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        電力個(gè)人工作計(jì)劃精選

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            在每天繁雜的工作中想要保持冷靜,我們需要為自己下一階段的工作準(zhǔn)備一份工作計(jì)劃了。如何組織計(jì)劃的內(nèi)容?編輯為您整理了一些有用的信息:電力個(gè)人工作計(jì)劃,歡迎你收藏本站,并關(guān)注網(wǎng)站更新!
            電力個(gè)人工作計(jì)劃 篇1
            本著“以防為主,防消結(jié)合”的原則,克服麻痹思想,進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施,確保當(dāng)前校園環(huán)境安全穩(wěn)定。為確保師生和財(cái)產(chǎn)安全,保證教學(xué)工作正常開展,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就20xx年學(xué)校用電安全及電力設(shè)施保護(hù)工作計(jì)劃安排如下。
            一、學(xué)校每學(xué)期要對(duì)校內(nèi)電力供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行全方位的檢修和整改,注重細(xì)節(jié),不漏死角。主要檢查電源線是否老化,負(fù)載是否符合安全要求;各類開關(guān)是否合格;警示標(biāo)志是否醒目。未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,要立即進(jìn)行整改。
            二、學(xué)校安裝大功率電器設(shè)備,要根據(jù)設(shè)備功率進(jìn)行科學(xué)測(cè)算,在確保符合條件的情況下進(jìn)行安裝,保證安裝的所有設(shè)備都有合格的漏電保護(hù)裝置。學(xué)校安裝多媒體設(shè)備前,要對(duì)線路負(fù)載、樓層負(fù)載及總引入電源負(fù)載進(jìn)行核算,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求的要及時(shí)整改,特別是已安裝多媒體設(shè)備的教室要進(jìn)行重新排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。機(jī)房用電應(yīng)符合要求,單獨(dú)布線,接地良好,配備單獨(dú)的配電箱(板)。
            三、進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)相關(guān)人員的用電安全教育。在寒暑假放假前對(duì)全體師生進(jìn)行一次用電安全教育,樹立“隱患勝于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的意識(shí),提高自我防范能力。
            四、強(qiáng)化督查工作。學(xué)校安全責(zé)任人要經(jīng)常對(duì)學(xué)校用電情況進(jìn)行全面的檢查,特別要注意檢查用電設(shè)施接頭是否松脫,發(fā)現(xiàn)故障、老化、破損、松動(dòng)等不安全因素,必須及時(shí)報(bào)修,并做好記錄備案,及時(shí)消除安全隱患,做到“隱患整改不過夜,不排除不下班”。
            電力個(gè)人工作計(jì)劃 篇2
            20xx年2月2日,北京國(guó)遙新天地電力應(yīng)用事業(yè)部于第一會(huì)議室召開年度總結(jié)大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容為回顧總結(jié)20xx年事業(yè)部工作情況,分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),展望并規(guī)劃20xx年工作計(jì)劃,同時(shí)對(duì)20xx年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行隆重表彰。
            為保障國(guó)網(wǎng)運(yùn)檢管控系統(tǒng)工作正常開展,項(xiàng)目組成員無法參加總結(jié)大會(huì)外,其余人員全部參會(huì)。
            回顧20xx,20xx年對(duì)國(guó)遙電力人是不平凡的一年、是艱苦拼搏的一年。電力應(yīng)用事業(yè)部在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下部門規(guī)模不斷壯大、技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng),項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量不斷提升,客戶認(rèn)可度越來越高。
            事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理郁金寶代表技術(shù)體系進(jìn)行了年度工作總結(jié)匯報(bào),并明確了20xx年部門工作方向。事業(yè)部副總經(jīng)理陳星傳達(dá)了過去一年里客戶對(duì)我們工作的高度認(rèn)可。各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了20xx年主要工作,并對(duì)20xx年工作思路進(jìn)行了前瞻性分析和探討,會(huì)上大家踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
            領(lǐng)導(dǎo)講話
            展望20xx,國(guó)遙電力人將不斷銳意進(jìn)取,以更加精湛的技術(shù)服務(wù)好所有電力客戶。“打鐵還需自身硬”,相信在國(guó)遙電力人的共同努力下,20xx一定會(huì)再續(xù)輝煌、再創(chuàng)佳績(jī)。
            會(huì)議要求和鼓勵(lì)大家繼續(xù)秉承拼搏、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、感恩的工作態(tài)度,不斷提升技術(shù)能力和技術(shù)實(shí)力,能擔(dān)當(dāng)、識(shí)大局、講團(tuán)結(jié)、有作為,為實(shí)現(xiàn)部門可持續(xù)良性發(fā)展和員工美好生活需要而努力奮斗!
