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    安全年終個人工作總結(篇1)
    尊敬的分公司黨委、總經(jīng)理室：
    昂揚奮進的20xx即將在20xx開門紅的戰(zhàn)鼓聲中閃耀落幕。回顧過去的一年，在公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下，圍繞公司核心指導精神，緊扣經(jīng)營主題，在班子成員的團結奮斗下，機關同志和團隊伙伴的熱情支持下，我分管的XX公司個險業(yè)務發(fā)展、隊伍建設方面均取得了一定進展，下面就一年來做的主要工作做簡要總結，不妥之處敬請批評指正。
    一、業(yè)務、隊伍發(fā)展基本情況。
    業(yè)務發(fā)展情況：截至12月6日，XX公司個險渠道共實現(xiàn)保費收入6000萬元。其中，個險期交新單保費1300萬元，5-9年期業(yè)務完成量220萬，10年期以上業(yè)務完成量800萬，個險渠道短險完成140萬，續(xù)收保費5000萬；其中十年期以上業(yè)務發(fā)展同比增長36.55%，十年期以下業(yè)務283.54萬元，同比下降26.91%，結構調整有效推進，業(yè)務創(chuàng)費力提升；但新單保費總體呈同比降低趨勢，因此在結構調整的同時，還需進一步加大十年期業(yè)務發(fā)展速度，以贏得長期業(yè)務市場競爭。
    隊伍發(fā)展情況：在制度經(jīng)營主題下，在基本法管理下，截至11月底，個險隊伍架構人力377人，隊伍結構為處經(jīng)理1人，高級組經(jīng)理2人，資深組經(jīng)理4人，組經(jīng)理14人，業(yè)務主任117人，考降業(yè)務主任203人，業(yè)務員36人，全年有效增員57人；隊伍月均舉績145人，月人均傭金515元，主管月人均管傭1426元；
    營銷小組架構較少，管理、輔導力量不足，導致考降人員較多，月人均收入不足千元，這正是我們正在努力改善的重點工作。
    二、管理工作內容匯報
    “狠抓隊伍管理不放松，全力打造業(yè)務發(fā)展生力軍”。隊伍管理工作是個險工作的中心工作之一，趙總多次強調指出：抓隊伍就是抓業(yè)務。我們團隊基礎薄弱，經(jīng)過20xx年一年的基礎建設強化工作后，較之以前有所改善，但相對兄弟公司來講，還有很多需要改進的地方。具體工作中抓了以下幾點：
    一是堅定不移努力抓好晨會出勤率，結合基本法考核，公司出臺了一些列對主管、骨干力量和業(yè)務人員的出勤管理制度，在強化主管思想教育和嚴格執(zhí)行管理制度的雙重管理下，晨會出勤情況逐漸好轉，舉績率也逐步提高。
    二是在新基本法開始執(zhí)行后，隊伍經(jīng)歷嚴格考核的表現(xiàn)出準備不足，不能適應的情況比較嚴重，考降人員急劇增加，主管掉級現(xiàn)象層出，隊伍呈現(xiàn)出不穩(wěn)定狀況，當時感到有千斤壓力，面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作：一方面加大下團隊頻次，深入一線和業(yè)務員面對面交談，宣講基本法，疏通人員思想，鼓勵伙伴以積極向上的心態(tài)適應新基本法考核；一方面對主管層級強化新基本法培訓和輔導能力提升培訓，通過抓主管促全員，強化主管核心作用，分解管理壓力，鼓舞全員士氣，努力向專業(yè)化銷售轉型。另外對市公司下達的各類與基本法考核相關的文件、預警通知等內容及時傳達不過夜，通過墻報張貼、晨會晉升表彰、考降提示、飛信傳報、重點對象電話溝通、主管考核專題會、考降人員座談等多種形式，傳達考核信息，營造新基本法貫徹落實氛圍，激勵人員發(fā)展意愿。
    三是親情管理。利用各種機會和條件同業(yè)務員交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。
    四是抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，整合人力資源，發(fā)揮最大人力優(yōu)勢，為隊伍、業(yè)務發(fā)展鼓勁加油。
    五是正確引導業(yè)務員展業(yè)行為，不斷宣導展業(yè)行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法；在發(fā)展的同時培養(yǎng)良好的從業(yè)習慣，防范經(jīng)營風險發(fā)生，促進隊伍健康發(fā)展。
    六是創(chuàng)新行銷方式，改良產品說明會。今年一季度，市公司審時度勢，開拓思路，在全市特別是市區(qū)統(tǒng)一運作產品說明會，對我有很大啟發(fā)，我們結合實際情況對產品說明會進行統(tǒng)一步署，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一流程，統(tǒng)一安排，對主持人、專家、場地布Z、獎品設Z、會議流程、禮儀服務和后勤保障進行重新設計包裝，運作2場大型說明會，取得了比較好的效果。今年全縣共舉辦公司集中產品說明會、客戶聯(lián)誼會、客戶懇談會共16場，邀請準客戶724人，場均簽單7.3萬元。各部站也召開各種類型的通俗說明會，保險知識宣傳座談會等，取得了很好的市場反響，伙伴的展業(yè)意愿也得到激發(fā)。
    經(jīng)過市場洗禮和公司開展的各類學習活動，我個人深刻的認識
    到必須加強自身學習力，盡管在工作中自己感覺很努力，但是仍有很多不盡人意之處，開門紅的戰(zhàn)鼓聲中，我下定決心，在下一步工作中，以提高業(yè)務人員收入，提高主管管傭為核心，以增員工作為重點，不斷拓寬說明會開展思路，夯實團隊發(fā)展基礎，占據(jù)保險市場，我個人也要不斷適應公司工作要求，以一個好員工的標準時刻約束和完善自己，勇?lián)景l(fā)展責任，以作為國壽人的榮譽感不斷鞭策激勵自己，在成長的道路上奮勇向前，和公司同呼吸共命運，向著光輝燦爛的明天急行軍！
    安全年終個人工作總結(篇2)
    20xx年，全區(qū)安全生產工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的觀念，圍繞“安全生產年”各項目標任務，認真開展安全生產各項工作，各類安全生產事故全面下降，各項工作任務全面完成，繼續(xù)保持了全區(qū)安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉，為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產環(huán)境。
    一、主要事故情況
    事故總量和死亡人數(shù)雙下降：20xx年，全區(qū)共發(fā)生各類安全生產傷亡事故279起，死亡42人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降14.42%和6.67%。
