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工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇一
自 ：行政部 日期：*年**月*日
抄送：
現(xiàn)向星源匯全體員工通報(bào)，因工程部未在規(guī)定日期內(nèi)向行政部遞交所轄部門的加班申請(qǐng)及調(diào)班申請(qǐng)，致使行政工作延誤，鑒于此事已在每周例會(huì)中多次提及，但仍然未得到落實(shí)。故給予工程部通報(bào)批評(píng)。望各部門負(fù)責(zé)人能在工作中能引以為戒。再有類似問(wèn)題出現(xiàn)，將由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
物業(yè)經(jīng)理意見：__________________________________________________ ____________________________________________________ ____________
客服部：______________ 工程部：________________
保衛(wèi)部：______________ 行政部：________________
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇二
各部門、車間：
關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉、劉、薛、司與郭在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員，郭護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：
1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.劉在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.劉在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!
行政部
5-3
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇三
3月16日，x x車間員工x x未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!
生產(chǎn)部
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇四
公司領(lǐng)導(dǎo)：
近期，寧夏市場(chǎng)反饋xxxx的禮盒有褶皺現(xiàn)象（見附圖一），
質(zhì)量部得到信息后，對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、產(chǎn)品情況
1、發(fā)生禮盒褶皺的產(chǎn)品批號(hào)為：xxxxx，該批號(hào)共計(jì)生產(chǎn)了xxxxx件；
2、禮盒供方為xxx有限公司（下稱xxxx）；
3、寧夏客戶該批次共進(jìn)貨xxxxx件，從市場(chǎng)上回收xxxx件產(chǎn)品，其中有xxx件全部起泡有褶皺，還有xx件沒(méi)抽樣；
4、xx件產(chǎn)品由xx公司市場(chǎng)督察員配合回收；
5、目前其它市場(chǎng)暫無(wú)此質(zhì)量問(wèn)題反饋；
6、該批產(chǎn)品無(wú)庫(kù)存。
二、市場(chǎng)抽查情況
1、市場(chǎng)人員從經(jīng)銷商庫(kù)房中抽查了批號(hào)為xxx的產(chǎn)品5件，其中有3瓶禮盒有輕微起泡現(xiàn)象；
2、從市場(chǎng)管理人員走訪賀蘭縣7家終端零售店來(lái)看，生產(chǎn)批號(hào)為xxx的產(chǎn)品在7家零售店都存在禮盒起泡褶皺現(xiàn)象。
三、產(chǎn)品處理
鑒于該批產(chǎn)品在庫(kù)房?jī)?nèi)發(fā)生起泡褶皺的較少，5件產(chǎn)品只發(fā)現(xiàn)了3瓶，起泡褶皺的產(chǎn)品在終端貨架上表現(xiàn)比較明顯，故對(duì)該批產(chǎn)品xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
四、原因分析
經(jīng)質(zhì)量部與xxxx的聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該批禮盒是在今年的1月份生產(chǎn)的，氣溫低、時(shí)間短，禮盒在沒(méi)有充分晾干的情況下就發(fā)到了包裝地點(diǎn)，在隨后的運(yùn)輸、貯存過(guò)程中，特別是在貨架過(guò)程中，隨著溫度和濕度的增加，一些禮盒面紙?jiān)诟邷丨h(huán)境下干燥收縮，導(dǎo)致表面的膠膜產(chǎn)生了褶皺。
五、責(zé)任劃分
1、因該批禮盒系供方未按照規(guī)定將禮盒晾干，然后再運(yùn)往包裝生產(chǎn)點(diǎn)，導(dǎo)致紙面收縮、覆膜發(fā)生褶皺，屬供應(yīng)商責(zé)任，故本次禮盒褶皺事故所產(chǎn)生的所有售后費(fèi)用由xx公司承擔(dān)。待該批產(chǎn)品全部消化完后，由市場(chǎng)監(jiān)管人員審批統(tǒng)計(jì)后，報(bào)市場(chǎng)管理部，由xx公司統(tǒng)一賠付；
2、根據(jù)xxxx發(fā)[20xx]46號(hào)《質(zhì)量問(wèn)題處理辦法》，對(duì)xxxx有限公司處以xxx元的經(jīng)濟(jì)處罰；
3、請(qǐng)xxx有限公司針對(duì)本次質(zhì)量事故的原因提出整改方案，保持送到包裝生產(chǎn)點(diǎn)的包材符合要求，避免類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。
特此報(bào)告
xxxx集團(tuán)公司
質(zhì) 量 部
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇五
一、概況
招商1872工地1#樓d單元19—28層經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)：主臥21間，次臥13間，客臥14間，衣帽間1間，共計(jì)49間不同程度出現(xiàn)空鼓、開裂?？展拿娣e約：269平米(其中有8—10間房整體地面全部空鼓)，需要切割清楚后返工從做水泥砂漿地面找平層。
二、原因分析
1、現(xiàn)場(chǎng)主管經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)檢員、分管工長(zhǎng)監(jiān)控、檢查、落實(shí)不到位。責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)控力度差，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員管理不力，任憑作業(yè)人員隨意操作。
2、落實(shí)力度差，確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)交底，無(wú)法貫徹始終。
3、只注重進(jìn)度，忽視了“安全第一、質(zhì)量至上”管理理念。
4、施工班組人員技術(shù)水平差，未按水泥砂漿地面找平有關(guān)要求灑水濕透掃漿
等工序施工。
5、19—28層空鼓房間占70%以上，19層以下空鼓房間只占5%左右。所以施工班組人員的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平差，管理不到位是主要原因。
三、整改和保證措施
1、針對(duì)存在的問(wèn)題，組織項(xiàng)目部及各施工班組負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升質(zhì)量意識(shí)。 鋪砂漿 刮平壓光
2、加大檢查和監(jiān)控力度，不留死角，及時(shí)解決過(guò)程中的質(zhì)量缺陷。
3、明確獎(jiǎng)罰原則，再出現(xiàn)類似問(wèn)題按公司的有關(guān)管理制度加大經(jīng)濟(jì)處罰。
四、處罰決定
為貫徹公司的質(zhì)量管理方針和相關(guān)質(zhì)量管理制度，提高各項(xiàng)目部的管理水平，不出現(xiàn)類似情況，經(jīng)公司研究決定，對(duì)項(xiàng)目部及下屬人員作如下處罰決定：
1、對(duì)招商1872項(xiàng)目部地面出現(xiàn)空裂返工在公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng);
2、地面返工的材料費(fèi)由徐慶華班組全部賠付;
3、周照明個(gè)人罰款：
4、陳 榮個(gè)人罰款：
5、周忠泉個(gè)人罰款：
4、張新軍個(gè)人罰款：
上述罰款在當(dāng)月結(jié)算及工資發(fā)放時(shí)予以扣除。
特此通報(bào)!
