我們要為自己規(guī)劃一份詳細的工作計劃。簡單來說，工作計劃就是對未來一定時期內(nèi)的工作預(yù)先做出的安排和規(guī)劃。怎么才能寫好一篇工作計劃呢？出國留學(xué)網(wǎng)的編輯陸續(xù)為大家整理了督導(dǎo)工作計劃，為方便后續(xù)閱讀，請你收藏本文。
    督導(dǎo)工作計劃(篇1)
    為適應(yīng)教育改革發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，全面貫徹教育方針，完善我縣教育督導(dǎo)管理體系，深入實施素質(zhì)教育，促進教育公平，推動學(xué)校依法辦學(xué)、科學(xué)管理，完成縣人民政府教育督導(dǎo)室和責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作的目標，制定工作計劃如下：
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，堅持督政、督學(xué)、監(jiān)測“三位一體”，以深化教育綜合改革為動力，全面強化教育督導(dǎo)；以標準化、規(guī)范化促進督導(dǎo)常規(guī)落實，以專業(yè)能力建設(shè)促進督導(dǎo)效能提升，以信息化建設(shè)促進督導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，努力開創(chuàng)教育督導(dǎo)工作新局面，更好地服務(wù)全縣教育發(fā)展和教育強縣建設(shè)。
    二、主要工作
    1、深入推進督學(xué)責(zé)任區(qū)工作。堅持每月組織責(zé)任區(qū)督學(xué)深入中小學(xué)校，以《湖南省學(xué)校評價指南》為基本依據(jù)，開展明察暗訪，隨堂聽課，強化隨訪督導(dǎo)結(jié)果的運用，促進教育熱點、難點問題的解決，在制度建設(shè)、規(guī)范運行、條件保障等方面不斷探索，總結(jié)經(jīng)驗。
    2、繼續(xù)開展中小學(xué)校幼兒園年終督導(dǎo)評估考核，提升中小學(xué)幼兒園辦學(xué)水平。緊扣實情不斷完善教育教學(xué)綜合目標管理體系，構(gòu)建緊貼實際的中小學(xué)校幼兒園督導(dǎo)評估機制，組織督學(xué)修訂完善全縣教育督導(dǎo)工作考核方案。扎實開展學(xué)校督導(dǎo)評估工作，評估考核結(jié)果與校長評優(yōu)評先掛鉤。
    3、繼續(xù)做好為民辦實事項目校（園）督導(dǎo)評估工作。按照《湖南省義務(wù)教育合格學(xué)校督導(dǎo)評估方案》，抓好全縣20xx年為民辦實事建設(shè)項目校（園）自評，組織督學(xué)對各創(chuàng)建單位進行初評，督促其切實做好迎檢準備工作。
    4、做好義務(wù)教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測。按照省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估規(guī)劃，我縣于20xx年接受評估。評估的內(nèi)容包括縣域義務(wù)教育校際間均衡水平、縣級政府推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作和公眾對義務(wù)教育均衡發(fā)展?jié)M意度調(diào)查。依據(jù)《縣級人民政府推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作評估指標與計分辦法》要求，對我縣義務(wù)教育學(xué)校生均教學(xué)和輔助用房面積、生均體育運動場館面積、生均教學(xué)儀器設(shè)備值、每百名學(xué)生擁有計算機臺數(shù)、生均圖書冊數(shù)、師生比、生均高于規(guī)定學(xué)歷教師數(shù)、生均中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師數(shù)八項指標和小學(xué)、初中綜合差異系數(shù)分別進行監(jiān)測。每月按時上報監(jiān)測情況到市督導(dǎo)室。三季度對我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展進行初評，并將初評意見和結(jié)論報市政府教育督導(dǎo)室。
    三、主要措施
    1. 進一步完善和落實督學(xué)責(zé)任區(qū)制度。加強與財政部門的協(xié)調(diào)，健全督學(xué)責(zé)任區(qū)督導(dǎo)隊伍，建立督學(xué)責(zé)任區(qū)工作經(jīng)費投入的長效機制，保障督學(xué)責(zé)任區(qū)工作經(jīng)費和責(zé)任區(qū)督學(xué)的待遇。狠抓督學(xué)責(zé)任區(qū)工作月報告制度的落實，全面掌握督學(xué)責(zé)任區(qū)工作情況。
    2. 建立督導(dǎo)工作隨訪制度。對學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)校管理、師資隊伍建設(shè)、后勤管理等進行經(jīng)常性隨訪督查，促進中小學(xué)辦學(xué)行為的規(guī)范，促進教育熱點難點問題的解決及教育教學(xué)質(zhì)量的提高，為推進教育均衡發(fā)展、教育公平發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    3. 切實抓好學(xué)校自評制度。把學(xué)校抓自評、抓整改、抓提升作為學(xué)校管理水平考核的硬指標。開展專項工作跟蹤督查工作，建立督查工作臺賬，推進工作整改。
    4. 配優(yōu)配強督導(dǎo)隊伍。開展督學(xué)培訓(xùn)，切實提升督導(dǎo)隊伍素質(zhì)。加強對外交流與合作，組織赴外市、縣考察學(xué)習(xí)，吸取外市、縣在推進義務(wù)教育均衡發(fā)展、督學(xué)責(zé)任區(qū)制度建設(shè)等方面的先進經(jīng)驗。
    5、進一步確立教育督導(dǎo)地位，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)作用。積極爭取黨政重視和部門支持，將教育督導(dǎo)的重點、難點工作納入縣委縣政府議教會的議題，進一步爭取縣委縣政府的重視和支持。大力推進制度創(chuàng)新，進一步完善教育質(zhì)量監(jiān)測評估體系、督導(dǎo)評估結(jié)果通報制度、督導(dǎo)評估表彰獎勵制度。
    6、加強教育督導(dǎo)理論研究和信息宣傳工作。廣泛開展教育督導(dǎo)研究活動，組織開展全縣教育督導(dǎo)論文評選。緊緊圍繞教育熱點、難點問題，組織每位督學(xué)開展調(diào)研，并形成高質(zhì)量的調(diào)研報告。建立健全教育督導(dǎo)信息報送制度，及時報送教育督導(dǎo)信息，力爭有更多的教育督導(dǎo)信息被市、省、國家采用。
    督導(dǎo)工作計劃(篇2)
    為進一步促進各學(xué)校教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本性好轉(zhuǎn)，加強對分管學(xué)校管理工作和教育教學(xué)質(zhì)量的檢查、評價和指導(dǎo)工作，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，特制定本學(xué)年教學(xué)督導(dǎo)工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想
