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        釆購(gòu)經(jīng)理年度計(jì)劃模板3篇

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            人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,新一年的工作悄悄的到來(lái)了,我們?cè)谖磥?lái)的發(fā)展當(dāng)中,同樣需要一份有價(jià)值的計(jì)劃。這樣來(lái)年的工作順利才能有序進(jìn)行。怎樣才能寫好一篇年度工作計(jì)劃呢?推薦你看看以下的釆購(gòu)經(jīng)理年度計(jì)劃,僅供參考,我們來(lái)看看吧!
            釆購(gòu)經(jīng)理年度計(jì)劃 篇1
            根據(jù)公司的有關(guān)精神,20xx年,由我負(fù)責(zé)湘潭辦事處的工作,我深感責(zé)任重大,現(xiàn)將20xx年主要工作計(jì)劃如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。
            1.完成湘潭辦事處的轉(zhuǎn)型工作,保證營(yíng)銷服務(wù)工作延續(xù);在湘潭公司進(jìn)行調(diào)整以后,我將努力工作,將技術(shù)服務(wù)作為我們工作的重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)客戶的技術(shù)服務(wù),保證后期營(yíng)銷服務(wù)工作順延和客戶的滿意,同時(shí),逐步介入市場(chǎng),積極開展?fàn)I銷工作。
            2.深度挖掘華龍證券的潛力,爭(zhēng)取華龍證券后期項(xiàng)目,在20xx年我們跟蹤和推進(jìn)的主要工作有:華龍證券集中電話委托項(xiàng)目、華龍證券災(zāi)備中心、華龍證券開放式基金代售項(xiàng)目;同時(shí)協(xié)助總部完成華龍基金公司建設(shè)項(xiàng)目。
            3.逐步建立營(yíng)銷服務(wù)信息系統(tǒng),完成總部部署的工作。在20xx年我將努力完善營(yíng)銷服務(wù)信息系統(tǒng),做好總部安排和部署的工作。
            4.湘潭地區(qū)的銀行經(jīng)過(guò)我們的運(yùn)作,客戶關(guān)系已經(jīng)逐漸穩(wěn)定,甘肅省農(nóng)行和建行以及交行都是我們友好級(jí)的客戶,在今年,甘肅省的銀行方面還有一些項(xiàng)目,比如:農(nóng)行個(gè)人消費(fèi)信貸、銀保系統(tǒng)和住房公積金項(xiàng)目都有一定的機(jī)會(huì)。
            釆購(gòu)經(jīng)理年度計(jì)劃 篇2
            親愛的各位家人,大家上午好:
            回望20xx年我們走過(guò)的歲月,展望20xx年我們的人生征途,每個(gè)人都會(huì)思緒萬(wàn)千,在這里我想告訴各位家人一句話:一切的付出都是為美好而準(zhǔn)備的。
            古語(yǔ)說(shuō)的好,天生我材必有用,360行,行行出狀元,我們即不能發(fā)明原子彈,也研究不出克隆人更參與不了國(guó)家大事的決策。我們既然選擇了酒店這一服務(wù)行業(yè),做一名平凡的服務(wù)工作人員。那么,我們就要在這個(gè)平凡的崗位上做出應(yīng)盡的職責(zé),用我們的熱心、愛心、細(xì)心、耐心、誠(chéng)心,讓每一位踏進(jìn)盛世開元的客人都能高興而來(lái),滿意而歸。
            因?yàn)槿绻阆胗惺裁礃拥纳钯|(zhì)量那就要付出什么樣的工作質(zhì)量,這之間的換算是成正比的,也正是那句老話,付出就有回報(bào)。
            在座各位也許已通過(guò)報(bào)紙、雜志、電視等新聞得知,08金融風(fēng)暴席卷全球,每天有無(wú)數(shù)人員失業(yè),大量企業(yè)工廠倒閉關(guān)門。雖然這對(duì)我們來(lái)說(shuō)涉及無(wú)防,但人要有一種居安思危的意識(shí),我們現(xiàn)在是處在一個(gè)安定詳和的工作環(huán)境中,更應(yīng)該珍惜現(xiàn)在的一切。同時(shí),我們也應(yīng)該慶幸自己選擇了酒店服務(wù)行業(yè),大家都知道,衣食住行是人生四大事,只要有人的地方這個(gè)行業(yè)就永遠(yuǎn)存在,那我們就永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。
            之前很多人都認(rèn)為,服務(wù)行業(yè)吃青春飯似的,到一定階段就沒有聘用,但事實(shí)是這樣嗎?不是!很多活生生的例子擺在我們眼前,我們的解總、余總通過(guò)自己的付出1個(gè)月所得的工資可和很多人半年所得相比。之前,給我們培訓(xùn)的老師,動(dòng)動(dòng)嘴皮,一節(jié)課僅幾個(gè)小時(shí),頂上很多人1個(gè)月300多個(gè)小時(shí)的付出,還有我們可敬的`PA大姐們?cè)谶@里也活出了她們的精彩。
            一個(gè)人之所以沒有成功,是因?yàn)樗x擇的太多,而那些成功人士就是因?yàn)槭耆缫蝗盏膱?jiān)持自己的信念,堅(jiān)守在這個(gè)崗位,不斷增長(zhǎng)累積自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),才有光彩的今天。
            08年已離我們遠(yuǎn)去,盡管我們沒能為企業(yè)創(chuàng)下什么利潤(rùn),沒能為殷董、趙董交上一份滿意的答卷,但他們還是對(duì)我們不離不棄。進(jìn)入09年,希望通過(guò)在座所有家人的共同努力,為盛世創(chuàng)下輝煌業(yè)績(jī)。