北京xx工程有限公司
11-27
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇六
各學(xué)院、各部處、各位老師：
20xx年3月19日晚22:20，從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長(zhǎng)運(yùn)公司校園車隊(duì)川an3xx客車駕駛員與我校教師因停車問(wèn)題發(fā)生口角并導(dǎo)致肢體沖突，后經(jīng)保衛(wèi)處與治安民警調(diào)解處理。
隨后，22:40從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長(zhǎng)運(yùn)公司校園車隊(duì)川amxx客車駕駛員因停車爭(zhēng)議將仍有我校一名教師乘坐的`客車停放在東南門停車點(diǎn)不予理睬，后經(jīng)保衛(wèi)處現(xiàn)場(chǎng)處理并送該名教師返回文星花園。
后勤管理處在接到報(bào)告后，立即安排負(fù)責(zé)人員前往江安校區(qū)，并責(zé)令長(zhǎng)運(yùn)公司校園車隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)前往處理。
在達(dá)到江安校區(qū)后，兩名教師均已返回住處，后管處人員與兩位教師電話聯(lián)系并了解了情況，同時(shí)與兩名當(dāng)事的司機(jī)進(jìn)行了溝通。
次日，后管處召開緊急會(huì)議并約見長(zhǎng)運(yùn)公司負(fù)責(zé)人，提出嚴(yán)肅處理兩起事件，處理相關(guān)責(zé)任人，向兩名當(dāng)事教師道歉并賠付相應(yīng)損失，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量整頓，落實(shí)服務(wù)要求。
長(zhǎng)運(yùn)公司迅速對(duì)當(dāng)事司機(jī)進(jìn)行處理，其中一人開除，另一人留隊(duì)察看，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。
該兩起事件充分暴露出長(zhǎng)運(yùn)公司校園車隊(duì)個(gè)別司乘人員服務(wù)意識(shí)淡薄、服務(wù)態(tài)度差，對(duì)我校師生需求表現(xiàn)冷漠，缺乏人性化意識(shí)，管理人員缺乏處置突發(fā)事件的有效溝通機(jī)制等問(wèn)題，在學(xué)校造成了非常惡劣的影響。
根據(jù)我校與長(zhǎng)運(yùn)公司相關(guān)協(xié)議及會(huì)議決定，我校對(duì)該兩起服務(wù)質(zhì)量事故作出嚴(yán)肅處理，并向全校師生作出如下通報(bào)：
1、要求長(zhǎng)運(yùn)公司對(duì)兩名駕駛員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，詳細(xì)處理內(nèi)容報(bào)我校備案。
2、針對(duì)兩起事件，對(duì)長(zhǎng)運(yùn)公司分別作出600元和800元的經(jīng)濟(jì)處罰，共計(jì)1400元，從履約保證金中扣除。
3、敦促長(zhǎng)運(yùn)公司向當(dāng)事老師誠(chéng)懇道歉，并作出相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償。
4、要求車隊(duì)管理層高度重視服務(wù)質(zhì)量，要求長(zhǎng)運(yùn)公司立即進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量整頓，樹立全心全意為師生服務(wù)的宗旨，提高管理水平;同時(shí)對(duì)一線管理人員及駕駛員開展服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上墻，接受全校師生監(jiān)督，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
5、后勤管理處將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校園交通服務(wù)的監(jiān)管，維護(hù)師生利益，不斷促進(jìn)長(zhǎng)運(yùn)公司服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，后勤管理處增設(shè)24小時(shí)校園交通車服務(wù)、監(jiān)督、投訴電話：699565xx。
特此通報(bào)
后勤管理處
年3月28日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇七
北京__建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司：
20__年9月5日22時(shí)10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重事故。
事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報(bào)告。20__年11月28日，北京市建在《關(guān)于西西工程4#地項(xiàng)目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報(bào)》中認(rèn)為, 你公司在實(shí)施監(jiān)理時(shí)，不按規(guī)定認(rèn)真對(duì)模板專項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn)，對(duì)在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。
根據(jù)《xxx行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20__年2月7日向你單位發(fā)出了《xxx行政處罰意見告知書》(建質(zhì)罰告字[20__]3號(hào))，并于2月8日收到你單位的送達(dá)回證，你單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設(shè)工巢全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級(jí)的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)由甲級(jí)降為乙級(jí)。請(qǐng)你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過(guò)北京市建到xxx辦理資質(zhì)降級(jí)手續(xù)。
如對(duì)本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議或者在3個(gè)月內(nèi)向人民提起行政訴訟。
二o__年二月二十一日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇八
關(guān)于違規(guī)員工處罰的通報(bào)
一、20xx年6月1日早，二蒸餾車間員工在給44#原料罐加溫時(shí)，沒(méi)有根據(jù)液位進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，造成油溫過(guò)高，廠區(qū)內(nèi)部產(chǎn)生氣味。
二、20xx年6月14日早，二蒸餾車間員工在將濟(jì)南的一車重油卸至2#罐時(shí)未檢查卸油流程，忘記關(guān)閉1#罐的2#泵進(jìn)口閥，導(dǎo)致一部分油卸進(jìn)1#罐，造成1#罐冒油。
經(jīng)調(diào)查，以上兩起事故均為由于員工不按操作規(guī)程操作而導(dǎo)致的一般安全、環(huán)保事故，根據(jù)《員工手冊(cè)》相關(guān)處罰規(guī)定，分別給予事故直接責(zé)任人初輝、楊國(guó)尉記過(guò)處罰;由于管理不善，給予初輝所在班組班長(zhǎng)姜傳杰通報(bào)批評(píng)處罰。
行政部
20xx年x月x日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇九
中國(guó)xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢，已試生產(chǎn)出?？椢锏闹饕|(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，
防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問(wèn)題作如下分析。
一、質(zhì)量管理體系
二、質(zhì)量保證措施
三、質(zhì)量水平分析
（一）下機(jī)質(zhì)量及入庫(kù)質(zhì)量（略）
（二）物理指標(biāo)（略）
（三）染色牢度（略）
（四）防靜電性能指標(biāo)（略）
上述情況說(shuō)明，本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進(jìn)的。
四、問(wèn)題和方向
防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問(wèn)題。例如，初試時(shí)由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒(méi)有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前，此問(wèn)題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場(chǎng)需求。
xx公司
xxxx年x月x日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十
，男，**年*月出生，現(xiàn)為我院后勤玻璃室工人。
長(zhǎng)期工作散漫，責(zé)任心不強(qiáng)，并且經(jīng)常脫崗。尤其是在最近學(xué)院考慮到承擔(dān)的工作量極少，決定自5月16
日起臨時(shí)安排他到豐盛堂自行車棚值班一段時(shí)間時(shí)，他口頭表示同意服從安排(15日下午學(xué)院主管負(fù)責(zé)人找他談話)，但16日至今一直不到臨時(shí)崗位工作，目無(wú)組織紀(jì)律。學(xué)院主管負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)在5月16日沒(méi)按要求在豐盛堂自行車棚值班，5月17日上午再次通知他如無(wú)正當(dāng)理由必須服從組織的工作安排，當(dāng)時(shí)也再一次答應(yīng)服從安排;而行動(dòng)上他仍在玻璃室干些與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人事情。5月17日上午下班時(shí)，他無(wú)打考勤卡(早退);17日下午和20日上午他沒(méi)打上、下班考勤卡，也不見他上班，但玻璃室敞開著門(17日下午還開著收音機(jī))。更為嚴(yán)重的是，他違反規(guī)定，擅自多次涂改考勤卡：3月14日將上午11：42涂改為7：40 ;5月16日上午10：15，涂改為7：15;5月20日下午將14：13打到上午記時(shí)位置，然后涂改為7：13時(shí)。
為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)不服從組織安排，工作散漫，無(wú)組織紀(jì)律性的錯(cuò)誤，根據(jù)化院[20xx]018號(hào)文“化學(xué)學(xué)院院辦、后勤、圖書分館工作人員考勤實(shí)施細(xì)則”的精神，學(xué)院決定給予通報(bào)批評(píng)，并扣除其5月份的獎(jiǎng)金和業(yè)績(jī)津貼。
希望全體教職工能引以為戒，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為學(xué)院的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
x年xx月xx日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十一
3月16日，__車間員工__未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!
