出國留學(xué)網(wǎng)相關(guān)專題：“月份安全工作計劃”。
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    2月份安全工作計劃【篇1】
    為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年9月份安全生產(chǎn)工作計劃。
    一、總體要求
    按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    二、主要目標(biāo)
    一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在x%以，治安案件發(fā)生率x%以下。
    二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。
    三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。
    三、具體安排
    1、第一周
    制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一周安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理。
    2、第二周
    召開公司安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案；開展第二周安全生產(chǎn)工作檢查。
    3、第三周
    加強安拆安全管理，重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三周安全生產(chǎn)工作檢查
    4、第四周
    開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四周安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
    2月份安全工作計劃【篇2】
    一、指導(dǎo)思想：
    認(rèn)真貫徹落實上級主管部門對學(xué)校安全管理工作的各項要求，堅持“安全第
    一、預(yù)防為主”方針，以師生的和諧發(fā)展和校園的平安穩(wěn)定為目標(biāo)，著力學(xué)校安全工作的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、完善機制、精心組織、穩(wěn)步推進，扎實做好學(xué)校安全管理工作。確保我校師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，為建和諧校園、創(chuàng)品質(zhì)教育保駕護航。
    二、工作目標(biāo)：
    1、建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
    2、健全制度，落實安全責(zé)任。
    3、強化教育，提高師生安全防范意識。
    4、全方位排查，消除學(xué)校各類安全隱患。
    5、定期檢查，及時逐級匯總上報。
    6、完善各種可能出現(xiàn)安全問題的應(yīng)急處理預(yù)案，最大限度保障師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。
    三、工作原則：
    教育先行、預(yù)防為主;屬地管理、責(zé)任到人;多方聯(lián)動、相互協(xié)同;預(yù)案充足、督查到位。
    四、工作內(nèi)容：
    (一)教育教學(xué)安全。
    ⑴教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法育人，注重研究學(xué)生的心理、生理變化，加強對學(xué)生的心理輔導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，謹(jǐn)防學(xué)生厭學(xué)情緒的產(chǎn)生。
    ⑵由學(xué)校或班級組織的各項活動時，首要考慮的必要因素是安全，并在此基礎(chǔ)上周密考慮、分工明確、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，確保師生活動安全。 ⑶體育課及其它室外游戲，教師應(yīng)全程指導(dǎo)并監(jiān)督學(xué)生的活動。根據(jù)活動內(nèi)容，針對不同學(xué)生的身體狀況，進行適量活動。
    ⑷課堂及活動中，學(xué)生必要使用的器材或自備的工具，教師要作出明確的要求和細(xì)致操作指導(dǎo)，確保學(xué)生使用和保管的安全。
    ⑸建立完善的學(xué)校、班級學(xué)生日常行為規(guī)范評比機制，做到要求明確、督查到崗、評比客觀、公布及時、指導(dǎo)到位，形成學(xué)生規(guī)范有序的學(xué)生一日學(xué)習(xí)生活氛圍。
    (二)食品衛(wèi)生安全：
    ⑴加強食品衛(wèi)生安全管理工作，禁止學(xué)生在校吃零食。
    ⑵切實做好學(xué)校各室的衛(wèi)生保潔工作。
    ⑶重視傳染性疾病的防治與管理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門避免流行性疾病在校內(nèi)流行和傳播。做好傳染性疾病的監(jiān)測、控制、上報工作。
    ⑷定期檢查師生飲用供水，使用飲水機時要防止學(xué)生燙傷。
    (三)交通、消防等生活中各類安全：
    ⑴充分利用各種教育陣地，對學(xué)生進行遵守交通法規(guī)及乘車安全教育。嚴(yán)禁12周歲以下兒童騎車上學(xué)。
    ⑵加強家長自行組織包車接送的車輛管理。要求車輛和駕駛員證照齊全，并按指定路線行近學(xué)校和泊車，不得超載。
    ⑶各班要堅持按時上學(xué)放學(xué)制度。
    ⑷重視消防安全教育，學(xué)會使用應(yīng)急消防設(shè)施。
    ⑸加強防溺水、防漏電、防煤氣等安全知識教育，增強師生的自我保護意識和能力。
    ⑹倡導(dǎo)健康、文明、安全學(xué)生的校外交往活動，保障學(xué)生人身安全。
    (四)校產(chǎn)校舍安全：
    ⑴每學(xué)期開學(xué)前組織全方位、地毯式校舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并整改排除。
    ⑵每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務(wù)處。
    ⑶加強保衛(wèi)工作，按時巡查校園，檢查學(xué)校各種防盜防火設(shè)施是否正常。 ⑷加強對各班各室的用電管理，不準(zhǔn)私拉電線，亂接開關(guān)，不得使用明火，不得使用電爐等大功率電器。充電完畢及時切斷電源。
    ⑸加強對實驗室、電腦房等特殊場所的管理，按規(guī)定操作。
    ⑹定期檢查消防設(shè)施，加強操作培訓(xùn)，設(shè)置警示標(biāo)志。
    ⑺遵守學(xué)校財務(wù)存管制度，確保學(xué)校財產(chǎn)不受任何損失。
    ⑻加強門衛(wèi)的工作責(zé)任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進入校園，外來人員進校嚴(yán)格履行登記手續(xù)。
    (五)網(wǎng)絡(luò)安全：
    ⑴網(wǎng)絡(luò)管理人員加強對全校師生的安全培訓(xùn)與教育。
    ⑵加大網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備與軟件的投入，確保校園網(wǎng)絡(luò)暢通，學(xué)校網(wǎng)站正常。 ⑶加強對學(xué)生進行網(wǎng)絡(luò)安全教育與管理，禁止學(xué)生進入社會網(wǎng)吧行為，致力提高學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵能力，積極營造學(xué)生健康成長的良好環(huán)境。
    (六)預(yù)防自然災(zāi)害安全：
    ⑴注重對學(xué)生進行預(yù)防自然災(zāi)害的教育，使他們了解自然災(zāi)害，增加對自然災(zāi)害的認(rèn)識。
    ⑵學(xué)校定期舉行疏散演練等，增強自我防備應(yīng)對能力。
    五、工作措施：
    1.充分利用學(xué)校櫥窗、板報、國旗下講話、班隊會、晨會等各種教育陣地，創(chuàng)造安全教育氛圍，加強對學(xué)生的安全教育。
    2.出臺各項安全檢查、記錄制度，分工到人，明確責(zé)職。學(xué)年初各部門分別簽定安全管理責(zé)任書，落實責(zé)任，規(guī)范操作。
    3.安全工作做到時時有人查，日日有記載，周周有匯總，月月有小結(jié)。
    4.抓住“全國校園安全日”和“學(xué)校安全管理月”等契機，組織開展一系列豐富多彩的安全教育活動，把學(xué)校安全教育工作開展得有聲有色。
    5.按照“規(guī)劃實施——檢查總結(jié)——調(diào)整提高”的步驟，積淀學(xué)校安全管理工作經(jīng)驗，提升安全管理工作水平。
    ##結(jié)束2月份安全工作計劃【篇3】
