歲月的車輪又前進了一程，歲月匆駛。這一階段的工作即將結(jié)束，不要忘了寫一份總結(jié)，工作總結(jié)要講實情，尊重客觀事實，反映客觀實際，全面準確總結(jié)評價自己的工作。你是不是需要參考一些好的工作總結(jié)呢？為此，你可能需要看看“建筑工作總結(jié)及工作計劃”，請在閱讀后，可以繼續(xù)收藏本頁！
    建筑工作總結(jié)及工作計劃【篇1】
    xx年，區(qū)建筑工務局緊緊圍繞新區(qū)關于建設高質(zhì)量美麗XX的決策部署，按照新區(qū)全面深化改革的工作要求，以發(fā)揚工匠精神，全面提升質(zhì)量，打造百年工程為目標，以問題為導向，全力探索各重要工程建設環(huán)節(jié)的改革，取得了一定成效。現(xiàn)將xx年各項改革情況報告如下：
    一、改革情況
    (一)項目設計改革：多舉措提升設計水準，為建設精品工程畫好藍圖
    設計是工程建設的開始，決定施工建設的合理性和最終呈現(xiàn)效果。今年工務局提出全面提升質(zhì)量的目標，首先就是考慮抓好源頭，提高設計準入關。
    一是多方引入外腦。引入專業(yè)技術咨詢團隊或?qū)＜覉F隊參與設計管理，統(tǒng)籌項目整體規(guī)劃和設計建設標準，把關設計方案經(jīng)濟技術指標和設計造價，為項目建設提供智力保障;
    二是優(yōu)化前期發(fā)包模式。梳理項目咨詢服務類招標需求，合并同類項，開展咨詢服務類預選招標，吸引優(yōu)秀專業(yè)服務團隊，促服務團隊加大項目人力智力投入，并與優(yōu)秀服務團隊建立戰(zhàn)略合作關系，確保項目前期設計工作質(zhì)效并行，共同推進;
    三是推行景觀+藝術+文化設計理念。以實用美觀、藝術導向、文化傳承為設計理念，將新區(qū)得天獨厚的山海資源和歷史文化資源融入設計中，力求實現(xiàn)高標準、有溫度的設計。今年先后推出了新大-鹿咀自然課堂步道、王母河歷史文化長廊、壩光文化景觀橋梁等一批具有鮮明地域文化特色的項目。
    (二)合同管理改革：多方式完善合同管理，為工程建設建立規(guī)范
    隨著政策環(huán)境和社會環(huán)境的變化，原有的合同范本存在諸多條款不再適用，大大限制了政府與承包商的合作互動，鑒于此，為增強參建單位工作積極性，根據(jù)實際情況對合同范本以及招投標相關制度進行了全面修訂與改進。
    一是建立動態(tài)的合同標準范本。在原有合同標準文本的基礎上，委托第三方公司完成了對合同樣本的全面修訂。同時，建立動態(tài)機制，根據(jù)最新政策及施工現(xiàn)場管理需求，不斷完善合同標準文本，提升合同管理質(zhì)量和效率。
    二是完善招投標相關制度。目前建筑工務局正在招投標相關制度文件，積極探索高效、擇優(yōu)、合理低價招標工作模式。同時，針對急難險重的項目，推出招標工作前置制度，先行梳理招標項目中存在的問題，提前解決，加快推進招標工作。
    三是改進履約評價體系。重新修訂合同履約評價管理辦法，量化考核，形成一套多維度、全覆蓋的履約評價體系。同時按時進行公示，將履約評價結(jié)果運用到定標工作中，保證承包商履約情況與定標現(xiàn)場擇優(yōu)的兩場聯(lián)動，增強承包商履約意識。
    (三)技術研究改革：大力推進新技術研究，為項目建設提供先進技術支撐
    新技術是提高工程質(zhì)量、降低工程成本、節(jié)約勞動消耗和縮短工期的有效手段，大力推進四新技術的研究，并積極圍繞項目建設中的重要問題進行系統(tǒng)研究，幫助項目建設高效高質(zhì)運行。
    1.四新技術研究
    為保證施工進度和提高施工質(zhì)量，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，促XX區(qū)基礎設施建設質(zhì)量達到新的高度，開展了新材料、新工藝、新技術和新設備的四新技術在XX區(qū)建設工程中應用的研究，在新區(qū)的房屋建筑、道路、橋梁、標志標牌等工程建設過程中引入四新技術應用標準和實施指導意見，加快推進一些先進的設計理念、施工工藝等在新區(qū)的落地實施。
    目前建筑工務局已完成前期調(diào)研工作，并結(jié)合調(diào)研情況，借鑒先進經(jīng)驗，擬定了XX區(qū)四新技術應用改善方案及實施細則，從政策、管理、資金等多方面提出相應的保障措施建議，確保方案落地實施。下階段我局將繼續(xù)開展四新技術的推廣應用、講評等工作。
    2.相關課題研究
    一是政府工程綠色節(jié)能施工技術推廣研究。由于綠色節(jié)能施工還處在起步階段，新區(qū)政府工程綠色節(jié)能施工推行率不高?；谡{(diào)研結(jié)果，以壩光人才公寓項目為綠色節(jié)能施工技術推廣的主要實施對象，要求項目部從四節(jié)一環(huán)保的各個方面制定分部分項目標、技術措施和執(zhí)行計劃，并且采用裝配式建筑。經(jīng)過一系列舉措，壩光人才公寓較好地實現(xiàn)了綠色節(jié)能施工，如在節(jié)水方面取得了突出成效，比傳統(tǒng)類似項目節(jié)水約19%等。目前，人才公寓項目已取得深圳市綠色施工示范工程，正爭創(chuàng)廣東省綠色施工示范工程和全國綠色施工示范工程。
    二是海綿城市技術在慢行系統(tǒng)中的應用研究。為落實海綿城市建設要求，減少慢行系統(tǒng)對周圍環(huán)境的影響，建筑工務局對如何有效將海綿城市系統(tǒng)應用到慢行系統(tǒng)中進行了深入研究。通過對不同類型慢行系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式的剖析研究，結(jié)合海綿城市技術，研究成果最終指出了慢行系統(tǒng)各分布結(jié)構(gòu)在海綿城市技術應用中的重點、要點和指導建議，并對慢行系統(tǒng)的海綿城市技術應用作出具體指標參數(shù)要求，為我局及新區(qū)未來相關的建設工作提供了指引。
    三是壩光綠化項目土壤改良方案研究。壩光的自然地貌土壤含礫石較多，營養(yǎng)物質(zhì)極其缺乏，不能滿足壩光核心啟動區(qū)園林綠化建設的需要。因此，對壩光片區(qū)的土壤改良研究十分有必要。根據(jù)壩光國際生物谷高標準建設園林綠化的定位，結(jié)合深圳實際及相關種植土質(zhì)量規(guī)范要求，研究具體辦法提高土壤保肥、保墑及供肥能力。該課題目前正處于深化完善中，在方案完善后，擬在壩光片區(qū)道路綠化土壤中試點實施。
    (四)項目管理改革：積極研究企業(yè)減負辦法，營造項目建設良好環(huán)境