    教育督導(dǎo)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育法規(guī)為依據(jù)，教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評價的職能，把更新教育觀念、強化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)、校園文化建設(shè)督導(dǎo)評估工作的中心任務(wù)，實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo)，以實現(xiàn)對教學(xué)管理質(zhì)量的有效控制，推動良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，促進五所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
    二、工作內(nèi)容及措施
    (一)督教
    1.對教務(wù)處、科研室的管理與服務(wù)。調(diào)查、了解三年規(guī)劃、學(xué)期工作計劃、有關(guān)政策的貫徹落實情況，提出改進建議;對教學(xué)改革(特別是“綠色指標”的落實)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作等情況進行督查。
    2.對課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控。特別是“教學(xué)案”的方法、手段、考核評價等開展督查、評估和指導(dǎo);經(jīng)常性走動式巡視課堂;組織干部聽課并匯總、公示聽課信息。
    3.對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)進行督導(dǎo)檢查，做出客觀評價，提出建設(shè)性意見，并及時向當事人、相關(guān)部門反饋意見，促進教師改進教學(xué)工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
    (二)督學(xué)
    1.對德育處的管理與服務(wù)。指導(dǎo)德育處梳理學(xué)校的德育特色，不斷完善具有各校特點的民族精神教育校本教材，打造學(xué)校的德育“一校一品”。
    2.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見、建議等。
    3.通過隨機查課，檢查學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài);通過抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記等檢查學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)狀態(tài)。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度方面的信息。
    (三)督管理
    1. 認真學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論，努力提高自己的督導(dǎo)水平。深入到教師和學(xué)生中去，傾聽教師的心聲和意見， 了解學(xué)生對教師的評價和要求。及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進行溝通，和諧干群關(guān)系。
    2. 督促、督查職能部門做好學(xué)校布置的素質(zhì)教育工作。分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況;監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。對發(fā)現(xiàn)危及師生安全的隱患問題，及時督促學(xué)校和相關(guān)部門處理。
    3.以教研組、年級組為單位，展示師生自我風(fēng)采、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、尋找亮點為目的級組評估來明確教師發(fā)展方向，揚長避短，促進教師持續(xù)發(fā)展，提升師生精神面貌。
    4.對每所學(xué)校實施經(jīng)常性的督導(dǎo)每月至少1次。認真填寫各種表冊，搞好學(xué)校管理及教育教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作。
    五、具體安排
    20xx年11月份：初步了解各所學(xué)校管理及教育教學(xué)情況;
    20xx年12月份：制訂20xx學(xué)年度教育督導(dǎo)工作計劃
    20xx年2月：部署20xx學(xué)年度教育督導(dǎo)工作內(nèi)容。
    20xx年3-5月：教育教學(xué)教研、規(guī)范依法辦學(xué)、師德師風(fēng)建設(shè)、后勤管理與服務(wù)、學(xué)校安全工作專項督導(dǎo)。
    20xx年6月：形成督導(dǎo)工作總結(jié)的文材料，向教育督導(dǎo)部門報告督導(dǎo)工作情況，并向各學(xué)校及政府有關(guān)部門提出意見。
    督導(dǎo)工作計劃(篇3)
    一、指導(dǎo)思想：
    為了保障學(xué)校的重大決策、規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，加強學(xué)校和各部門聯(lián)系。我們督導(dǎo)研究室確立工作指導(dǎo)思想是：加強對各部門督促、指導(dǎo)、評估、反饋、建議，建立良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)，提升工作的科學(xué)性，增強工作的前瞻性，提高工作效率，減少不和諧的因素，實現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展。
    二、工作計劃：
    1、督導(dǎo)各部門的規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況，檢查制度是否成冊、規(guī)范，制度是否人人皆知，發(fā)揮好制度的引導(dǎo)規(guī)范作用。
    2、督導(dǎo)中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)的履行情況，熟悉這些崗位的工作計劃，督導(dǎo)計劃是否得到落實，了解在落實過程中的困難與問題，提出工作建議，不能解決的及時上報。
    3、督導(dǎo)工作環(huán)境優(yōu)化建設(shè)，檢查辦公信息化的水平和信息處理能力，做好各辦公室辦公環(huán)境的督導(dǎo)。
    4、提出為學(xué)校有利于學(xué)校發(fā)展提升的建議，對于先進的有創(chuàng)新的做法進行總結(jié)推廣，對于不足、不完善的做法提出整改意見，發(fā)揮好參謀、助手作用。
    5、深入企業(yè)調(diào)研，做好課堂教學(xué)和企業(yè)生產(chǎn)需求結(jié)合的研究工作，為各專業(yè)教學(xué)計劃的制定提供依據(jù)。
    6、完成學(xué)校交辦的其他工作。
    三、工作措施：
