出國留學網(wǎng)精選欄目推選：“電氣工作計劃”。
    電氣工作計劃怎么寫(篇1)
    回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一年里，因工南充現(xiàn)代物流園一期交房驗收，整改，消防，電梯驗收許多事情需要對接協(xié)調(diào)。物流園二期處于半開工狀態(tài)，水電圖紙問題需要處理，現(xiàn)出問題需要協(xié)調(diào)，所以整個工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率，管理出一個合格的水電氣配套工程。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
    一期還房抓緊和管委會，電力，消防，電梯單位協(xié)調(diào)，終于年底把消防，電力驗收完畢。 二期加強現(xiàn)場臨時用電安全管理，宿舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置（三級配電二級保護）。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更，因電氣預埋樓層較多監(jiān)理又少，所以每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為地上部份電氣施工做好準備。在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。 總之在20xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名合格建筑電氣管理人才。
    20xx年工作計劃
    通過20xx年各項工作開展情況的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結(jié)當前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：
    在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃，盡最大努力.
    電氣工作計劃怎么寫(篇2)
    本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
    1、 回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設計變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內(nèi)強弱電線管預埋質(zhì)量和技術指導工作，網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件?；剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風機（電機功率55kw）未采取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。
    2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強現(xiàn)場臨時用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置（三級配電二級保護）。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更，因?qū)W校電氣設備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。
    3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標注不明確等事宜，已及時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
    總之在20xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調(diào)整，我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
    電氣工作計劃怎么寫(篇3)
    一、創(chuàng)建“服務形象”
    嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
    二、轉(zhuǎn)變服務觀念
    把“要我服務”改變成“我要服務”認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
    三、增強責任感、增強服務意識，團隊意識
    積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
    四、及時處理客戶投訴
    每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(cc段抽屜插件改造，高壓軸瓦電機油擋改造，換熱機組變頻器改造等其它改造項目已逐步進入立項實施階段，計劃在機組計劃性檢修具備條件時實施。
    3.3.20歷時近一個月的時間，現(xiàn)已將兩臺發(fā)電機漏氫量控制在合格范圍內(nèi)。
    3.3.21廠前區(qū)變壓器房移位，同時，5、6、7號樓改為廠前區(qū)變電源供電工程已順利完工。
    3.3.22電抗器a相、c相油質(zhì)不合格情況，及時進行了補油、濾油。
    3.3.23二號主變放油閥、電抗器c相閥門放油閥漏油進行了閥門更換及缺陷處理，保證了各變壓器的安全穩(wěn)定運行。
    3.3.24 二號機2a凝結(jié)水泵電動機運行中驅(qū)動端軸承異音，經(jīng)過及時處理軸承下端蓋及其前后端軸承，使其最短時間內(nèi)投入運行。
    3.3.25通訊、sis、mis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術監(jiān)督
    3.4 班組建設
    按照公司及部門班組建設及青年文明號的標準，積極做好班組建設工作，在幾次的班組建設聯(lián)合檢查中，沒有出現(xiàn)被考核的嚴重問題，但也存在著一些共性或需要注意的問題，都逐一進行了整改和完善。
    3.4.1首先建立建全班組組織機構，做到一人管多事的同時還要多人做一事，達到任何工作都有人管，有人做。
