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        宣傳工作計(jì)劃或方案精選

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        宣傳工作計(jì)劃或方案【篇1】
            為了實(shí)現(xiàn)五月份的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場實(shí)際情況,確定五月份幾項(xiàng)工作重點(diǎn):
            1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
            人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊(duì)伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
            2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
            為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
            xxxxxx三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
            其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
            如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
            3、 產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
            產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。 另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。 企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
            一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
            產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
            4、 長期宣傳,重點(diǎn)促銷。
            宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時(shí),宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化,使產(chǎn)品坐莊,達(dá)到營銷造勢的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站,把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息
            5、 自我提高,快速成長。
            為積極配合銷售,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
            本人將以身作責(zé),以實(shí)際行動來帶領(lǐng)整個團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
            宣傳工作計(jì)劃或方案【篇2】
            一、工作宗旨
            宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴(kuò)大影響力,促進(jìn)銷售工作的開展;搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本,幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長。
            二、基本宣傳工作
            1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會市場的實(shí)際,宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
            2、作為河北省的省會,石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心,綜合消費(fèi)水平位居全省之首。中高端的產(chǎn)品定位,要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性,又要兼顧權(quán)威性,同時(shí)掌握適量原則,防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
            3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位,結(jié)合各類媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況,宣傳陣地初期以報(bào)紙為主,以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
            4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn),初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》(是入戶率最高的兩家報(bào)紙)、《河北日報(bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日報(bào)》(是權(quán)威性最強(qiáng)的兩家省報(bào))上進(jìn)行宣傳,適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
            5、邀請媒體記者對企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,并鼓勵他們建言獻(xiàn)策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。
            三、其他宣傳工作
            1、對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù),重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
            2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙,搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺,并通過相關(guān)渠道向社會散發(fā),擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會影響力。初期為四開四版,每月一期,銅版紙印刷,每期印刷1000份左右。
            3、時(shí)機(jī)成熟后,可利用夾報(bào)廣告、DM傳單等形式進(jìn)行宣傳。
            4、根據(jù)所掌握的市場情況,及時(shí)提出產(chǎn)品營銷策劃建議。