    根據(jù)xx集團有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事敀安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)挃標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負(fù)重自強，團結(jié)登攀，銳惲進取，依據(jù)**集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，訃真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，幵力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有敁運行，20xx年99月份我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。
    一、確立挃導(dǎo)思惱，明確管理目標(biāo)
    1、以科學(xué)發(fā)展觀為挃導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作
    堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜吅治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，訃真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法觃和強制*標(biāo)準(zhǔn)，觃范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，丌斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。
    20xx年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管”。
    2、安全目標(biāo)
    a、安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事敀，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
    b、千人重傷率：≤0.15‰
    c、千人負(fù)傷率：≤2‰
    d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
    二、完善管理制度，健全安保體系
    1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、觃范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
    2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形労對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、觃范化，以提高全體人員的安全惲識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
    3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定吅理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進，鞭策后進。
    4、完善職工傷亡事敀管理辦法。是為了進一步觃范公司生產(chǎn)安全事敀的報告制度和處理辦法。
    5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作，配備與職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應(yīng)挃定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
    三、加強學(xué)習(xí)宣傳，全面提高訃識
    1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法觃和強制標(biāo)準(zhǔn)；提高訃識，在工作中做到依法辦事。
    2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法觃和強制*標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。
    3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項觃章制度和操作觃程，提高安全惲識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
    4、開展好“安康杯”安全競賽活勱和“安全生產(chǎn)宣傳月”活勱，通過政策宣講、圖片展覓、安全常識教育等活勱，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全惲識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。
    四、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
    1、根據(jù)國家有關(guān)觃定，明確各職能部門的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計劃，幵適時組織實施。
    2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法觃和強制*標(biāo)準(zhǔn)中的針對*條款，以便明確職責(zé)。
    3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是：健全完善安全管理制度，落實安全責(zé)任，加強對員工的安全知識培訓(xùn)。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的觃定：作業(yè)人員進入新的崗位戒者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)戒者教育培訓(xùn)考核丌吅格的人員，丌得上崗作業(yè)。
    五、加強監(jiān)督管理，減少事敀發(fā)生
    1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ)；配備高素質(zhì)的與職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)觃章制度的重要保證。
    2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事敀、防火、防盜、交通事敀等項目，監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全。
    3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事敀的發(fā)生，各部門每月應(yīng)挄時上報安全月報表。
    六、加強自身建設(shè)，丌斷持續(xù)改進
    1、重規(guī)完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和與職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強、具有一定與業(yè)知識的安全管理干部。
    2、挄公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備。
    3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進惲見，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，訃真督促落實整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實踐中，丌斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
    安全生產(chǎn)工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地訃識到“隱患險亍明火，責(zé)任重亍泰山”，一定要用心抓好抓實安全工作，丌斷增強安全保障能力，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)不發(fā)展。
    2月份安全工作計劃【篇4】
    一、行政事務(wù)
    1.著手開展創(chuàng)建蘇州市綠色學(xué)校工作。
    2.開展第三屆讀書節(jié)活動。
    3.組織開展教育工作者心系群眾和千名教師訪萬家活動。
    4.政治學(xué)習(xí)：開展師德師風(fēng)大討論活動。
    5.參加中心園長論壇研討學(xué)習(xí)。時間：4月27日。地點：小太陽幼兒園。
    6.啟動我園科學(xué)育兒早教基地設(shè)施建設(shè)。
    7.開展行政人員上示范課或做講座活動。
    8.檢查班級網(wǎng)頁、ftp和教師認(rèn)真工作。
    9.師德論壇弘揚健雄精神，辦人民滿意教育征文比賽。
    10.評選首批太倉市先進青藍文明崗。
    11.做好月考核工作。
    12.組長培訓(xùn)：
    (1)體驗式教研活動實錄
    (2)漸進式教研活動實錄(自學(xué))
    13.園內(nèi)半日活動跟進調(diào)研。
    二、教育教學(xué)
    1.各組設(shè)計并實施我愛家鄉(xiāng)牌樓主題活動方案，可滲透創(chuàng)綠內(nèi)容，兩者合二為一。
    2.各年級組、各班著力開展綠色、環(huán)保、節(jié)能的系列主題教育教學(xué)活動，將創(chuàng)綠工作真正落到實處，共同打造、凸顯綠色校園環(huán)境。
