韶光易逝，本年度的工作已經(jīng)快要結(jié)束了！我們需要制定個人年度述職報告。寫年度述職報告，是對一年來工作做出的客觀評價的書面材料。如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出？根據(jù)你的需要，編輯精心整理了應(yīng)急管理年度述職報告，希望能為你提供更多的參考。
    應(yīng)急管理年度述職報告(篇1)
    為進一步加強項目部20__安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實提高項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，根據(jù)《國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，按照股份公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知》(中水電股安【20__】4號)、公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知的通知》(局安【20__】14號)文件要求，結(jié)合項目部實際強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開展了一些列的安全工作，組織了比較全面的安全活動，確保應(yīng)急管理工作有效、有序開展，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
    一、健全和完善項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系.20__年4月份，項目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機構(gòu)，成立了以項目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護組共6個應(yīng)急管理職能小組，各職能小組組長均在各自負責職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室，辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，辦公室主任由安全總監(jiān)_兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險救援隊，隊長由開挖工區(qū)主任朱善得兼任。應(yīng)急管理工作職責分工明確、責任落實到人，應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)與工作機構(gòu)層次分明，確實做到強化應(yīng)急管理有效、有序開展。
    二、進一步完善各項應(yīng)急救援預案.20__年5月，項目部對各項應(yīng)急救援預案進行修訂，進一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預案，專項預案及現(xiàn)場處置方案，提高預案的針對性、可操作性、相互銜接性。綜合預案、專項應(yīng)急預案及現(xiàn)場處置方案均根據(jù)《國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場帶班人員、班組長和現(xiàn)場施工管理人員遇到險情具有第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，為加強和鞏固現(xiàn)場帶班人員、班組長、施工管理人員的該項權(quán)利，使之進一步規(guī)范化、標準化、制度化，項目部及時編制下發(fā)了《溧陽電站地下廠房工程項目部緊急避險制度》。項目部所編制的預案中均明確了與當?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動機制。
    三、針對重大危險源、重點工作崗位的應(yīng)急管理.項目部針對本標段施工范圍內(nèi)的重大危險源和重點工作崗位，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急救援預案》、《起重吊運事故專項應(yīng)急救援預案》、《特種設(shè)備事故專項應(yīng)急救援預案》、《腳手架坍塌事故專項應(yīng)急救援預案》、《洞室坍塌事故專項應(yīng)急救援預案》等有針對性的專項應(yīng)急救援預案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》，預案及處置方案針對性強，處置程序簡潔明了，方便項目職工、現(xiàn)場管理、施工作業(yè)人員的學習和記憶，強化了預案及處置方案的可操作性。
    四、預案評審與備案.20__年5月份，由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預案評審通過了項目部提交的綜合應(yīng)急預案1項，專項應(yīng)急救援預案11項，現(xiàn)場處置方案1項，對評審中專家對預案提出的的建議及意見虛心采納，積極調(diào)整、及時修訂。通過評審的應(yīng)急救援預案已報送相關(guān)部門備案。
    五、應(yīng)急演練.20__年5月，項目部編制了《中國水利水電三局溧陽電站地下廠房工程項目部20__年度應(yīng)急救援預案演練計劃》，根據(jù)計劃安排分別于20__年6月、7月、11月開展洞室坍塌應(yīng)急預案桌面演練、防洪度汛應(yīng)急預案桌面演練、消防安全實戰(zhàn)演練。項目部于20__年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間結(jié)合“安全責任、重在落實”活動主題，開展了項目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”，20__年11月9日，以“11·9”消防日為契機，開展了“生產(chǎn)營地消防實戰(zhàn)演練”。項目部及時編制演練方案、策劃演練細節(jié)，對參演人員進行教育培訓。演練結(jié)束后及時總結(jié)評價，針對演練中存在的問題進行研究討論，及時對預案中的不足進行彌補，針對發(fā)現(xiàn)的問題對預案及時修訂，完善各項安全措施。
    六、信息報送.項目部及時做好季度、半年、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計分析報告和信息報送工作。按照預案要求，項目部編制并下發(fā)《項目領(lǐng)導輪流值班制度》，健全了應(yīng)急值守制度，做好各類事故及預警信息的處置和統(tǒng)計報告等工作。