    重點行業(yè)事故明顯減少：一是建設工程事故起數(shù)和死亡人數(shù)明顯下降，發(fā)生一般死亡事故2起，死亡2人，同比分別下降了33.3%和60%；二是道路交通事故起數(shù)減少47起，同比下降了17.03%。
    事故指標控制良好：全區(qū)各類事故指標控制情況良好，工礦商貿、建設工程、道路交通、火災事故死亡人數(shù)均沒有XX市政府下達的全年控制指標，全年死亡人XX市下達控制指標的97.6%。
    重要時段和節(jié)假日期間安全平穩(wěn)：20xx年元旦、春節(jié)，“五一”、“十一”期間，全區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生事故。尤其是六十周年大慶期間，各地、各部門和各單位認真排查治理隱患，加強安全監(jiān)管，有效地杜絕了各類生產安全事故的發(fā)生。
    二、主要工作開展完成情況
    20xx年，在全區(qū)各級各部門各單位的共同努力下，在安監(jiān)系統(tǒng)全體工作人員的'辛勤工作下，全面完成了全年度各項工作任務，安全生產形勢呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，具體體現(xiàn)在：
    （一）安全生產責任得到進一步加強
    1．政府的安全生產監(jiān)管職責更加到位
    20xx年初，圍繞“安全生產年”的工作目標，XX市安委會下達的安全生產工作任務和事故控制指標，區(qū)安委會及時進行分解、細化，并落實到各級各部門和有關單位。區(qū)政府與各鎮(zhèn)、街道及有關部門共16個單位簽訂了安全生產責任狀，明確了各級各部門的安全生產責任。同時，各鎮(zhèn)、街道和有關職能部門都與所屬村（社區(qū)）、重點企業(yè)單位和條線部門簽訂了安全生產責任狀，全區(qū)累計簽訂各級各類安全生產責任狀1739份，初步建立了安全生產橫向到邊、縱向到底的責任體系。
    2．企業(yè)的安全生產主體責任更加明確
    繼續(xù)開展對企業(yè)的安全生產主體責任告知承諾活動，到20xx年底，累計簽訂企業(yè)告知承諾書3405份，進一步明確了企業(yè)的安全生產主體責任。
    （二）長效管理工作取得顯著成效
    20xx年，區(qū)安全生產長效管理辦公室按照《XX市企業(yè)安全生產達標考核細則》要求，結合我區(qū)實際，及時制定了全區(qū)20xx年安全生產長效管理工作計劃，下達了企業(yè)達標考核任務和要求。到20xx年底，已完成1392家企業(yè)的達標考核（超額完成13家），其中一級企業(yè)48家，二級企業(yè)1129家，三級企業(yè)215家。區(qū)長效辦全年對各鎮(zhèn)、街道進行了18次安全生產日常巡查考評，抽查了67家企業(yè)。在市安全生產長效管理辦公室對我區(qū)的日常巡查考評中，各鎮(zhèn)、街道都取得了90分以上的優(yōu)秀成績，年終，經(jīng)市綜合考評，我區(qū)獲得安全生產目標管理優(yōu)秀獎。
    安全生產長效管理機制運行以來，促進了安全生產責任體系和組織機構建設，規(guī)范了安全生產工作，健全了企業(yè)安全生產的基礎臺帳和規(guī)章制度，落實了隱患治理的整改措施，強化了企業(yè)的安全生產主體責任，提升了企業(yè)安全生產管理水平。
    （三）安全生產“三項行動”成效更加明顯
    按照國XX省、市關于開展安全生產“三項行動”（執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動）的統(tǒng)一部署，全區(qū)各級各部門積極行動，精心組織，取得了明顯成效。
    一是加強組織領導。區(qū)政府成立了以區(qū)委副書記、常務副區(qū)長范壽柏為組長，區(qū)安監(jiān)局局長蔣新耀為副組長，區(qū)安委會組成人員為成員的領導小組，狠抓落實，確保“三項行動”有效開展。
    二是精心組織安排。結合我區(qū)實際，制定了《新北區(qū)安全生產“三項行動”實施方案》，區(qū)安委會組成10個執(zhí)法行動專項指導組，具體組織、指導和督查全區(qū)開展“三項行動”工作。同時成立了以安委會四位副主任為組長的4個“三項行動”督查組，及時督促檢查各級各部門開展“三項行動”情況，建立“三項行動”工作督查通報制度，及時掌握工作進展動態(tài)。
    三是取得成效顯著。通過執(zhí)法行動，對110家?；飞a企業(yè)進行執(zhí)法檢查，查處安全生產違法行為17起，行政處罰28次；檢查施工工地806個（次），出具檢查意見書27份，封停施工塔吊28臺、物料提升機11臺、施工電梯9臺；檢查消防安全單位2336家（次），出具責令整改通知書401份，查處一般程序行政案件306起，責令“三?！眴挝?5家；檢查危險品運輸企業(yè)15家，檢查登記危險品運輸車輛238輛，打擊黑車71輛，查處危險品運輸違章12起；檢查起重機械1222臺，電梯12臺，壓力容器58臺，拆除不合格吊運起重機5家，停用8家；查處各類交通違法行為9.31萬余起，拘留無證駕駛人員383人，查處酒后駕車1051起，暫扣各類車輛7541輛，違法停車貼單24425起。通過治理行動，共排查出各類安全生產事故隱患7247處，已完成整改7196處，整改率為99%。其中，排查出危險化學品安全生產事故隱患190條，立即整改167條，責令限期整改23條，發(fā)出整改指令書29份，復查意見書29份，整改率100%；排查出火災隱患企業(yè)488家，隱患整改率達到95.2%；排查處建筑工程事故隱患2880處，發(fā)出整改通知書415份，停工通知書19份，整改率達到100%；質監(jiān)部門開展對起重機械、特種設備的專項整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患情況，責令限期整改，并跟蹤督查整改情況，目前已全部整改到位。通過宣傳教育行動，廣泛利用展板、橫幅、標語、張貼畫等大力宣傳安全科普知識、勞動防護知識，組織舉辦大型安全生產專題晚會，開展安全生產知識競賽，舉行“119”消防運動會。全區(qū)各級各部門向職工群眾發(fā)放《安全惠民手冊》、《職工安全生產手冊》、宣傳畫冊以及《高新建筑安全》等安全宣傳資料共計4萬余冊，全區(qū)各主要街道、居民廣場張貼安全生產宣傳橫幅標語1000余條，開展安全進社區(qū)、進工地、進校園、進企業(yè)現(xiàn)場咨詢活動十余場，舉辦大型安全生產專題文藝演出5場次，組織8000余名企業(yè)職工參加安全生產知識競賽答題，組織開展大型農民工安全知識教育活動和培訓班，受教育農民工941人，舉辦化工企業(yè)“三員”培訓班4期642人，化學操作工4期522人，村（社區(qū)）主任安全培訓1期152人，“二員”培訓6期836人，特殊工種培訓3期247人。
    （四）重點行業(yè)監(jiān)管更加嚴格
    1．危險化學品安全監(jiān)管更嚴格。一是嚴把各環(huán)節(jié)的安全生產行政許可關，嚴格危化品生產企業(yè)安全生產許可證領證條件。二是全面推行化工企業(yè)分類分級安全監(jiān)管。對全區(qū)212家化工企業(yè)按照危險程度進行分類，其中，紅色企業(yè)80家，橙色企業(yè)40家，藍色企業(yè)92家，有針對性的制訂化工企業(yè)分類分級安全監(jiān)管辦法，實施差別化分級安全監(jiān)管。