    為提升工務局各項工作的管理效能，減輕各參建企業(yè)負擔，保障參建企業(yè)集中精力投入到工程建設中，打造工務局系統(tǒng)項目良好生態(tài)，結(jié)合實際情況，推出工務局系統(tǒng)項目良好生態(tài)打造計劃。日前，建筑工務局已通過電子郵箱征集意見、召開企業(yè)座談會以及隨機邀請參建單位進行一對一交流等方式了解了參建單位的減負需求，并擬定初步方案。下一步，將依照方案推出包括提高勘察準確性、優(yōu)化變更管理辦法、簡化工程款款支付流程等舉措。
    (五)信息化改革：加快推進智慧工務建設，提升項目管理效率
    為解決因工程管理信息化水平較低帶來的效率不高問題，大力推進智慧工務建設。經(jīng)過多次深入交流、調(diào)研，結(jié)合智慧工務的實際和研究情況，不斷探索論證，完善平臺系統(tǒng)設計;在全面開展前期論證工作的同時，著力開展改革試驗工作，將壩光片區(qū)7個項目工地納入安全監(jiān)控試點范圍，以點帶面全面向房建、市政、水務等項目推廣。目前，智慧工務平臺改革項目已完成了調(diào)研策劃、項目規(guī)劃、項目招投標三個環(huán)節(jié)，正處于實施部署階段。
    三、存在問題與有關建議
    一是改革不能一蹴而就，各單位可集中針對1-2個改革點重點研究，全面部署，力爭取得扎扎實實的成效;二是建議給予改革負責單位充足的調(diào)研、論證和實施時間，充分考慮改革項目的實際意義和作用，注重項目的質(zhì)量和可行性。
    四、xx年改革計劃
    xx年，將持續(xù)深入推進各項改革措施，并根據(jù)實際效果不斷調(diào)整、完善，確保每一項改革有針對性、能解決問題。同時，還將繼續(xù)圍繞全面提升質(zhì)量這一核心目標，大力推行三大改革計劃，即項目建設全生命周期質(zhì)量提升計劃、工務局系統(tǒng)項目良好生態(tài)打造計劃、干部隊伍培養(yǎng)發(fā)展計劃，爭當新區(qū)改革創(chuàng)新排頭兵，促政府投資項目建設管理水平再上新臺階。
    (一)深化企業(yè)減負改革，營造項目建設良好生態(tài)
    目前已初步制定工務局系統(tǒng)項目良好生態(tài)打造方案，明年將依據(jù)該方案全面開展企業(yè)減負行動，針對參建單位的困擾提供切實有效的解決辦法，進一步優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率。同時，增強工作人員的服務意識，充分激勵團隊發(fā)揮主動服務精神，為參建單位提供最好的環(huán)境，最優(yōu)的服務，幫助參加單位集中精力做好本職工作，共同打造精品工程、百年工程。
    (二)持續(xù)擊破建設薄弱點，抓好建設質(zhì)量
    突出高質(zhì)量發(fā)展導向，在今年的改革基礎上繼續(xù)梳理項目建設全過程，實施項目建設全生命周期質(zhì)量提升計劃。建筑工務局將立足實際，找準短板，精準發(fā)力，通過引進人才、強化監(jiān)督、完善運作機制、改進管理模式等手段多點突破，力求實現(xiàn)對項目建設各個環(huán)節(jié)的有效把控，保障工程建設質(zhì)量。
    (三)創(chuàng)新隊伍培養(yǎng)方法，激發(fā)內(nèi)生動力
    為進一步系統(tǒng)化全方位加強干部隊伍建設，xx年將推出干部隊伍培養(yǎng)計劃，通過建立干部隊伍素質(zhì)能力培養(yǎng)長效機制，采取專題培訓、引導自學、跟蹤督學、實踐鍛煉等多樣形式，改進現(xiàn)有培養(yǎng)方式，整合資源，圍繞加強干部隊伍黨性修養(yǎng)、專業(yè)技能、管理水平、綜合素質(zhì)四大提升，努力培養(yǎng)造就一支專業(yè)素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、勤政務實的高素質(zhì)干部隊伍，為加快建設美麗XX提供堅強組織保障。
    建筑工作總結(jié)及工作計劃【篇2】
    在公司領導強有力的領導以及關心支持下，本人較好地完成了相關業(yè)務工作及領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將有關20年度個人主要工作情況作如下總結(jié)：
    1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
    為了更快更好地融入公司這個團隊，我對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。
    2、熟悉和了解工程項目進展
    在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計算工程量的準確性，我經(jīng)常到現(xiàn)場查看簽證、變更、返工等情況，及時掌握第一手資料，并與現(xiàn)場工程師充分溝通了解現(xiàn)場實際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場實際情況，客觀預測在以后工作中可能會出現(xiàn)的問題，時及時領導匯報，在以后工作中注意相關情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進行提供了依據(jù)和保證。
    3、與各相關部門的溝通和協(xié)調(diào)
    工程項目的進展和完成，離不開公司各相關職能部門的參與和努力，在公司領導的大力支持和關心下，自己積極主動與各相關職能部門各工程師進行溝通，了解情況就可能出現(xiàn)的計量、計價及費用問題進行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計量計價的合理性和準確性。
    4、與相關參建單位審核工作
    相關參建單位的進度款、現(xiàn)場簽證、NOC、結(jié)算、等工作首先將公司相關流程耐心告知對方，嚴格要求按公司相關流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方，一方面會積極查閱相關文件資料與合同，尋找依據(jù)，與相關人員了解情況，認真計算復核算量計價過程的嚴密性和準確性。另一方面會將問題及時反映給領導。審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據(jù)相關參建單位基本可以理解與接受，對重大問題或分歧較大無法解決的工作，及時匯報領導。
    5、招投標及合同辦理工作