    3.4.2班組文件分類進柜、電子版存檔，對缺少的資料和圖紙進行多方的搜集。
    3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點，備品備件、工具及材料上架。
    3.4.4 進一步建立健全了班組設備臺帳、設備規(guī)范。
    4 投產(chǎn)準備工作
    4.1 尾工處理和缺陷消除
    4.1.1尾工處理
    4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢
    4.1.1.2封閉母線絕緣在線監(jiān)測裝置的安裝完畢
    4.1.1.3變壓器在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝完畢
    4.1.1.5廢水處理站開關回復及調(diào)試
    4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調(diào)試
    4.1.1.7電氣試驗電源完善
    4.1.1.7ncs及ecs系統(tǒng)完善
    4.1.1.8系統(tǒng)安穩(wěn)裝置完善
    4.1.2缺陷處理
    自去年12月機組168試運到現(xiàn)在，電氣專業(yè)累計缺陷457項，現(xiàn)已完成450項，由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極，造成部分缺陷長期得不到處理，根據(jù)這種實際情況，積極配合個單位，將尾工和缺陷通知施工單位，按限期不能處理的，另委隊伍處理。
    4.2 設備治理完善
    4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺
    4.2.2循環(huán)水及化學pc綜保直流電源瞬間失去后恢復到初始狀態(tài)已經(jīng)改造完畢
    4.2.36kv開關柜挑簾負荷部分已經(jīng)由金屬改造成pvc絕緣板
    4.2.4空氣預熱器備、主電動機聯(lián)動失敗已改造完畢
    4.2.5
    4.3 備品備件準備
    4.3.1班組清點了各主要設備的隨機備件，并協(xié)調(diào)物資部門、物資供應商供貨，使兩臺機主設備的事故備件已全部到位。
    4.3.2按照設備清冊，對備件不齊、可能出現(xiàn)故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組，其它部分正在采購中，不影響機組運行，對明年將進行的1號機大修，上報了充分的備件。 5 達標投產(chǎn)工作
    電氣工作計劃怎么寫(篇4)
    維檢五部電氣作業(yè)區(qū)在20xx年克服人員緊張、技術薄弱、作業(yè)點點多面廣、維護檢修十分困難的情況下，在部領導的正確領導下，作業(yè)區(qū)加強制度完善、激發(fā)員工主動性、做好精細化基礎管理。以部重維護、精檢修的要求，作業(yè)區(qū)配合維檢部著重開展了維護班組長應聘、維護計劃值工作的開展。出臺了《電氣作業(yè)區(qū)維護巡檢規(guī)定》，作業(yè)區(qū)并請示維檢部設立維護運行技術員管理維護工作。在電氣白班方面，作業(yè)區(qū)一是開展絕保工作，二是做好特大檢修的作業(yè)方案制定及安全管控工作。通過其相關管理，在20xx年中作業(yè)區(qū)的管理、安全、技能逐步步入良性循環(huán)，確保作業(yè)區(qū)在儀表、高低壓電氣設備的維護檢修安全、優(yōu)質(zhì)完成全年任務。
    一、20xx年工作情況：
    1、維護工作方面：
    A、作業(yè)區(qū)制定了《維護班組職責分工規(guī)定》，規(guī)定內(nèi)容為班組專職設備，巡檢路線及要求內(nèi)容，維護故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi)維護班組處理故障1496項，其中重大故障11項，如TRT伺服系統(tǒng)故障、吊車給磁系統(tǒng)故障、煉鋼SVC電容擊穿跳閘故障、燒結(jié)10KV2段跳閘故障、燒結(jié)ER3膠帶機斷路器合不閘故障、熱軋精軋變電所到卷取變電所聯(lián)絡開關柜跳閘故障、二空壓1#低壓離心機PLC故障等。
    B、作業(yè)區(qū)針對維護人員技能差的情況，在20xx年中培訓了“TRT電氣設備系統(tǒng)”、“發(fā)電機勵磁機工作原理”、“閥門電控系統(tǒng)”、“快開閥電控系統(tǒng)”、“高壓開關柜工作原理”、“能動供配電系統(tǒng)”、“空壓機電氣工作原理”、“電力變壓器工作原理”等23次。班組組織了“萬用表使用方法”、“兆歐表使用方法”、“電筆使用注意事項”、“能動水系統(tǒng)工藝”、“隧道溝水泵電氣工作原理”、“變壓器風機控制工作原理”等培訓84次。維護班組編寫單點教材23篇。上報合理化建議60篇。
    C、針對維護人員安全方面，作業(yè)區(qū)要求班組執(zhí)行安全確認卡、KYT活動開展。在20xx年內(nèi)維護班組查找現(xiàn)場安全隱患63起，整改41起。
    2、檢修工作方面：
    A、電氣白班兩個班組，作業(yè)區(qū)制定了《電氣白班職責分工規(guī)定》，規(guī)定內(nèi)容為班組檢修設備內(nèi)容，重大設備維護檢修要求，重大故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi)，檢修項目共541項，其中定修163項。搶修4項。如跨區(qū)域作業(yè)煉鋼絕保試驗、煤化工廠絕保試驗、煉鋼SVC電纜改造、連鎖信號電纜鋪設、煉鋼4#主變定修、高爐休風TRT聯(lián)合檢修、自備電廠發(fā)電機組聯(lián)合檢修、干熄焦發(fā)電機組聯(lián)合檢修、能動辦公樓電纜被盜恢復、3#電纜溝電纜被盜恢復等。作業(yè)區(qū)根據(jù)部施工作業(yè)方案細化了人員安排及作業(yè)任務落實，如《煉鋼SVC電纜改造施工及人員安排方案》、〈高爐休風TRT聯(lián)合檢修內(nèi)容及人員安排方案〉、〈電纜鋪設施工及人員安排方案〉等。
