演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,我們一起來看一看吧。
員工企業(yè)文化演講稿篇一
今天,我們歡聚在此共同慶賀×××公司首屆企業(yè)文化節(jié)開幕,以此迎接中華人民共和國56歲華誕,紀念建企40周年,繁榮企業(yè)文化建設。企業(yè)文化節(jié)的成功舉辦是有關我們公司繼往開來、促進發(fā)展,令人歡欣鼓舞的一件大事,在此,我代表公司經(jīng)營班子向企業(yè)文化節(jié)的隆重開幕表示熱烈的祝賀!
同志們,日月如梭,光陰荏苒,歷史的長河滾滾向前。回顧企業(yè)40年的風雨歷程,是廣大職工以辛勤的勞動和汗水,創(chuàng)造了滿載史冊的輝煌成就,譜寫了一曲曲動人的篇章。我們不應該忘記,40年前在這片荒蕪的廢墟上,是老一代××工作者憑著頑強的意志和戰(zhàn)天斗地的魄力,以極大的工作熱情,克服種種困難,相繼建成了4臺12.5萬千瓦機組,曾一度作為省內(nèi)主力發(fā)電廠,為本地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了強大的動力能源。隨后公司領導又積極尋求企業(yè)發(fā)展壯大之路,在極其困難的條件下,開始了2臺30萬千瓦機組的開工建設,再有半年的時間,建設百萬容量現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)的目標將得到實現(xiàn)。今天的成就,是40年來各級領導親切關懷的結果,更是全體干部職工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)的結果。為此,我代表公司領導對40年來,為企業(yè)改革發(fā)展作出貢獻的各級領導、全體職工以及給予大力支持的職工家屬表示衷心的感謝!
在回顧成績的同時,我們也必須清醒地認識到當前企業(yè)面臨的困難。尤其是近幾年來,隨著電力企業(yè)改革不斷深化,發(fā)電企業(yè)競爭日趨激烈,電力用煤價格高速上漲,公司連年虧損,給我們的經(jīng)營工作帶來了前所未有的壓力和困難。要圓滿完成上級下達的年度三項責任制目標,實現(xiàn)減虧增效,積極推進企業(yè)三項制度改革,盡管困難較多,作為公司經(jīng)營班子我們充滿信心,我相信經(jīng)過明、后兩年的努力,我們公司一定能戰(zhàn)勝困難,走出困境,走向光明,再創(chuàng)企業(yè)新的輝煌。
正是在上述環(huán)境和條件下,我們的企業(yè)文化節(jié)開幕了。建設先進的企業(yè)文化是提高企業(yè)核心競爭力的重要保證,一個企業(yè)要發(fā)展,要進步,必須有一種精神追求,把職工緊緊凝聚在一起,團結一心,與企業(yè)榮辱與共。我們舉辦企業(yè)文化節(jié)的目的,就是要以人為本,在企業(yè)內(nèi)部營造一種高昂的、充滿進取精神與活力的文化氛圍,不斷增強凝聚力、向心力,提高職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性,真正建設一支政治堅定、技術精湛、作風優(yōu)良的職工隊伍,促進企業(yè)各項目標的圓滿完成。企業(yè)文化建設是一項長期的系統(tǒng)工程,需要全體職工在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理實踐中逐步提煉形成,為全體職工認可和恪守,并不斷發(fā)展創(chuàng)新,不斷為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作注入新的生機與活力。
通過這次企業(yè)文化節(jié),讓大家積極參與系列文化體育活動,就是要讓廣大職工感受到企業(yè)發(fā)展的活力,盡情展現(xiàn)企業(yè)形象和職工的精神風貌,增強戰(zhàn)勝當前困難的信心和勇氣,充滿激情地投入到企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的具體工作中,發(fā)揮聰明才智,為圓滿完成全年工作任務作出應有的貢獻。
最后,預祝公司首屆企業(yè)文化節(jié)取得圓滿成功!
謝謝大家!
員工企業(yè)文化演講稿篇二
親愛的同事們,大家好!
我是咱們這個大家庭里的一名鮮奶促銷員,剛加入這個行列不久。
今天能夠站在這里,站在大家面前,是家家悅給了我這次寶貴的學習和鍛煉的機會。面對大家關注的目光,說實在的,我很慚愧,因為我實在捧不出更好的東西來奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點企業(yè)文化,但愿大家能夠喜歡。
有人說,了解和觀察一個企業(yè)的最佳視點就是看企業(yè)文化。私下里也覺得企業(yè)文化決定著一個公司的整體形象與發(fā)展。
自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷員,便對家家悅公司和相關企業(yè)有了關注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶...幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。
尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現(xiàn)在這樣一段話里:如果你有智慧,請你拿出來;如果你缺少智慧,請你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,請你離開!簡單的一段話,直白了一個通用的道理:因人而異,人盡其材!同時,蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發(fā)進?。呵宄浚侵薏菰系牧缪驈乃瘔糁行褋?,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命,就必須在賽跑中獲勝。
另一方面,獅子的思想負擔也不輕,假如它跑不過最慢的羚羊,那么,它們的命運都是一樣的。當太陽升起時,為了生存下去,最好還是快跑吧!這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話,也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團企業(yè)文化里。
還有佳寶的“天下事必做細,日事日畢;要勇于看到自己的缺點;不要讓1%的錯誤導致100%的失?。灰约皥F結就是力量...等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理,這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品,并得以保證和持續(xù)發(fā)展。
相比之下,我們家家悅公司這個以零售和服務為主的連鎖企業(yè),在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時,堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經(jīng)營理念和服務宗旨投入到日常反反復復點點滴滴的工作中,體現(xiàn)出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神!用我們店長常講的一句話說:堅持把一件簡單的事情重復做好,就是不簡單!同時,公司強調(diào)的另一種精神就是團隊精神。還記得來家家悅應聘時我們店長給我講的那番話:
第一要服從管理;
第二要敬業(yè),要做好分內(nèi)工作;
第三,也是最重要的一點是要有團隊合作精神!要記住,我們是一個團隊,是一個整體?。@番話,尤其是最后一句,讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說,眾人拾柴火焰高!人心齊,泰山移?。F隊合作精神是一個企業(yè)凝聚力和向心力的保障!