    七、教育培訓.項目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三類人員”的培訓取證工作，20__年共參加水利部“三類人員”培訓2次，新取證6人次、再培訓4人次，參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓取證1次，再培訓3人次。項目部積極做好對新進場施工作業(yè)人員、現(xiàn)場管理人員、及爆破人員、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場三級安全教育、班組安全教育及專項安全教育等。其中參加溧陽市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓2次，共培訓取證41人;參加溧陽市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場管理人員安全培訓1次，共培訓取證8人次。扎實的教育培訓工作，為本標段安全生產(chǎn)打下了夯實的基礎(chǔ)，提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急知識和應(yīng)急處置、避險、自救、互救的能力。
    應(yīng)急管理年度述職報告(篇2)
    xx縣20xx年上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦的業(yè)務(wù)指導下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，進一步建立健全了"責任明確、機制健全、制度完善、管理規(guī)范、準備充分、應(yīng)對有效"的衛(wèi)生應(yīng)急體系，繼續(xù)堅持以"預防為主、分類管理、科學規(guī)范、客觀實用"的原則，做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準備，現(xiàn)將工作進展情況總結(jié)如下：
    一、工作開展情況
    （一）印發(fā)文件安排工作
    按照上級衛(wèi)生應(yīng)急工作精神，結(jié)合我縣自身實際情況，衛(wèi)生局年初印發(fā)了《20xx年xx縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點》，對我縣全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進行安排部署，同時要求各單位適時調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導組織及各單位職責分工，制定專人負責衛(wèi)生應(yīng)急工作，做到分工明確、責任到人。
    為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣政府匯報衛(wèi)生應(yīng)急工作，爭取政府的'更多支持，為我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的更好開展提供了堅實的體制保障。
    （二）預案動態(tài)管理
    為適應(yīng)不斷變化的形勢需要，適時對衛(wèi)生應(yīng)急預案進行修訂，增強了預案的適應(yīng)性和可操作性；明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的。職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
    （三）加強物資儲備
    為有效應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國家衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備目錄》，結(jié)合我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作實際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲備。
    （四）加強督導檢查
    為了解各項工作開展情況，督促工作落實，衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制，實行季度考核制度。衛(wèi)生應(yīng)急工作納入公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容，占公共衛(wèi)生服務(wù)考核總分值100分中的5分，重點考核應(yīng)急領(lǐng)導組織、責任科室、負責人、必要物資儲備、培訓演練等。20xx年已進行了兩次考核，上述各項工作各單位已基本落實，應(yīng)急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進行。
    （五）加強知識宣傳
    根據(jù)xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求結(jié)合我縣實際，在"5·12"來臨之際，認真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動，并現(xiàn)場組織了一場模擬人感染高致病性禽流感疫情演練，收到了良好的宣傳效果。同時32家衛(wèi)生院各自在當?shù)卣v地、集貿(mào)市場等統(tǒng)一時間組織了宣傳活動。
    由于預防在先、準備充分，xx縣20xx年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。
    近年來我縣手足口病防控形式嚴峻，對我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作來說是一次較大的考驗，為了打好這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，在每年的流行季節(jié)我縣應(yīng)急隊伍以"戰(zhàn)時狀態(tài)"全力應(yīng)對，深入落實各項防控措施，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，做到"關(guān)口前移，重心下沉"，經(jīng)受住了一次次嚴峻的實戰(zhàn)考驗，取得了較好的防控效果，今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。
    二、存在問題及下一步工作重點