    1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會崗位職責(zé)，尊重事實，尊重各部門的工作，秉公辦事，說真話，講實情。學(xué)習(xí)各類學(xué)校的先進管理經(jīng)驗，不斷提高理論水平和督導(dǎo)水平。
    2、制定督導(dǎo)研究室周工作計劃，根據(jù)工作實際需要可以進行微調(diào)。
    3、深入各部門開展調(diào)查研究工作，通過座談會、調(diào)查問卷、聽評課、參加各類會議等方式搜集整理調(diào)研信息，及時督查、評價各部門的工作計劃執(zhí)行情況， 發(fā)現(xiàn)重大問題及時向?qū)W校匯報。
    4、將定時督導(dǎo)和抽查督導(dǎo)相結(jié)合，保證督導(dǎo)的全面性。
    5、根據(jù)各部門不同的崗位職責(zé)、工作性質(zhì)，制定不同的督導(dǎo)計劃，有所區(qū)別，有所針對。
    6、征詢各部門對督導(dǎo)研究室的意見，及時改進。根據(jù)學(xué)校工作要求和工作實際，不斷豐富督導(dǎo)的內(nèi)涵，改進督導(dǎo)的工作方式方法。
    學(xué)校督導(dǎo)工作是向校長負責(zé)，為校長決策提供事實依據(jù)的一項重要工作，由于缺乏經(jīng)驗，在工作中肯定會存在很多不足，但我們堅信，有校長和分管校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各個科室和老師們的鼎立支持，有我們督導(dǎo)工作人員的虛心、誠心和耐心，一定能使我室工作取得圓滿與成功。
    督導(dǎo)工作計劃(篇4)
    一、指導(dǎo)思想
    以創(chuàng)建xx省高水平示范性職業(yè)學(xué)校為主要目標，認真學(xué)習(xí)和落實省聯(lián)院《關(guān)于加強教學(xué)督導(dǎo)工作的意見》，對照《南京市職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估指標體系》要點，職校第一學(xué)期督導(dǎo)室工作計劃。堅持規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路，不斷加強完善和創(chuàng)新督導(dǎo)工作的機制，進一步完善組織與制度建設(shè)，針對學(xué)校重點工作與教育教學(xué)常規(guī)工作，認真組織開展常規(guī)督導(dǎo)、專項督導(dǎo)和考核評價活動，充分發(fā)揮督導(dǎo)的功能和導(dǎo)向作用，促進學(xué)校管理規(guī)范和教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
    二、重點工作
    （一）加強隊伍建設(shè)，完善建立校、系二級督導(dǎo)組織。
    1.在原有校級專兼職督導(dǎo)隊伍基礎(chǔ)上，建立一支校級教學(xué)督導(dǎo)組隊伍，主要成員由校中心教研組組長兼職，增強教學(xué)督導(dǎo)隊伍的專業(yè)性和權(quán)威性，參與校督導(dǎo)室組織的校級教學(xué)督導(dǎo)評價活動，提高教學(xué)督導(dǎo)工作成效。
    2.調(diào)整建立系部督導(dǎo)隊伍。系部督導(dǎo)組設(shè)組長、副組長和組員若干，主要成員由系部領(lǐng)導(dǎo)和教研組長兼職。系部督導(dǎo)組在校督導(dǎo)室的指導(dǎo)下開展對本系部的教學(xué)督導(dǎo)工作，參與督導(dǎo)室安排的相關(guān)校級教學(xué)督導(dǎo)活動。
    3.學(xué)生督導(dǎo)信息員隊伍。各系部選聘每個班級一名學(xué)生督導(dǎo)信息員，成績優(yōu)良、責(zé)任心和工作能力強、做事公正公平為主要條件，任期一年，期滿根據(jù)實際情況可以續(xù)任和調(diào)整。信息員在系部督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，督導(dǎo)組做好信息收集整理、意見反饋和協(xié)調(diào)處理等工作。
    4.校外兼職督導(dǎo)員隊伍。在校招就處的指導(dǎo)下，各系部根據(jù)專業(yè)實際情況，調(diào)整選聘校外兼職督導(dǎo)員，成員以行業(yè)、企業(yè)用人單位的技術(shù)人員和人事干部為主。各系部選擇聘用人員名單，報校長室審核批準，頒發(fā)聘用證書，聘期二年。系部負責(zé)安排校外兼職督導(dǎo)員參與本系部的專業(yè)教學(xué)檢查、指導(dǎo)和評價等活動，各專業(yè)原則上每學(xué)期安排一次以上的活動。
    5.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動。通過工作例會和集中培訓(xùn)等形式組織開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，內(nèi)容包括：xx省高水平示范性職業(yè)學(xué)校建設(shè)標準、xx省聯(lián)院關(guān)于加強教學(xué)督導(dǎo)工作意見、南京市職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估體系等文件精神，以及督導(dǎo)員、學(xué)生信息員工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。
    （二）加強制度建設(shè)，建立和完善督導(dǎo)管理制度。
    根據(jù)省市主管部門的文件精神和規(guī)范要求，結(jié)合我校實際情況，進一步完善建立學(xué)校督導(dǎo)工作制度。
    1、協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門修訂《xx高職校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價體系及實施辦法》、《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度》、《教學(xué)事故界定與處理辦法》。
    2、修訂督導(dǎo)室、督導(dǎo)組、督導(dǎo)員、信息員崗位工作職責(zé)，督導(dǎo)巡課制度、聽課制度，督導(dǎo)結(jié)果通報制度，工作計劃《職校第一學(xué)期督導(dǎo)室工作計劃》。
    3、學(xué)生信息員反饋制度，人才培養(yǎng)第三方評價制度等。
    （三）做好常規(guī)督導(dǎo)巡查工作。
    1.堅持做好日常督導(dǎo)巡查工作，堅持圍繞各系部的學(xué)生管理和教學(xué)管理活動，以不定時間隨機巡查形式，開展對各教學(xué)系部的日常常規(guī)督導(dǎo)巡查活動。仍然重視教師教學(xué)規(guī)范的執(zhí)行和課堂教學(xué)中"教與學(xué)"的狀態(tài)檢查與評價。
    2.按月提前安排好督導(dǎo)人員和督導(dǎo)對象，明確督導(dǎo)巡查的內(nèi)容和要求，及時填寫巡查記錄、周評價反饋和月匯總工作。督導(dǎo)室按周匯總反饋總結(jié)，并及時進行網(wǎng)上發(fā)布。
    3.對督導(dǎo)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與相關(guān)系部和處室反饋交流，落實好督導(dǎo)檢查通報制度，發(fā)現(xiàn)教學(xué)事故與相關(guān)管理部門協(xié)同按照學(xué)校管理制度進行處理。不斷促進學(xué)校教育教學(xué)管理工作的嚴肅性和規(guī)范性，提高督導(dǎo)工作的有效性。