            隨后對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的頒獎(jiǎng)儀式。
            優(yōu)秀個(gè)人
            最后,事業(yè)部總經(jīng)理段升超做了會(huì)議總結(jié),他由衷地感謝大家在過去一年里的辛勤付出,每個(gè)人的付出是奠定我們部門成功的基石。并要求大家在新的一年里要百尺竿頭更進(jìn)一步、苦練內(nèi)功、以更加精湛的技術(shù)服務(wù)好客戶,努力維護(hù)和提高“國(guó)遙電力”企業(yè)品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
            電力個(gè)人工作計(jì)劃 篇3
            今年生技部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在三臺(tái)幫扶人員的技術(shù)指導(dǎo)和辛勤勞動(dòng)下,生技部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求基本完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:
            一、設(shè)備大修情況:
            生技部大修從20xx年4月21日開始,于6月1日結(jié)束,對(duì)公司三個(gè)發(fā)電站、三個(gè)變電站進(jìn)行了全面的檢修、調(diào)試,基本達(dá)到了能正常運(yùn)行的要求。
            1.德谷溝電站:○1對(duì)1、2號(hào)機(jī)組軸瓦全部重新澆筑、更換,并現(xiàn)場(chǎng)研刮?!?對(duì)前、后端蓋、工作輪、主軸密封進(jìn)行修補(bǔ)、打磨?!?導(dǎo)葉銅套加工更換和重新定位密封處理等。 電氣方面:○1對(duì)一、二次開關(guān)誤動(dòng)或拒動(dòng)修復(fù)?!?對(duì)發(fā)變組保護(hù)調(diào)試和校正等。
            2.城關(guān)變電站:計(jì)量、保護(hù)回路校正等。
            3.對(duì)坪、派來變電站:裝設(shè)了主變操作過電壓保護(hù)。
            4.派來變電站:完成了生技改造,提高了設(shè)備保護(hù)和供電的可靠性。
            5.對(duì)各站、所避雷器調(diào)試和校正,大大減少雷擊停電次數(shù)。
            二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況:
            金陽(yáng)電力公司20xx年計(jì)劃自發(fā)電量2300萬KWh,實(shí)際自發(fā)電量xx44.72萬KWh,比計(jì)劃減少37.19%,與去年同比減少19.58%。其中,德谷溝電站20xx年計(jì)劃完成xx80萬KWh,實(shí)際完成1104.72萬KWh,比計(jì)劃減少19.95﹪;與去年同比減少10.39%,四呷普電站20xx年計(jì)劃完成335萬KWh,實(shí)際完成340萬KWh,比計(jì)劃增長(zhǎng)1.5﹪;與去年同比增長(zhǎng)11.32%,蘆稿一級(jí)電站由于去年洪水造成山體滑坡把引水渠道多處打斷,至今未恢復(fù)。
            20xx年造成發(fā)電量未完成的主要原因:
            1、蘆稿一級(jí)電站由于引水渠道去年被洪水沖斷,造成渠道多處斷裂,至今未恢復(fù)生產(chǎn)。
            2、德谷溝電站取水口沖砂閘漏水嚴(yán)重;機(jī)組磨損大水輪機(jī)出力不夠。
            3、網(wǎng)絡(luò)因素:由于公司只有一條35KV線路,因施工改線等原因造成各電站經(jīng)常解列運(yùn)行;10KV線路長(zhǎng),故障多;農(nóng)網(wǎng)改造引起四呷普電站無法正常發(fā)電。
            20xx年完成全縣主接線圖和10KV網(wǎng)絡(luò)圖繪制以及編制了各站所的安全操作規(guī)程。
            20xx年10月,35KV新場(chǎng)坪變電站建成運(yùn)行后,緩解了對(duì)礦山供電質(zhì)量差的現(xiàn)象,進(jìn)一步提高了廠礦企業(yè)的供電服務(wù)質(zhì)量,目前投運(yùn)了三條對(duì)廠礦企業(yè)的線路,派來工業(yè)園區(qū)、林瑞專線、金口鉛鋅專線,確保安全、穩(wěn)定可靠、優(yōu)質(zhì)供電。
            三、20xx年工作計(jì)劃:
            1.德谷溝電站:根據(jù)關(guān)于四川省農(nóng)村水電增效擴(kuò)造改造實(shí)施的方案的批復(fù),我公司已將符合條件的德谷溝電站報(bào)送集團(tuán),力爭(zhēng)取得中央財(cái)政資金對(duì)德谷溝電站增效擴(kuò)容,改造的項(xiàng)目有:水機(jī)部分,調(diào)速器、前后端蓋、轉(zhuǎn)輪、推力盤、進(jìn)水閘閥等。電氣部分,勵(lì)磁屏、微機(jī)保護(hù)裝置、戶內(nèi)外真空斷路器。土建部分,取水口底格攔柵、進(jìn)水口、沉砂池閘門、堰溝等。
            電力個(gè)人工作計(jì)劃 篇4
            為貫徹落實(shí)國(guó)家扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃,推進(jìn)我縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè),特制定本工作計(jì)劃。
            一、目標(biāo)任務(wù)
            重點(diǎn)解決貧困村供電設(shè)施落后、供電能力不足問題,全面提升配網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量。到20xx年實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽貧困村農(nóng)村電網(wǎng)改造覆蓋面達(dá)到100%,解決9000貧困人口用電不達(dá)標(biāo)問題。
            二、工作重點(diǎn)
            電力建設(shè)扶貧專項(xiàng)20xx年工作牽頭單位為縣發(fā)改經(jīng)信局,責(zé)任單位為縣供電公司。
            (一)具體任務(wù)。實(shí)施10千伏及以下項(xiàng)目45個(gè)。
            (二)進(jìn)度安排。4月完成物資采購(gòu),4月底前開工建設(shè),年內(nèi)完工。
            三、資金籌措
            20xx年計(jì)劃投入農(nóng)網(wǎng)改造資金9868萬元,其中中心村改造資金5898萬元,動(dòng)力電改造資金3970萬元。
            四、保障措施
            (一)組織保障。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,縣發(fā)改經(jīng)信局和相關(guān)職能部門搞好協(xié)調(diào)和服務(wù),縣電力部門負(fù)責(zé)實(shí)施工程建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)做好占地和青苗補(bǔ)償工作,防止阻工,確保工程順利實(shí)施。
            (二)工程質(zhì)量保障。實(shí)行規(guī)范化管理,認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量。
