析了中國二手家電產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀，然后介紹了中國二手家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局，最后分析出二手家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是一個(gè)相當(dāng)可觀的行業(yè)。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，空調(diào)機(jī)的使用壽命是8至10年;普通電視機(jī)的使用壽命是10至10至12年;CRT投影電視機(jī)壽命在7至10年;冰箱的使用壽命在8至10年;洗衣機(jī)使用壽命應(yīng)該是6至8年;熱水器使用壽命為5年左右;DVD,VCD機(jī)使用壽命在5年左右。我國是世界上最大的家電生產(chǎn)國和消費(fèi)國。從20xx年起我國就開始進(jìn)入家電報(bào)廢高峰期，每年預(yù)計(jì)將有1500萬臺(tái)左右的彩電，電腦，空調(diào)等大家電報(bào)廢。
五，公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略
1， 差異化營(yíng)銷 針對(duì)農(nóng)村需求對(duì)象的特征，實(shí)施差異化營(yíng)銷策略不僅能滿足廣大農(nóng)村居民的需求，而且能使企業(yè)有的放矢地在農(nóng)村拓展“領(lǐng)地”，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。農(nóng)村家電市場(chǎng)的差異化營(yíng)銷主要體現(xiàn)在產(chǎn)品，價(jià)格，渠道，促銷方面，即傳統(tǒng)4P差異化營(yíng)銷。
(1) 產(chǎn)品策略
1， 產(chǎn)品的質(zhì)量要求:農(nóng)村消費(fèi)者重視家電的質(zhì)量重于其它一切，因?yàn)閷?duì)于 農(nóng)村居民而言，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的核心是低故障率，產(chǎn)品質(zhì)量必須保證家電能在惡劣的工作環(huán)境下長(zhǎng)時(shí)間正常工作。
2， 產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì):面向農(nóng)村市場(chǎng)的家電功能設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮農(nóng)村消費(fèi)者 的實(shí)際需求，去掉一切不實(shí)在的功能來降低價(jià)格，添置，創(chuàng)造一些適合農(nóng)村消費(fèi)者心理，并為其所喜愛的功能。
(2) 價(jià)格策略
由于農(nóng)村消費(fèi)平時(shí)以傳統(tǒng)節(jié)儉型為主，針對(duì)這種情況，采取低價(jià)策略，謀求在短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)市場(chǎng)。另外，農(nóng)村消費(fèi)者比較注重實(shí)惠。因此除了低價(jià)策略外，還可實(shí)行折扣定價(jià)策略。如:農(nóng)民一次性大批量購買某產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)應(yīng)給予一定的價(jià)格優(yōu)惠。
(3) 渠道策略
農(nóng)村居民居住分散，分布范圍廣，交通不便，農(nóng)村經(jīng)銷終端多， 但規(guī)模較小。所以在鋪設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)，考慮一下幾點(diǎn):
1， 減少中間渠道環(huán)節(jié)。以縣城為主要批發(fā)地和立足點(diǎn)，形成“企業(yè)—縣級(jí) 批發(fā)商—村級(jí)零售商”的通路。
2， 與中間商聯(lián)合。農(nóng)村市場(chǎng)較為分散，企業(yè)完全靠自建網(wǎng)絡(luò)是不現(xiàn)實(shí)，也 不經(jīng)濟(jì)的。企業(yè)除可與中間商合建渠道外，更重要的是要加大企業(yè)對(duì)商業(yè)的援助力度，如:派車送貨，售后服務(wù)等。
3， 聯(lián)合農(nóng)村供銷社網(wǎng)點(diǎn)。供銷社長(zhǎng)期服務(wù)于農(nóng)村市場(chǎng)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)， 網(wǎng)點(diǎn)多，分布廣，形成了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。把產(chǎn)品通過供銷社分銷到農(nóng)民手中，企業(yè)只要配合銷售并在一定集中區(qū)設(shè)立維修站進(jìn)行售后服務(wù)即可。這樣就節(jié)省了大量重新布點(diǎn)的成本，爭(zhēng)取了主動(dòng)。