    3.各班開展垃圾分類回收處理教學(xué)活動。
    4.推選優(yōu)秀教師參加第二屆青年教師基本功比賽活動。
    5.定點督查：課程前后審議。
    6.見習(xí)期教師教學(xué)研修。
    7.園內(nèi)師徒結(jié)對匯報課。
    8.教師修改、調(diào)整個人專業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃，確立第一、二階段目標(biāo)。
    9.充實和完善教師專業(yè)發(fā)展檔案內(nèi)容。
    10.幼兒故事秀。(以組為單位，結(jié)合綠色環(huán)保)
    11.牌幼與時幼同課異構(gòu)展示研討活動(12周)
    三、課題、研修、培訓(xùn)
    1.校本研修：開展角色游戲觀摩研討活動。(旭日工作室和牌樓合辦)
    2.園本研修針對幼兒年齡特點如何設(shè)置適宜的區(qū)域?結(jié)合區(qū)域如何投放幼兒感興趣的活動材料?展示數(shù)學(xué)區(qū)材料。
    3.收集教師在角色游戲與主題自然融合的指導(dǎo)研究過程中的問題與困惑。
    四、安全、衛(wèi)生保健、后勤工作
    1.邀請法制副校長來園上課。
    2.專題培訓(xùn)：邀請消防大隊人員來園進行消防安全講座和實地演練活動。
    3.檢查校園消防、交通和食品衛(wèi)生、建筑設(shè)施等安全。
    4.召開全園教職工安全與創(chuàng)綠工作專題會議。
    5.開展節(jié)能減排活動：找尋浪費之源，開源節(jié)流。
    6.網(wǎng)站保健之窗推出環(huán)保、節(jié)能減排專題內(nèi)容。
    7.給園內(nèi)的樹木掛上介紹牌。
    8.配合疾控中心做好齲齒填充工作。
    9.做好食品安全周的相關(guān)工作。
    10.組織后勤人員學(xué)習(xí)幼教中心管理手冊。
    五、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
    1.召集環(huán)境策劃組人員：討論、設(shè)計、布局大廳、樓梯環(huán)境呈現(xiàn)方式;安排人員進行環(huán)境布置。
    2.各專用教師負(fù)責(zé)人組織教師商討各專用教室幼兒活動規(guī)則的內(nèi)容及呈現(xiàn)方式。
    六、家長工作
    1.各班家長園地開辟環(huán)保之窗欄目。
    2.做好實地家訪工作和過程性資料的整理工作。
    3.親子活動：郊游踏青。(方案、過程性資料)
    4.各班舉辦一次家庭教育專題講座。
    5.各組結(jié)合創(chuàng)綠色學(xué)校，開展環(huán)保親子小制作活動。
    6.園部出一期環(huán)保與節(jié)能減排宣傳櫥窗。
    7.召開一次園級家委會會議。
    2月份安全工作計劃【篇5】
    每一個孩子都是家庭的未來和新期望，讓他們平安、健康、快樂地成長是我們一向刻在心上的職責(zé)。幼兒園為幼兒帶給健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動，滿足幼兒各方面發(fā)展的需要，要讓幼兒明白必要的安全保健知識，學(xué)習(xí)保護自我。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展，我們要把安全問題放在工作的首位，減少幼兒身心受到意外傷害的可能性。把安全工作職責(zé)到位，盡我們的一切潛力保護好幼兒的安全，為確保在園幼兒的身心安全，我們制定了9月份安全工作計劃。
    （一）創(chuàng)設(shè)一個安全、健康的發(fā)展環(huán)境
    1、班級兩位教師和一位保育阿姨齊心協(xié)力搞好班級衛(wèi)生，每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作，預(yù)防傳染病的發(fā)生，合理地安排好幼兒的一日生活；
    2、日常生活中，教育幼兒不動插座、電板，以防觸電；不將手指放在門、窗處，以防夾傷；注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品；教育幼兒入廁時不推不擠，以防撞傷、碰傷。
    3、堅持每天晨檢，保證幼兒不帶危險物品入園，如發(fā)現(xiàn)要沒收，并教育幼兒，和與其家長溝通。
    4、把好幼兒服藥關(guān)，藥要放保健老師那里，并寫好幼兒姓名。根據(jù)家長的服用要求，確保服藥及時、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。
    （二）進餐、午睡安全
    1、在一日生活中時常仔細(xì)留意，引導(dǎo)幼兒注意個人衛(wèi)生，不把臟東西放入嘴里，以防止病由口入，不吃不潔凈、變味發(fā)霉的食物；進餐時注意帶刺帶骨食物安全，以及乘熱菜熱湯時的安全事項。
    2、堅持每天午檢，防止幼兒帶異物入寢室，防止異物進入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午不論誰值班，一定要加倍照看好幼兒，不忽視午休的幼兒，尤其是服藥幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時糾正。
    （三）衛(wèi)生安全
    嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，保證教室每天開窗通風(fēng)、保持干凈；保證桌椅的安全、衛(wèi)生；定期消毒玩具；保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒；保證午睡室干凈、并按時消毒，利用太陽無盡的能量，在天氣好的時候晾曬被褥，及時預(yù)防傳染病的發(fā)生。嚴(yán)格書寫交接班記錄，日常消毒記錄。
    （四）活動安全
    平時利用晨間談話、教學(xué)活動、游戲活動，對幼兒進行淺顯的安全常識教育，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。在常規(guī)培養(yǎng)中教育幼兒遵守活動規(guī)則，不攜帶危險物品參與活動（如：剪刀、玩具等尖銳物件），游戲中不做危險動作（如：頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等），不擅自離開集體，同伴間友好相處，互相謙讓，不擠不撞，不（打、推、咬、抓）人。
    （五）接送安全
    來園時要求家長送到保教老師手中，并與教師相互問好，不在園內(nèi)其他地方逗留；離園時要求幼兒與教師道別，一旦有不認(rèn)識的人來接孩子，要問清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。
    （六）家園共安全
    （1）利用家園欄、家長會、來園離園接觸等多種途徑，對家長進行安全知識的宣傳，宣傳安全教育的重要性。
    （2）請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作，特別是加強交通安全的重視，在接送幼兒時遵守交通法規(guī)。提醒家長注意家居生活安全與家居活動環(huán)境安全（如：燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預(yù)防教育工作）。
    （3）讓家長配合班級安全教育活動的開展，告訴幼兒一些安全知識以及一些防范措施，如：熟記家庭住址，電話號碼，訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識別方向，告誡幼兒不要輕信別人。
    我們在工作中必須做到時刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不離開幼兒，孩子到哪，教師的眼睛就到哪。創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境，合一日活動各環(huán)節(jié)，對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動，使幼兒掌握一些自我保護的技能，提高幼兒的保護能力。將各種活動在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行，通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法，才能真正保證幼兒的安全。
    2月份安全工作計劃【篇6】
    一、指導(dǎo)思想
    貫徹落實縣政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好班組基礎(chǔ)工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際，制定安全管理工作計劃，推動安全施工工作再上新臺階。
    二、工作任務(wù)
    （一）建立健全控制指標(biāo)體系，深化責(zé)任的落實
    1、加大安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的考核力度，要采取堅決措施，確保安全施工工作順利進行。
    2、進一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，實現(xiàn)一級抓一級，逐有落實責(zé)任制。
    （二）深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，把握事故發(fā)生率，提高事故的預(yù)控能力
    1、加強安全管理，建立健全以崗位責(zé)任制為重點的安全工作職責(zé)，并逐級分解，具體到人，落實到施工過程中。