浙江旭瑞電子
生產(chǎn)部
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十二
本學(xué)期開學(xué)以來(lái)，研究生部對(duì)××級(jí)、××級(jí)研究生上課情況進(jìn)行了多次抽查，發(fā)現(xiàn)研究生中有無(wú)故曠課和不按規(guī)定請(qǐng)假的嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。為嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)，及時(shí)教育違紀(jì)學(xué)生，現(xiàn)決定給以下同學(xué)通報(bào)批評(píng)，以示警告。對(duì)于今后再有無(wú)故曠課的，累計(jì)3次者取消平時(shí)成績(jī)，5次者取消考試資格，請(qǐng)各位同學(xué)引以為戒，保證正常教學(xué)秩序。
××級(jí)公共選修課曠課人員
《信息技術(shù)》
(名單略)
《當(dāng)代主要思潮報(bào)告》
(名單略)
《可持續(xù)發(fā)展理論與實(shí)踐》
(名單略)
××級(jí)學(xué)位課曠課人員
《中國(guó)特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐研究》
(名單略)
《現(xiàn)代教育學(xué)原理導(dǎo)論》
(名單略)
研究生部
××年××月××日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十三
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極的增加了公司成本,降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門名我公司___部門___員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違了公司的員工規(guī)定第___條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)___處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
___(簽署人簽名、蓋章)
__年__月__日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十四
d4 調(diào)查結(jié)果
(根本原因)
負(fù)責(zé)人： 責(zé)任認(rèn)定/原因分析：
日期：
責(zé)任認(rèn)定
(原因分析)
責(zé)任人簽字： 方案內(nèi)容：
日期：
處理方案 或建議
負(fù)責(zé)人： 糾正措施內(nèi)容： 日期：
d5 糾正措施
實(shí)施日期： 驗(yàn)證過(guò)程描述： 負(fù)責(zé)人： 起始日期： 結(jié)束日期：
d6 糾正措施 驗(yàn)證
負(fù)責(zé)人： 預(yù)防措施內(nèi)容： 驗(yàn)證結(jié)果：□通過(guò) □未通過(guò) 日期：
d7 預(yù)防措施
負(fù)責(zé)人： 結(jié)論： 起始日期： 結(jié)束日期：
□問(wèn)題調(diào)查及時(shí)，處理徹底，糾正、預(yù)防措施有效，可以關(guān)閉。
d8 關(guān)閉說(shuō)明
小組成員： 組長(zhǎng)簽字： 關(guān)閉日期：
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十五
各院、部、處、室：
根據(jù)教育部關(guān)于在高校開展資金往來(lái)清查工作的視頻會(huì)議精神和科教黨、市教的工作部署，我校于去年年底至今年3月，開展了對(duì)學(xué)校資金往來(lái)的清查工作。在清查過(guò)程中，清查工作組發(fā)現(xiàn)，基建處張三同志有重復(fù)支付__建筑總公司萬(wàn)元工程款的問(wèn)題。
經(jīng)查，張三于20__年11月11日從財(cái)務(wù)處預(yù)支資金萬(wàn)元，用于預(yù)付建造新校區(qū)學(xué)科帶頭人工作室及停車場(chǎng)部分工程款。20__年1月20日，審計(jì)處出具了該工程的決算審價(jià)報(bào)告，審定工程造價(jià)為萬(wàn)元。20__年1月24日，經(jīng)辦人張三在未將先支付的萬(wàn)元扣除的情況下，將一張金額為萬(wàn)元的支票付給__建筑總公司，造成了重復(fù)支付萬(wàn)元工程款的后果。兩次支付憑證的簽字人分別為：經(jīng)辦人張三，基建處負(fù)責(zé)人__，財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人__。后經(jīng)清查工作組及時(shí)追討，__建筑總公司將重復(fù)支付的工程款及利息合計(jì)萬(wàn)元返還我校。需要指出的是，從20__年11月至20__年12月的四年中，張三從未發(fā)現(xiàn)資金重復(fù)支付的問(wèn)題。事發(fā)后，張三亦承認(rèn)了重復(fù)付款的事實(shí)，對(duì)重復(fù)付款的失職行為認(rèn)識(shí)比較深刻，能積極配合清查工作小組挽回?fù)p失。
為確保學(xué)校資產(chǎn)安全，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，教育本人，經(jīng)黨會(huì)第11次會(huì)議討論，決定對(duì)張三同志的失職行為予以通報(bào)批評(píng)。
張三同志失職行為的發(fā)生，其根本原因在于責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)額資金的往來(lái)缺乏足夠的重視。權(quán)力與責(zé)任是對(duì)等的，有一份權(quán)力就要負(fù)一份責(zé)任。從學(xué)校財(cái)務(wù)清查饋的情況來(lái)看，有必要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，糾正那種“只要不把公款裝入個(gè)人腰包就不會(huì)有問(wèn)題”的錯(cuò)誤思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，正確履行職責(zé)，嚴(yán)格工作程序，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到有規(guī)必依，有章必循。對(duì)于工作中已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，要早報(bào)告、早處理，及時(shí)采取措施挽回?fù)p失。
同時(shí)，這一事件的發(fā)生也映了個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中存在監(jiān)管不力、責(zé)任不到位的現(xiàn)象。此類問(wèn)題應(yīng)引起重視，以免給學(xué)校帶來(lái)不必要的損失。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從這一事件中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一三，恪盡職守，規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資金使用過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，確保學(xué)校資產(chǎn)安全。
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工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十六
公司的管理混亂終于爆發(fā)了質(zhì)量事故。通過(guò)這次事故，也使我這新成立的品質(zhì)部(以前在制造下管控)有成績(jī)讓boss看見?，F(xiàn)發(fā)表我這次的報(bào)告，以供各位同行借鑒和提出寶貴以前。
我現(xiàn)在還處于試用階段，單位原來(lái)沒(méi)有數(shù)據(jù)積累，因此，此報(bào)告各位在實(shí)際使用時(shí)應(yīng)更加詳細(xì)。望各位同仁體諒。
問(wèn)題描述：
$%#月$%#日檢驗(yàn)員通過(guò)對(duì)$%#線上生產(chǎn)的@#$%100臺(tái)成品表進(jìn)行拆開檢查，發(fā)現(xiàn)有4臺(tái)紅色電池線在同一處( 2~3 ㎝處)有破損現(xiàn)象。
隨后在庫(kù)存成品表中抽出48臺(tái)，發(fā)現(xiàn)有4臺(tái)不合格。
原因分析：
1、直接分析：最右邊的紅色電池引出線可以在表內(nèi)有一定范圍的晃動(dòng)。當(dāng)電池線被夾到與視窗連接的右側(cè)卡槽里時(shí)，經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)頻繁的開蓋關(guān)蓋后電池線外表會(huì)被拉損，并最終導(dǎo)致電池線被拉斷。
2、具體分析：任何產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題都會(huì)由以下幾方面造成：
針對(duì)此不合格現(xiàn)象，我們分析如下：
人：根據(jù)線長(zhǎng)描述，從蓋視窗到最后制成成品，總共還需固定主板螺釘、機(jī)電轉(zhuǎn)換、點(diǎn)膠、蓋上盒、固定上盒、上堵頭、貼標(biāo)志、成品檢驗(yàn)、包裝共10到11人(點(diǎn)膠位置加人)，并在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中均有采取了一系列措施，但沒(méi)有取得應(yīng)有的效果。
機(jī)：從蓋視窗到最后做成成品只有在上螺釘這個(gè)工位使用電批。其余均為人為操作。
料：此電池引出線為線槽電線中最右側(cè)，且引出朝向?yàn)檎曳揭?。材質(zhì)為普通電線，用手將其彎曲180度1~2次后，就會(huì)形成白色的老化痕跡。說(shuō)明$%#采用的電池引出線老化比較嚴(yán)重。
法：整條生產(chǎn)線沒(méi)有工位卡。其工藝要求均為口頭描述，并通過(guò)實(shí)際操作掌握。
環(huán)：生產(chǎn)任務(wù)從11月6日開始增加，造成人員的疲勞度增加。并此不合格不受任何自然環(huán)境影響。
測(cè)：在電線斷裂情況下，通過(guò)插卡可以檢出。在電線壓損情況下，無(wú)法檢出。必須通過(guò)拆上盒才能檢出。
綜合上所述：如果不對(duì)電池線進(jìn)行固定，電池線被壓斷的隱患還是始終存在。
糾正措施：
1、要防止電池線向右滑動(dòng)卡入活動(dòng)軸內(nèi)，在翻蓋的過(guò)程中被壓傷、壓斷的這種情況發(fā)生，我們必須限制在下盒中電源線的長(zhǎng)度，并防止線向右彎曲。
因此，我們通過(guò)3次實(shí)驗(yàn)確定補(bǔ)救工藝：在合蓋的情況下，將電池線從電池盒的引線孔處斜向左拉直，并錯(cuò)齒固定在透視窗鋸齒槽中部，用502固定，其余工藝全部不變。
2、對(duì)準(zhǔn)備出庫(kù)的$%#臺(tái)表和庫(kù)存的表按照補(bǔ)救工藝進(jìn)行全部返工處理。
預(yù)防措施：
1、 要求供應(yīng)商$%#提供電池盒引出線朝左引出，并要求供應(yīng)商提供該電池線的技術(shù)要求，并依此來(lái)判斷該電池線是否存在質(zhì)量問(wèn)題。檢驗(yàn)員在以后的檢驗(yàn)過(guò)程中增添對(duì)電線的檢驗(yàn)。
2、 在沒(méi)有新電池盒的時(shí)間里，采用補(bǔ)救工藝生產(chǎn)。
3、 新電池盒到后，在工藝?yán)镌鎏怼包c(diǎn)502膠固定電池線”的工藝。下一道工藝要求對(duì)壓線的情況進(jìn)行交接檢。
4、 要求$%#生產(chǎn)線制訂詳細(xì)的工位卡并積極培訓(xùn)，確保工藝要求的有據(jù)可循。
5、 設(shè)立巡檢人員，制訂巡檢規(guī)范，以檢查生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)工藝以及工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。
6、 通過(guò)對(duì)成品表的返修，我們發(fā)現(xiàn)成品表的不合格率為：。因此，我們可以最終判定已發(fā)出的$%#臺(tái)產(chǎn)品不合格率為。其不合格品數(shù)總計(jì)應(yīng)為$%#臺(tái)。
已發(fā)出的37520臺(tái)成品均為$%#項(xiàng)目，發(fā)往地區(qū)如下：
序號(hào) 客戶 數(shù)量 預(yù)計(jì)不合格品數(shù) 占整個(gè)分布的百分率
