準(zhǔn)備萬(wàn)全的方案,是很有必要的人這一輩子迷茫的時(shí)候很多,我們要編寫(xiě)好幾套用以應(yīng)對(duì)的方案。如果想要不斷的降低工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),那么可以通過(guò)建立方案來(lái)獲得解決。我們應(yīng)該如何著手寫(xiě)一份方案呢?由此,有請(qǐng)你讀一下以下的“安全實(shí)施方案”,希望能幫助到你,請(qǐng)收藏。
安全實(shí)施方案(篇1)
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和(xx省電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案)及(xx州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案)要求,確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo),針對(duì)公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律,結(jié)合春季安全大檢查工作,制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
(二)辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
(三)巡視組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組,負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。
組長(zhǎng):
組成部門(mén):安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
(四)督導(dǎo)檢查組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組,負(fù)責(zé)對(duì)各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全過(guò)程督導(dǎo)和檢查。
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組成部門(mén):安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
督導(dǎo)單位:各二級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部
(五)單位互查組
1、第一小組
組成單位:電力安裝(修試)分公司
被查單位:發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人:
2、第二小組
組成單位:發(fā)電分公司
被查單位:設(shè)備物資分公司
公司聯(lián)系人:
3、第三小組
組成單位:設(shè)備物資分公司
被查單位:電力安裝(修試)分公司
公司聯(lián)系人:
4、第四小組
組成單位:電鐵配套工程xx項(xiàng)目部
被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:
5、第六小組
組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx項(xiàng)目部
被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx、xx項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:
6、第七小組
組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx、xx項(xiàng)目部
被查單位:水利工程xxxx治理工程項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:
7、第八小組
組成單位:水利工程xxxx治理工程項(xiàng)目部
被查單位:電鐵配套工程xx項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:
單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報(bào)告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。
二、工作內(nèi)容及要求
(一)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求
1、宣傳動(dòng)員,全面啟動(dòng)。各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì),全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),到崗到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé),公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動(dòng)開(kāi)展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層,深入一線開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,親自組織開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。
3、落實(shí)計(jì)劃,掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管控。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁(yè),實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
4、完善標(biāo)準(zhǔn),全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí),將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間,做到橫到邊、縱到底,崗位職責(zé)不留死角。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控