    2、加強現(xiàn)場檢查，落實安全措施，及時整改事故隱患，提高煤礦管理人員的管理能力。
    3、做好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無患。
    4、大力推進班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭所有班組達到三級以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工，進行整改。
    三、加強礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，確保煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
    總之，我們本著“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨，總結(jié)經(jīng)驗，警鐘長鳴，扎實工作，堅決防范遏制煤礦事故，促使我礦安全施工又好又快發(fā)展而努力。
    2月份安全工作計劃【篇7】
    公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會精神為指導(dǎo)，__年。以實現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手，構(gòu)建安全預(yù)防管理機制，推行全面預(yù)算管理，細(xì)化崗位考評體系，強勢推進企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理，堅持高起點規(guī)劃、高水平管理、高效能經(jīng)營，以全新的思想觀念、創(chuàng)新的工作方法、嶄新的精神面貌，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。
    總體思路是：堅持一個目標(biāo)，突出兩項重點，完成六大任務(wù)，做好九項工作。
    一個目標(biāo)是：實現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。
    兩項重點是：安全高效、科學(xué)管理。
    六大任務(wù)是：
    1、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸，其中塊煤380萬噸。
    2、掘進進尺35000米，其中：開拓進尺7500米。
    3、完全成本控制在135元/噸以內(nèi)，實現(xiàn)銷售收入53.3億元，利潤總額34.6億元。
    4、安全生產(chǎn)無重傷以上事故，杜絕環(huán)境污染事件;建成集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進礦井，達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。
    5、企業(yè)文化建設(shè)、“五精”管理完成年度階段性目標(biāo)，保持集團公司文明單位。
    6、員工收入穩(wěn)步提高。
    九項工作：
    (一)圍繞發(fā)展目標(biāo)，建立指標(biāo)體系，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)“世界、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)
    1、實現(xiàn)“世界、中國一流”建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)，不僅是公司發(fā)展的需要，也是廣大員工的共同心愿，紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標(biāo)桿，必需超越中國乃至世界上最先進的煤炭企業(yè)，才能成為一流、成為第一。因此，我們必須創(chuàng)新思路，勇于探索，按照陜北礦區(qū)建設(shè)國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果，依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，認(rèn)真落實，逐項達標(biāo)，在原煤產(chǎn)量、制造成本、經(jīng)濟效益、安全環(huán)保、回采率等方面達到一流礦井要求，并始終保持其先進性。
    2、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井，是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展和升華，要結(jié)合公司實際，超前做好安全預(yù)防管理，實現(xiàn)人、機、環(huán)境、管理等要素的優(yōu)化匹配，建立人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系，達到人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)和推動公司安全管理達到一個新的水平。上半年，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標(biāo)體系，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃，全面組織實施，下硬茬、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高點起步,全面推進，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    3、建設(shè)生態(tài)礦區(qū)。以“產(chǎn)清潔煤炭、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范。要改進采煤工藝，加大篩選量，提高塊煤率;加強礦井污水、生活污水循環(huán)利用工作，實現(xiàn)零排放;加大排矸場、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。要以“礦在林中、路在景中、房在園中、人在花中”的標(biāo)準(zhǔn)，加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，通過綠化美化礦區(qū)、防風(fēng)固沙、凈化空氣、降低噪音等項目的實施，建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū)。
    (二)加強安全基礎(chǔ)管理，不斷提高安全意識和預(yù)防管理水平，達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)
    1、加強安全預(yù)防管理。牢固樹立預(yù)防管理就是科學(xué)管理的理念，通過實施預(yù)防管理，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立預(yù)防管理機制，制定預(yù)防措施，變事后處理為事前預(yù)防。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)研、分析和論證，在設(shè)計、施工、管理上，超前預(yù)想預(yù)知，超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點，建立健全安全分析評估和安全責(zé)任考核體系，深入開展危險源辨識和安全應(yīng)急演練活動，從隱患的超前分析評估和超前預(yù)控入手，做到安全管理思路清晰、目標(biāo)明確、有的放矢，達到員工無違章、管理無漏洞、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無缺陷、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、安全無事故的目標(biāo)。同時，要提足用好安全基金，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài)。
    2、強化安全現(xiàn)場管理。嚴(yán)格落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，加大監(jiān)督檢查力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報制度。一是調(diào)度信息中心要落實專人負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認(rèn)真安排，保證井下24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊、專業(yè)化服務(wù)隊伍，每班必須有干部跟班進行安全管理，堅持與當(dāng)班員工同上同下，嚴(yán)格執(zhí)行對手交接班制度。安全監(jiān)督管理部要不定期進行監(jiān)督檢查，杜絕空班、漏班、遲下、早上現(xiàn)象發(fā)生。三是按照《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》要求，突出抓好班組現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)把第一道關(guān)口，確保安全各項制度措施落實到現(xiàn)場。同時，借鑒先進單位班組建設(shè)經(jīng)驗，著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問題，創(chuàng)造性地開展工作，力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組，60%的班組建成優(yōu)秀班組。