參加過公司會議的員工都知道,每次會議的保留節(jié)目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》!是的,團結就是力量?。∵@份力量產(chǎn)生的能量無形中壯大著公司的發(fā)展和業(yè)績,激勵人心奮發(fā)向上。
總之,積極向上的企業(yè)文化,不論來自何處,應該都是全社會的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示,在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進取,發(fā)展壯大。當越來越多的紅馬夾在人群中閃動,你,我,他...我們,都會由衷地說:我自豪,我是家家悅人!
員工企業(yè)文化演講稿篇三
尊敬的各位領導、同事們:
大家下午好!
今天我演講的主題是“弘揚企業(yè)文化,展現(xiàn)真我風采”,優(yōu)秀企業(yè)文化演講稿范文。 1986年,紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子,多年來,紅星人用務實的作風,大膽的創(chuàng)新,以及優(yōu)秀的企業(yè)文化,讓這顆種子茁壯成長,如今,紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。 紅星美凱龍創(chuàng)業(yè)20多年來,一直秉承“一絲不茍,視信譽為生命;勤奮務實,視今天為落后”的企業(yè)精神,積極實施“品牌市場全國連鎖化經(jīng)營,全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營”的策略,在全國領先推出了“市場化經(jīng)營,商場化管理”的模式,成功創(chuàng)造了許多個第一:第一個走到外地;第一個做連鎖;第一個做加盟店;第一個買地自建商場,締造了全世界單體最大的家具商場。紅星人的共同愿景是:到20xx年建成200家品牌連鎖大賣場,打造中華民族的世界商業(yè)品牌。 今天,我們把目光聚焦到安徽,安徽區(qū)域是紅星20xx年目標的重要組成部分,是我們各位正為之奮斗的事業(yè),在紅星企業(yè)文化的大背景下,我們提煉出自己的區(qū)域精神:合力共贏,徽劍崛起。合力,是我們與經(jīng)銷商之間團結協(xié)作,我們與商場之間齊心協(xié)力,合力也是我們同事之間和睦相處,領導和員工上下一心,合力創(chuàng)造團結,團結創(chuàng)造力量,力量賦予我們揮劍崛起的動力。
每一個商場的成功營運,離不開每一位員工的努力,工作無分貴賤,關鍵在于付出多少。作為客服部一名新進的普通員工,我為自己奮斗的事業(yè)而驕傲,雖然我默默無聞,但是我卻為商場的品牌形象做著不可或缺的工作,每播放一首歌曲,每播出一條消息,都體現(xiàn)著商場的人文情懷;每接待一位顧客,每回答一個疑問,都體現(xiàn)著商場顧客至上的服務態(tài)度;每打印一份標價簽,每填寫一張?zhí)貎r牌,都體現(xiàn)著商場對商品品質(zhì)的嚴格要求;每幫助一位商戶改進服務,每完成一次商戶的要求,都體現(xiàn)著商場對商戶的關心和支持。我深刻的體會到自己工作的重要性,也明白自己所承擔的責任。每當我完成一項任務時,便使客服工作前進了一小步,而每個和我一樣的員工都完成了一項工作時,便使商場的發(fā)展前進了一大步。也只有每個商場都在前進,才能保證安徽區(qū)域的紅星蓬勃發(fā)展,正應征了“合力共贏,徽劍崛起”的精神。
作為紅星人,我們滿懷憧憬投身到集團新一輪發(fā)展大潮中,合內(nèi)外之力,聚上下一心,用千千萬萬個小我的努力,去換得大家庭的成功;作為安徽人,我們滿懷感恩,投身到家鄉(xiāng)建設事業(yè)中,發(fā)揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神,只為比別人做的好一點,只為提升家鄉(xiāng)人的居家生活質(zhì)量。我相信,安徽區(qū)域美好的明天,掌握在我們每個紅星人手中。
建設安徽區(qū)域,我們?nèi)沃氐肋h;暢想未來,我們滿懷信心。 讓我們盡情揮灑才能和激情!讓我們攜手奮進,為共同建設紅星燦爛的明天而努力拼搏吧!
最后祝愿我們公司繁榮昌盛,員工生活幸福! 我的演講完了,謝謝大家!
員工企業(yè)文化演講稿篇四
大家好,我今天演講的主題是"幸福"!首先,我想問大家幸福是什么?也許一千個人眼中就有一千個幸福的模樣。有的人把幸福和物質(zhì)欲望聯(lián)系在了一起,他們把有車有房視作幸福;有的人把幸福和鎂光燈焦點聯(lián)系在了一起,他們把成名成家界定成幸福;有的人把幸福和及時行樂放縱無度聯(lián)系在了一起,他們把欲望的滿足當成了幸福。那么,我眼中的幸福又是什么樣的呢?它既不是上文所述之幸福,也無法效仿陶公、孔顏之幸福,但在我心中同樣有一個幸福的模樣。在這物質(zhì)豐饒的年代,當過度追求個人的所得所失,生活的無奈、停滯、枯燥、迷茫便將時刻伴隨左右,而幸福又何從談起?