1 $%# $%# $%#
2 $%# $%# $%#
3 $%# $%# $%#
4 $%# $%# $%#
5 $%# $%# $%#
6 $%# $%# $%#
匯總 $%# $%# 100%
通過(guò)上表，我們可以看出必須對(duì)前四個(gè)地區(qū)采取措施：
1、 積極回款。
2、 要求技支人員掌握補(bǔ)救工藝，并準(zhǔn)備好材料，隨時(shí)準(zhǔn)備就地服務(wù)。
3、 查看$%#項(xiàng)目合同，是否與質(zhì)量協(xié)議，如果有，查看要求的aql值或質(zhì)量水平，當(dāng)客戶發(fā)現(xiàn)的不合格率一旦接近，則立即采取召回措施。如果沒(méi)有要求可以采取兩種措施：
a、 在客戶不知情的情況下，要求裝表前開關(guān)蓋20次，強(qiáng)行確認(rèn)不合格產(chǎn)品并立即更換。
b、 讓不合格自然發(fā)生。在等待不合格品暴露的同時(shí)，加強(qiáng)技支人員與客戶的聯(lián)系和回訪，保證對(duì)客戶掌握的我方產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時(shí)預(yù)知，以及及時(shí)處理暴露的不合格品。
c、 在技術(shù)培訓(xùn)的過(guò)程中要求翻蓋的動(dòng)作輕緩，不野蠻翻蓋。
總結(jié)：
此次事件為產(chǎn)品質(zhì)量事故。對(duì)我公司的影響盡管暫時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確估計(jì)，但可以肯定是后果非常嚴(yán)重。我們總結(jié)其中教訓(xùn)，有以下幾條：
1、 預(yù)警慢：此次事故最早是在11月1日發(fā)現(xiàn)，一臺(tái)成品插卡無(wú)反應(yīng)后在拆蓋后發(fā)現(xiàn)電池引出線被壓壞。而在隨后15天生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一臺(tái)電池線被壓斷的不合格品。盡管此事故不能夠由檢驗(yàn)員依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)查出，但為達(dá)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，我們希望今后采取如下措施：成品檢驗(yàn)須對(duì)每天開線后的前100臺(tái)成品進(jìn)行全檢。一旦發(fā)現(xiàn)同樣的不合格品達(dá)到4臺(tái)，立即報(bào)告品保部經(jīng)理，由品保部經(jīng)理在得到總工批準(zhǔn)的情況下行使停線權(quán)。
2、 供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力的證據(jù)不足，將造成我們?nèi)狈?duì)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的識(shí)別。因此希望所有基表供應(yīng)商提供使用電池線的技術(shù)要求，并且與所有供應(yīng)商都簽署質(zhì)量協(xié)議并要求其提供質(zhì)量保證證據(jù)。
3、 需要高度重視工藝人員和檢驗(yàn)人員的作用：此次事故如果有工藝人員確認(rèn)工藝以及檢驗(yàn)員的巡視檢查(檢查生產(chǎn)人員是否按照工藝要求生產(chǎn)，以及是否遵守生產(chǎn)紀(jì)律)，將更早的發(fā)現(xiàn)此事故的隱患。
4、 產(chǎn)品的價(jià)值=產(chǎn)品的利潤(rùn)—不合格品的損失。因此在利潤(rùn)一定的情況下，提高公司的產(chǎn)品價(jià)值必須減少不合格品的損失。此次事故就給公司全體員工敲了一次警鐘：必須提高質(zhì)量意識(shí)。
最后，在此次事故處理過(guò)程中，我們也表現(xiàn)出了公司的潛力。$%#***生產(chǎn)線員工以及公司其他所有部門人員更是利用周末加班加點(diǎn)進(jìn)行返修，則更加表明領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和全體員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。望我們客觀的接受此次教訓(xùn)并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，使公司在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力。
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十七
各建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關(guān)單位：
20xx年3月12日，北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標(biāo)段工程發(fā)生一起高處墜落事故，造成一人死亡。目前，事故已經(jīng)調(diào)查結(jié)束，區(qū)政府已經(jīng)批復(fù)了事故調(diào)查報(bào)告，為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報(bào)如下：
一、事故過(guò)程
20xx年3月12日下午15時(shí)30分左右，浙江欣捷建設(shè)有限公司施工、杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標(biāo)段30號(hào)樓，在10層電梯井局部混凝土垃圾清理時(shí)，一名作業(yè)人員打開電梯防護(hù)門，晃動(dòng)隔離層鋼管時(shí)，造成隔離層鋼管松動(dòng)下滑，導(dǎo)致墜落至電梯井底，送醫(yī)院救治無(wú)效死亡。
二、事故原因
根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，本起事故的直接原因：作業(yè)人員不聽勸阻，擅自拆除電梯井道防護(hù)門，進(jìn)入電梯井口，晃動(dòng)隔離層，導(dǎo)致隔離層松動(dòng)后，失足墜落受傷致死。間接原因：施工單位浙江欣捷建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，未組織安全教育培訓(xùn)，未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，未實(shí)施安全技術(shù)交底，未告知作業(yè)場(chǎng)所各類危險(xiǎn)源?，F(xiàn)場(chǎng)管理不到位，生產(chǎn)安全事故隱患排查整改工作不徹底，電梯井口未設(shè)置安全警示標(biāo)志。監(jiān)理單位杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司安全監(jiān)理不到位，未能督促施工方落實(shí)臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員安全責(zé)任制，未能督促施工單位做好井口安全警示標(biāo)志。
三、事故處理意見
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)行)的通知》(甬建發(fā)〔20xx〕179號(hào))和《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑工程重點(diǎn)監(jiān)督管理暫行辦法通知》(甬建發(fā)〔20xx〕323號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定，根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告的處理建議，對(duì)本起事故的責(zé)任單位和責(zé)任人依法予以處理，現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報(bào)如下：
1.對(duì)浙江欣捷建設(shè)有限公司予以全區(qū)通報(bào)批評(píng)，并建議列入市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，信用系統(tǒng)扣分，同時(shí)建議上級(jí)部門暫扣其安全生產(chǎn)許可證。
2.對(duì)浙江欣捷建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理呂和明，建議上級(jí)部門吊銷《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書》。
3.對(duì)杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司予以全區(qū)通報(bào)批評(píng)，并建議列入市重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，信用系統(tǒng)扣分。
四、下一步工作要求
各單位要以事故案例為教訓(xùn)，全面開展全員警示教育，將處理通報(bào)向各企業(yè)管理人員、項(xiàng)目部管理人員和全體從業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)教育，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提高全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)水平。
xx市北侖區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
年6月16日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十八
致：全體員工
由：恒朗國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào)：劉總
事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po12021嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過(guò)失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po12021嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
恒朗國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市恒朗進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
行政部
簽發(fā)：
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇一
自 ：行政部 日期：*年**月*日
抄送：
現(xiàn)向星源匯全體員工通報(bào)，因工程部未在規(guī)定日期內(nèi)向行政部遞交所轄部門的加班申請(qǐng)及調(diào)班申請(qǐng)，致使行政工作延誤，鑒于此事已在每周例會(huì)中多次提及，但仍然未得到落實(shí)。故給予工程部通報(bào)批評(píng)。望各部門負(fù)責(zé)人能在工作中能引以為戒。再有類似問(wèn)題出現(xiàn)，將由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
物業(yè)經(jīng)理意見：__________________________________________________ ____________________________________________________ ____________
客服部：______________ 工程部：________________
保衛(wèi)部：______________ 行政部：________________
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇二
各部門、車間：
關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉、劉、薛、司與郭在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員，郭護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：
1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.劉在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.劉在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!