1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會(huì)制度,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì),全面分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn);認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度,做好安全技術(shù)交底,做到工作班全體人員對(duì)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度,稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并確?;橘|(zhì)量和效果。
安全實(shí)施方案(篇2)
根據(jù)縣安委會(huì)《縣全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件要求,結(jié)合我縣當(dāng)前防雷安全工作形勢(shì),經(jīng)研究決定對(duì)防雷重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查,具體方案如下:
一、工作目標(biāo)
全面組織開(kāi)展住宅小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所以及?;?、易燃易爆場(chǎng)所等防雷安全專項(xiàng)整治行動(dòng),切實(shí)加大防雷安全監(jiān)管力度,完善人員密集、易燃易爆場(chǎng)所防雷安全設(shè)施,嚴(yán)厲查處和整治各類違法違規(guī)行為,切實(shí)整改消除防雷安全隱患,解決一批防雷安全領(lǐng)域的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,形成職責(zé)清晰、規(guī)范有序的長(zhǎng)效管理機(jī)制,有效防范和遏制各類防雷安全事故發(fā)生。
二、整治重點(diǎn)
1、住宅小區(qū)和人員密集場(chǎng)所:防雷裝置是否健全,是否存在老化、缺失等安全隱患;防雷裝置是否按要求進(jìn)行年度檢測(cè)。
2、新建建筑物:是否按規(guī)定履行防雷裝置設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收手續(xù),防雷裝置是否取得氣象部門(mén)簽發(fā)的驗(yàn)收合格證。
3、危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆場(chǎng)所:防雷防靜電設(shè)施配備及定期檢測(cè)維護(hù)情況。
4學(xué)校、醫(yī)院:建筑物是否經(jīng)防雷裝置設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收,防雷裝置是否按要求進(jìn)行年度檢測(cè),計(jì)算機(jī)房及重要醫(yī)療設(shè)備是否有專用防雷裝置。
三、工作要求
堅(jiān)持日常排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合,行業(yè)排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合,監(jiān)督檢查與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合,分行業(yè)分步驟開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把工作落實(shí)到具體部門(mén)、具體人員,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,迅速部署開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。縣防雷中心具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動(dòng)的落實(shí),并加強(qiáng)和市防雷中心的協(xié)調(diào)溝通。
2、重點(diǎn)排查,摸清底數(shù)。組織檢查和行業(yè)系統(tǒng)分線推進(jìn)相結(jié)合,對(duì)住宅小區(qū)和人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆場(chǎng)所、學(xué)校、醫(yī)院有重點(diǎn)地開(kāi)展排查摸底,對(duì)實(shí)施排查的對(duì)象分門(mén)別類建立檔案,制定整治計(jì)劃。
3、突出重點(diǎn),強(qiáng)化整治。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,實(shí)行分類整治,對(duì)一般安全隱患,責(zé)令立即整改;對(duì)一時(shí)難以整改的安全隱患,責(zé)令限期整改;對(duì)未及時(shí)進(jìn)行整改或危害程度嚴(yán)重的重大安全隱患立即提請(qǐng)縣安委會(huì)掛牌督辦,對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)安全隱患或重大違法行為立即提請(qǐng)縣政府開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,切實(shí)消除隱患。9月下旬到11月中旬為集中整治期。
4、部門(mén)聯(lián)合,多措并舉。要加強(qiáng)和各牽頭單位的聯(lián)合,按照牽頭單位的總體部署,積極配合開(kāi)展防雷安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。要實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,做到執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、管理聯(lián)抓、問(wèn)題聯(lián)治、信息聯(lián)通。加強(qiáng)和各牽頭單位的信息溝通,積極參加聯(lián)合執(zhí)法,及時(shí)消除安全隱患。