    3、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機制。實行全員安全風(fēng)險抵押金制度，將公司所有在冊員工全部納入安全風(fēng)險抵押范圍，實行安全責(zé)任保險和安全績效工資制度，以崗位安全績效考核為重點，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重，突出安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績效工資、晉級、評先評優(yōu)考核中的權(quán)重。嚴(yán)格落實安全考核指標(biāo)，建立考核臺賬，重大安全責(zé)任事項實行“一票否決”，真正使承擔(dān)安全責(zé)任、對安全工作做出貢獻的人員得到獎勵，調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性。
    4、加強安全監(jiān)督檢查。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督、管理相對分離的模式，成立動態(tài)安全檢查小分隊，采取不打招呼、突擊檢查的方式，對重點區(qū)域重點檢查，危險區(qū)域班班檢查，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放，切實解決現(xiàn)場存在的隱患和問題。對查出的安全隱患，要在2小時內(nèi)下發(fā)到隱患單位，督促整改，做到檢查、整改、復(fù)查確認(rèn)、備案銷號“四到位”。重大安全隱患，落實專人負(fù)責(zé)，掛牌督辦。進一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度，做好危險源的評估、建檔、辨識和預(yù)知預(yù)控工作，搞好“一通三防”、防治水和頂板管理，完善安全保障設(shè)施，組織開展機電設(shè)備、運輸達標(biāo)會戰(zhàn)。進一步規(guī)范專業(yè)化服務(wù)隊伍管理，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員，推動安全管理水平的整體提高。
    5、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。按照集團公司和公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排，結(jié)合兄弟單位的先進經(jīng)驗，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃，以“五精”管理為切入點，全力打造“亮點”硐室、機房，“精品”采掘工作面，“樣板”運輸系統(tǒng)。今年，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，由點到面，全面開展，使礦井的安全制度更健全，安全基礎(chǔ)更牢固，安全設(shè)施更可靠，生產(chǎn)接續(xù)更科學(xué)，經(jīng)濟效益更明顯，逐步實現(xiàn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)。
    6、深入開展“五精”管理。以精確和精益管理為重點，全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動、卓越管理法歷練行動、創(chuàng)新成果錘煉行動、精英品牌提煉行動、首席員工_行動、素質(zhì)金塔磨煉行動、創(chuàng)紀(jì)錄合練行動。開展評比明星員工、崗位能手活動，加大教育培訓(xùn)工作力度，精心打造“三基九力團隊”，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平，努力培育一批“五精”管理的行家，增強企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動力。
    (三)科學(xué)組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù)，努力實現(xiàn)安全高效、均衡生產(chǎn)
    1、積極組織原煤生產(chǎn)工作。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，利用10個月的有效生產(chǎn)時間，完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務(wù)。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機，在確保安全的前提下，制訂會戰(zhàn)和保障措施，開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn)，力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上，實現(xiàn)首季開門紅。
    2、科學(xué)安排好采面布置和接續(xù)工作，特別在綜采面接續(xù)期間，要制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)、回撤、安裝等各項工作，按期、同步、協(xié)調(diào)、順利進行。要利用四月份一個月時間，完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作，五月份正式投入生產(chǎn)。要提前著手進行25202工作面安裝，保證25201工作面完成回撤后，立即投入生產(chǎn)。同時，要進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案，利用7月份搬家倒面時機，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程，滿足生產(chǎn)需求，實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)。
    3、進一步優(yōu)化采掘部署，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，建立快速掘進作業(yè)生產(chǎn)線，開展連采掘進會戰(zhàn)，進一步加大對外委專業(yè)化掘進隊伍的管理、考核力度，確保全年35000米掘進任務(wù)的順利完成。同時，積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊”活動，抓好設(shè)備檢修、維護工作，降低事故影響，提高開機率，年底建成集團公司第一個千萬噸綜采隊。
    4、切實加強機電設(shè)備管理。按照機電管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，建立日常管理制度，健全管理臺帳，落實管理責(zé)任，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、接續(xù)安排、設(shè)備使用狀況等因素，及時安排維護和保養(yǎng)，合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修，提高設(shè)備完好率和開機率，確保生產(chǎn)正常進行。
    (四)加大煤炭銷售力度，搞好煤質(zhì)管理，確保產(chǎn)銷平衡
    1、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用，采取多種手段，積極組織煤炭銷售，進一步加大公路銷售，提高鐵運銷售量，確保原煤正常生產(chǎn)。要加大地銷煤工作力度，合理調(diào)度車輛，提高裝車能力，消除運力制約，確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào)，爭取鐵路運量，提高合同兌現(xiàn)率，保證全年鐵路銷售500萬噸以上。
    2、加強煤質(zhì)管理，提高煤炭售價。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制，優(yōu)化采煤工藝，確保煤炭質(zhì)量。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸，必要時采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運等多種措施，降低出矸率。煤礦要加強煤炭生產(chǎn)、篩分、洗選加工全過程的管理，做到煤矸分流，保證原煤質(zhì)量。煤炭銷售公司要加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，強化對商品煤的篩分、洗選加工和裝車監(jiān)督管理，杜絕商品煤銷售商務(wù)糾紛。
    同時，要加大商品煤銷售，加大篩選力度，提高塊煤率，減少原煤銷售，豐富產(chǎn)品種類。洗煤廠正式投運后，要在確保效益的前提下，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高洗精煤銷售收入。同時，要做好市場調(diào)研，主動與銷售分公司聯(lián)系，及時協(xié)商產(chǎn)品價格，提高銷售收入和貨款回收率。
    3、當(dāng)前要突出抓好冬季煤炭銷售管理，積極做好應(yīng)對陜北地區(qū)極端天氣的準(zhǔn)備工作，根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接，用好防凍液噴灑設(shè)施，備足融雪劑等應(yīng)急物資，確保把天氣對銷售的影響降到最低。