(4) 促銷策略
農(nóng)村消費(fèi)者在購買商品是的主要心態(tài)是“眼見為實(shí)，耳聽為虛”， 他們主要的信息渠道是“到商店參觀實(shí)物”，“電視廣告”，“親友介紹”，對(duì)于報(bào)紙，廣播廣告，以及售貨員的推薦，他們大都認(rèn)為不足信。有鑒于此，企業(yè)在投放電視廣告時(shí)，可將目光放在基層的電視臺(tái)，縣城新聞，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞，可利用其進(jìn)行造勢(shì)，獲得農(nóng)民的關(guān)注與信任。
2， 品牌營(yíng)銷
在農(nóng)村做品牌營(yíng)銷前，先做一些感情營(yíng)銷，比如扶助當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)， 改善交通基礎(chǔ)設(shè)施，興辦各種農(nóng)村娛樂活動(dòng)，幫助發(fā)展農(nóng)村福利事業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)與農(nóng)村居民的感情聯(lián)系，樹立企業(yè)的公眾形象。然后再做一些針對(duì)性的產(chǎn)品廣告，比如家電知識(shí)講座，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物演示等，讓農(nóng)村居民在對(duì)你(企業(yè))獲得好感后，再了解你的產(chǎn)品。其次，企業(yè)在農(nóng)村進(jìn)行品牌營(yíng)銷時(shí)，還要注意品牌形象和質(zhì)量品牌，使企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹立與眾不同的記憶，從而對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生品牌偏好，質(zhì)量認(rèn)可。再次，在進(jìn)行品牌營(yíng)銷時(shí)，還要注意農(nóng)村居民的從眾心理和意見領(lǐng)袖作用的影響，要多和當(dāng)?shù)赜型娜诉M(jìn)行溝通交流，傳播企業(yè)品牌形象。
3， 二手營(yíng)銷
把舊家電通過“以舊換新”或“折價(jià)回收”方式收回，然后統(tǒng)一運(yùn)到 廠家，由廠家的專業(yè)工人進(jìn)行翻修，維修及適當(dāng)改進(jìn);之后由廠家統(tǒng)一包裝，貼上標(biāo)簽，注明是由廠家翻新的(翻新時(shí)間都應(yīng)注明)，在質(zhì)量，服務(wù)，保修上都跟其它產(chǎn)品一樣的二手家電。這樣做節(jié)約了資源，降低了成本，增加了利益;農(nóng)村居民則可以花不多的錢，買到正規(guī)廠家的家電產(chǎn)品，少了受坑騙之虞;對(duì)全社會(huì)而言，廢舊家電的污染問題能得到緩解，家電傷人的隱患也可得到有效解決，可謂一舉多得。
4， 售后“流動(dòng)車”維修服務(wù)
公司購買幾輛大車，車身用本公司的家電廣告裝飾， 標(biāo)明為某公司家電售后服務(wù)“流動(dòng)車”。根據(jù)農(nóng)村居民的居住密度具體分配車輛，該車周期循環(huán)服務(wù)該區(qū)域。
六，財(cái)務(wù)規(guī)劃:我們計(jì)劃籌資90600元人民幣，開業(yè)時(shí)主要支出如下:
房租20000元，注冊(cè)費(fèi)1500元，裝潢7000元，應(yīng)付職工薪資2600元每月，機(jī)器 設(shè)備6000元，包裝運(yùn)輸500元每月，桌椅500元每月，水電管理費(fèi)20xx元每月，原料20xx元每月，不可預(yù)見支出2500元每月，營(yíng)銷費(fèi)1000元每月，流動(dòng)資金5000元
公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇6
競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
打開互聯(lián)網(wǎng)，搜索桌上游戲，可以看到成千上萬的網(wǎng)頁和文章以及桌上游戲工作室?？梢韵胂螅@一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)是何等的激烈。產(chǎn)品更是千差萬別，產(chǎn)品從傳統(tǒng)到時(shí)尚，從主流到非主流，從虛擬到實(shí)物。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更是不計(jì)其數(shù)，所以這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
同行競(jìng)爭(zhēng)者(桌上游戲)
