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        2023校長年度工作總結(jié)報告精選

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            年度工作總結(jié)不是現(xiàn)象的羅列和記錄,一份好的總結(jié),應(yīng)當(dāng)抓住重點,分清主次,總體情況全面概括。在崗位的年度總結(jié)中,我們需要重點陳述哪些方面呢?出國留學(xué)網(wǎng)為此仔細地整理了以下內(nèi)容《校長年度工作總結(jié)報告》,僅供參考,大家一起來看看吧。
            校長年度工作總結(jié)報告【篇1】
            去年4月來到xx巷小學(xué)至今,整整10個月的時間。300天以來,我不敢有絲毫的懈怠,兢兢業(yè)業(yè)的盡自己最大的努力做好每一件工作。
            人大附中的劉xx校長曾經(jīng)說過,作為一名校長做好三方面的建設(shè)工作;即硬件建設(shè)、制度建設(shè)和隊伍建設(shè),下面我就從這三方面對之前我們所做的一些事情回顧如下:
            一、改善與師生工作生活密切相關(guān)的硬件環(huán)境
            1、為方便學(xué)生拖地我們新建了拖把池16個。并在衛(wèi)生間的門口裝上了手紙盒、在洗臉臺的上面裝上了鏡子等。
            2、在教師餐廳規(guī)劃建設(shè)洗碗水池一個,大大縮短了教師排隊洗碗的時間。
            3、為二十四個教室和13個教師辦公室新裝了窗簾。
            4、為教師休息室安裝空調(diào)三臺、購置雙層床三張。
            5、先后為教師辦公室配備打印機八臺,極大的優(yōu)化了教師的辦公環(huán)境。
            二、修訂教師的考評方案。
            在上半年的業(yè)務(wù)量化考核中,我們首次將教研活動納入考核之中,讓我們在注重教師的業(yè)績同時更加注重教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升。李希貴說過一個完整的評價體系應(yīng)該包括教學(xué)業(yè)績和業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及滿意度三個部分。我們將按照這樣的思路,逐年逐項完善評價體系。
            本學(xué)期,我們將又教師的捆綁評價納入量化考核,對教師進行班級捆綁和備課組捆綁,引導(dǎo)教師在工作中加強合作。另外,在今年的教師考核名次公示中,盡最大限度的保護教師的自尊心。用身份證的后五位數(shù)代替教師的姓名。當(dāng)然,我們做的還不夠,如何將評價結(jié)果告訴老師也是我們今后需要更加慎重的一個問題。
            當(dāng)然在本學(xué)期的量化考核中,出現(xiàn)了一些小小的波折,這為我們敲響了警鐘,指明了今后改進的方向那就是建立健全制度出臺的程序和各項活動的評價規(guī)則;進一步加大平時各項工作、各項活動的公開力度。
            三、加強隊伍建設(shè)
            作為一名校長就要帶好四支隊伍:家長隊伍、教師隊伍、學(xué)生隊伍和班子隊伍。
            a、打造一支有擔(dān)當(dāng)、肯奉獻的中層隊伍。
            1、對于中層隊伍我覺得首先就是要從嚴要求。我們學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo),在我們伊濱區(qū)應(yīng)該是最辛苦的一個團隊,我們1100學(xué)生只有4名中層,人數(shù)少管理任務(wù)大,在這四名中層領(lǐng)導(dǎo)中有三名擔(dān)任50人大班額的語文、數(shù)學(xué)的主課教學(xué)任務(wù)。其中徐智紅老師還兼任班主任工作,王亞麗老師兼任區(qū)里的教研員工作。但是,我并沒有因為他們?nèi)蝿?wù)的繁重而放底對他們工作的要求,經(jīng)常提醒他們做細做實手頭的每一項工作,并提醒他們在工作中要有所創(chuàng)新有所改進。
            2、強調(diào)服務(wù)意識。服務(wù)在前,管理在后,這也是我們學(xué)校的一個工作思路,。要做一名管理者首先要成為一名服務(wù)者,于是,我們后勤處德育處的教師承擔(dān)了每天的路隊值班和學(xué)生到校前的校門口值班任務(wù)。一個學(xué)期以來我們堅持做到
            1)帶班領(lǐng)導(dǎo)先簽到,然后督促提醒教師簽到。
            2)教師簽到在學(xué)生進校之前。
            3)每周工作流程印制在周一教師到校之前。
            前段時間,一場紛飛的大雪給我們帶來了嚴重的考驗,學(xué)校里600余平方用于學(xué)生活動的廣場鋪設(shè)的是不防滑的地磚,為了避免師生摔倒,連續(xù)兩個早上,我們組織后勤處、德育處的教師六點半以前到校鏟雪,在師生到校之前,為師生清理一條通道
            b、培育一支學(xué)習(xí)型的家長隊伍
            在家校共建方面,本學(xué)期,我們做了如下工作:
            1、共開家長會3次。
            2、出臺優(yōu)秀家長標準,組織評選優(yōu)秀家長兩次。不管是期中考試還是期末考試,我們都做到了在家長面前表彰學(xué)生、在孩子面前表彰家長,我們有很多班級在班主任老師的引導(dǎo)下,孩子和家長之間建立一種家長孩子,互相提醒,互相督促的效果。
            3、積極提升家長素質(zhì)。本學(xué)期期末為優(yōu)秀家長獎勵家教書書籍4000余元。
            下個學(xué)期,我們將進一步加大學(xué)校對家長的開放力度,同時邀請部分名師大家進校園為家長作報告。
            c、塑造一支陽光向上的學(xué)生隊伍。
            本學(xué)期在學(xué)校層面,我們主要做了如下工作:
            1、我們側(cè)重于從小事、從細節(jié)上面要求學(xué)生,放學(xué)路隊、大課間、桌凳擺放、個人衛(wèi)生,講普通話等,要求學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
            2、組織活動豐富學(xué)生的學(xué)校生活,本學(xué)期,我們共組織兩項全校性的大型活動,童心向黨合唱比賽和迎新春文藝匯演。
            3、組建運動隊,先后參加陽光伙伴綁腿跑比賽,并榮獲洛陽市第六名的優(yōu)異成績。參加鎮(zhèn)越野賽,榮獲團體第一名。下個學(xué)期,我們將組建校園足球隊,讓孩子們在家練習(xí)足球基本功,已作為一項必做的寒假作業(yè)已經(jīng)布置。
            校長年度工作總結(jié)報告【篇2】
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            上午好!
