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        你畫我猜策劃案范文合集

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            策劃書要靈活應對行業(yè)的變化,策劃書全面展示公司的項目經營管理狀況和未來發(fā)展?jié)摿?。策劃書能更合理的認知項目的優(yōu)勢劣勢,團隊要認真做好策劃書,這樣目標才會更加清晰,如何制定適合自己的崗位策劃書呢?下面,我們?yōu)槟阃扑]你畫我猜策劃案范文,不妨參考一下本文,希望你喜歡!
            你畫我猜策劃案范文 篇1
            20xx幼兒園迎新年聯歡晚會活動策劃方案1
            活動班級:幼小三班
            活動時間:20xx年元月x日下午2:30
            活動目標:
            1、感受迎新年的愉快氛圍,知道自己即將長大一歲,有成長的自豪感,增強孩子的自主性。
            2、通過親子游戲,感受溫馨的親情。
            3、展示幼兒的能力,培養(yǎng)幼兒自信、樂觀、大方的品質。
            活動形式:
            幼兒分組展示所學兒歌、歌曲、律動等;親子游戲;節(jié)目表演。
            活動準備:
            1、教室懸掛紅燈籠彩練等,營造濃濃的過年節(jié)日氣氛。
            2、物品準備:電腦、音響、錄音機、音樂等;禮炮三個;為孩子準備的小禮品;蛋糕一個、水果、點心若干。
            3、教師、幼兒統(tǒng)一服裝。
            活動過程:
            一、開場:
            師生一起歡迎家長們的到來,老師們致歡迎詞。
            二、聯歡活動開始:
            1、舞蹈:《踏浪》表演者:
            2、幼兒集體節(jié)目《兒歌聯說》《我的家》、《太陽高高掛天上》、《紅紅的新年》
            表演者:
            3、歌曲:《小燕子》表演者:
            4、歌曲:《愛我你就抱抱我》表演者:
            5、游戲:吹氣球比賽。規(guī)則:各組分發(fā)氣球若干,先吹完的組獲勝。
            6、舞蹈:《蝸牛與黃鸝鳥》表演者:
            7、幼兒集體節(jié)目《兒歌聯說》《吃飯不挑食》、《滑滑梯》、《上下樓梯》
            表演者:
            8、幼兒集體節(jié)目《歌曲大聯唱》《小手拍拍》、《打電話》、《我的朋友在哪里》
            表演者:
            9、游戲:誰跑得快(家長端乒乓球比賽)
            10、T臺秀:表演者:
            11、歌表演:《哈巴狗》、《小娃娃跌到了》、《小人書你別哭》
            12、配樂詩朗誦:表演者:
            13、豫劇演唱:《劉大哥講話理太偏》
            14、親子游戲:踩氣球。規(guī)則:家長背好孩子后,去踩對方的氣球,剩余有氣球的為勝。
            15、舞蹈表演:《我來喂媽媽》
            16、配樂朗誦:《三字經》
            三、大家齊唱中、英文歌曲《新年好》,送祝福,放禮炮,分享蛋糕。
            四、活動結束,學校代表為孩子們分發(fā)禮物。
            20xx幼兒園迎新年聯歡晚會活動策劃方案2( Www.1467.cOM.cn)
            一、活動安排
            活動時間:20xx年x月x日(周五)
            7:40--8:00幼兒入園
            8:00--8:30幼兒早餐(家長在班外等候)
            8:45--11:00新年聯歡活動
            地點:大一班
            要求:每個家庭由一名幼兒和一名家長組成
            二、活動過程:
            1.8:45鐘開始。
            2.幼兒和家長將填好的心愿祝??⊕斓绞フQ樹上。
            3.幼兒表演活動
            (1)集體舞
            (2)打擊樂
            (3)歌曲聯唱
            (4)合唱:《萬物生》
            (5)男孩子《武術操》表演
            (6)女孩子《世界真美好》
            (7)手語表演《有你的地方是天堂》
            4.互換新年禮物活動
            幼兒抽簽,按簽上數字領取禮物。
            5.戶外活動
            1)掛冰花,許心愿。
            2)跳繩比賽(家長和幼兒一同參加,請家長穿著適合運用的鞋子)
            6.班級游藝活動
            1.《小推車》玩法:每次請三對家庭,幼兒雙手著地,家長扶起幼兒的后腿。聽到口令后幼兒迅速的雙手向前爬行,先到目的者為勝者。
            2.《小小領路人》玩法:爸爸或媽媽和小朋友站在起點處,游戲開始,爸爸或媽媽用綢帶蒙好眼睛,小朋友牽著爸爸或媽媽的手繞著瓶子走S路線。走到終點后瓶子不倒下為勝。
            20xx幼兒園迎新年聯歡晚會活動策劃方案3
            活動背景:
            新年即將來臨,幼兒對新年會有許多新的憧憬,如新玩具,新衣服等,而春節(jié)又是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,在我們周圍也到處喜氣洋洋都在為迎接春節(jié)做準備。我們將從孩子對生活的感受和體驗切入和幼兒一起去探究身邊常見事物和現象產生,同時也讓孩子的認知在生活化的情景中得到發(fā)展,形成積極的情感態(tài)度,讓孩子們體驗到春節(jié)的快樂,知道自己又大一歲了,來加深幼兒對春節(jié)的認識與了解,感受過春節(jié)的喜悅。
            活動主題:
            紅紅火火過大年
            活動內容安排:
            (一)組織開展升掛國旗活動
            (二)搞好宣傳,營造氣氛,進行班級環(huán)境布置
            1.宣傳:
            (1)通過晨間談話、觀看視頻,課等幫助幼兒了解有關春節(jié)的風俗習慣。
            (2)引導幼兒通過多種方法和手段記錄并介紹春節(jié)
            2.準備:
            (1)教師與幼兒、家長共同收集有關新年的圖片、照片、實物等布置專欄。
            (2)收集、燈籠、福字、對聯等與春節(jié)有關的東西。
            (3)收集卷筒紙芯等廢舊物品。
            3.環(huán)境:
            (1)布置“讓我來告訴你”板塊將幼兒收集的關于春節(jié)的東西在這個板塊中呈現出來,相互交流,達到“資源共享”。
            (2)利用幼兒帶來的燈籠、福字、對聯和自制春節(jié)的東西進行班級環(huán)境布置。
            (三)開展《紅紅火火過大年》的繪畫活動
            (四)家園互動“紅紅火火過大年——合家歡樂包餃子”(見活動方案)
            (五)開展“紅紅火火過大年——過個安全有意義的春節(jié)”的教育活動
            1.利用講故事、觀看安全動畫片、做游戲、提高幼兒的寒假安全意識。
            2.安全課《放煙花》
            3.家園聯系:利用家園聯系欄、網站,家校路路通等,張貼有關寒假安全知識,提高家長安全監(jiān)督的能力。
            你畫我猜策劃案范文 篇2
            下面是策劃書網小編為大家搜集來的兩篇商業(yè)街策劃案,希望大家喜歡!更多商業(yè)街策劃案請關注策劃書網策劃書欄目!