此時,在我眼中,幸福可以通過拓寬你的精神視野,肩負起更多人生使命和社會責任來獲得;在我眼中,幸福是一種加法,而不是減法,是關注你所擁有的,而不是時刻留意你失去的或即將可能失去的。所以,我時常停下腳步,問問自己,我幸福嗎?為什么?此時此刻的我,很幸福,因為我所在的這個平臺上,我的夢想不再遙遠。此時此刻的我,很幸福,因為雖然我無法像我的團隊成員那樣,用雙手和智慧為不同的城市打造著各式各樣的藝術建筑作品,但我在幕后一直努力的盡我所能幫助他們美化環(huán)境,完成我們共同的使命,創(chuàng)造屬于我們,也屬于他們的幸福。
此時此刻的我,很幸福,我的工作和生活雖然沒有華麗的外衣,煽情的橋段,但它們充滿著靈魂。我的幸福就如同這次演講一般,是一種平凡真實的、觸手可及的幸福。我幸福是因為我明白責任的沉穩(wěn)與堅實、懂得團隊的力量與意義、深知競爭的殘酷與不易、尋求創(chuàng)新的精神與動力、締造國際化的用心與極致追求,領悟為國爭光的擔當與義不容辭。
因為領悟、因為不懼、因為踐行、因為感恩,所以幸福。
接下來,我不想通過華麗的詞藻堆砌,也不想表達過多的煽情和感謝。我用為大家舉些我自己工作感悟比較深的事例,一字一句都是由心而感,也希望我的分享讓大家有所收益。
關于責任,首先,通過過去一年的工作,我明白責任不僅僅是承接任務,完成任務,責任是一種堅持。如果把責任也進行等級劃分,那責任是讓我們堅持成為做到金字塔頂端的人們。正是這種堅持,告訴我,很多事情我可以也應該做的更好,是的,也許有些人認為為了工作上那百分之五的提升,你需要付出遠勝于它的代價,是一種愚蠢的行為;但是我時常問自己,如果不這樣,那會怎么樣?那么,我想我永遠只能是及格,永遠的60分,沒有過錯但也沒有肯定,從領導和同事那里得到不痛不癢的評價。不,這不是我想要的成果,當我的工作不能總是做到優(yōu)秀時,請不要告訴自己:"這已經(jīng)足夠好了,不要為接下來一丁點的優(yōu)化付出更多時間和精力".為此,盡管我很認同楊總之前說過的一句話,"不要讓完美成為效率的大敵",但是在這里,我想說在大部分人的工作成果中,談不上優(yōu)秀,更與完美相去甚遠,而此時的中途放棄,也就逐步趨于平庸。也許我做不到卓越,但是我也不想只是及格,我想成為優(yōu)秀。此外,我還有一個關于責任傳遞的故事想跟大家分享。由于此次新員工班委競聘與匯報演出相隔很近,在競聘開始前有幾名新生很焦急的找我,希望能提前去演出現(xiàn)場準備彩排,這原本是一個合情合理的請求,我似乎應該爽快的答應。但我最終并沒有同意,因為他們雖然不是競聘候選人,但他們需要為其所在班級選出最合適的班委。我告訴他們:"每一張選票是你們享有的權利,但同時也是一份責任,是公司對你們的信任和授權。"
關于團隊,我非常感恩我所處的工作環(huán)境,以及感謝和我工作接觸最親密的楊純。也許我經(jīng)驗尚淺,對團隊的理解有待挖掘,但現(xiàn)在的我覺得團隊其實并沒有那么難,沒有那么高深,說白了就是相互理解相互支持。這次新員工入職培訓,我和我的隊友做了一次分工。我負責課堂教學,她負責后勤。對于我們而言,那幾天只要一睜眼,可以自由支配的時間少之又少。其實原本我們覺得節(jié)奏相對平緩的時間是講師在上課的時候,但盡管如此,我需要時刻保證教學設備的正常運行,而她仍需要通過一條條短信不知給綠色軍威的工作人員溝通了多少事情,原本一兩句話能說清的事情,由于時間和地方的限制,只能通過這種方式一次次的協(xié)調(diào)。而當?shù)谝惶斓耐卣褂柧毥Y束,我說我還是想做課堂小組pk時,我還記得她那個支持的眼神和那一聲"好的",沒有過多的表示,但已經(jīng)遠遠足夠了。也許你們沒有辦法理解這有多難,因為這個pk將把我們最后的些余慢節(jié)奏時間也剝奪了。我們開始了一次次緊張的課堂跟進,記分統(tǒng)分。最終證明我們的決定是正確的,成功的調(diào)動了課堂氣氛,也通過這種方式讓新員工們在職場上第一次感受到團隊與競爭。最后,盡管仍有許多瑕疵不盡完美,但我們做成了,是我們。也許這就是團隊,就是在你憧憬向往,而又迫于現(xiàn)實情況感到遲疑后退時,給你伸出雙手托你一把,給你力量下定決心的隊友。
關于創(chuàng)新,你可以說它是一種能力,但它不是與生俱來的,更不是可以迅速獲得的技能,因此,我認為有效的創(chuàng)新成果產(chǎn)生于學習和實踐,但由于實踐往往受限于實際的工作范圍,我只能通過不斷提高學習力來獲取更多創(chuàng)新思路和成果。雖然我一直覺得我的自制力不錯,但總是抵擋不過諸多的誘惑,不管是柔軟的沙發(fā),還是誘人的美食,抑或是那琳瑯滿目的時尚單品,我一直自知這一點,我承認我的自制力還遠不夠強大。那么如果沒有了學習力,抹滅了學習的機會,何談創(chuàng)新,所以,很多事情還只是用比較直接比較笨拙的方式,我只能通過報班來保持著我不斷學習的習慣。因為,我很害怕大家常說到的那句話最后也從我口中說出,離開學校太久了,老了,記憶力理解力差了,學不進去了諸如此類。因此我一直很佩服一個同學,她因為夢想,在她60歲的時候重回校園,學習傳媒,在本應該享受英國退休福利,安享晚年的年紀離開自己的祖國,通過學習最新的行業(yè)知識,作為一名志愿者而更有能力幫助柬埔寨政府更好的處理國際關系,讓這個國家不再有殺戮,不再圍繞在死亡的恐懼中,如今她已經(jīng)成功做到了。我希望我60歲那年,我還能像她那樣。不論歲月如何洗禮,仍能保持學習的節(jié)奏和學習的感覺,只有有了這樣的好習慣,我想我才有資格談創(chuàng)新,才有能力創(chuàng)新。正如亞里士多德所說:我們的習慣造就了我們。卓越不是一次行為,而是一種習慣,創(chuàng)新也是。
最后,關于"企業(yè)文化在我心中"這個主題,我有太多太多想跟大家分享了,今時今日,我依舊認為企業(yè)文化并不能直接給予每個人幸福,但它能給予我們尋求幸福的方法,摸索幸福的模樣。由于賽制要求,今天我的演講就到這里,希望下次還有機會與大家分享我與競爭、國際化和為國爭光的小故事。謝謝大家。
員工企業(yè)文化演講稿篇五
“安全第一、預防為主,綜合治理”是國家安全生產(chǎn)的一項重要方針,也是企業(yè)必須遵循的一項基本原則。安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中為保障職工身心健康創(chuàng)造的一切安全物資財富和精神財富的總和。簡單的講安全文化則是企業(yè)全體職工所共同擁有的安全理念、共同遵守的安全制度及這些理念、制度所塑造出的行為舉止。