            (三)制度保障。工程建設(shè)納入目標(biāo)考核,縣電力部門要制定建設(shè)計(jì)劃,有序分步驟組織實(shí)施。
            電力個(gè)人工作計(jì)劃 篇5
            一、增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)意識(shí),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
            電力營(yíng)銷部認(rèn)真貫徹落實(shí)二號(hào)令,進(jìn)一步樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí),增加為客戶服務(wù)的理念,在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也注重承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任;通過開展各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和各種電價(jià)執(zhí)行情況的檢查,進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),樹立依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信企業(yè)的形象;加強(qiáng)與客戶的溝通和交流,從服務(wù)細(xì)處入手,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)水平得到提升,贏得社會(huì)各界的好評(píng)。
            二、加強(qiáng)供用電合同的管理
            1、合同是企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。以往普遍存在供用電合同的管理與履行就是營(yíng)銷部門的事的一種錯(cuò)誤觀念,沒有形成供用電合同的管理與履行需要全公司各部門的配合,形成全公司共同履行合同義務(wù)的氛圍。由于供用電業(yè)務(wù)涉及專業(yè)多,內(nèi)容繁瑣,如今,在合同管理上,細(xì)化了流程管理,實(shí)行了部門的會(huì)審制度、授權(quán)委托制度,營(yíng)銷部門做好對(duì)高壓客戶和一些重要客戶的供用電合同的審查會(huì)簽,再呈各相關(guān)部門覆行全合同審查,在確實(shí)無漏任何條款,認(rèn)真審核后,分管負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人作最后的審批,方可簽訂合同。做到層層把關(guān),嚴(yán)防合同糾紛時(shí),于已立于不敗之地。
            2、今年,公司下達(dá)六月底前完成對(duì)高、低壓供用電合同簽訂的硬性任務(wù)。由于基層簽約人對(duì)合同認(rèn)識(shí)不到位,重視不夠,加上居民散布點(diǎn)多面廣,簽訂起合同多有不便,更有一些人認(rèn)為部分用戶供電方式簡(jiǎn)單,用電量和電費(fèi)較少,既使發(fā)生起糾紛也易解決,所以對(duì)合同的簽訂較草率,沒有認(rèn)真研究條款和審核合同內(nèi)容。使合同簽約執(zhí)行力度大大減弱,回簽率不少,這時(shí),電力營(yíng)銷部加大力度宣傳對(duì)合同管理的重要性,同時(shí)力抓檢查大隊(duì)、檢查大隊(duì)抓各供電所線損管理專責(zé)、線損管理專責(zé)抓電工,形成一層抓一層,簽約工作層層落實(shí);形成部領(lǐng)導(dǎo)重視,各層工作人員積極認(rèn)真,使高、低壓用戶供用電合同的簽訂工作得以按時(shí)按質(zhì)完成。一改原簽約率低、對(duì)合同認(rèn)識(shí)不夠的被動(dòng)局面,同時(shí)使用戶改變“我只有買電交錢的義務(wù)”的過去觀念,做好安全用電,配合供電部門搞好設(shè)備安全運(yùn)行的義務(wù)。誠(chéng)信履行合同既是擴(kuò)大用戶群體的有效營(yíng)銷手段之一,也是提高經(jīng)濟(jì)效益,贏得用戶和社會(huì)對(duì)供電企業(yè)的信任和滿意。
            三、嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)電價(jià)管理
            認(rèn)清形勢(shì),熟悉電價(jià),認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價(jià)政策,做好電價(jià)分類統(tǒng)計(jì)工作,建立健全電價(jià)工作的檢查、監(jiān)督體系。為進(jìn)一步開拓電力市場(chǎng),鼓勵(lì)企業(yè)低谷時(shí)段多用電,對(duì)鋼鐵、水泥等四類行業(yè)的用戶實(shí)行了豐水期低谷時(shí)段定向優(yōu)惠電價(jià),積極為用戶提供上門服務(wù),宣傳錯(cuò)峰電價(jià)調(diào)整政策,了解用戶用電需求,鼓勵(lì)用戶乘電價(jià)優(yōu)惠契機(jī)開足馬力生產(chǎn),使供方和用方效益同增。每年電力營(yíng)銷部組織落實(shí)好豐、枯水期電價(jià)交接工作,提高員工依法經(jīng)營(yíng)的思想認(rèn)識(shí),責(zé)任層層明確,認(rèn)真執(zhí)行各種電價(jià)電費(fèi)政策,嚴(yán)格按有關(guān)電價(jià)電費(fèi)文件要求開展抄表、核算、收費(fèi)工作,加大考核和監(jiān)督力度。
            對(duì)于小經(jīng)營(yíng)業(yè)戶,前店后居的情況大有存在,嚴(yán)格按照規(guī)定,實(shí)行分表計(jì)量或執(zhí)行兩種電價(jià)按比例分?jǐn)傠娰M(fèi)兩種形式。每年都按照公司要求,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的營(yíng)業(yè)普查,對(duì)其間發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)照明使用生活照明等私拉亂接問題,限期作出處理,不走過場(chǎng),不流于形式。11月份,各供電所已完成用戶電價(jià)類別分類的核定和簽訂協(xié)議工作,使用戶用上放心電、明白電。下步電力營(yíng)銷部要加強(qiáng)組織抽查和監(jiān)督,杜絕因簽約漏洞而引起用戶投訴事件的發(fā)生。四、加強(qiáng)用電檢查隊(duì)伍素質(zhì),提高反竊電的的查處能力
            加大反竊電的力度是維護(hù)供用電秩序的重要手段,也是當(dāng)前營(yíng)銷工作的重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)重視是反竊電工作的重要保證。要真正把反竊電工作提上日程并落實(shí)到實(shí)處,培養(yǎng)一支思想作風(fēng)好、技術(shù)過硬的、熟悉有關(guān)法律、法規(guī),責(zé)任心強(qiáng)的用電檢查隊(duì)伍。通過健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷人員的言行,制定切實(shí)可行的考核辦法,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,還要加大獎(jiǎng)懲的力度,以充分調(diào)動(dòng)用電檢查人員的積極性。作為供電企業(yè)利益的維護(hù)者,自身要加強(qiáng)法制教育,尤其是專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),以應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的竊電手段;增加守法意識(shí)和工作的責(zé)任感,同時(shí)要加大對(duì)營(yíng)銷各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,發(fā)揮各環(huán)節(jié)間的相互監(jiān)督,堵塞漏洞,不給竊電者以可乘之機(jī)。