    （四）階段重點工作督導(dǎo)。
    1.開學(xué)工作督導(dǎo)。組織全體督導(dǎo)員于新學(xué)期開學(xué)的第一周對各教學(xué)系部進行開學(xué)工作的檢查督導(dǎo)活動。巡查內(nèi)容主要包括：系部學(xué)生的報到情況、學(xué)生文明禮貌與儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生、早自習(xí)（教師到班和紀律）、課本發(fā)放與"四表"上墻、教育教學(xué)秩序、教師分工及其他教學(xué)工作安排到位情況、教師上課、教師備課等。及時進行檢查情況匯總并完成開學(xué)情況督導(dǎo)簡報。
    2.期中、期末考試情況督導(dǎo)。組織督導(dǎo)員進行期中、期末考試情況的巡查督導(dǎo)，重點了解教管處和各系部的考試前準備工作、監(jiān)考組織安排與到位、考風(fēng)考紀、閱卷及分析等情況。進一步促進出卷、監(jiān)考、閱卷、分析等各環(huán)節(jié)的規(guī)范性，形成良好的考風(fēng)考紀，推動良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成。
    （四）專項工作督導(dǎo)
    1.學(xué)考工作。開展對學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試教學(xué)及管理工作的專項督導(dǎo)活動，檢查了解20xx級中專班級文化課、專業(yè)課教與學(xué)及學(xué)校學(xué)業(yè)水平測試管理工作情況。主要通過現(xiàn)場聽課、查閱教與學(xué)的資料、學(xué)生座談會、教師座談會、檢查學(xué)校關(guān)于學(xué)業(yè)水平測試的相關(guān)管理制度等形式進行。對督導(dǎo)情況進行及時的匯總和反饋，上報校長室。
    2.課堂教學(xué)（含實訓(xùn)教學(xué)）專項督導(dǎo)。課堂教學(xué)是人才培養(yǎng)的主陣地，課堂教學(xué)效益的提高是教學(xué)質(zhì)量提高的必要條件，也是教師發(fā)展的重要抓手。在進行課堂教學(xué)外圍的"教與學(xué)狀態(tài)"巡查的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將組織校內(nèi)外專兼職督導(dǎo)員，聯(lián)合教管處、實訓(xùn)處和學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組，進行一次對系部的教師課堂教學(xué)（含實訓(xùn)教學(xué)）情況的督導(dǎo)檢查與評價活動。計劃在兩周的時間內(nèi)采取系部推磨隨機聽課形式，完成對2-3個系部的深入課堂聽課督導(dǎo)活動。并進行及時的小結(jié)評價反饋，促進教師課堂教學(xué)規(guī)范性和有效性的提升。
    （五）組織學(xué)生開展各種"測評"活動
    1.通過各系部學(xué)生信息員收集、匯總學(xué)生對平時教育教學(xué)和學(xué)校各項管理工作的意見、建議，及時將主要信息反饋給各相關(guān)部門、并督促整改、落實。
    2.指導(dǎo)各系部做好學(xué)生評教工作。并對評教數(shù)據(jù)和內(nèi)容進行統(tǒng)計、分析、總結(jié)，及時反饋給校長室和相關(guān)部門，為教師評價、領(lǐng)導(dǎo)決策和各方改進工作提供可靠依據(jù)。
    （六）其他工作。
    1.完成學(xué)校布置的創(chuàng)建有關(guān)工作。
    2.完成學(xué)校布置的迎接上級主管部門對我校的教育教學(xué)視導(dǎo)和檢查評估工作。
    3.督導(dǎo)資料的收集、整理、分類和存檔工作。
    三、工作進程安排
    月份
    工作內(nèi)容
    8月
    1.研究制定學(xué)期督導(dǎo)室工作計劃
    2.督導(dǎo)工作例會，學(xué)期工作計劃交流與開學(xué)工作督導(dǎo)檢查布置
    9月
    1.開學(xué)工作的督導(dǎo)檢查
    2.常規(guī)督導(dǎo)巡查工作
    3.督導(dǎo)隊伍建設(shè)方案
    10月
    1.學(xué)考工作專項督導(dǎo)
    2.常規(guī)督導(dǎo)巡查工作
    11月
    1.期中考試工作督導(dǎo)
    2.省學(xué)考組織情況督導(dǎo)
    12月
    1.常規(guī)督導(dǎo)巡查工作
    2.課堂教學(xué)專項督導(dǎo)
    3.督導(dǎo)制度修訂
    1月
    1.期末考試工作巡查
    2.學(xué)期考核評價工作
    3.學(xué)期督導(dǎo)工作總結(jié)與材料整理歸檔
    督導(dǎo)工作計劃(篇5)
    為了進一步加強教育督導(dǎo)工作，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師的從教行為，全面實施素質(zhì)教育，促進學(xué)校健康發(fā)展，根據(jù)奉節(jié)教發(fā)〔20xx〕34號文件要求及相關(guān)會議精神，特制定20xx學(xué)年度工作計劃。
    一、工作思路
    20xx學(xué)年度，我校教育督導(dǎo)工作以科學(xué)發(fā)展觀和教育法規(guī)為依據(jù)，教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評價、的職能，把更新教育觀念、義務(wù)教育均衡發(fā)展、強化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)、校園文化建設(shè)督導(dǎo)評估工作的中心任務(wù)，教育法律法規(guī)方針政策得以落實，使全校教育事業(yè)健康發(fā)展。
    二、工作要點
    1、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。
    (1)是否控制大班額。
    (2)是否亂訂教輔資料。
    (3)是否亂收費、亂補課。
    (4)是否建立功能室并投入使用。
    (5)是否開齊開足課程和課時。
    (6)是否存在隨意調(diào)整上課時間的現(xiàn)象。
    2、規(guī)范教師從教行為
    (1)是否有體罰和變相體罰學(xué)生行為。
    (2)是否有亂定資料、亂收費、亂補課行為。
    (3)是否有不按課表上課行為。
    (4)是否有打牌賭博行為。
    (5)村級小學(xué)是否有隨意調(diào)課的行為。
    3、德育常規(guī)管理
    (1)班主任工作開展情況。
    (2)班級出勤、衛(wèi)生、紀錄、文明禮儀四項評比開展情況。
    (3)學(xué)生各項活動開展情況。
    (4)學(xué)生評優(yōu)、評先陽光透明情況。
    4、教學(xué)常規(guī)管理
    (1)教學(xué)常規(guī)制度建立情況。
    (2)教師教學(xué)“六認真”開展情況。
    (3)教學(xué)常規(guī)檢查情況。
    (4)“減負”“提質(zhì)”“雙十條”落實情況。
    (5)特色學(xué)校創(chuàng)建情況。
    5、后勤常規(guī)管理