因此,我們把它進一步定義為以建設“本質(zhì)安全型礦井”為目標,以提高職工素質(zhì)為關鍵,以建設安全規(guī)章制度為重點,以強化安全責任、推進安全科技進步、加大安全投入為支撐的一種全新的安全管理理論和管理方法。安全生產(chǎn)不僅關系到員工的人身安全和經(jīng)濟利益,同時也關系到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)要想充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主導地位和能動性,確保各項安全措施的貫徹落實,并自覺遵守執(zhí)行,就必須建設好、使用好安全文化。
安全管理的主體是對人的管理,要樹立以人為本的管理理念,首先是要靠文化,文化是企業(yè)的靈魂,是管理的最高境界。安全文化是實實在在的,是建立在以人為本的制度文化基礎上,責權分明,在執(zhí)行過程中,要“責權一體”,強化執(zhí)行力度,使安全生產(chǎn)理念在員工心靈中逐步扎根,以良好的安全文化氛圍,使大家都發(fā)自內(nèi)心的做好自我安全,養(yǎng)成良好的行為習慣。
安全生產(chǎn)管理規(guī)定和制度的落實,靠的員工是執(zhí)行力。目前,煤炭企業(yè)的安全管理制度、標準都逐步完善,但在執(zhí)行上往往出現(xiàn)紕漏。究其原因:
一是企業(yè)的個別人為了完成生產(chǎn)任務或獲取獎勵,心懷僥幸意識,無視安全生產(chǎn)的各項操作規(guī)程和管理規(guī)定。
二是在用人上不是“用人唯賢”,而是“用人唯親”,對管理過程中管理人員的監(jiān)控力估力度不足,造成安全生產(chǎn)的執(zhí)行力差。
三是,一些企業(yè)在安全行為文化的推介上重視不夠,對操作人員的安全素質(zhì)、技術素質(zhì)、危害識別與風險評價能力、事故預防能力等培訓不到位,導致操作上出現(xiàn)失誤。
四是有法不依,執(zhí)法不嚴,在安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理上,存在重感情,輕制度處罰力度,為違規(guī)者下次違規(guī)造成隱患。
所以,一個企業(yè)要在安全管理上達到一個最高境界,在企業(yè)安全文化建設的基礎上,要尋找合適的人做合適的事,用規(guī)章制度規(guī)范管理行為,才能保證執(zhí)行正確、有序和執(zhí)行有效。
制度文化是對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為規(guī)范進行約束的規(guī)則?!栋踩a(chǎn)法》明確了各級人員的責任、義務和權利。用安全生產(chǎn)規(guī)章制度來明確企業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)的行為規(guī)范。
用安全技術操作規(guī)程來明確員工從事生產(chǎn)經(jīng)營過程的操作規(guī)范。只有形成責任明確,責權一體,在安全管理才能做到敢抓敢管,才能落實執(zhí)行力度,使員工逐步形成良好的安全行為習慣。行為文化是規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動中個體行為的文化。在管理學上有一個“海恩法則”,講述了安全管理的金子塔原理:每10000起不安全行為,孕育著3000起被忽視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴重的違章操作和1起安全事故。
要想消除這一起事故,就必須從細節(jié)上把這10000起不安全行為控制著。要通過安全活動、預案演練、安全教育、技能培訓、危害識別與風險評價等,并把危害識別與風險評價列入日常安全管理和生產(chǎn)運行中,提高危害識別與風險評價能力,使員工熟練掌握本崗位安全操作技能,樹立責任感和使命感,使員工自覺規(guī)范自己的操作行為。
在安全管理中,一個非常重要的思想就是要把危害識別與風險評價工作,融入到日常安全管理和生產(chǎn)運行中去。危害識別與風險評價是安全行為文化的重要組成部分,是提高員工安全意識和素質(zhì)的關鍵,通過開展全員危害識別與風險評價,持續(xù)不斷的改進和完善及強化執(zhí)行力度,使風險削減到最低限度,才能使安全意識形態(tài)逐步在員工的`心靈深處扎根,才能適應持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作需要。
實現(xiàn)安全發(fā)展,是煤炭企業(yè)永恒的主題。因此,推進企業(yè)安全文化,就必須要始終堅持“安全工作零起點”的核心理念,以“爭當自主保安型員工、建設本質(zhì)安全型礦井”為安全目標,圍繞企業(yè)安全文化建設決策層、管理層、行為層三個層次,樹理念、建制度、抓落實、創(chuàng)載體,形成企業(yè)“大安全”的文化氛圍,實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)的風格反映企業(yè)文化的個性,而企業(yè)決策在企業(yè)安全文化的形成中起著倡導和強化作用。從企業(yè)的整體管理角度來講,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都是在企業(yè)決策者的決策指揮下進行的,企業(yè)的決策層在安全管理中起著舉足輕重的作用,因此,要真正重視人的生命價值,尊重人的生命。
一切以企業(yè)員工的生命和健康為重,樹立起強烈的安全事業(yè)心和高度的安全責任感,發(fā)自內(nèi)心地去關心職工的疾苦和改善惡劣的勞動條件,把安全工作視為“天”字號大事擺在企業(yè)各項工作的首要位置來抓,防止重生產(chǎn)、重經(jīng)營、重效益而輕視安全的思想發(fā)生,把“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向。
員工企業(yè)文化演講稿篇一
今天,我們歡聚在此共同慶賀×××公司首屆企業(yè)文化節(jié)開幕,以此迎接中華人民共和國56歲華誕,紀念建企40周年,繁榮企業(yè)文化建設。企業(yè)文化節(jié)的成功舉辦是有關我們公司繼往開來、促進發(fā)展,令人歡欣鼓舞的一件大事,在此,我代表公司經(jīng)營班子向企業(yè)文化節(jié)的隆重開幕表示熱烈的祝賀!