    根據(jù)領導安排配合領導做好招投標及相關合同的起草編制工作，通過這方面工作讓我能更好理解使用合同條款，并將施工過程容易發(fā)生的問題在合同中預先明確，為以后的工作的順利進行奠定了基矗
    6、工程造價工作感觸與見意
    要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術管理和經(jīng)濟管理。以下就施工設計簡單談談感觸與見意。
    工程在建設過程中能否保證進度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設計。設計單位設計圖紙質(zhì)量與工程造價的高低和施工質(zhì)量的高低成正比，應充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設計質(zhì)量，可有效防止因圖紙設計質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關部門按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設計標準，對總體成本的控制可以起到很好的作用。
    總結(jié)過去，展望未來，20年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，在以后的工作中，作為預算員，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
    建筑工作總結(jié)及工作計劃【篇3】
    20XX建筑工程技術員工作總結(jié)
    本人20xx年x月畢業(yè)于xx大學建筑工程學院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學學習，對建筑工程技術及工程管理理論，有了較深的理解。
    20xx年x月至20xx年7月，本人在xx建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間，本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范，虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習，向有經(jīng)驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結(jié)合施工實際，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經(jīng)驗。
    20xx年x月至現(xiàn)在，本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員，被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。
    職責是：①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄;③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;⑤擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，并向?qū)I(yè)工程師報告。
    本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，深受本單位領導的賞識，受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習
    總之，作為一名工程技術人員，要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
    建筑工程技術員20XX年工作計劃
    我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，特為20XX年的工作做一個計劃：
    1.專業(yè)知識、工作能力和具體工作
    從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。
    同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
    由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。運用自己的所學理論知識結(jié)合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本。
    2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
    20XX年熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。在現(xiàn)場要跟工人打成一片，做到以理服人。
    20XX年在工作之余參加再教育培訓，考取20xx年度二級注冊建造師資格證書及C牌駕駛證。
    3.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
    在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
    個別工作做的還不夠完善，這有待于在20XX年的工作中加以改進。
    20XX年努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結(jié)合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。
    以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在20XX年日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
    建筑工作總結(jié)及工作計劃【篇4】
    轉(zhuǎn)眼一年又過去了，回顧一年來的工作，在公司領導和各位同事的大力支持下，思想意識和來業(yè)務能力上學到了一些經(jīng)驗，在這表示感謝，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
    作為一名預算員，在工程預算領域里，我是一個新人，初來乍到對所從事的行業(yè)較陌生，但在在公司領導和同事的幫助下，我有了信心和膽量，很快融入了這個大集體。剛開始我負責投標和預算，每天一上班就打開電腦上余杭交易網(wǎng)，看有無新的工程招標，若有的話，就報名交保證金等等，其它時間便上網(wǎng)查閱一下預算員的相關信息。