            5、隨著形勢發(fā)展,適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。
            6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
            四、人員組成
            初期擬招聘2至3人,要求應(yīng)聘人員具有一定寫作基礎(chǔ),活動能力較強(qiáng),能夠熟練掌握網(wǎng)頁制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。
            五、考核制度
            宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎勤罰懶。
            六、所需資金
            1、人員工資
            平均每人每月的工資水平為600——1000元,每月共計(jì)2500元左右。
            2、宣傳費(fèi)用
            招待費(fèi)及適量的交通費(fèi);稿費(fèi)(以每字0、5元計(jì)),每月共計(jì)20xx元左右。
            3、辦公費(fèi)用
            租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費(fèi)。
            七、幾點(diǎn)建議
            1、除公司領(lǐng)導(dǎo)個人隱私及企業(yè)機(jī)密外,公司及各部門、單位應(yīng)將自己的'動態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào),必要時(shí),相關(guān)會議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會。如果宣傳人員提出申請,相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪。
            2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分,適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營銷活動(包括參與公益活動、事件營銷、會議營銷及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。
            3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的,需要經(jīng)過長時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)出來,對此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。當(dāng)然,相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時(shí)間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。
            宣傳工作計(jì)劃或方案【篇3】
            一、指導(dǎo)思想
            按照20__年全國禁毒宣傳教育工作要點(diǎn),以宣傳《禁毒法》、新型毒品危害、新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭為重點(diǎn),以“依法禁毒,構(gòu)建和諧”為主題,組織全婦女集中開展禁毒宣傳教育活動,旨在進(jìn)一步動員各級婦聯(lián)組織和廣大女性積極主動地參加與禁毒斗爭,教育引導(dǎo)家庭成員認(rèn)識毒品危害,提高拒毒、防毒的意識和能力,自覺遠(yuǎn)離毒品。同時(shí),預(yù)防和減少家庭成員違法犯罪,營造有利于家庭健康文明和諧的社會環(huán)境。
            二、活動時(shí)間
            20__年6月1日——7月15日。
            三、組織領(lǐng)導(dǎo)
            為使禁毒工作落地實(shí)處,抓出成效,成立禁毒宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由婦聯(lián)主席劉紅玉擔(dān)任組長,副主席鄺光榮、李四梅任副組長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、機(jī)關(guān)單位婦委會主任任成員。
            四、活動內(nèi)容
            (一)廣泛開展遠(yuǎn)離毒品行動
            根據(jù)縣禁毒辦、市婦聯(lián)的要求,在活動期間全縣各級婦聯(lián)組織要開展以下活動。
            一是廣泛開展“禁毒宣傳月”活動。6月1日,12日開展《禁毒法》入千家萬戶大型宣傳活動;6月_日組織萬名學(xué)生宣誓簽名活動和大型游行宣傳活動。各級婦聯(lián)組織要統(tǒng)一行動,參與禁毒人民戰(zhàn)爭,深入到學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)村,通過設(shè)置宣傳欄、張貼主題宣傳畫、專題咨詢等形式,向廣大婦女宣傳毒品的危害,使每一名婦女自覺做到“為了家庭,遠(yuǎn)離毒品”。
            二是依托婦女.青少年工作陣地開展禁毒宣傳教育活動。各級婦女組織要充分依托婦女學(xué)習(xí)文化活動中心、青少年法律學(xué)校等作為常年開展禁毒宣傳、培訓(xùn)的陣地,繼續(xù)開展遠(yuǎn)離毒品“自護(hù)教育”活動,舉辦“遠(yuǎn)離毒品知識培訓(xùn)班”,開展“青少年暑期禁毒自護(hù)教育”等活動,向婦女普及拒毒、防毒知識,教育他們自覺遠(yuǎn)離毒品。
            (二)推進(jìn)禁毒志愿者行動
            全縣各婦女組織要廣泛開展禁毒志愿者行動。
            一是組建青年婦女志愿者宣傳服務(wù)隊(duì)。面對社會、面向未成年人、面向群眾宣傳禁毒工作和有關(guān)知識,開展毒品預(yù)防教育,引導(dǎo)青少年自覺抵制毒品誘惑。
            二是開展幫教活動。各級婦女組織要組織青年婦女志愿者以“多助一”、“一助一”等形式,開展關(guān)心生活、幫助學(xué)習(xí)、心理輔導(dǎo)等幫教活動,讓涉毒青少年、婦女充分認(rèn)識到毒品的危害,感受到社會的溫暖,自覺遠(yuǎn)離毒品。
            三是組織動員廣大學(xué)生參與禁毒斗爭,把禁毒知識、禁毒觀念、禁毒法規(guī)等傳播到我縣廣大社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村,以達(dá)到促進(jìn)全民禁毒的目的。
            (三)開展青少年禁毒警示教育活動
            全縣各級婦女組織要在活動期間組織婦女到青少年戒毒所、勞教所和禁毒警示教育基地,或以禁毒宣傳圖片、電視等方面引導(dǎo)婦女.青少年認(rèn)清毒品的危害,教育他們自覺遠(yuǎn)離毒品,積極抵制毒品,做到不吸毒,不販毒,不種毒,不制毒,積極參與禁毒斗爭。
            五、工作要求
            1、要高度重視。在廣大婦女,青少年中開展禁毒宣傳教育活動,并組織動員他們積極參與禁毒斗爭,是關(guān)系青少年健康成長,構(gòu)建和諧社會的一項(xiàng)重要舉措,具有十分重要的意義。各級婦女組織一定要高度重視,把此項(xiàng)活動抓緊抓實(shí),為建國__周年大慶,確保社會安寧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn).