            【商業(yè)街策劃案一】
            項目運作策略及構思
            (一)、項目運作策略
            1、成立商業(yè)經營管理團隊,獲得統(tǒng)一代理經營權
            在目前商業(yè)街人氣不旺,經營氛圍慘淡的現實情況下,大部分業(yè)主在對前景充滿希望的同時,愿意接受業(yè)態(tài)規(guī)劃并降低租金。因此應把握這一契機,通過致函洽談、懇談會等方式,說服各業(yè)主委托我公司實施統(tǒng)一運營。確保商業(yè)規(guī)劃、策劃、招商運營和后期經營管理的工作的有效實施。
            2、定向招租,龍頭店鋪帶動
            在一定區(qū)域內,根據商業(yè)規(guī)劃,選擇主力店帶動區(qū)域發(fā)展。同時,從市場調研反映的結果,目前出租的商鋪數量占總商鋪數量的23%,根據龍頭店鋪帶動原則,定向招租店鋪滿足30%則可,使商業(yè)街整體經營店鋪超50%,商業(yè)氛圍可培育起業(yè)。
            3、放水養(yǎng)魚,培育商業(yè)氛圍
            降低商鋪租金,或實行三個月免租,招集商家加盟,使商業(yè)氛圍火爆起來。
            4、以點帶面,吸引人氣
            在商業(yè)街內布點4至5處流動小吃,吸引更多的女性及兒童。如糖葫蘆、棉花糖、燒烤、棒棒糖、熱狗食品等。
            (二)、項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃
            項目定位
            觀瀾區(qū)域首個特色風情商業(yè)街
            定位詮釋:
            “觀瀾區(qū)域”突出本項目的地理位置和地域優(yōu)勢。
            “首個”突出首個,突出在創(chuàng)意及設計上的絕無僅有。致力將格瀾郡項目塑造成為觀瀾乃至深圳集大型商場、特色餐飲、酒吧街、服裝服飾為一體的特色風情商業(yè)街。
            “特色風情”觀瀾片區(qū)消費者購物、休閑的蘇格蘭風情文化商業(yè)街,凸顯項目的文化底蘊和氣息。
            1、一層業(yè)態(tài)規(guī)劃
            通過對觀瀾片區(qū)商業(yè)、項目周邊商業(yè)、項目自身商業(yè)的研究分析,結合項目“皇家英里路”的定位情況,業(yè)態(tài)組合主要有酒吧、特色餐飲、服裝服飾、家電體驗、體育用品等,并以社區(qū)便利店、精品店、戶外休閑來點綴。
            酒吧街特點
            此區(qū)域內有比較寬闊的街道和清新優(yōu)雅的小河,并且此區(qū)域處在商業(yè)街內部,白天商業(yè)人流很難引入,只有酒吧街白天不需要太強的人流,晚上則可成為優(yōu)散的休閑地。酒吧街可以提升整個商業(yè)項目的品位、檔次,填補區(qū)域市場空缺,具體操作時可以外擺休閑方式,帶出西式文化消費環(huán)境,體現了“皇家英里路”這一定位。
            特色餐飲街特點
            特色餐飲街對外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐飲街安排在這里是結合了三種因素:一是這里面向工業(yè)大道,通過廣告位可以很好的向外展示,并達到吸引消費者的要求。二是可以與肯德基、福城酒樓形成餐飲互補。三是餐飲要求停車位足,在這里可以停車需求。
            家電體驗街特點
            近兩年來,家電行業(yè)競爭異常激烈,不少連鎖企業(yè)已開始動用體驗營銷來網羅顧客。此類體驗是企業(yè)以服務為舞臺,以產品為道具,以消費者為中心,能夠創(chuàng)造使消費者參與、值得回憶的活動。相對于傳統(tǒng)的封閉式玻璃櫥柜的產品銷售,這種體驗式營銷更專業(yè)、更具人性化。根據消費者反映:購物有了現場演示,對商品的性能會有了更深了解和實感,加之有專業(yè)指導,購物避免了盲目性。
            服裝服飾、體育用品街特點
            商業(yè)街內部以服裝服飾、體育用品為核心,形成特色步行街,合理、連貫的把項目南北商業(yè)連接起來。
            2、二層業(yè)態(tài)規(guī)劃
            二樓人流引入不如一樓,因此人氣相對一樓會清淡一些,而美容美體基本上是以會員制網絡客戶,足浴和寵物店的客戶消費目標很明確,咖啡茶座有其名牌的號召力。
            項目執(zhí)行案
            (一)、成立項目運作小組
            為了確保商業(yè)規(guī)劃、策劃、招商運營和后期經營管理的工作的有效實施,需構建商業(yè)物業(yè)經營管理的`全程服務機構,需要有完善的人才架構與職能相對應,因此應成立項目運作小組,組織架構如下:
            (二)、收集資料
            建立檔案,收集業(yè)主資料以及項目工程資料,以便順利開展與業(yè)主的洽談、廣告燈光設計、招商、硬件改造等工作。
            與管理處聯絡,收集購買合同范本、物業(yè)管理合同,了解項目購買以及物業(yè)管理的具體條款、協(xié)議。(執(zhí)行人:)
            與管理處或觀瀾地產營銷部聯絡,收集業(yè)主資料,理清產權關系。(執(zhí)行人:)
            與管理處或觀瀾地產營銷部聯絡,收集項目工程結構圖、平面圖、給排水圖、消防圖等項目工程資料。(執(zhí)行人:)
            通過訪談及抽樣調查,了解業(yè)主對商業(yè)街經營情況的看法、對前景的信心、對現有租金的滿意度、能承受的商業(yè)培育期等信息。(執(zhí)行人:**、)
            (三)、召開業(yè)主懇談會
            除天虹商場以及肯德基為開發(fā)商持有外,其余商鋪產權均為私人業(yè)主持有,私人業(yè)主以租金高低為先決條件自招商戶,使得商業(yè)規(guī)劃無法實施,從而導致經營混亂,無法整合業(yè)態(tài)。產權的分散給統(tǒng)一的商業(yè)規(guī)劃、策劃、招商運營和后期經營管理帶來一定難度。因此需要通過致函洽談、懇談會等方式,說服各業(yè)主委托我公司實施統(tǒng)一運營。
            根據業(yè)態(tài)規(guī)劃及運營思路,制定函件的格式,以倡議書的形式告知業(yè)主相關信息,開展洽談工作。(執(zhí)行人:**、)