行政部
5-3
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇三
3月16日，x x車間員工x x未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!
生產(chǎn)部
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇四
公司領(lǐng)導(dǎo)：
近期，寧夏市場(chǎng)反饋xxxx的禮盒有褶皺現(xiàn)象（見附圖一），
質(zhì)量部得到信息后，對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、產(chǎn)品情況
1、發(fā)生禮盒褶皺的產(chǎn)品批號(hào)為：xxxxx，該批號(hào)共計(jì)生產(chǎn)了xxxxx件；
2、禮盒供方為xxx有限公司（下稱xxxx）；
3、寧夏客戶該批次共進(jìn)貨xxxxx件，從市場(chǎng)上回收xxxx件產(chǎn)品，其中有xxx件全部起泡有褶皺，還有xx件沒(méi)抽樣；
4、xx件產(chǎn)品由xx公司市場(chǎng)督察員配合回收；
5、目前其它市場(chǎng)暫無(wú)此質(zhì)量問(wèn)題反饋；
6、該批產(chǎn)品無(wú)庫(kù)存。
二、市場(chǎng)抽查情況
1、市場(chǎng)人員從經(jīng)銷商庫(kù)房中抽查了批號(hào)為xxx的產(chǎn)品5件，其中有3瓶禮盒有輕微起泡現(xiàn)象；
2、從市場(chǎng)管理人員走訪賀蘭縣7家終端零售店來(lái)看，生產(chǎn)批號(hào)為xxx的產(chǎn)品在7家零售店都存在禮盒起泡褶皺現(xiàn)象。
三、產(chǎn)品處理
鑒于該批產(chǎn)品在庫(kù)房?jī)?nèi)發(fā)生起泡褶皺的較少，5件產(chǎn)品只發(fā)現(xiàn)了3瓶，起泡褶皺的產(chǎn)品在終端貨架上表現(xiàn)比較明顯，故對(duì)該批產(chǎn)品xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
四、原因分析
經(jīng)質(zhì)量部與xxxx的聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該批禮盒是在今年的1月份生產(chǎn)的，氣溫低、時(shí)間短，禮盒在沒(méi)有充分晾干的情況下就發(fā)到了包裝地點(diǎn)，在隨后的運(yùn)輸、貯存過(guò)程中，特別是在貨架過(guò)程中，隨著溫度和濕度的增加，一些禮盒面紙?jiān)诟邷丨h(huán)境下干燥收縮，導(dǎo)致表面的膠膜產(chǎn)生了褶皺。
五、責(zé)任劃分
1、因該批禮盒系供方未按照規(guī)定將禮盒晾干，然后再運(yùn)往包裝生產(chǎn)點(diǎn)，導(dǎo)致紙面收縮、覆膜發(fā)生褶皺，屬供應(yīng)商責(zé)任，故本次禮盒褶皺事故所產(chǎn)生的所有售后費(fèi)用由xx公司承擔(dān)。待該批產(chǎn)品全部消化完后，由市場(chǎng)監(jiān)管人員審批統(tǒng)計(jì)后，報(bào)市場(chǎng)管理部，由xx公司統(tǒng)一賠付；
2、根據(jù)xxxx發(fā)[20xx]46號(hào)《質(zhì)量問(wèn)題處理辦法》，對(duì)xxxx有限公司處以xxx元的經(jīng)濟(jì)處罰；
3、請(qǐng)xxx有限公司針對(duì)本次質(zhì)量事故的原因提出整改方案，保持送到包裝生產(chǎn)點(diǎn)的包材符合要求，避免類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。
特此報(bào)告
xxxx集團(tuán)公司
質(zhì) 量 部
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇五
一、概況
招商1872工地1#樓d單元19—28層經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)：主臥21間，次臥13間，客臥14間，衣帽間1間，共計(jì)49間不同程度出現(xiàn)空鼓、開裂?？展拿娣e約：269平米(其中有8—10間房整體地面全部空鼓)，需要切割清楚后返工從做水泥砂漿地面找平層。
二、原因分析
1、現(xiàn)場(chǎng)主管經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)檢員、分管工長(zhǎng)監(jiān)控、檢查、落實(shí)不到位。責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)控力度差，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員管理不力，任憑作業(yè)人員隨意操作。
2、落實(shí)力度差，確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)交底，無(wú)法貫徹始終。
3、只注重進(jìn)度，忽視了“安全第一、質(zhì)量至上”管理理念。
4、施工班組人員技術(shù)水平差，未按水泥砂漿地面找平有關(guān)要求灑水濕透掃漿
等工序施工。
5、19—28層空鼓房間占70%以上，19層以下空鼓房間只占5%左右。所以施工班組人員的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平差，管理不到位是主要原因。
三、整改和保證措施
1、針對(duì)存在的問(wèn)題，組織項(xiàng)目部及各施工班組負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升質(zhì)量意識(shí)。 鋪砂漿 刮平壓光
2、加大檢查和監(jiān)控力度，不留死角，及時(shí)解決過(guò)程中的質(zhì)量缺陷。
3、明確獎(jiǎng)罰原則，再出現(xiàn)類似問(wèn)題按公司的有關(guān)管理制度加大經(jīng)濟(jì)處罰。
四、處罰決定
為貫徹公司的質(zhì)量管理方針和相關(guān)質(zhì)量管理制度，提高各項(xiàng)目部的管理水平，不出現(xiàn)類似情況，經(jīng)公司研究決定，對(duì)項(xiàng)目部及下屬人員作如下處罰決定：
1、對(duì)招商1872項(xiàng)目部地面出現(xiàn)空裂返工在公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng);
2、地面返工的材料費(fèi)由徐慶華班組全部賠付;
3、周照明個(gè)人罰款：
4、陳 榮個(gè)人罰款：
5、周忠泉個(gè)人罰款：
4、張新軍個(gè)人罰款：
上述罰款在當(dāng)月結(jié)算及工資發(fā)放時(shí)予以扣除。
特此通報(bào)!