同志們,日月如梭,光陰荏苒,歷史的長河滾滾向前。回顧企業(yè)40年的風雨歷程,是廣大職工以辛勤的勞動和汗水,創(chuàng)造了滿載史冊的輝煌成就,譜寫了一曲曲動人的篇章。我們不應該忘記,40年前在這片荒蕪的廢墟上,是老一代××工作者憑著頑強的意志和戰(zhàn)天斗地的魄力,以極大的工作熱情,克服種種困難,相繼建成了4臺12.5萬千瓦機組,曾一度作為省內(nèi)主力發(fā)電廠,為本地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了強大的動力能源。隨后公司領導又積極尋求企業(yè)發(fā)展壯大之路,在極其困難的條件下,開始了2臺30萬千瓦機組的開工建設,再有半年的時間,建設百萬容量現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)的目標將得到實現(xiàn)。今天的成就,是40年來各級領導親切關懷的結果,更是全體干部職工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)的結果。為此,我代表公司領導對40年來,為企業(yè)改革發(fā)展作出貢獻的各級領導、全體職工以及給予大力支持的職工家屬表示衷心的感謝!
在回顧成績的同時,我們也必須清醒地認識到當前企業(yè)面臨的困難。尤其是近幾年來,隨著電力企業(yè)改革不斷深化,發(fā)電企業(yè)競爭日趨激烈,電力用煤價格高速上漲,公司連年虧損,給我們的經(jīng)營工作帶來了前所未有的壓力和困難。要圓滿完成上級下達的年度三項責任制目標,實現(xiàn)減虧增效,積極推進企業(yè)三項制度改革,盡管困難較多,作為公司經(jīng)營班子我們充滿信心,我相信經(jīng)過明、后兩年的努力,我們公司一定能戰(zhàn)勝困難,走出困境,走向光明,再創(chuàng)企業(yè)新的輝煌。
正是在上述環(huán)境和條件下,我們的企業(yè)文化節(jié)開幕了。建設先進的企業(yè)文化是提高企業(yè)核心競爭力的重要保證,一個企業(yè)要發(fā)展,要進步,必須有一種精神追求,把職工緊緊凝聚在一起,團結一心,與企業(yè)榮辱與共。我們舉辦企業(yè)文化節(jié)的目的,就是要以人為本,在企業(yè)內(nèi)部營造一種高昂的、充滿進取精神與活力的文化氛圍,不斷增強凝聚力、向心力,提高職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性,真正建設一支政治堅定、技術精湛、作風優(yōu)良的職工隊伍,促進企業(yè)各項目標的圓滿完成。企業(yè)文化建設是一項長期的系統(tǒng)工程,需要全體職工在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理實踐中逐步提煉形成,為全體職工認可和恪守,并不斷發(fā)展創(chuàng)新,不斷為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作注入新的生機與活力。
通過這次企業(yè)文化節(jié),讓大家積極參與系列文化體育活動,就是要讓廣大職工感受到企業(yè)發(fā)展的活力,盡情展現(xiàn)企業(yè)形象和職工的精神風貌,增強戰(zhàn)勝當前困難的信心和勇氣,充滿激情地投入到企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的具體工作中,發(fā)揮聰明才智,為圓滿完成全年工作任務作出應有的貢獻。
最后,預祝公司首屆企業(yè)文化節(jié)取得圓滿成功!
謝謝大家!
員工企業(yè)文化演講稿篇二
親愛的同事們,大家好!
我是咱們這個大家庭里的一名鮮奶促銷員,剛加入這個行列不久。
今天能夠站在這里,站在大家面前,是家家悅給了我這次寶貴的學習和鍛煉的機會。面對大家關注的目光,說實在的,我很慚愧,因為我實在捧不出更好的東西來奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點企業(yè)文化,但愿大家能夠喜歡。
有人說,了解和觀察一個企業(yè)的最佳視點就是看企業(yè)文化。私下里也覺得企業(yè)文化決定著一個公司的整體形象與發(fā)展。
自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷員,便對家家悅公司和相關企業(yè)有了關注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶...幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。
尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現(xiàn)在這樣一段話里:如果你有智慧,請你拿出來;如果你缺少智慧,請你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,請你離開!簡單的一段話,直白了一個通用的道理:因人而異,人盡其材!同時,蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發(fā)進?。呵宄浚侵薏菰系牧缪驈乃瘔糁行褋?,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命,就必須在賽跑中獲勝。
另一方面,獅子的思想負擔也不輕,假如它跑不過最慢的羚羊,那么,它們的命運都是一樣的。當太陽升起時,為了生存下去,最好還是快跑吧!這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話,也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團企業(yè)文化里。
還有佳寶的“天下事必做細,日事日畢;要勇于看到自己的缺點;不要讓1%的錯誤導致100%的失?。灰约皥F結就是力量...等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理,這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品,并得以保證和持續(xù)發(fā)展。
相比之下,我們家家悅公司這個以零售和服務為主的連鎖企業(yè),在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時,堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經(jīng)營理念和服務宗旨投入到日常反反復復點點滴滴的工作中,體現(xiàn)出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神!用我們店長常講的一句話說:堅持把一件簡單的事情重復做好,就是不簡單!同時,公司強調(diào)的另一種精神就是團隊精神。還記得來家家悅應聘時我們店長給我講的那番話:
第一要服從管理;
第二要敬業(yè),要做好分內(nèi)工作;
第三,也是最重要的一點是要有團隊合作精神!要記住,我們是一個團隊,是一個整體?。@番話,尤其是最后一句,讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說,眾人拾柴火焰高!人心齊,泰山移?。F隊合作精神是一個企業(yè)凝聚力和向心力的保障!