按桌上游戲市場(chǎng)開發(fā)程度，國內(nèi)桌上游戲的市場(chǎng)主要分為三類：
(1)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的大城市。此市場(chǎng)擁有比較成熟的創(chuàng)意工作室， 和網(wǎng)站緊密結(jié)合。
競(jìng)爭(zhēng)激烈。
(2)中部某些大中型城市。傳統(tǒng)的悠閑產(chǎn)業(yè)，桌上游戲經(jīng)營(yíng)店較少。競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)第一種小。
(3)尚無桌上游戲經(jīng)營(yíng)店的中小型城市。無競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。
潛在競(jìng)爭(zhēng)者
酒吧、網(wǎng)吧、KTV等場(chǎng)所消費(fèi)者多是白領(lǐng)、年輕男女和學(xué)生，在整個(gè)娛樂市場(chǎng)的份額十分大。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)、劣勢(shì)
(一)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：我工作室采用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理理念和傳統(tǒng)的制作工藝，擁有一批精英團(tuán)隊(duì)，桌上游戲設(shè)計(jì)的民間高手、骨灰級(jí)的玩家以及高質(zhì)量的服務(wù)人員。制作的桌上游戲擁有高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，耐玩性強(qiáng)，擁有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(二)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)：經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和資金不足。工作室知名度不高。市場(chǎng)份額幾乎為零。
公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇7
一、前言
民以食為天，足見食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。后一類細(xì)分如下： 西餐：
1、高檔餐廳：講究品位和檔次。價(jià)格高。適合高收入人士。
2、快餐店，如麥當(dāng)勞，肯得基等。適合青少年消費(fèi)。
中餐：
1、酒店：以規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。
2、小酒店：以特色招牌菜取勝。
3、連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。
4、大排檔：以價(jià)廉物美，隨意取勝。
如果在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中尋得立足之地？“賣”點(diǎn)很重要。中國傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多，但經(jīng)營(yíng)得好的不多。既是盲點(diǎn)，也是賣點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式，就能在市場(chǎng)上大行其道。取得很好的效益。
二、市場(chǎng)研究及競(jìng)爭(zhēng)狀況
目前人們對(duì)粥的認(rèn)識(shí)還局限于一般的狀態(tài)，品種單一，常見的白粥配咸菜，八寶粥（紅）豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品種，且對(duì)效用宣傳極少，銷售方式也陳舊，尚無專門粥店和相應(yīng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)缺口很大，無明顯的競(jìng)爭(zhēng)。
普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少，人們選擇性強(qiáng)。而我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。
賣點(diǎn)：不是稀飯，是健康！僅把粥作為一般食品的觀念早已過時(shí)，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信，滿足人們心理上的需求，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足。同時(shí)在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費(fèi)者潛在的需求替他們制造出來，搶占商機(jī)。