            在反竊電開展工作中,使我們認(rèn)識(shí)到竊電行為短時(shí)間內(nèi)不可能遏制,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種各樣的新的竊電方法還會(huì)出現(xiàn),打擊竊電任重道遠(yuǎn),所以,必須加強(qiáng)開展《電力法》及相關(guān)法規(guī)的宣傳,營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)大的輿論氣氛,教育廣大用戶依用電,全面提高公司的反竊電隊(duì)伍的整體素質(zhì),做到在查竊電工作過程中有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的技術(shù)過硬的用電檢查隊(duì)伍。
            五、提高對(duì)貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí),保障貫標(biāo)工作的有效運(yùn)行
            目前,在很多職工里未被理解和接受,只是從進(jìn)行貫標(biāo)工作的人員口中大概了解一二。供電企業(yè)直接服務(wù)的對(duì)象是廣大電力用戶,每一位員工直接影響著企業(yè)的形象,只有讓每位員工了解貫標(biāo)工作的重要性,才能全面提高企業(yè)管理水平。貫標(biāo)工作編好體系文件是前提,實(shí)施是根本,所有文件的最終目的都是為了規(guī)范依法經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)貫標(biāo)工作不是哪幾個(gè)部門哪幾個(gè)人的事,需要公司各部門、各單位以及廣大員工相互協(xié)作、共同參與。因此,提高員工對(duì)貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí),使員工認(rèn)識(shí)到貫標(biāo)工作其實(shí)就是把我們?nèi)粘9ぷ饔袡C(jī)結(jié)合起來,是實(shí)實(shí)在在地發(fā)生在身邊的事,身上的事情,寫你要做,做你所寫,記你所做,的一切工作都要留下“證據(jù)”,與我們以往工作習(xí)慣背道而弛。過去習(xí)慣口頭布置工作,有人做了便行了,沒有留下痕跡。而現(xiàn)在不行了,每一項(xiàng)工作,從布置到實(shí)施,從檢查到考核,都要做好每項(xiàng)工作的記錄,且每種操作記錄必須保持完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可追溯性。讓員工在觀念上轉(zhuǎn)變,思想認(rèn)識(shí)上理解,從文件的實(shí)施上保證了貫標(biāo)工作的有效運(yùn)行。
            按照南方電網(wǎng)公司二號(hào)令規(guī)定:要把依法經(jīng)營(yíng)作為保證公司健康發(fā)展的生命線,公司各單位必須強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng),提高營(yíng)銷管理水平,保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī),維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)安全、逐步樹立和鞏固公司依法經(jīng)營(yíng)的社會(huì)形象。
            電力個(gè)人工作計(jì)劃 篇6
            (一)高站位做好迎接學(xué)習(xí)貫徹黨的__大各項(xiàng)工作
            全面抓好迎接保障。落實(shí)“五個(gè)最”“四個(gè)零”要求,細(xì)化完善保電方案和各類應(yīng)急預(yù)案,深入排查整治網(wǎng)絡(luò)安全、保密__、輿論輿情、信訪穩(wěn)定、意識(shí)形態(tài)等風(fēng)險(xiǎn)隱患,全力確保__大期間供電保障萬無一失、整體局面安全穩(wěn)定。深入開展“建功新時(shí)代、喜迎__大”“強(qiáng)國(guó)復(fù)興有我”等主題活動(dòng),積極宣傳公司在電力保供、綠色轉(zhuǎn)型、服務(wù)共富等方面的工作成效,充分展現(xiàn)電力人牢記初心使命、拼搏奉獻(xiàn)向上的精神面貌,為__大召開營(yíng)造良好氛圍。
            全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。把學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神作為首要政治任務(wù),第一時(shí)間組織全體黨員干部原原本本學(xué)習(xí)“__”大報(bào)告,多層級(jí)、多形式開展專題學(xué)習(xí)、集中宣講、交流研討,在公司各級(jí)媒體平臺(tái)開設(shè)__大精神學(xué)習(xí)貫徹專題專欄,引導(dǎo)廣大黨員深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,爭(zhēng)當(dāng)“兩個(gè)確立”忠實(shí)擁護(hù)者、“兩個(gè)維護(hù)”示范引領(lǐng)者。
            全面強(qiáng)化貫徹落實(shí)。堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行合一,立足主責(zé)主業(yè),自覺把黨的__大精神融入到公司發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)、凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大合力、轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),在強(qiáng)化供電保障、推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型中接續(xù)奮斗、實(shí)干爭(zhēng)先,在服務(wù)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大局、助力臺(tái)州創(chuàng)建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范城市中展現(xiàn)“頂梁柱、頂?shù)米 钡呢?zé)任擔(dān)當(dāng)。
            (二)高要求強(qiáng)化安全保供
            全力確保安全穩(wěn)定。深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外安全事件教訓(xùn),從嚴(yán)從緊壓實(shí)安全責(zé)任,分類推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)101條嚴(yán)重違章、省公司114條一般違章“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”到崗到人,提級(jí)管控違章行為。完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“收官年”任務(wù)。高質(zhì)量做好國(guó)家電網(wǎng)和華東區(qū)域安全大檢查、省公司安全巡查“回頭看”等迎檢工作。完成安全獎(jiǎng)懲制度修訂,加大獎(jiǎng)懲力度。開展“零違章班組”創(chuàng)建成效年度評(píng)價(jià),落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)考核。深化“數(shù)智強(qiáng)安”,推廣數(shù)字工作票等應(yīng)用。全面排查整治變電站、辦公大樓、生產(chǎn)基地、營(yíng)業(yè)廳等場(chǎng)所消防隱患,加強(qiáng)消防安全培訓(xùn),規(guī)范微型消防站建設(shè)運(yùn)行。嚴(yán)格省管產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)安全同質(zhì)管理,明確綜合能源、電動(dòng)汽車服務(wù)等安全職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任,堅(jiān)決守牢公司防疫陣地。