            擬定懇談會議題,選擇有經驗的主持人,掌控引導會議議題走向,防止懇談會偏題,與業(yè)主探討運營思路及模式。(執(zhí)行人:項目部)
            (四)、代理條件的確定
            為了有效的與業(yè)主開展洽談工作,并確保我公司的運營策略落到實處,應確定代理期限,租金支付方式等條款,確定代理條件。
            對以國惠康為核心,沿觀瀾大道分布的觀瀾老商圈以及項目周邊商業(yè)市場開展市場調研,了解該片區(qū)消費者的消費習慣,商鋪租金水平等信息。(執(zhí)行人:**、)
            采用市場比較法,根據市場調研數據,結合項目業(yè)態(tài)的特征、鋪面位置,制定租金價格體系。(執(zhí)行人:項目部)
            擬定代理協(xié)議,考慮到商業(yè)氛圍的培育,代理期限應為3-5年。租金策略應采取第一年0租金,第二年50%市場租金,第三年80%市場租金的策略。引進特色項目的硬件改造費用應由業(yè)主支付或免除相應的租金沖抵。(執(zhí)行人:項目部)
            簽訂代理協(xié)議,取得統(tǒng)一代理經營權。
            【商業(yè)街策劃案二】
            *廣場“步行街”商業(yè)策劃書前言**廣場商業(yè)步行街,是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、背景分析**一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進行研究分析,以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析,**一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
            (一)、商街設計“先天不足”
            1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼**街、**路交匯處,西鄰五星級大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。
            2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
            3、內外街連接通道商用功能缺失。**街通往內街的三個通道,從商業(yè)功能設計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內主干道、副通道兩側均應為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,**一期外街通向內街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側沒有設計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
            4、**街一側臨街綠化帶的設計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機,導致臨街店鋪生意清淡。
            (二)、商街策劃“后天失調”
            1、**廣場商業(yè)街處于核心商圈,在市場競爭特別強調個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。**廣場商業(yè)街最早定位是“**街”(很好),后來又定位于“***”很好,只是推廣很費力),如今準備冠以“**廣場步行街”(老土,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位,關于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。
            2、**廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象***路、***廣場、***步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設施沒有配套,**廣場的“磁場效應”不佳,所以商街難“熱”。
            3、打造商街,服務“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產的“老皇歷”。事實上,經營**廣場商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構來“操盤”運作,此所謂“泛商業(yè)地產運作”。**廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入,商鋪的出租與經營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買店鋪后的關注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務,例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關,這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
            二、商街定位**廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:
            1、街名:**廣場時尚麗人街
            2、概念:**廣場————**街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢的***。
            3、廣告語:**廣場/時尚麗人街————與**相約,與**同行
            4、商業(yè)門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂
            5、商品:主營國際國內名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
            6、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。
            7、經營理念:站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。