5、建立機(jī)制,長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持集中破難和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的原則,在專項(xiàng)集中整治的基礎(chǔ)上,狠抓重大安全隱患和重點(diǎn)安全生產(chǎn)問(wèn)題,完善長(zhǎng)效管理制度,對(duì)排查出來(lái)的重大防雷安全隱患,要限期全面完成整改。
縣防雷中心要加強(qiáng)信息和相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,每月初將上月檢查情況報(bào)送縣局防災(zāi)減災(zāi)科及縣安監(jiān)局和各牽頭單位。
安全實(shí)施方案(篇3)
一、演練目的
為了進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的方針,強(qiáng)化xx小學(xué)師生安全意識(shí),提高突發(fā)事件應(yīng)急處理和逃生防范自救能力,讓師生熟悉逃生路線,以達(dá)到在發(fā)生火災(zāi)、地震等事故時(shí),能有序、迅速地引導(dǎo)學(xué)生安全疏散,確保師生的生命安全。學(xué)校決定近期在全校范圍內(nèi)集中開(kāi)展安全疏散演練活動(dòng),現(xiàn)制定如下安全疏散演練實(shí)施方案:
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
總指揮:xx
副總指揮:xx
成員:xx xx xx 各班班主任
三、參加對(duì)象 :xx小學(xué)全校師生
四、工作安排
1、xx:在安全區(qū)組織疏散出來(lái)的學(xué)生迅速集合。
2、xx:拉警報(bào)。
3、xx:攝相
五、安全疏散演練時(shí)間安排、實(shí)施程序、內(nèi)容及指揮員安排 :
a、安全疏散演練實(shí)施步驟
1、20xx年4月5日下午3:40 ,召開(kāi)學(xué)校第二次安全工作會(huì)議,對(duì)安全疏散演練作安排部署。
2、疏散演練時(shí)間:20xx年4月6日課間操時(shí)間。
11:00—11:10,班主任到班對(duì)學(xué)生進(jìn)行疏散演練時(shí)的相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明,包括本班學(xué)生的逃生路線、到達(dá)的目的地及注意事項(xiàng)等;
11:10—11:12,總指揮宣布演練開(kāi)始,各班立即組織學(xué)生疏散;
11:12—11:14,各班立即清點(diǎn)人數(shù)并上報(bào)總指揮;
11:14—11:15總指揮宣布演練結(jié)束。
3、11:15—11:19副總指揮組織學(xué)生對(duì)該次疏散演練進(jìn)行總結(jié)。
4、疏散流程:工作人員到位→總指揮宣布演練開(kāi)始→發(fā)出警報(bào)→各班學(xué)生按序疏散→各班清點(diǎn)人數(shù)報(bào)總指揮→總指揮宣布演練結(jié)束。
安全實(shí)施方案(篇4)
春季風(fēng)大物燥,是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)。尤其是4月至5月,五級(jí)以上大風(fēng)天和高火險(xiǎn)天氣相對(duì)集中,消防工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì),為切實(shí)加強(qiáng)春季大風(fēng)天消防安全檢查工作,減少杜絕火災(zāi)危害,保護(hù)師生人身、公共財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)校園穩(wěn)定,特制定此工作預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
以上級(jí)文件精神為指針,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,大力開(kāi)展消防安全檢查和火災(zāi)隱患排查整治,增強(qiáng)滅火救援力量,為全校師生員工創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
杜絕大風(fēng)天火災(zāi)和火燒連營(yíng)事故,保持學(xué)校消防安全環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定。
三、時(shí)間安排
大風(fēng)天檢查工作,從4月15日起至6月15日結(jié)束。
四、組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng):Z
副組長(zhǎng):Z
成 員:Z
五、工作任務(wù)
依據(jù)氣象部門(mén)發(fā)布火險(xiǎn)等級(jí)等氣象信息,五級(jí)以上大風(fēng)天,除林業(yè)局統(tǒng)一組織的檢查外,學(xué)??倓?wù)處、教導(dǎo)處、舍務(wù)部、政教處要分片進(jìn)行檢查,以風(fēng)為令,包片包戶地開(kāi)展檢查。檢查工作重點(diǎn)如下:
1、大風(fēng)天一旦發(fā)生意外火災(zāi),立即啟動(dòng)《XX小學(xué)應(yīng)急疏散演練預(yù)案》,由大隊(duì)部開(kāi)啟廣播拉響警報(bào),全體師生員工迅速按計(jì)劃撤離。
2、總務(wù)處重點(diǎn)檢查易發(fā)生火災(zāi)的食堂灶房是否按規(guī)定禁火,是否提前做好了大風(fēng)天禁火后的學(xué)生餐飲預(yù)備工作。后勤是否制定了火災(zāi)撲救預(yù)案,是否按規(guī)定設(shè)置了禁火標(biāo)志。是否組織清理阻塞消防通道的臨時(shí)建筑,保證消防通道暢通。
2、舍務(wù)部要重點(diǎn)巡查各房間的用電情況,電壓是否穩(wěn)定。班級(jí)要落實(shí)對(duì)弱、殘、病、幼等消防弱勢(shì)人員的看護(hù)措施,防止發(fā)生亡人火災(zāi)。
3、政教處、教導(dǎo)處密切關(guān)注各班級(jí)、各室的消防安全管理狀況。
4、大隊(duì)部重點(diǎn)查一下是否有學(xué)生利用課余時(shí)間在操場(chǎng)上有玩火現(xiàn)象。
5、學(xué)校防火領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)召開(kāi)全校教職工會(huì)議,宣傳教育教職工不得違規(guī)用火!
六、工作方法