            首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個匯報工作和思想的機會,感謝中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和一起在荊中共事的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對我的關(guān)心、幫助、鼓勵和信任,并把我積極推薦到現(xiàn)在的工作崗位上任職,我感到十分的榮幸。
            今天,我將我到XX中學(xué)任職教學(xué)副校長以來的工作和思想,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進行一下匯報:
            一、端正思想態(tài)度,務(wù)實工作
            我本人從踏上教師工作崗位那一天開始,就始終本著“我是一塊磚,哪里需要哪里搬”的思想態(tài)度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局出發(fā)。從中心校領(lǐng)導(dǎo)公布我現(xiàn)任職位以來,我深感重任在身,對我這個從沒搞過整個學(xué)校教學(xué)管理者來說是一個很大的挑戰(zhàn),我踏踏實實的履行自己的職責(zé),不辜負上級對我的期望,在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,一學(xué)期以來我每天早上都是7點前進學(xué)校,下午學(xué)生都走完后才和張濤校長一塊離校,從沒請過一天一節(jié)的假期。
            二、不斷學(xué)習(xí),完善自我
            剛剛踏上這個崗位,同時又來到一個不熟悉的學(xué)校,對我來說一切都是陌生的,唯有不斷學(xué)習(xí),虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老教師學(xué)習(xí),團結(jié)新同事才能盡快熟悉新的環(huán)境,才能更好的開展教育教學(xué)工作。首先,向曾經(jīng)在同一戰(zhàn)壕共事的張XX校長和羅XX校長學(xué)習(xí),他們在這方面給予了我很大的幫助,指導(dǎo)我如何去開展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在后中的教學(xué)管理工作得心應(yīng)手。同時我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的理論知識,先后兩次到青島和棗莊進行高效課堂、教學(xué)模式培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加市縣教研活動,本學(xué)期實實在在的聽了64節(jié)教師公開課,學(xué)習(xí)中運用新課改的理念等先進的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學(xué)能手,做好示范,這樣才能去管理指導(dǎo)教師的工作,才能讓教師信服。
            三、當(dāng)好校長助手,團結(jié)協(xié)作
            副校長就是校長的左膀右臂,是校長的助手,要時刻為校長分擔(dān)解憂。本學(xué)期我校一項重大的任務(wù)就是建設(shè)兩座中小學(xué)教學(xué)樓,張校長對工程建設(shè)上投入較多,對一線教學(xué)上會關(guān)注的少一點,作為分管教學(xué)的我一馬當(dāng)先的沖在最前面,了解教學(xué)動態(tài),開展教學(xué)管理,對教學(xué)上的各種困惑疑問,及時向張校長進行匯報,從而使張校在把握大局的情況下,對教學(xué)工作也能做到指導(dǎo)安排。我始終虛心學(xué)習(xí)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、前輩和老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作。重大事務(wù)能及時征求校長、其他校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
            四、明確職責(zé),抓實教學(xué)管理
            在其位謀其政。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。為了保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高,本學(xué)期我在教學(xué)管理方面重點開展了以下幾項工作:
            1、強化訓(xùn)練教師教學(xué)技能,努力提高教師總體素質(zhì)
            首先,九月份在教導(dǎo)處組織下開展了后劉中學(xué)課堂教學(xué)創(chuàng)新評優(yōu)活動。以張濤校長帶頭共有23人參加了本次賽課活動,思想?yún)R報專題校委會成員和教研組長作為評委,相應(yīng)學(xué)科教師參與聽課、評課,順利的開展了教學(xué)技能大練兵活動,賽課教師人人寫出反思體會,教研組內(nèi)進行交流,有力的促進了教師的專業(yè)成長和我校的課堂教學(xué)水平和質(zhì)量。
            其次,十月份積極參加了荊家鎮(zhèn)初中教學(xué)評優(yōu)活動。在本次鎮(zhèn)評優(yōu)活動中,我校有11人參與了說課、講課環(huán)節(jié),有5人被推薦代表鎮(zhèn)參加縣優(yōu)質(zhì)課或教壇新秀活動。
            第三,十一月份組織教師參加了縣優(yōu)質(zhì)課或教壇新秀、論文、個案評選活動。劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲8名教師獲獎。
            通過三級教學(xué)評優(yōu)活動的開展,絕大部分老師的課堂教學(xué)水平得到了有效的提高,使教師的自身教學(xué)素養(yǎng)明顯好轉(zhuǎn),從而也使學(xué)校的總體教學(xué)質(zhì)量有望攀升。
            2、加強教師培訓(xùn),參加教研教改,促進教師專業(yè)成長。
            校長年度工作總結(jié)報告【篇3】
            當(dāng)前,國際競爭日趨激烈,知識經(jīng)濟初見端倪,科技和人才成為國家發(fā)展、民族振興的決定性因素,而發(fā)展科技、培養(yǎng)人才靠的是高質(zhì)量的教育。黨和國家實施科教興國戰(zhàn)略,把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的重要戰(zhàn)略地位。并加快完善教育法制步伐,為教育的改革與發(fā)展開辟了廣闊前景。同時,以法制為主要特征的社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,也對教育工作提出了新的課題,帶來了新的挑戰(zhàn)。實行依法治校,無疑是學(xué)校在新形勢下贏得長遠發(fā)展的一項根本舉措和緊迫任務(wù)。
            二、加強學(xué)習(xí),以專業(yè)法律法規(guī)為重點普及法律知識。
            我校成立有普法領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)制定普法規(guī)劃并通過開展法律知識講座、知識競賽、演講等多種形式認真貫徹實施。精選人員,利用校園廣播站及壁報欄等多種媒介大力宣傳法制內(nèi)容,建立校內(nèi)法制宣教陣地,營造氛圍,增強輿論宣傳。不定期聘請公檢法部門的領(lǐng)導(dǎo)專家為師生作法制報告。同時,在各科(尤其是政治)教學(xué)中滲透法制教育,強化法律意識。另外,訂購法制學(xué)習(xí)材料存放在閱覽室,供師生自行閱覽。
            三、開展各種形式的法制教育活動。
            預(yù)防青少年犯罪是我校開展法制教育的重點。個人簡歷在教育活動中,注重加強實踐鍛煉促進行為養(yǎng)成。為使法制教育深入人心,進而轉(zhuǎn)化成師生的自覺行為,我校堅持開展法制宣傳教育活動,將普法宣傳教育工作納入學(xué)校學(xué)年及學(xué)期工作計劃,同時發(fā)揮好四個作用。
            一是法制教育基地的作用。我校與縣中級人民法院、團縣委、--鎮(zhèn)派出所及縣交警大隊常年建立法制教育基地,通過多種形式,堅持開展法制共建活動,如每年舉行一次法制報告會,每學(xué)期都有國旗下法制宣傳教育活動,另外學(xué)校還開辟了校園廣播法制教育專欄。
            二是發(fā)揮法制副校長的作用。配合學(xué)校法制教育,法制副校長通過模擬法庭、現(xiàn)身說法,家長學(xué)生座談會、個別談心等形式,幫助做好有不良行為學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作,收到良好的效果。
            三是發(fā)揮家長學(xué)校的作用。學(xué)校每學(xué)期部將法制教育列入家長學(xué)校課程,并聘請公安干警、政治教師授課,收到良好的效果。四是發(fā)揮法制教育活動的作用。工作總結(jié)堅持抓住一切有利時機,有針對性地開展法制教育活動,對違法違紀問題不回避、不手軟,大處著眼,小處入手,懲前毖后,警鐘長鳴。
            四、我校長期堅持定期學(xué)習(xí)制度。
            學(xué)校組織骨干教師編寫了《學(xué)校管理制度匯編》,做到教師人手一冊,便于教師學(xué)習(xí)。今年,學(xué)校已組織編寫了《---中學(xué)生自律與安全常識實用手冊》,幾經(jīng)全校師生修改校對后,印成手冊,發(fā)放到每個學(xué)生。每周一的晨會,有正規(guī)的國旗班升旗,有催人奮進的國旗下講話,有帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)和布置,有對違紀學(xué)生的處理意見等。這些都是法制化管理的具體體現(xiàn),各種法律法規(guī)、各項規(guī)章制度在潛移默化中讓師生接受,起到了很好的效果。我校的每一位教師,都能用法律法規(guī)要求自己,依法執(zhí)教,做到既教書又育人。在課堂上,不體罰或變相體罰學(xué)生,對有錯誤的學(xué)生,曉之以理,動之以情,耐心細致地做學(xué)生的思想工作,用正確地輿論引導(dǎo)人,用高尚地人格塑造人。
            我校幾年來的實踐證明,推行依法治校策略是推進教育改革的必要條件和有效手段,也是學(xué)校在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中贏得長遠發(fā)展的根本保證。通過開展“以法治校”活動,增強了學(xué)校師生的法制觀念和依法辦事的能力,極大地推動了我校各項工作的順利開展,教育教學(xué)質(zhì)量更有了大幅度的提高。
            五、健全規(guī)章制度,完善工作機制
            1、建章立制,規(guī)范管理。
            預(yù)防青少年犯罪、治理校園周邊環(huán)境,是一項系統(tǒng)工程,必須進行“綜合治理”。作為學(xué)校來講,肩負著重要的責(zé)任。為了給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的校內(nèi)外學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,我們首先從抓內(nèi)部管理入手,在建章立制、完善管理機制、規(guī)范學(xué)校管理行為等方面作出了積極的努力。在修訂和完善原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,我校陸續(xù)出臺了《---中學(xué)校管理制度匯編》、《---中學(xué)生自律與安全常識實用手冊》,把各項規(guī)章制度集結(jié)成冊,內(nèi)容涵蓋學(xué)校管理的各個方面,特別是在社會治安綜合治理、預(yù)防青少年犯罪、校園安全防范、校園周邊環(huán)境治理等方面建立了完善的規(guī)章制度,為切實保障廣大師生的生命安全和國家財產(chǎn)安全奠定了良好的基礎(chǔ)。使我校的各項工作真正做到了有法可依,有法必依。
            在制定這些規(guī)章制度的過程中,我們堅持做到了以下三點:一是要合法合理,與國家和上級法規(guī)政策的要求相統(tǒng)一;二是明確責(zé)任,黨政工團各部門都有明確的職責(zé),各項工作都建立了工作責(zé)任制和責(zé)任制落實檢查制度;三是注重結(jié)合工作實際和學(xué)生實際,重在解決實際問題。
            2、完善體系,確保制度實施。
            為了使綜合治理工作落到實處,全面提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量,我校加強了管理體系的建設(shè)。
            校長年度工作總結(jié)報告【篇4】
            一年來,我校以創(chuàng)建xx市示范學(xué)校為契機,以省市規(guī)范辦學(xué)行為的“五嚴”、“十禁”要求為準則,以全面提高教育質(zhì)量為核心,以辦讓人民滿意的教育為宗旨,全面、深入貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的各項內(nèi)容,樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面實施素質(zhì)教育,進一步加強學(xué)校常規(guī)管理,不斷提高學(xué)校管理水平。全校師生凝神聚力,奮發(fā)有為,高質(zhì)量完成了全年教育工作目標任務(wù)。具體工作匯報
            一、端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,扎實推進素質(zhì)教育。
            一年來,學(xué)校能夠全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,牢固樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀,全面實施素質(zhì)教育,受到了廣大學(xué)生及其家長的好評。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
            1 、我校能嚴格按上級課程方案的要求,開齊開足了省課程方案上規(guī)定的全部課程,做到了人員到位,教材固定,備課充分,上課認真,富有成效。
            2 、積極開展了豐富多彩的文體活動。為豐富學(xué)生的課余生活,學(xué)校不僅成立了書法、繪畫、舞蹈、合唱、科技制作等興趣小組,而且還成立了乒乓球、籃球、田徑、男女排球等運動隊。在今年5月份舉行的xx區(qū)中小學(xué)生獨唱、獨奏和素描比賽中,我校分別有6人、5人、7人獲一、二、三等獎;在11月份舉行的“茅村中學(xué)杯”xx市初中生排球比賽中,我校女隊、男隊分獲第二名、第四名的好成績。雖然我校的運動場地非常簡陋,但同學(xué)們的活動卻精彩紛呈,比如,在全體學(xué)生中開展了跑步、“四操一舞”、跳繩、乒乓球、排球、拔河等一系列陽光體育活動,深受同學(xué)們的喜愛。
            3 、積極組織學(xué)生參加上級舉辦的各項競賽活動。一年來,我校關(guān)工委工作張榮偉同志的辛勤努力下,開展工作卓有成效:先后組織學(xué)生參加了中國關(guān)工委、綜治辦、司法部聯(lián)合舉辦的“關(guān)愛明天,普法先行”征文活動(有8人獲獎),xx市教育局關(guān)工委舉辦的“老少攜手學(xué)黨史,頌黨恩、跟黨走”征文活動(共有65名學(xué)生獲市縣級獎勵),xx區(qū)關(guān)工委和教育局聯(lián)合組織的“中華魂——中國精神頌”和“學(xué)習(xí)雙百人物,規(guī)劃精彩人生”有獎?wù)魑谋荣悾ü灿?9人獲獎)。
            此外,學(xué)校還組織學(xué)生參加了區(qū)教育局組織的“感受黨的溫暖,享受幸福生活”、“小康在我身邊”以及區(qū)宣傳部、土地局、教育局聯(lián)合舉辦的“保護耕地,愛我家園”有獎?wù)魑幕顒樱灿?7位學(xué)生獲獎,這三項競賽,學(xué)校均獲優(yōu)秀組織獎。特別是在江蘇省教育廳、科技廳、文明辦聯(lián)合組織的科學(xué)大眾“金鑰匙”科技知識競賽活動中,我校共42位學(xué)生獲獎,其中省特等獎、一等獎各1人,省二等獎2人,市級獎8人,獲獎級別和獲獎人數(shù)的比率在全區(qū)中學(xué)名列第一,并遙遙領(lǐng)先!由于成績突出,我校榮獲省級先進學(xué)校稱號。
            回顧一年來我校學(xué)生的獲獎情況,的確是成績斐然,為毛莊中學(xué)近五年來之最!