參加過公司會議的員工都知道,每次會議的保留節(jié)目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》!是的,團結就是力量?。∵@份力量產(chǎn)生的能量無形中壯大著公司的發(fā)展和業(yè)績,激勵人心奮發(fā)向上。
總之,積極向上的企業(yè)文化,不論來自何處,應該都是全社會的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示,在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進取,發(fā)展壯大。當越來越多的紅馬夾在人群中閃動,你,我,他...我們,都會由衷地說:我自豪,我是家家悅人!
員工企業(yè)文化演講稿篇三
尊敬的各位領導、同事們:
大家下午好!
今天我演講的主題是“弘揚企業(yè)文化,展現(xiàn)真我風采”,優(yōu)秀企業(yè)文化演講稿范文。 1986年,紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子,多年來,紅星人用務實的作風,大膽的創(chuàng)新,以及優(yōu)秀的企業(yè)文化,讓這顆種子茁壯成長,如今,紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。 紅星美凱龍創(chuàng)業(yè)20多年來,一直秉承“一絲不茍,視信譽為生命;勤奮務實,視今天為落后”的企業(yè)精神,積極實施“品牌市場全國連鎖化經(jīng)營,全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營”的策略,在全國領先推出了“市場化經(jīng)營,商場化管理”的模式,成功創(chuàng)造了許多個第一:第一個走到外地;第一個做連鎖;第一個做加盟店;第一個買地自建商場,締造了全世界單體最大的家具商場。紅星人的共同愿景是:到20xx年建成200家品牌連鎖大賣場,打造中華民族的世界商業(yè)品牌。 今天,我們把目光聚焦到安徽,安徽區(qū)域是紅星20xx年目標的重要組成部分,是我們各位正為之奮斗的事業(yè),在紅星企業(yè)文化的大背景下,我們提煉出自己的區(qū)域精神:合力共贏,徽劍崛起。合力,是我們與經(jīng)銷商之間團結協(xié)作,我們與商場之間齊心協(xié)力,合力也是我們同事之間和睦相處,領導和員工上下一心,合力創(chuàng)造團結,團結創(chuàng)造力量,力量賦予我們揮劍崛起的動力。
每一個商場的成功營運,離不開每一位員工的努力,工作無分貴賤,關鍵在于付出多少。作為客服部一名新進的普通員工,我為自己奮斗的事業(yè)而驕傲,雖然我默默無聞,但是我卻為商場的品牌形象做著不可或缺的工作,每播放一首歌曲,每播出一條消息,都體現(xiàn)著商場的人文情懷;每接待一位顧客,每回答一個疑問,都體現(xiàn)著商場顧客至上的服務態(tài)度;每打印一份標價簽,每填寫一張?zhí)貎r牌,都體現(xiàn)著商場對商品品質(zhì)的嚴格要求;每幫助一位商戶改進服務,每完成一次商戶的要求,都體現(xiàn)著商場對商戶的關心和支持。我深刻的體會到自己工作的重要性,也明白自己所承擔的責任。每當我完成一項任務時,便使客服工作前進了一小步,而每個和我一樣的員工都完成了一項工作時,便使商場的發(fā)展前進了一大步。也只有每個商場都在前進,才能保證安徽區(qū)域的紅星蓬勃發(fā)展,正應征了“合力共贏,徽劍崛起”的精神。
作為紅星人,我們滿懷憧憬投身到集團新一輪發(fā)展大潮中,合內(nèi)外之力,聚上下一心,用千千萬萬個小我的努力,去換得大家庭的成功;作為安徽人,我們滿懷感恩,投身到家鄉(xiāng)建設事業(yè)中,發(fā)揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神,只為比別人做的好一點,只為提升家鄉(xiāng)人的居家生活質(zhì)量。我相信,安徽區(qū)域美好的明天,掌握在我們每個紅星人手中。
建設安徽區(qū)域,我們?nèi)沃氐肋h;暢想未來,我們滿懷信心。 讓我們盡情揮灑才能和激情!讓我們攜手奮進,為共同建設紅星燦爛的明天而努力拼搏吧!
最后祝愿我們公司繁榮昌盛,員工生活幸福! 我的演講完了,謝謝大家!
員工企業(yè)文化演講稿篇四
大家好,我今天演講的主題是"幸福"!首先,我想問大家幸福是什么?也許一千個人眼中就有一千個幸福的模樣。有的人把幸福和物質(zhì)欲望聯(lián)系在了一起,他們把有車有房視作幸福;有的人把幸福和鎂光燈焦點聯(lián)系在了一起,他們把成名成家界定成幸福;有的人把幸福和及時行樂放縱無度聯(lián)系在了一起,他們把欲望的滿足當成了幸福。那么,我眼中的幸福又是什么樣的呢?它既不是上文所述之幸福,也無法效仿陶公、孔顏之幸福,但在我心中同樣有一個幸福的模樣。在這物質(zhì)豐饒的年代,當過度追求個人的所得所失,生活的無奈、停滯、枯燥、迷茫便將時刻伴隨左右,而幸福又何從談起?