    2．建設工程安全監(jiān)管更細致。確定了以在建工程項目的施工起重機械、承重支模架、深基坑工程、預防高處墜落、臨時用電等為監(jiān)管重點，先后開展了垂直運輸機械和深基坑、爬架、高處墜落專項檢查，結合國慶60周年安全生產大檢查，深入開展了起重機械專項檢查和工地綜合大檢查活動，深挖了一些平時難以發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，確保了全年建設工程領域的安全平穩(wěn)。
    3．道路交通安全監(jiān)管更全面。以壓事故、保暢通、創(chuàng)和諧為目標，以道路交通隱患排查治理為重點，積極開展了夏季道路交通安全專項整治，機動車涉牌涉證、公路客運集中整治，嚴厲打擊酒后駕駛交通違法行為，保持了全區(qū)道路交通安全形勢的平穩(wěn)，全年未發(fā)生一起3人以上道路交通死亡事故。
    4．消防安全監(jiān)管更徹底。重點開展了高層建筑、地下人防工程、消防控制室、公共娛樂場所、敬老院等7項消防安全專項整治活動，徹底消除了一批事故隱患。
    （五）安全監(jiān)管網(wǎng)絡更加健全
    一是進一步健全了區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級安全生產監(jiān)管網(wǎng)絡。區(qū)安監(jiān)、城建部門調整和加強安監(jiān)內設機構，新增工作人員。各鎮(zhèn)、街道和新北工業(yè)園區(qū)、園區(qū)辦、出口加工區(qū)管理局都加強了安監(jiān)機構人員，目前全區(qū)所有村（社區(qū)）都有一名以上專（兼）職的安監(jiān)人員。二是努力提高安監(jiān)系統(tǒng)的能力和水平。通過開展專業(yè)業(yè)務知識培訓、外出考察學習、組織行政執(zhí)法經(jīng)驗交流會，取長補短，及時更新安全生產監(jiān)管知識和理念，全面提高安監(jiān)人員的業(yè)務能力和水平。三是加強安全生產工作目標考核。區(qū)安委會及時調整并下發(fā)全區(qū)安全生產長效管理（目標管理）考核細則和獎勵辦法，同時，區(qū)安監(jiān)、城建部門還專門制訂了對各鎮(zhèn)、街道的業(yè)務工作考評細則，確保全區(qū)安全生產各項工作任務落到實處。20xx年底，區(qū)安委會組成三個考核小組，分別對各鎮(zhèn)、街道和有關部門進行了年度綜合考評。
    20xx年，全區(qū)安全生產形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉，但在總結工作、肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，當前，全區(qū)安全生產形勢仍然十分嚴峻，安全生產存在的問題仍然較多，道路交通事故仍居高不下，工商貿企業(yè)、建筑施工作業(yè)事故仍時有發(fā)生；違規(guī)違章生產經(jīng)營仍然十分嚴重，安全投入嚴重不足；各級各部門各單位對安全生產工作的重視程度仍有待進一步加強，全社會的安全意識仍有待進一步提高。這些困難和問題都有待于我們全區(qū)上下齊心協(xié)力，努力工作，攻堅克難。
    安全年終個人工作總結(篇3)
    本年度，我公司在縣相關主管部門的監(jiān)督和指導下，認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故，安全運輸形勢保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將本年度工作情況總結如下：
    一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實
    制定出了高標準的安全工作目標。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生；
    杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了安全生產經(jīng)營管理會，對安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。將安全目標指標量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產工作的重要考核內容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責任管理體系。成立了車隊安全科領導小組。以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。
    二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R
    運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：
    1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸?shù)母榱俗屆總€駕駛員時時刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓會，安全教育會議一方面要及時學習安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結安全運輸?shù)膶嶋H情況，還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。
    2、定期用運輸專業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式，組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。
    三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”
    在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：安全設施配備是否到位；
    車輛安全技術狀況是否完好；
    從業(yè)人員有沒有持證上崗；
    車輛應急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
    四、明年工作安排
    1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。
    2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予xxxx元不等罰款。
    3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個臺階。