            4 、依法治校成效顯著。在依法辦學(xué)方面,我校能嚴格遵守上級的教育法律、法規(guī)和省市規(guī)范辦學(xué)行為的“五嚴”要求及“十項禁令”,沒有校中校、重點和非重點班,沒有違規(guī)收費,從未在雙休日、節(jié)假日違規(guī)補過課,教育教學(xué)質(zhì)量已連續(xù)三年處于全區(qū)前列,社會聲譽良好。
            二、加強教師專業(yè)化標準建設(shè),努力打造德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍。
            針對當(dāng)前教師隊伍存在的突出問題,結(jié)合上級要求,我們在全體教職工中開展了自覺加強師德修養(yǎng), 認真履行教師職業(yè)道德規(guī)范的教育。在教育教學(xué)工作中,教職工們要尊重學(xué)生的主體地位、個體差異和人格,關(guān)愛學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的主動性、積極性。 以“鑄師魂,育師德,樹師表,正師風(fēng),練師能”為主題,加強自身修養(yǎng), 自尊、自律、自愛、自強,為人師表,教書育人,以高尚的人格魅力和豐富的學(xué)識水平教育感染學(xué)生,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。
            雖然目前社會上的一些消極因素對極個別教職工的思想有些影響,但絕大多數(shù)教職工都有著 “校興我榮,校衰我恥”的集體榮辱觀,識大體,全大局,努力為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升,為毛莊中學(xué)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如張啟書、張玉鋒、周祥青、賀維東、劉金偉等教師能積極指導(dǎo)青年教師,甘當(dāng)人梯,幫助他們盡快成長;吳慶、王桂芳、李雪梅、陳令鋒、吳長奎、吳淑芳、王文學(xué)等同志在同事請假期間,能主動承擔(dān)別人的課務(wù)或管理工作。王崇、馬艷兩位政教校干,不僅擔(dān)負著繁重且繁雜的學(xué)校安全、學(xué)生管理、宣傳報道等工作,而且還承擔(dān)著教學(xué)和班級管理;馬振飛、吳林、陳令鋒、王浩傳四位校干,為了把自己所負責(zé)的年級和后勤工作做好,辛苦忙碌,無怨無悔;姚培軍、馬偉、閻俊、楊孝海等教師,一年來始終能夠顧全大局,勇挑重擔(dān)。張啟書、徐忠雨、薛銀萍、王建平、王桂芳、張榮偉、劉明芳、崔永圣等教師雖已近花甲甚至年逾花甲,但仍默默工作在教學(xué)的第一線。還有不少女教工,雖然孩子都很小,家務(wù)又忙,但她們都能夠想方設(shè)法克服困難,一心撲在工作上。
            校長年度工作總結(jié)報告【篇5】
            本人分管高一年級部、高二年級部、教科處、電教處等四個條塊的工作。在工作中,本人能與上述四個條塊的負責(zé)人一起運籌帷幄,積極出謀劃策,強化執(zhí)行力,確保到位率,各項工作都取得了長足的發(fā)展,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和跨越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            一、盡心。
            能把自己分管的工作當(dāng)作自己最大的心思,能把自己分管工作中取得的成績當(dāng)作最大的驕傲,能把自己分管工作中存在的問題當(dāng)作最大的憂慮。
            二、盡力。
            用自己的智慧和汗水做好自己的分管工作?!肮芾怼庇袃蓚€層面的含義,那就是“管”和“理”。我在“管”的方面竭盡自己的汗水,早讀、跑操、下午第一節(jié)課、周練、晚自修,只要不因公出差,均準時到位進行督查,而且持之以恒。我在“理”的方面竭盡自己的智慧,和分管的幾個條塊的負責(zé)人一起理順關(guān)系,理清思路,提升管理的績效。
            三、盡職。
            源于盡心和盡力,我在分管的各項工作中也盡到了自己應(yīng)盡的責(zé)任。
            ⑴高一年級部和高二年級部的工作,平穩(wěn)地實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)型,第一個轉(zhuǎn)型是學(xué)生在省“五嚴”的背景下由強制學(xué)習(xí)向自主學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,以及由此帶來的教學(xué)常規(guī)管理的轉(zhuǎn)型;第二個轉(zhuǎn)型是教學(xué)資料由外來引進向自編校本資料的轉(zhuǎn)變,教學(xué)案、作業(yè)紙均已形成系列化資料。在全縣的期中、期末考試中,高一、高二年級的總分分數(shù)段和學(xué)科均分都遙遙領(lǐng)先,較之中考時的起點,又有新的跨越。
            ⑵教科處工作實現(xiàn)了四大突破:第一,奧賽實現(xiàn)一等獎大滿貫。數(shù)學(xué)有3人獲得全省奧賽一等獎、物理有3人獲得全省奧賽一等獎、化學(xué)有2人獲得全省奧賽一等獎、生物有1人獲得全省奧賽一等獎,在阜中歷史上第一次實現(xiàn)了奧賽實現(xiàn)一等獎大滿貫。第二,3項省級、市級課題立項。第三,學(xué)科競賽活動如火如荼地開展。高一年級開展了英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物學(xué)科競賽,高二年級開展了數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)學(xué)科競賽,并將獲獎學(xué)生的名單放大公示,在期末召開的家長會上作了宣讀。另有多名同學(xué)在全省“高考作文”杯作文大賽上獲得了特等獎和一等獎。充分展示了學(xué)生的個性特長和學(xué)科特長。第四,學(xué)科講座有聲有色。高一年級周海老師開設(shè)了語文講座,高一年級皋春老師開設(shè)了物理講座,高二年級王慶和老師開設(shè)了數(shù)學(xué)講座,拉開了我校校內(nèi)專家開設(shè)講座的序幕。
            ⑶電教處工作大膽創(chuàng)新。電教處本著服務(wù)教學(xué)的宗旨,先后開展了如下五項特色活動:第一,更新充實了阜中網(wǎng)站。第二,開通學(xué)科資源網(wǎng)。第三,建構(gòu)了學(xué)科資料上傳平臺。第四,建構(gòu)了外出考察學(xué)習(xí)交流平臺。第五,建構(gòu)了德育、聽課信息反饋平臺。
            四、廉潔。
            在學(xué)校的各項工作中,本人始終堅持“權(quán)為師生所用,利為師生所謀,情為師生所系”的工作原則和為人原則,處處以學(xué)校大局為重,以老師發(fā)展為重,以學(xué)生發(fā)展為重。拒腐蝕,永不沾,陽光辦事,廉潔從教。
            在今后的工作中,本人將百尺竿頭、更進一步,為推動阜中更好、更快地發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
            校長年度工作總結(jié)報告【篇6】
            我現(xiàn)任*學(xué)校副校長。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體教職工的支持下,以“為每個孩子一生的幸福奠基”為核心理念,圍繞學(xué)校中心工作,以求真務(wù)實、清正廉潔、埋頭苦干的作風(fēng),認真履行職責(zé),基本完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
            一、加強政治學(xué)習(xí),增強品德修養(yǎng)
            我特別注重政治理論的學(xué)習(xí),通過參加集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認真學(xué)習(xí)黨的教育方針、《教育法》《中小學(xué)管理》等,把理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合并貫穿到實踐中,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),明確自己的任務(wù)和目標,大是大非面前,立場堅定。按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、當(dāng)好表率,敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)求實效”的要求,在工作、學(xué)習(xí)和生活中以身作則,不斷提高一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的良好素質(zhì)和品德修養(yǎng)。把理想信念、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德在思想中形成一種潛移默化的內(nèi)在約束力。
            二、認真履行職責(zé),穩(wěn)步推進分管工作
            作為一名副職,必須做好校長的助手,當(dāng)好配角。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責(zé)任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責(zé),下對教師學(xué)生負責(zé)。始終熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認真遵守紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。協(xié)助主管校長領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)工作計劃、工作總結(jié)、做好教學(xué)常規(guī)管理工作,配合教務(wù)處定期檢查教師教案和學(xué)生作業(yè),并對檢查的情況如實記錄,及時反饋,真抓實干,力求成效顯著,協(xié)助搞好各項教育教學(xué)工作。
            在教學(xué)中,我任教一年級地方(安全和禮儀)課程,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,充分利用多媒體輔導(dǎo)教學(xué)。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記。