    B、針對能動電氣設備情況，作業(yè)區(qū)開展了各種培訓，有集中培訓講課、現(xiàn)場設備實訓、班組內(nèi)部培訓、師傅與徒弟互學等。在20xx年內(nèi)作業(yè)區(qū)在白班班組開展15次集中培訓，62次現(xiàn)場設備實訓，班組內(nèi)部培訓30次。主要對高壓開關柜絕保試驗、變壓器絕保試驗、PT斷路器、電流互感器絕保試驗、儀表校驗、PLC常見故障處理、西門子GL150變頻器系統(tǒng)、引風機變頻器系統(tǒng)、GIS開關柜系統(tǒng)、空壓機系統(tǒng)等進行了培訓。兩個白班在20xx年內(nèi)合理化建議上報90篇，單點教材30篇。
    C、針對安全方面，作業(yè)區(qū)對白班班組推行了作業(yè)卡制度，對每種作業(yè)必須開展標準作業(yè)卡和安全確認卡，目前有9種電氣安標卡在使用。特別是高壓設備的檢修，要做好作業(yè)票的使用。煤氣區(qū)域做好報警儀使用、高低壓轉(zhuǎn)動設備做好停電票使用、高空作業(yè)拴掛好安全帶。在20xx年內(nèi)白班班組上報安全隱患53項，整改51項。主要隱患有電纜隧道缺陷、架空線路塔缺陷、變電所內(nèi)安全隱患等。
    3、其他方面：
    作業(yè)區(qū)在績效方面，拉大收入差距，多勞多得，激發(fā)員工工作積極性。制定了《電氣作業(yè)區(qū)績效管理細則》，對班組的績效分配方式、方法作了規(guī)定，并每月召開績效會，作業(yè)區(qū)的分配情況、班組員工加班情況進行公開公示。全年作業(yè)區(qū)約加班1300班/次。作業(yè)區(qū)為加強班組管理，做好安全、檢修、維護工作，推行了每周一到周五例行協(xié)調(diào)會，對頭天的作業(yè)情況和安全方面進行總結(jié)，對當天的作業(yè)任務進行安排協(xié)調(diào)及安全措施的落實。這樣抓好班組長和技術員，使得作業(yè)區(qū)工作更好安全可控，任務較好完成。
    二、20xx工作存在的不足方面：
    1、安全方面：
    A、安全基礎工作抓得不實，班組的安全管理臺帳還存在不規(guī)范現(xiàn)象。
    B、現(xiàn)場安全工作有走過場現(xiàn)象，現(xiàn)場安全措施不到位，發(fā)生了6.17舒海全安全事故。7月發(fā)生電氣檢修二班沒有拴掛安全帶和聯(lián)系確認不到位事件。
    C、班組長安全管理意識淡薄，執(zhí)行力不強。從而發(fā)生了電氣乙班安全緊急文件沒有學習情況。D、個別員工安全意識淡薄，在廠區(qū)內(nèi)騎電瓶車帶人的情況發(fā)生。
    2、維護檢修方面：
    A、維護檢修人員技能差，造成煉鋼水處理變電所斷路器合不上閘處理延時事故、燒結(jié)變電所2段誤操作跳閘事故、自備電引風機變頻器檢修質(zhì)量事故發(fā)生。
    B、維護檢修人員責任心不強，造成中央水處理1段開關柜檢修中斷路器合閘線插座頭斷，工器具丟失損害等情況發(fā)生。
    3、其他方面：
    A、業(yè)余時間違反規(guī)定情況：通勤車上使用假票的情況，在廠區(qū)內(nèi)騎車帶人的情況，下班后喝酒后進醫(yī)院的情況。
    B、違反勞動紀律的情況:個別班組存在職工不請假或請霸王假的情況,定置管理臟亂差,個別員工存在流動吸煙的情況。
    三、20xx年工作計劃：
    1、協(xié)助部門領導做好電氣作業(yè)區(qū)各項工作
    2、針對人力資源狀況暫時沒法改變的情況，作業(yè)區(qū)計劃加強內(nèi)部培訓，形成良好的學習氛圍。在20xx年作業(yè)區(qū)編寫課件50篇，單點教材100篇，內(nèi)部培訓課時500小時。
    3、制定并完善作業(yè)區(qū)績效管理細則和作業(yè)區(qū)管理細則，班組細化的相關績效分配細則及考核細則。做到分配公正公開，考核有據(jù)可依。
    4、拓展維護檢修工作，在20xx年絕保工作成功開展的情況下，總結(jié)其相關經(jīng)驗。在20xx年爭取做好繼保工作，并培養(yǎng)4-5名繼保技術人員。
    5、安全方面，健全相關安全臺帳，抓好基礎化管理。主要做好員工安全常識運用，班組安全技能培訓，安全精細化管理。著力抓好班組長、安全員的安全管理。
    6、重點抓好維護班組的基礎管理，從維護巡檢到故障處理，現(xiàn)場安全管控的各處環(huán)節(jié)抓好抓實。對維護相關工作分步驟、有計劃、講主次的開展維護工作。
    7、作業(yè)區(qū)加強檢修班組的現(xiàn)場管控，做好事前預防。作業(yè)區(qū)根據(jù)重大作業(yè)內(nèi)容編制其作業(yè)方案，班組根據(jù)其作業(yè)方案編制作業(yè)細則，使作業(yè)人員知道作業(yè)每個環(huán)節(jié)，做到保證質(zhì)量，安全可控。
    電氣工作計劃怎么寫(篇5)
    綠樹成蔭，百花怒放，我們認真完成了四月份的工作。春意闌珊的五月，我們依然滿懷信心和熱情來迎接下一個月工作的到來。為了更好地開展五月份的工作，特計劃如下：
    一、第八屆頭腦運動會的初賽
    由院組織部承辦電氣系舉辦的第八節(jié)頭腦運動會將在四月下旬正式海選，同時，此次頭腦運動會的初賽是由院組織部提供筆試試卷，我們系將根據(jù)報名人數(shù)向院組織部提供參賽名單，然后進行頭腦運動會初賽的海選。
    二、第八屆頭腦運動會的復賽
    我們將計劃在頭腦運動會初賽的海選中，通過選手們的表現(xiàn)和筆試的成績選出20名優(yōu)秀選手進入復賽。為了充分調(diào)動同學們的活動積極性，開拓同學們的思維，同時也為了讓同學們在活動在中展現(xiàn)自我、提升自我，我們將自己組織、策劃并舉行頭腦運動會的復賽。
    三、團員普查工作的開展
    由于以前在團員資料的整理過程中發(fā)現(xiàn)了一些紕漏和遺失。因此，我們將會開展一次徹底的團員普查工作。我們將召開組委會議，由組委與我們一起清查出團員人數(shù)，群眾人數(shù)，整理好團員資料，做到查漏補缺。同時，為了方便日后的工作開展，我們也將做好存檔工作。
    四、第十二期團校開課
    隨著院團委承辦的第十二期團校的開幕，我們將配合院團委做好相關工作，將組織好電氣系的同學按時參加此次團校開課，同時，我們也將會做好團校閉幕后的資料收集，并將及時更新團員調(diào)查表的資料。
    五、積極配合其他各部門的工作。
    四月，我們迎來了第九屆騰飛科技文化節(jié)的開幕。這也意味著我們將迎來豐富多彩的五月，我們將會在這個月積極配合好其他各部門活動的開展，同時，我們將在這個月積極配合體育部“趣味體育”各項活動的開展，并組織好啦啦隊，為運動員加油、助威。
    熱情如火的夏天即將到來，我們的工作激情也將隨之到達巔峰。忙碌的五月，我們將會以認真負責、嚴謹?shù)膽B(tài)度去完成每項工作，爭取將組織部做的越來越好。