    我們將要迎來新的一年，繼往開來，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質高效、充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為xx地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為xx的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    安全年終個人工作總結(篇4)
    今年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了安全管理與安全技術、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(xié)（業(yè)務承攬）單位安全管理與技術等具體工作，現(xiàn)總結如下。
    一、安全生產管理
    牢固樹立科學發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領導引領示范作用，切實解決安全生產工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產重大問題，把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公，對重點工程施工項目實施現(xiàn)場辦公，對其進行技術指導及安全監(jiān)督檢查；
    開展與業(yè)務承攬單位負責人進行業(yè)務溝通、技術交流及工作座談等活動。
    要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排；
    要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題；
    要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現(xiàn)場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理，突出實戰(zhàn)性應急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰(zhàn)性應急演練。
    公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司范圍內營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監(jiān)督指導，對表現(xiàn)突出的單位和個人，將予以適當獎勵；
    對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評，并予以考核。
    班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認真填寫。按規(guī)定嚴格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護檢查員要協(xié)助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產線進行環(huán)境、設備、管網(wǎng)等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。
    二、日常生產工作
    在日常的生產工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，要嚴格按規(guī)程進行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間，車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
    開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業(yè)技術人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點，對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，并懂得怎樣控制。
    舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護、xx生產現(xiàn)場工作標準、職工守則、現(xiàn)場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準進行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標準化生產現(xiàn)場工作標準、露天礦山安全標準化生產現(xiàn)場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產現(xiàn)場作業(yè)標準的要求。
    今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設備、外協(xié)（業(yè)務承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產工作盡心盡力。
    全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作，特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、現(xiàn)場管理、特種設備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。
    三、存在的不足
    盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：有的安全管理人員對下面的要求不夠；
    檢查考核存有死角；
    有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；
    對相關政策的把握上，還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今后的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。
    安全年終個人工作總結(篇5)
    一年來，我局的安全生產工作在縣安委會和安監(jiān)局的領導下，開展了一系列工作。實現(xiàn)了安全生產年，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來的工作總結如下。
    一、領導重視，措施得力