            校長年度工作總結(jié)報告【篇7】
            一、加強理論學(xué)習(xí),注重自我修養(yǎng)。
            注重理論學(xué)習(xí),努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì);積極參加上級各部門舉辦的各類培訓(xùn)。身體力行,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業(yè)面前,顧全大局,認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,打造良好的育人環(huán)境,積極創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的學(xué)校品牌,全心全意為人民服務(wù)。做到忠于職守,政令暢通,保證學(xué)校班子與上級組織高度一致,始終嚴格要求,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善、更新,真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀。
            二、求真務(wù)實,提高自身工作能力。
            在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯誤。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓(xùn),建立了科學(xué)化、規(guī)范化的學(xué)校管理思想。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,提高了工作效率和工作質(zhì)量,保證了學(xué)校工作的正常開展。
            三、盡職盡責(zé),扎實工作。
            (一)建全完善一支堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。做到職責(zé)分工明確,關(guān)系明確,實行政務(wù)、校務(wù)公開工作。定期召開教師大會,集廣大教師的民主意識,決策學(xué)校的發(fā)展。
            (二)大力推進素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,促進學(xué)生的全面發(fā)展,抓核心工作,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。學(xué)校繼續(xù)強化教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教師的課堂教學(xué)效益,針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學(xué)校召開專題研討提高教學(xué)質(zhì)量協(xié)調(diào)會,多方研究,制定方案,落實措施。通過全體教師的努力,教學(xué)質(zhì)量有了長足的進步。
            (三)建立完善學(xué)校安全防護體系。學(xué)校在大力推行素質(zhì)教育的同時,把師生的安全當(dāng)
            作一種文化來抓。我校平時充分利用班會、隊會、板報、向家長下發(fā)《給家長的一封信》、防災(zāi)救災(zāi)演練等形式,加強安全衛(wèi)生教育,進行安全知識和安全技能的培訓(xùn),增強學(xué)生的安全防范意識;以防盜竊、防火災(zāi)、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點,廣泛開展了安全教育活動。加大了安全常規(guī)工作的檢查和整改力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并盡快排除。校園實行封閉管理,嚴格學(xué)生接送制度,制止一切閑散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發(fā)生。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,一年來學(xué)校沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,沒有在校學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象。
            (四)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風(fēng)。一年來,學(xué)校受到規(guī)模小的制約,辦公經(jīng)費嚴重不足,雖然如此,學(xué)校還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導(dǎo)教師,定期召開教研活動學(xué)習(xí)交流。由于學(xué)校重視,青年教師本身素質(zhì)較高,加上積極好學(xué),發(fā)展進步很快。
            (五)學(xué)校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學(xué)校硬件建設(shè)也有了長足的發(fā)展,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學(xué)服務(wù)。
            四、改進作風(fēng),廉潔自律。
            在本職工作崗位上,能顧全大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致;從思想政治上時刻與黨組織保持高度一致;在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。
            五、學(xué)校發(fā)展不等不靠、多方籌措謀出路。
            1、結(jié)合薄改主體綜合樓項目建設(shè),學(xué)校積極與村支兩委、周邊鄰里接洽協(xié)商擴展校園面積200余平方米,用于建設(shè)成了一蹲一沖式廁所60平方米,花壇、花帶一百多平方。
            2、積極聯(lián)系____扶貧工作組,為我校配備了15萬元的辦公設(shè)施設(shè)備及10萬元的基礎(chǔ)輔助建設(shè)。
            3、積極聯(lián)系省青基委____縣青團為我校捐贈圖書一千余冊,圖書架兩付。
            六、發(fā)展年大事記。
            1、薄改項目800余平方綜合樓竣工并投入使用,輔助工程建設(shè)日趨完善(新增學(xué)生寢室80余平方,校園面積實擴200余平方米,b級食堂,全面改造提檔升級,五大功能室建成并投入使用,拆建翻新圍墻100余米,門衛(wèi)室、校大門、運動場科學(xué)合理規(guī)劃落實)。
            2、____扶持三個項目(一蹲一沖式廁所,辦公設(shè)施設(shè)備配送,基礎(chǔ)輔助項目建設(shè))40余萬落到實處。
            3、學(xué)校代表縣、市、省迎接國家義務(wù)教育均衡發(fā)展評估組復(fù)評工作順利過關(guān)。
            七、新學(xué)年發(fā)展規(guī)劃。
            1、繼續(xù)深化推進課堂教學(xué)改革,扎實教研工作,夯實常規(guī)過程,進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。
            2、全面持續(xù)推進素質(zhì)教育,每學(xué)期至少舉辦1次大型文體活動。
            3、繼續(xù)完善“一校一品”特色校園文化創(chuàng)建活動,增強校園文化底蘊。
            4、積極申報,創(chuàng)先爭優(yōu),學(xué)校至少申報創(chuàng)建一項縣級榮譽。
            5、進一步規(guī)范辦學(xué)行為,使得各項管理制度化、人性化、科學(xué)化,可持續(xù)發(fā)展。
            總之,在過去的一年,學(xué)校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果,學(xué)校務(wù)實的校風(fēng)、嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)、不但規(guī)范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、濃郁的校園文化氛圍,受得了上級主管部門的好評和廣大群眾的肯定。在今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長的辦學(xué)理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。當(dāng)然,我在工作中也有一些不足和問題。諸如學(xué)習(xí)還欠深入,知識不夠全面;缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。
            校長年度工作總結(jié)報告【篇8】
            領(lǐng)導(dǎo)和教師:
            在過去一年里,我一直努力成為一名合格的校長,希望通過教師和員工的共同努力,城市在校園中形成了一個小小的和諧。在教育局和市鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)關(guān)懷和家長的大力支持下,學(xué)校工作扎實有效,教學(xué)成績穩(wěn)步提高。我們在老齡化條件下,教師老師缺乏,充分發(fā)揮自己的潛力,充分利用力量的各個方面,抓住這個核心的發(fā)展??偨Y(jié)過去一年的工作,我認為五項任務(wù)的主要任務(wù),五項工作始終圍繞一個主題,即堅持以人為本,科學(xué)管理,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
            第一,堅持正確的學(xué)校理念和工作理念。
            在過去的一年里,我們的校園立足于現(xiàn)實,注重未來,堅持校園成為教師和學(xué)生的共同天堂,學(xué)校的理念為學(xué)校的核心價值觀,教學(xué)校的教育和教學(xué)工作。進一步規(guī)范師生管理水平,以學(xué)校為目標,以教育為第一要素,推動學(xué)校整體工作的穩(wěn)步發(fā)展。 二,建立強大的團隊,帶出團隊的無私奉獻。