三、消費(fèi)者研究
1、對(duì)象：一般消費(fèi)者，重點(diǎn)：嬰幼兒，學(xué)生，老人，孕產(chǎn)婦，病人。
2、主要益處：營(yíng)養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好，保健，食療。
3、主要場(chǎng)合：早餐：經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，營(yíng)養(yǎng)的早點(diǎn)。配合干點(diǎn)銷售。正餐：除以上作用外，重點(diǎn)是醫(yī)院，學(xué)校。夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場(chǎng)地及營(yíng)養(yǎng)有味的食品。（給夜間的的士司機(jī)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機(jī)會(huì)）
4、重要性：病人，學(xué)生，老人需要營(yíng)養(yǎng)；免除自己熬粥的煩惱及購買原，配料不便；更有安全感，衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)，功效多。高檔粥的補(bǔ)品功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護(hù)健康，省時(shí)，省力，使消費(fèi)者有占便宜的感覺。
四、主要產(chǎn)品：300余種粥及干點(diǎn)62款輪流供應(yīng)(配方及制作方法另告)
1谷類粥 14款 2豆類粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉類粥 40款 5花類粥 12款 6果品類粥32款 7中藥類粥 80款 8魚類粥 20款 9其它類粥 12款
配套產(chǎn)品62款
1糕類 36款 2餅類 16款 3其他類 10款
優(yōu)點(diǎn)：品種眾多，適應(yīng)面廣，可選度高，原料便宜，易于采購，工藝流程短，無需特別技術(shù)，易生產(chǎn)，好銷售，無淡旺季。
缺點(diǎn)：因配料眾多，初期采購稍麻煩，推廣需要過程。
2、鹵菜：各地特色鹵菜（如四川鹵菜，武漢的鴨脖，南京鹽水鴨，開封桶子雞，、江浙糟菜，廣東及湖南的燒臘，熏菜），鮮族泡菜等。
3、各地特色小吃：
各地風(fēng)味小吃眾多，可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做，建議南北小吃大互串，更有吸引力。
五 市場(chǎng)建議
近期：
1、開一家樣板店。以此宣傳品牌，擴(kuò)大影響力。地點(diǎn)以市中心為宜。面積40-50平米。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題。全用木板，木桌，木椅。簡(jiǎn)單樸素。
2、外送服務(wù):粥用大鍋熬制，配料專人分裝，小鍋配制。專業(yè)送貨隊(duì)伍。重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部，學(xué)校，家庭。統(tǒng)一著裝的人員上門贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜及對(duì)癥效果)，接受電話定貨。
中期：
1、逐步開設(shè)連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟，不收加盟費(fèi)，只受少量商標(biāo)使用費(fèi)和管理費(fèi)?？偟杲y(tǒng)一配送配料。店鋪只管訂貨和銷售。
2、專柜和店中店:利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)?？梢宰誀I(yíng)，也可以送貨由比人經(jīng)營(yíng)(如大飯店，商場(chǎng)，影院，迪巴等場(chǎng)所，公園，旅游區(qū)等等)
3、與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關(guān)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取支持)大量吸收下崗人員，設(shè)立流動(dòng)售貨車定點(diǎn)定時(shí)供應(yīng)(車站，要道，社區(qū)均可)急擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場(chǎng)地租金，還擴(kuò)大了銷售，增加了利潤(rùn)，名利雙收。
4、建立自己的網(wǎng)站。開展網(wǎng)上宣傳，訂貨，加盟，等擴(kuò)大銷售渠道。
遠(yuǎn)期：
工業(yè)化生產(chǎn):通過兼并，托管，委托加工等方式，利用原來生產(chǎn)罐頭食品的工廠生產(chǎn)成品粥(罐裝)半成品(袋裝)進(jìn)入超市銷售
以上過程逐步推廣大約需1到3年時(shí)間
六 商品定位
1、大眾化系列食品