    (1)學(xué)校財務(wù)執(zhí)行情況
    (2)學(xué)校財務(wù)及管理情況
    (3)學(xué)校食堂營養(yǎng)午餐經(jīng)費使用情況。
    (4)學(xué)生食堂衛(wèi)生安全落實情況。
    6、安全常規(guī)管理
    (1)學(xué)校安全制度建立情況
    (2)校園警務(wù)機制運行情況。
    (3)安全隱患排查及整治情況。
    (4)安全教育落實情況。
    三、工作措施
    1、加強宣傳，形成督導(dǎo)工作氛圍。
    加強學(xué)校督導(dǎo)工作，是建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度的需要，形成“決策、執(zhí)行”與“評價”分離的工作機制，解決學(xué)校行政既是運動員又是裁判員的問題，依法提高辦學(xué)水平。學(xué)校通過多種渠道宣傳市縣責(zé)任區(qū)督學(xué)及學(xué)校教育督導(dǎo)室成立情況，讓全校師生及家長清楚、明白這項工作的作用、做法及效果。
    2、加強學(xué)習(xí)，吃透督學(xué)工作政策。
    認真組織學(xué)校督學(xué)工作人員學(xué)習(xí)《國家教育督導(dǎo)工作條例》，《重慶市人民政府關(guān)于進一步加強教育督導(dǎo)工作的意見》(渝府發(fā)〔20xx〕79號)和重慶市教育委員會、重慶市人民政府督導(dǎo)室《關(guān)于印發(fā)重慶市教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)督學(xué)公示制度工作方案(試行)的通知》、《關(guān)于進一步加強教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)督學(xué)公示制度建設(shè)的通知》(渝教督〔20xx〕1號、12號)等相關(guān)文件，學(xué)習(xí)奉節(jié)縣教育委員會、奉節(jié)縣人民政府教育督導(dǎo)室《關(guān)于建立教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)督學(xué)公式制度的實施方案》和《奉節(jié)縣白帝片區(qū)教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)督學(xué)公式制度的實施方案》，吃透文件精神，全面開展學(xué)校教育督導(dǎo)工作。
    3、建立學(xué)校教育督導(dǎo)工作制度。
    建立健全《學(xué)校督導(dǎo)室工作規(guī)范》;建立《督導(dǎo)工作考評制度》、《督導(dǎo)工作例會制度》、《督導(dǎo)工作反饋制度》、《督導(dǎo)工作約談制度》、《督導(dǎo)工作宣傳制度》，健全《汾河小學(xué)教職工年度考核細則》等相關(guān)學(xué)校督導(dǎo)工作制度。
    4、建立學(xué)校教育督導(dǎo)的工作長效工作機制。使之形成制度化，常態(tài)化。制定每日、每周、每月、每學(xué)期督導(dǎo)內(nèi)容，便于操作和具體實施。
    (1)每日督導(dǎo)內(nèi)容：班級出勤、衛(wèi)生、紀錄、文明四項評比開展情況，教職工出勤情況，中心小學(xué)營養(yǎng)午餐組織分餐情況、大課間組織情況，學(xué)校安全工作情況。
    (2)每周督導(dǎo)內(nèi)容：教師上課情況(每周至少查課2節(jié)次)、全校教職工會議召開情況，值周教師、值周行政工作情況，學(xué)生各種活動的開展情況，班級出勤、衛(wèi)生、紀錄、文明四項評比總結(jié)情況。研究、總結(jié)、通報教育督導(dǎo)工作開展情況。
    (3)每月督導(dǎo)內(nèi)容：對中心小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)、德育常規(guī)管理、后勤常規(guī)管理全面督導(dǎo)1次。對村級小學(xué)安全工作、營養(yǎng)午餐開展情況督導(dǎo)1次。形成本月督導(dǎo)小結(jié)，及時向?qū)W校匯報督導(dǎo)情況和整改意見。
    (4)每期督導(dǎo)內(nèi)容：對村級小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)進行2次督導(dǎo)，第一次以過程督導(dǎo)為主，提出整改意見，第二次的督導(dǎo)情況記入年度考核。對規(guī)范辦學(xué)行為、規(guī)范教師從教行為、安全工作重點督導(dǎo)各1次，期末全面總結(jié)學(xué)校教育督導(dǎo)室工作1次，形成總結(jié)報告，上報縣教育督導(dǎo)室。
    (5)督導(dǎo)檢查過程要做到有記錄、有總結(jié)、有通報、有整改通知、有回訪。并將督導(dǎo)情況及時向縣教育督導(dǎo)室和白帝片區(qū)教育督導(dǎo)中心匯報，做到工作主動、宣傳及時、總結(jié)創(chuàng)新。
    5、運用督導(dǎo)結(jié)果，制度約束管理行為和教師的從教行為。將督導(dǎo)結(jié)果與學(xué)校的行政管理、教職工的年度考核、評優(yōu)選模工作掛鉤，約束學(xué)校自覺規(guī)范辦學(xué)行為、行政管理行為和教師的從教行為，促進學(xué)校健康發(fā)展。
    6、經(jīng)費投入，加強學(xué)校教育督導(dǎo)室工作的物質(zhì)保障。一是建立單獨的學(xué)校教育督導(dǎo)工作室，及時添置辦公室的辦工桌椅、電腦等設(shè)備設(shè)施。二是各項制度上墻。三是改善學(xué)校辦公條件。四是加強學(xué)校文化建設(shè)。
    7、資料歸檔，保證教育督導(dǎo)室工作過程資料。每學(xué)期歸檔整理一次。
    8、反思總結(jié)，創(chuàng)新學(xué)校教育督導(dǎo)工作的實效性。學(xué)校教育督導(dǎo)工作，以前沒有專門的教育督導(dǎo)室及督導(dǎo)人員，需要在實踐中探索，每學(xué)期召開專門會議，反思總結(jié)不斷創(chuàng)新，增強學(xué)校教育督導(dǎo)的實效性。
    督導(dǎo)工作計劃(篇6)
    一、市場分析。
    年度銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
    二、營銷思路。
    營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，李經(jīng)理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：
    1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。
    2、實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。
    3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。
    4、在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
    三、銷售目標。
    銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學(xué)、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標的呢?