    (五)加快專項工程進度，創(chuàng)新工作方式，堅定不移地完成礦井竣工驗收任務(wù)
    1、全力以赴做好竣工驗收工作。目前，采礦證的辦理工作已進入最后階段，待采礦證辦理后，力爭一季度完成安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及礦井綜合驗收，盡快取得各種證照，適時舉辦礦井竣工慶典儀式，全面完成礦井竣工驗收工作任務(wù)，實現(xiàn)合法生產(chǎn)。
    2、抓緊技術(shù)裝備升級改造。做好前期手續(xù)、設(shè)計、征地、圖紙會審、工程招標(biāo)、施工隊伍確定、資金籌措等準(zhǔn)備工作，確保一季度順利開工，年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力。
    3、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程。積極做好鐵路裝車站場地、礦外供水工程征地等相關(guān)工作，加快2#裝車站和蓄水池建設(shè)進度，確?；窘ㄔO(shè)收尾工程按期、順利完成。同時，加快專項工程建設(shè)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦，規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實專人催辦設(shè)計方案。一季度，完成榆神高速紅柳林立交出口、場外西側(cè)槽倉的征地手續(xù)，完成工業(yè)場區(qū)文體中心、培訓(xùn)中心、5#單身公寓、山下聯(lián)建樓、場區(qū)西側(cè)槽倉的工程施工圖設(shè)計和招標(biāo);工程管理部要盡快落實施工隊伍，抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作，所有工程4月份必須開工，高速出口年內(nèi)必須建成通車。
    4、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度，注重節(jié)能減排項目開發(fā)，積極探索低碳經(jīng)濟建設(shè)，圍繞政策上項目。進一步加大地企協(xié)調(diào)工作進度，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作，加快征用地協(xié)調(diào)審批進度，做好沉陷區(qū)勘測、補償和治理工作。
    (六)加強成本管理，完善考核激勵機制，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和綜合效益
    1、繼續(xù)實行以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心，財務(wù)部門配合、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系。按照《__年經(jīng)濟運行管理辦法》及其配套辦法要求，嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范運行。今年，要撤銷核算中心，組建公司內(nèi)部銀行，建立關(guān)聯(lián)交易價格體系，模擬內(nèi)部市場化運行，規(guī)范內(nèi)部資金往來。內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位、全過程的監(jiān)控，按照三級成本進行核算，分類管理，總額控制，科學(xué)規(guī)范經(jīng)濟運行。
    2、推行全面預(yù)算管理，完善經(jīng)營預(yù)算控制體系。財務(wù)、企管和人力資源部，要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃，下達材料、配件、電力、工資定額預(yù)算管理指標(biāo)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行有效目標(biāo)控制。要規(guī)范材料、配件、電力等審批使用程序，對大宗材料和配件投入，要重點控制，集體決策。加強井上下用電計量管理，降低電力費用支出。強化自制件加工、入庫、領(lǐng)用管理，對物資配件采購、入庫、審批、發(fā)放、使用各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，盤活庫存資金。大力開展修舊利廢、回收復(fù)用，減少資金投入。對超成本預(yù)算指標(biāo)的單位，實行成本否決、工資負(fù)虧，做到事前有預(yù)測，事中有監(jiān)督，事后有考核，堅決把成本控制在135元/噸以內(nèi)。
    3、加強財務(wù)和資金管理，推行以財務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系。建立經(jīng)營管理責(zé)任鏈體系，進一步明確公司副總經(jīng)理、副總師業(yè)務(wù)分工，將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費用指標(biāo)全面掛鉤，實行季度考核，年終與個人年薪一并兌現(xiàn)。要嚴(yán)格資金預(yù)算管理，分級把關(guān)，限額審批，嚴(yán)格控制無預(yù)算支出。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議，并征得股東單位同意后，方可支付，合理測定流動資金，量入為出，提高資金使用效率，減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出。
    4、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度。充分發(fā)揮監(jiān)察、審計的作用，加強對涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的審核檢查，重點抓好專項資金、財務(wù)收支、工資分配、離崗離任、工程驗收、招標(biāo)采購等方面的審計，對管理人員實行問責(zé)制，不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者，嚴(yán)肅處理。
    (七)優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新人力資源管理模式，科學(xué)制定薪酬制度
    1、積極探索新型人力資源管理模式。加強勞動用工管理，合理調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)和人力資源配置，將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系?？茖W(xué)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境，搭建成才平臺，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，使員工人人看到希望，個個人盡其才。通過定編、定崗、定薪、定職責(zé)，對員工實行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理，實現(xiàn)個人貢獻與收入的掛鉤考核，形成吸引人才、留住人才、用好人才的人力資源管理新機制。
    2、科學(xué)制定薪酬制度。今年，公司將全面實行工資總額計劃管理，按照“效益優(yōu)先、注重貢獻、公平分配”的原則，不斷完善薪酬分配機制，根據(jù)崗位職責(zé)和員工個人對企業(yè)的貢獻大小，對每個崗位實行相對年薪考核，全面實行同崗?fù)?、一崗一薪的崗位工資制度，加大績效工資考核比重，逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化，工資分配重點繼續(xù)向承擔(dān)主要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜，加大工資分配比例，充分發(fā)揮工資分配的激勵和杠桿作用，確保全年工資指標(biāo)不超控。
    (八)瞄準(zhǔn)先進技術(shù)，實施科技創(chuàng)新，用科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
    結(jié)合生產(chǎn)實際，瞄準(zhǔn)先進水平，選題立項，積極做好技術(shù)裝備升級改造工作，特別要做好篩選系統(tǒng)的改造，提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力，為明年礦井生產(chǎn)能力達到1500萬噸奠定基礎(chǔ)。要對礦井供電綜合自動化系統(tǒng)建設(shè)、合理開采布局綜合技術(shù)、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井技術(shù)、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項目進行技術(shù)攻關(guān)，研究試驗利用地面鉆孔直接向井下供電、供水技術(shù)。要針對陜北地區(qū)的特點，積極研究應(yīng)對交通、氣候等各類不確定因素對生產(chǎn)、銷售的影響。同時，要鼓勵技術(shù)人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新，提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量，使科技進步真正成為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、促進工程質(zhì)量的有效手段。