            三、招商策劃**廣場時尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個方面入手:(一)、發(fā)布招商公告我們計劃于4月中旬在《**晚報》、**電視臺發(fā)布招商公告,突出介紹**廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預約登記承租店鋪。(二)、舉辦招商信息發(fā)布會該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的**飯店舉行,出席的商戶為**及周邊城市的時尚品牌經銷商,以及**國貿市場有意入駐**廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是:
            1、**廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;
            2、*****街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。(三)、整合店鋪資源**一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前,須由**房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。為了使**一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,寧可閑置也不愿出租,我們應當認真加以引導,動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關現象。對目前正在尋求轉租、退租的商戶,我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租,由于業(yè)主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。(四)、有關租金政策**一期商街的商業(yè)氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報開出高租金,讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此,我們在為業(yè)主代理招商前,必須做好兩項重要工作:第一,我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,說明**一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個培育過程,不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要,高租金導致店鋪無人承租,業(yè)主照常要背負購房貸款利息,店鋪價值也很難提升。第二,我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前,**一期店鋪比較合適的租金是:2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經測算,外街店鋪平均售價12500元,平均面積200m2,購房投資約250萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為兒75萬元。如該類店鋪以800~900元/m2/年租金計算,年收益為16~18萬元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬元。這樣的租金對商戶來說,目前情況下尚易于接受。)(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心,我們將“放水養(yǎng)魚”,從盡快繁榮市場的高度,適時推出必要的優(yōu)惠措施:第一,商戶入駐商街經營一年以內,我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方制作燈箱,燈片制作及電費由商戶負責),供其做商品或品牌宣傳;第二,凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動,一年內允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動,鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;第三,凡商戶入駐經營一年內,店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;第四,為降低入駐商戶的經營成本,我們將協(xié)調工商、稅務部門,給予**廣場商業(yè)街以集貿市場的稅收優(yōu)惠政策,同時在工商管理費的收取上適當減免。五、商街硬件改造建議
            1、**北廣場實施改造,以適合舉辦大型活動。
            2、**一期南入口的假山拆除,地面實施人性化、商業(yè)化改造。
            3、臨**街一側的店前花圃實施改造,便于顧客無阻礙進店。
            4、內街的地面進行排水改造,防止夏季雨水倒灌進入店鋪。
            5、**一期南側花圃爭取拆除,最好建造一排店面房,既可街口開店吸引顧客步入內街,又可創(chuàng)收。上述方案,經董事長批準后組織實施。
            商業(yè)地產策劃書
            商業(yè)地產策劃方案
            休閑茶餐廳商業(yè)策劃書
            你畫我猜策劃案范文 篇3
            1、參與部門及人員
            保衛(wèi)部:負責現場的停車、秩序的維護、和突發(fā)事件的處理工作。
            演出部:按照事先定制好的節(jié)目單的順序進行演藝,負責演出順利有序的進行。
            禮儀部:負責來賓的導位及剪彩的服務工作。
            舞美部:負責音響等設備的調試,保障演出的順利進行。
            后勤部:現場的工作人員,負責督導各個部門人員的工作情況及協(xié)調工作。
            2、活動現場的搭建及裝飾
            場外:空飄氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“開業(yè)大吉”醒目標和優(yōu)惠項目的大條幅,以及供應商和祝賀單位的條幅;進門處由漂亮的花簇圍成的門洞以及門前柱狀由花簇藤蔓而上,其次設置一個高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀念品;整體呈現出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍,消費者從門前一過,就會被這種氣氛所吸引。