1、凡遇五級(jí)或五級(jí)以上大風(fēng)天,后勤校長(zhǎng)要及時(shí)通知以上各部門(mén),紅領(lǐng)巾廣播站及時(shí)拉響防風(fēng)警報(bào)。
2、以氣象局發(fā)布火險(xiǎn)等級(jí)等氣象信息為依據(jù),凡是五級(jí)以上大風(fēng)天,要以風(fēng)為令,聞警而動(dòng)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要及時(shí)上崗,督促、協(xié)助各方面,開(kāi)展防火檢查工作。
3、簽訂消防安全責(zé)任書(shū),落實(shí)大風(fēng)天消防安全責(zé)任,把責(zé)任和任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)人,并加強(qiáng)督促檢查,凡發(fā)現(xiàn)責(zé)任不落實(shí)、隱患整改不到位,以及發(fā)生火災(zāi)連營(yíng)、群死群傷等重特大火災(zāi)事故的,一律從嚴(yán)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
4、及時(shí)做好消滅大風(fēng)天火災(zāi)事故的準(zhǔn)備工作。修訂大風(fēng)天、大面積火災(zāi)撲救預(yù)案,提高隊(duì)伍作戰(zhàn)的整體能力。同時(shí)要調(diào)整充實(shí)滅火救援一線戰(zhàn)斗人員,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,加強(qiáng)消防器材裝備的檢查,確保完好有效。根據(jù)火險(xiǎn)趨勢(shì)預(yù)報(bào)及時(shí)進(jìn)入等級(jí)戰(zhàn)備,充分做好“滅大火、救大災(zāi)”的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
5、每次大風(fēng)天后,學(xué)校消防負(fù)責(zé)人于第二天上午10時(shí)前,將檢查情況上報(bào)林業(yè)局消防科。
安全實(shí)施方案(篇5)
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”(即落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任人員、落實(shí)規(guī)章制度,設(shè)備有使用證、作業(yè)人員有上崗證,對(duì)設(shè)備依法按期檢驗(yàn),制定特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案),加強(qiáng)電梯隱患排查整治力度,集中整治在用電梯中存在的各類問(wèn)題和隱患,全力防范各類電梯事故發(fā)生,為建設(shè)平安、和諧提供強(qiáng)有力的安全保障。
二、工作目標(biāo)
以排查隱患為抓手,以整治隱患為重點(diǎn),以狠抓落實(shí)為關(guān)鍵,通過(guò)近半年的集中攻堅(jiān),全面掌握全縣在用電梯安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促相關(guān)單位消除安全隱患,降低電梯故障率,讓人民群眾安全乘梯、放心乘梯,確保全縣電梯安全運(yùn)行。
三、組織機(jī)構(gòu)
為全面抓好、抓細(xì)、抓實(shí)這次電梯安全專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化任務(wù),我局成立了電梯安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局特種設(shè)備安全檢查科,由戶業(yè)均同志擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣電梯安全專項(xiàng)整治有關(guān)工作。
四、職責(zé)分工
此次電梯安全專項(xiàng)整治采取電梯使用單位全面自查,部門(mén)檢查,政府督查的方式進(jìn)行,爭(zhēng)取縣政府和相關(guān)部門(mén)的支持和參與,對(duì)影響電梯安全的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),確定整治重點(diǎn)和主攻方向,采取強(qiáng)力措施,降低電梯故障率,有效防止電梯事故的發(fā)生。
五、工作內(nèi)容
1、全面開(kāi)展電梯安全隱患大排查。結(jié)合電梯定期檢驗(yàn)、特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查等工作,以使用年限長(zhǎng)(十五年以上)、使用條件較差,以及多次被投訴的電梯為重點(diǎn),對(duì)全縣在用電梯開(kāi)展一次隱患大排查。對(duì)存在隱患和風(fēng)險(xiǎn)的電梯逐臺(tái)建檔,逐臺(tái)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),逐臺(tái)制定整治方案,逐臺(tái)進(jìn)行整改銷號(hào),消除風(fēng)險(xiǎn)和隱患。
2、重點(diǎn)整治“三無(wú)”電梯。對(duì)“物業(yè)管理、維保公司、無(wú)維修資金”的電梯,要報(bào)告縣政府,聯(lián)合有關(guān)部門(mén),掛牌督辦。
3、積極推進(jìn)老舊電梯更新改造。對(duì)每一臺(tái)使用年限長(zhǎng)(十五年以上)的老舊電梯,結(jié)合定期檢驗(yàn)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,向產(chǎn)權(quán)單位和物業(yè)公司提出維修、改造、更新的建議,督促使用單位消除安全風(fēng)險(xiǎn)。
六、工作方法和步驟
此次專項(xiàng)整治共分為四個(gè)階段,即:宣傳發(fā)動(dòng)和企業(yè)自查階段,摸底排查階段,集中整改階段和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段。
1、宣傳發(fā)動(dòng)和企業(yè)自查階段(3月—4月)。成立電梯安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi),及時(shí)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作,督促電梯使用單位進(jìn)行自查。