    (九)承擔(dān)社會責(zé)任，提高生活質(zhì)量，進一步提升員工幸福指數(shù)
    一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，嚴(yán)格遵循《公司法》和《公司章程》，公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層要各司其職，各負(fù)其責(zé)，依法依規(guī)經(jīng)營，維護企業(yè)和各股東方的合法權(quán)益。同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任，依法足額繳納各項稅費，參與政府組織的各類公益活動，促進地企之間經(jīng)濟建設(shè)攜手并進，和諧共贏，真正做到惠及員工、回報股東、奉獻社會。
    二是要把關(guān)心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結(jié)合，進一步完善“五個一流”創(chuàng)建體系，在力所能及的條件下，多為員工辦好事、辦實事。規(guī)劃、工程等部門，要抓緊擬建工程設(shè)計、圖紙、施工方案、施工隊伍的準(zhǔn)備和確定工作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè)員工公寓樓、文體活動及培訓(xùn)中心，力爭年底主體工程建設(shè)完工，__-__年完成所有配套設(shè)施并投入使用。積極解決員工住宅問題，搞好市場前期調(diào)研，就員工提出在“西安建立公司基地”的建議，盡快拿出可行性報告。從根本上提高員工生活質(zhì)量，將企業(yè)發(fā)展成果落實在具體行動上，進一步提升員工幸福指數(shù)。
    春節(jié)將至，生活后勤公司要進一步強化專業(yè)化管理、社會化服務(wù)職能，加強礦區(qū)治安、餐飲服務(wù)、單身公寓、廠區(qū)衛(wèi)生、鍋爐供暖、污水處理等社會化隊伍管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為員工創(chuàng)造良好的生活條件。工會、共青團等組織，要積極開展健康向上、豐富多彩的員工文體娛樂活動，活躍員工精神文化生活，培養(yǎng)健康向上的情趣，展現(xiàn)活力，凝聚士氣，為廣大員工創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
    同志們，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。通過今天的會議，__年各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，希望大家在新的一年里，按照公司的統(tǒng)一部署，堅持科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略思想，正視過去不自滿，面向未來求進取，思想永遠不滿足，腳下永遠不停步，為實現(xiàn)“世界、中國一流”建設(shè)目標(biāo)，努力開創(chuàng)各項工作新局面!
     2月份安全工作計劃【篇8】
    一、工作目標(biāo)
    20xx年x月，計劃培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人1500人，安全管理人員20xx人；培訓(xùn)從業(yè)人員60000人；高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參訓(xùn)率達到100%；特種作業(yè)人員參訓(xùn)率達到100%，特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象基本消除。
    二、主要工作
    1、危險化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)根據(jù)實際報名情況組班，由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織落實，鎮(zhèn)海職教中心（社區(qū)學(xué)院）承辦，培訓(xùn)地點：社區(qū)學(xué)院。
    2、區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織一般企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)將實行教考分離，考核方式為上機考試。
    3、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)根據(jù)實際報名情況分類實施，由工程學(xué)院鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院培訓(xùn)點負(fù)責(zé)組織落實，區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)督促考核，培訓(xùn)地點：社區(qū)學(xué)院。
    4、各企業(yè)應(yīng)抓好本企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，建立安全培訓(xùn)管理制度，保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)所需經(jīng)費，開展相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，并健全和完善本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案。各鎮(zhèn)（街道）分別于x月x日和x月xx日前將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況統(tǒng)計匯總報區(qū)安監(jiān)局綜合科。
    5、職教中心（社區(qū)學(xué)院）要加強培訓(xùn)教育的師資隊伍建設(shè)，豐富教學(xué)內(nèi)容；要提高授課教師的教學(xué)水平，建立授課監(jiān)管和考核機制，提高教學(xué)質(zhì)量；要嚴(yán)格培訓(xùn)管理。
    6、區(qū)安監(jiān)局將建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)庫，并實現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)情況查詢。
    三、工作措施
    （一）提高認(rèn)識，強化責(zé)任。各鎮(zhèn)（街道）要高度重視企業(yè)安全培訓(xùn)工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動員，切實把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作擺到重要位置。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，明確任務(wù)、認(rèn)真組織、落實責(zé)任。區(qū)安監(jiān)局將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入20XX年10月度安全生產(chǎn)工作考核，以保證培訓(xùn)任務(wù)的完成。
    （二）規(guī)范管理，健全臺帳。各鎮(zhèn)（街道）要做好培訓(xùn)工作臺帳，對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)情況做到臺帳清晰、心中有數(shù)，避免發(fā)生重復(fù)培訓(xùn)和漏訓(xùn)現(xiàn)象。
    （三）加強檢查，以查促訓(xùn)。各鎮(zhèn)（街道）的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中，要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證情況納入必查范圍，區(qū)安監(jiān)局在執(zhí)法檢查中對企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進行抽查，以推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的深入開展。
    2月份安全工作計劃【篇9】
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作
    為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
    二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施
    根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
    三、制度保證，措施到位
    1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
    2、簽訂責(zé)任書。項目部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
    3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
    4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
    四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力