    1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。
    2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細分到具體市場。
    3、權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系，做一個經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品)：b(平價、微利上量產(chǎn)品)：c(低價：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標的確認，使李經(jīng)理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的.跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標的順利達成。
    四、營銷策略。
    營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢，結(jié)合自己多年的市場運做經(jīng)驗，制定了如下的營銷策略：
    1、產(chǎn)品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
    2、價格策略，高質(zhì)、高價，產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊，同時，強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑，以600公里為限，實行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。
    3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。
    4、促銷策略，在“高價位、高促銷”的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個特征：
    一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。
    二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。
    三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。5、服務(wù)策略，細節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹，也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。
    五、團隊管理。在這個模塊，李經(jīng)理主要鎖定了兩個方面的內(nèi)容：
    1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃，比如，__年銷售目標5個億，公司本部的營銷員隊伍要達到200人，這些人要在什么時間內(nèi)到位，落實責(zé)任人是誰等等，都有一個具體的規(guī)劃明細。
    2、團隊管理，明確提出打造“鐵鷹”團隊的口號，并根據(jù)這個目標，采取了如下幾項措施：
    一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營銷管理制度這些“子法”，都進行了修訂和補充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。
    二、強化培訓(xùn)，提升團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn)等等。
    三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
    六、費用預(yù)算。
    李經(jīng)理所做銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的預(yù)算。即在銷售目標達成后，企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓(xùn)、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進行費用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
    李經(jīng)理在做年度銷售計劃時，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費用預(yù)算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
    年度銷售計劃的制定，李經(jīng)理達到了如下目的：
    1、明確了企業(yè)年度營銷計劃及其發(fā)展方向，通過營銷計劃的制定，李經(jīng)理不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場指明了方向，實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
    2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，并細化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
    3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計劃，確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了策略支持。
    4、吹響了“鐵鷹”團隊打造的號角，通過年度銷售計劃的擬訂，確定了“鐵鷹”打造計劃，為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
    督導(dǎo)工作計劃(篇7)
    學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組繼續(xù)開展以課堂教學(xué)聽課、參加學(xué)校各種教學(xué)專項與教學(xué)環(huán)節(jié)檢查、評估，以及對學(xué)校教學(xué)工作調(diào)查、分析為主要工作內(nèi)容，從而向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)職能處室及時反映當前學(xué)校教學(xué)狀況，和提出一些意見與建議。
    其具體的工作計劃如下：
    一、參加學(xué)校課堂教學(xué)聽課和指導(dǎo)工作。
    課堂教學(xué)仍然是學(xué)校向?qū)W生傳授知識、技能的主渠道。開展課堂教學(xué)聽課以督促教師把主要精力投入于教學(xué)工作中，和檢查教師能否完成課堂教學(xué)任務(wù)，和了解課堂教學(xué)狀況。根據(jù)教學(xué)督導(dǎo)組成員本身具有長期在課堂教學(xué)第一線的教學(xué)經(jīng)歷，也負擔(dān)起對新登上講臺的教師和青年教師在聽課后給予一些具體的指導(dǎo)和幫助，使他們盡快地適應(yīng)課堂教學(xué)。
    二、參加學(xué)校各類教學(xué)檢查、評估工作。