    一、xx幼兒園工程
    這個工程是我第一次真正入手算量的(電氣)，以前剛來公司時領導也拿過一些圖紙教我過，由于我以前不會，是來學習的，當時剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時老板又教會了我做工程竣工資料，算量時一開始自己算，碰到不會的在問領導，慶幸的是自己碰到一位好領導，每次都很耐心的教導，做資料時會和監(jiān)理單位接確的，這時對工程又有了進一步了解。
    二、xx廣場工程
    這個工程是我第二次算量的(給排水)，由于第一次算，剛開始自己按層算，碰到難處就問領導，領導會很詳細的述說，各種方法都講解了，最后我按系統(tǒng)，分給水，排水，因為每層的結(jié)構(gòu)也會不一樣的。
    三、xx社區(qū)x區(qū)塊農(nóng)民公寓工程
    這個工程是我開工到現(xiàn)在，一直跟蹤的，這個跟以上兩個工程有區(qū)別，這個是弱電工程，包括音響，門禁、監(jiān)控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗收階段。
    經(jīng)過這幾個工程的磨煉，我也對預算工作有了更成熟的認識：同時也接確到社會上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的提高。但是對預算深入認識還差得遠，通過以上三個工程的算量發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多問題的，主要有：配電箱的組價、防雷接地避雷針，母線，幾開幾控，目前知道單開雙控的線的算量，法蘭閥、法蘭、地面清掃口，
    總之，這二年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    四、20xx計劃
    1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經(jīng)驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，多到工地走動走動，理論聯(lián)系實際，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
    2、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
    3、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。
    4、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，還要加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    5、爭取拿個預算員證。
    建筑工作總結(jié)及工作計劃【篇5】
    我叫xxx，20xx年x月畢業(yè)于xxx省xx理工大學xx學院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，20xx年x月進入xx省電力建設xx公司工作，現(xiàn)就職于xx項目土建試驗室。
    自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。
    回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
    一、 政治、思想
    我身著強烈的主人翁意識，隨時關注電建xx公司發(fā)展，切身想到電建xx公司、項目部及試驗室的利益，堅定電建xx公司會不斷的發(fā)展、壯大，對電建xx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。 我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
    二、 工作態(tài)度
    無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
    三、 崗位職責
    認真貫徹國家有關標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)場。
    四、 具體工作
    我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。
    我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
    陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
    五、工作成績
    我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步，并且在xx項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被xx項目部“榮立個人二等功”，此外，在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的xx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。
    六、 小結(jié)
    這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為電建xx公司這支強大的鐵 軍作出更大的貢獻。
    建筑工作總結(jié)及工作計劃【篇6】
    今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發(fā)展目標綱要的第一年，是打基礎，練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關鍵性一年。公司、建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會暨經(jīng)濟工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的機構(gòu)改革、經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
    一、認真貫徹職代會精神，全面落實機構(gòu)改革的要求