    由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓(xùn)，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責(zé)任心。
    五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
    安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
    六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
    項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%
    七、防護用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
    根據(jù)施工規(guī)范要求，進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。
    為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。
    2月份安全工作計劃【篇10】
    1、每逢年底是事故的高發(fā)期，各工段要高度重視安全工作，加強職工的安全教育，加強現(xiàn)場的巡查以及各項安全制度的落實和隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)。
    2、冬季生產(chǎn)崗位霧氣大，爐前、沖渣溝、水渣池等作業(yè)區(qū)域的相關(guān)作業(yè)人員以及進入該區(qū)域點檢、檢修的人員要注意安全
    3、省衛(wèi)生監(jiān)督所計劃本月對我廠的爐前鉛_和放_源的進行監(jiān)測，相關(guān)工段要積極做好配合工作。
    4、各工段認(rèn)真抓好今年的安全工作總結(jié)，查找20xx年安全工作中的不足，制定好明年的各項安全工作的計劃。
    5、6#高爐相關(guān)崗位人員在高爐風(fēng)口平臺或上爐頂點檢、查水等該區(qū)域作業(yè)要做好安全防護工作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入該區(qū)域。
    6、各工段要做好檢修前的動員會，檢修時間短任務(wù)重，心中要謹(jǐn)記安全第一的信條，確保檢修期間的安全。
    有關(guān)重申、協(xié)調(diào)、注意事項：
    1、重新修訂《安全_作規(guī)程》以及有關(guān)安全管理規(guī)定，細(xì)化考核;流程化作業(yè)要將《安全_作規(guī)程》、《安全管理規(guī)定》納入其中。
    2、各工段要加強內(nèi)部的安全檢查力度，加大習(xí)慣_違章的考核，避免傷害事故的發(fā)生。
    3、12月份班組安全活動主題：“做好20xx年度班組安全建設(shè)工作總結(jié)”。
    2月份安全工作計劃【篇11】
    一、指導(dǎo)思想
    __年我校安全工作嚴(yán)格按照區(qū)教體局安全科工作部署要求，堅持以黨的及十_屆_中精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實對安全生產(chǎn)工作的重要指示和全國各級安全生產(chǎn)會議及文件精神，深入學(xué)習(xí)貫徹安全法律法規(guī)文件，堅持“標(biāo)本兼治、重在治本、多管齊下、綜合施策”的工作方針，以落實學(xué)校安全工作責(zé)任制為核心，以加大安全隱患排查整治、消除各類安全隱患為重點，推進安全組織機構(gòu)建設(shè)，完善學(xué)校安全防范管理體系，強化措施，狠抓管理，深度排查隱患，健全完善臺賬，確保整改提升，努力促進學(xué)校安全工作的常態(tài)化、規(guī)范化、精細(xì)化，實現(xiàn)常規(guī)工作無隱患，突發(fā)事件有預(yù)案，確保校園安全穩(wěn)定。
    二、工作目標(biāo)
    1.全面完成__區(qū)教體局安全科文件中明確的各項工作任務(wù)，杜絕學(xué)校群體性安全事件，遏制和減少一般性安全事故，力爭學(xué)校重大安全責(zé)任事故零發(fā)生。
    2.加強校園安全文化建設(shè)，增強安全教育實效性，不斷提高安全教育水平和師生自救自護能力。
    3.進一步完善學(xué)校安全防范管理體系，強化“一崗雙責(zé)、全員管理”責(zé)任制，全面落實學(xué)校安全崗位管理實名制，創(chuàng)新安全隱患前置處理辦法，實施學(xué)校安全管理問責(zé)制，推進安全制度有效落實，確保安全措施不空轉(zhuǎn)。
    4.推進安全教育制度化、常規(guī)化建設(shè)。落實安全教育進課堂要求，確保課程、課時、教師、教材、教研和考核“六落實”，增強師生生命意識和安全意識，提高學(xué)生生存成長能力。
    5.進一步健全完善學(xué)校安全隱患排查整改機制，臺賬規(guī)范完備，隱患整改或有效控制率100%。
    6.進一步提升校園“三防”建設(shè)水平，加強學(xué)校保安人員的聘任與管理，實現(xiàn)學(xué)校視頻監(jiān)控全覆蓋及與公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)。
    7.積極配合區(qū)綜治委認(rèn)真履行校園及周邊治安綜合治理專項組牽頭職責(zé)，建立部門聯(lián)動的校園安全專項整治工作機制，及時消除校園及周邊安全隱患，確保學(xué)校平安、師生安全。
    三、具體措施
    (一)明確責(zé)任分工，落實責(zé)任追究
    加強對新頒布實施的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的宣傳學(xué)習(xí)，切實提高“新安法”在師生中的知曉率，推動“新安法”的貫徹落實。建立健全管業(yè)務(wù)必須管安全、黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的學(xué)校安全管理機制，全面落實學(xué)校安全管理主體責(zé)任和教體局安全監(jiān)管責(zé)任，層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”，全力構(gòu)建校園安全“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門抓落實、教職員工共同參與的全員安全工作格局。
    加大學(xué)校安全工作經(jīng)費投入，并列入學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算。每月至少召開一次安全例會，分析、研究、部署學(xué)校階段性安全工作，全體成員要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的思想，各司其職，增強工作主動性，認(rèn)真做好安全工作，落實安全工作責(zé)任追究制和“一票否決”制。
    (二)建立安全制度，完善應(yīng)急預(yù)案
    1.加強工作責(zé)任制度。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，建立一支專職和兼職相結(jié)合的學(xué)校安全工作隊伍，組織師生積極參與，共同做好學(xué)校安全工作。
    2.落實定期檢排查制度。要嚴(yán)格按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)”的工作思路，把檢排查作為做好安全工作的一個重要方面，學(xué)校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，查重點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。
    3.執(zhí)行請示報告制度。堅持每月安全報告制度，重大問題及時上報。學(xué)校每月28日前將《安全工作月報表》交校長蓋章確認(rèn)后報教育局安全科備查。每月一次安全工作簡報，做到形式活潑，內(nèi)容充實。
    4.規(guī)范檔案管理。學(xué)校安全檔案是學(xué)校安全工作真實具體的原始性記錄，安全檔案資料是研究處理問題、開展工作、領(lǐng)導(dǎo)決策以及實施學(xué)校安全工作目標(biāo)考核、追究事故責(zé)任的重要依據(jù)。將進一步規(guī)范各類檔案資料的收存、歸檔工作，做到數(shù)據(jù)實、情況清、信息明、資料全。堅決杜絕平日不存事后補、甚至為迎查而突擊造假的行為。
    5.完善安全考核制度。對安全工作成績顯著或有特殊貢獻的教職員工應(yīng)予表彰獎勵，凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，堅決實行“一票否決”制，取消年度評優(yōu)資格，并按情節(jié)輕重程度給予相應(yīng)處分。
    6.完善安全預(yù)案。以自然災(zāi)害、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合學(xué)校實際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，做到內(nèi)容充實、實用。完善保障措施，健全處置機制，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件，各項應(yīng)急工作能有條不紊地展開，把危害和損失控制到最低限度。
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