    下一步我院將繼續(xù)積極推進應(yīng)急管理體系建設(shè)，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和政府機構(gòu)改革的契機，爭取成立獨立的衛(wèi)生應(yīng)急機構(gòu)，積極爭取政府和上級衛(wèi)生部門的更多支持，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項資金，用于衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的培訓、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。進一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制，建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預警監(jiān)測和報告制度。按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定，修改完善各類應(yīng)急預防控制措施，科學分工，明確責任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。加強對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓和相關(guān)法律法規(guī)培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)急能力，并對應(yīng)急隊伍每年實行強化培訓和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊伍。
    應(yīng)急管理年度述職報告(篇3)
    一年來，我局應(yīng)急管理工作堅持以人為本和預防為主的方針，按照屬地管理和分級分工負責的原則，在縣政府的領(lǐng)導下，堅持常備不懈、常抓不懈，經(jīng)常性地做好應(yīng)對緊急突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備，及時有效地做好了各項應(yīng)急工作，確保了全縣水陸交通暢通安全，確保了交通運輸系統(tǒng)穩(wěn)定，并為全縣應(yīng)急工作提供了交通運輸保障。
    一、加強領(lǐng)導，落實職責。成立了由局黨組書記、局長任組長，局黨組成員任副組長，局中層干部及局屬各單位主要負責人為成員的縣交運局應(yīng)對緊急突發(fā)事件工作領(lǐng)導小組，下設(shè)應(yīng)對緊急突發(fā)事件工作領(lǐng)導小組辦公室，局屬各單位分別按各自的分工職責，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)。按照分級、分工負責的原則，制定落實了局領(lǐng)導小組及其辦公室、局屬各單位應(yīng)急工作職責，在縣交運局的領(lǐng)導下，按照各自職責、分工、權(quán)限和應(yīng)急預案的規(guī)定，共同做好全縣交通運輸系統(tǒng)緊急突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。
    二、加強監(jiān)測，及時報告。局及下屬各單位設(shè)立了突發(fā)事件信息員，制定了緊急事件24小時值班制度，并向社會公布了值班電話，確保信息暢通。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，及時監(jiān)測可能或已經(jīng)發(fā)生的緊急事件和各類突發(fā)交通事件，按照規(guī)定和要求及時報告。重點監(jiān)測和報告省縣干道公路運行、交通工程建設(shè)、水陸客貨運輸中可能發(fā)生的自然災(zāi)害、緊急事件、突發(fā)安全事件的時間、地點、范圍、程度、危害及趨勢等，全系統(tǒng)全年無遲報、漏報、謊報、瞞報事件。
    三、加強保障，有效處置。局及下屬各單位建立健全了現(xiàn)場救援和工程搶險裝備數(shù)據(jù)庫并明確其類型、數(shù)量、性能和存放位置等，應(yīng)急裝備擁有部門和單位建立了相應(yīng)的登記、維護、保養(yǎng)和調(diào)用等制度，以保證應(yīng)急狀態(tài)時統(tǒng)一調(diào)配使用。同時，建立了交通應(yīng)急救援隊伍，落實了經(jīng)費和物資，保障了應(yīng)急救援需要，確保了全縣水陸交通暢通安全和交通運輸系統(tǒng)穩(wěn)定。
    應(yīng)急管理年度述職報告(篇4)
    今年以來，我局應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣應(yīng)急辦的大力指導下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓落實、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全縣體育工作大局，加強組織協(xié)調(diào)，認真貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組決策部署，制定20__年體育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計劃并積極開展實施，各項應(yīng)急管理工作取得明顯成效?，F(xiàn)將20__年應(yīng)急管理工作情況匯報如下：
    一、加強領(lǐng)導、落實責任
    一是思想認識到位。我局認真領(lǐng)會落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會議，安排部署體育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，將體育場館運行安全開體育賽事開展統(tǒng)一納入應(yīng)急管理。成立了由局長陳述清任組長，分管副局長簡文濤為副組長，各股室負責人為成員的工作領(lǐng)導小組及辦公室，預防和處置本局職能范圍內(nèi)突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位，年初，我局修訂了《__縣體育局關(guān)于體育場館開展活動突發(fā)事件的應(yīng)急預案》，進一步明確了工作原則，適應(yīng)范圍及各管理部門的工作職責;突發(fā)事件等級劃分，預防預警信息，預防預警行動，預警支持系統(tǒng)，指揮和處置突發(fā)事件，信息報送制度等。三是責任落實到位，按照立足現(xiàn)實，細化組織領(lǐng)導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成工作互動，層層負責、職責明確、責任到人的良好局面。
    二、完善體系、優(yōu)化措施