北京xx工程有限公司
11-27
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇六
各學(xué)院、各部處、各位老師：
20xx年3月19日晚22:20，從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長(zhǎng)運(yùn)公司校園車隊(duì)川an3xx客車駕駛員與我校教師因停車問(wèn)題發(fā)生口角并導(dǎo)致肢體沖突，后經(jīng)保衛(wèi)處與治安民警調(diào)解處理。
隨后，22:40從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長(zhǎng)運(yùn)公司校園車隊(duì)川amxx客車駕駛員因停車爭(zhēng)議將仍有我校一名教師乘坐的`客車停放在東南門停車點(diǎn)不予理睬，后經(jīng)保衛(wèi)處現(xiàn)場(chǎng)處理并送該名教師返回文星花園。
后勤管理處在接到報(bào)告后，立即安排負(fù)責(zé)人員前往江安校區(qū)，并責(zé)令長(zhǎng)運(yùn)公司校園車隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)前往處理。
在達(dá)到江安校區(qū)后，兩名教師均已返回住處，后管處人員與兩位教師電話聯(lián)系并了解了情況，同時(shí)與兩名當(dāng)事的司機(jī)進(jìn)行了溝通。
次日，后管處召開緊急會(huì)議并約見長(zhǎng)運(yùn)公司負(fù)責(zé)人，提出嚴(yán)肅處理兩起事件，處理相關(guān)責(zé)任人，向兩名當(dāng)事教師道歉并賠付相應(yīng)損失，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量整頓，落實(shí)服務(wù)要求。
長(zhǎng)運(yùn)公司迅速對(duì)當(dāng)事司機(jī)進(jìn)行處理，其中一人開除，另一人留隊(duì)察看，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。
該兩起事件充分暴露出長(zhǎng)運(yùn)公司校園車隊(duì)個(gè)別司乘人員服務(wù)意識(shí)淡薄、服務(wù)態(tài)度差，對(duì)我校師生需求表現(xiàn)冷漠，缺乏人性化意識(shí)，管理人員缺乏處置突發(fā)事件的有效溝通機(jī)制等問(wèn)題，在學(xué)校造成了非常惡劣的影響。
根據(jù)我校與長(zhǎng)運(yùn)公司相關(guān)協(xié)議及會(huì)議決定，我校對(duì)該兩起服務(wù)質(zhì)量事故作出嚴(yán)肅處理，并向全校師生作出如下通報(bào)：
1、要求長(zhǎng)運(yùn)公司對(duì)兩名駕駛員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，詳細(xì)處理內(nèi)容報(bào)我校備案。
2、針對(duì)兩起事件，對(duì)長(zhǎng)運(yùn)公司分別作出600元和800元的經(jīng)濟(jì)處罰，共計(jì)1400元，從履約保證金中扣除。
3、敦促長(zhǎng)運(yùn)公司向當(dāng)事老師誠(chéng)懇道歉，并作出相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償。
4、要求車隊(duì)管理層高度重視服務(wù)質(zhì)量，要求長(zhǎng)運(yùn)公司立即進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量整頓，樹立全心全意為師生服務(wù)的宗旨，提高管理水平;同時(shí)對(duì)一線管理人員及駕駛員開展服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上墻，接受全校師生監(jiān)督，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
5、后勤管理處將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校園交通服務(wù)的監(jiān)管，維護(hù)師生利益，不斷促進(jìn)長(zhǎng)運(yùn)公司服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，后勤管理處增設(shè)24小時(shí)校園交通車服務(wù)、監(jiān)督、投訴電話：699565xx。
特此通報(bào)
后勤管理處
年3月28日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇七
北京__建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司：
20__年9月5日22時(shí)10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重事故。
事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報(bào)告。20__年11月28日，北京市建在《關(guān)于西西工程4#地項(xiàng)目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報(bào)》中認(rèn)為, 你公司在實(shí)施監(jiān)理時(shí)，不按規(guī)定認(rèn)真對(duì)模板專項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn)，對(duì)在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。
根據(jù)《xxx行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20__年2月7日向你單位發(fā)出了《xxx行政處罰意見告知書》(建質(zhì)罰告字[20__]3號(hào))，并于2月8日收到你單位的送達(dá)回證，你單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設(shè)工巢全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級(jí)的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)由甲級(jí)降為乙級(jí)。請(qǐng)你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過(guò)北京市建到xxx辦理資質(zhì)降級(jí)手續(xù)。
如對(duì)本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議或者在3個(gè)月內(nèi)向人民提起行政訴訟。
二o__年二月二十一日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇八
關(guān)于違規(guī)員工處罰的通報(bào)
一、20xx年6月1日早，二蒸餾車間員工在給44#原料罐加溫時(shí)，沒(méi)有根據(jù)液位進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，造成油溫過(guò)高，廠區(qū)內(nèi)部產(chǎn)生氣味。
二、20xx年6月14日早，二蒸餾車間員工在將濟(jì)南的一車重油卸至2#罐時(shí)未檢查卸油流程，忘記關(guān)閉1#罐的2#泵進(jìn)口閥，導(dǎo)致一部分油卸進(jìn)1#罐，造成1#罐冒油。
經(jīng)調(diào)查，以上兩起事故均為由于員工不按操作規(guī)程操作而導(dǎo)致的一般安全、環(huán)保事故，根據(jù)《員工手冊(cè)》相關(guān)處罰規(guī)定，分別給予事故直接責(zé)任人初輝、楊國(guó)尉記過(guò)處罰;由于管理不善，給予初輝所在班組班長(zhǎng)姜傳杰通報(bào)批評(píng)處罰。
行政部
20xx年x月x日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇九
中國(guó)xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢，已試生產(chǎn)出?？椢锏闹饕|(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，
防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問(wèn)題作如下分析。
一、質(zhì)量管理體系
二、質(zhì)量保證措施
三、質(zhì)量水平分析
（一）下機(jī)質(zhì)量及入庫(kù)質(zhì)量（略）
（二）物理指標(biāo)（略）
（三）染色牢度（略）
（四）防靜電性能指標(biāo)（略）
上述情況說(shuō)明，本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進(jìn)的。
四、問(wèn)題和方向
防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問(wèn)題。例如，初試時(shí)由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒(méi)有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前，此問(wèn)題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場(chǎng)需求。
xx公司
xxxx年x月x日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十
，男，**年*月出生，現(xiàn)為我院后勤玻璃室工人。
長(zhǎng)期工作散漫，責(zé)任心不強(qiáng)，并且經(jīng)常脫崗。尤其是在最近學(xué)院考慮到承擔(dān)的工作量極少，決定自5月16
日起臨時(shí)安排他到豐盛堂自行車棚值班一段時(shí)間時(shí)，他口頭表示同意服從安排(15日下午學(xué)院主管負(fù)責(zé)人找他談話)，但16日至今一直不到臨時(shí)崗位工作，目無(wú)組織紀(jì)律。學(xué)院主管負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)在5月16日沒(méi)按要求在豐盛堂自行車棚值班，5月17日上午再次通知他如無(wú)正當(dāng)理由必須服從組織的工作安排，當(dāng)時(shí)也再一次答應(yīng)服從安排;而行動(dòng)上他仍在玻璃室干些與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人事情。5月17日上午下班時(shí)，他無(wú)打考勤卡(早退);17日下午和20日上午他沒(méi)打上、下班考勤卡，也不見他上班，但玻璃室敞開著門(17日下午還開著收音機(jī))。更為嚴(yán)重的是，他違反規(guī)定，擅自多次涂改考勤卡：3月14日將上午11：42涂改為7：40 ;5月16日上午10：15，涂改為7：15;5月20日下午將14：13打到上午記時(shí)位置，然后涂改為7：13時(shí)。
為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)不服從組織安排，工作散漫，無(wú)組織紀(jì)律性的錯(cuò)誤，根據(jù)化院[20xx]018號(hào)文“化學(xué)學(xué)院院辦、后勤、圖書分館工作人員考勤實(shí)施細(xì)則”的精神，學(xué)院決定給予通報(bào)批評(píng)，并扣除其5月份的獎(jiǎng)金和業(yè)績(jī)津貼。
希望全體教職工能引以為戒，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為學(xué)院的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
x年xx月xx日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十一
3月16日，__車間員工__未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!