    我局領導班子非常重視安全生產工作，把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議，研究部署安全生產工作，及時分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時上報安全生產形勢登記表。對二級機構實行局長負責制，誰主管誰負責，深入基層調查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調人員認真細致檢查，保證各項工作正常開展。
    二、加強學習，提高認識
    經(jīng)常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產法規(guī)，條例及有關知識學習，全年共組織規(guī)模較大學習，每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章xx余篇，辦安全生產學習園地，板報xx期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習，提高全系統(tǒng)職工的安全生產意識，增強了安全生產責任，為創(chuàng)造安全生產年打下了堅實的基礎。
    三、搞好隱患排查，積極落實整改
    職工每天24小時值班，主要領導帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關部門匯報，保證文物安全。加大對文化娛樂場所檢查力度，對無證違規(guī)超時經(jīng)營網(wǎng)吧及相關娛樂場所，該關停的關停，該整頓的整頓，該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患，實行封閉。確保文化娛樂場所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所，規(guī)定司機在開車期間一律不準喝酒，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。我局機關及二級機構辦公場所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時值班，主要領導帶班，保證辦公場所安全。
    總之，一年來，領導班子及全體職工，團結一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產工作目標任務，取得了可喜的成績，但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產工作再上一個新臺階。
    今年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了安全管理與安全技術、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(xié)（業(yè)務承攬）單位安全管理與技術等具體工作，現(xiàn)總結如下。
    一、安全生產管理
    牢固樹立科學發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領導引領示范作用，切實解決安全生產工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產重大問題，把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公，對重點工程施工項目實施現(xiàn)場辦公，對其進行技術指導及安全監(jiān)督檢查工作如下：
    1.開展與業(yè)務承攬單位負責人進行業(yè)務溝通、技術交流及工作座談等活動。
    2.要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排；
    3.要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題；
    4.要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現(xiàn)場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理，突出實戰(zhàn)性應急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰(zhàn)性應急演練。
    5.公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司范圍內營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監(jiān)督指導，對表現(xiàn)突出的單位和個人，將予以適當獎勵；
    6.對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評，并予以考核。
    班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認真填寫。按規(guī)定嚴格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護檢查員要協(xié)助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產線進行環(huán)境、設備、管網(wǎng)等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。
    二、日常生產工作
    在日常的生產工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，要嚴格按規(guī)程進行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間，車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
    開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業(yè)技術人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點，對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，并懂得怎樣控制。
    舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護、xx生產現(xiàn)場工作標準、職工守則、現(xiàn)場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的進行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標準化生產現(xiàn)場工作標準、露天礦山安全標準化生產現(xiàn)場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產現(xiàn)場作業(yè)標準的要求。