    按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設(shè)目標，強化應(yīng)急預案的制定，對現(xiàn)有預案進行認真梳理，注重預案的可操作性，細化工作措施。強化救援物資儲備，及時補充必需物資，確保事故發(fā)生時，救援物資充足。開展突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力，確保災(zāi)害發(fā)生時有條不紊，冷靜應(yīng)對。今年體育系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。
    三、配強隊伍、提高能力
    把建設(shè)應(yīng)急隊伍和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。強化應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓，包括突發(fā)事件預防的處理，突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)，案例分析、公共事件的種類、特點，救援物資儲備、應(yīng)急預案、應(yīng)急處理措施、善后與特點等，使培訓人員樹立責任感、增強憂患意識，正確掌握應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本流程和方法。
    四、暢通信息、及時報告
    我局根據(jù)__縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《關(guān)于切實加強突發(fā)事件信息報送相關(guān)工作的通知》文件要求，制定《__縣體育局值班制度》，進一步加強值班值守，實行領(lǐng)導帶班制度和24小時值班制度，做到“人員、場地、設(shè)備”三落實。完善突發(fā)事件信息報送制度，建立健全信息員網(wǎng)絡(luò)，努力暢通和拓寬信息獲取渠道，明確突發(fā)事件信息報送責任人，以從嚴從實的精神做好突發(fā)信息的報送工作。
    應(yīng)急管理年度述職報告(篇5)
    科技局年度安全應(yīng)急管理工作總結(jié)
    這一年來，在縣政府應(yīng)急辦的指導下，為深入推進應(yīng)急管理工作，積極開展社會管理創(chuàng)新，不斷完善工作機制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強應(yīng)急平臺建設(shè)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    一、xx年工作總體評價
    進一步健全了應(yīng)急預案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動，并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預警、監(jiān)測等機制，從而牢固樹立危機意識、責任意識和服務(wù)意識。同時加強了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓。系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進行了學習，提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識，特別是針對學校、鄉(xiāng)村進行了大量宣傳和普及，提高了全民面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
    二、主要做法與經(jīng)驗
    一是明確工作職責、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對措施和各項規(guī)定，進一步完善應(yīng)急管理體系，健全完善總體應(yīng)急預案和各類專項應(yīng)急預案，不斷修正全縣各專項應(yīng)急預案，提高應(yīng)急管理的針對性、實用性和可操作性，二是明確專項指揮部，實行統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負
    責、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進一步理順體制機制，明確職責任務(wù)，實現(xiàn)應(yīng)急管理機構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍，加強團結(jié)協(xié)作，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊伍。我局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學決策能力的指導下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應(yīng)急隊伍中。
    三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟發(fā)展的危害。面對災(zāi)害，科學防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點，采取針對性應(yīng)對措施，預防和減輕災(zāi)害發(fā)生。在演練過程中，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進行現(xiàn)場救助，做到了迅速、及時、科學的處置和救援，增強了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
    四是始終堅持“準確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時啟動應(yīng)急預案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。
    五是加強值守，及時報送應(yīng)急信息，明確信息報告責任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序、續(xù)報方式和值班要求，嚴格規(guī)范工
    作程序、信息報告規(guī)定和責任追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，局領(lǐng)導帶班；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準確、及時、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、責任追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對，保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報告的先口頭報告，再書面報告；內(nèi)容不完整的，實行續(xù)報，全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。