浙江旭瑞電子
生產(chǎn)部
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十二
本學(xué)期開學(xué)以來(lái)，研究生部對(duì)××級(jí)、××級(jí)研究生上課情況進(jìn)行了多次抽查，發(fā)現(xiàn)研究生中有無(wú)故曠課和不按規(guī)定請(qǐng)假的嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。為嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)，及時(shí)教育違紀(jì)學(xué)生，現(xiàn)決定給以下同學(xué)通報(bào)批評(píng)，以示警告。對(duì)于今后再有無(wú)故曠課的，累計(jì)3次者取消平時(shí)成績(jī)，5次者取消考試資格，請(qǐng)各位同學(xué)引以為戒，保證正常教學(xué)秩序。
××級(jí)公共選修課曠課人員
《信息技術(shù)》
(名單略)
《當(dāng)代主要思潮報(bào)告》
(名單略)
《可持續(xù)發(fā)展理論與實(shí)踐》
(名單略)
××級(jí)學(xué)位課曠課人員
《中國(guó)特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐研究》
(名單略)
《現(xiàn)代教育學(xué)原理導(dǎo)論》
(名單略)
研究生部
××年××月××日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十三
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極的增加了公司成本,降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門名我公司___部門___員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違了公司的員工規(guī)定第___條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)___處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
___(簽署人簽名、蓋章)
__年__月__日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十四
d4 調(diào)查結(jié)果
(根本原因)
負(fù)責(zé)人： 責(zé)任認(rèn)定/原因分析：
日期：
責(zé)任認(rèn)定
(原因分析)
責(zé)任人簽字： 方案內(nèi)容：
日期：
處理方案 或建議
負(fù)責(zé)人： 糾正措施內(nèi)容： 日期：
d5 糾正措施
實(shí)施日期： 驗(yàn)證過(guò)程描述： 負(fù)責(zé)人： 起始日期： 結(jié)束日期：
d6 糾正措施 驗(yàn)證
負(fù)責(zé)人： 預(yù)防措施內(nèi)容： 驗(yàn)證結(jié)果：□通過(guò) □未通過(guò) 日期：
d7 預(yù)防措施
負(fù)責(zé)人： 結(jié)論： 起始日期： 結(jié)束日期：
□問(wèn)題調(diào)查及時(shí)，處理徹底，糾正、預(yù)防措施有效，可以關(guān)閉。
d8 關(guān)閉說(shuō)明
小組成員： 組長(zhǎng)簽字： 關(guān)閉日期：
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十五
各院、部、處、室：
根據(jù)教育部關(guān)于在高校開展資金往來(lái)清查工作的視頻會(huì)議精神和科教黨、市教的工作部署，我校于去年年底至今年3月，開展了對(duì)學(xué)校資金往來(lái)的清查工作。在清查過(guò)程中，清查工作組發(fā)現(xiàn)，基建處張三同志有重復(fù)支付__建筑總公司萬(wàn)元工程款的問(wèn)題。
經(jīng)查，張三于20__年11月11日從財(cái)務(wù)處預(yù)支資金萬(wàn)元，用于預(yù)付建造新校區(qū)學(xué)科帶頭人工作室及停車場(chǎng)部分工程款。20__年1月20日，審計(jì)處出具了該工程的決算審價(jià)報(bào)告，審定工程造價(jià)為萬(wàn)元。20__年1月24日，經(jīng)辦人張三在未將先支付的萬(wàn)元扣除的情況下，將一張金額為萬(wàn)元的支票付給__建筑總公司，造成了重復(fù)支付萬(wàn)元工程款的后果。兩次支付憑證的簽字人分別為：經(jīng)辦人張三，基建處負(fù)責(zé)人__，財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人__。后經(jīng)清查工作組及時(shí)追討，__建筑總公司將重復(fù)支付的工程款及利息合計(jì)萬(wàn)元返還我校。需要指出的是，從20__年11月至20__年12月的四年中，張三從未發(fā)現(xiàn)資金重復(fù)支付的問(wèn)題。事發(fā)后，張三亦承認(rèn)了重復(fù)付款的事實(shí)，對(duì)重復(fù)付款的失職行為認(rèn)識(shí)比較深刻，能積極配合清查工作小組挽回?fù)p失。
為確保學(xué)校資產(chǎn)安全，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，教育本人，經(jīng)黨會(huì)第11次會(huì)議討論，決定對(duì)張三同志的失職行為予以通報(bào)批評(píng)。
張三同志失職行為的發(fā)生，其根本原因在于責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)額資金的往來(lái)缺乏足夠的重視。權(quán)力與責(zé)任是對(duì)等的，有一份權(quán)力就要負(fù)一份責(zé)任。從學(xué)校財(cái)務(wù)清查饋的情況來(lái)看，有必要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，糾正那種“只要不把公款裝入個(gè)人腰包就不會(huì)有問(wèn)題”的錯(cuò)誤思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，正確履行職責(zé)，嚴(yán)格工作程序，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到有規(guī)必依，有章必循。對(duì)于工作中已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，要早報(bào)告、早處理，及時(shí)采取措施挽回?fù)p失。
同時(shí)，這一事件的發(fā)生也映了個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中存在監(jiān)管不力、責(zé)任不到位的現(xiàn)象。此類問(wèn)題應(yīng)引起重視，以免給學(xué)校帶來(lái)不必要的損失。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從這一事件中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一三，恪盡職守，規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資金使用過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，確保學(xué)校資產(chǎn)安全。
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工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十六
公司的管理混亂終于爆發(fā)了質(zhì)量事故。通過(guò)這次事故，也使我這新成立的品質(zhì)部(以前在制造下管控)有成績(jī)讓boss看見?，F(xiàn)發(fā)表我這次的報(bào)告，以供各位同行借鑒和提出寶貴以前。
我現(xiàn)在還處于試用階段，單位原來(lái)沒(méi)有數(shù)據(jù)積累，因此，此報(bào)告各位在實(shí)際使用時(shí)應(yīng)更加詳細(xì)。望各位同仁體諒。
問(wèn)題描述：
$%#月$%#日檢驗(yàn)員通過(guò)對(duì)$%#線上生產(chǎn)的@#$%100臺(tái)成品表進(jìn)行拆開檢查，發(fā)現(xiàn)有4臺(tái)紅色電池線在同一處( 2~3 ㎝處)有破損現(xiàn)象。
隨后在庫(kù)存成品表中抽出48臺(tái)，發(fā)現(xiàn)有4臺(tái)不合格。
原因分析：
1、直接分析：最右邊的紅色電池引出線可以在表內(nèi)有一定范圍的晃動(dòng)。當(dāng)電池線被夾到與視窗連接的右側(cè)卡槽里時(shí)，經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)頻繁的開蓋關(guān)蓋后電池線外表會(huì)被拉損，并最終導(dǎo)致電池線被拉斷。
2、具體分析：任何產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題都會(huì)由以下幾方面造成：
針對(duì)此不合格現(xiàn)象，我們分析如下：
人：根據(jù)線長(zhǎng)描述，從蓋視窗到最后制成成品，總共還需固定主板螺釘、機(jī)電轉(zhuǎn)換、點(diǎn)膠、蓋上盒、固定上盒、上堵頭、貼標(biāo)志、成品檢驗(yàn)、包裝共10到11人(點(diǎn)膠位置加人)，并在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中均有采取了一系列措施，但沒(méi)有取得應(yīng)有的效果。
機(jī)：從蓋視窗到最后做成成品只有在上螺釘這個(gè)工位使用電批。其余均為人為操作。
料：此電池引出線為線槽電線中最右側(cè)，且引出朝向?yàn)檎曳揭?。材質(zhì)為普通電線，用手將其彎曲180度1~2次后，就會(huì)形成白色的老化痕跡。說(shuō)明$%#采用的電池引出線老化比較嚴(yán)重。
法：整條生產(chǎn)線沒(méi)有工位卡。其工藝要求均為口頭描述，并通過(guò)實(shí)際操作掌握。
環(huán)：生產(chǎn)任務(wù)從11月6日開始增加，造成人員的疲勞度增加。并此不合格不受任何自然環(huán)境影響。
測(cè)：在電線斷裂情況下，通過(guò)插卡可以檢出。在電線壓損情況下，無(wú)法檢出。必須通過(guò)拆上盒才能檢出。
綜合上所述：如果不對(duì)電池線進(jìn)行固定，電池線被壓斷的隱患還是始終存在。
糾正措施：
1、要防止電池線向右滑動(dòng)卡入活動(dòng)軸內(nèi)，在翻蓋的過(guò)程中被壓傷、壓斷的這種情況發(fā)生，我們必須限制在下盒中電源線的長(zhǎng)度，并防止線向右彎曲。
因此，我們通過(guò)3次實(shí)驗(yàn)確定補(bǔ)救工藝：在合蓋的情況下，將電池線從電池盒的引線孔處斜向左拉直，并錯(cuò)齒固定在透視窗鋸齒槽中部，用502固定，其余工藝全部不變。
2、對(duì)準(zhǔn)備出庫(kù)的$%#臺(tái)表和庫(kù)存的表按照補(bǔ)救工藝進(jìn)行全部返工處理。
預(yù)防措施：
1、 要求供應(yīng)商$%#提供電池盒引出線朝左引出，并要求供應(yīng)商提供該電池線的技術(shù)要求，并依此來(lái)判斷該電池線是否存在質(zhì)量問(wèn)題。檢驗(yàn)員在以后的檢驗(yàn)過(guò)程中增添對(duì)電線的檢驗(yàn)。
2、 在沒(méi)有新電池盒的時(shí)間里，采用補(bǔ)救工藝生產(chǎn)。
3、 新電池盒到后，在工藝?yán)镌鎏怼包c(diǎn)502膠固定電池線”的工藝。下一道工藝要求對(duì)壓線的情況進(jìn)行交接檢。