            作為校長,首先在團隊和教師具有良好的頭腦,發(fā)揮良好作用的老師做第一個做自己,作為校長,我?guī)缀跛械臅r間和精力進入學(xué)校工作,時間做早早到晚回,工作的大小事情做有安排,有監(jiān)督,有執(zhí)行。
            首先,在處理關(guān)系,積極創(chuàng)造教師和領(lǐng)導(dǎo)人的和諧氣氛,教師和教師,教師和學(xué)生相互信任,相互尊重,相互理解和相互關(guān)注。在處理工作時可能出于公正,公正,主持公正。
            第二,校長管理學(xué)校的能力遠遠不夠,只能靠集體力量和智慧形成協(xié)同努力發(fā)揮最大作用。我在工作中善于發(fā)現(xiàn)人才,運用人才,盡最大努力給每個人最合適的階段,使學(xué)校的工作順利進行,收獲更加顯著的成就,也避免了缺乏全面的人才在學(xué)校里
            三,照顧老師工作生活,做最多 能夠為教師創(chuàng)造一個輕松,和諧的工作環(huán)境,進行每一個環(huán)節(jié),每一個細節(jié),在這一點上體現(xiàn)在嚴格要求的工作,個人發(fā)展和生活,積極提供方便和創(chuàng)造條件。我對于絕大多數(shù)教師的奉獻精神和奉獻精神感到非常感動,他們能夠在普通收入和普通社會待遇中長期保持強烈的激情。這也是學(xué)校繼續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證
            三,嚴格要求精細化管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
            教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心。圍繞教學(xué)和管理的工作,我們根據(jù)實際學(xué)校,在教學(xué)中愿意投入提高教師教學(xué)水平,堅持教學(xué)研究,在定期管理方面做得很好。通過過去一年的不懈努力,特別是郵局員工的變化,使學(xué)校的教學(xué)管理有了良好的融合和管理,校園環(huán)境也發(fā)生了重大變化。
            在定期的教學(xué)管理中,堅持嚴格執(zhí)行課程。打開課程,開放課程,傳統(tǒng)工作的教學(xué)進一步帶領(lǐng)標準化,制度化的發(fā)展軌道 特別是在老師的課程準備,課堂教學(xué),工作更正等方面,除了定期檢查外,還要隨機抽查檢查方法,隨時跟蹤指導(dǎo),檢查缺失,使學(xué)校老師可以拍打他們的身體,認真做好教學(xué)。
            特別是在教師的繼續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展方面,我們堅定地規(guī)劃,積極創(chuàng)造教師成長的空間。教師參加各級培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量進一步提高。平均參加培訓(xùn)時間約為每年150小時,超過近300小時。
            我鼓勵教師對待每一個學(xué)生公平和公正,不僅注重學(xué)生,特別是學(xué)生,而且對家庭也很困難,或者學(xué)會集中精力學(xué)習(xí),永遠不會放棄。全面提高教育的社會形象。
            第四,以人為本,關(guān)愛師生,促進師生發(fā)展。
            我們學(xué)校開展青年先鋒活動作為載體,全面培養(yǎng)學(xué)生的個人素質(zhì)。過去一年,學(xué)校青年先鋒以有序的方式工作,富有成果。學(xué)校每周舉辦一次特別升旗儀式,進一步發(fā)展學(xué)生愛旗,愛心學(xué)校,愛祖國的思想感 此外,早期唱歌十分鐘一類產(chǎn)品等活動。 6月1日兒童節(jié),舉辦了一系列豐富多彩的校園藝術(shù)節(jié)活動;教師節(jié),元旦節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日也舉行了一些慶?;顒雍蛫蕵坊顒?,豐富了教師和學(xué)生的校園生活。
            我們學(xué)校一直進行各種常規(guī)活動的常規(guī)活動,紅圍巾門和團干系統(tǒng)已成為一種習(xí)慣。我還豐富了紅圍巾廣播站的內(nèi)容,培養(yǎng)了團隊成員管理自己的能力。學(xué)校還豐富了紅圍巾廣播站的知識,培養(yǎng)了團隊成員管理自己的能力。
            我們繼續(xù)在體育學(xué)校創(chuàng)造的道路上前進。無論參加縣級還是城市級的游戲都顯示了很好的實力。
            我們學(xué)校激勵教師愛心教育,愛自己的學(xué)校,以激勵教學(xué)的熱情為起點,不僅關(guān)心自己的學(xué)生,關(guān)心每一個教師的工作和生活,教師的困難作為學(xué)校的事情,他們自己的東西,盡一切可能,讓我們感受到家庭的溫暖。特別是對于有特殊困難的退休教師,經(jīng)?;丶一? 是電話的慰問,只有這樣有凝聚力。
            第五,努力創(chuàng)建一個安全和諧的校園。
            一年來,我們始終把學(xué)校安全工作作為首要任務(wù),在安全方面,我們首先建立和完善校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織,制定校園安全系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案,與學(xué)校教師簽訂安全負責(zé)可能的安全風(fēng)險,引入一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全日志報告系統(tǒng)。學(xué)生在校線,低年級學(xué)生要求家長送,及時使用早上運動時間進行安全,健康,法律制度,誠信等教育演講,班級要求每月安全教育主題課,使教師和學(xué)生保持安全在心,在行動。家長們將強調(diào),家庭學(xué)校共同掌握兒童空間的健康成長。
            為了為學(xué)生創(chuàng)造一個安全舒適的教育環(huán)境,我們采用節(jié)假日,綜合布局的一系列綜合活動的教室和完成農(nóng)村兒童宮八個專業(yè)活動室,收購了三萬多元的各類設(shè)備,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)加速,整個教學(xué)區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,增加了30多臺電腦。超過20,000本書 分類使用電子系統(tǒng)管理,都使用新的書架。安裝26套班級設(shè)備和一套在線教室講座設(shè)備,價值3800萬美元。在易于產(chǎn)生安全風(fēng)險的一些線路,欄桿,墻壁等被修改或維護。
            在過去一年中,通過整個學(xué)校從上到下一起,共同努力,我校的工作進展穩(wěn)定,得到了優(yōu)秀的肯定和社會的贊譽,但應(yīng)該清醒地意識到我們的工作從高標準的各個方面大。這與我的能力和水平有很大關(guān)系。特別是在提升這個年級六年級是沒有進步的倒退,在學(xué)校文化建設(shè)上的步伐令人不快,在教師管理系統(tǒng)缺乏執(zhí)行力,在爭取資金,準備等支持能力不足積極參與活動缺乏強大的創(chuàng)業(yè)精神...我的工作有很多缺陷,這些都是未來要加強學(xué)習(xí),不斷完善,不斷豐富和不斷完善。
            校長年度工作總結(jié)報告【篇9】
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!
            過去的一年,XX縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校繼續(xù)保持縣示范學(xué)校榮譽,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益顯著提高,特別是在校園建設(shè)、辦學(xué)條件、職中送生、工會工作等方面成績突出,實現(xiàn)了校興人和、和諧發(fā)展的目標。這首先是上級的正確領(lǐng)導(dǎo),是各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護,是我校一班人的團結(jié)奉獻,也是我貫徹上級指示、愛崗敬業(yè)、努力工作的結(jié)果。下面就這一年的校長工作述職于后,不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
            一、努力做有思想的校長
            辦學(xué)首先要有思想。作為校長,我全面貫徹黨的教育方針,虛心學(xué)習(xí)思考,在工作中逐步形成了自己的一些辦學(xué)思想。
            1、教職工是學(xué)校的主人,要信任和依靠團隊。我尊重團隊中的每一個人,讓每一個人都感受到自己的不可或缺;我始終信任大家,堅信大家是熱愛學(xué)校和愿意為學(xué)校發(fā)展奉獻的,在決策、工作時,都用心去誠意交流;工作中我依靠大家,目標大家定,計劃大家寫,主意大家出,工作大家做,名利大家擁,責(zé)任大家當(dāng)。
            2、校長不是官,校長是服務(wù)員。作為校長,我首先是教師,堅持上畢業(yè)班政治考試學(xué)科;我是服務(wù)員,應(yīng)該為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生排解遇到的各種困難;我是普通人,但作為校長是特殊的普通人,特殊之處就在于校長還要承擔(dān)起沉甸甸的責(zé)任,要嚴格履職,我常常叩問自己校長的良知——辜負組織沒有、讓老師失望沒有、誤人子弟沒有。當(dāng)工作遇到困難時,我相信“一切問題的原因都因為我”,自己便去學(xué)習(xí)、去反思、去改進,我便和大家在克服困難的道路上共同前進。
            3、學(xué)習(xí)才能進步,發(fā)展才能解決問題。我千方百計營造學(xué)習(xí)的氛圍,積極為學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)構(gòu)筑起長效機制;因為學(xué)習(xí)能讓思想觀念才能與時俱進,大大減少矛盾。發(fā)展是硬道理,大發(fā)展小問題,小發(fā)展大問題,不發(fā)展全是問題,學(xué)校的發(fā)展變化會讓大家看到未來成就歸屬感,個人的發(fā)展提高會讓他(她)心懷感恩熱愛集體,我把學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展當(dāng)成大事來抓。