            2、要精心組織。各級婦女組織要結(jié)合實(shí)際情況,制訂實(shí)施方案,開展好禁毒宣傳教育活動,使婦女.青少年盡可能多地參與到活動中來,積極營造全社會關(guān)注禁毒工作,共同參與禁毒斗爭的良好氛圍。
            3、認(rèn)真總結(jié)。各級婦女組織要認(rèn)真總結(jié)推廣婦女.青少年禁毒教育工作的經(jīng)驗(yàn),不斷探索適合婦女,青少年特點(diǎn)和社會發(fā)展的有效工作形式,夯實(shí)禁毒工作在婦女中群眾的基礎(chǔ)。
            宣傳工作計(jì)劃或方案【篇4】
            一、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
            人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
            人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊(duì)伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
            二、銷售渠道完善,銷售渠道下沉
            為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
            市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
            其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
            如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
            三、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新
            產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
            一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
            產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
            四、長期宣傳,重點(diǎn)促銷
            宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時(shí),宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化,使產(chǎn)品坐莊,達(dá)到營銷造勢的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站,把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息
            五、自我提高,快速成長
            為積極配合銷售,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
            本人將以身作責(zé),以實(shí)際行動來帶領(lǐng)整個團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
            宣傳工作計(jì)劃或方案【篇5】
            一、活動目的:
            為激發(fā)公司員工深入學(xué)習(xí)消防安全知識、增強(qiáng)員工消防意識和提高消防技能,特組織消防知識競賽。
            二、活動時(shí)間
            20XX年7月中旬(具體時(shí)間另行通知)。
            三、活動地點(diǎn):
            一期小區(qū)水池旁
            四、主辦單位:
            大連玫瑰東方一期管理處人力行政部
            五、參賽部門:
            一期客服部、工程部、秩序維護(hù)部二期客服部、工程部、秩序維護(hù)部
            六、人員安排:
            (一)籌備組:
            組長:紀(jì)雪成員:趙玲、孫玥
            (二)評委:楊樹澤、肖大為、郝麗麗、吳洋
            (三)記時(shí)員:趙玲
            (四)記分員:孫玥
            (五)監(jiān)督員:徐娜
            (六)主持人:李長明
            (七)獎品、后勤組:郝麗麗、孫玥
            (八)場地布置:楊顯峰、那巨朋
            (九)活動協(xié)調(diào)人員:李祥帥、于瑞
            七、競賽形式:
            競賽分必答題、風(fēng)險(xiǎn)題、情景模擬題。
            八、參賽辦法:
            以各部門組隊(duì)參賽,每隊(duì)三人;
            九、競賽規(guī)則:
            (一)必答題:
            每隊(duì)3道題,每題10分,作答20秒,答對加上相應(yīng)的分?jǐn)?shù),答錯不得分。
            (二)風(fēng)險(xiǎn)題:
            每隊(duì)一題,答題前由每隊(duì)先選擇分?jǐn)?shù),可選10分、20分、30分,然后作答,30秒,答對加上相應(yīng)的分?jǐn)?shù),答錯扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
            (三)情景模擬題:
            共有五道題目可供選擇,由抽簽的形式?jīng)Q定每隊(duì)需要作答的題目。每隊(duì)內(nèi)部討論5分鐘,然后派出一名代表上臺作答,簡述答案和理由,3分鐘。然后由評委根據(jù)每組表現(xiàn)打分(滿分30分)。