    電氣工作計劃怎么寫(篇6)
    在政治思想上，要求積極上進，關心和熱愛祖國、熱愛人民、愛公司，堅決擁護中國_的領導，擁護國家的各項方針政策，嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度;有很強的上進心，勇于批評與自我批評，樹立了正確的人生觀和價值觀。在工作態(tài)度和職業(yè)道德方面，從參加工作以來，我就喜歡上電氣方面的工作，工作態(tài)度端正，對工作認真負責、有始有終，敬業(yè)愛崗，有強烈的責任感和事業(yè)心，有良好的職業(yè)道德。
    在學識水平、專業(yè)能力方面，從參加工作開始，我發(fā)現(xiàn)在學校學到的專業(yè)理論知識與生產(chǎn)實際有較大的不同和差距。為此，我始終堅持理論與實踐相結(jié)的方法，努力提高自己的崗位勞動技能，主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，掌握了豐富的實踐經(jīng)驗。從開始的電工實習生，知之甚少;到一名普通電工，再到后來的電工班長，我參與了公司建設大小工程施工，完成了數(shù)百項電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動和維護等工作，個人動手能力和專業(yè)技術水平都有了長足的進步。
    20__年，我在公司任維修安裝電工。時公司新廠房正在興建當中，公司是用電大戶，由兩路10KV電網(wǎng)輸送供電，電力系統(tǒng)是整個公司運轉(zhuǎn)的動力，所以供電質(zhì)量和可靠性要保證。如何合理分配負荷，使電壓變化速率控在允許范圍內(nèi)，是供電系統(tǒng)重中之重。在供電系統(tǒng)建設期間，我參與了發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、地網(wǎng)建設、照明系統(tǒng)、機臺安裝與調(diào)試等實際工作，讓我真正對電氣有了深刻的認識，也初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工的能力，為日后的工廠供電維護奠下堅實的基礎。
    隨著個人綜合能力的提高，我也逐漸地獨立地主持公司一些大型設備的調(diào)試工作。在公司的圓盤拉伸機技術改造中，我主持了整個工程調(diào)試工作。圓盤拉伸機是我公司銅管生產(chǎn)的關鍵設備，裝機容量達200Kis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術監(jiān)督
    3.4 班組建設
    按照公司及部門班組建設及青年文明號的標準，積極做好班組建設工作，在幾次的班組建設聯(lián)合檢查中，沒有出現(xiàn)被考核的嚴重問題，但也存在著一些共性或需要注意的問題，都逐一進行了整改和完善。
    3.4.1首先建立建全班組組織機構，做到一人管多事的同時還要多人做一事，達到任何工作都有人管，有人做。
    3.4.2班組文件分類進柜、電子版存檔，對缺少的資料和圖紙進行多方的搜集。
    3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點，備品備件、工具及材料上架。
    3.4.4 進一步建立健全了班組設備臺帳、設備規(guī)范。
    4 投產(chǎn)準備工作
    4.1 尾工處理和缺陷消除
    4.1.1尾工處理
    4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢
    4.1.1.2封閉母線絕緣在線監(jiān)測裝置的安裝完畢
    4.1.1.3變壓器在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝完畢
    4.1.1.5廢水處理站開關回復及調(diào)試
    4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調(diào)試
    4.1.1.7電氣試驗電源完善
    4.1.1.7ncs及ecs系統(tǒng)完善
    4.1.1.8系統(tǒng)安穩(wěn)裝置完善
    4.1.2缺陷處理
    自去年12月機組168試運到現(xiàn)在，電氣專業(yè)累計缺陷457項，現(xiàn)已完成450項，由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極，造成部分缺陷長期得不到處理，根據(jù)這種實際情況，積極配合個單位，將尾工和缺陷通知施工單位，按限期不能處理的，另委隊伍處理。
    4.2 設備治理完善
    4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺
    4.2.2循環(huán)水及化學pc綜保直流電源瞬間失去后恢復到初始狀態(tài)已經(jīng)改造完畢
    4.2.36kv開關柜挑簾負荷部分已經(jīng)由金屬改造成pvc絕緣板
    4.2.4空氣預熱器備、主電動機聯(lián)動失敗已改造完畢
    4.2.5
    4.3 備品備件準備
    4.3.1班組清點了各主要設備的隨機備件，并協(xié)調(diào)物資部門、物資供應商供貨，使兩臺機主設備的事故備件已全部到位。
    4.3.2按照設備清冊，對備件不齊、可能出現(xiàn)故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組，其它部分正在采購中，不影響機組運行，對明年將進行的1號機大修，上報了充分的備件。 5 達標投產(chǎn)工作
    電氣工作計劃怎么寫(篇7)
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    編制：
    電氣專業(yè)
    20xx年12月05日
    電氣專業(yè)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃
    在20xx年工作中，電氣專業(yè)全體員工以公司總體工作方針為指導，緊緊圍繞工程收尾及達標投產(chǎn)、生產(chǎn)準備及設備治理、機組試運及安全穩(wěn)定運行、員工培訓及制度建設這四方面工作，全面開展各項工作，深入扎實地開展“質(zhì)量年”活動，完成了全年的工作任務。500kv線路送出工程順利完成，八月中旬兩臺機組投入商業(yè)運營。為了更好的完成安全生產(chǎn)、達標投產(chǎn)及基建向生產(chǎn)過渡的各項工作任務，確保公司各項目標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)從以下幾個方面對20xx年工作進行總結(jié)，并對20xx年工作做出安排。
    20xx年工作總結(jié)
    1. 安全管理工作方面：
    1.1落實了安全責任制：
    現(xiàn)場工作中各級工作人員能切實履行本崗位安全職責，本著對人身、對設備安全負責的態(tài)度，互相關心施工安全，及時提醒安全注意事項，杜絕習慣性違章，保證了做到“三不傷害”。員工在檢修工作中嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行工作票制度和危險點分析。
    1.2認真落實。
    班組始終把安全工作放在首位，加強預防，從加強職工安全教育入手，對安規(guī)等深入學習、加深理解，在職工心中樹立牢固的安全意識。
    1.3制定了“兩措”計劃，并定期檢查實施情況,20xx年安措和反措按計劃全部完成。
    1.4認真開展了春、秋兩季季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。
    主要工作有：現(xiàn)場設備衛(wèi)生清掃，防火檢查，500千伏開關場等室外設備大電流節(jié)點紅外檢測，全廠各單位電動、安全工器具共檢查164件，檢驗出絕緣手套5只不合格，電動、安全工器具檢驗后沒有貼合格證，現(xiàn)正在購買
    1.5堅持經(jīng)常性安全教育，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況和習慣性違章，認真執(zhí)行《習慣性違章檢查考核管理規(guī)定》，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象認真進行幫助教育，并嚴肅考核?！皟善薄焙细衤?00%，杜絕習慣性違章。
    1.6提高安全活動質(zhì)量。
    安全活動是安全生產(chǎn)的第一道防線，也是提高職工安全意識最有效的安全教育方法。抓住問題的關鍵，堅持安全活動以人為本的方針，樹立安全活動有質(zhì)量，安全生產(chǎn)有保障的認識，糾正安全活動形式化、記錄化的現(xiàn)象，使人人學有所得，發(fā)言更實際、深刻，不浪費安全活動的有效時間，在有限時間內(nèi)爭取更大的收益，安全活動次數(shù)每周保證一次，做到人人參與，盡量有所收獲和提高。
    1.7勞務派遣工人安全
    勞務派遣工人現(xiàn)場工作經(jīng)驗少，對現(xiàn)場工作和設備不熟悉，安全隱患大，班組派專人一對一負責，重點加強對他們的安全教育和培訓，工作負責人監(jiān)護到位，堅決防止安全意識低、技術差帶來的不安全因素，從而全面保證人身、設備的安全。2 技術培訓方面：
    根據(jù)公司培訓要求和班組培訓需求，針對現(xiàn)場電氣專業(yè)管轄設備，本著注重實效的原則，加強人員技術培訓，按計劃完成了本年的培訓任務
    2.1班組培訓：
    根據(jù)現(xiàn)有設備情況，按照專業(yè)分工循序漸進的介入到各設備的調(diào)試跟蹤，帶動大學生進行一次設備了解和熟悉、繼電保護整定計算、繪制控制回路圖，通過繪制圖紙加強對控制回路的熟悉和理解。
    2.1.1組織人員到現(xiàn)場消缺，在工作中積累經(jīng)驗；
    2.1.1組織人員參加柴油機、skf軸承、低壓綜合保護廠家人員在標準室進行實際操作培訓；
    2.1.3參加設備部組織的首屆技術知識競賽并取得很好的成績；
    2.1.4班組每周講課一次，根據(jù)班內(nèi)人員特長合理安排講課人和講課內(nèi)容，講課教案學習人次達1080人次；
    2.1.5針對個人薄弱之處和現(xiàn)場安裝調(diào)試出現(xiàn)的問題，每月每人次進行一次技術問答和一次考問講解，并進行一次月技術培訓考試，技術問答人次達270人次；考問講解人次達270人次；月考人次達270人次，通過形勢多樣的培訓，使全班人技術水平都得到了全面提高。
    2.1.6對新到的員工和勞務工，班組采用理論與實際相結(jié)合的辦法，預期的工作提前做好理論知識的講解，進入工作現(xiàn)場后再進行實際工作的計劃性培訓，使之達到事半功倍的效果。在培訓和教育新員工和勞務工的同時，班組員工也有一種緊迫感，也要相互學習，從而達到了共同進步的目的。
    2.2 外出培訓
    根據(jù)現(xiàn)場設備和合同內(nèi)容，外出到廠家培訓了以下項目
    2.2.1北京四方公司進行線路保護學習，4人次；
    2.2.2到北京六所和瑞學習ncs，2人次；
    2.2.3吉林長山電廠學習大修經(jīng)驗，2人次；
    2.2.4黑龍江雙鴨山電廠學習大修經(jīng)驗，5人次；
    2.2.5上海學習勵磁調(diào)節(jié)器，1人次；
    2.2.6南京賽爾法保護器廠家進行低壓綜合保護器培訓學習，2人次；
    2.2.7遼陽、沈陽分別進行為期一個月的初級焊工培訓和起重、吊車司機的專業(yè)培訓，4人次；
    2.2.8沈陽進行一周的ab變頻器原理及故障培訓，3人次；
    2.2.9大連電子研究所對電除塵控制回路工作原理，故障處理及檢修工藝的培訓，3人次； 另外，凝結(jié)水變頻器、電動機測控保護單元、西門子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電柜及蓄電池、abb低壓變頻器由于時間關系，還沒有進行外出培訓。
    3 專業(yè)建設方面
    3.1 規(guī)章制度建設為完善規(guī)章制度，班組已完成班組管理制度匯編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責任制任務；各種制度已進柜存檔。
    3.2 精神文明建設及宣傳工作
    3.2.1規(guī)定班組宣傳報道工作由兩人專門負責，每周達到兩份，重要工作和活動及時加量。
    3.2.2擬定班組精神文明建設目標，在每個人的心里，班組就是一個大家庭；保證每個人的一舉一動都是班組的縮影，達到以班組榮譽為榮、班組恥辱為恥。
    3.3 專業(yè)管理