            4、先進的辦學(xué)思想才能打造知名品牌學(xué)校。我堅持先進科學(xué)的.辦學(xué)理念,以教學(xué)為中心,抓隊伍建設(shè)和校風(fēng)建設(shè),提高管理效益,打造知名教育品牌,把學(xué)校辦成農(nóng)村中學(xué)的示范學(xué)校作為奮斗目標。我追求高效的學(xué)校管理體制和新型的競爭激勵機制,實行校長負責(zé)制、推行層次管理。我把學(xué)校素質(zhì)教育放在第一位,狠抓科學(xué)管理,狠抓校園建設(shè),突出校園文化建設(shè),著力提升學(xué)校品位。
            二、嚴格履職,認真做事
            學(xué)校工作千頭萬緒,校長工作需要因繁就簡。我主要做了六個方面的工作。
            1、熱愛學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí),不斷地提高自身素質(zhì)。校長好好學(xué)習(xí),學(xué)校天天向上。我堅持自學(xué),學(xué)習(xí)政策、管理學(xué)和教心學(xué)知識;堅持提高學(xué)習(xí),參加了校長崗位培訓(xùn)和研究生班學(xué)習(xí);堅持走出去學(xué)習(xí),主動向知名學(xué)校和優(yōu)秀校長學(xué)習(xí);堅持交流學(xué)習(xí),努力做到學(xué)以致用。學(xué)習(xí),讓我精神財富極大豐富找到了快樂,讓我校長職責(zé)更加明確找到了目標,讓我管理知識和水平不斷提高找到了方法。
            2、努力打造核心價值觀,用團隊精神來統(tǒng)領(lǐng)大家。我校是一所中小學(xué)合并不久的學(xué)校,怎樣實現(xiàn)1 1>2,是我的重要工作。為此,我把凝聚人心、打造團隊精神當(dāng)成大事來抓。一是開展面對面交流活動,求同存異,達成思想的共識;二是開展“我為學(xué)校出主意”活動,鼓勵大家對學(xué)校管理和發(fā)展提出建議和意見;三是實行大融合策略,只設(shè)文理科辦公室讓原中小學(xué)教師交叉辦公、原中小學(xué)教師交叉上課能上能下,打破了中小學(xué)教師的界限;四是建設(shè)書香校園,開展讀書活動,每年都要為大家免費購書、免費刊物,有效的學(xué)習(xí)交流讓全體教職工逐步達成了“校興我榮”的共識,通過提煉、實踐、升華形成了學(xué)校的工作總綱,用以指導(dǎo)學(xué)校和老師的各項工作。(工作總綱是——辦學(xué)理念:發(fā)展身心,知行合一。辦學(xué)目標:規(guī)范管理促和諧,質(zhì)量立校建示范。辦學(xué)思路:以教學(xué)為中心,抓隊伍抓校風(fēng)抓德育。校訓(xùn):努力學(xué)習(xí),認真做事。工作方法:校長負責(zé),分層管理,分明獎懲。任用標準:一看人才,二看人品。鼓勵教師學(xué)習(xí)提高、勇創(chuàng)佳績?yōu)樾幑?、爭?dāng)名師,禁止窩里斗、杜絕違法、反對不思進齲工作原則:有心工作日事日畢[態(tài)度];選馬不如賽馬[過程];反復(fù)把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡[習(xí)慣])。
            3、建立健全客觀公正的管理制度,實施規(guī)范管理。法治學(xué)校的建設(shè)離不開民主,學(xué)校必須走制度管理之路。我堅持規(guī)范管理,把制度管理、科學(xué)管理和情感管理相結(jié)合。根據(jù)工作需要大家共同討論和修訂制度,通過各種會議進行學(xué)習(xí)宣講,做到人人知曉,印制《員工手冊》經(jīng)教職工代表大會通過后人手一冊。目前,我校的二十條常規(guī)制度人人遵守,執(zhí)行制度人人平等,規(guī)范的制度管理深
            入人心、事半功倍。我校實施的學(xué)月工作行政負責(zé)制簡化了管理程序,收到了事半功倍的效果,得到了領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評。
            4、突出工作重心,狠抓工作中心,管理效益大為提高。
            堅持教學(xué)中心地位不動搖,努力提高育人質(zhì)量。質(zhì)量是立校之本,是為師之基,是學(xué)生之根。一是開展校本教研,促進教師專業(yè)發(fā)展,向教師要質(zhì)量;二是健全和實施教學(xué)管理和質(zhì)量考核制度,教學(xué)指導(dǎo)和督查并重,向管理要質(zhì)量;三是深化課堂教學(xué)和改革,向課堂要質(zhì)量;四是實踐學(xué)?!百|(zhì)量四三制”,全面抓實班主任蹲班坐課、科任老師隨堂聽課和學(xué)月考試分析總結(jié)工作,向創(chuàng)新要質(zhì)量。去年,畢業(yè)班一中硬上線二人,普高硬上線28人,職中送生35人,均創(chuàng)歷史記錄,受到四公鄉(xiāng)黨政的嘉獎,受到四公鄉(xiāng)人民載歌載舞的頌揚。
            校長年度工作總結(jié)報告【篇10】
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
            大家好!
            一年來,我校全體教職工牢記使命,奮力開拓,辦學(xué)條件顯著改善,教學(xué)改革成果豐碩,名師工程初見成效,優(yōu)生培養(yǎng)效果顯著,辦學(xué)影響與日俱增,教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。今年中考再傳捷報,張東亞同學(xué)到達千分以上,我校也成為我市突破千分大關(guān)的四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)之一,優(yōu)生率、錄取率再次位居我市先進行列,贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度贊譽?,F(xiàn)就我校主要工作匯報如下:
            一、深化改革提升教學(xué)質(zhì)量
            我校高揚課改大旗,精心謀劃,扎實推進,嚴格落實日巡課、領(lǐng)導(dǎo)干部包級部、導(dǎo)學(xué)案審編、主題教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;透過“四課”活動推進課堂改革:上觀摩課研討路子,上示范課引領(lǐng)路子,上達標課規(guī)范路子,上提高課升華路子,促進了教師課堂教學(xué)水平的整體提升。在今年的市教研室教學(xué)視導(dǎo)中,我校教師的課堂教學(xué)受到高度評價,有多名教師被市教研室推薦為課改先進典型。
            同時,在學(xué)生中開展“學(xué)習(xí)之星”擂臺挑戰(zhàn)賽,開展學(xué)習(xí)小組、班級評選活動,濃厚了“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍;實行教師優(yōu)生承包職責(zé)制,因材施教,細化培養(yǎng);考前聘請心理專家對學(xué)生輔導(dǎo)減壓增效;雙休日、寒暑假期間,透過學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊、電話、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建“虛擬課堂”,加強學(xué)習(xí)指導(dǎo);透過“致村兩委的一封信”、登門家訪等形式,密切村校、家校聯(lián)系,凝聚教育合力。
            二、內(nèi)外兼修提升發(fā)展
            我校以規(guī)范化建立和均衡化驗收為契機,先后投入x多萬元,對校園進行了硬化、綠化;高標準配備了功能室內(nèi)部設(shè)施和儀器;增添、置換了高清攝像頭,實現(xiàn)校園及周邊地區(qū)全覆蓋;實施了宿舍樓改造加固工程,家屬院、小區(qū)拆遷和旱廁改造工程,并對部分路面進行了硬化;完成了純凈水進校園工程;成功申報了少年宮建設(shè)項目。整潔高雅、規(guī)范安全的校園環(huán)境已初步構(gòu)成,學(xué)生舒心,家長省心,政府放心。
            在抓好硬件建設(shè)的同時,我們科學(xué)規(guī)劃,精細管理,提高運轉(zhuǎn)效率,食宿管理更是秩序井然,成效顯著,被推薦在“泰安市中小學(xué)校園安全管理培訓(xùn)會”上作經(jīng)驗介紹??茖W(xué)合理的校園布局,不斷優(yōu)化的校園環(huán)境,為我們農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)造了良好條件。
            三、搭建平臺提升師生素養(yǎng)
            我校逐年加大資金投入,主動聯(lián)系名校,開展學(xué)習(xí)交流活動。先后組織教師赴xx中學(xué)等名校駐點學(xué)習(xí)。另外,我們還創(chuàng)新校本培訓(xùn)思路,用心追隨教育新理念,一方面邀請教科所xx主任、教研室xx主任、xx主任等我市名師到我校開展專題講座;另一方面,深挖內(nèi)部潛力,組織學(xué)有所長的老師開展“微培訓(xùn)”活動。春風(fēng)化雨,潤物有聲。
            成績已成過去,應(yīng)對我市深化教育教學(xué)改革的新機遇、新挑戰(zhàn),我們深感任重道遠。在新的一學(xué)年里,我們將以“陽光校園”建設(shè)為核心,精心打磨以人為本、民主高效的“陽光課堂”,精心編寫豐富多元、潤澤心靈的“陽光課程”,精心鍛造品德高尚、業(yè)務(wù)精湛的“陽光教師”,精心培育品學(xué)兼優(yōu)、朝氣蓬勃的“陽光學(xué)子”,努力開拓學(xué)校發(fā)展的新局面。
            最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),老師們工作順利,萬事如意!
            此致
            敬禮!
            述職人:xxx
            20xx年x月x日
            校長年度工作總結(jié)報告【篇11】
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
            大家好!