2、摸底排查階段(5月—6月)。根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,開(kāi)展專項(xiàng)排查。邊查邊評(píng)估,邊建檔邊整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)的電梯,逐一建檔,逐一制定整改方案。
3、集中整改階段(7月—10月)。對(duì)于問(wèn)題突出,在摸底排查和評(píng)估建檔階段沒(méi)有整改到位的電梯,開(kāi)展集中整改??陀^向社會(huì)公開(kāi)其安全狀況,推動(dòng)隱患集中整改,切實(shí)解決“疑難雜癥”。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段(11月)??偨Y(jié)電梯安全專項(xiàng)整治中好的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,建立和完善電梯安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高電梯安全監(jiān)管水平。
七、工作要求
1、落實(shí)主體責(zé)任,消除安全隱患。電梯使用管理單位是保障電梯安全的責(zé)任主體,明確并切實(shí)落實(shí)使用單位主體責(zé)任是確保電梯安全使用的根本。
2、積極向縣政府匯報(bào)工作進(jìn)展情況,發(fā)揮政府和安委會(huì)的組織協(xié)調(diào)作用,爭(zhēng)取將電梯安全工作列入民生保障項(xiàng)目,多部門(mén)合作,建立多元共治新機(jī)制。
3、充分發(fā)揮基層所的先鋒作用。屬地管理,由基層所組織轄區(qū)內(nèi)的專項(xiàng)整治工作,縣局特設(shè)科予以配合。
4、調(diào)動(dòng)各方力量,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督。借助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持,發(fā)揮技術(shù)機(jī)構(gòu)之優(yōu)勢(shì),落實(shí)電梯制造單位的質(zhì)量安全責(zé)任,配合使用單位排查和整改隱患;暢通群眾投訴舉報(bào)渠道,及時(shí)公布電梯安全排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況,調(diào)動(dòng)業(yè)委會(huì)、居委會(huì)等群眾組織的積極性,發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用。
5、加強(qiáng)宣傳報(bào)道,營(yíng)造良好氛圍。利用各種形式開(kāi)展電梯安全宣傳活動(dòng),通過(guò)集中宣傳,讓老百姓學(xué)習(xí)和掌握電梯安全常識(shí),提高群眾安全乘梯水平。
6、總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn),建立長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)大會(huì)戰(zhàn)中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),為進(jìn)一步電梯監(jiān)管工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),不斷建立和完善電梯安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
安全實(shí)施方案(篇6)
為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全主體責(zé)任,提高煤礦安全管理水平,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn),通過(guò)考察學(xué)習(xí),結(jié)合我礦實(shí)際 情況制定設(shè)立煤礦企業(yè)安全指揮中心的實(shí)施方案如下:
一、目的和意義
根據(jù)煤炭企業(yè)近幾年來(lái)發(fā)展所面臨的安全形勢(shì)和任務(wù),改革企業(yè)內(nèi)部管理體制,突出以安全為中心,更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,更有效地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、制度、措施。煤礦企業(yè)設(shè)立安全指揮中心,具有“機(jī)構(gòu)獨(dú)立、責(zé)任明確、處置閉合”的特征,明確中心主任由安全副礦長(zhǎng)(第一副礦長(zhǎng))兼任。
使安全副礦長(zhǎng)真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)統(tǒng)一,促進(jìn)煤礦企業(yè)由傳統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度為中心向以安全生產(chǎn)為中心的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,真正形成以安全為中心的煤礦管理機(jī)制,確保煤礦安全穩(wěn)定,健康發(fā)展。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備
(一)、機(jī)構(gòu)設(shè)置:
安全指揮中心主任 副主任
安全指揮中心內(nèi)設(shè)“四科一中心”:
安全監(jiān)察科、督察落實(shí)科、信息處理科:、安全技術(shù)科、安全監(jiān)控中心
(二)、人員配備
主任: 馬有能(安全礦長(zhǎng))
副主任:宋忠平 張華 王成瑞 楊賴小
安全監(jiān)察科:
科長(zhǎng)宋忠平
成員:高復(fù)生 成青平 車艷平 趙俊明
督察落實(shí)科
科長(zhǎng):張華
成員:霍志雄 孫克全
信息處理科:
科長(zhǎng):張華
成員:曹小軍 王海田
安全技術(shù)科
科長(zhǎng):王成瑞
成員:張小平 崔安富 王海軍 劉鵬
安全監(jiān)控中心
科長(zhǎng):楊賴小
成員:地面值班: 蘇明麗 蘇亦婷 任孝孝 劉燕 賀娟娟 呼榮榮 白牡丹
井下:任建軍 李利平 薛志東 張建云 馮永華 劉林萬(wàn) 武俊生 宋保平
三、工作職責(zé)