    今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設備、外協(xié)（業(yè)務承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產工作盡心盡力。
    全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作，特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、現(xiàn)場管理、特種設備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。
    三、存在的不足
    盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：
    1.有的安全管理人員對下面的要求不夠；
    2.檢查考核存有死角；
    3.有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；
    4.對相關政策的把握上，還有待于提高。
    對上述現(xiàn)象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今后的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。
    安全年終個人工作總結(篇6)
    20xx年，我院按照市局總體部署，深入貫徹省、市、局下發(fā)的關于安全生產的文件精神，圍繞建設平安院區(qū)的總體目標，重點主抓消防安全、飲食安全、衛(wèi)生安全和治安安全，扎實開展各項安全教育和安全排查，圓滿完成了安全生產各項目標任務。
    一、歸納起來，社會福利院安全生產工作主要做好了以下四點：
    (一)突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產管理工作落到實處。
    1、落實安全生產組織管理。
    為加強領導、健全組織，福利院成立了一把手負責的安全生產領導小組，下設安全生產辦公室，將交通、防火、治安維穩(wěn)等安全生產工作統(tǒng)一領導，負責各項安全工作的協(xié)調、督辦和落實，在全院上下樹立了“安全第一”的管理原則。
    2、落實安全生產責任制度，簽訂安全責任書，保證安全責任落實到人。
    年初我院開始實施安全責任書制度，按照安全責任層層落實的原則，從院長、分管副院長到各部門再到各班組全部對應簽訂了安全責任書，使每位干部職工都了解自己的安全職責，人人將安全生產工作提到了重要工作日程上來，為平安院區(qū)建設奠定了扎實的基石。
    (二)突出搞好安全排查工作，有針對有重點地開展好全院日常安生生產檢查工作。
    針對我院分區(qū)多，檢查點分散的情況，院里堅持每月進行安全大檢查，徹底排查各類安全隱患。同時，采取全面檢查與重點抽查結合的辦法，對于餐廳、水泵房等安全隱患大的重點部位，采取不定期抽查的方式隨時監(jiān)督安全生產，重點確保用電用氣用火用水安全。對于檢查中出現(xiàn)的問題出具整改通知，并組織相關人員進行培訓教育。
    (三)突出做好“防消并舉”，做到防消結合，預防為主;未雨稠繆，防患于未然。
    20xx年，我院下大力氣做好重點單位消防標準化建設工作，使得“消防安全四個能力建設”初具規(guī)模。
    1、從1月份開始，安全生產辦公室根據(jù)山東省消防總隊消防標準化建設手冊編制了社會福利院消防標準化各項制度，使我院在消防安全制度化、規(guī)范化上提升了一個大的臺階。
    2、重新修訂院滅火和應急疏散預案，并組織了4月份網(wǎng)上演練和9月份實際演練，增強了全體員工對于預案的了解和執(zhí)行熟練程度。
    3、重視“四個能力”建設，從各方面尋找差距，全面加強檢查消除火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。
    (四)突出搞好安全生產宣傳和培訓工作，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產工作氛圍。
    為了提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，我院加大力度，主動開展宣傳教育活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中
    都在辦公樓和公眾場所懸掛橫幅標語，經(jīng)常在各樓顯著位置張貼消防安全宣傳畫，分發(fā)安全小冊子，在內部辦公網(wǎng)絡推出安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。
    二是大力開展安全教育。每年兩次組織干部職工100多人次開展防火教育，每季度由培訓科組織干部職工進行安全培訓，對新職工一律進行崗前安全培訓，全年集中培訓150多人次。
    三是加強溝通，形成上下互動。在傳達上報中，加強與各部門班組的聯(lián)系、溝通，注意傾聽干部職工的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作。
    二、存在的問題與不足
    1、福利院基礎設施老化嚴重，給安全生產工作帶來了很大隱患，7號樓、8號樓、9號樓等不同程度的存在房頂和墻壁滲漏問題，尤其是9號樓是上世紀60年代建筑，使用時間已接近極限。
    2、福利院占地面積大，院內單位多，人員構成較復雜，給搞好治安維穩(wěn)工作帶來了很大難度。
    三、20xx年安全生產工作思路
    (一)明確主要目標任務
    繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建立安全生產長效機制為目標，以強化安全生產管理和監(jiān)督、有效遏制重特大安全事故為中心任務，堅決杜絕安全事故，實現(xiàn)全年安全無事故。
    (二)抓好以下工作
    1、繼續(xù)抓好落實安全責任制度。結合院里的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。
    2、落實上級領導的要求，結合我院實際，建立、完善和形成具有福利院特色的安全生產制度體系，重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。
    3、搞好安全檢查排查工作。①積極配合上級搞好重點檢查。對檢查出的問題抓好整改落實。②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，要跟蹤檢查整改。③深入調查研究，分析解決難點和疑點問題。
    4、做好防火工作，落實“預防為主，防消結合”。特別是要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。
    5、加強交通安全管理工作。
    ①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。