            這一學(xué)年學(xué)校無論從硬件建設(shè)還是內(nèi)涵發(fā)展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什么轟轟烈烈的壯舉,但各項工作扎扎實實,也取得了點滴成績。下面將學(xué)校這一年度的工作進行梳理,向各位領(lǐng)導(dǎo)及全體老師進行簡要匯報。
            一、教學(xué)工作
            通過各種方式和途徑提高教師教學(xué)水平,打造高素質(zhì)教師隊伍。教導(dǎo)處在張愛青主任的主持下抓好常規(guī)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
            1、外出學(xué)習(xí)。去年安排老師到楊店子小學(xué)、明德小學(xué)學(xué)習(xí)新的教學(xué)模式,今年安排張愛青主任帶領(lǐng)兩位老師到南京洋思和東廬中學(xué)時行學(xué)習(xí),將先進的理念與教學(xué)方法帶回來,與本校實際進行結(jié)合,提高我們的教學(xué)質(zhì)量。
            2、骨干教師培訓(xùn)。利用中午時間每周安排一次培訓(xùn)活動,十名年輕骨干教師進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),梳理課程標準,學(xué)習(xí)教學(xué)理論,討論教學(xué)問題,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),這些老師教學(xué)思想有了新的提高和認識,且不斷進行改革創(chuàng)新,提高了教學(xué)效率。
            3、教研活動。分低、高年級兩個教研組,每組每兩周活動一次,主要通過課例研討,將理論與實踐相結(jié)合,依托教研室的單元整體嘗試教學(xué)模式,以裴娜娜、劉艷俠兩個課改實驗班為主,大膽進行嘗試改革,已形成比較固定的教學(xué)模式,且學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量有顯著提高。
            4、開展活動,促進發(fā)展。圍繞教育問題開展教師辯論賽,為督促老師們讀書豐富知識開展聊書會,為提高教師基本功水平開展基本功大賽,通過一系列活動,促進教師業(yè)務(wù)水平的提升。
            5、博客評比。要求大家堅持寫博客,以促進寫作水平的提高,養(yǎng)成勤寫文章的好習(xí)慣。
            6、抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,規(guī)范教學(xué),提升質(zhì)量。教導(dǎo)處認真抓好教師備課、講課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測等環(huán)節(jié),避免教學(xué)的隨意性,認真組織學(xué)生漢字書寫大賽、口頭作文比賽、期中教學(xué)質(zhì)量檢測等活動,保障教學(xué)規(guī)范有序進行,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
            7、課程改革。為了全面推進素質(zhì)教育,學(xué)校根據(jù)師資情況及現(xiàn)有辦學(xué)條件,開設(shè)了17個社團活動,如攝影、書法、舞蹈、體操、圍棋、籃球、乒乓球、羽毛球、朗誦、手工、樂器、合唱、閱讀、計算機、話劇等,每周利用周三下午第二、三節(jié)課時間進行活動,豐富學(xué)生的在校生活,提高了他們的學(xué)習(xí)興趣。
            經(jīng)過扎實開展教學(xué)工作,教學(xué)成績一直在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先水平。去年暑假19個考試科目,在五所完小中,我校取得10個第一,4個第二,寒假20個考試科目,我校取得11個第一,6個第二。并且去年我校課題獲省三等獎。
            二、德育工作
            學(xué)校以少先大隊為主陣地,大隊輔導(dǎo)員曹鳳華負責(zé)此項工作,圍繞月德育教育主題,積極開展各項德育實踐活動,提高學(xué)生道德水平。每周按時舉行升旗儀式,通過國旗下講話對學(xué)生進行相關(guān)主題教育。各班每周開展主題班隊會,通過講故事、觀看視頻、組織實踐活動等形式,對學(xué)生進行教育。去年4月開展以“我的中國夢”為主題的手抄報評比活動,5月感恩教育親子讀書活動,6月珍愛童年珍愛幸福游園活動,9月以愛校為主題開展“畫畫我們的校園”繪畫展,10月開展“唱響中國夢,共抒愛國情”歌詠比賽,今年3月開展學(xué)雷鋒實踐活動,4月份組織全校學(xué)生觀看愛國影片,緬懷革命先烈。通過扎實地開展德育活動,學(xué)生們展現(xiàn)出向上的精神風(fēng)貌和高尚的道德情操,他們的表現(xiàn)得到家長的認可和社會的好評。
            三、安全工作
            學(xué)校始終把安全工作放在重要位置,王愛軍主任認真抓好此項工作。通過升旗集會、安全健康課等形式對學(xué)生進行安全教育,請交通、鐵路、公安、衛(wèi)生院等部門到校進行專題講座,使學(xué)生牢記躲避危險,保障安全的知識。通過定期不定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改,排除安全隱患,保障學(xué)生的在校安全。本學(xué)年共計開展四次安全逃生演練,并通過現(xiàn)場演示滅火器的使用使學(xué)生掌握逃生技能和自救方法。嚴格門禁制度,加強保安工作管理,保障學(xué)生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。通過認真抓好安全工作,一學(xué)年學(xué)校無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,并被教育局評為“消防安全示范?!?。
            四、體育工作
            學(xué)校積極開展體育活動,保障學(xué)生每天體育鍛煉一小時。體育工作主要由張煒坤老師負責(zé),大課間活動認真開展,學(xué)生活動形式多樣,除了做好廣播體操、武術(shù)操外,各班還按體育室安排的場地和內(nèi)容進行活動,如跳繩、呼啦圈、籃球、沙包等,保證學(xué)生活動充分。體育室還組織全校性的大型體育活動,如拔河比賽、武術(shù)操比賽、籃球賽、冬長跑、趣味運動會等,使學(xué)生能充分而全面地進行體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。學(xué)校體育成績也一直在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先水平,且代表沙河驛鎮(zhèn)參加市級運動會也取得較好的成績。
            五、家校共育工作
            經(jīng)過兩年的努力,家校共育工作取得一定進展,為推動地方教育的進步起到相當(dāng)大的作用。網(wǎng)校點擊量已達到46萬之多,老師、學(xué)生及家長積極參與網(wǎng)校建設(shè)工作,發(fā)表文章,討論問題,使網(wǎng)校發(fā)揮了實效性的作用。家校聯(lián)系群雖然并不是所能成員都能參與討論,但大多數(shù)家長是關(guān)注群動態(tài)的,且群成員人數(shù)增至170多人。微信平臺堅持每周向家長推送兩次信息,及時地將學(xué)校的`工作動態(tài)向社會傳遞。校刊每月一期,學(xué)生每人一張,帶到家里,便也家長了解學(xué)校的情況,更新家長的教育理念,豐富家長的家教知識。家長委員會在唱秀榮、張素青、楊玲等的組織下生機勃勃,正在發(fā)揮越來越重要的作用。家長學(xué)校一年來成功舉辦七次,并得到教育局高紹文局長的重視,曾兩次參加,并且遷安電視臺予以報道。通過家長學(xué)校的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不少家長的教育觀念得到極大的更新,并且對教育的重視程度不斷提高,越來越能理解學(xué)校教育的不易,懂得支持學(xué)校教育的重要和必要,并且能夠積極地用參與的行動來表現(xiàn)對學(xué)校工作的支持。如進入課堂聽課,與老師進行教學(xué)研討,進入考場幫助老師監(jiān)考,到圖書館進行親子閱讀,在學(xué)生社團活動中當(dāng)老師,在學(xué)生游園活動中當(dāng)主持人,在賽場上當(dāng)裁判等等,今后這項工作還將繼續(xù)穩(wěn)步開展下去。
            六、財務(wù)工作
            嚴格收費制度,杜絕濫收費現(xiàn)象,不許亂征訂教輔用書。采取放權(quán)審批的管理方式,只要有利于教學(xué),每位老師都可以申請購買物品,但一定本著節(jié)約實用的原則,避免不必要的浪費,使鋼用在刀刃上。財產(chǎn)責(zé)任到人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,控制學(xué)校財產(chǎn)流失。學(xué)期初和學(xué)期末對班級財務(wù)進行清查,并納入班級管理考核中,將有限的資金投入教育教學(xué)重大開支之中。如添置速印機、修水囤、買書櫥茶幾藤椅沙發(fā)、派老師外出學(xué)習(xí)、樓道樓廳及專用教室布置等等。下一步將進行樓廳文化布置,下學(xué)期將繼續(xù)安排老師外出學(xué)習(xí)。
            七、其他工作
            幼兒園各方面工作在張小玲、王麗艷、李彩平等老師的精心打理下,一年未出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故,且孩子們能茁壯成長;楊洪民老師臨近退休,但后勤工作依然有條不紊,為大家提供保障;尚曉杰老師的廣播站工作堅持不懈,廣播素質(zhì)不斷提高,內(nèi)容不斷豐富;鄭海英圖書館各項活動認真開展,有聲有色;侯紅俠、裴娜娜兩位教研組長克服各種困難,保證教研活動高質(zhì)高效進行;其他還有張玉杰心理咨詢室的布置工作、劉小艷的美術(shù)室管理工作、顏曉靜的科技室、沈玉濤的每周至少兩次的微信發(fā)送工作、李靜的音樂室和舞蹈室的打理、劉艷俠實驗室、器材室的管理工作、周長芬老師的微機室管理、劉東利圍棋室以及張閣老師和鄭小艷老師類似“臨時工”式的看班、體力活等瑣碎工作,還有兩位代課老師的的工作也是兢兢業(yè)業(yè),大家共同努力才使得學(xué)校工作能有序開展,不斷進步。
            以上種種,只是對學(xué)校一年工作的粗略概括,一年來發(fā)生的小故事有很多,但無論哪些,都記載著每一個紅小人為紅小的成長與進步所付出的心血和汗水。我們大家都是很不容易的,有的臨近退休,有的病痛纏身,有的公婆接連手術(shù),有的孩子需要照看,有的路途遙遠,上有老下有小、買房裝修鎖事繁多。我們犧牲了自己,苦了家人,為了學(xué)校任勞任怨,默默無聞。然而我們大家也是幸福的,我們的學(xué)生快樂的成長,我們家長對我們包容、理解與支持,我們共同參與學(xué)校各種方案的制定,我們共同學(xué)習(xí)、共同高歌、共同舉杯、共同奔跑、共同出游,我們互相關(guān)心、互相幫助,在紅小我們體驗著工作的酸甜苦辣,感受著生活的苦辣酸甜。對工作的梳理,只想說明一點,我們是風(fēng)雨同舟的一家人,學(xué)校的工作從來不是靠哪一個人來干的,憑校長一人更是不可能辦好一所學(xué)校。我要努力做的是,讓我們大家能朝著一個目標幸福地走下去。作為一個“領(lǐng)頭羊”,很多事情還要大家的理解與支持,只有我們共同攜手,才能使我們紅廟子柏春小學(xué)不斷走向越來越美好的明天。
            謝謝大家!