    為了使2臺機組能夠順利的投入商業(yè)化運營，專業(yè)員工積極行動起來，深挖設備隱患、積極改進、消缺完善電氣系統(tǒng)各個設備，使得2臺機組能夠一直安全穩(wěn)定運行，良好率達到百分百。主要有以下幾方面的工作：
    3.3.1一號高廠變和脫硫變烴含量超標，經(jīng)多次濾油處理直至合格；
    3.3.2一號爐電除塵b室左二電場除塵變噪音大，吊芯檢查，經(jīng)技術人員鑒定后已處理合格。
    3.3.3一號主變噪音問題，經(jīng)廠家技術人員鑒定后為設備運行指標范圍內(nèi)。
    3.3.4已完成并網(wǎng)安全評價復查階段工作，并制定了進一步的整改計劃。
    3.3.5已完成達標投產(chǎn)自查階段工作，已進入了下一步的整改計劃工作。
    3.3.6梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢。
    3.3.7送出輸電線路安裝跟蹤已順利完成。
    3.3.8完成500千伏臨時過渡母線拆除工作。
    3.3.9臨時啟備變已拆除， 500千伏起備變安裝已全部完成，且對啟備變共箱母線絕緣子也進行了徹底的清掃，并經(jīng)試驗及調(diào)試工作都合格。
    3.3.10粉煤灰分選磨細電源施工及時跟蹤，電源及所有電氣設備的安裝和試驗已全部完成。
    3.3.11水源地10千伏電源改造廠內(nèi)部分架線工作已經(jīng)結(jié)束，待時機成熟即可過渡到廠內(nèi)。
    3.3.12完成了脫硫島1、2號正式電源恢復和試驗工作。
    3.3.13設備部各專業(yè)庫房電源和各設備通道門禁電源已全部安裝完畢。
    3.3.14一、二號機組重要負荷低壓綜合保護器改造完成60余臺，電除塵、脫硫、輸煤pc800保護器改造工作已陸續(xù)隨保護器分批的到貨持續(xù)進行。
    3.3.15已將兩臺機6kv負荷開關柜挑簾改造完畢，待機組計劃性檢修時機再對電源、備用和聯(lián)絡開關進行改造。
    3.3.16完成發(fā)電機氫干燥器冷卻水路改造。
    3.3.17完成2臺爐12臺磨煤機潤滑油泵電動機增容改造。
    3.3.18空預器二次回路改造改造已全部完成。
    3.3.19各mcc段抽屜插件改造，高壓軸瓦電機油擋改造，換熱機組變頻器改造等其它改造項目已逐步進入立項實施階段，計劃在機組計劃性檢修具備條件時實施。
    3.3.20歷時近一個月的時間，現(xiàn)已將兩臺發(fā)電機漏氫量控制在合格范圍內(nèi)。
    3.3.21廠前區(qū)變壓器房移位，同時，5、6、7號樓改為廠前區(qū)變電源供電工程已順利完工。
    3.3.22電抗器a相、c相油質(zhì)不合格情況，及時進行了補油、濾油。
    3.3.23二號主變放油閥、電抗器c相閥門放油閥漏油進行了閥門更換及缺陷處理，保證了各變壓器的安全穩(wěn)定運行。
    3.3.24 二號機2a凝結(jié)水泵電動機運行中驅(qū)動端軸承異音，經(jīng)過及時處理軸承下端蓋及其前后端軸承，使其最短時間內(nèi)投入運行。
    3.3.25通訊、sis、mis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術監(jiān)督
    3.4 班組建設
    按照公司及部門班組建設及青年文明號的標準，積極做好班組建設工作，在幾次的班組建設聯(lián)合檢查中，沒有出現(xiàn)被考核的嚴重問題，但也存在著一些共性或需要注意的問題，都逐一進行了整改和完善。
    3.4.1首先建立建全班組組織機構，做到一人管多事的同時還要多人做一事，達到任何工作都有人管，有人做。
    3.4.2班組文件分類進柜、電子版存檔，對缺少的資料和圖紙進行多方的搜集。
    3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點，備品備件、工具及材料上架。
    3.4.4 進一步建立健全了班組設備臺帳、設備規(guī)范。
    4 投產(chǎn)準備工作
    4.1 尾工處理和缺陷消除
    4.1.1尾工處理
    4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢
    4.1.1.2封閉母線絕緣在線監(jiān)測裝置的安裝完畢
    4.1.1.3變壓器在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝完畢
    4.1.1.5廢水處理站開關回復及調(diào)試
    4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調(diào)試
    4.1.1.7電氣試驗電源完善
    4.1.1.7ncs及ecs系統(tǒng)完善
    4.1.1.8系統(tǒng)安穩(wěn)裝置完善
    4.1.2缺陷處理
    自去年12月機組168試運到現(xiàn)在，電氣專業(yè)累計缺陷457項，現(xiàn)已完成450項，由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極，造成部分缺陷長期得不到處理，根據(jù)這種實際情況，積極配合個單位，將尾工和缺陷通知施工單位，按限期不能處理的，另委隊伍處理。
    4.2 設備治理完善
    4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺
    4.2.2循環(huán)水及化學pc綜保直流電源瞬間失去后恢復到初始狀態(tài)已經(jīng)改造完畢
    4.2.36kv開關柜挑簾負荷部分已經(jīng)由金屬改造成pvc絕緣板
    4.2.4空氣預熱器備、主電動機聯(lián)動失敗已改造完畢
    4.2.5
    4.3 備品備件準備
    4.3.1班組清點了各主要設備的隨機備件，并協(xié)調(diào)物資部門、物資供應商供貨，使兩臺機主設備的事故備件已全部到位。
    4.3.2按照設備清冊，對備件不齊、可能出現(xiàn)故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組，其它部分正在采購中，不影響機組運行，對明年將進行的1號機大修，上報了充分的備件。 5 達標投產(chǎn)工作
    電氣工作計劃怎么寫(篇8)
    本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