            場內:服務員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢;總臺服務細致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進店時刻起,即能享受到一流的服務和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進餐完畢,還可以參與抽獎,并贈送紀念品。讓顧客自始至終享受到Xx一流的服務,留下美好的記憶。
            3、(1)升旗儀式
            (2)隆重的開業(yè)儀式祝詞(到場的來賓及單位、相關領導祝詞)。
            (3)開業(yè)儀式正式開始,相關領導進行剪裁(禮儀小姐身著典雅禮服協(xié)助領導到位)。
            (4)伴隨著剪彩儀式的進行,軍樂隊開始演奏優(yōu)美的迎賓曲。
            (5)剪裁結束開始煙火釋放儀式。
            你畫我猜策劃案范文 篇4
            安慶師范學院
            資源環(huán)境學院學生會后勤部 -—關于學生宿舍公共物品的更新與修理
            一、活動主題 關注宿舍用品,關注學生安全
            二、活動對象 資源環(huán)境學院全體學生宿舍
            三、活動目的
            為使廣大學生尤其是新生享受更好的宿舍環(huán)境;解決宿舍的安全隱患;保證學生宿舍的安全。
            四、活動意義
            創(chuàng)建安適的宿舍環(huán)境,方便了同學們的日常生活;加強同學們對公寓公共用品的保護意識,激勵同學們對宿舍的熱愛與保護之情。
            五、預期目標 損壞物品被修復,不可再用物品被更替
            六、資源需要
            物力資源 資金、宣傳海報 人力資源 資源環(huán)境學院學生會成員、宿管成員、修理人員和其它工作人員。
            七、活動時間 5月17日至5月23日
            八、活動地點 學生宿舍
            九、活動流程
            準備階段 17日召開會議并進行人事安排
            18日負責人聯系修理人員
            18日中午通知宿舍學生上報損壞物品
            和需要更替物品
            實踐階段19日至23日帶領修理人員進入學生宿
            舍并逐個解決學生宿舍的問題
            總結階段 23日下午進行工作總結
            十、活動可行性
            學生宿舍存在相關問題亟待解決相關修理人員聯系方便時間、精力充沛,人員充足,資金需求少 本次活動意義重大
            十一、注意事項
            注意安全 舉止文明,工作人員持有良好的態(tài)度;對同學提出的問題需一一記錄,注意活動流程安排。
            十二、經費預算 修理費 請修理工費用若干
            活動舉辦方 資源環(huán)境學院學生會后勤部
            
            你畫我猜策劃案范文 篇5
            1、在員工生日當天早上10:00以前,以部門總經理名義發(fā)送E-mail祝賀員工生日。
            2、根據員工人數2-3個月定期舉行員工集體生日活動(具體活動項目見方案,員工可以根據自己的選擇來確定生日活動的內容)。
            3、每月5日前將在部門板報公布當月“壽星榜”(生日員工名單)。
            具體方案:員工生日活動共分為室內、戶外(當周有快樂工作日的可以選擇)活動兩種:
            1、室內活動:
            1.1地點:辦公室或會議室
            1.2活動具體方案:
            1.2.1準備物品(根據參加活動的人數而定物品的大小與數量):
            蛋糕1個、花生、瓜子、水果(西瓜、哈密瓜或者蘋果)、氣球(氛圍布置和團隊活動使用)、拉花、一次性杯子、竹簽,桌布,“心有靈犀”活動道具
            1.2.2自備物品:
            水果刀1把、打火機1只、紙巾若干包
            1.2.3必拍照片組圖
            點蠟燭(眾志成城)、吹滅蠟燭(集體)、許愿、切蛋糕(齊心協(xié)力)、歡聚一堂、精彩瞬間、盡情歡暢
            1.2.4流程:
            ●布置會場、播放合適音樂
            ●循環(huán)背景音樂:生日歌、愛的協(xié)奏曲、藍色多瑙河、漫步神秘園、菩提樹
            ●備選情感音樂:卓越因為有你、相信自己、今天、我的未來不是夢、陽光總在風雨后
            ●主持人開場白(約10分鐘)
            接下來,就由請壽星閃亮登場(禮花)
            ●壽星點燃生日蠟燭許愿,總經理獻上美好的祝福,一起吹滅蠟燭
            ●分嘗蛋糕、水果等
            ●煸情環(huán)節(jié),壽星為大家分享在生活的__年中,最讓自己感動的一件事。(背景配樂)
            ●“心有靈犀”活動:
            “心有靈犀”活動游戲規(guī)則:游戲規(guī)則:自行組隊(主持人使其務必保持男女搭配),每個隊依次上場,每隊兩人。一個人比劃一個人猜;猜詞過程中,不許說出詞條中包含的任何字,否則該詞條作廢,根據詞條難度,有三次選擇放棄的機會;以猜中詞條的多少,取前四個隊獲獎。
            ●主持人宣布活動結束,并感謝所有員工對公司的努力付出(播放:卓越因為有你
            2、戶外活動(當周有快樂工作日的可以選擇):郊游
            2.1目的:增強員工歸屬感,豐富員工生活,增進各部門員工溝通了解
            2.2方式:由自愿報名領隊的1名總經理帶隊,外出郊游(周末一天時間),選擇離公司2小時以內的旅游景點,參加人員可爬山\劃船\有獎游戲等集體活動
            2.3地點:農家種植場、白水帶等
            (注:所有戶外活動都要送員工體恤一件,帽子一頂)
            2.4活動具體方案:
            (與室內活動具體方案一樣)
            你畫我猜策劃案范文 篇6
            一、概論
            去年,對于酒業(yè)來說,是一個特別的年度。在全國經濟全面回升的影響下,我國的酒類市場也漸趨興旺。酒業(yè)在產量增長的同時,經濟效益均有較大幅度的下滑。酒類市場得到進一步的調整和優(yōu)化,產品品質也在不斷提高。面臨這么嚴峻的挑戰(zhàn),市場供大于求將使競爭更加嚴酷。品牌效應、規(guī)模經濟、資本運作都會有新的表現形態(tài)。華容道酒業(yè)有限公司只有在競爭中運用新的營銷理念和技巧,才能在激烈的白酒行業(yè)競爭中取得一席之地。目前,中國白酒行業(yè)的整體格局是:整體滑坡的同時,名優(yōu)酒份額繼續(xù)擴大,白酒行業(yè)處于內部調整和升級階段;地區(qū)性品牌與國家級品牌抗衡,割據一方;大型白酒集團從產品經營走向品牌和資本經營,努力尋找新的經濟增長點。
            我公司通過對祖山老酒的實際了解和對酒類市場的調研分析得出:
            第一、祖山老酒急需加強產品營銷管理。
            第二、祖山老酒應加快產品結構調整,開發(fā)出多品種、低糧耗、低酒度、高營養(yǎng)且適應市場消費需要的中高檔名牌白酒。在品牌方面則要注重白酒產品與企業(yè)文化緊密結合。建議主要產品定位在祖山老酒系列品牌上,在取得主要市場份額后,再適時推出“祖山酒”。在保持白酒固有的特色外,力求在酒度上、口感上、風味上尋求差異,形成自己的特色。
            第三、祖山老酒產品包裝要上擋次、上水平、創(chuàng)風格。消費者第一感觀要好,不僅華貴、莊重,并以鮮明、簡練的形象表達出無限的深意,著力突出品牌特色、風格,具有一定的美學價值和喜氣價值。
            二、祖山老酒營銷策劃方案以:鋪貨:實行地毯式鋪貨方式
            對于終端零售店非常多的日用品、食品等,在新產品、新品種上市時,實行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營銷策略。在產品入市階段,企業(yè)協(xié)同經銷商主動出擊,將貨物送達終端,通過實行地毯式鋪貨的方式迅速提升終端的鋪貨率。
            (一) 地毯式鋪貨方式祖山老酒營銷策劃方案的特點:
            1、 集中營銷策劃,集中人力、物力、財力實行地毯式營銷策劃鋪貨,其氣勢宏大,對每一片區(qū)域的短期影響力很強,容易讓終端客戶和消費者記住所推廣的品牌。
            2、 快速營銷策劃,實行地毯式鋪貨,鋪貨時間非常集中,高效、快捷地在目標區(qū)域開拓批發(fā)商、零售商,一個目標區(qū)域市場完成80﹪的鋪貨一般不超過30天。
            3、 密集營銷策劃,采用地毯式鋪貨方式,在目標區(qū)域市場密集開拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店,即一個門店挨一個門店,鋪貨不留空缺,從空間上達到密集型覆蓋。
            三、祖山老酒營銷策劃方案主旨。
            1、提升品牌形象,增強產品美譽度。
            中國的酒類企業(yè)特別是地方性酒類企業(yè)往往對品牌形象、產品美譽度的宣傳力度不夠,不能在消費者心中形成好感,留下深刻印象,這也是一些酒類企業(yè)形成不了一種品牌長期占領市場的特點。
            2、提高市場占有率。
            祖山老酒屬于地方品牌,通過本營銷方案的具體貫徹施行,爭取利用地方品牌的優(yōu)勢在湖南及周邊獲得可觀的市場占有率。
            四、市場分析研究。
            酒,在中國千百年來興衰不一。但總體來說,中國百姓對酒的感受利大于弊,現代人對酒的消費及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質、低度、營養(yǎng)的方向轉變發(fā)展。消費者不再狂飲,而是趨于理智,開始講求酒的品質,低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。
            在當代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少,享受者漸多?!昂染啤迸c“休閑”共享,成為現代人消費新觀念。
            1、消費者購買酒類的地點,正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉向超市、平價店和專賣店。但不同城市因經濟水平的差異,購買地也有所差別。
            2、競爭對手分析
            祖山老酒在湖南的主要競爭對手是五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽河、金六福、小糊涂仙系列品牌。從市場分析來看,這些品牌已經得到消費者的認可,知名度較高,因而取得了很好的市場份額。
            3、消費心理研究。
            根據消費心理學的研究,顧客的購買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購買動機、購買行為、消費行為、滿足評價”七個階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時間引起顧客的注意,引起顧客的興趣、購買欲望,激發(fā)起購買動機。
            (1)、消費者購買動機
            a、經常飲用,自己品嘗(生活習慣)
            b、會客、待客飲用
            c、送禮
            d、喜慶事飲用需要
            e、節(jié)假日購買飲用。
            f、開心時、煩惱時飲用
            (2)、消費者性格分析
            a、炫耀心:地位、財富、名譽、愛情方面,都希望勝人一籌。
            b、平常心:認定的一種品牌一般不會改變。
            c、比較理性,注重營養(yǎng)和健康而有所選擇。
            (3)、消費習慣
            a、生活習慣(比較固定)
            b、廣告影響
            c、聽說
            (4)、消費者分類
            a、大眾溫飽型,是低價位產品的消費群。
            b、中檔價位流行型
            c、禮儀型,與價位沒有絕對關系,這部分消費者不太固定。