            校長年度工作總結(jié)報告【篇12】
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!
            到xxx中學(xué)任職已經(jīng)兩年了,兩年來,我承受著來自各方太多太多的工作壓力,在上級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和學(xué)生家長以及同行的期盼中負重前行。也許是由于年齡的原因,兩年來,我的頭發(fā)白了許多,視力開始下降,常有腰酸背痛等身體不適之感,我感覺到在這樣的學(xué)校工作,所承受的負擔(dān)太重太重。
            我是心懷著對教育的夢想到xxx中學(xué)任職的,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有價值,更有意義,在xxx中學(xué)工作兩年來我感覺非常幸福,有各級領(lǐng)導(dǎo)對xxx中學(xué)的支持與厚愛,有同志們(我把它叫做伙計們)理解與配合,有學(xué)生和學(xué)生家長的尊重與信任,我覺得這小小的校園里有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學(xué)校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。
            剛過去的一年對xxx中學(xué)來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,學(xué)校整體移民搬遷成為社會關(guān)注的焦點,我認為,一旦我們不能把握機遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對前輩們的期待,而且,我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會葬送掉。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,依靠黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),依靠中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),克服了許多困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,學(xué)校反而一越而成為令巴東教育界矚目和震動的新學(xué)校,縣委政府、縣教育局、縣移民局、鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先后多次親臨我校指導(dǎo)工作,一年中我們接待來自州內(nèi)數(shù)批兄弟學(xué)校代表團考察。學(xué)生和家長對學(xué)校的滿意率不斷上升。一年來,籌措并實施配套建設(shè)的資金達319021,15元,進一步改善了師生工作和學(xué)習(xí)條件。勤工儉學(xué)效益不斷顯現(xiàn),一年來落實教師福利待遇達135255,34元,用于教師培訓(xùn)經(jīng)費達23512元。本年度我們成功承辦了全州最大規(guī)模的德育課題研究推進暨成果展示會,展示了我校師生的精神風(fēng)貌和德育工作成果,推出了我校第二本校本教材——《家鄉(xiāng)風(fēng)情》,啟動了德育課題研究工作。這一切,都為打造學(xué)校品牌,鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的教育教學(xué)能力、凝聚人心、增添人氣、營造良好育人氛圍、提升辦學(xué)水平等創(chuàng)造了條件。
            總結(jié)一年來的'工作,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“搭建教師成功平臺,鋪筑學(xué)生成材道路,打造移民品牌學(xué)校,力保學(xué)校持續(xù)發(fā)展”。
            我們做的三件事分別是:
            一、抓住學(xué)校整體搬遷的大好機遇,推介學(xué)校,凝聚人心。
            搬遷到新校園,老師和學(xué)生的精神面貌發(fā)生了改變,學(xué)校新的良好形象逐步樹立,上級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和學(xué)生家長對學(xué)校的滿意度正在逐步提高。我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”,收到社會各界人士捐贈28萬余元。在條件很不夠成熟的情況下,我們承辦了“20xx年巴東縣初中化學(xué)復(fù)習(xí)備考和中心教研組學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,20xx年春季學(xué)期,我們承辦了“恩施州中小學(xué)德育課題研究推進暨成果展示會”,接待了來自州內(nèi)德育課題學(xué)校的150余名客人,推介了我校德育工作成果和整體辦學(xué)成果,順利進行了我校德育基地考察活動,使首次這樣大規(guī)模的德育工作會取得了圓滿成功,使xxx鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟發(fā)展成果和沿渡人民優(yōu)秀的人文精神再一次得到宣傳,受到了與會代表的嘖嘖稱贊和領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評。與會代表說:xxx中學(xué)很遠,山一程,水一程;xxx中學(xué)很近,既現(xiàn)代,且時尚。人們都知道,巴東有條神農(nóng)溪,神農(nóng)溪邊有所嶄新的xxx中學(xué)。我們清晰地感受到,良好的人氣指數(shù)不斷上升,來自各方的辦好xxx中學(xué)的決心和信心不斷增長。
            二是我們努力實施民主管理,強化內(nèi)部管理。
            為教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務(wù)公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學(xué)校管理方式,我們一直在努力追求人性化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式。建立健全學(xué)校管理機制。兩年來,我們逐步建立和完善了“中考獎勵方案”,教學(xué)成績末位淘汰制度,教職工年度工作目標考核方案(含教職工師德師風(fēng)考核辦法,教學(xué)成績考核辦法,分管工作考核辦法)。逐步健全和完善了學(xué)校安全管理制度和模式,構(gòu)建了學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)化和網(wǎng)格化格局,實行校園安全管理不定期巡查制,學(xué)生路途安全承諾制,班主任每天查寢制,教職工上下班簽到簽退制,校辦產(chǎn)業(yè)運行情況定期上報制,學(xué)困生與教師結(jié)對幫扶制,教師師德師風(fēng)、常規(guī)工作、教學(xué)質(zhì)量量化考核評價制。
            三是我們努力塑造學(xué)校文化,努力形成學(xué)校共同價值觀體系。
            我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。以學(xué)校德育工作為載體,兩年里,我們開展了以“感恩”、“滿意”、“規(guī)范”、“收獲”為主題的教育活動。深入持久地開展“感恩”主題教育活動,把“感恩手語操”作為課間操的內(nèi)容之一。“感恩”主題教育活動的開展,使越來越多的老師和學(xué)生逐步認識到:只有懂得感恩,才懂得工作,懂得學(xué)習(xí),懂得生活。為了促進學(xué)生全面發(fā)展,適應(yīng)社會需求,在巴東縣教育局黨組提出的新一代巴東人培養(yǎng)目標——“能歌善舞,體質(zhì)健康,真才實學(xué),文明誠信,團結(jié)合作”的指導(dǎo)下,我們把“有一顆感恩的心,有一副健康的體魄,有一身文明習(xí)慣,有一項特殊才藝,有一份進步的成績單”作為基本育人要求,注重正面鼓勵,樹立正面典型,充分肯定學(xué)生各方面的進步,堅持開展“文明班”、“文明寢室”、“優(yōu)秀女生”評選活動,設(shè)立了“學(xué)習(xí)勤奮獎”和“學(xué)習(xí)進步獎”,收到了良好的效果。當(dāng)然,學(xué)校文化積淀是一個長期的任務(wù),也許需要廣大教職工一起努力花費五至十年的時間才能真正形成特色。
            我們努力在做的三件事,已初步顯現(xiàn)其效果,也必將成為學(xué)校管理的文化和精神,“用人文精神凝聚人心,用制度規(guī)范駕馭人性,用卓越品牌成就人生”應(yīng)當(dāng)始終成為我們學(xué)校管理的不斷追求。
            為了有效地帶領(lǐng)這所學(xué)校成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:
            1、堅持讀書學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中思考,在思考中學(xué)習(xí)。我認為校長不是一個職務(wù),而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。在上學(xué)年內(nèi),我通讀了基礎(chǔ)教育課程改革教師通識培訓(xùn)書系第五輯《成功教育》,其中的“成功教育的基本原則”理論,指導(dǎo)我們策劃實施了“學(xué)生家訪”活動,去年寒假和今年暑假,我和副校長李昌玉同志及相應(yīng)九年級班主任共走訪了近90個學(xué)生家庭,足跡遍布十多個村,行程300余公里,我們走到了最難去的泉口二坪和老虎龍,最遠處到達下谷坪和界河壩,這一活動,對于融洽家校關(guān)系,拉近家長和老師的距離,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,指導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改變學(xué)習(xí)習(xí)慣,都起到了很大作用。同時也對我們老師特別是我個人是一次很好的教育,我們感受到了淳樸的民風(fēng)民俗,體驗到了父老鄉(xiāng)親生活的艱辛,了解了學(xué)生家長管理子女的困惑,我個人覺得這樣的活動有必要深入持久地開展下去。我堅持不懈地吸取哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。
            2、努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家、學(xué)校經(jīng)營者,這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,一是學(xué)會傳播、表達自己的教育思想,二是學(xué)會開拓市場,為學(xué)校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益。為了做好這兩件新工作,我放棄了許多休息的時間。
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