    三、存在不足
    一年來，我局應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機構(gòu)成立后，人員還需要進一步充實；二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作，有待進一步加強；三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作，需要進一步研究解決。
    四、下一步打算
    一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步強化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)，充實隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用，切實加強各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機制，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
    二是完善應(yīng)急預案體系，加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預案編制工作，擴大應(yīng)急預案的覆蓋面，著力增強預案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預案之間的銜接。加強預案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預案的修訂和完善工作。
    應(yīng)急管理年度述職報告(篇6)
    一年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我市高度重視應(yīng)急管理工作，認真貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，不斷完善機制，開拓創(chuàng)新，全力推進應(yīng)急管理各項工作順利開展，取得了初步成效，下面將我市應(yīng)急管理工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
    一、工作情況
    （一）應(yīng)急管理組織體系進一步健全。根據(jù)當前我市應(yīng)急管理工作的實際需要，進一步健全完善應(yīng)急管理機構(gòu)。調(diào)整充實了由市政府一把手任組長、各有關(guān)部門主要負責人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導小組，并落實職責、明確分工。市政府應(yīng)急辦積極履行組織、指導、協(xié)調(diào)全縣應(yīng)急管理工作的職能，大力開展各項應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作，積極督促、指導各級各部門組建應(yīng)急管理機構(gòu)。目前，全市各鎮(zhèn)街、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)高區(qū)、各有關(guān)部門已全部成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，按照上級要求，部分村（居）、學校和企事業(yè)單位也成立了工作機構(gòu)。同時，繼續(xù)推進應(yīng)急管理基層信息員隊伍建設(shè)。把加強應(yīng)急管理基層信息員隊伍建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)來抓，確保信息報告準確、及時和暢通。
    （二）應(yīng)急預案體系進一步完善。按照省、市《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》和《預案管理辦法》的要求，全面加強各級各類應(yīng)急預案修編工作。對全市近年來發(fā)布的各專項應(yīng)急預案進行梳理、匯總，先后對防汛、安全生產(chǎn)、環(huán)保、城市供水、城區(qū)大面積停電等34項應(yīng)急預案進行修訂完善，加強對各級各部門預案制訂工作的指導和督促檢查，加快了基層應(yīng)急預案編制步伐。目前，我市已制定印發(fā)縣級總體應(yīng)急預案1個，專項預案34個；鎮(zhèn)街、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)各類預案10多個；各村（居）、學校、企業(yè)等基層應(yīng)急預案100多個，基本覆蓋了全市各行各業(yè)，形成了較為完整的應(yīng)急預案體系。同時，加強應(yīng)急預案演練。今年先后組織開展了煤礦應(yīng)急救援演練、華聯(lián)疏散應(yīng)急救援演練、中小學生避震疏散應(yīng)急救援演練，以及甲型H1N1流感防治應(yīng)急演練。通過演練，檢驗了各級各類預案的實用性和可操作性，提高了公眾自救互救技能。
    （三）應(yīng)急知識宣教活動深入開展。充分利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式，廣泛開展多層次、全方位的應(yīng)急知識宣教活動。5月12日，結(jié)合“全國防震減災(zāi)日”，市政府應(yīng)急辦會同地震等相關(guān)部門走上街頭，深入開展以防震減災(zāi)為主要內(nèi)容的應(yīng)急管理知識宣傳教育活動。組織各鎮(zhèn)街政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等單位相關(guān)人員收聽收看《危險化學品基礎(chǔ)知識及事故應(yīng)急處置》等10余期應(yīng)急管理知識系列講座。10月30日，在廣場組織開展慶?！吨腥A人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》頒布_周年暨應(yīng)急管理宣傳教育活動。通過各種形式，廣泛宣傳普及預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識，不斷增強公眾的安全意識和社會責任意識。
    （四）應(yīng)急處置和保障能力有所提高。為全面提升全市應(yīng)急救援能力，我市進一步規(guī)范和加強基層應(yīng)急隊伍建設(shè)，積極構(gòu)建專業(yè)隊伍、單位專兼職隊伍和村（居）、社區(qū)自救組織，目前，全市已建成綜合應(yīng)急救援隊伍1支，企業(yè)、社區(qū)專業(yè)救援隊伍20多支。通過應(yīng)急救援隊伍和組織的組建，各級各部門在應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)、及時處置、有效保障等能力方面有了明顯提高。