            十、賽程安排:
            XXX
            十一、評獎辦法:
            (一)一等獎三名
            (二)二等獎三名
            (三)參與者紀(jì)念品1份。
            十二、費(fèi)用預(yù)算:
            合計(jì):獎項(xiàng)費(fèi)用669.00元其他經(jīng)費(fèi):54元共計(jì):723.00元
            宣傳工作計(jì)劃或方案【篇6】
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視
            學(xué)校成立以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,把防溺水活動作為學(xué)校工作的重點(diǎn)來轉(zhuǎn)。召開防溺水主題會議,加強(qiáng)對教師的教育,提高教師的安全意識。同時(shí),對校園和周邊水域進(jìn)行一次大排查,摸清水域情況,做到教育有的放矢。
            二、完善制度,強(qiáng)化日常管理
            建立切實(shí)有效的長效機(jī)制,對在防溺水工作中發(fā)現(xiàn)的有針對性問題進(jìn)行研究,不斷完善學(xué)校防溺水安全制度和安全預(yù)案,探索制定適用性強(qiáng)的相關(guān)安全制度。同時(shí),認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。加大對學(xué)生上、放學(xué)期間的監(jiān)管力度,學(xué)生中途離校須由家長陪同,寫好請假條交學(xué)校。建立每日課前提醒制度,做到日日提醒,時(shí)時(shí)提醒。
            三、開展各項(xiàng)活動,加強(qiáng)宣傳
            通過校園櫥窗、懸掛橫幅、國旗下講話、校園廣播站、班級板報(bào)等方式,加強(qiáng)對學(xué)生的宣傳教育,各班級召開以防溺水為主題的主題中隊(duì)會,提高教師、家長和學(xué)生的危險(xiǎn)意識。同時(shí),發(fā)放致家長一封信,要求家長對孩子要加強(qiáng)看護(hù)和監(jiān)督,教育孩子不在無家長或老師的帶領(lǐng)下私自下水游泳,不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳,不到無安全保障的水域游泳。班主任要多于家長聯(lián)系,建立家校聯(lián)系卡,對于特殊孩子留守兒童要重點(diǎn)關(guān)注。
            學(xué)校開展“六個一”教育宣傳活動,即:上一堂預(yù)”防溺水”專題教育課;節(jié)日、暑假放假前集中開展一次安全教育;組織一次預(yù)”防溺水”和游泳安全知識競賽或知識展板等宣傳活動;印發(fā)一份游泳安全和預(yù)”防溺水”宣傳冊頁;開展一次預(yù)”防溺水”工作家長專訪活動;布置一篇”防溺水”安全教育作業(yè)。同時(shí)全面開展“四不一會”教育:不在無成人帶領(lǐng)下私自下水游泳,不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳,不到無安全保障的水域游泳,不在上下學(xué)途中下江(河)池塘戲水玩耍;學(xué)會基本的自護(hù)、自救方法。
            四、加強(qiáng)外界聯(lián)系,建立保障機(jī)制
            與鄉(xiāng)政府聯(lián)系,在學(xué)校周邊池塘、河流等水域,設(shè)立警示牌。與當(dāng)?shù)卮逦瘯?lián)系,對于重點(diǎn)河段、池塘做好安全巡查。做好和公安等部門的聯(lián)系,建立防溺水預(yù)警制度。
            總之,防溺水工作必須落實(shí)到人,責(zé)任明確,各項(xiàng)工作要有效落實(shí),真正發(fā)揮作用,切實(shí)保障廣大師生的生命安全。
            宣傳工作計(jì)劃或方案【篇7】
            為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于推動我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的安排部署,按照某鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的總體要求,促使各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),特結(jié)合某村實(shí)際,制定20_年度工作計(jì)劃。
            一、 抓基層組織建設(shè)
            將增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用作為重點(diǎn),結(jié)合20__年巡察反饋問題整改情況“回頭看”工作,持續(xù)進(jìn)行軟弱渙散黨組織整頓,進(jìn)一步提升組織力,實(shí)現(xiàn)黨建與鄉(xiāng)村振興的深度融合。
            二、 抓精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)
            進(jìn)一步完善知識武裝,配合扶貧中隊(duì)長組織中隊(duì)部成員學(xué)_“2.23”及“3.6”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)重要講話精神以及扶貧應(yīng)知應(yīng)會知識及相關(guān)政策,統(tǒng)籌幫扶責(zé)任人等多方力量,詳細(xì)規(guī)范分類記錄“8+1類人員”以及檔外重點(diǎn)人群數(shù)據(jù)信息,逐村逐戶進(jìn)行梳理改進(jìn),確保我村打贏脫貧攻堅(jiān)收官之戰(zhàn)。