    ②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。
    6、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協(xié)調工作。做到工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。
    安全年終個人工作總結(篇7)
    根據(jù)年初計劃：____公司牢固樹立“事故可知、可控、可防、可治”的先進思想，始終堅持“從零開始向零奮斗”的安全理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理。20__年緑宇公司通過全員的努力和踏實工作，使產量、效益均比去年同期大幅提升，且全年二級及以上非傷亡安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產目標?，F(xiàn)將全年工作總結下：
    一、傳達集團公司安全精神及要求，梳理完善內部安全制度，規(guī)范安全生產管理。
    ____公司全年認真學習并及時有效地傳達、貫徹國家、集團公司、____公司的安全文件及會議紀要，把安全工作切實擺在各項工作的首位。結合____公司安環(huán)部、生產部、機動部對安全管理工作上的指導，加強領導，落實責任，建立健全安全管理制度，完善安全生產責任制的同時堅持月度安全考核制度，使____公司安全管理工作得到了進步。
    二、采取多種形式加強安全教育，增強職工安全意識
    ____公司注重員工的安全教育。在本年度采取多種教育培訓形式來提高員工的學習自覺性和積極性，不間斷的教育和強制化的培訓，使全員安全素質得到提升：
    1、利用工作之余集中全員人員進行安全的學習、討論，學習安全操作規(guī)程、下發(fā)的學習材料、上級文件精神及要求、分析討論近期國內外各類事故案例等，提高全員綜合素質。
    2、針對新進員工，更是狠抓安全教育。首先班組長利用班前班后時間與新員工深入探討，及時掌握新員工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。其次____公司還特別邀請____公司保衛(wèi)武裝部消防隊毛仲偉隊長來公司對20__年新進員工進行消防培訓，普及消防知識，提升應急應變能力，為____的消防安全工作打下了良好的基礎。
    3、開展了事故警示教育和視頻教學。通過宣傳欄、展板、條幅驚醒安全警示教育;7月底組織全體職工觀看了《現(xiàn)場救護與自救互救》、《有限空間》、《正確使用防護用品及安全標志》的視頻學習，12月中旬又再次組織全員觀看《2010。8。28沈陽大連萬達售樓部火災逃生》、《海消防電動自行車火災實驗》教育視頻，使廣大員工從枯燥的理論知識中走出來。
    4、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
    全年____公司在生產、設備、安全等方面的教育培訓累計30余次，使全體員工對公司安全生產形勢有了深刻認識，并熟練掌握安全操作技能和自我防護意識。
    三、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主
    1、加強日常安全檢查
    每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
    2、開展專項安全檢查
    每周技術組人員、分析人員都對發(fā)泡劑儲罐、生產一、二期燃燒爐進行氣體泄漏檢測，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，特別是7月份發(fā)泡劑儲罐打料時出現(xiàn)泄漏情況后，積極采取安全措施并及時與安裝廠家聯(lián)系，消除漏點，保證生產裝置安全。
    今年下半年，____公司根據(jù)《中原____公司集中開展安全生產大檢查實施方案》和《中原____公司關于開展安全隱患“嚴查、嚴治、嚴防”活動的通知》的要求，每周都以一主題進行現(xiàn)場辦公會，查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理。
    安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改。____公司堅持從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。全年累計檢查出90余項安全隱患，對這些隱患分類進行了處罰和整改，有效的保證了生產安全，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
    四、存在問題和不足
    安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
    1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產留下了隱患。
    2、其次安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤仍存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
    在未來新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質。使公司干部員工共同攜手，用實際行動為推動____建設而努力。
    安全年終個人工作總結(篇8)
    尊敬的領導，各位同事：
    下午好！20xx年，在公司和項目領導、同事的大力支持和幫助下，嘉善項目安全工作順利開展，實現(xiàn)全年安全無事故的目標，現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作計劃匯報如下：
    一、20xx年度工作總結：
    1、安全教育及安全技術交底
    嚴格落實對新進工人入場教育、三級教育、安全技術交底，確保教育交底全覆蓋，至20xx.1.22日累計教育101次，交底111次，共計1103人。
    2、早班會活動開展及分包安全管理情況：
    從基礎階段開始，堅持早班會活動班組的全覆蓋，管理人員與班組長共同開展早班會，累計進行452天，有效避免班組長采用之前早班會照片投機取巧情況的發(fā)生，實質性加強工人作業(yè)安全防范意識。簽訂《安全生產協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》，讓各班組把安全當大事來抓，不斷提升安全生產效率，在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會，更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結果中存在的違章違紀行為的分包隊伍進行處罰并進行有針對性的教育。
    3、安全監(jiān)督、檢查