            全力確??煽抗╇姟?yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)、省公司迎峰度夏電力保供要點(diǎn),逐級(jí)落實(shí)公司30項(xiàng)保供舉措,堅(jiān)決做到“兩確保”“四杜絕”。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)及供用電平衡分析,落實(shí)電網(wǎng)減供、重過載等風(fēng)險(xiǎn)防控措施,確保電網(wǎng)運(yùn)行安全。狠抓設(shè)備隱患整治,完成25套110千伏及以上老舊保護(hù)改造升級(jí)。嚴(yán)防輸配電線路外破事件,試點(diǎn)推廣屬地公司聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。深入推進(jìn)配網(wǎng)管理提升專項(xiàng)行動(dòng),開展標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格建設(shè)成效后評(píng)估,加快推進(jìn)負(fù)面清單線路改造,持續(xù)整治頻繁停電,大力壓降故障時(shí)戶數(shù)。加快推進(jìn)不停電作業(yè)中心實(shí)體化建設(shè),有序推廣低壓不停電作業(yè)。深化新型負(fù)荷管理系統(tǒng)建設(shè),保障需求側(cè)“一鍵響應(yīng)”及時(shí)有效,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)辦公商業(yè)樓宇空調(diào)負(fù)荷可調(diào)可控全覆蓋。專業(yè)協(xié)同加快推進(jìn)純工業(yè)負(fù)荷線路改造,精準(zhǔn)割接民生負(fù)荷。在政府主導(dǎo)下穩(wěn)妥實(shí)施有序用電,確保各方溝通到位、責(zé)任落實(shí)。規(guī)范執(zhí)行拉閘限電、有序用電、需求側(cè)響應(yīng)相關(guān)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)程序,完善保供預(yù)案,做到依法合規(guī)、有備無患。
            全力做好防汛防臺(tái)。持續(xù)完善政企融合應(yīng)急響應(yīng)體系,在i國(guó)網(wǎng)部署應(yīng)用數(shù)字化防臺(tái)模塊,提高應(yīng)急響應(yīng)效率。加強(qiáng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,提升防汛防臺(tái)“明白人”實(shí)戰(zhàn)能力。推進(jìn)174基老舊桿塔改造、13條“孤島”線路改造補(bǔ)強(qiáng)。堅(jiān)持“先復(fù)電、后搶修”,落實(shí)防臺(tái)薄弱區(qū)域發(fā)電機(jī)、發(fā)電車等應(yīng)急用電保障措施。盡快促成政府出臺(tái)地下配電設(shè)施遷移改造支持政策,建立與應(yīng)急、自規(guī)、建設(shè)、綜合執(zhí)法等多部門聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,摸排形成全市地下配電設(shè)施“一戶一策”,分類落實(shí)防澇補(bǔ)強(qiáng)措施,推進(jìn)“下改上”應(yīng)改盡改。
            (三)高水平推進(jìn)全域新型電力系統(tǒng)建設(shè)
            加快數(shù)字化牽引落地實(shí)踐。落實(shí)省公司數(shù)字化牽引新型電力系統(tǒng)建設(shè)方案、臺(tái)州市新能源城發(fā)展規(guī)劃方案,研究完善全域智慧能量管控機(jī)理和階段性實(shí)施方案,全力爭(zhēng)取省公司試點(diǎn)任務(wù)在臺(tái)州落地。出臺(tái)發(fā)布全域新型電力系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)方案(xx年版),研究制定全域新型電力系統(tǒng)建設(shè)量化目標(biāo)體系。盡快促成政府出臺(tái)光伏、新型儲(chǔ)能、輔助服務(wù)等政策機(jī)制,引導(dǎo)建立全社會(huì)共建共擔(dān)共享的發(fā)展生態(tài)。持續(xù)推進(jìn)能源大數(shù)據(jù)中心建設(shè)運(yùn)營(yíng),加快拓展電、非電、碳數(shù)據(jù)接入,著力打造全市“雙碳數(shù)智平臺(tái)”。完善臺(tái)電數(shù)智駕駛艙功能,推動(dòng)特色板塊在大屏端、pC端、移動(dòng)端“三端”同步聯(lián)動(dòng)建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)5G電力虛擬專網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè),深化人工智能、區(qū)塊鏈、北斗等新技術(shù)應(yīng)用。
            加強(qiáng)重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)。濱海500千伏輸變電工程、濱海-柏樹500千伏線路工程力爭(zhēng)年內(nèi)完成可研。配合開展三門核電二期、天臺(tái)抽蓄500千伏送出工程可研前期工作。中核三門灘涂光伏、臺(tái)州1號(hào)海上風(fēng)電220千伏送出工程力爭(zhēng)年內(nèi)開工。統(tǒng)籌抓好安全、質(zhì)量、進(jìn)度,加快推進(jìn)杭溫鐵路仙居牽引站外部供電、珊瑚變、苔山變、高橋變等220千伏重點(diǎn)工程建設(shè)。成立國(guó)宏公司三門儲(chǔ)能項(xiàng)目子公司,三門電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能電站力爭(zhēng)年內(nèi)具備開工條件,加快試點(diǎn)落地儲(chǔ)能商業(yè)模式。聯(lián)合華勘院開展中小型抽蓄資源現(xiàn)場(chǎng)踏勘,全力推動(dòng)臨海、天臺(tái)、三門等優(yōu)質(zhì)站點(diǎn)資源納規(guī)。加快建設(shè)全市一體化光伏運(yùn)營(yíng)平臺(tái),健全光伏運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)體系,培育光伏業(yè)務(wù)核心隊(duì)伍,著力打造區(qū)域最大光伏運(yùn)營(yíng)商。
            (四)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化用電服務(wù)