            三、 抓“百鎮(zhèn)千村”建設(shè)
            完善村莊規(guī)劃,打造“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”,積極推進(jìn)百鎮(zhèn)千村建設(shè)。配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府以及市旅游部門開展轄區(qū)內(nèi)田野公園旅游創(chuàng)建發(fā)展工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
            四、 抓“三清兩改一建”
            注重保護(hù)鄉(xiāng)村自然風(fēng)貌和鄉(xiāng)村傳統(tǒng)建設(shè)文化,督促指導(dǎo)開展歷史存量垃圾整治工作。每周六發(fā)動群眾開展人居環(huán)境衛(wèi)生集中大整治行動,嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“村規(guī)民約”、“門前三包”制度,清理庭院、房前屋后衛(wèi)生,嚴(yán)禁在道路上堆物設(shè)礙,嚴(yán)禁放養(yǎng)豬、牛、羊、狗、雞、鴨、鵝等禽畜上路。同時(shí)積極向群眾宣傳改廁好處與政府補(bǔ)貼措施,打消群眾思想顧慮,變“要我改”為“我要改”。從人民群眾的生活需求出發(fā),把“廁所革命”作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程來抓。
            五、 抓鄉(xiāng)村特色項(xiàng)目
            在時(shí)間、經(jīng)濟(jì)、人員條件允許的情況下,帶領(lǐng)兩委干部、村小組長開展廣泛調(diào)研,協(xié)助村委會、村黨支部結(jié)合某公園旅游發(fā)展業(yè)態(tài),研究策劃適合我村發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè),增加就業(yè)渠道,擴(kuò)大收入來源。
            六、 抓精神文明創(chuàng)建
            進(jìn)一步宣傳解讀“兩會”精神以及_“4.13”重要講話、中央12號文件精神、海南自貿(mào)港建設(shè)相關(guān)方略,讓農(nóng)民更加了解黨的政策。開展脫貧攻堅(jiān)、致富興業(yè)、農(nóng)村改革、生態(tài)環(huán)保等主題宣講活動,引導(dǎo)農(nóng)民群眾誠實(shí)勞動、不懈奮斗。
            七、 抓黨建引領(lǐng)治理
            協(xié)助鎮(zhèn)治保部門、某派出所持續(xù)推動開展鄉(xiāng)村平安創(chuàng)建活動,發(fā)動社會力量和群眾共同參與治安防范,進(jìn)一步強(qiáng)化“雪亮工程”。嚴(yán)格網(wǎng)格化管理制度,村小組問題壓實(shí)責(zé)任至所包村組的“兩委”干部及鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)員,發(fā)生問題及時(shí)行動,有效解決群眾安全感滿意度“最后一公里”問題。
            八、 抓農(nóng)村“五網(wǎng)”建設(shè)
            因某村地理位置優(yōu)越,目前轄區(qū)內(nèi)“五網(wǎng)”已基本覆蓋,但仍存在天然氣未通達(dá)和個別村組手機(jī)信號不完全的問題。下一步將按照市、鎮(zhèn)統(tǒng)籌,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,推進(jìn)供電保障、網(wǎng)路升級、抗災(zāi)能力三年行動計(jì)劃等工作。
            九、 抓村級集體經(jīng)濟(jì)
            協(xié)調(diào)督促落實(shí)各級財(cái)政補(bǔ)助資金及時(shí)到位,引導(dǎo)規(guī)范有效使用相關(guān)補(bǔ)助資金。結(jié)合實(shí)際,盤活農(nóng)村集體土地資源和其他資產(chǎn),發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
            十、 抓致富產(chǎn)業(yè)發(fā)展
            積極引導(dǎo)農(nóng)民立足園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),拓寬農(nóng)民增收渠道,指導(dǎo)實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)活動,努力拓寬致富門路。
            宣傳工作計(jì)劃或方案【篇8】
            為切實(shí)貫徹落實(shí)上級工作部署,進(jìn)一步抓好寄遞物流行業(yè)專項(xiàng)整治行動工作,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)寄遞物流行業(yè)的規(guī)范化運(yùn)營和安全風(fēng)險(xiǎn)管控,提高打擊寄遞物流領(lǐng)域違法犯罪活動的力度,維護(hù)社會安定穩(wěn)定,特制定本工作方案。
            一、指導(dǎo)思想
            以推行寄遞物流行業(yè)實(shí)名制為重點(diǎn),建立健全聯(lián)合執(zhí)法和綜合治理機(jī)制,嚴(yán)厲打擊寄遞物流行業(yè)各類犯罪活動,實(shí)現(xiàn)對治安區(qū)域全覆蓋和治安要素全掌握,切實(shí)提升寄遞物流行業(yè)綜合防范水平,堅(jiān)決維護(hù)轄區(qū)社會的和諧穩(wěn)定。
            二、工作目標(biāo)