    落實安全檢查制度，項目經(jīng)理、領導班子帶隊檢查，安全檢查合計155次，其中周檢64次，各類專項檢查91次。堅持每日日巡查，每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)，對工人做針對性教育、提醒。
    4、大型機械及危險作業(yè)監(jiān)控
    年內6塔吊6臺人貨梯，xx臺吊籃半月一維保，半月一檢查，每月進行特種作業(yè)人員教育，提高工人安全意識及責任心，最大限度避免傷亡事故發(fā)生，目前已拆除塔吊5臺，落實了危險作業(yè)監(jiān)控及旁站監(jiān)督。
    5、安全活動
    開展安全月系列活動，開展安全行為之星活動，進一步促進全員安全管理和安全管理流程的標準化，發(fā)揮“正向獎勵”的引導作用和“安全觀察”的溝通作用。
    6、應急體系建立情況
    建立以項目經(jīng)理為組長的應急救援小組，宣貫落實相關制度，組織應急救援演練兩次，有效提高現(xiàn)場應急救援能力，項目部與嘉善縣中醫(yī)院結對幫扶。地址：浙江省嘉興市嘉善縣顧家埭38號；聯(lián)系人：外聯(lián)部吳干事；聯(lián)系方式：13586416935
    以上是20xx年的工作總結，下面實事求是的講我們項目出現(xiàn)的問題和不足：
    1、部門間聯(lián)動不足：
    項目后期多家單位進場，包括一些甲指分包單位，加之現(xiàn)場客觀存在搶工現(xiàn)象，各單位同時施工工序間沒能有效協(xié)調，給安全管理工作帶來很大壓力，造成對甲指分包管控不到位。
    2、沒有預先性的防范措施
    現(xiàn)場情況錯綜復雜，因甲方與甲指分包合同未及時簽訂等問題，現(xiàn)場多棟建筑未能安裝正式欄桿，我們只能在屋面、陽臺等處搭設臨時防護欄桿，但沒能預先考慮后續(xù)施工或作最壞情況的打算（如甲指分包不執(zhí)行業(yè)主指令，未按承諾時間入場施工，防護設施的搭設是否便于今后的回收等），造成臨時防護欄桿反復搭拆問題。
    3、對隱患治理的時效性不夠及時
    現(xiàn)場大部分隱患是可以得到及時解決的，但現(xiàn)場仍然存在一些硬骨頭，硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解，最后雖然能夠得到解決，但在整改的時間里，安全隱患持續(xù)存在，讓不安全行為和不安全狀態(tài)變成了我們眼中的聽天由命。
    二、xx年工作重點：
    1、大型機械:
    我們現(xiàn)場大型機械較多，明年我們仍會將大型機械的管控作為重中之重，1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除，4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸；6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸，這期間我們將嚴格落實過程中旁站監(jiān)督、驗收與日常檢查
    2、安全教育與交底：
    春節(jié)后我們將提前回項目報道，嘗試建立工人完整個人檔案，對新進人員進行重新的教育與交底，落實安全技術交底的`規(guī)范化，切實讓工人了解項目的基本情況，要做什么、怎么做、注意哪些隱患和問題、我們有什么要求。
    3、臨邊防護欄桿的維護，督促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄桿安裝
    4、土方回填過程中進場車輛、人員登記，機械的驗收。
    5、加強部門間聯(lián)動形成合力，信息及時傳達傳遞，施工安排及時告知，提前做好預防，問題及時溝通解決。
    我的匯報完畢，在此，我也提前祝愿大家新年快樂，祝大家身體健康，平安幸福，闔家歡樂！謝謝大家！
    述職人：
    20xx年1月23日
    安全年終個人工作總結(篇9)
    一年來，我局的安全生產工作在縣安委會和安監(jiān)局的領導下，開展了一系列工作。實現(xiàn)了安全生產年，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來的工作總結如下。
    一、領導重視，措施得力
    我局領導班子非常重視安全生產工作，把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議，研究部署安全生產工作，及時分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時上報安全生產形勢登記表。對二級機構實行局長負責制，誰主管誰負責，深入基層調查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調人員認真細致檢查，保證各項工作正常開展。
    二、加強學習，提高認識
    經(jīng)常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產法規(guī)，條例及有關知識學習，全年共組織規(guī)模較大學習x次，每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章xx余篇，辦安全生產學習園地，板報xx期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習，提高全系統(tǒng)職工的安全生產意識，增強了安全生產責任，為創(chuàng)造安全生產年打下了堅實的基礎。
    三、搞好隱患排查，積極落實整改
    職工每天24小時值班，主要領導帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關部門匯報，保證文物安全。加大對文化娛樂場所檢查力度，對無證違規(guī)超時經(jīng)營網(wǎng)吧及相關娛樂場所，該關停的關停，該整頓的整頓，該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患，實行封閉。確保文化娛樂場所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所，規(guī)定司機在開車期間一律不準喝酒，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。我局機關及二級機構辦公場所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時值班，主要領導帶班，保證辦公場所安全。
    總之，一年來，領導班子及全體職工，團結一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產工作目標任務，取得了可喜的成績，但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產工作再上一個新臺階。
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