    公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開，對今年的工作進行了詳細部署和安排，出臺了一系列的規(guī)章制度。公司根據(jù)自身的實際，認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經(jīng)濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機構(gòu)設置，因事設崗，順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。三是根據(jù)公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟工作會議，制定了適合實際的各科規(guī)定和管理辦法，使全體人員明確目標和任務，并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。
    二、加強經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了一定的成效
    經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關人員會議，分析經(jīng)營形勢，將公司下達的經(jīng)營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實，加大了經(jīng)營的投入，人、財、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系，建立了誠信，為競標打下了良好的基礎。五是采取主動，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年共參加投標項目11項，中標6項，中標總造價3萬元，建筑面積1247平方米，有效跟蹤項目5項。
    三、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢來勢較好
    質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作，半年來，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了《公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關規(guī)定及時復印下發(fā)，使項目部及時明確各級的要求，并認真抓落實，二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，購買《安全和生產(chǎn)法》3本發(fā)至項目和各科室、隊，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽，提高全員安全生產(chǎn)意識，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，分公司領導不定期地對工程項目進行檢查，工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查，每月對所有項目進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促項目一一落實，工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時排除了各種隱患。
    四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念，促進就業(yè)，大膽勞務輸出的嘗試
    公司現(xiàn)有職工xx人，到去年底上崗人數(shù)只有xx多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，建筑有限責任公司的掛牌成立，標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。公司和建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務輸出的骨干，重新組建了x個泥工班，x個木工班，x個砼班，x個鋼筋班，x個機械工班，x個架子班、x個塔吊小組等xx個班組，配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長，為勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經(jīng)理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理，對不符合用工規(guī)定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎上多安排職工上崗5多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試，公司前幾年由于各種原因，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后，于x月份和x月份兩批向市國稅局工地勞務輸xx人，雖然輸出時間較短，但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠的影響，為下一步勞務輸出打下了基礎。
    五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作
    公司由于各方面的原因，盡管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。
    六，存在的主要問題
    在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：
    1、承接施工任務有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標3%。
    2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。
    3、資金問題仍是制約公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務和效益難以維持公司正常運轉(zhuǎn)。
    明年，我們將更進一步努力，團結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。
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