            (一)全面摸清寄遞物流行業(yè)底數(shù)。全面掌握寄遞物流行業(yè)收寄、分揀、運(yùn)輸、投遞等基本情況,準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)寄遞物流企業(yè)的數(shù)量、法人代表、聯(lián)系方式、營業(yè)地址、經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、工作人員等信息并整理歸檔。
            (二)全面加強(qiáng)寄遞物流行業(yè)規(guī)范化管理。依法對寄遞企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理,把好市場經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān),檢查是否證照齊全,是否按證照核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍從事經(jīng)營活動。
            三、組織領(lǐng)導(dǎo)
            成立__寄遞物流行業(yè)專項(xiàng)整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專項(xiàng)整治行動。
            組 長:
            副組長:
            成 員:
            四、任務(wù)分工
            綜治辦負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作;負(fù)責(zé)對各社區(qū)和相關(guān)單位開展整治工作情況進(jìn)行督查;負(fù)責(zé)相關(guān)信訪訴求事項(xiàng)的接待受理工作和做好群體性事件預(yù)防、處置工作。
            市場監(jiān)督管理所負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)寄遞物流企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)經(jīng)營許可手續(xù)是否齊全,是否按證照核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍從事經(jīng)營活動;負(fù)責(zé)對未取得營業(yè)執(zhí)照和相關(guān)經(jīng)營許可手續(xù)的,當(dāng)場或者限期關(guān)閉。
            安辦負(fù)責(zé)檢查寄遞物流企業(yè)消防安全配套設(shè)備是否健全,對不達(dá)標(biāo)的企業(yè)提出整改意見并監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對存在安全隱患的儲存、使用危爆物品涉危責(zé)任方的監(jiān)督整改,直到驗(yàn)收合格;負(fù)責(zé)清理危爆物品非法生產(chǎn)、儲存“黑窩點(diǎn)”,涉及違法犯罪的,堅(jiān)決移交公安機(jī)關(guān)依法查處。
            派出所負(fù)責(zé)督促檢查寄遞物流企業(yè)“三個100%”制度的落實(shí)情況;負(fù)責(zé)對轄區(qū)寄遞物流行業(yè)安全管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo);負(fù)責(zé)督促企業(yè)落實(shí)治安保衛(wèi)工作要求,對發(fā)生企業(yè)內(nèi)部的各類治安案件開展查處工作;負(fù)責(zé)對整治工作中發(fā)現(xiàn)的各類刑事案件尤其是涉毒、涉槍、涉危等重大刑事案件偵辦。
            各社區(qū)負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)寄遞物流企業(yè)基礎(chǔ)信息整理歸檔;負(fù)責(zé)配合相關(guān)職能單位做好專項(xiàng)整治行動;負(fù)責(zé)發(fā)動轄區(qū)群眾舉報(bào)寄遞物流企業(yè)存在的各類違規(guī)經(jīng)營和違法犯罪行為。
            五、工作步驟
            (一)全面排查階段(3月15日-7月15日)。根據(jù)實(shí)際情況和當(dāng)前存在的突出問題,安排部署專項(xiàng)整治具體措施,重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)從事寄遞物流行業(yè)的企業(yè)開展拉網(wǎng)式排查。
            (二)全面治理階段(7月16日-11月30日)。堅(jiān)持堵源與截流并舉,管理與打擊并重的原則。對前期排查發(fā)現(xiàn)的各類問題隱患,明確整改時(shí)限,徹底消除隱患;凡不能按時(shí)整改到位的,要堅(jiān)決責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓;對因停產(chǎn)停工可能引發(fā)重大不穩(wěn)定因素的,要及時(shí)報(bào)告街道主要領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌研究整改解決。
            (三)鞏固完善階段(12月01日-12月31日)。全面梳理開展清理整頓的情況,認(rèn)真總結(jié)行之有效的做法經(jīng)驗(yàn),特別是認(rèn)真開展好“回頭看”行動,剖析存在的問題不足,進(jìn)一步完善工作機(jī)制。
            六、工作要求
            (一)提高認(rèn)識,精心組織。要給予高度重視,切實(shí)把思想認(rèn)識和具體行動統(tǒng)一到街道黨工委、辦事處的決策部署上來,精心謀劃、明確任務(wù)、狠抓落實(shí),確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。
            (二)依法行政,文明執(zhí)法。整治過程中,要始終堅(jiān)持“依法行政、文明執(zhí)法”的工作理念,牢固樹立證據(jù)意識、程序意識,準(zhǔn)確掌握法律政策界限,依法公正文明執(zhí)法,絕不能因執(zhí)法不嚴(yán)、程序不當(dāng)而增加新的不穩(wěn)定因素。