    不斷總結(jié)與完善學(xué)校各類教學(xué)專項檢查工作，通過對學(xué)校重點建設(shè)專業(yè)、精品課程建設(shè)、新上專業(yè)和教改項目檢查，不僅指出其在建設(shè)中的不足之處，還要求幫助總結(jié)經(jīng)驗和指出下一步如何改進，即相關(guān)的措施與方向。結(jié)合高教發(fā)展趨勢，與時俱進地為學(xué)校申報省級、國家級教學(xué)成果獎作些基礎(chǔ)性的工作。
    三、參加學(xué)校某些重要教學(xué)環(huán)節(jié)的抽查與評估工作。
    為促進學(xué)校更好地規(guī)范地辦學(xué)，也為迎接上級教學(xué)主管部門的各類教學(xué)工作的檢查、評估作些準備，學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組將對學(xué)校一些主要的教學(xué)環(huán)節(jié)開展經(jīng)常性、不定期的抽查、評估工作。這些教學(xué)工作環(huán)節(jié)包括：期末試卷，畢業(yè)班的畢業(yè)論文（設(shè)計），教學(xué)計劃制訂的合理性，學(xué)生的實驗、實習(xí)狀況等等。
    四、開展以座談會形式為主的教學(xué)狀況調(diào)查研究工作。
    通過召開學(xué)生、教師座談會及與教師、學(xué)生的個別走訪，了解學(xué)校的學(xué)風(fēng)與教風(fēng)的狀況。從學(xué)生的遲到、早退、隨意缺課、逃課、抄襲作業(yè)、考試作弊等現(xiàn)象入手，分析原因，找到根源，提出解決辦法。從教師提前結(jié)束課堂教學(xué)，提早下課，未能充分利用課堂教學(xué)時間完成必要的課堂教學(xué)任務(wù)，以及課堂上不同教師對同一班學(xué)生相同內(nèi)容的重復(fù)講授等現(xiàn)象，進行一些探討。分析比較一些衡量學(xué)校學(xué)風(fēng)狀況的標志性數(shù)據(jù)，來找出海院與其它高校的差別與差距。這些標志性數(shù)據(jù)有：英語四、六級通過率（成績），省級計算機一、二級的通過率，報考研究生的人數(shù)比例及實際錄取率等常規(guī)數(shù)據(jù)；分析與了解諸如“挑戰(zhàn)杯”、“數(shù)學(xué)建模”、“電子設(shè)計競賽”、“英語演講”等各類大學(xué)生中開展的競賽的獲獎與取得成績的狀況。
    20xx年度學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組將以上面四個范圍內(nèi)作為自己的主要日常工作，另外將接受教學(xué)研究與監(jiān)控中心、教務(wù)處的工作布置，努力地去完成。
    學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組定于每周二上午作為小組集中活動時間?；顒又饕獌?nèi)容：（1）交流與總結(jié)上周教學(xué)督導(dǎo)工作的心得體會；（2）討論、確定下階段的工作；（3）分析與歸納向?qū)W校反映或匯報的內(nèi)容與意見；（4）學(xué)習(xí)一些與教學(xué)督導(dǎo)工作相關(guān)的資料、文件，以提高自己的素質(zhì)。
    附20xx年教學(xué)督導(dǎo)組工作計劃表
    教學(xué)研究與監(jiān)控中心
    教學(xué)督導(dǎo)組
    督導(dǎo)工作計劃(篇8)
    為切實推進學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)與提高，加強對學(xué)校管理工作和教育教學(xué)質(zhì)量的督查、評價和指導(dǎo)工作，幫助廣大師生做好學(xué)習(xí)和教學(xué)工作，確保連山小學(xué)教育教學(xué)工作在高位運行，特制定“20xx—20xx年度連山小學(xué)督導(dǎo)工作計劃”。
    一、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育法規(guī)為依據(jù)，發(fā)揮教育督導(dǎo)的監(jiān)督、考核、檢查、評價的職能，把更新教育觀念、強化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)、校園文化建設(shè)督導(dǎo)評估工作為中心任務(wù)，緊緊圍繞學(xué)校工作總思路，總?cè)蝿?wù)，以“懷化市教育教學(xué)常規(guī)管理年”及我校創(chuàng)建“湖南省教育信息化創(chuàng)新工程網(wǎng)絡(luò)聯(lián)?！睘槠鯔C，全面的、多層次、多形式的督查工作，把握教學(xué)管理質(zhì)量的有效性，推動良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的鞏固和拓展，進一步促進我校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的全面提升。
    二、工作目標
    1.在“懷化市教育教學(xué)常規(guī)管理年”的要求下，將進一步加強教學(xué)常規(guī)檢查，并注重細節(jié)和過程管理，進一步提升教育教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)校各項工作保持高位運行，在全縣農(nóng)村學(xué)校中起到標桿作用。
    2.對照年終考核要求、對學(xué)校各項工作完成情況及其它日常工作管理情況進行全面督查，進一步完善各部門各班級的自我約束和自我督查機制。
    3.強化教導(dǎo)室對教師平時工作的督查和月度考核，從而進一步增強教師的事業(yè)心、責(zé)任心。
    4.深入課堂聽課，關(guān)注新形勢下我校各科教學(xué)的課堂效益，努力使課堂教學(xué)更加規(guī)范化，效率化、質(zhì)量化。
    三、工作內(nèi)容及措施
    (一)督教
    1.與教導(dǎo)室、少隊、工會等部門一起做好管理跟蹤與服務(wù)工作。調(diào)查、了解年度規(guī)劃、學(xué)期工作計劃、授課計劃及有關(guān)政策的制訂和落實情況，對工作中存在的問題，提出改進建議;對教學(xué)改革、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作等方面做好督查促進工作。
    2.對課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控。特別是“教案”的方法、手段、考核評價等開展督查、評估和指導(dǎo);經(jīng)常性走動式巡視課堂;組織學(xué)校行政、教師聽課并匯總、公示聽課信息。
    3.對任課教師實施“一統(tǒng)五環(huán)雙主體”課堂教學(xué)進行督導(dǎo)檢查，做出客觀評價，提出建設(shè)性意見，并及時向當事教師提出反饋意見，促進教師改進教學(xué)工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
    (二)督學(xué)
    1.強化德育的管理與服務(wù)。幫助指導(dǎo)德育教育督導(dǎo)，梳理學(xué)校的德育特色，繼續(xù)開展具有我校特點的傳統(tǒng)文化進校園，讓傳統(tǒng)文化引領(lǐng)師生共成長，打造學(xué)校的德育新面貌。
    2.廣泛開展問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、對教師的要求、對學(xué)校管理的意見、建議等。匯總上報。