此時,在我眼中,幸福可以通過拓寬你的精神視野,肩負起更多人生使命和社會責任來獲得;在我眼中,幸福是一種加法,而不是減法,是關注你所擁有的,而不是時刻留意你失去的或即將可能失去的。所以,我時常停下腳步,問問自己,我幸福嗎?為什么?此時此刻的我,很幸福,因為我所在的這個平臺上,我的夢想不再遙遠。此時此刻的我,很幸福,因為雖然我無法像我的團隊成員那樣,用雙手和智慧為不同的城市打造著各式各樣的藝術建筑作品,但我在幕后一直努力的盡我所能幫助他們美化環(huán)境,完成我們共同的使命,創(chuàng)造屬于我們,也屬于他們的幸福。
此時此刻的我,很幸福,我的工作和生活雖然沒有華麗的外衣,煽情的橋段,但它們充滿著靈魂。我的幸福就如同這次演講一般,是一種平凡真實的、觸手可及的幸福。我幸福是因為我明白責任的沉穩(wěn)與堅實、懂得團隊的力量與意義、深知競爭的殘酷與不易、尋求創(chuàng)新的精神與動力、締造國際化的用心與極致追求,領悟為國爭光的擔當與義不容辭。
因為領悟、因為不懼、因為踐行、因為感恩,所以幸福。
接下來,我不想通過華麗的詞藻堆砌,也不想表達過多的煽情和感謝。我用為大家舉些我自己工作感悟比較深的事例,一字一句都是由心而感,也希望我的分享讓大家有所收益。
關于責任,首先,通過過去一年的工作,我明白責任不僅僅是承接任務,完成任務,責任是一種堅持。如果把責任也進行等級劃分,那責任是讓我們堅持成為做到金字塔頂端的人們。正是這種堅持,告訴我,很多事情我可以也應該做的更好,是的,也許有些人認為為了工作上那百分之五的提升,你需要付出遠勝于它的代價,是一種愚蠢的行為;但是我時常問自己,如果不這樣,那會怎么樣?那么,我想我永遠只能是及格,永遠的60分,沒有過錯但也沒有肯定,從領導和同事那里得到不痛不癢的評價。不,這不是我想要的成果,當我的工作不能總是做到優(yōu)秀時,請不要告訴自己:"這已經(jīng)足夠好了,不要為接下來一丁點的優(yōu)化付出更多時間和精力".為此,盡管我很認同楊總之前說過的一句話,"不要讓完美成為效率的大敵",但是在這里,我想說在大部分人的工作成果中,談不上優(yōu)秀,更與完美相去甚遠,而此時的中途放棄,也就逐步趨于平庸。也許我做不到卓越,但是我也不想只是及格,我想成為優(yōu)秀。此外,我還有一個關于責任傳遞的故事想跟大家分享。由于此次新員工班委競聘與匯報演出相隔很近,在競聘開始前有幾名新生很焦急的找我,希望能提前去演出現(xiàn)場準備彩排,這原本是一個合情合理的請求,我似乎應該爽快的答應。但我最終并沒有同意,因為他們雖然不是競聘候選人,但他們需要為其所在班級選出最合適的班委。我告訴他們:"每一張選票是你們享有的權利,但同時也是一份責任,是公司對你們的信任和授權。"
關于團隊,我非常感恩我所處的工作環(huán)境,以及感謝和我工作接觸最親密的楊純。也許我經(jīng)驗尚淺,對團隊的理解有待挖掘,但現(xiàn)在的我覺得團隊其實并沒有那么難,沒有那么高深,說白了就是相互理解相互支持。這次新員工入職培訓,我和我的隊友做了一次分工。我負責課堂教學,她負責后勤。對于我們而言,那幾天只要一睜眼,可以自由支配的時間少之又少。其實原本我們覺得節(jié)奏相對平緩的時間是講師在上課的時候,但盡管如此,我需要時刻保證教學設備的正常運行,而她仍需要通過一條條短信不知給綠色軍威的工作人員溝通了多少事情,原本一兩句話能說清的事情,由于時間和地方的限制,只能通過這種方式一次次的協(xié)調(diào)。而當?shù)谝惶斓耐卣褂柧毥Y束,我說我還是想做課堂小組pk時,我還記得她那個支持的眼神和那一聲"好的",沒有過多的表示,但已經(jīng)遠遠足夠了。也許你們沒有辦法理解這有多難,因為這個pk將把我們最后的些余慢節(jié)奏時間也剝奪了。我們開始了一次次緊張的課堂跟進,記分統(tǒng)分。最終證明我們的決定是正確的,成功的調(diào)動了課堂氣氛,也通過這種方式讓新員工們在職場上第一次感受到團隊與競爭。最后,盡管仍有許多瑕疵不盡完美,但我們做成了,是我們。也許這就是團隊,就是在你憧憬向往,而又迫于現(xiàn)實情況感到遲疑后退時,給你伸出雙手托你一把,給你力量下定決心的隊友。
關于創(chuàng)新,你可以說它是一種能力,但它不是與生俱來的,更不是可以迅速獲得的技能,因此,我認為有效的創(chuàng)新成果產(chǎn)生于學習和實踐,但由于實踐往往受限于實際的工作范圍,我只能通過不斷提高學習力來獲取更多創(chuàng)新思路和成果。雖然我一直覺得我的自制力不錯,但總是抵擋不過諸多的誘惑,不管是柔軟的沙發(fā),還是誘人的美食,抑或是那琳瑯滿目的時尚單品,我一直自知這一點,我承認我的自制力還遠不夠強大。那么如果沒有了學習力,抹滅了學習的機會,何談創(chuàng)新,所以,很多事情還只是用比較直接比較笨拙的方式,我只能通過報班來保持著我不斷學習的習慣。因為,我很害怕大家常說到的那句話最后也從我口中說出,離開學校太久了,老了,記憶力理解力差了,學不進去了諸如此類。因此我一直很佩服一個同學,她因為夢想,在她60歲的時候重回校園,學習傳媒,在本應該享受英國退休福利,安享晚年的年紀離開自己的祖國,通過學習最新的行業(yè)知識,作為一名志愿者而更有能力幫助柬埔寨政府更好的處理國際關系,讓這個國家不再有殺戮,不再圍繞在死亡的恐懼中,如今她已經(jīng)成功做到了。我希望我60歲那年,我還能像她那樣。不論歲月如何洗禮,仍能保持學習的節(jié)奏和學習的感覺,只有有了這樣的好習慣,我想我才有資格談創(chuàng)新,才有能力創(chuàng)新。正如亞里士多德所說:我們的習慣造就了我們。卓越不是一次行為,而是一種習慣,創(chuàng)新也是。
最后,關于"企業(yè)文化在我心中"這個主題,我有太多太多想跟大家分享了,今時今日,我依舊認為企業(yè)文化并不能直接給予每個人幸福,但它能給予我們尋求幸福的方法,摸索幸福的模樣。由于賽制要求,今天我的演講就到這里,希望下次還有機會與大家分享我與競爭、國際化和為國爭光的小故事。謝謝大家。
員工企業(yè)文化演講稿篇五
“安全第一、預防為主,綜合治理”是國家安全生產(chǎn)的一項重要方針,也是企業(yè)必須遵循的一項基本原則。安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中為保障職工身心健康創(chuàng)造的一切安全物資財富和精神財富的總和。簡單的講安全文化則是企業(yè)全體職工所共同擁有的安全理念、共同遵守的安全制度及這些理念、制度所塑造出的行為舉止。