    （五）應(yīng)急管理示范點創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。我市積極開展應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作，目前，已基本建成縣級示范點20多處，正在申請的省級示范點1處。力爭通過創(chuàng)建示范點，達到完善基層應(yīng)急管理機制，全面提高全市應(yīng)急管理工作水平的目的。
    二、存在的困難和問題
    （一）應(yīng)急管理工作機構(gòu)還需進一步理順和規(guī)范。目前市政府應(yīng)急辦未能按編制足額落實人員，人手不足，各項應(yīng)急管理工作未能系統(tǒng)有效地開展。各級各部門應(yīng)急管理機構(gòu)雖已建立，但沒有統(tǒng)一的機構(gòu)規(guī)格和人員編制，多是掛靠的辦公室或其他兼職人員，在一定程度上影響了基層應(yīng)急管理工作的開展。
    （二）應(yīng)急預案需進一步健全完善。部分鎮(zhèn)街在制定應(yīng)急預案時缺少與其他單位相關(guān)預案的銜接，應(yīng)急預案制定不夠科學，可操作性不強，修訂任務(wù)緊迫，部分預案演練不足，缺乏相應(yīng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，處置效果不能保證。
    （三）應(yīng)急值守工作體制未理順。目前，部分鎮(zhèn)街應(yīng)急值守制度和職責沒有得到有效落實，滿足不了應(yīng)急管理工作的需求?，F(xiàn)有值班人員在收集、研判、交辦信息等方面普遍缺乏專業(yè)知識培訓，缺乏開展應(yīng)急管理工作所必須的知識。
    三、下步工作打算
    應(yīng)急管理工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，是一項復雜的系統(tǒng)工程。為提高全市應(yīng)急管理工作水平，下一步我們將重點抓好以下幾個方面的工作：
    （一）進一步健全應(yīng)急管理組織體系。健全各級應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)，明確領(lǐng)導和組織分工；落實應(yīng)急辦人員編制和辦公器材裝備，積極開展工作；完善應(yīng)急救援指揮機構(gòu)，把武警、預備役人員納入應(yīng)急救援隊伍建設(shè)中，有組織、有計劃地開展活動。收集全市各級應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)、指揮機構(gòu)、辦事機構(gòu)工作人員的手機、住宅電話、辦公電話、值班電話、傳真電話號碼等信息，組織編印《應(yīng)急管理工作系統(tǒng)通訊錄》，建立全市應(yīng)急管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，提高應(yīng)急處置的工作效率。根據(jù)突發(fā)公共事件分類響應(yīng)標準，嚴格執(zhí)行和落實《應(yīng)急管理突發(fā)事件處置工作流程》，規(guī)范信息報送和事件處置的工作程序，進一步完善應(yīng)急響應(yīng)機制。
    （二）進一步健全和完善應(yīng)急預案體系。加強各級各有關(guān)部門預案編制工作的指導和督促檢查，切實做到各類突發(fā)公共事件都有預案，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預案體系。扎實做好各類預案的組織實施和應(yīng)急演練，并針對演練中出現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善，提高預案的實用性和可操作性。
    （三）繼續(xù)加強預測預警和信息報告工作。加大風險隱患排查力度，進一步明確風險隱患的監(jiān)管主體，加大對全市公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，努力減少突發(fā)公共事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。加強應(yīng)急值守和信息報告工作，切實落實應(yīng)急值守和信息報告制度，明確任務(wù)主體，強化責任意識，堅持日常應(yīng)急值守，認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時發(fā)布預警信息，確保突發(fā)公共事件信息得到及時、上報準確和處置妥善。
    （四）不斷提升應(yīng)急保障能力。一是加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合應(yīng)急救援隊伍尚未成立，下步各鎮(zhèn)街都組建一支不少于60人的“一專多能,一隊多用”的綜合應(yīng)急救援隊伍,同時加強醫(yī)療救護、防汛抗旱等專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，加強對應(yīng)急救援隊伍培訓和演練，提高各類應(yīng)急隊伍綜合協(xié)同應(yīng)對能力。建立應(yīng)急救援專家隊伍，充分發(fā)揮專家學者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。二是加大投入，提高應(yīng)急保障能力。健全規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度，開辟多元化的籌資渠道，實行政府、企業(yè)、社會多方面相結(jié)合的應(yīng)急保障資金投入機制。三是加快應(yīng)急避難場所建設(shè)。依托廣場、綠地、公園、學校、體育場館等制訂全市應(yīng)急避難場所建設(shè)規(guī)劃，完善相關(guān)配套設(shè)施，落實相關(guān)責任單位，推進全市應(yīng)急避難場所建設(shè)。四是推進應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。按照合理布局、資源共享的原則，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化儲備布局和方式，合理確定儲備品種和規(guī)模，保證儲備及時補充和更新，積極做好應(yīng)急物資、設(shè)備的儲備工作。