            全力服務(wù)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)。多維度開展電力電量分析,精準(zhǔn)支撐政府經(jīng)濟(jì)研判。持續(xù)落實(shí)階段性降低用電成本等優(yōu)惠政策,配合政府清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價(jià)等不合理收費(fèi),推動(dòng)電力接入工程費(fèi)用分擔(dān)機(jī)制在縣市落地。促請(qǐng)政府加強(qiáng)售電公司監(jiān)管。高質(zhì)量完成全年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,鼓勵(lì)支持社會(huì)資本參與綠色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)強(qiáng)升級(jí)。深化“一口對(duì)外”服務(wù)機(jī)制,主動(dòng)對(duì)接政府招商引資計(jì)劃,提前做好用電服務(wù)準(zhǔn)備。加快推進(jìn)市域鐵路S2線臺(tái)州灣牽引站、黃巖牽引站外部供電工程前期工作,年內(nèi)開工110千伏弗迪變,跟進(jìn)臺(tái)州灣新材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)展。完成9條110千伏及以上政府重大項(xiàng)目涉電線路遷改。深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng),及時(shí)足額支付賬款。推進(jìn)萬家企業(yè)節(jié)能減碳降本增效專項(xiàng)活動(dòng),拓展能效提升新領(lǐng)域、新模式,持續(xù)謀劃實(shí)施高質(zhì)量綜合能源項(xiàng)目,助力提升全社會(huì)綜合能效水平。
            積極服務(wù)共同富裕。持續(xù)推進(jìn)“陽(yáng)光共富”行動(dòng),開工建設(shè)仙居安嶺農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目,加快試點(diǎn)共富基金、惠農(nóng)資金等共富模式。深化“鄉(xiāng)村振興·電力先行”專項(xiàng)行動(dòng),建成95個(gè)新時(shí)代鄉(xiāng)村電氣化村、18個(gè)電氣化項(xiàng)目。完成全部供電所數(shù)智化建設(shè),深入開展關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)標(biāo)。深化“水電氣”等公共服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)辦,試點(diǎn)推廣“受辦分離”服務(wù)模式。大力優(yōu)化電動(dòng)汽車充電服務(wù),完成第二批公共充電樁升級(jí)改造、200個(gè)快充樁建設(shè)。全力配合政府推進(jìn)“空調(diào)進(jìn)教室”,確保8月底前完成政府既定改造目標(biāo)。
            (五)高效能加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理
            持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效。全年完成提質(zhì)增效7億元、新增有效資產(chǎn)32億元。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)跟蹤分析,強(qiáng)化綜合計(jì)劃和預(yù)算統(tǒng)籌管控,根據(jù)執(zhí)行情況提早研判預(yù)控和優(yōu)化調(diào)整。拓展資源綜合利用,簽訂臨海房地資源整合置換政企框架協(xié)議。大力推廣“電e金服”,業(yè)務(wù)規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)2億元。配合做好輸配電價(jià)成本監(jiān)審收尾工作,全力支撐省公司爭(zhēng)取適應(yīng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)的準(zhǔn)許收入和輸配電價(jià)水平。細(xì)化優(yōu)化電費(fèi)回收策略,確保不發(fā)生系統(tǒng)性緩繳和實(shí)質(zhì)性欠費(fèi)。深入推進(jìn)“三清理、兩提高”專項(xiàng)行動(dòng),常態(tài)化抓好工程往來款清理,完成存量超期項(xiàng)目清零。落實(shí)電網(wǎng)效能提升三年行動(dòng),進(jìn)一步壓降綜合線損率,電網(wǎng)運(yùn)行效能提升20%以上,高損臺(tái)區(qū)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零、加強(qiáng)長(zhǎng)效管控。
            從嚴(yán)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。認(rèn)真做好國(guó)家電網(wǎng)原負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)迎審配合工作,全面排查整治違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)問題,確保遺留問題見底清零。著力打造數(shù)字化審計(jì)平臺(tái),探索前置審計(jì)和預(yù)警審計(jì)模式,開發(fā)應(yīng)用數(shù)字化審計(jì)預(yù)警模塊。抓好“合規(guī)管理強(qiáng)化年”,深化“經(jīng)營(yíng)安全合規(guī)”專項(xiàng)督導(dǎo)檢查問題整改,完善內(nèi)控合規(guī)管理體系。完成供電服務(wù)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治和涉企收費(fèi)自查整改,推進(jìn)業(yè)擴(kuò)體外循環(huán)專項(xiàng)治理行動(dòng),加大受電工程“三指定”懲處力度。常態(tài)化開展違規(guī)事件排查整治,建立漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)考核問責(zé)機(jī)制。及時(shí)跟進(jìn)做好制度“立改廢”工作。建立閑置物資管理長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕賬外物資前清后亂。嚴(yán)格落實(shí)省管產(chǎn)業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)“十加強(qiáng)十嚴(yán)禁”,進(jìn)一步健全監(jiān)管體系,防止市場(chǎng)監(jiān)管部門反壟斷監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。加大“兩金壓降”專項(xiàng)攻堅(jiān)力度,宏創(chuàng)集團(tuán)存量應(yīng)收賬款全年力爭(zhēng)壓降90%。
            (六)高標(biāo)桿推進(jìn)改革創(chuàng)新
            提升創(chuàng)新創(chuàng)造活力。鞏固柔性低頻輸電、氫能綜合利用首創(chuàng)成果,加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化提煉工作,努力打造關(guān)鍵核心技術(shù)策源地。牽頭推進(jìn)國(guó)網(wǎng)總部科技項(xiàng)目實(shí)施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各子課題高質(zhì)量開展。跟進(jìn)xx年度中電聯(lián)電力創(chuàng)新獎(jiǎng)2項(xiàng)申報(bào)成果評(píng)審進(jìn)展,力爭(zhēng)取得突破。新型電力系統(tǒng)人工智能重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室完成臺(tái)州市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室授牌,籌備孵化省公司重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。完成中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為“5A”企業(yè)建設(shè)驗(yàn)收。