2、價(jià)格:素食類:2.00-2.50元/碗 肉禽類3.00-5.00元/碗高檔類10-15元/碗 極品類50-100元/碗
3、餐具:一次性
4、品種:店堂每天保持50個(gè)品種以上，訂貨按菜單預(yù)約。
七 人員配備
(單店)店長(zhǎng)一人，制作2人，收銀1人，服務(wù)員5人(均為二班配備)采購員1人(可兼)共10人。各店可以根據(jù)具體情況定人員。
時(shí)間：夏季7：00-21：00
冬季7：00-20：00
八 投資預(yù)算
1、場(chǎng)地:30-50平米租金1500-2500元。如租二樓還要低(各地區(qū)情況不一)
預(yù)付三個(gè)月的店租：9000-15000元
店面裝修5000-10000元(視條件而定，可以簡(jiǎn)單裝修，價(jià)格更低)
桌子：一張100元，8張共800 元。
凳子：一把30元，32把共960元
碗(一次性紙碗)：一個(gè)0.30元，500個(gè)共150元
電器：一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計(jì)1000元 。電餅鐺一個(gè)1500元?？照{(diào)一臺(tái)2450元
六孔煤氣爐：一個(gè)650元，其余：零散物件600元 (爐子，不銹鋼桶。大，中，小號(hào)各一個(gè)；蒸籠一套等) 資料費(fèi):2800元。運(yùn)作資金：20xx-5000余元
證、照、費(fèi)、稅等：營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)20xx元
合計(jì):26410—37410元。
2、100平米店預(yù)算
租金5000元。如租二樓還要低(各地區(qū)情況不一)
預(yù)付三個(gè)月的店租：15000元
店面裝修20000-50000元(視條件而定，可以簡(jiǎn)單裝修，價(jià)格更低)
桌子：一張100元，16張共1600 元。
凳子：一把30元，72把共2160元
碗(一次性紙碗)：一個(gè)0.30元，1500個(gè)共450元
電器：一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計(jì)1000元 。電餅鐺一個(gè)1500元。空調(diào)一臺(tái)2450元
六孔煤氣爐：二個(gè)1350元，粉碎機(jī)一臺(tái)：400元。其余：零散物件2500元 (爐子，不銹鋼桶。大，中，小號(hào)各一個(gè)；蒸籠一套等)
資料費(fèi):2800元。運(yùn)作資金：20xx-5000余元
證、照、費(fèi)、稅等：營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)20xx元
合計(jì):55210—88210元。
九 效益預(yù)算
1、30-50平米店：以每天流水(營(yíng)業(yè)額)20xx元，毛利率50%每月就有3萬元。年毛利36萬。三個(gè)月就可以收回投資。 第二年隨著影響力擴(kuò)大，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到4萬/年做得好的話可以翻番。
2、100平米店：以每天流水(營(yíng)業(yè)額)4000元，毛利率50%每月就有6萬元。年毛利72萬。二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到22。8萬/年做得好的話可以翻番。
十 創(chuàng)意方向
本產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單平常，但作用巨大。一般人只知其一，不只其二。家庭不易做，大餐館不愿意做，更多人不會(huì)做。醫(yī)生會(huì)開方不會(huì)熬粥，餐館不懂藥理無法做，或者不愿意做。是一個(gè)不被常人注意但發(fā)展空間大，商機(jī)無限的行業(yè)。既古老，有新鮮。有道是”一招鮮，吃遍天”!何樂而不為?
副頁所列的并非本人創(chuàng)造，乃是千百年來無數(shù)人探索試用總結(jié)出來的成功療方。本人只是將其搜集，匯總，選擇，整理而成，并將其工業(yè)化，商業(yè)化，造福于大家，并從中獲得效益。
近年來，食粥已成為時(shí)尚，很多大城市都有大的粥店，生意火爆。報(bào)端常見報(bào)道。開粥店可大可小。已成為創(chuàng)業(yè)者首選。
下圖是家庭和粥店的比較:
品種 制作方式 作用 原，配料采購
家庭 單調(diào) 費(fèi)事，費(fèi)時(shí) 充饑，調(diào)味 因購量少，不易采購，易浪費(fèi)，不專業(yè)
粥店 幾百個(gè)品種同時(shí)搭配供應(yīng)，適用面廣 省時(shí)，成本低，效果好 品嘗，食療美容，延年益壽 專業(yè)，采購易，配料全，價(jià)格低，不浪費(fèi)。
原，配料采購的有利條件:
1、原料易購。各地都有糧食批發(fā)市場(chǎng)，就地采購。自然有人送上門。
3、配粥的小菜除自制外還有許多是其他廠家送上門的。如泡菜，鹵菜等等。 十一 公關(guān)策略
1、 政府的支持