4、 要求$%#生產(chǎn)線制訂詳細(xì)的工位卡并積極培訓(xùn)，確保工藝要求的有據(jù)可循。
5、 設(shè)立巡檢人員，制訂巡檢規(guī)范，以檢查生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)工藝以及工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。
6、 通過(guò)對(duì)成品表的返修，我們發(fā)現(xiàn)成品表的不合格率為：。因此，我們可以最終判定已發(fā)出的$%#臺(tái)產(chǎn)品不合格率為。其不合格品數(shù)總計(jì)應(yīng)為$%#臺(tái)。
已發(fā)出的37520臺(tái)成品均為$%#項(xiàng)目，發(fā)往地區(qū)如下：
序號(hào) 客戶 數(shù)量 預(yù)計(jì)不合格品數(shù) 占整個(gè)分布的百分率
1 $%# $%# $%#
2 $%# $%# $%#
3 $%# $%# $%#
4 $%# $%# $%#
5 $%# $%# $%#
6 $%# $%# $%#
匯總 $%# $%# 100%
通過(guò)上表，我們可以看出必須對(duì)前四個(gè)地區(qū)采取措施：
1、 積極回款。
2、 要求技支人員掌握補(bǔ)救工藝，并準(zhǔn)備好材料，隨時(shí)準(zhǔn)備就地服務(wù)。
3、 查看$%#項(xiàng)目合同，是否與質(zhì)量協(xié)議，如果有，查看要求的aql值或質(zhì)量水平，當(dāng)客戶發(fā)現(xiàn)的不合格率一旦接近，則立即采取召回措施。如果沒(méi)有要求可以采取兩種措施：
a、 在客戶不知情的情況下，要求裝表前開關(guān)蓋20次，強(qiáng)行確認(rèn)不合格產(chǎn)品并立即更換。
b、 讓不合格自然發(fā)生。在等待不合格品暴露的同時(shí)，加強(qiáng)技支人員與客戶的聯(lián)系和回訪，保證對(duì)客戶掌握的我方產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時(shí)預(yù)知，以及及時(shí)處理暴露的不合格品。
c、 在技術(shù)培訓(xùn)的過(guò)程中要求翻蓋的動(dòng)作輕緩，不野蠻翻蓋。
總結(jié)：
此次事件為產(chǎn)品質(zhì)量事故。對(duì)我公司的影響盡管暫時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確估計(jì)，但可以肯定是后果非常嚴(yán)重。我們總結(jié)其中教訓(xùn)，有以下幾條：
1、 預(yù)警慢：此次事故最早是在11月1日發(fā)現(xiàn)，一臺(tái)成品插卡無(wú)反應(yīng)后在拆蓋后發(fā)現(xiàn)電池引出線被壓壞。而在隨后15天生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一臺(tái)電池線被壓斷的不合格品。盡管此事故不能夠由檢驗(yàn)員依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)查出，但為達(dá)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，我們希望今后采取如下措施：成品檢驗(yàn)須對(duì)每天開線后的前100臺(tái)成品進(jìn)行全檢。一旦發(fā)現(xiàn)同樣的不合格品達(dá)到4臺(tái)，立即報(bào)告品保部經(jīng)理，由品保部經(jīng)理在得到總工批準(zhǔn)的情況下行使停線權(quán)。
2、 供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力的證據(jù)不足，將造成我們?nèi)狈?duì)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的識(shí)別。因此希望所有基表供應(yīng)商提供使用電池線的技術(shù)要求，并且與所有供應(yīng)商都簽署質(zhì)量協(xié)議并要求其提供質(zhì)量保證證據(jù)。
3、 需要高度重視工藝人員和檢驗(yàn)人員的作用：此次事故如果有工藝人員確認(rèn)工藝以及檢驗(yàn)員的巡視檢查(檢查生產(chǎn)人員是否按照工藝要求生產(chǎn)，以及是否遵守生產(chǎn)紀(jì)律)，將更早的發(fā)現(xiàn)此事故的隱患。
4、 產(chǎn)品的價(jià)值=產(chǎn)品的利潤(rùn)—不合格品的損失。因此在利潤(rùn)一定的情況下，提高公司的產(chǎn)品價(jià)值必須減少不合格品的損失。此次事故就給公司全體員工敲了一次警鐘：必須提高質(zhì)量意識(shí)。
最后，在此次事故處理過(guò)程中，我們也表現(xiàn)出了公司的潛力。$%#***生產(chǎn)線員工以及公司其他所有部門人員更是利用周末加班加點(diǎn)進(jìn)行返修，則更加表明領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和全體員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。望我們客觀的接受此次教訓(xùn)并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，使公司在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力。
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十七
各建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關(guān)單位：
20xx年3月12日，北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標(biāo)段工程發(fā)生一起高處墜落事故，造成一人死亡。目前，事故已經(jīng)調(diào)查結(jié)束，區(qū)政府已經(jīng)批復(fù)了事故調(diào)查報(bào)告，為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報(bào)如下：
一、事故過(guò)程
20xx年3月12日下午15時(shí)30分左右，浙江欣捷建設(shè)有限公司施工、杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標(biāo)段30號(hào)樓，在10層電梯井局部混凝土垃圾清理時(shí)，一名作業(yè)人員打開電梯防護(hù)門，晃動(dòng)隔離層鋼管時(shí)，造成隔離層鋼管松動(dòng)下滑，導(dǎo)致墜落至電梯井底，送醫(yī)院救治無(wú)效死亡。
二、事故原因
根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，本起事故的直接原因：作業(yè)人員不聽勸阻，擅自拆除電梯井道防護(hù)門，進(jìn)入電梯井口，晃動(dòng)隔離層，導(dǎo)致隔離層松動(dòng)后，失足墜落受傷致死。間接原因：施工單位浙江欣捷建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，未組織安全教育培訓(xùn)，未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，未實(shí)施安全技術(shù)交底，未告知作業(yè)場(chǎng)所各類危險(xiǎn)源?，F(xiàn)場(chǎng)管理不到位，生產(chǎn)安全事故隱患排查整改工作不徹底，電梯井口未設(shè)置安全警示標(biāo)志。監(jiān)理單位杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司安全監(jiān)理不到位，未能督促施工方落實(shí)臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員安全責(zé)任制，未能督促施工單位做好井口安全警示標(biāo)志。
三、事故處理意見
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)行)的通知》(甬建發(fā)〔20xx〕179號(hào))和《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑工程重點(diǎn)監(jiān)督管理暫行辦法通知》(甬建發(fā)〔20xx〕323號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定，根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告的處理建議，對(duì)本起事故的責(zé)任單位和責(zé)任人依法予以處理，現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報(bào)如下：
1.對(duì)浙江欣捷建設(shè)有限公司予以全區(qū)通報(bào)批評(píng)，并建議列入市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，信用系統(tǒng)扣分，同時(shí)建議上級(jí)部門暫扣其安全生產(chǎn)許可證。
2.對(duì)浙江欣捷建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理呂和明，建議上級(jí)部門吊銷《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書》。
3.對(duì)杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司予以全區(qū)通報(bào)批評(píng)，并建議列入市重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，信用系統(tǒng)扣分。
四、下一步工作要求
各單位要以事故案例為教訓(xùn)，全面開展全員警示教育，將處理通報(bào)向各企業(yè)管理人員、項(xiàng)目部管理人員和全體從業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)教育，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提高全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)水平。
xx市北侖區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
年6月16日
工廠質(zhì)量投訴的通報(bào) 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)篇十八
致：全體員工
由：恒朗國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào)：劉總
事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po12021嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過(guò)失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po12021嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
恒朗國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市恒朗進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
行政部
簽發(fā)：