            深化內(nèi)部機(jī)制變革。細(xì)化省公司綜合改革試點(diǎn)方案落地措施,在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)求突破、促發(fā)展。試點(diǎn)探索縣公司“大部制”管理模式,優(yōu)化調(diào)整灣區(qū)分公司組織機(jī)構(gòu),提升組織機(jī)構(gòu)效能。完成供電服務(wù)指揮中心、生產(chǎn)指揮中心、安全管控中心等多中心融合。優(yōu)化完善業(yè)績(jī)賽馬看板,開展市本級(jí)賽馬結(jié)果考核應(yīng)用。加大本部、縣公司、市場(chǎng)化單位、供電所等多層級(jí)差異化精準(zhǔn)考核力度,推動(dòng)“人少績(jī)優(yōu)薪酬高”。推進(jìn)供電所全員技能大比武,實(shí)施“技能+薪酬”專項(xiàng)激勵(lì)。試點(diǎn)推廣“核心業(yè)務(wù)無外包”班組站所建設(shè),量化評(píng)價(jià)核心業(yè)務(wù)回歸成效,試行“外包回流”專項(xiàng)激勵(lì)。探索建立供電服務(wù)公司員工八級(jí)能級(jí)通道。狠抓班組核心技能建設(shè)和按勞分配落地,年內(nèi)運(yùn)檢全業(yè)務(wù)核心班組覆蓋率達(dá)40%以上。穩(wěn)妥完成省管產(chǎn)業(yè)參股企業(yè)股權(quán)處置工作。
            (七)高質(zhì)量加強(qiáng)黨的建設(shè)
            始終堅(jiān)持旗幟領(lǐng)航。推動(dòng)__學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化,持續(xù)抓好“第一議題”學(xué)習(xí)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組巡聽旁聽。加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè),深化應(yīng)用“數(shù)智黨建”,爭(zhēng)創(chuàng)省公司“旗幟領(lǐng)航·勇立潮頭”基層黨建示范點(diǎn)。開展“黨建+”工程實(shí)施成果考核評(píng)價(jià),抓好市縣、主業(yè)產(chǎn)業(yè)融合,培育一批“黨建+N”落地成果。建設(shè)區(qū)域黨建團(tuán)建聯(lián)盟,推動(dòng)跨領(lǐng)域特色實(shí)踐。深入推進(jìn)黨員教育“百千萬素質(zhì)大提升”,選優(yōu)配強(qiáng)基層黨建員。推進(jìn)實(shí)施“123人才工程”,持續(xù)完善跨地區(qū)、跨專業(yè)、跨板塊實(shí)崗鍛煉機(jī)制。深化“青+”品牌工程,建強(qiáng)“和合臺(tái)電”“小小電工”公益品牌。
            加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入推進(jìn)“7+2”問題清單統(tǒng)籌整改,建立問題清單動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,數(shù)字化晾曬管控銷號(hào)進(jìn)展。持續(xù)做好國(guó)網(wǎng)巡視整改“后半篇文章”,深化整改成果應(yīng)用,切實(shí)鞏固整改成效。認(rèn)真開展供電服務(wù)和省管產(chǎn)業(yè)管理重點(diǎn)問題自查自糾及督查檢查,做好省公司專項(xiàng)巡察迎檢準(zhǔn)備。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,開展廢舊物資管理協(xié)同監(jiān)督、安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)督查,防范市場(chǎng)化售電領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)。細(xì)化落實(shí)加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)的實(shí)施意見,深化廉潔教育“四進(jìn)工程”。持續(xù)推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”專項(xiàng)行動(dòng),聚焦群眾急難愁盼問題,馳而不息糾四風(fēng)樹新風(fēng)。
            保持和諧穩(wěn)定局面。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,健全重大輿情和突發(fā)事件處置機(jī)制。推動(dòng)“海島能源變遷”類博物館落地,培育推廣文藝精品項(xiàng)目,打造臺(tái)電墾荒名片。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,舉辦公司第二屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì),開展“致敬最美勞動(dòng)者”榜樣人物宣傳展示,評(píng)選“臺(tái)電勞?!?。著力打造數(shù)智后勤一體化平臺(tái),加快建設(shè)臺(tái)電展示中心。扎實(shí)做好離退、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。貫徹落實(shí)《信訪工作條例》,全面做好信訪維穩(wěn)。
            電力個(gè)人工作計(jì)劃 篇7
            20xx年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績(jī)。公司在加快改革發(fā)展的新形勢(shì)下,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況良好,安全管理活動(dòng)有聲有色,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),特別是應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作取得了顯著進(jìn)步;圓滿完成了國(guó)慶60周年安全保電任務(wù),有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障,實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo),為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。為了在20xx年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績(jī),特進(jìn)行以下工作安排。
            一、指導(dǎo)思想
            20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是:牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以公司加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”為契機(jī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控,持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動(dòng),不斷推進(jìn)安全質(zhì)量管理,繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力,立足基層、貼近實(shí)際、注重實(shí)效,全面提升安全管理水平,保持公司安全穩(wěn)定局面,為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            二、工作任務(wù)