    （五）深入開展應(yīng)急科普宣教工作。進一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳力度，多層次、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會輿論氛圍。拓寬教育培訓渠道，加大對領(lǐng)導干部、應(yīng)急管理人員的培訓力度，提高應(yīng)急管理業(yè)務(wù)水平和工作能力。
    應(yīng)急管理年度述職報告(篇7)
    20__年，馬官橋街道應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)指揮中心的指導下，緊密圍繞全區(qū)工作大局，認真貫徹應(yīng)急管理工作的要求，開展了大量的基礎(chǔ)性工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
    1、立足科學實用，完善應(yīng)急預案體系建設(shè)。
    為深入貫徹實施突發(fā)事件應(yīng)對法，完善應(yīng)急管理預案體系、體制、法制建設(shè)，我街于完善了街道應(yīng)急管理組織體系和預案體系，成立了由“一把手”任組長的領(lǐng)導小組，并在轄區(qū)內(nèi)6個社區(qū)建立了應(yīng)急組織，使基礎(chǔ)建設(shè)得到較大加強，應(yīng)急能力得到全面提升。
    (一)完善預案。年初，鑒于全區(qū)進行社會管理創(chuàng)新改革，結(jié)合我街實際情況，重新修訂和完善了各類應(yīng)急預案，包括《馬官橋街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》和《馬官橋街道防汛應(yīng)急預案》、《馬官橋街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》、《馬官橋街道突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》、《馬官橋街道緊急疏散應(yīng)急預案》等專項預案，轄區(qū)內(nèi)6個社區(qū)也根據(jù)實際情況分別完善了應(yīng)急預案。
    (二)應(yīng)急演練。做好應(yīng)急預案演練。年內(nèi)，進行2次應(yīng)急演練，分別為消防應(yīng)急演練和緊急疏散應(yīng)急演練。通過演練，一方面檢驗應(yīng)急預案的實用性和可操作性，另一方面提高全街工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
    2、強化值守應(yīng)急，提高綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力。
    (一)建立健全值守應(yīng)急各項制度。依據(jù)《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見》，修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法，加強兩節(jié)、_，特別是敏感時期的值班值守工作。
    (二)建立健全我街突發(fā)事件信息報送機制，形成全街上下貫通的政府系統(tǒng)應(yīng)急信息直報網(wǎng)絡(luò)體系，試運行區(qū)應(yīng)急管理系統(tǒng)，提高信息報送效率，未出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。
    (三)進一步完善信息員隊伍。街道、社區(qū)、駐街單位選拔出工作態(tài)度端正，有責任感的同志擔任信息員，負責信息報送工作。
    (四)加大領(lǐng)導批示督辦力度。落實省、市、區(qū)領(lǐng)導有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示，切實做到及時專辦、及時辦結(jié)、及時反饋。
    3、完善組織體系，夯實應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。
    (一)建立健全預警防控體系。按照職責分工和工作范圍，加強對各類突發(fā)事件，特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究，建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預測、預報、預警體系。
    (二)街道、社區(qū)及駐街單位按照“有領(lǐng)導分管、有科室負責、有專人跟蹤聯(lián)系”的要求，配備應(yīng)急管理人員，健全應(yīng)急管理制度，在資金緊張的情況下，確保應(yīng)急管理物資、車輛的配備。對于事故易發(fā)單位、易發(fā)地點建立專、兼職的應(yīng)急隊伍。
    (三)深入開展隱患排查分析。認真開展風險調(diào)查和隱患分析，排查危險源。對轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等危險源、危險區(qū)域進行調(diào)查、登記，建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫。
    (四)建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制。街道與社區(qū)、駐街單位加強相互聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)配合，明確各方職責，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨危不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)事件。
    4、強化應(yīng)急管理宣教培訓，普及公共應(yīng)急知識
    (一)廣泛開展應(yīng)急管理工作的宣傳。作到應(yīng)急管理工作進街道、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校，切實提高全社會公共安全意識和自救、互救能力。
    (二)加強應(yīng)急管理知識的社會宣傳和普及，按照突發(fā)事件應(yīng)對法的要求，充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式，面向公眾進行宣傳教育。
    (三)加強應(yīng)急管理培訓。結(jié)合我街實際，組織集中培訓1次，提高應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件的能力。
    (四)以典型帶動全面。我街農(nóng)大社區(qū)為明年全運會場館所在地，同時也是市應(yīng)急管理典型示范單位，街道以農(nóng)大社區(qū)為標桿，帶動全街各社區(qū)應(yīng)急管理建設(shè)。