    1、 回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設計變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內(nèi)強弱電線管預埋質(zhì)量和技術指導工作，網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風機（電機功率55kw）未采取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。
    2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強現(xiàn)場臨時用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置（三級配電二級保護）。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更，因?qū)W校電氣設備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。
    3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標注不明確等事宜，已及時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
    總之在20xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調(diào)整，我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
    20xx年工作計劃
    通過20xx年各項工作開展情況的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結(jié)當前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：
    1、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。
    2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。
    3、 在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發(fā)揮我所學的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗，從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格管理，著重檢查設備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建設一個優(yōu)質(zhì)配套工程。
    4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。
    5、 在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍圖出來之前必須讓其從新設計。
    6、 進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理，并充分組織好現(xiàn)場人力資源，做到責任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。
    7、 加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識，要做到風清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領導的工作壓力，把自己所負責的專業(yè)盡量搞好不讓領導過多操心。
    以上是我20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正，但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下，我將會按照公司管理模式，堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路，發(fā)揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標和任務，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為xx集團美好發(fā)展做出我應有的貢獻！
    電氣工作計劃怎么寫(篇9)
    班級是學校教育和管理的基本單位，也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。班級管理是以班級為單位的一切教育活動及作為班主任的一切職責的總稱，“是指以一定的價值為目標，求得具備一定要素的業(yè)務的完成?！?[美]杜克主編《班級管理》)因而班級管理是班級教育的總和。
    要把班級管理搞好，就需要做大量深入細致的工作
    (一)要有堅強的班集體核心。班委會與團支部成員要團結(jié)一致，密切聯(lián)系同學，起模范帶頭作用，深受同學信任與擁護，有要對工作忠誠的責任感、對廣大同學高度負責的熱情和勇于克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情，真正成為班級“自我教育，自我管理，自我服務、自我約束”的核心。積極開展團體活動，比如踏青等有利于增進同學感情的活動，使大家樹立我們是一家人的團隊精神。班干部同學更要關心同學，幫助同學，使班級形成互幫互愛的風氣。要實行班務公開制度。設立班務公開日(一月一次)，使班級事務更加公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓，同時樹立大家主人翁的意識。
    (二)建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助，同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神，增強同學間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級便可。樹立學習第一的觀念，建立學習小組年，在班長和學習委員的統(tǒng)籌，在各科代表的安排下，有組織的開展學習討論和講課，形成互幫互學的學習氣氛，爭取使每一個人的成績都有所提高。