(一)安全指揮中心職責(zé)
1、負(fù)責(zé)上級(jí)安全方針、政策、法律、法規(guī)、指令的貫徹落實(shí);
2、負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)年度規(guī)劃、計(jì)劃及安全費(fèi)用計(jì)劃的編制和落實(shí);
3、負(fù)責(zé)對(duì)本礦安全事項(xiàng)進(jìn)行審核 ;
4、負(fù)責(zé)礦井各類安全隱患的排查和信息處理;
5、負(fù)責(zé)安全隱患處理的督查落實(shí);
6、在發(fā)現(xiàn)重大安全隱患危及礦工安全和財(cái)產(chǎn)安全時(shí),有權(quán)責(zé)令其立即停工或停產(chǎn),并按規(guī)定處置上報(bào);
7、負(fù)責(zé)對(duì)造成重大安全隱患或發(fā)生非死亡事故的事項(xiàng),組織事故(事件)調(diào)查,做出最終處理決定,并督辦處理結(jié)果的落實(shí);
8、負(fù)責(zé)安全結(jié)構(gòu)工資的考核和安全抵押基金的考核兌現(xiàn)。
(二)科室職責(zé)
1、安全監(jiān)控中心職責(zé)
充分利用監(jiān)控信息平臺(tái),對(duì)井上(下)各系統(tǒng)及要害部位的安全運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常時(shí),及時(shí)報(bào)告主任或分管副主任,同時(shí)報(bào)信息處理科,信息處理科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或工作職責(zé),責(zé)成相關(guān)區(qū)隊(duì)、科室處理。
2、安全檢查科職責(zé)
對(duì)礦井所有系統(tǒng)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全天候全面檢查,并對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出處置指令,并提交信息科跟蹤處理。
3、信息處理科職責(zé)
對(duì)安全監(jiān)控中心和安全檢查科上報(bào)的信息進(jìn)行分類上報(bào),并進(jìn)行分析,提出處置指令,通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處置(指令要明確:處置部門(mén)、負(fù)責(zé)人、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)等),同時(shí)提交督查落實(shí)科,督辦落實(shí)。
4、督查落實(shí)科職責(zé)
(1)對(duì)信息處理科提交事項(xiàng)和監(jiān)控中心安排事項(xiàng)完成情況進(jìn)行督辦;
(2)對(duì)未按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成指令的單位進(jìn)行責(zé)任追查和責(zé)任追究;
(3)對(duì)造成重大隱患或非死亡事故的單位進(jìn)行事件(事故)追究處理;
(4)對(duì)礦井安全費(fèi)用計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行督辦,并對(duì)未按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)要求完成的事項(xiàng)進(jìn)行督查處理;
(5)對(duì)全礦月度安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行初步考核,對(duì)安全抵押基金運(yùn)行情況進(jìn)行考核,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定擬定獎(jiǎng)罰方案。
5、安全技術(shù)科職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)有關(guān)安全事項(xiàng)技術(shù)審查和審核;
(2)對(duì)全礦井各區(qū)隊(duì)提供安全技術(shù)服務(wù),解決安全技術(shù)方面的問(wèn)題;
(3)參與事件(事故)的調(diào)查處理,對(duì)涉及安全技術(shù)問(wèn)題提出終結(jié)意見(jiàn)。
四、運(yùn)行機(jī)制及要求
(一)煤礦企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓(xùn)、安全控制、應(yīng)急處置、隱患治理、督促檢查、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度及相關(guān)圖紙。
(二)完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各科室負(fù)責(zé)人、各崗位人員的安全責(zé)任,建立健全安全責(zé)任制體系。
(三)建立各項(xiàng)工作流程,健全煤礦企業(yè)安全工作機(jī)制,形成一套完整的運(yùn)行體系。
(四)及時(shí)與生產(chǎn)系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)搞好信息互通工作,確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。
(五)安全指揮中心為企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),其安全責(zé)任不能替代主體企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和煤礦礦長(zhǎng)第一責(zé)任人的責(zé)任。因此,第一責(zé)任者還必須按照相關(guān)規(guī)定履行好職責(zé)。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入,積極創(chuàng)造條件,優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經(jīng)費(fèi)使用等。
(六)、煤礦企業(yè)要高度重視安全指揮中心成立工作,結(jié)合本煤礦企業(yè)實(shí)際,制定了工作方案,統(tǒng)一部署,加大工作力度,確保煤礦企業(yè)安全指揮中心按新體制快捷、高效運(yùn)行。