            09年度餐飲部以一個(gè)中心趙經(jīng)理,兩個(gè)基本點(diǎn):我和李經(jīng)理為準(zhǔn),加強(qiáng)督導(dǎo)領(lǐng)班職責(zé),把工作重點(diǎn)放在⑴禮節(jié)禮貌;⑵衛(wèi)生;⑶物品規(guī)范、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);⑷服務(wù)質(zhì)量;⑸工作紀(jì)律;⑹學(xué)習(xí)、娛樂(lè)。六大點(diǎn)上開展工作。盡我們所能讓員工成長(zhǎng)在一個(gè)穩(wěn)定、祥和,充滿激情的環(huán)境中真正做到開心生活,快樂(lè)工作。
            謝謝大家!
            釆購(gòu)經(jīng)理年度計(jì)劃 篇3
            一、餐廳內(nèi)部管理方面
            1、參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標(biāo),并帶領(lǐng)餐廳全體職工積極完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
            2、根據(jù)市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要,與廚師長(zhǎng)共同商討并制定餐飲促銷計(jì)劃,并在實(shí)施過(guò)程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。
            3、制定職工和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,督促、檢查餐廳管理人員和職工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
            4、抓好職工隊(duì)伍建設(shè),掌握職工思想動(dòng)向,通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行評(píng)估、考核,為優(yōu)秀職工提供晉升和加薪機(jī)會(huì)。
            5、安排專人負(fù)責(zé)制定職工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織職工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高職工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。
            6、至少每月召開一次餐廳全體職工大會(huì),分析、通報(bào)餐廳每月營(yíng)運(yùn)指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問(wèn)題;聽取職工對(duì)餐廳內(nèi)部管理和對(duì)外銷售的意見及建議,讓職工廣泛參與餐廳的管理工作。
            7、與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時(shí)反饋客人意見,改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿足客人需要。
            8、建立餐廳物資管理制度,加強(qiáng)餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負(fù)責(zé)食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過(guò)高,確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費(fèi),降低費(fèi)用,增加盈利。
            9、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,安排專人負(fù)責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。
            二、營(yíng)銷方面
            1、利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標(biāo)客戶群,加大對(duì)目標(biāo)客戶群的宣傳力度。
            2、建立??吐?lián)系檔案,與客人建立良好的關(guān)系,并通過(guò)面談、電話訪問(wèn)等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品。
            3、牢牢抓住__餐廳的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品,以及熱情溫馨的服務(wù),程度的展現(xiàn)這種休閑西餐的文化主題和內(nèi)涵,抓住了這一賣點(diǎn),將使餐廳具有無(wú)限的生命力。
            三、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
            本餐廳位于江東繁華地段,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問(wèn)題,正因如此,周邊相對(duì)成熟的快餐廳,豆?jié){店,咖啡館,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此:
            1、經(jīng)營(yíng)初期,我們要在避其鋒芒的同時(shí),發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝,要集中力量,把“比薩”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。
            2、結(jié)合本餐廳的休閑特點(diǎn),加大對(duì)下午茶的推廣力度。
            3、從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,繼續(xù)開分店,實(shí)行多店經(jīng)營(yíng),是我們努力的目標(biāo)。
            今后的工作中,我將以此計(jì)劃為基礎(chǔ),很據(jù)餐廳的具體運(yùn)營(yíng)狀況和產(chǎn)生的問(wèn)題,不斷改進(jìn)。
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