    3.通過隨機查課，檢查學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài);通過抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記等檢查學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)狀態(tài)。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度方面的信息。
    (三)督管理
    1. 強化管理督導(dǎo)職能。認真學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論，德育新大綱要求，努力提高自己的督導(dǎo)水平。深入到教師和學(xué)生中去，傾聽教師的心聲和意見，了解學(xué)生對教師的評價和要求。及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進行溝通，和諧干群關(guān)系。
    2. 督促、督查學(xué)校其他職能部門做好學(xué)校布置各項教育工作。分析匯總部門月工作的執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況;監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。對發(fā)現(xiàn)危及師生安全的隱患問題，及時督促學(xué)校和相關(guān)部門處理。
    3.以教研組、班級為單位，展示師生自我風(fēng)采、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、尋找亮點為目的評估來明確教師發(fā)展方向，揚長避短，促進教師持續(xù)發(fā)展，提升師生精神面貌。
    4.認真填寫各種表冊，搞好學(xué)校管理及教育教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作。
    四、具體工作安排
    九月份
    1、了解學(xué)校管理及教育教學(xué)準備情況，思考新學(xué)期督導(dǎo)工作思路;
    2、制訂20xx-2017年度學(xué)校督導(dǎo)工作計劃;
    3、隨堂聽課，做好學(xué)期開學(xué)督導(dǎo)工作;
    4、邀請鐵路民警來校進行道路安全專題宣傳教育
    5、舉辦20xx年校運會
    十月份
    1、貫徹落實縣教育督導(dǎo)工作計劃安排;
    2、上交9月份月報及簡報
    3.繼續(xù)隨堂聽課，做好學(xué)期開學(xué)督導(dǎo)工作;
    4. 督促搞好10月教學(xué)活動月
    5、上交10月份月報及簡報
    十一月份
    1、對各項工作尤其學(xué)生學(xué)業(yè)水平做一次階段性考查和總結(jié);
    2、開展校際示范課推介活動;
    3. 作業(yè)教案等常規(guī)工作專項督導(dǎo);
    4、開好全校學(xué)生家長會
    5. 上交11月份督導(dǎo)簡報
    十二月
    1、學(xué)校冬季安全工作專項督導(dǎo);
    2、新進教師教育教學(xué)工作專項督導(dǎo);
    3、走訪、信訪學(xué)生家長活動;
    4.、第六屆校園藝術(shù)節(jié)
    5、上交12月份督導(dǎo)簡報
    一月
    1、對各項工作進行一次全面視導(dǎo)，為迎接年終目標考核做準備。
    2、編寫好元月份督導(dǎo)簡報
    3、撰寫督導(dǎo)工作總結(jié)的文字材料，向?qū)W校及教育督導(dǎo)部門報告督導(dǎo)工作情況，并向?qū)W校及部門提出意見。
    二月
    1、督促學(xué)校做好學(xué)生寒假安全宣傳、查訪和反饋工作;
    2、收集材料，完善督導(dǎo)工作材料存檔。
    三—七月份
    按照縣督導(dǎo)室新學(xué)期計劃結(jié)合學(xué)校工作計劃另行安排具體事務(wù)。
    督導(dǎo)工作計劃(篇9)
    20xx年傳染病督導(dǎo)工作計劃 為了保障公眾健康，規(guī)范傳染病防控監(jiān)督工作，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，依據(jù)省、市疾病預(yù)防控制中心20xx年的傳染病工作計劃的要求，為提高我區(qū)傳染病管理等工作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題，規(guī)范工作程序，完善我區(qū)傳染病監(jiān)測系統(tǒng)，及時對零缺報單位開展督導(dǎo)檢查進行督導(dǎo)，現(xiàn)制定本計劃。
    一、督導(dǎo)范圍
    轄區(qū)各級醫(yī)療單位。
    二、督導(dǎo)內(nèi)容
    1、傳染病發(fā)現(xiàn)率，報告率，傳染病登記項目是否齊全，有無漏報，遲報，邏輯不合理等現(xiàn)象的門診督導(dǎo)；
    2、醫(yī)療單位傳染病管理與零缺報工作督導(dǎo)；
    3、醫(yī)療單位腸道門診開展與建設(shè)情況督導(dǎo)；
    4、傳染病培訓(xùn)及業(yè)務(wù)知識掌握情況督導(dǎo)。
    三、傳染病疫情報告
    （一）傳染病疫情報告情況的督導(dǎo)內(nèi)容
    醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立傳染病疫情報告的管理制度及依法履行傳染病疫情報告與管理職責(zé)的情況。
    （二）督導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)對傳染病疫情報告情況
    1.查閱設(shè)置疫情報告管理職責(zé)分工的文件資料，核實疫情報告管理專職疫情報告人員，查閱傳染病疫情報告管理制度；
    2.現(xiàn)場檢查傳染病疫情審核記錄、核查設(shè)置疫情電話的情況；
    3.檢查與傳染病疫情報告相關(guān)的其他情況。
    （三）督導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)傳染病疫情報告情況時采取的方法
    1.查閱明確疫情報告管理職責(zé)文件，核實專職疫情報告人員；查閱傳染病報告管理制度，內(nèi)容應(yīng)當包括傳染病診斷、登記、報告、檢查等方面；查閱門診工作日志；對臨床異常診斷信息的快速反應(yīng)流程及有關(guān)記錄。
    2.現(xiàn)場檢查門診日志、傳染病報告登記、傳染病報告卡等資料，核查未按照規(guī)定報告?zhèn)魅静∫咔榛螂[瞞、謊報、緩報傳染病疫情報告的情況。
    3.查閱開展傳染病疫情報告管理記錄、報告。
    四、傳染病疫情控制
    現(xiàn)場檢查傳染病監(jiān)測制度、本轄區(qū)內(nèi)的傳染病監(jiān)測計劃和工作方案，以及傳染病監(jiān)測信息收集、分析和報告。
    1.查閱傳染病疫情調(diào)查處置技術(shù)以及傳染病疫情調(diào)查處理記錄、報告
    2.現(xiàn)場檢查對法定傳染病病人或者疑似傳染病病人采取隔離控制措施的場所、設(shè)施設(shè)備以及使用記錄。
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