因此,我們把它進一步定義為以建設“本質(zhì)安全型礦井”為目標,以提高職工素質(zhì)為關鍵,以建設安全規(guī)章制度為重點,以強化安全責任、推進安全科技進步、加大安全投入為支撐的一種全新的安全管理理論和管理方法。安全生產(chǎn)不僅關系到員工的人身安全和經(jīng)濟利益,同時也關系到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)要想充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主導地位和能動性,確保各項安全措施的貫徹落實,并自覺遵守執(zhí)行,就必須建設好、使用好安全文化。
安全管理的主體是對人的管理,要樹立以人為本的管理理念,首先是要靠文化,文化是企業(yè)的靈魂,是管理的最高境界。安全文化是實實在在的,是建立在以人為本的制度文化基礎上,責權分明,在執(zhí)行過程中,要“責權一體”,強化執(zhí)行力度,使安全生產(chǎn)理念在員工心靈中逐步扎根,以良好的安全文化氛圍,使大家都發(fā)自內(nèi)心的做好自我安全,養(yǎng)成良好的行為習慣。
安全生產(chǎn)管理規(guī)定和制度的落實,靠的員工是執(zhí)行力。目前,煤炭企業(yè)的安全管理制度、標準都逐步完善,但在執(zhí)行上往往出現(xiàn)紕漏。究其原因:
一是企業(yè)的個別人為了完成生產(chǎn)任務或獲取獎勵,心懷僥幸意識,無視安全生產(chǎn)的各項操作規(guī)程和管理規(guī)定。
二是在用人上不是“用人唯賢”,而是“用人唯親”,對管理過程中管理人員的監(jiān)控力估力度不足,造成安全生產(chǎn)的執(zhí)行力差。
三是,一些企業(yè)在安全行為文化的推介上重視不夠,對操作人員的安全素質(zhì)、技術素質(zhì)、危害識別與風險評價能力、事故預防能力等培訓不到位,導致操作上出現(xiàn)失誤。
四是有法不依,執(zhí)法不嚴,在安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理上,存在重感情,輕制度處罰力度,為違規(guī)者下次違規(guī)造成隱患。
所以,一個企業(yè)要在安全管理上達到一個最高境界,在企業(yè)安全文化建設的基礎上,要尋找合適的人做合適的事,用規(guī)章制度規(guī)范管理行為,才能保證執(zhí)行正確、有序和執(zhí)行有效。
制度文化是對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為規(guī)范進行約束的規(guī)則?!栋踩a(chǎn)法》明確了各級人員的責任、義務和權利。用安全生產(chǎn)規(guī)章制度來明確企業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)的行為規(guī)范。
用安全技術操作規(guī)程來明確員工從事生產(chǎn)經(jīng)營過程的操作規(guī)范。只有形成責任明確,責權一體,在安全管理才能做到敢抓敢管,才能落實執(zhí)行力度,使員工逐步形成良好的安全行為習慣。行為文化是規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動中個體行為的文化。在管理學上有一個“海恩法則”,講述了安全管理的金子塔原理:每10000起不安全行為,孕育著3000起被忽視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴重的違章操作和1起安全事故。
要想消除這一起事故,就必須從細節(jié)上把這10000起不安全行為控制著。要通過安全活動、預案演練、安全教育、技能培訓、危害識別與風險評價等,并把危害識別與風險評價列入日常安全管理和生產(chǎn)運行中,提高危害識別與風險評價能力,使員工熟練掌握本崗位安全操作技能,樹立責任感和使命感,使員工自覺規(guī)范自己的操作行為。
在安全管理中,一個非常重要的思想就是要把危害識別與風險評價工作,融入到日常安全管理和生產(chǎn)運行中去。危害識別與風險評價是安全行為文化的重要組成部分,是提高員工安全意識和素質(zhì)的關鍵,通過開展全員危害識別與風險評價,持續(xù)不斷的改進和完善及強化執(zhí)行力度,使風險削減到最低限度,才能使安全意識形態(tài)逐步在員工的`心靈深處扎根,才能適應持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作需要。
實現(xiàn)安全發(fā)展,是煤炭企業(yè)永恒的主題。因此,推進企業(yè)安全文化,就必須要始終堅持“安全工作零起點”的核心理念,以“爭當自主保安型員工、建設本質(zhì)安全型礦井”為安全目標,圍繞企業(yè)安全文化建設決策層、管理層、行為層三個層次,樹理念、建制度、抓落實、創(chuàng)載體,形成企業(yè)“大安全”的文化氛圍,實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)的風格反映企業(yè)文化的個性,而企業(yè)決策在企業(yè)安全文化的形成中起著倡導和強化作用。從企業(yè)的整體管理角度來講,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都是在企業(yè)決策者的決策指揮下進行的,企業(yè)的決策層在安全管理中起著舉足輕重的作用,因此,要真正重視人的生命價值,尊重人的生命。
一切以企業(yè)員工的生命和健康為重,樹立起強烈的安全事業(yè)心和高度的安全責任感,發(fā)自內(nèi)心地去關心職工的疾苦和改善惡劣的勞動條件,把安全工作視為“天”字號大事擺在企業(yè)各項工作的首要位置來抓,防止重生產(chǎn)、重經(jīng)營、重效益而輕視安全的思想發(fā)生,把“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向。