            消費者選擇白酒普遍受品牌、價格、廣告、口味等因素影響較大,酒類廣告宣傳效果比較明顯,是影響人們選購白酒的重要因素。
            4、消費者與品牌的關系
            祖山老酒必須以長遠的眼光看待品牌與消費者的關系,并采取整合營銷傳播策略強化這一關系。品牌形象一經確立,堅持品牌的一貫形象與個性,進行持續(xù)的投資與強化。把企業(yè)的廣告、公共關系、新聞宣傳、銷售促進、包裝裝璜、新產品開發(fā)等進行一體化的整合重組,讓消費者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣,祖山老酒才能長期占領市場,不會只像一陣風,吹過便靜。
            五、祖山老酒產品分析。
            內在質量:色澤清澈晶瑩、掛杯細膩;香型濃郁、味感綿軟醇厚、入口不沖、回味悠長;飲后蘭香盈口; ?市場優(yōu)勢:巨大的空白市場 廣闊的利潤空間
            外觀形象:(現有產品簡介)
            品牌定位:中國的白酒市場遍地名花,祖山老酒必須以“差異制勝” ,在飲酒中品味一下歷史:劉備也好、曹操也好、劉二袁也好,都是從青頭小子、布衣白丁開始發(fā)展的。正所謂吃得苦中苦,方為人上人!三國的時代是群雄逐鹿的時代,任何人要出名,都要在先期付出艱苦的努力,這樣后期才可以封侯拜相,風光
            無限。讓人總覺得橫刀立馬,縱橫天下的日子該來到啦!壯志雄心溢于言表??。這一創(chuàng)意過程是客觀經濟發(fā)展規(guī)律下的一個不規(guī)律思維過程。五千年歷史文明,五千年酒雨香風。在中國人眼中,酒是荊軻的虎膽,酒是貂嬋的面容,酒倒入杯中那涓涓的響聲,那沁人心脾的酒香,那迷幻般的享受,那飄飄欲仙的感覺,讓人失去抵抗力。古人“斗酒詩百篇”,現代人對酒則如川湘兩地的人吃辣,一頓沒有不下飯,兩頓沒有不成餐,酒是善解人意的尤物。白酒市場大浪淘沙,必須要有大氣魄和震撼力才行,品牌策劃要棄“婉約”之風,走“豪放”之路。但是,太理性化的表現人們沒有時間去欣賞;太感性化的訴求又沒人買賬,這個“度” 必須把握準確。
            六、促銷整合策略。
            為了確保市場良好運作,應該建立一個持久性的銷售網絡。祖山老酒應下定決心,聘請專業(yè)廣告公司進行營銷整合策劃,利用現有的產品資源,品牌優(yōu)勢及資金力量,結合經銷商的銷售渠道與客戶網絡,共同開發(fā)白酒市場。
            (一)、公司與經銷商共享利益
            1、客戶獲得充分的利益和發(fā)展,才是祖山老酒銷售的長久之計,所以公司應調動所有的人力與資源,確??蛻舻玫綉玫膬r值和服務。
            2、公司長久利益的獲得,只有讓客戶賺得利潤,得以發(fā)展,公司才會獲得永久的利益。
            (二)、祖山老酒所能提供的
            1、市場運作模式
            a、公司負責提供專業(yè)化的銷售隊伍,積極幫助經銷商建立分銷系統(tǒng),提供訂貨支持。
            b、公司制定不同時間的市場營銷計劃。負責媒體聯絡、立體式的廣告投入,讓經銷商
            實現銷售及吸引消費者購買的營銷目標。
            c、公司提供無風險訂貨機制,在一定期限客戶可以自由退貨。
            2、經銷商確認體系
            a、同意公司下達該區(qū)域年度銷售目標。
            b、購貨量要求,同等條件下,網絡能力強、首批購貨量多的有優(yōu)先權。公司對所有經銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個月后,考核經銷商的信譽和資金運作能力,可適當給予信用額度、信用期限支持。
            3、具體操作細則
            a、簽訂合同后,對該市進行初步調研,確定立體廣告支持的策略和額度。
            b、特約經銷商可根據市場情況向公司提供促銷建議,經公司市場部批準后方可實施。
            c、協(xié)助經銷商進行市場管理及促銷方案的策劃。
            d、媒體廣告計劃制定、發(fā)布,廣告作品的`設計、宣傳品的制作和配發(fā)。
            e、對銷售商終端工作的監(jiān)督、促進和考核。
            4、市場保護體系
            a、嚴格執(zhí)行區(qū)域編碼制度,并派專人監(jiān)督管理。
            b、本公司實行發(fā)貨動態(tài)監(jiān)控制度,從源頭減少貨流風險。
            c、對有惡意沖貨行為的客戶采取取消年底獎勵的政策。
            d、加強對各區(qū)域經銷商市場行為(投入、渠道等)的監(jiān)督控制,并建立相應的約束機制。
            5、市場促銷整合策略
            白酒行業(yè)的深層次競爭已全方位展開,企業(yè)產品在經歷了廣告促銷、禮品促銷、包裝促銷、價格促銷之后,最終起決定作用的是文化促銷。酒類企業(yè)中有很多文化促銷成功案例。在市場運作中不斷被注入“情感內涵”和“文化內涵”,產品成為市場推舉出的名牌。
            祖山老酒理應挖掘出自己的的文化,并從文化方面入手宣傳,文化促銷是使消費者能夠長期認同企業(yè)的有效手段。只有進行“文化升華”,由品牌的物質效果升華為文化效果,才能產生更大的公眾反響和具有恒久的生命力。唯有文化促銷方能使企業(yè)營銷進入良性循環(huán)。
            (三)、促銷活動方案
            依據市場調查分析特別是消費心理分析,大規(guī)模的促銷活動能夠引起消費者的興趣,并促使其參與進來,引發(fā)銷售熱潮。
            1、春節(jié)活動促銷方案
            A、推出一系列文化趣味有獎問答,體現祖山老酒對文化的重視。
            B、設立驚喜大獎,凡經常關注祖山老酒的消費者都有可能獲獎。引導消費者了解祖山老酒,強化品牌形象,深化企業(yè)文化內涵。
            C、禮品包裝強調文化品位,通過活動,給消費者留下祖山老酒是禮品的最佳選擇,檔次高,文化品位高,從深層次上讓消費者認同企業(yè)產品。
            2、公益活動贊助
            為體現文化、知識的價值,促進兩個文明建設的戰(zhàn)略意義,更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻愛心,損款2萬元,獎勵那些為教育事業(yè)而無私奉獻的先進教師。(召開新聞發(fā)布會,頌揚企業(yè)的愛心,加深企業(yè)文化內涵)。通過這一系列的活動,展現祖山老酒為社會奉獻愛心的精神,從而達到宣傳產品,推廣品牌,樹立企業(yè)形象,深化文化內涵的目的。