向政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)闡述本企業(yè)思路，與再就業(yè)結(jié)合，增加就業(yè)崗位，在本市設(shè)流動(dòng)售貨車形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)。既增加就業(yè)，擴(kuò)大了影響，也增加效益。
與扶貧結(jié)合。許多貧困地區(qū)有獨(dú)特的特產(chǎn)資源。如爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С郑瑢?dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)轉(zhuǎn)化為資源配料，既增加了特色，又可以爭(zhēng)取”扶貧資金”
2、醫(yī)學(xué)，營(yíng)養(yǎng)專家的支持
本品既為食療粥品應(yīng)該爭(zhēng)取專家的支持。將本品的材料，功能等資料送請(qǐng)專家論證，也可以請(qǐng)他們做名譽(yù)顧問等
3、新聞界的支持
電視臺(tái)，電臺(tái)的類欄目聯(lián)辦各類活動(dòng)，宣傳工作本品報(bào)紙雜志的生活美食欄目里連載均是免費(fèi)廣告。
4、其他公關(guān)活動(dòng)
如慰問交警，孤寡老人，孤兒，殘障人士等。還有其他公益活動(dòng)。
十二 結(jié)語 芝麻，開門吧!
在當(dāng)今的商業(yè)大潮中競(jìng)爭(zhēng)無所不在，商機(jī)稍縱即逝。那種只會(huì)抱殘守缺，食古不化的人;猶豫不決的人只會(huì)在潮中翻船落水。機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在。成功與勇氣同在。你還等什么? 一個(gè)好的影視劇的成功方式:一個(gè)好劇本，一個(gè)好編劇，一個(gè)好導(dǎo)演，一群好演員，一個(gè)好舞臺(tái)。同樣一個(gè)成功的企業(yè)需要:一個(gè)好創(chuàng)意，一個(gè)好產(chǎn)品，一群好人才，一個(gè)好的營(yíng)銷方式，一個(gè)好市場(chǎng)，也不可以缺一個(gè)精明的投資人。
從來就沒有什么救世主，也沒有神仙皇帝，要?jiǎng)?chuàng)造人類的幸福，全靠我們自己! 不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么能見彩虹?沒有人能隨隨便便成功。
公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇8
一、創(chuàng)業(yè)者的情況
基本情況：
姓名：xxx 性別：男 身份證號(hào)：xxx，家住道真
自治縣三橋鎮(zhèn)接龍村茶天坪村民組，苗族務(wù)農(nóng)。
創(chuàng)業(yè)者及工作經(jīng)歷：
楊步勇：20xx年至20xx在廣東從事養(yǎng)殖工作，20xx年至今人事中藥材種植和水產(chǎn)及養(yǎng)羊項(xiàng)目教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：
文化程度：初中，20xx.3――20xx.5在廣東從事養(yǎng)殖工作參加過養(yǎng)殖培訓(xùn)，了接龍村第三期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。20xx.9－20xx.11在家從事養(yǎng)殖、種植工作。同時(shí)參加村組織的各種培訓(xùn)。
二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況
基本情況：
楊步勇種植養(yǎng)殖場(chǎng)，從20xx年至今從事種植養(yǎng)殖生產(chǎn)，已有一定的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)準(zhǔn)備在三橋鎮(zhèn)接龍村茶天坪承包260畝土地來從事種植茶葉、玄生；承包100畝荒地養(yǎng)羊60余頭，那家畜圈130平方米，自身擁有水塘4000平方米，投放魚苗5000尾。預(yù)計(jì)招用合同工1人，臨時(shí)工若干人。企業(yè)組織形式：
√個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□合伙企業(yè)□有限責(zé)任公司□
企業(yè)類型：
√農(nóng)業(yè)□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□
□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□文化創(chuàng)意□信息技術(shù)□其它
出資情況：
三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品（服務(wù)）名稱及概念：
茶葉、玄生種植；羊魚養(yǎng)殖。