            (三)強(qiáng)化協(xié)調(diào),綜合整治。要做好協(xié)同作戰(zhàn),聯(lián)合執(zhí)法。引導(dǎo)無證照企業(yè)主動申辦相關(guān)證照,取締拒不辦理證照的無證照經(jīng)營企業(yè);對寄遞物流企業(yè)郵寄違禁物品的,在嚴(yán)查違法犯罪行為的同時(shí)將有關(guān)上報(bào)業(yè)務(wù)主管部門。
            (四)落實(shí)責(zé)任,按時(shí)報(bào)送。要嚴(yán)明工作紀(jì)律,細(xì)化任務(wù)分解,明確具體職責(zé),做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,一有情況,及時(shí)報(bào)送。
            宣傳工作計(jì)劃或方案【篇9】
            因孔祖大酒店新店開業(yè),XX縣的客源暫時(shí)沒有新的變動,將來夏邑縣的客房市場將出現(xiàn)僧多粥少的局面,為了穩(wěn)住我們酒店在夏邑的龍頭地位,刺激市場消費(fèi),開拓潛在客源市場,本部特作以下調(diào)整:
            一、活動時(shí)間:20xx年4月XX日起20xx年5月XX日;
            二、活動地點(diǎn):XX大酒店;
            三、活動主題:溫馨享受午夜房,特價(jià)標(biāo)間天天有,打折金卡新體驗(yàn),會員充值任您選;
            四、活動目的:在原來的基礎(chǔ)上更新設(shè)施設(shè)備和實(shí)施新的經(jīng)營戰(zhàn)略,使客房服務(wù)多樣化;
            五、促銷對象:住店散客;
            六、活動宗旨:完善酒店客房軟件管理模式及提升客房創(chuàng)新意識,為客人提供個性化服務(wù);
            七、活動內(nèi)容:
            1)午夜房:從7月XX日起,實(shí)施午夜房(當(dāng)日凌晨1點(diǎn)入住當(dāng)日中午12點(diǎn)退房),僅限酒店商務(wù)單、標(biāo)間,房價(jià)為:99元/間/晚,酒店將視行情定活動終止日期;
            2)特價(jià)標(biāo)間:從7月XX日起,酒店每天推出特價(jià)房(108元/間),每天推出5間,如當(dāng)日滿房或房量較緊則停止。
            3)打折金卡:從7月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售價(jià)30元/張,購卡后即可享受房價(jià)每間/夜打折30元的優(yōu)惠,如原房價(jià)168/間變?yōu)?38/間,每張卡每天可開房3間。同時(shí)打折金卡可在洗浴享受每位洗浴XX元的優(yōu)惠。
            4)會員充值卡:從7月XX日起,推出會員充值卡,2000元起充,充值2000元贈送1000元。會員充值卡開房價(jià)格在前臺最低優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上打6。6折。
            八、宣傳推廣:
            1、人力推廣:各部門互相配合在適當(dāng)時(shí)間為客人宣傳本次活動內(nèi)容和優(yōu)惠措施,并邀請相關(guān)客人入住體驗(yàn);
            2、媒介推廣:大堂易拉寶海報(bào)1個、電梯廣告1個、巨幅噴繪1幅,大力宣傳本次活動內(nèi)容,
            廣告標(biāo)題:溫馨享受午夜房,特價(jià)標(biāo)間天天有,打折金卡新體驗(yàn),會員充值任您選;廣告內(nèi)容:
            活動時(shí)間:20xx年7月XX日起;
            活動地點(diǎn):XX大酒店酒店;
            1)午夜房(僅限商務(wù)單、標(biāo)間)
            當(dāng)日凌晨1點(diǎn)入住當(dāng)日中午12點(diǎn)退房,房價(jià)為:99元/間/晚;
            2)特價(jià)房
            酒店每天推出特價(jià)房(108元/間),每天推出5間;
            3)打折金卡
            從7月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售價(jià)30元/張,購卡后即可享受房價(jià)每間/夜打折30元的優(yōu)惠。
            4)會員充值卡:
            從7月XX日起,推出會員充值卡,2000元起充,充值2000元贈送1000元。會員充值卡開房價(jià)格在前臺最低優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上打6。6折。
            宣傳工作計(jì)劃或方案【篇10】
            新一年的銷售工作到來,我的能力還有待提高,因此為了能夠提升我的銷售的能力,特制定了我個人的提升計(jì)劃如下:
            一、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
            人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
            人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊(duì)伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
            二、銷售渠道完善,銷售渠道下沉
            為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
            市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