    (三)在文體活動方面，班干部首先要積極宣傳學校組織的各種活動保證，調(diào)動大家的積極性，保證每一個活動我們班都積極參加。同時，我們自己也要定時組織一些活動。比如說每周一次班級的小型聯(lián)歡，讓盡量多的同學上臺表現(xiàn)自己。也可以根據(jù)時事或者聯(lián)系我們實際生活中的一些事開展小的演講，給大家發(fā)表意見鍛煉口才的機會。除此之外還可以聯(lián)系大家的喜好適當?shù)慕M織一些活動，要以鍛煉大家能力為根本目的。
    (四)我們班應該都要有一個共同的愿望，就是讓我們xx班成為電氣系最好甚至全院最好的班級。為了向這個目標靠近，我們就加強班級管理工作。具體表現(xiàn)在考勤(即“三早一晚”)，宿舍管理，兩大方面。嚴格考勤制度，專人負責，專人記錄，保障上課的出勤率。嚴格請假制度，杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。具體由班長負責，各個宿舍長協(xié)助助。提高同學的安全意識，注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學提高警惕，隨時保持通訊工具暢通。加強宿舍衛(wèi)生管理，保證良好的作息，杜絕深夜上網(wǎng)，舍長和班干部負責監(jiān)督。妥善管理班費，做到收支明細，帳目公開。合理開銷。建立班級大事記，對本班工作的日常生活、工作和活動進行記錄。班干部和各宿舍長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關注同學們的心理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。若我們的同學遇到什么困難，解決不了，希望能說出來，大家一起想辦法。
    (五) 班級規(guī)章制度：
    (1)曠課【包括晚自習】一節(jié)扣2分
    (2)請假一節(jié)扣0.5分 早退遲到扣0.5分
    (3)曠操扣1分
    (4)宿舍上白榜扣1分，紅榜加1分
    各班委的具體分工如下：
    班長：班長是我們班的頂梁柱，是我們班形象的體現(xiàn)。首先就要做好表率作用，為我們大家?guī)б粋€好頭。其次，班長要做好統(tǒng)籌工作，對于班級的事務要有明確的工作安排與計劃，堅持每周一次班干部會議，總結(jié)本周工作，做好下一周工作安排。班級的各項事務都要經(jīng)過班長與各個班委的協(xié)商，班長還是同學們與輔導員溝通的橋梁，要及時的向大家傳達系里的安排，及時向輔導員反映我們班級的情況。積極支持并協(xié)助好學習委員組建學習小組，帶領各組組長組織學習活動，幫助同學們更好地學習。班長還應該樹立好我們班級的形象，不論對內(nèi)還是對外都要體現(xiàn)我們班良好的精神風貌。與此同時，班長還要協(xié)調(diào)好我們班與其他各班，各年級，甚至是各系的關系。
    副班長：負責班務日志的記載，做好每一次班會的記載工作，堅持每兩堂課點一次名，以保證同學們不無故曠任何一堂課，促進班級學風的建設。協(xié)助好班長做好每日早操查勤的工作，同時要多收集同學們對班級發(fā)展的建議和看法，做好記錄的同時要選取有價值的意見在班會提出并討論，堅持每天要記一篇班級工作日記，對當天班級發(fā)生的各類事務做記錄，統(tǒng)一在班會中公布。
    團支書：作為一名團支書，首先自己要對我們的團組織，黨組織有一定的了解，帶領團委的干部多組織班級團會，爭取做到一月一次黨的思想教育，使大家熱愛黨，了解黨，并積極向黨組織靠攏，發(fā)展入黨積極分子。及時傳達院里、系里團委會的思想，同時努力宣傳由各級團委組織的各項活動，多組織各種活動，調(diào)動大家的積極性。團支書要和班長相互合作共同決定班級的發(fā)展，保證班委與團委的相互協(xié)調(diào)，為班級的美好明天共同努力。
    學習委員：學習委員負責教務日志的記載，做到實事求是。督促同學們積極地、按時地完成作業(yè)，幫助學習小組安排集體學習任務。作為同學們與各科老師交流的紐帶，學習委員要留心同學們對于一些學科以及該科老師的看法與意見，及時向老師反映同學們一些建議與想法，保證融洽的師生關系，便于提高老師上課和同學們聽課的效率。對于臨時改課或換教室的情況要做到及時通知。目的就是要提高大家學習成績、帶動大家的學習熱情。
    體育委員：作為體育委員，在協(xié)助體育老師完成每堂課定的教學任務的同時，多組織同學們在課外開展一些體育活動，保證大家有更多的鍛煉身體的時間，使大家有好的身體素質(zhì)。早操時要帶領同學們做好鍛煉。對于系里、院里組織的一些有關體育的活動，體育委員要積極組織班級同學參加。
    文藝委員：多組織文藝活動，比如一些節(jié)日的慶祝晚會、與其他各系的聯(lián)誼晚會。增進同學之間的友誼，給大家才藝展示的舞臺。關注院里的各項文藝活動，宣傳并組織同學們參加。
    心理委員：要多關心同學們的心態(tài)變化，對大家多一些關心。對于個別有些心理障礙的同學要發(fā)動集體的力量，使他感受到集體的溫暖，走出心理陰影。心理委員要多看一些有關書籍，提高自身的心理素質(zhì)。如果有同學有比較重的心理問題要鼓勵他到咨詢室。
    宣傳委員：對于我們班級的一些好人好事要及時宣傳，有各類活動要在班級做好宣傳工作。宣傳委員是屬于團委的，那就要對一些由團委主辦的活動要著重做宣傳。
    組織委員：我們都知道大學的活動比較多，班級的活動也同樣重要，那就要求我們的組織委員對與班級各個干部組織的活動都要積極配合，把每一次的活動都辦得有聲有色。
    紀律委員：負責維持好課堂學習、集會活動等班級的紀律秩序;加強對同學們的紀律教育，加強班級的紀律規(guī)范建設;協(xié)助并督促班級管理員維持班級紀律秩序。
    生活委員：貫徹學校在生活管理工作中的各項意見和措施，如配合系里做好“補助金”的發(fā)放工作;協(xié)助班主任保管和使用班費;整理好賬目，使賬目清晰，準確。每隔一段時間向班級同學公布經(jīng)費的使用方向，便于民主監(jiān)督;在每次使用班費前要征求同學的意見，是否能使用班費。
    以上就是我們作為班干部在20xx年班級工作計劃?？偠灾谶@個學年，我們要好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。
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