從事種植養(yǎng)殖生產(chǎn)性能及特色：茶葉的主要有提神解渴的功能；玄生功能主治滋陰，降火，除煩，解毒。是中成藥的主要成份。羊、魚均是上好的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品。
質(zhì)量控制：對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和技術(shù)培訓(xùn)，接受技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，聘請(qǐng)具有專業(yè)工程技術(shù)證書或?qū)嵺`豐富的人員指導(dǎo)種植和養(yǎng)殖。
四、市場(chǎng)分析
目標(biāo)客戶描述：現(xiàn)在的顧客、準(zhǔn)顧客、老顧客、潛在的顧客。
市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)：本鎮(zhèn)沒有幾家做這個(gè)行業(yè)的，因?yàn)槿藗兊男枨?，未來市?chǎng)是越來越大。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及分析：對(duì)方優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
自身優(yōu)勢(shì)分析：本種植、養(yǎng)殖場(chǎng)地處道真縣、重慶市的南川區(qū)、武隆縣三地的三角地帶，是烏江河流的源頭，河流邊土壤肥沃，一年降水量平合，土地多，租金低。本地消費(fèi)水平高，肉類的價(jià)格穩(wěn)定，市場(chǎng)大。道武公路開通后人流量大，建設(shè)農(nóng)家樂一定是休閑避暑的人間仙境。同時(shí)我是農(nóng)民出身，對(duì)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)有一定的經(jīng)驗(yàn)，還可以對(duì)員工的培訓(xùn)。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)地址：道真自治縣三橋鎮(zhèn)接龍村茶天坪村民組。
選擇該地址的主要原因：
本種植、養(yǎng)殖場(chǎng)地處道真縣、重慶市的南川區(qū)、武隆縣三地的三角地帶，此地是烏江河流的源頭，河流邊土壤肥沃和飼料資源。，一年降水量平合，有充足的土地資源，租金低，適合種植和養(yǎng)殖。同時(shí)交通較便利。
銷售方式：
√零售商□√批發(fā)商將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供供給：□最終消費(fèi)者□
選擇該銷售方式的原因：
將產(chǎn)品獲得較多的利潤(rùn)，量大，薄得多銷，批發(fā)、零售，能保證現(xiàn)金流暢。人員推銷：本企業(yè)小，可采取上門推銷、上門宣傳。廣告投放：發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌。
價(jià)格策略：采用成本加價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)比較法來定價(jià)。促銷活動(dòng)。開業(yè)初對(duì)顧客優(yōu)惠
銷售渠道的拓展：聯(lián)系一些大企業(yè)作為長(zhǎng)期客戶并拓展
六、人力資源規(guī)劃
企業(yè)人員的組成：總負(fù)責(zé)人楊步勇，工人1人（其中技術(shù)員、業(yè)務(wù)員等臨時(shí)聘請(qǐng)）
員工工資：業(yè)主工資為盈利額，工人工資一千二百元/月，臨時(shí)工按五十元一天。員工的培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)
勞動(dòng)保障：長(zhǎng)期合同工按照勞動(dòng)合同法鑒定合同，臨時(shí)工當(dāng)天付清工資。
七、固定資產(chǎn)情況
辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備：
八、財(cái)務(wù)計(jì)劃
資源來源：自籌資金、政府補(bǔ)貼、小額貸款。
投資資金和資本金補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃：購買固定資產(chǎn)20000.00元，其余用于流動(dòng)資金。
企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計(jì)費(fèi)用：工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照免費(fèi)、稅務(wù)登記證免費(fèi)約需150元。
貸款計(jì)劃：暫無。
經(jīng)營(yíng)收益的預(yù)測(cè)：今年第四季度盈虧平衡；明年一季度收益1萬元、二季度收益1.5萬元、三季度收益2萬元、四季度10萬元。
九、企業(yè)管理制度的建立
內(nèi)部管理：