            其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
            如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
            三、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新
            產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
            一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
            產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
            四、長期宣傳,重點(diǎn)促銷
            宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時(shí),宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化,使產(chǎn)品坐莊,達(dá)到營銷造勢的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站,把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息
            五、自我提高,快速成長
            為積極配合銷售,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
            本人將以身作責(zé),以實(shí)際行動來帶領(lǐng)整個團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
            宣傳工作計(jì)劃或方案【篇11】
            因xx大酒店新店開業(yè),xx縣的客源暫時(shí)沒有新的變動,將來xx縣的客房市場將出現(xiàn)“僧多粥少”的局面,為了穩(wěn)住我們酒店在xx的龍頭地位,刺激市場消費(fèi),開拓潛在客源市場,本部特作以下調(diào)整:
            一、活動時(shí)光:20xx年4月xx日起—20xx年5月xx日;
            二、活動地點(diǎn):xx大酒店;
            三、活動主題:溫馨享受午夜房,特價(jià)標(biāo)間天天有,打折金卡新體驗(yàn),會員充值任您選;
            四、活動目的:在原先的基礎(chǔ)上更新設(shè)施設(shè)備和實(shí)施新的經(jīng)營戰(zhàn)略,使客房服務(wù)多樣化;
            五、促銷對象:住店散客;
            六、活動宗旨:完善酒店客房軟件管理模式及提升客房創(chuàng)新意識,為客人帶給個性化服務(wù);
            七、活動資料:
            1)午夜房:從7月xx日起,實(shí)施午夜房(當(dāng)日凌晨1點(diǎn)入住——當(dāng)日中午12點(diǎn)退房),僅限酒店商務(wù)單、標(biāo)間,房價(jià)為:99元/間/晚,酒店將視行情定活動終止日期;
            2)特價(jià)標(biāo)間:從7月xx日起,酒店每一天推出特價(jià)房(108元/間),每一天推出5間,如當(dāng)日滿房或房量較緊則停止。
            3)打折金卡:從7月xx日起,推出酒店打折金卡,金卡售價(jià)30元/張,購卡后即可享受房價(jià)每間/夜打折30元的優(yōu)惠,如原房價(jià)168/間變?yōu)?38/間,每張卡每一天可開房3間。同時(shí)打折金卡可在洗浴享受每位洗浴xx元的優(yōu)惠。
            4)會員充值卡:從7月xx日起,推出會員充值卡,20xx元起充,充值20xx元贈送1000元。會員充值卡開房價(jià)格在前臺最低優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上打6。6折。
            八、宣傳推廣:
            1、人力推廣:各部門互相配合在適當(dāng)時(shí)光為客人宣傳本次活動資料和優(yōu)惠措施,并邀請相關(guān)客人入住體驗(yàn);
            2、媒介推廣:大堂易拉寶海報(bào)1個、電梯廣告1個、巨幅噴繪1幅,大力宣傳本次活動資料,
            廣告標(biāo)題:溫馨享受午夜房,特價(jià)標(biāo)間天天有,打折金卡新體驗(yàn),會員充值任您選;廣告資料:
            活動時(shí)光:20xx年7月xx日起;
            活動地點(diǎn):xx大酒店酒店;
            1)午夜房(僅限商務(wù)單、標(biāo)間)
            當(dāng)日凌晨1點(diǎn)入住——當(dāng)日中午12點(diǎn)退房,房價(jià)為:99元/間/晚;
            2)特價(jià)房
            酒店每一天推出特價(jià)房(108元/間),每一天推出5間;
            3)打折金卡
            從7月xx日起,推出酒店打折金卡,金卡售價(jià)30元/張,購卡后即可享受房價(jià)每間/夜打折30元的優(yōu)惠。
            4)會員充值卡:
            從7月xx日起,推出會員充值卡,20xx元起充,充值20xx元贈送1000元。會員充值卡開房價(jià)格在前臺最低優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上打6。6折。
            注:酒店將視情形定活動終止日期,以上活動最終解釋權(quán)歸本酒店所有。
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