            (一)要認(rèn)清形勢(shì),把握大局,全面落實(shí)安全生產(chǎn)齊抓共管責(zé)任制。
            安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ),也是公司履行社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護(hù)安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責(zé)任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度,落實(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。按照“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確保分管工作安全。二是落實(shí)所有中層管理機(jī)構(gòu)的安全責(zé)任,針對(duì)每一項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機(jī)制。貫徹“誰(shuí)組織,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)做到安全工作與其它工作“同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進(jìn)一步強(qiáng)化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)實(shí)施,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把各項(xiàng)要求切實(shí)落實(shí)到位,把好安全生產(chǎn)關(guān)口。
            (二)求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階
            20xx年,公司進(jìn)入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),確保安全生產(chǎn)對(duì)于促進(jìn)公司發(fā)展邁上新臺(tái)階至關(guān)重要。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)研究,準(zhǔn)確把握新形勢(shì)和新任務(wù),以改革創(chuàng)新精神為動(dòng)力,全面加強(qiáng)安全管理。不僅要眼睛向內(nèi),還必須眼睛向外;不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”,還必須看住企業(yè)發(fā)展建設(shè)整個(gè)“面”。
            一要加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“三個(gè)不發(fā)生”為重點(diǎn)目標(biāo),推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平,提高工程和設(shè)備質(zhì)量,加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù),強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全,全面確保電力生產(chǎn)安全。
            二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運(yùn)行、新能源集中接入等新要求,以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響,研究落實(shí)電網(wǎng)穩(wěn)定措施,保障電網(wǎng)安全運(yùn)行。針對(duì)設(shè)備家族性缺陷、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問題,發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)、法律等部門力量,研究更加有效的.處置手段。
            三要進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強(qiáng)信息安全管理,健全保障體系和監(jiān)督體系,強(qiáng)化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理,確保信息網(wǎng)絡(luò)安全;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)治安防控,全面落實(shí)人防、技防、物防措施,完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)機(jī)制,維護(hù)電力設(shè)施、企業(yè)場(chǎng)館和員工工作安全;進(jìn)一步加強(qiáng)輔業(yè)安全管理,針對(duì)輔業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn),提高輔業(yè)安全管理水平。
            四要高度重視加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制,理順工作流程,建立工作規(guī)范。針對(duì)突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),制訂出具體的工作措施。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)和管理,加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練,不斷提高公司應(yīng)急能力。
            五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強(qiáng)敏銳性,積極、主動(dòng)、規(guī)范地從正面發(fā)布信息,引導(dǎo)社會(huì)輿論,維護(hù)公司形象。
            (三)周密部署,落實(shí)措施,切實(shí)做好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作
            歲末年初是安全工作的一個(gè)特殊階段。春節(jié)即將來臨,節(jié)日放假氣氛逐漸濃厚,員工思想容易出現(xiàn)麻痹;氣候寒冷,仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能,設(shè)備運(yùn)行條件惡劣;電網(wǎng)基建、檢修任務(wù)仍然繁重,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件較差,安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕,克服不利因素,做到思想不放松、管理不懈怠,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。
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