            七、祖山老酒媒體整合策略。
            祖山老酒要想達到一定的營銷目標,必須增加廣告投入,由于酒類市場品牌眾多,因此必須針對目標對象傳達才能達到有效的廣告效果。也就是說,必須考慮戰(zhàn)略性媒體運用。
            具體作法是為了在有限的預算中增加CF的露出次數,故采用15秒和30秒CF,以15秒和30秒CF多次播放增加消費者對品牌及文化內涵的認同,后續(xù)廣告活動采用5秒CF或30秒CF,以產品的“柔似嬌女,穩(wěn)如泰山”作理性的展開。整體的廣告策劃則以擴大企業(yè)知名度,提升品牌形象,深化文化內涵為主要目的。
            (一)、媒體組合選擇目標、方式
            1、電視類:秦皇島電視臺 河北電視臺; 15秒廣告片 30秒廣告片 公益廣告;
            2、報紙類:秦皇島報 祖山老酒(企業(yè)報);公益廣告 產品廣告 創(chuàng)意廣告
            3、企業(yè)宣傳冊: POP展板 SP海報 條幅等宣傳用品制作; 企業(yè)宣傳冊是企業(yè)形象、公司理念、產品介紹的集中表現,有利于傳播,更有利于吸引消費者。大量的海報、條幅在促銷活動中的運用,能夠起到視覺提示、協(xié)助促銷的目的。強化企業(yè)在消費者心中的印象。
            采用此媒體組合原因為:
            a、利用強勢媒體電視,效果比較直接。
            b、報紙類的廣告有利于具體說明祖山老酒產品質量,更有利于深入的訴求,吸引更多的消費者。
            c、擴大產品與廣大消費者的接觸率,如此籍由媒體宣傳配合的影響,是可以讓消費者對產品留下深刻印象,擴大知名度。
            (二)、媒體整合策略重點
            1、目標市場戰(zhàn)略
            祖山老酒其主要目標就是在今年冬季迅速提高知名度及引起購買興趣。白酒類的銷售是建立在消費者的熟知和認可上,也因此在媒體計劃的安排上,需針對目標對象作廣告策劃。
            2、競爭戰(zhàn)略
            評估同類產品的競爭,在執(zhí)行上能避開正面沖突,利用表現創(chuàng)意和媒體策略,以期用 “四兩撥千斤”的方式將競爭者的資源間接轉至本身受益。
            八、祖山老酒招商方案。
            1、招商對象
            A類市級城市代理商,B類縣區(qū)級經銷商,C類二級鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售點
            2、特約經銷商要求
            A、具備獨立法人資格及相關經銷商資格
            B、具有較成熟酒類產品銷售經驗和經銷網絡
            C、有投資決心和長期合作的態(tài)度
            D、有一定的經濟實力
            3、付款方式
            現款現貨(每批)
            4、廣告及促銷支持
            A、公司負責市臺和縣臺電視廣告投放
            B、公司負責市報的廣告投放
            C、公司提供POP宣傳用品
            D、公司提供終端、條幅等宣傳用品
            E、公司負責指導當地促銷活動的展開宣傳
            F、公司提供經銷商年底返扣
            G、公司提供專業(yè)化銷售隊員、營銷專家?guī)椭涗N商更好地控制市場,開發(fā)新的銷售渠道。
            5、售后服務
            A、公司建立無風險經銷制,即在公司規(guī)定時間內100%退換。
            B、公司提供有關產品的一切合法文件。
            C、因公司產品質量造成退貨,公司應負全部責任。
            D、公司定期對經銷商人員進行培訓。
            E、公司提供雙方認可的可行的SP活動。
            F、凡惡意流貨或執(zhí)亂價格者,將取消其代理資格。
            注:規(guī)范招商能夠有利于限制銷售商追求高額利潤從而致使操作空間小的弊端,有利于
            祖山老酒長遠發(fā)展。
            九、銷售網絡的建立
            建立銷售網絡,在市場經濟條件下,誰擁有遍布各地的銷售網絡,誰就拿到了走向輝煌的金鑰匙,誰就掌握了市場競爭的主動權。建立銷售網絡,關鍵是在各地市場尋找合乎條件的總經銷商。由總經銷商控制本地批發(fā)商、零售商,并進行終端銷售點密集鋪貨。
            以往的傳統(tǒng)銷售渠道:是由廠家下設一級經銷、二級經銷、三級經銷,至用戶手中已經過層層轉手,經銷商在整個銷售體系中,所起的作用更多的是貨物中轉站,這樣做不僅增加了銷售成本,而且往往導致在同一個市場內存在幾家代理經銷商,“本是同根生”卻常?!跋嗉搴翁薄保瑒虞m大打價格戰(zhàn)。使經銷商一方面要與競爭品牌的經銷商較量,另一方面還要時時防備其他兄弟代理商進行竄貨,自然大大影響他的市場開拓能力,同時也很難調動代理商與廠商共同拓展市場的積極性。針對傳統(tǒng)銷售渠道的種種弊端,“華容道” 酒營銷網宜采取了小區(qū)域獨家代理制。
            所謂小區(qū)域獨家代理制,就是以縣為基本單位,在每一縣的范圍內只設一家總經銷商,該經銷商全權負責這一地區(qū)產品的銷售和市場終端鋪貨,但只能在該地區(qū)內運營,一旦越界銷售,將視為違規(guī),并進行處罰。在整個銷售體系中,有效的保證了整個市場的健康和高速發(fā)展,再加上實際而嚴謹的企業(yè)管理制度和靈活高效的市場策略就更加造就了一支富有活力的經銷商隊伍,對用戶而言,無論走到哪里,都能享受到同樣標準的服務。
            2、企業(yè)應制定完善的銷售計劃
            一個完善的銷售計劃既包括銷售目標,也包括達到目標的方法,它應該包括四個方面:
            (1)、目標的確定
            制訂銷售目標主要依據三個要素:
            首先,企業(yè)目前和以往的銷售資料。目前的銷售量、上升或下降幅度(據此確定企業(yè)市場存量的自然增長。
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